证券公司高管述职报告范文
证券公司述职报告5篇范文文档
证券公司述职报告5篇范文文档证券公司述职报告范文文档一昔年已过，新年伊始，回顾去年一年的工作内容，团队管理工作有很多的不足。
__年新一年新气象，是充满激情的一年，努力总结去年工作中的不足，巩固好团队今年的管理工作，强有力的提升团队的凝聚力、向心力及执行力，推动团队成员之间的感情，用饱满的青春士气，把今年的业绩做的提升，通过进一步优化管理计划、精神文化建设和营销方案，深入推进天琪团队建设，坚定信心、众志一心、扎实健全今年的各项工作。
做好今年的工作意义重大。
(一)深刻认识完成今年资产量的目标艰巨性。
去年，我们团队业绩量做的离目标太远，营销计划的实施中遇到不少的问题。
团队在营销宣传当中，无法拿到相应的礼品实物及模拟品，不能更好的做好宣传计划;银行网点维护方面，因银行业的竞争，对证券公司的客户经理，要求过高，对于信用及、基金及存款方面月度任务较重。
导致我们的客户经理都在为维护好网点宣传方面进度迟缓，虽然是团队配合个人健全银行网点维护，可是对于存款难度还是较大;对于银行网点开发我们处于劣势，不能在为银行提供存款和更好双赢“营销方案”达成双方的合作目的。
没有一个很好的渠道开发，营销计划的开展难度就增多了。
(二)深刻认识推进优化管理工作的重要性。
团队管理进入了成长阶段，一些深层次的问题可能还会凸显出来，构建健全的团队管理计划尤为重要，综合计划改革今年进入实质性实施阶段，通过对于团队成员间的凝聚力，向心力，执行力及对工作的热情等现状存在的一些问题，作出新的优化计划，及时解决其问题，健全团队管理。
(三)深刻认识招聘成员的重要性。
新的成员是团队的新鲜血液，是补充团队发展的重要部分，没有新成员的增多，大家庭的组成也是不可能的，公司对于招聘方面做出好的优化方案，以团队招聘细化。
一并实施，善营销目标。
充分的认识形势问题和任务的目标，健全__年，团队新景象，新变化健全完成各项任务，好以下6个方面的工作。
(一)营销管理制度：1.日常管理：①分组管理制度：工作中，将团队分成3个小组，通过把人数落实到分组，由小组长进行管理，提升其团队发展。
公司高管述职报告范文5篇
公司高管述职报告范文5篇公司高管述职报告（一）20__年5月，我通过竞聘选拔担任温行x分会副行长职务。
根据上级分配，我主要负责组织职员培训和高端客户资料整理。
自任职以来，我坚持以服务经济和促进工作紧紧围绕中心支行，协助本行工作的发展宗旨，不断改进工作方法，提高工作效率，勤奋学习，各项任务顺利完成，更多更好地履行副行长职务的职责。
在这里我对20__年的工作情况做以下几个方面整理：一、积极推进个人思想转变，促进岗位转变创新从营业部主任到副行长，是我多年工作以来的一个全新的立场改变，很多东西需要重新学习。
作为副行长，除了摆正自己的位水平，认真，勤奋，敬业，勤奋工作，强化意识，服务意识，尽职尽责努力做好自己工作。
因此，为了工作，学习和自我坚持集中学习相结合更好的开始，利用业余时间积极参与管理的组织履行职责的培训，学习金融，财务分析的基本理论，对于法律基础理论知识，打开视野，加强知识在工作学习，工作方法和领导和同事的管理经验，同时，着重听取批评和建议，纠正缺陷，加强和完善自己，使自己的管理水平有明显改善。
不断提高自身能力履行其职责，同时，自律坚持，以身作则，勤奋工作，坚持责任，摆正自己的位级，积极思考，解决问题，承担责任，对工作的圆满完成。
因此，为了适应新的工作要求，争取尽快的实现工作高效化，任职以来，我深感肩上责任重大。
要处理方方面面的复杂问题，几乎没有一点闲暇时间，下班后甚至晚上睡不着觉时也要想一想明天的工作。
在全局工作上，干上步，想下步，很少有时间、有精力顾及个人和家庭问题。
特别是进入第四季度，我带领班子及有关部门的人员，深入到完成任务困难大的分理处，开展现场办公，详细研究解决问题的措施和办法，面对面地指导工作，使他们坚定信心，增强完成任务的信念。
二、努力加强员工的技能培训，促进营业部的业务水平增长本着先做人后做事的原则，我在严格要求自己的同时，还要求处内人员不断加强学习，提高综合素质，低调做人，高调做事，把握每一项业务操作做到最完美，用业务水平能力提高为支行上报的优益的业务成绩。
证券公司高管干部述职报告
证券公司高管干部述职报告证券公司高管干部述职报告各位股东及股东代表：根据中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》等规定，现将本人履行独立董事职责情况报告如下，请予评议，(一)履行独立董事职责总体情况本人能积极出席公司董事会和股东大会历次会议，认真审议董事会和股东大会各项议案，对相关事项发表独立意见，积极维护公司及公司股东尤其是社会公众股股东的利益，勤勉尽责地履行了独立董事职责，较好地发挥了独立董事的作用。
(二)出席会议情况及投票情况：1、出席会议情况：公司共召开董事会会议8次(含临时会议2次)和股东大会2次，本人均能亲自出席会议。
2、投票表决情况：本着对公司和全体股东负责的态度，能够主动关注与了解公司的生产经营情况和财务状况，认真审阅提交董事会审议的各项议案及年度报告、半年度报告、季度报告等，积极参与讨论并发表个人意见。
投票表决中，除对利润分配方案持保留意见外，对其他各项议案均投了赞成票。
在日常履职中，能认真履行作为独立董事应当承担的职责，为公司的发展和规范运作提出建议，为董事会作出正确决策起到了积极的作用。
发表独立意见情况根据中国证监会《关于上市公司建立独立董事制度的指导意见》和公司《独立董事工作制度》等规定，在本年度召开的董事会上本人发表的独立意见如下：1、在月日召开的五届十七次董事会上，本人与其他三位独立董事一起对提交本次会议审议的相关议案及年度报告等进行了审查，发表了如下独立意见：(1)关于傅静坤赵文娟辞去公司独立董事及吴雪芳辞去公司董事的议案。
以上三人均向公司董事会提交了书面辞呈，其辞职理由充分，符合有关规定。
(2)关于提名杨如生李晓帆为公司独立董事候选人的议案。
经核查其个人履历等相关资料，未发现有《公司法》第一百四十七条所规定的情况，以及被中国证券监督管理委员会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除的现象。
其教育背景、工作经历及身体状况均能胜任所聘任的职责要求。
(3)关于聘任高建柏为公司副总经理的议案。
证券述职报告(共7篇)
证券述职报告〔共7篇〕
第1篇：证券员工述职报告
证券员工述职报告
证券员工应该要怎么进展述职工作才能更好地找出自身的缺乏呢?下面证券员工述职报告是橙子为大家整理的，在这里跟大家分享一下。
第一篇：证券员工述职报告光阴似箭，转眼间我已经在世纪证券工作有一个多年头了，通过一年来，自己参与的各项工作情况，我认识到团队的力量和自我的缺乏。
我想要改变自己身上一些局限和我自己展现的因素，改变原有的工作方式，要求自己在团队的协助中到达最正确的状态。
有时候我在默默的注视着自己，对自己的一言一行又像一个旁观者在监视着自己，这些在我以往的工作经历中都是没有的。
我认为自己工作中的缺乏之处有： (一)沟通不够
人和人交往，最大是真诚，互相理解和平时的沟通，好心的表达自己的想法。
关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。
我相信这句话是没错的，在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同志顺畅交流，至于同事心态的多样化却没有认真去想过。
在经历了这些以后，才觉察同事的的心
理具有很大的不确定性，尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫，这个时候就需要沟通，反复的沟通，到达互相的理解和支持。
而我在这个方面是做得不够到位的，我的沟通方式比拟直接，不太会“引客入境”。
我想这与我从——。
2024年公司高管述职报告范本（2篇）
2024年公司高管述职报告范本各位领导、代表、同志们：大家好!一年来，在上级部门的正确领导下，在机务中心全体同志的共同努力和支持下，我认真履行职责，恪尽职守，严于律己，扎实工作。
通过正确领导、严格管理、规范行为等举措，使机务中心各项工作初步步入良性循环轨道。
现就一年来，本人履行职责情况做如下汇报：一、加强思想政治学习，提高政治觉悟。
我能够认真学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论，坚持党的基本路线，认真学习贯彻执行党和国家的方针政策，切实落实劳动和社会保障工作的各项法律、法规和政策。
通过学习，提高了政治觉悟和理论水平，加强了思想修养和自身素质。
二、履行职责情况及效果(一)维护指标：节约成本，有的放矢，确保完成各项维护指标一年来，我带领全中心人员齐心协力，顽强拚搏，功夫不负有心人，我门的各项维护指标完成很好，特别是网络接通率，大家都知道，这是实实在在的指标。
我们从年初就开始全力关注，通过多种行之有效的方法，使得该项指标一直排名全区第一。
(二)工程建设：加班加点，保质保量，建设安全优质高效工程今年的机务工程，是历年来最重的一年，主要有：xx线EWSD工程的验收、东环NEC传输x.xG工程的验收、xx线EWSD的安装和调测、Sx的升级和二次扩容、中兴各接入网点的扩容、全县L-DCN的延伸工程、管线和非管线资源的清查工作、x个点地UPS 安装、x个点蓄电池组的割接工作、全县MDF的集中监控、ADSL的五扩和六扩、中山局机房改造等等，机务中心充分发挥“有苦不叫苦，有难不畏难”的风格，完成了各项工程并保持安全生产无事故。
特别是x局机房改造，花费了机务中心大量的精力，在各专业的全力配合下，成功的进行了多次在线割接，其成绩赢得了省、市公司的领导和兄弟局的一致好评!(三)组织管理：精心组织，寻求亮点，着力提高队伍整体素质首先抓好机务中心整体建设，发挥党员战斗堡垒作用。
作为一名基层干部，我首先要求自己以身作则，率先垂范，在同志中树立起良好的形象和较高的威望，在工作中，能够做到互相尊重、互相支持、互相信任、互相监督，明确职责，齐心协力，群策群力。
高管述职报告(汇总5篇)
高管述职报告（汇总5篇）1.高管述职报告第1篇尊敬的领导：过去的一年，在XX公司党委、总经理室的正确领导下，在机关各处室、分公司的大力支持下，较好地完成了各项工作任务。
在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。
过去的一年及将结束的时候，根据总经理室的要求，本人对过去的一年的工作述职如下：一、基础性的工作1、建立健全各项制度。
如：内控制度、管理规定、实施细则及各种办法XX多个，初步形成一套完整的管理制度，使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内，做到有法可依，有章可循。
2、规范流程。
采取科学、合理、实用的流程，规范和制约整个理赔工作，如：《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等。
3、强化培训。
我们通过各种渠道，广泛招聘和吸纳理赔人才，从保险同业和应届大学毕业生中优中选优，采取现招现用、培训提高、和人才储备，保证短期和中长期的人力资源。
一年来，参加公开招聘XX次，组织达的培训XX次，小的培训XX 次。
受到良好的效果。
4、协调关系，加强沟通。
包括公安、交通队、公估公司、律师、修配厂等部门，为理赔工作打下良好基础。
二、各项指标情况1、共立案：XX件2、已决案件：XX件，已决进额：XX万元。
3、未决案件：XX件，未决金额：XX万元。
4、赔付率：XX%。
5、结案率：XX%。
6、人伤调查率：7、告破骗赔案件：XX件，挽回赔偿金额：XX万元。
8、拒赔案件：XX件，拒赔金额：XX万元。
9、核价剔除金额：XX万元。
10、人伤剔除金额：XX万元(其中车险万)。
上述合计为公司减少赔付：XX万元。
三、几项主要工作1、抓管理。
客服的管理工作，是非常重要的工作，它包括人的管理、业务的管理、和服务的管理。
在对人的管理上，一是抓制度建设，建立健全各项规章制度，做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作，提高理赔人员的积极性、责任心和责任感;在业务管理上，主要是规范理赔流程和监督检查，使理赔流程科学、合理和实用，同时加强对各个环节的监督检查，从而提高整个理赔水平。
最新券商高管述职报告范本
最新券商高管述职报告范本尊敬的董事会成员、各位同事：我是[姓名]，担任[券商名称]的[职位名称]。
今天，我将向各位汇报自上一财年至今的职责履行情况和公司业务的进展。
一、业务发展与市场表现在报告期内，我们公司在资本市场的整体表现上取得了显著的成绩。
我们的证券交易量同比增长了[百分比]，市场份额提升至[百分比]。
此外，我们的资产管理规模也实现了[百分比]的增长，达到了[具体数值]亿。
二、风险管理与合规作为公司高管，我深知风险管理的重要性。
在过去的一年中，我们加强了内部控制，优化了风险评估流程，并确保了所有业务活动均符合监管要求。
我们的合规团队成功地应对了多项监管审查，并获得了监管机构的认可。
三、技术创新与服务提升为了提升服务质量和运营效率，我们投入了大量资源进行技术创新。
我们推出了[具体技术或服务]，这不仅提高了交易效率，也为客户提供了更加个性化的服务体验。
四、团队建设与人才培养人才是公司最宝贵的资产。
我们通过建立更加完善的培训体系和激励机制，成功地培养了一批专业能力强、市场敏感度高的团队成员。
同时，我们也吸引了多位行业精英加盟，为公司的长远发展注入了新的活力。
五、社会责任与可持续发展在追求经济效益的同时，我们也积极履行社会责任。
我们支持了[具体项目或活动]，致力于提升公众的金融素养，并推动了绿色金融的发展。
六、未来规划展望未来，我们将继续坚持创新驱动，深化市场研究，拓展业务范围。
我们计划推出[具体计划或项目]，以期在[具体领域]取得新的突破。
在此，我要感谢董事会和所有同事的支持与合作。
我相信，通过我们的共同努力，[券商名称]将能够实现更加辉煌的成就。
谢谢大家。
[签名][日期]。
证券公司高管个人述职报告
尊敬的董事会成员、各位对公司发展保持关注的股东们，大家好！我是某证券公司的高管，非常荣幸能够向大家汇报公司在过去一年中的工作情况以及在未来发展方向上所做的规划。
在此之前，我要感谢全体员工在过去一年中对公司的支持和努力，是你们的默默付出才为公司的不断发展提供了保障。
一、公司情况总体概述在2024年的全球新冠疫情的影响下，全球经济面临着非常严峻的考验，证券市场也不例外。
在这种情况下，我们采取了多种有效的措施，稳住了公司的发展。
在过去一年中，公司的收入、利润、获客数量和资金规模都实现了不小的增长。
我们也正在努力为公司的未来提出更多具有战略性的发展规划。
二、公司 2024 年经营情况概述（一）收入和利润结构公司整体收入较去年同期实现增长，我们的证券、期货、基金、财富管理等主营业务将收入贡献充分发挥。
其中，公司的券商业务和财富管理业务实现了超过预期的增长，为公司收入增长贡献了不小的强劲力量。
财产管理方面，在过去一年中，我们在推广理财产品时采取了高频通道，默认上了开户加免猛料等措施，在机构通道中提供了优质的服务，提高了客户忠诚度。
（二）客户数量在过去一年中，公司的真实客户数量也实现了显著的增长。
我们采取了更加聚焦于客户需求的战略方案，并对产品和服务进行了重新调整和改进。
这些措施为公司吸引了大量新客户，并且还加强了现有客户的忠诚度。
具体来说，我们已经分享了更多的市场信息和最新资讯，利润率也稳定增长。
（三）资产规模最近几年来，公司不断加强资产管理能力的建设和技术的创新，这些措施在过去一年中得到了非常显著的成效。
公司的资产规模整体上有了非常明显的增长，同时，在我们进行资产配置时也注重了更多的广义资产配置和风险控制，这为公司下一步的发展奠定了非常重要的基础。
三、未来规划和展望（一）继续提升核心竞争力在未来，我们将会加大对资产管理能力的不断提升，推出更多有竞争力和风险可控的产品，进一步提升我们的客户体验和整体收益率。
证券公司高管述职报告范文（精选5篇）
证券公司高管述职报告范文（精选5篇）证券公司高管范文篇1去年，我国证券市场运行环境发生了根本性变化，二级市场大幅下挫，成交清淡，给券商经营和生存带来了严重的困难。
截止十二月末，本溪分公司实现证券交易额32.7亿元，比上年减少4.2亿元，下降11.38%。
其中：股票基金交易额为32.06亿元，比上年减少2.61亿元，下降7.5%;国债交易额为6605万元。
股民开户数为28403户，新增465户,增长1.6%。
网上投资者开户数为2748户,比上年增加693户,增长33.7%。
网上交易量为3.3亿元，比上年增加1.1亿元,增长50%,网上交易量占全年证券交易总量的10.09%。
全年营业收入20xx万元，比上年减少226万元，下降9.87%。
其中：佣金收入为1082万元，占全部收入的52.47%，比上年减少262万元，下降19.62%。
全年营业支出为1683万元，比上年减少1073万元，下降38.93%。
实现利润333万元，比上年增加185万元,增长125%。
全年共清回各项债权资金达820万元。
20xx年，我公司主要开展了以下几方面工作：1、确立切实可行的经营目标，进一步提高营业部的盈利水平。
年初，分公司领导班子为更好地落实总公司提出的20xx年工作目标，召开了员工大会，认真传达了总公司计划工作会议精神，并结合自身的具体情况，确定了相应的经营目标。
计划制订之后，为把工作落到实处，分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论，将目标分解到两个营业部，而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。
同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部，开拓业务，开展优质服务，形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围。
截止十二月末，永丰营业部完成证券交易额14.55亿元，其中，股票基金交易额14.15亿元，佣金收入实现463万元;北地营业部完成证券交易额18.17亿元,股票基金交易额17.91亿元,佣金收入571万元。
2、国债业务取得新进展。
证券公司高管述职报告范文
证券公司高管述职报告范文尊敬的董事会及各位股东：大家好！我是XX证券公司的高管XX。
在过去的一年里，我非常荣幸能够作为公司的高管团队的一员，参与到公司的管理和决策中。
今天，我非常荣幸地向大家汇报我们在过去一年的工作和成绩。
一、经营情况汇报在过去的一年，我公司坚持以股东利益为中心，以提高投资回报率为目标，努力推进各项工作。
我们始终秉持专业、稳健、高效的原则，全力打造一个安全、公平、透明的证券交易市场。
1.1 业务发展在公司的全力支持下，我公司的各项业务均获得了较为快速的发展。
在证券交易方面，我们积极推进科技创新，提高交易系统的效率和稳定性。
同时，我们加强了对投资风险的监控和控制，确保投资者的利益得到充分保护。
1.2 客户服务我们重视客户需求，致力于提供优质、高效的服务。
我们推行了全员服务理念，加强了员工的职业素养和业务能力培训。
我们通过专业咨询、快速响应和定期沟通等方式，提升了客户满意度和忠诚度。
1.3 风险管理风险管理是我公司的核心职责之一。
我们提升了风险识别和评估的能力，加强了风险监控和预警机制的建设。
我们严格遵守法律法规，建立了健全的内部控制体系，保障了公司资产的安全和稳定。
二、团队建设团队建设是公司可持续发展的关键。
在过去的一年里，我们注重打造高效协作、积极进取的团队文化，努力培养专业素养和团队意识。
2.1 人才培养和激励我们注重员工的培训和发展，通过内部培训、外部进修和岗位轮岗等方式提升员工的专业能力和综合素质。
同时，我们实行了激励机制，通过业绩考评和薪酬激励激发员工的积极性和创新能力。
2.2 团队沟通和合作我们建立了开放、透明、高效的沟通机制，通过定期会议、小组讨论和内部信息共享等形式，促进了团队之间的沟通和合作。
我们注重团队协作，鼓励员工团结协作，共同追求团队目标。
三、社会责任作为一家对社会有影响力的公司，我们一直把社会责任放在重要位置，积极参与公益活动，履行企业的社会责任。
3.1 公益捐助我们定期向慈善机构和社会公益组织捐款，资助教育事业、扶贫项目、环境保护等公益活动，为社会做出自己的贡献。
2024证券公司员工的个人述职报告(通用4篇)
2024证券公司员工的个人述职报告(通用4篇) 2024证券公司员工的个人述职报告(篇1) 在过去的一年里，我作为证券公司的员工，积极参与各项工作，努力提高自己的业务能力和服务水平。
在团队协作方面，我与同事们紧密合作，共同完成了公司下达的各项任务指标。
客户拓展与客户服务我通过多种渠道积极开拓客户资源，包括利用公司平台、参加行业会议、与客户建立长期合作关系等。
在客户服务方面，我始终坚持热情、专业的服务态度，及时响应客户需求，为客户提供个性化、专业的投资建议和理财方案。
通过我的努力，客户满意度得到了有效提升，客户留存率得到了提高。
业务完成情况在过去的一年里，我积极开展各项业务，包括股票、债券、基金等投资品种的交易和服务。
在市场波动较大的情况下，我能够及时调整投资策略，把握市场机会，取得了较好的业绩。
同时，我也积极参与公司的各项业务创新和产品研发工作，为公司业务发展贡献了自己的力量。
工作创新与亮点我始终保持创新意识，通过不断学习和实践，努力寻找工作亮点和突破口。
例如，我在客户服务中引入人工智能技术，提高了服务效率和客户满意度；在业务拓展中，我通过深入研究客户需求和市场趋势，推出了一款受到客户欢迎的创新性产品。
这些创新举措不仅为公司带来了业务增长，也提高了我在行业中的知名度和影响力。
二、工作能力在过去的一年里，我注重提升自己的工作能力，主要包括以下几个方面：专业技能我不断学习证券市场的理论知识，掌握投资分析方法和交易策略。
通过参与模拟交易和实际操作，我提高了自己的交易能力和风险控制能力。
同时，我也积极参加各类专业培训和研讨会，了解行业动态和市场趋势。
沟通能力我注重与客户的沟通技巧和表达能力培养。
通过与客户交流，我能够迅速了解他们的需求和问题，并提供有针对性的解决方案。
在团队协作中，我能够与不同背景和性格的同事有效沟通，协调工作进度和合作方式。
解决问题的能力在工作中遇到问题和困难时，我能够积极主动地寻找解决方案，并及时向领导汇报进展情况。
证券公司高管述职报告
证券公司高管述职报告证券公司高管述职报告3篇在现实生活中，报告的使用频率呈上升趋势，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编为大家收集的证券公司高管述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
证券公司高管述职报告120xx年，我担任xx证券部副总经理职务，主抓前台工作，具体负责的是市场营销工作，做好华北地区的5家营业部的资源整合和全面工作。
下面，我就20xx年的工作情况向大家做汇报：一、一年来重点工作回顾第一，为了加强管理部的凝聚力和战斗力，继续推进华北地区两家营业部的整合工作，并取得了较好的成效。
在国债客户的转化和各类基金的营销活动中，在新业务的共同学习和培训中，两家营业部的全体员工达到了步调一致，齐心协力，形成了既相互合作，又相互竞争的良好势头，尤其是在新业务上出现的攀比竞赛现象，说明管理部前台队伍的活力正在逐步激发。
在这里，我所做的就是鼓励和引导大家，向着既定的目标迈进。
以共同的事业来凝聚人心，这是我最大的工作感悟。
第二，加强客户的转化工作，盘活国债和基金客户以及呆滞客户，逐步加强基金的销售。
20xx年国债的旺销，使我部沉淀了大量的国债客户，国债存量达到了近500亿元，20xx年交易所国债市场的大幅上扬，让国债客户获利颇丰。
如何引导客户获利了结，转向货币基金和中短期债券基金投资，针对这个问题，我多次组织前台人员，进行比较和研究，拿出可行方案，上半年重点放在了短期国债客户的转化上，通过投资理财报告会、报纸宣传和电话营销等多种方式，对国债的客户进行了积极的`游说，其中大部分转化为了货币基金客户，下半年重点转化货币基金和国债客户投资中短期债券基金客户。
通过这些工作，既提高了我部国债交易量和基金的保有量，也加强了与客户的沟通和客户忠诚度，为今后新业务的开展积累了丰富的经验。
第三，推进学习型队伍的建设，积极开展新业务、新知识培训，增强员工的业务技能。
每个周三，是我们管理部的学习日，货币基金、短期债券基金、权证等等各种新业务都是在这些学习日里，从陌生走向熟悉。
证券公司高管述职报告范文三篇
证券公司高管述职报告范文三篇证券公司高管述职报告范文篇1时间飞逝，不知不觉中，布满盼望的20XX年就将画上圆满的句号。
回首20XX年的工作，有收获的喜悦，有与团队协同作战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。
总体而言，到银河证券的这半年是开心的。
感谢银河证券为我将来的进展供应良好的舞台。
我是20XX年8月正式加入银河证券的，回首这半年来的工作，我在上级的正确领导下，仔细贯彻落实公司的经营指导思想和各项方针政策，我始终把忠于职守、勇于创新作为自己的基本工作要求。
在上级领导的支持和有关同事的协作下，较好的完成了自己所担当的工作任务，取得良好的业绩。
一、20XX年的工作业绩和做法1、聘请工作。
现在聘请的客户经理有6人，开户6户，有效户5户，网上营业厅156个，银河99基金销售10万。
2、开发银行网点。
首先，我打印了一个建行全部网点地址的表，然后去找那些没驻点的银行的大堂经理。
通过她们找到网点经理，谈合作的事情。
然后和网点主任谈我们的业务刚进展到这个地方，再说说能带给他们带来的效益等。
截止12月，我开发的银行网点共个。
3、新人培训。
通过培训，提高了他们的沟通力量、协调力量、团队合作精神和学习力量以及专业的证券学问和客户销售阅历及市场开拓意识。
4、对客户经理的日常考核。
制定了客户经理日常工作考核评价表，对他们的常规工作进行考核，促进他们对公司新产品、新业务的推广，宣扬活动和组织新客户"投资报告会'和组织各种客户联谊活动，参加营业部各种客户回访活动，参与公司、营业部及驻点银行组织的各种培训等方面的工作。
5、管理团队。
自加入公司后，让我知道一个人力量相对于团队力气的有限性，对于我们的工作内容，只要通过公司的平台，团队之间的协作，才能开发出更多的客户，制造出更大的财宝。
加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。
严格落实考勤和三会制度，让员工保持良好的工作状态，杜绝思想消失松懈。
坚持每周召开总结讲评会，对主要工作进行点评，对存在问题的员工准时进行谈话督促。
高管述职报告范文(汇总5篇)
高管述职报告范文（汇总5篇）1.高管述职报告范文第1篇20xx年上半年，计划财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的大力支持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了行领导交办的各项任务。
现将这半年的工作总结材料汇报如下：一、工作落实情况(一)组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。
每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习，其中包括人事教育、安全法、会计基础知识，法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。
通过学习，使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的及时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。
人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。
我部门正是注重了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作积极性，出色的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。
(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。
上半年，我部门在人员短缺的情况下，虽工作千头万绪，但为了确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。
(三)积极配合业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。
支行的生存与发展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。
因此，我部门积极响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展，并取得了一定成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。
特别是失地保险资金的收取上，我部门更是积极响应，将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。
减少了我行资金在途，提高了我行资金利用率以及收益率。
(四、)安全生产工作得到加强。
证券公司述职报告(精选8篇)
证券公司述职报告〔精选8篇〕篇一：证券公司月度述职报告我于202_年4月24日进入《中银国际证券哈尔滨营业部》工作并担任大堂经理一职，首先我感谢各级领导及同事所给予我的帮助和支持，感谢公司为我提供了一个良性的开展和学习空间。
在近八个月的工作实战中，我被职位本身存的职业魅力所吸引，它需要我微笑的效劳客户、细致的答疑、耐心的解惑以及具备专业的职业知识储藏。
职位本身也为我充分展现自我工作才能和个人魅力提供了一个优质的平台。
自担任《中银国际证券哈尔滨营业部》大堂经理一职至今，在工作中我竭力让每一位客户感受到我的微笑，感受到我的'热情，感受到我的专业，让每位客户宾至如归。
在近八个月的工作中，我接触到了很多的股民，我发现每天来办理业务的客户中不经常写字的人居多，老年人也很多，所以要时刻准备一张白纸给不会写字的客户写样例，给老年人准备花镜并且有时说话的声音要大一些防止由于老年人视觉和听觉不好引起的沟通不畅。
下半年公司进展装修，给工作增加了一定的难度，装修不仅声音大，而且声音回声也很大，还有刺鼻的油漆味，再加上一楼大厅的保温设施不佳，致使客户屡次抱怨，但值得欣慰的是，没有一位客户因此进展过相关投诉。
除了根底的大堂经理本质工作外，我还秉承一人多岗的工作宗旨，除了主要负责客户填写单据指导外，闲暇时和闭市后还有其他五项辅佐业务：1手机软件的下载：自领导交给我这项业务，我一直在一楼把关，在没有特殊事情的情况下，只要没有填单的客户就直接由我做好软件下载工作，经过半年多的手机软件下载，如今几乎所有类型手机都能快速的下载软件，为客户炒股带来极大方便。
2分期业务：202_年的分期业务一段时间内吸引了不少的优质客户，我主要负责客户的分期业务讲解，落户填单指导;提醒、帮助指南针等软件公司的工作人员做好开户预约;中行信誉卡申请表的填写与整理;以及事后查询办理分期业务客户的资金情况，将达标客户交给柜台的相关工作人员，在柜台人员的配合下，将达标的信誉卡申请人资产证明打印出来，最后将全套的信誉卡申请单据交给下一程序工作人员。
2024年公司高管个人述职报告范文(2篇)
2024年公司高管个人述职报告范文尊敬的各位领导、同志们：根据上级要求，要求各单位的领导干部向全体干部职工进行述职述廉述法述学报告,接受公开监督，下面，我根据要求就个人述职述廉述法述学情况向全体干部职工予以报告：一、以学为基，充分激发内生动力我把学习从个人习惯上升到责任担当，把广泛学习和重点学习结合起来，把学与思、学与干、学与用结合起来。
坚持学以立信。
今年以来我认真学习股份公司“三严三实”专题党课精神，同时深度自学了《习近平谈治国理政》，增强了坚持中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。
坚持学以致用。
注意把学习与实践相结合，着眼于解决实际问题，着眼于推进商旅公司持续、和谐发展，重点把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施，进一步提高驾驭公司发展全局的能力，创造性地开展工作。
二、以干立身，全面到位履职尽责工程管理条线，“星级酒店标准化建设”迈出新步伐，酒店工程质量实现新提高。
xx年是我们面临任务重压、迎接严峻挑战的攻坚之年。
我大力转变理念，不断加强工程创新管理，用更多的时间和精力抓好抓实安全管理，把控工程进度，提升工程质量。
在管委会和股份公司的正确领导和大力支持下，通过公司员工的辛勤努力，完成狮山广场项目建设，日航酒店于xx年5月8日投入试运营。
代建项目大同路酒店目前内装工程开始大面积施工，卫生间样板房已完成，-1F至2F方案酒店管理方已基本确认，3F、4F方案正在设计中，其余厨房、洗衣房、家俱等方案正在设计中。
同时，公司以大同路华美达酒店为试点，结合日航、清山的筹建经验，对酒店筹建工作进行了标准化管理，酒店筹建工作开创新局面。
成本管理条线，参与招投标监督，规范招投标程序，防止国有企业资产流失。
xx年，公司进一步完善招投标评审委员会制度，进一步规范了招投标流程。
全年共参与招投标16次，涉及金额6449万元，中标价与预算价相比，节约资金711万元，通过对招投标工作实施监督，有效地防止了国有资产的流失和xx现象的发生，同时在降本增效方面起到了关键性的作用。
证券公司的述职报告（精选9篇）
证券公司的述职报告（精选9篇）证券公司的述职报告（精选9篇） 东流逝⽔，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回想起这段时间的⼯作，⼀定取得了很多的成绩，是时候写⼀份述职报告了。
你还在为写述职报告⽽苦恼吗？下⾯是⼩编为⼤家收集的证券公司的述职报告，欢迎阅读与收藏。
证券公司的述职报告篇1 20xx年，是我们营销部迎接挑战的⼀年，也是我们营销部开拓进取的⼀年，⾯对纷纭复杂的证券市场形势，我们营销团队在总部与营业部的领导下，迎难⽽上，⼤胆创新，攻坚克难，拓展业务，使业务⼯作实现了新的突破，作为营销部负责⼈，我认真贯彻执⾏上级下达的各项⽅针政策，始终坚持以经济效益为中⼼，加强部门管理，脚踏实地，不断学习，较好地完成了公司下达的各项指标任务，现将我⼀年来的⼯作、思想、学习等⽅⾯汇报如下，请领导审查： ⼀、深⼊学习，加强思想建设： 本年度1⽉⾄9⽉，本⼈任职于电脑部经理兼客服部副经理，10-12⽉任职于市场营销部经理。
⼀年来，⾯对⼯作的换任，本⼈能及时的调整⼼态，并且积极的摄取新职位的重点以便能好的胜任本职⼯作。
在思想上，我⼀直保持着先进的观念，并且能于上级领导保持⼀致，⽽且能够⾃觉的通过学习，提⾼⾃⾝的政治理论思想素质，做到率先垂范，当好团队领头⼈。
在⼯作上，我能严格遵守公司的各项规章制度，尊重领导、团结同志，以脚踏实地的⼯作作风和认真负责的⼯作态度，加强交流，做到取⼈之长，补⼰之短。
在学习上，我始终坚持“多听、多看、多问、多想”，除了平时抓紧时间学习有关业务知识外，还积极参加积极参加我公司组织的各项学习活动，真正的做到了⽤⾃⼰的实际⾏动提升服务能⼒和实践本领。
在管理上做到了办事不越权、不越位，⼯作不拖沓、不含糊，⽭盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。
真正做到了让领导放⼼、上下级称⼼、全体员⼯顺⼼，保持了融洽的⼯作⽓氛，形成了和谐、默契的⼯作氛围。
⼆、务实基础，积极做好本职⼯作： 今年，⾯对各种财政政策的转变，证券市场也会风起云涌。
2024年公司高管述职报告范文B(三篇)
2024年公司高管述职报告范文B尊敬的董事会成员、各位高管：大家好！我是公司的高管之一，今天非常荣幸能够向大家汇报自己的工作情况和成果。
在过去的一年里，我积极调动全公司的资源，努力推动各项工作的开展，取得了一定的成绩。
接下来，我将在以下几个方面向大家展示我的工作情况和成绩。
一、战略规划方面的工作作为高管，我积极参与了公司的战略规划工作，并负责制定公司的中长期发展规划。
我组织了多次专题研讨会和讨论会，广泛听取了各部门的意见和建议。
在与各部门的沟通和协商中，我深入了解了公司的运营模式和市场环境，并结合行业发展趋势和市场需求，提出了一系列具有前瞻性和可持续性的发展战略。
其中包括拓展新兴市场、加强技术创新、提升产品品质和服务水平等。
通过这些战略举措，公司在市场竞争中占据了一席之地，实现了销售额和利润的双增长。
二、团队建设方面的工作作为高管，我注重团队建设和人才培养。
在过去一年里，我加强了对团队的管理和引导，建立了一套科学、有效的绩效评估机制，并注重激励措施的落实。
同时，我还制定了一系列的培训计划，鼓励员工参加各种培训和学习活动，提升自身的专业素质和能力。
通过这些措施，我成功地凝聚了团队的力量，并培养了一批具有专业素养和创新能力的人才。
公司的团队合作能力和创新能力得到了显著提升，为公司的可持续发展提供了有力支撑。
三、市场拓展方面的工作作为高管，我积极开拓市场，并加强了与合作伙伴的合作。
我与各大客户保持密切联系，了解市场需求和客户反馈，并及时作出调整和改进。
同时，我与合作伙伴共同开展了一系列的市场推广活动，提升了公司品牌知名度和市场占有率。
通过这些努力，公司顺利开拓了多个新兴市场，实现了销售额和市场份额的大幅增长。
四、技术创新方面的工作作为高管，我始终关注技术创新和产品研发。
在过去一年里，我积极组织了技术研发团队，增加了研发投入，并加强了与科研院所和高校的合作。
通过这些努力，公司成功推出了一批具有自主知识产权和竞争力的新产品，并取得了多项技术突破。
2024年高管人员述职报告(2篇)
2024年高管人员述职报告尊敬的各位领导、同事们大家好：我的工作是协助主任抓商险，主要负责投保录入、单证管理。
____年以来，在公司上级部门的正确领导下，在保险社主任的带领下，我较好地完成了各项工作任务。
下面就工作情况向各位领导和同事们代写论文做如下汇报，不妥之处敬请批评指正。
一、积极主动，完成保费收入。
为了完成保费任务，在工作中我和同事们经常加班加点，尤其学生平安保险录入期间，由于入保的学生多，时间紧，我们起早贪黑，废寝忘食，几乎每天都要加班到十点以后。
我和同事们任劳任怨，毫无怨言，我们的共同心愿就是希望我们的公司越来越好。
由于我和大家认真主动的工作，____年，我们顺利完成了公司商险的各项保费任务共____万元，其中：机动车商业险____元、交强险____元、龙吉____元、龙健____元等。
____年上半年，我们也已完成全年保费的____%，力争年底全面完成公司商险的各项保费任务。
二、加强学习，提高业务技能。
为了适应当前工作的需要，我时刻把学习放在第一位，勤于学习，善于创造，不断加强自身业务素质的训练，不断提高业务操作技能和为代写论文客户服务的基本功，掌握了应有的专业业务技能和服务技巧。
同时认真钻研保险业务知识，精益求精，全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平，特别是增强保险方面的知识，努力做一个真正的保险人。
于此同时，也积极贯彻总公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效。
通过学习，我在日常管理中能够认真严格的按照上级公司的《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定，积极有效的开展工作，在业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了较好的成绩。
除了投保录入工作，我还负责单证管理。
在单证管理上严格按照总公司单证管理办法执行，保证单证安全，防范风险，规范使用，仔细认真做好各个细节环节的整理工作。
在工作中严格按照规章制度操作，坚决杜绝违章、违规现象的发生。
证券经理2024年终述职报告（2篇）
证券经理2024年终述职报告从xx年7月份我应聘到公司上班到现在已有7个月，在7个月的工作中，我非常感谢公司对我的关照和爱护，是公司给予了我的工作平台和机会，让我学有所用，学以致用，让我用自己所学的知识为客户服务，为公司创造价值，让我在人生的坐标中找到了方向，在此我非常感谢关心和支持我的公司领导和各位同事，是你们的关心、关爱、关注和培育让我在理想中放飞自己希望梦想的种子，我想：能够与大家共事是我一生的荣耀，也迫切的期望大家能够在今后的日子对我更加关心和支持，让我梦想的种子能够茁壮成长并开花结果。
在7个月的工作中，我新开期货帐户8个，引资金近20万元，交易手续费5000多元，但这与公司给我的期望是远远不够的。
也辜负了公司领导对我的关心、爱护和信任。
我想在今后的工作中，我将要认真工作、积极学习、开拓进取、努力发掘营销市场，为多开发客户，完成公司考核任务，实现目标成绩而倍加奋斗，在将来的实际工作中我拟定以下工作方法，希望能以取得好的工作成绩来回报公司对我的厚望：1. 努力学好专业知识，修练“内功”，不断加强业务水平素养，用专业知识为客户当好参谋，提出合规合理可行的建议，使客户的资产不断增值，进一步取得客户信任，以留住客户，稳住客户，介绍客户，开发客户，从而达到让这些客户永远是我们公司忠实的客户。
2.在xx驻点时努力做好自己的本职工作，完成公司给我的各项考核指标和目标任务，在xx营业部没有建立之前充分利用银行这个工作平台开发业务，为公司创造价值。
3.多开辟营销网点和渠道，广交朋友，做一些户外营销活动和其它营销开发渠道，多参与一些社会活动以达到“同流才会交流，交流才会交心，交心才有交易”的开发客户的目的。
4.以公司的自有资源，业务优势，服务优势，多作宣传，多作沟通，合规运作，从而多从同行中开发客户。
5.积极开发和培育一些新的期货爱好者，让他们了解期货，熟悉期货，掌握期货并参与期货，使之成为公司业务的新的增长点，也让他们从期货之中得到回报。
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证券公司高管述职报告范文时间飞逝，不知不觉中，充满希望的20XX年就将画上圆满的句号。
回首20XX年的工作，有收获的喜悦，有与团队协同作战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。
总体而言，到银河证券的这半年是愉快的。
感谢银河证券为我未来的发展提供良好的舞台。
我是20XX年8月正式加入银河证券的，回首这半年来的工作，我在上级的正确领导下，认真贯彻落实公司的经营指导思想和各项方针政策，我始终把忠于职守、勇于创新作为自己的基本工作要求。
在上级领导的支持和有关同事的配合下，较好的完成了自己所承担的工作任务，取得良好的业绩。
一、20XX年的工作业绩和做法1、招聘工作。
现在招聘的客户经理有6人，开户6户，有效户5户，网上营业厅156个，银河99基金销售10万。
2、开发银行网点。
首先，我打印了一个建行所有网点地址的表，然后去找那些没驻点的银行的大堂经理。
通过她们找到网点经理，谈合作的事情。
然后和网点主任谈我们的业务刚发展到这个地方，再说说能带给他们带来的效益等。
截止12月，我开发的银行网点共个。
3、新人培训。
通过培训，提高了他们的沟通能力、协调能力、团队合作精神和学习能力以及专业的证券知识和客户销售经验及市场开拓意识。
4、对客户经理的日常考核。
制定了客户经理日常工作考核评价表，对他们的常规工作进行考核，促进他们对公司新产品、新业务的推广，宣传活动和组织新客户“投资报告会”和组织各种客户联谊活动，参与营业部各种客户回访活动，参加公司、营业部及驻点银行组织的各种培训等方面的工作。
5、管理团队。
自加入公司后，让我知道一个人能力相对于团队力量的有限性，对于我们的工作内容，只要通过公司的平台，团队之间的协作，才能开发出更多的客户，创造出更大的财富。
加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。
严格落实考勤和三会制度，让员工保持良好的工作状态，杜绝思想出现松懈。
坚持每周召开总结讲评会，对主要工作进行点评，对存在问题的员工及时进行谈话督促。
组织员工结合本岗位工作职责查找在业务操作流程方面、执行制度方面存在的问题和不足，及时进行整改。
注重与员工交流沟通，及时将重点工作贯彻落实到每一名员工。
要求员工通过积极寻找客户资源，调动自身的综合潜力，努力提高自身执行力水平，力所能及地完成自己份内的工作任务，促进员工在思想和行动上与该行保持一致，加强团队的凝聚力。
利用各种机会和条件同业务员直接见面和交流。
以姐妹般的身份和亲情对待业务员，向他们传承公司的文化、观念和发展前景。
二、20XX年的工作计划一及时做好各项重点工作20XX年即将到来，在新的一年中，我仍将全力以赴，不断发展壮大，不断自我超越，继续发扬吃苦耐劳、勇于拼搏精神，勇攀高峰，不辜负上级对我的信任和期望，为公司事业的发展贡献自己的力量。
继续解放思想、转变观念，从实际出发，创新思维，针对工作的急、难问题，制定针对性强、可操作性强的措施，切实解决工作中的实际问题。
及时做好信息统计工作，为领导、同事提供全面准确无误的经营信息。
紧密围绕公司的经营目标，发挥好区域经理的作用。
做好招聘、开发银行网点、新人培训、对客户经理的日常考核、管理团队等工作。
二20XX年工作虽取得了一些效果，但还存在很多不足1、证券业务还有待深入全面了解。
2、对网络方面知识和动手能力有待加强。
3、在以后的工作学习中要不断地学习新业务，新知识，做到知识的不断更新。
三整改措施1、平时注重知识技能积累，刻苦钻研，在边学习边实践中成长2、加强网络方面的学习，有机会多参加相关方面培训。
3、在工作中善于总结，对典型、要害问题解决注重整理，形成文档，希望部门加强这方面的交流、监督。
4、主动争取新业务工程测试和实施机会，在实践中学习。
5、加强和各们的沟通。
明年会有的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。
要在竞争中站稳脚步。
踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。
新起点、新希望。
站在20XX年的起点，让我们满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发!我相信，在总公司的领导下，通过全体员工的共同努力，20XX年的工作一定会取得良好的效果，为银河证券总体的发展，做出我们应有的贡献。
以上述职述廉报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作提出宝贵意见，借此机会，向工作中极力支持我的胡总经理、市场总监邓总以及各级领导和同志表示诚挚的谢意。
述职人：XXXXXXX年XX月XX日去年，我国证券市场运行环境发生了根本性变化，二级市场大幅下挫，成交清淡，给券商经营和生存带来了严重的困难。
截止十二月末，本溪分公司实现证券交易额32.7亿元，比上年减少4.2亿元，下降11.38%。
其中：股票基金交易额为32.06亿元，比上年减少2.61亿元，下降7.5%;国债交易额为6605万元。
股民开户数为28403户，新增465户,增长1.6%。
网上投资者开户数为2748户,比上年增加693户,增长33.7%。
网上交易量为3.3亿元，比上年增加1.1亿元,增长50%,网上交易量占全年证券交易总量的10.09%。
全年营业收入20XX万元，比上年减少226万元，下降9.87%。
其中：佣金收入为1082万元，占全部收入的52.47%，比上年减少262万元，下降19.62%。
全年营业支出为1683万元，比上年减少1073万元，下降38.93%。
实现利润333万元，比上年增加185万元,增长125%。
全年共清回各项债权资金达820万元。
二00二年，我公司主要开展了以下几方面工作：1、确立切实可行的经营目标，进一步提高营业部的盈利水平。
年初，分公司领导班子为更好地落实总公司提出的20XX年工作目标，召开了员工大会，认真传达了总公司计划工作会议精神，并结合自身的具体情况，确定了相应的经营目标。
计划制订之后，为把工作落到实处，分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论，将目标分解到两个营业部，而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。
同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部，开拓业务，开展优质服务，形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围。
截止十二月末，永丰营业部完成证券交易额14.55亿元，其中，股票基金交易额14.15亿元，佣金收入实现463万元;北地营业部完成证券交易额18.17亿元,股票基金交易额17.91亿元,佣金收入571万元。
2、国债业务取得新进展。
分公司在年初加大了宣传推行力度。
除利用报纸、电台、电视台等新闻媒体进行宣传外，分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立咨询点，印发宣传单，向群众讲解国债知识，本溪县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力大的特点，出动宣传车走街串巷广播宣传，既方便了乡镇居民，又扩大了宣传区域，让投资者从不了解到踊跃购买，达到了宣传的目的。
截止十二月末，分公司完成国债交易量6605万元，使国债业务迈上了新台阶。
3、大力发展网上委托交易。
经过一年多网上交易的运营，我分公司网上交易业务有了新的发展，截止十二月末，网上交易投资者开户数为2748户，比上年增加693户;实现网上交易量3.3亿元，比上年同期增长50%;网上交易额占分公司证券交易总量的10.09%，超额完成了总公司下达的网上交易额占总交易额5%的总体目标。
在开拓网上交易市场过程中，我分公司一是搞好客户跟踪服务和咨询工作，建立了网上客户档案，设立专人负责网上业务咨询工作，客户提出问题及时解答，必要时上门服务，解决网上交易过程中出现的故障;二是扩大网上交易用户，对金融税务、工商、政府机关及电业、邮政、电信等企事业单位及其工作人员进行宣传走访，推广网上交易，赢得了越来越多的客户。
4、债权清理工作取得新进展,到期债券得到圆满兑付。
20XX年的债权清理工作是在债权质量不断下降、清收难度不断增大的情况下取得的，可以说来之不易。
一年来，在总公司法律部和清欠办的帮助指导下，我公司业务部同志与法律顾问一起多次奔赴海口、大连、沈阳、佛山、江门等地进行清欠。
全年共清回本息820万元。
其中包括：江门证券有限责任公司420万元;海口金海岸大酒店150万元;佛山证券有限责任公司220万元;大连万事通公司30万元。
20XX年转让券的兑付压力重之又重。
分公司大力开展广告宣传，化解了可能出现的兑付风险。
采取多种措施，及时调度资金，圆满完成了兑付指标。
1—12月份累计发行转让券27205万元，兑付28060万元。
5、管理工作进一步完善。
分公司今年制订了《辽证本溪分公司车辆管理暂行办法》、《年度餐费管理报表》等，加强了费用管理工作。
营业部针对新业务的开展，相应制订或修改了柜台业务操作细则、计算机信息系统管理制度等。
安全保卫和防火工作常抓不懈，对保卫、经警人员加强了制度考核，做到防范工作及时到位，发现隐患立即处理解决。
对不符合要求的保卫、经警人员做到了及时辞退更换。
在防火方面，坚持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜绝火灾事故的发生。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。