家居用品创业计划书
创意家居商业策划书3篇
创意家居商业策划书3篇篇一创意家居商业策划书一、项目概述创意家居是以独特的设计和创新的理念为核心，打造与众不同的家居产品。
我们的目标是提供一系列兼具美观与实用性的家居用品，满足消费者对于高品质生活的追求。
二、市场分析1. 市场特征：随着人们生活水平的提高，对于家居用品的需求不再仅仅局限于实用性，更加注重个性化、美观化和品质化。
2. 发展趋势：创意家居市场呈现出快速增长的趋势，消费者对于创意家居产品的需求不断增加。
3. 竞争态势：创意家居市场竞争激烈，需要不断推陈出新，提高产品竞争力。
三、产品与服务1. 产品定位：以独特的设计、高品质的材料和精湛的工艺为特点，打造具有创意和实用性的家居产品。
2. 产品线：涵盖家具、家居饰品、灯具、厨具等多个品类，满足不同消费者的需求。
3. 服务特色：提供个性化定制服务，根据客户需求进行产品设计和生产。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、参加展会等方式，提高品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用社交媒体、电商平台等网络渠道进行产品推广和销售。
3. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减等，吸引消费者购买。
五、运营管理1. 采购管理：与优质供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应和质量。
2. 生产管理：严格把控生产流程，确保产品质量和交期。
3. 库存管理：采用先进的库存管理系统，降低库存成本，提高库存周转率。
4. 客户服务：建立完善的客户服务体系，及时处理客户投诉和建议，提高客户满意度。
六、财务预算1. 投资估算：包括设备购置、原材料采购、场地租赁、人员工资等方面的费用，预计总投资为[X]万元。
2. 成本预测：包括原材料成本、人工成本、管理费用等方面的成本，预计总成本为[X]万元。
3. 盈利预测：根据销售收入和成本预测，预计项目盈利[X]万元。
4. 投资回报：通过对投资估算、成本预测和盈利预测的分析，预计项目投资回报率为[X]%，投资回收期为[X]年。
七、风险评估与对策1. 市场风险：创意家居市场竞争激烈，需要不断推陈出新，提高产品竞争力。
家居创业计划书三篇
家居创业计划书三篇篇一：创意环保家居创业计划书1、背景概述在21世纪的社会，随着市场的进一步开放，出现了越来越多样式新颖的家具。
在基本的生活需求得到满足后，一些人开始注重家居生活的质量，特别是家居产品对于健康的影响，因此环保家具渐渐被人们所重视，绿色消费风潮也推动了环保家具的发展。
环保家居是指那些立足于生态产业的基础上，合理开发、利用自然材料生产出来的能够满足使用者特定需求，有益于使用者健康，并且具有极高文化底蕴和科技含量的家具。
其中包含几层含义：一是家居本身无污染、无毒害；二是要具有较高艺术内涵和审美功能，与室内设计相呼应，创造一个和谐优美的居家办公环境；三是便于回收、处理、再利用，当家具不再使用进行处理时，不会对环境造成污染。
创新是环保目的实现的保障。
随着社会的发展和人们收入水平的提高，有创意的家居越来越吸引人们的眼球。
创意家居是指在满足产品本身的实用功能外，在外观的设计上融入时尚，个性化追求的家居用品。
产品以独特的设计打动人心，融合了设计师的创新和灵感。
符合人们对生活环境以及生活品质的高要求。
创意时尚家居展现的魅力能舒缓生活中的部分压力，增添生活以及工作的乐趣。
创意与环保相结合，将是社会家居市场的潮流。
其付出成本巨大，不易被广大人群接受，前期的主要消费市场是高收入人群。
但是其未来发展的广阔的市场、科学技术的进步和政府政策的支持，将促使其价格的降低。
因此其发展前景非常可观。
2、产品特色1)产品材料：创意环保家居用品一般来说，都是用轻质的，环保的材料精心制作。
有机材料用得较多，无毒无味，高档些的创意家居用品还用到了很多高科技的新型材料。
满足人们追求健康、时尚的要求。
2)产品功能：创意家居用品强调功能的组合，很多都具备各种功能，集观赏性和实用性为一体。
比如柜体的位置渐变，抽屉、沙发的大小渐变以及色彩的渐变。
不同鲜艳度的色调家具搭配摆放，通透的材质形成根据光线变化而变化的色彩群，这样多样的色彩可以让人们在不同的搭配中享受色彩变化的游戏快乐。
家居开店方案策划书3篇
家居开店方案策划书3篇篇一家居开店方案策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于家居生活的品质也有了更高的追求。
因此，开一家家居店成为了一个有潜力的商业选择。
本策划书旨在为家居店的开设提供一个全面的方案，包括市场分析、店面选址、产品采购、营销策略、财务预算等方面的内容。
二、市场分析1. 目标市场：以中高端消费者为主，注重生活品质和个性化需求。
2. 市场需求：消费者对于家居产品的需求多样化，包括家具、家居饰品、灯具、家纺等。
3. 市场竞争：分析周边家居店的分布和竞争情况，找出差异化竞争的优势。
三、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、商业街或高档小区附近。
2. 店面面积根据预算和经营规模确定，一般不小于[X]平方米。
3. 考虑周边配套设施，如停车场、餐饮场所等，以方便消费者购物和消费。
四、产品采购1. 与多家供应商建立合作关系，确保产品质量和价格的优势。
2. 产品种类丰富，包括家具、家居饰品、灯具、家纺等，满足不同消费者的需求。
3. 关注时尚潮流，及时更新产品款式，保持店铺的竞争力。
五、营销策略1. 制定开业促销活动，吸引顾客关注和购买。
2. 建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加顾客忠诚度。
3. 与设计师、装修公司等合作，开展联合推广活动。
4. 利用社交媒体、线上平台等进行宣传推广，提高品牌知名度。
六、财务预算1. 包括店面租金、装修费用、产品采购费用、人员工资、水电费等各项开支。
2. 制定详细的预算计划，确保资金的合理使用和控制。
3. 预估销售额和利润，进行风险评估和资金筹备。
七、运营管理1. 招聘和培训专业的销售人员，提供优质的客户服务。
2. 建立库存管理系统，确保产品的及时供应和库存的合理性。
3. 定期进行市场调研，了解消费者需求和市场动态，调整经营策略。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场变化、竞争压力、资金风险等。
2. 制定相应的应对措施，如优化产品结构、降低成本、加强营销等。
家电创业项目计划书(精选5篇)
家电创业项目计划书（精选5篇）家电创业项目计划书1一、市场分析长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。
据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。
据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景特别宽阔。
今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。
目前全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估量为400万台，2002年为550万台，2003年达到700万台，销售额超过10亿元。
在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%(2004年)，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。
浴霸在浴室取暖设备中占着肯定优势，其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元，市场分额第一。
目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发能力不强。
我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖始终是个大问题。
虽然有浴霸和暖风机，但人们更期盼一种简便、有效的取暖器具。
依据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。
比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。
我们完全可以借助专利技术优势，飞快占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。
(以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)二、目标分析在2006年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，2007年达到500万销售额，2008年达到2000万销售额，利润率保持在30%--50%。
三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估量在10—15万元;各种认证、许可证、商标：5万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元;房租水电费、人员工资(半年)：15万元;参与展会、广告费：10万元;小批量生产成本(5000件)：20--25万元;周转资金：20万元。
家居品店创业计划书范文
家居品店创业计划书范文一、创业背景随着人们生活水平的提高，对家居品的要求也在不断提升。
现在的消费者不再只追求实用性和功能性，更加注重家居品的美观、舒适和个性化。
因此，开设一家家居品店已经成为一个很有前景的创业项目。
二、创业项目简介家居品店主要经营家居装饰品、家用电器、家具、家居饰品等产品。
主要目标客户群体为年轻人和家庭，他们追求时尚、个性化的生活方式，注重家居品的品质和设计。
三、市场调研1. 市场需求：根据市场调研数据显示，目前家居品市场需求量巨大，消费者对于家居品的购买意愿较强；2. 竞争分析：目前市面上的家居品店较多，但大部分产品同质化严重，竞争激烈；3. 客户群体：主要客户群体为年轻人和家庭，他们追求时尚、品质和个性化。
四、运营模式1.产品选购：优先选择品质优良、款式新颖的家居品，形成独特的产品线；2.店铺装修：打造具有品牌特色的店铺形象，吸引目标客户群体；3.营销策略：采用多种营销手段，如线上线下结合、活动促销等方式，提升品牌知名度和销售额。
五、资金需求1. 租金：根据店铺位置和面积计算，预计初始租金为X元/月，运营资金为X元/月；2. 货物进货：初期进货资金为X元，用于购买各类家居品；3. 装修费用：店铺装修及陈列费用预计为X元，用于店铺装修和陈列家居品；4. 人员工资：雇佣店员及管理人员的工资预计为X元/月。
六、市场营销1. 线上推广：建立网上官方店铺，通过社交媒体、微信公众号等平台进行推广；2. 店铺促销：定期举办店铺促销活动，吸引顾客到店购物；3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供更多优惠和服务，提升忠诚度。
七、风险控制1. 市场风险：市场竞争激烈，随时关注市场变化，及时调整经营策略；2. 资金风险：控制好店铺运营成本，减少不必要的开支，确保资金的充足；3. 人员风险：招聘合适的员工，培训员工专业知识和服务意识，确保良好的服务质量。
八、未来发展规划1. 品牌建设：加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度；2. 多店铺发展：逐步扩大店铺规模，开设更多分店，覆盖更广泛的消费人群；3. 线上拓展：发展线上销售渠道，完善售前售后服务体系，增加销售额。
关于家具创业计划书
家具创业计划书关于家具创业计划书在我们平凡的日常里，接触到创业计划书的地方越来越多，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是小编为大家整理的关于家具创业计划书，希望能够帮助到大家。
家具创业计划书1家居种类很多，为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢？因为产品比较新颖、很有创意性，让人回家一看到就有一种舒服的感觉，大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧！因此我们要把我们的产品定好位，让新的理念和创意去赚取利润，让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单生活当中去。
我们开店目前面临的困难是：一、店铺的选择；二、货源地和产品样式的选择；三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
首先，店铺的选择。
一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量！看看开店的根本目标是什么吧？我们的目的是利润的效益，积累原始基金！要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了！还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体！所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择！有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的：1、对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。
看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范围。
2、根据地图，标出你看好的地点。
3、在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你自己的商圈。
4、确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。
5、了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。
家具创业计划书企业愿景
家具创业计划书企业愿景一、企业简介公司名称：家居梦工场成立时间：2022年公司性质：家具制造及销售企业经营范围：家具设计、制造和销售公司使命：让每个家庭都能拥有舒适、美观的家具，打造属于自己的家庭空间二、市场分析随着经济的发展和人们生活水平的提高，家具市场需求正在不断增长。
家具作为人们日常生活中重要的家居用品，对于家庭的舒适度和美观度起着非常重要的作用。
因此，家具行业一直是一个朝阳产业，市场潜力巨大。
目前，随着消费者对家居品质和个性化需求的增加，家具设计和制造领域也面临着新的发展机遇。
通过不断创新和提升产品品质，可以更好地满足消费者的需求，并赢得市场竞争优势。
据市场调研显示，高品质、个性化、环保的家具产品备受消费者追捧。
因此，家具行业的未来发展方向应该是注重品质和设计，不断提升产品附加值，满足消费者对于家居美学和个性化的需求。
三、市场定位家居梦工场的市场定位是专注于提供高品质、个性化、环保的家具产品，满足现代消费者对于家居品质和个性化需求的追求。
我们将以创新的设计理念、精湛的制造工艺和优质的售后服务，赢得消费者的信任和支持。
在产品定位方面，家居梦工场将以简约、现代、个性化的设计风格为主打，打造以舒适和美观为核心的家具产品线。
我们将注重产品的功能性和实用性，同时兼顾美学和个性化，以独特的设计和高品质的制造工艺，满足消费者对于家居美学和个性化的需求。
在市场定位方面，家居梦工场将主要面向中高端消费群体，打造属于他们的高品质、个性化的家具产品。
我们将通过多样化的产品线和差异化的营销策略，满足不同消费者的需求，赢得他们的信赖和忠诚。
四、产品与服务1.产品组合家居梦工场将提供包括床、沙发、餐桌、椅子、储物柜等在内的全品类家具产品。
我们将注重产品的设计和品质，以符合现代潮流和消费者需求的产品为主打，打造独特、个性化的家居空间。
2.服务体系家居梦工场将建立完善的售前、售中和售后服务体系，为消费者提供全方位的服务保障。
家居日用品创业计划书
家居日用品创业计划书一、创业背景和市场分析随着人们生活水平的提高，对家居日用品的需求也逐渐增加。
家居日用品是人们日常生活中不可或缺的消费品，涵盖了家庭清洁用品、厨房用品、浴室用品、卧室用品等多个领域。
随着中国家庭消费水平的提高，人们对家居日用品的品质和款式有了更高的要求。
市场上目前的家居日用品主要分为传统品牌和新兴品牌两种。
传统品牌拥有较长的历史和市场口碑，但多数产品较为保守，缺乏创新性；新兴品牌则以创新产品和个性化服务吸引消费者，但在市场认知度和品牌建设方面存在短板。
在市场需求旺盛的背景下，我们计划创办一家以创新和品质为核心竞争力的家居日用品品牌，努力满足人们对生活的美好追求，提供更具设计感和人性化的家居日用品，打造一个富有创意和温暖的家居生活空间。
二、创业理念和定位我们的创业理念是“创新、品质、服务”，坚持以市场需求为导向，注重产品研发和设计，将创新融入生活中，为消费者提供更加美好和实用的家居日用品。
我们的定位是“让家居更温馨”，通过产品和服务，让每个家庭都能拥有一个温馨美好的家居空间。
三、产品系列和优势我们的产品系列主要包括家庭清洁用品、厨房用品、浴室用品、卧室用品等多个品类，涵盖了人们日常生活中的各个方面。
我们致力于为消费者提供创新设计、高品质材料和实用功能的家居日用品，让人们在享受生活的同时，也能感受到我们的用心和关怀。
我们的产品优势主要体现在以下几个方面：1. 创新设计：我们拥有一支专业的设计团队，不断研发新品，注重产品的外观设计和功能创新，让消费者拥有更多选择和更好体验。
2. 高品质材料：我们选择优质的原材料，严格把关生产工艺，保证产品的质量和安全，让消费者放心使用。
3. 个性化服务：我们注重与消费者建立良好的沟通和互动，根据他们的需求和反馈，不断改进产品和服务，打造个性化的购物体验。
四、市场定位和推广策略我们的目标市场主要是有一定消费能力和对生活品质有一定追求的中高端消费群体，他们注重产品品质和设计感，愿意为更好的家居生活而付出一定代价。
开家居店策划书3篇
开家居店策划书3篇篇一开家居店策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于家居生活的品质也有了更高的追求。
因此，开一家家居店成为了一个有潜力的商业选择。
本策划书旨在为开设一家成功的家居店提供指导和建议。
二、店铺规划1. 选址：选择繁华且交通便利的商业区域，周边有较多的潜在客户群体。
2. 店铺规模：根据资金和市场需求，确定合适的店铺面积。
3. 店铺风格：打造温馨、舒适的家居购物环境，吸引顾客的注意力。
三、商品采购1. 商品种类：涵盖家具、家居饰品、家纺等多个领域，满足不同顾客的需求。
2. 品牌选择：与知名品牌合作，确保商品的质量和品质。
3. 采购渠道：寻找可靠的供应商，建立长期合作关系，争取最优的采购价格。
四、市场定位1. 目标客户群体：以中高端消费者为主，注重生活品质和时尚感。
2. 市场竞争分析：了解竞争对手的优势和不足，制定差异化的营销策略。
五、营销策略2. 促销活动：定期举办促销活动，吸引顾客购买。
3. 线上营销：利用社交媒体、电商平台等渠道，拓展销售渠道。
4. 客户关系管理：建立会员制度，提供优质的售后服务，增加顾客忠诚度。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的销售人员和售后服务人员，进行系统的培训。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保库存的合理性和周转率。
3. 财务管理：制定详细的预算和成本控制计划，确保店铺的盈利能力。
七、财务规划1. 初始投资预算：包括店铺租金、装修费用、商品采购费用等。
2. 日常运营成本：包括人员工资、水电费、营销费用等。
3. 盈利预测：根据市场分析和销售目标，制定合理的盈利预测。
八、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，保持市场优势。
3. 库存风险：合理控制库存水平，避免积压过多库存。
九、结论篇二开家居店策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于家居生活的品质也有了更高的追求。
因此，开一家家居店成为了一个有潜力的创业选择。
创意家居商业策划书3篇
创意家居商业策划书3篇篇一《创意家居商业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，创意家居市场正逐渐兴起。
我们计划打造一个以创意家居产品为主的商业品牌，提供独特、时尚、实用的家居用品，满足消费者对于个性化家居的需求。
二、市场分析1. 市场需求：消费者对于家居环境的个性化和创意性要求越来越高，对于独特的家居产品有着强烈的购买欲望。
2. 市场规模：创意家居市场规模逐年增长，具有广阔的发展前景。
3. 竞争状况：目前市场上已有一些创意家居品牌，但尚未形成垄断，存在较大的市场空间和竞争机会。
三、产品与服务1. 产品定位：以中高端创意家居产品为主，注重设计感和品质。
2. 产品种类：包括家具、装饰品、灯具、餐具等。
3. 产品特色：独特的设计、高品质的材料、精湛的工艺。
4. 服务内容：提供专业的家居搭配建议、优质的售后服务。
四、营销策略1. 品牌建设：通过精心的品牌设计和推广，树立独特的品牌形象。
2. 线上营销：利用电商平台、社交媒体等进行产品推广和销售。
3. 线下营销：开设实体店，举办促销活动、家居展览等。
4. 合作与联盟：与设计师、家居博主等合作，扩大品牌影响力。
五、运营管理1. 供应链管理：建立稳定的供应商渠道，确保产品的质量和供应。
2. 店铺管理：优化店铺布局和陈列，提供舒适的购物环境。
3. 人员管理：招聘和培训专业的销售人员和设计师。
六、财务预算1. 启动资金：包括店铺租赁、装修、设备采购、首批货物采购等。
2. 运营成本：包括人员工资、租金、水电费、营销费用等。
3. 盈利预测：根据市场分析和销售计划，预测盈利情况。
七、风险评估与应对1. 市场风险：市场竞争激烈，消费者需求变化快。
应对措施：加强市场调研，不断推出新产品。
2. 经营风险：运营管理不善可能导致成本增加、利润下降。
应对措施：加强内部管理，提高运营效率。
3. 资金风险：资金不足可能影响项目的正常运营。
应对措施：合理规划资金，寻求融资渠道。
家居物品创业计划书怎么写
家居物品创业计划书怎么写一、创业背景家居行业是一个庞大且具有巨大市场潜力的行业，随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，人们对家居产品的要求也越来越高。
然而在目前的市场中，仍存在诸多问题，诸如产品同质化严重、品质不一致、服务水平不高等。
因此，我们有理由相信，家居物品市场有巨大的发展空间。
二、创业目标我们的创业目标是在家居物品市场中打造一个以精致、高品质、个性定制为特色的品牌，满足不同消费人群的需求。
在未来五年内，实现年销售额稳定增长，并逐步占据主流市场份额。
三、产品定位我们提供的产品主要包括家具、餐具、家饰品等家居物品，注重产品的品质、设计感和功能性。
同时，我们也将推出一系列个性定制服务，满足消费者个性化需求。
四、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，消费者对家居产品的需求也越来越高，家居物品市场具有巨大的发展潜力。
2.竞争分析：目前市场上存在着众多家居品牌，主要包括国际知名品牌和国内知名品牌。
其中国际知名品牌主要以高端产品为主，而国内知名品牌则以价格实惠、款式新颖为主。
3.市场营销：我们将通过线上线下相结合的方式开展市场宣传和推广活动，借助社交媒体平台、电商平台和实体店铺吸引消费者。
五、营销策略1.产品创新：不断推出新品，拓展产品线，增加产品差异化竞争优势。
2.品牌塑造：建立优质品牌形象，传播品牌理念，提升企业知名度和美誉度。
3.销售渠道：拓展多元化销售渠道，提高产品覆盖率。
4.促销活动：定期举办促销活动，吸引消费者，提高销售额。
5.客户服务：建立完善的客户服务体系，提高顾客满意度和忠诚度。
六、运营方案1.生产采购：与优质供应商合作，保证产品品质和供货稳定。
2.渠道管理：建立完善的销售网络，拓展线上销售和线下实体店铺。
3.人力资源：招募专业团队，培训员工，提高服务水平和工作效率。
4.财务管理：建立科学的财务管理体系，控制成本，提高盈利能力。
七、风险评估1.市场竞争风险：市场竞争激烈，需不断创新产品，提升品牌竞争力。
家居用品创业计划书
家居用品创业计划书泛指家具、床上用品、厨卫用具、室内配饰及日常生活需要的商品，统称为家居用品。
以下是店铺为大家整理的关于家居用品创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!家居用品创业计划书篇1“好吃懒做”一向被人们视为不好的生活作风，然而，在今天这个生活节奏异常紧凑的时代，人们也难得“偷得浮生半日闲”。
随着生活节奏的加速，“懒”越来越成为都市人的奢望。
有需求就有市场，为迎合这些人的需求，具有经济头脑的人做起了“懒人产业”，并将“懒”的概念向人们灌输。
喜剧作家范托尼说：“懒人的最高境界，是以智慧寻求事半功倍的捷径。
”“懒人部落”家居用品店，正是这个创意生金时代的产物。
都市生活孕“懒人”商机这时代，不怕你做不到，只怕你想不到，有人竟将“懒”发展成为都市人时尚的代名词。
现代都市人生活忙碌，“懒”已经在一定程度上变成了一种奢望，因此，懒人产业应声而起。
人的欲望创造了人的需求。
因为懒得走路，所以“以车代步”;因为懒得洗衣，所以有了洗衣机……人们各种各样的欲望，催生了现代工业的发展。
“懒人部落”家居用品是懒人产业的一个分支，它迎合了时代和市场对休闲产品的需求。
“懒人部落”，顾名思义，是专卖“懒人”家居用品的品牌店，广义上是经营一切时尚、实用、先进的家居用品，包括美容保健、日用百货、厨房用品、文体用品、卫生洁具、充气产品、新奇特产品、储存收纳一次性产品等。
据“懒人部落”总部对深圳、广州、上海、郑州等地280名城市白领进行的前期市场调查显示，81%的人购买家居产品最先考虑的是其人性化设计，85.7%以上的人对方便实用的懒人产品有兴趣或有购买的意向。
调查同时显示，96.4%的受访者愿意接受比普通同类家居产品更高的价格。
以10万人口的县级城市为例，只要每个家庭每年消费100元的懒人用品，那么这个县级市的市场容量至少不会低于300万的空间，市场前景相当广阔。
目前广州唯一的一家懒人部落加盟店位于海珠区金碧都市广场内。
店主刘涛告诉记者，他的懒人部落今年8月才开业。
创意家居创业策划书3篇
创意家居创业策划书3篇篇一《创意家居创业策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对于家居生活的品质也有了更高的追求。
创意家居作为一种独特的家居产品，逐渐受到消费者的青睐。
本策划书旨在打造一个创意家居品牌，通过独特的设计和优质的产品，满足消费者对于个性化和高品质家居的需求。
二、市场分析1. 目标市场：以年轻人和城市白领为主要目标客户群体，他们注重生活品质，追求个性化和时尚的家居产品。
2. 市场需求：随着人们消费观念的转变，对于家居产品的需求不再仅仅满足于实用性，更注重其设计感和创意性。
创意家居产品正好满足了这一需求，具有广阔的市场前景。
3. 竞争分析：目前，创意家居市场竞争激烈，需要通过独特的产品设计和品牌定位来脱颖而出。
三、产品与服务1. 产品定位：以创意、个性化、高品质为核心，设计生产一系列家居产品，包括家具、灯具、装饰品等。
2. 产品特点：独特的设计：与知名设计师合作，确保产品具有独特的设计风格。
高品质材料：选用优质的材料，确保产品的质量和使用寿命。
可定制化：提供个性化定制服务，满足消费者对于独特家居产品的需求。
3. 服务内容：优质的客户服务：提供专业、周到的客户服务，解答消费者的疑问和问题。
售后服务：提供完善的售后服务，及时处理消费者的投诉和建议。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 线上销售：建立官方网站和电商平台，进行线上销售。
3. 线下推广：参加家居展会、举办线下活动等，提高品牌曝光度。
4. 合作推广：与相关行业进行合作推广，扩大品牌影响力。
五、运营管理1. 生产管理：建立稳定的生产供应链，确保产品的及时供应。
2. 质量管理：建立严格的质量管理体系，确保产品质量符合标准。
3. 库存管理：优化库存管理，降低库存成本。
4. 人力资源管理：建立专业的团队，包括设计、营销、生产等方面的人才。
六、财务规划1. 初始投资：预计初始投资为[X]万元，包括设备购置、原材料采购、人员工资等方面的费用。
家居百货创业计划书
家居百货创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，家居用品成为了人们生活中必不可少的消费品。
在中国，家居百货市场一直保持着良好的增长态势。
然而，市场上的家居百货产品种类繁多，品质良莠不齐，导致了消费者在购买家居用品时往往面临着选择困难。
因此，我们有理由相信，在这样一个市场背景下，开设一家专注于高品质家居用品的百货店是十分有发展潜力的。
二、市场分析1.市场需求：随着中国经济的不断发展，人们对生活品质的要求也越来越高，家居百货成为了人们改善生活质量的必需品。
而且，人们越来越注重家居用品的品质和设计感，因此高品质的家居百货市场需求量巨大。
2.竞争分析：当前，家居百货市场竞争激烈，市场上的家居百货产品种类繁多。
大家居百货企业经过多年的市场洗礼，已经建立起了一定的品牌影响力和客户群体。
而且，一些互联网家居百货品牌也开始崭露头角。
因此，创业者要在激烈的市场竞争中立足，必须具备独特的产品和服务。
三、创业项目定位本项目将主打高品质、高设计感的家居百货产品，旨在为消费者提供一站式家居用品购物体验。
我们将主要经营包括家具、家纺、厨具、餐具、灯具、装饰画等在内的各类家居用品，力求提供多样化、高品质的商品选择，让消费者可以在一个地方轻松购齐家居用品。
四、经营模式1.产品供应：采取直接厂家采购和代理商渠道采购相结合的方式，确保产品的品质和价格有竞争力。
2.店铺管理：开设线上线下结合的家居百货专卖店，线下实体店主要位于繁华商业区，线上通过电商平台销售产品，利用互联网的优势吸引更多的消费者。
3.服务优势：提供上门量尺定制家居产品服务，通过专业的售前咨询、售中服务和售后保障，提升消费者的购物体验和满意度。
五、市场推广1.线下推广：通过在商业区开设实体店，利用橱窗、海报、宣传单等方式进行线下宣传，吸引客流量。
2.线上推广：通过社交媒体、电商平台、微信公众号等渠道进行线上推广，利用互联网的优势扩大品牌知名度，吸引更多的潜在客户。
家具项目计划书（共9篇）
家具项目计划书(共9篇)：计划书家具项目项目计划书模板家具项目计划书模版项目计划书范文篇一：家具项目创业计划书家具创业计划书企业名称：××××家具公司负责人姓名：×××地址：上海×××路××号电话：××××××××本经营计划根据本人实际情况制定，在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核，敬请批评指正。
目录一、实施可行性概述二、企业概况三、产品与服务四、市场与顾客群分析五、竞争六、定价与销售策略七、成本计划八、现金流量计划九、投资回收十、组织与员工十一、经济分析（资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析）十二、其他（个人简历、个人及家庭生活费预算）十三、环保、技术要求十四、可能存在的问题与防范措施十五、申办程序及日程安排一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
2、实施创业的基本条件（1）具有良好的职业经历和职业业绩（长期从事技术、业务和企业管理工作）。
（2）具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等（决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩），这批对象将作为发起人而加入新办企业。
（3）发起人（团队）具有满足企业创办初期的资金需求能力。
（4）新办企业（以下简称企业）有可能获得著名品牌的授权使用。
（5）企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助（可视作轻工国有企业部分转制的性质），其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。
（6）企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。
（7）一个以核心专长为基础并辅之于分解结合方式的作业思路日趋成熟。
家居选品创业计划书怎么写
家居选品创业计划书怎么写第一部分：项目概况一、项目名称：家居选品创业计划二、项目发起人：韩先生三、项目背景：随着人们生活水平的不断提高，对于家居产品的需求也在逐渐增加。
传统的家居市场面临着越来越激烈的竞争，消费者对于产品的选择越来越注重个性化和品质。
因此，我决定发起家居选品创业计划，专注于为消费者提供高质量、个性化的家居产品。
四、项目目标：1. 提供多样化的家居产品，满足不同消费者的需求；2. 打造品牌形象，提升消费者购买体验；3. 建立起稳定的客户群体，实现可持续发展；4. 不断创新，引领家居市场的发展趋势。
第二部分：市场分析一、市场需求：随着人们对家居产品的需求不断增加，市场上出现了各种各样的家居品牌和产品。
消费者对于产品的选择更加注重个性化和品质，他们希望找到适合自己的家居产品，体现自己的生活方式和品味。
因此，提供个性化、高品质的家居产品已经成为市场上的一个重要趋势。
二、市场竞争：家居市场竞争激烈，传统家居品牌层出不穷，新兴家居品牌也不断涌现。
要在这样一个竞争激烈的市场中立足，就必须拥有优质的产品、独特的设计理念和强大的品牌形象。
三、市场定位：作为家居选品创业计划，我们的市场定位是为消费者提供多样化、个性化的家居产品，注重产品的品质和设计。
我们将与消费者建立起亲近的关系，打造一个独特的品牌形象，成为消费者心目中的首选品牌。
第三部分：项目实施一、产品规划：我们将主要提供家居装饰品、家居用品、家居摆件等产品。
这些产品不仅注重外观设计，还注重品质和实用性，满足消费者对于家居产品的需求。
二、销售渠道：我们将通过线上线下相结合的销售模式来销售产品。
线上销售将主要通过自建官网、淘宝、京东、拼多多等电商平台，线下销售将主要通过实体店和合作的家居店铺。
三、品牌营销：我们将通过社交媒体、内容营销、公关活动等方式来打造品牌形象，并吸引消费者关注和购买。
我们将注重与消费者建立亲近的关系，提升消费者购买体验和品牌忠诚度。
家居用品收纳创业计划书
家居用品收纳创业计划书一、市场分析随着人们生活水平的不断提高和人们家居生活品质的不断追求，家居用品收纳市场逐渐兴起。
目前，家居用品收纳市场主要分为传统实体店和电商平台两大主要分支。
传统实体店通常在商业中心、商场等地设立门店，经营各类家居用品收纳产品，包括整理箱、收纳架、收纳袋等。
而电商平台则通过网络渠道销售家居用品收纳产品，具有便捷、快捷的购买方式，深受消费者喜爱。
根据市场调研数据显示，我国家居用品收纳市场呈逐年增长的趋势，特别是近年来随着人们对生活品质的不断追求，家居用品收纳市场需求更加旺盛。
消费者在选购家居用品收纳产品时，一般会关注品质、价格、设计样式等因素，更愿意选择品质好、功能实用、价格适中的产品。
二、创业项目定位本创业项目旨在打造一家专注于家居用品收纳产品的品牌，主要经营各类实用性强、设计新颖、价格适中的家居用品收纳产品。
同时，创业项目将通过线上线下相结合的方式，提供便捷、快捷的购物体验，满足消费者日益增长的需求。
三、项目名称本创业项目定名为“清心库”，寓意整理整个家居空间，让生活更加整洁、美好。
四、主要产品及服务1.整理箱：提供各类大小不同的整理箱，用于收纳衣物、鞋子、玩具等各类物品，帮助消费者整理家居空间。
2.储物架：提供各类款式的储物架，用于放置杂物、书籍、厨房用品等，有效利用空间，让空间更加整洁。
3.收纳袋：提供多样化的收纳袋，用于存放衣物、被子、玩具等，便于收纳、取放，方便生活。
4.其他家居用品收纳产品：除以上主打产品外，还将提供各类创新设计的家居用品收纳产品，满足不同消费者的需求。
五、市场推广1.线上推广：通过社交媒体、电商平台等渠道，推广“清心库”的品牌形象和产品信息，引导消费者购买。
2.线下推广：在商业中心、商场、家居生活馆等地设立专卖店，通过展示、体验活动等形式推广产品。
3.特色服务：提供上门量尺、设计家居空间整理方案等服务，为消费者提供更加贴心的服务体验。
六、财务规划1.启动资金：初始启动资金预计为50万元，用于产品研发、生产、市场推广等方面。
家居消费品创业计划书
家居消费品创业计划书第一部分：商业概念1.1 商业简介我们打算创办一个家居消费品公司，专门提供优质、时尚、实用的家居用品。
我们公司的定位是为年轻人和家庭提供实用的、有设计感的家居产品，让他们的生活更加舒适和美好。
我们的产品涵盖家具、装饰品、家居电器、厨房用具等各类家居用品。
1.2 使命和愿景我们的使命是为顾客提供高品质、创新的家居用品，让他们的生活更加美好和便利。
我们的愿景是成为家居消费品行业的领军企业，代表时尚、创新和品质。
1.3 目标市场我们的目标市场主要是年轻人和家庭，他们对家居用品有一定的需求，同时也注重品质和设计感。
我们还会针对不同的年龄段和生活方式推出不同系列的产品，以满足不同顾客的需求。
第二部分：市场分析2.1 行业概况家居消费品是一个庞大的市场，随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，家居用品的需求也越来越大。
同时，随着互联网和电商的普及，消费者对于产品的选择也更加多样化和注重品质。
市场竞争激烈，但是也有很大的发展空间。
2.2 市场需求随着年轻人对生活品质的需求越来越高，他们对家居用品的需求也越来越多元化。
他们追求时尚的设计，注重产品的实用性和品质。
而家庭也希望能够在家的空间中营造出更加舒适、温馨的氛围。
因此，市场对于创新、高品质的家居用品的需求逐渐增长。
2.3 竞争分析目前市面上的家居消费品品牌众多，竞争激烈。
一方面是品牌间的竞争，另一方面还有来自互联网渠道和线下实体店的竞争。
竞争对手主要包括知名品牌和一些新兴品牌。
他们在产品设计、品质、价格、渠道等方面都有一定的优势。
因此，我们需要在创新、品质和服务等方面寻求突破，来赢得市场。
第三部分：产品定位与研发3.1 产品定位我们的产品定位是时尚、实用、高品质的家居用品。
我们主打的系列产品包括家具、装饰品、家居电器、厨房用具等，力求在设计感和实用性上做到最好。
3.2 研发能力我们对产品研发有着高标准的要求。
我们将建立一支研发团队，不断挖掘市场需求，关注前沿设计和科技。
家居用品行业创业计划书
政府对家居行业的政策调整可能对企 业的经营产生影响，如环保政策的加 强可能导致部分家居产品成本上升。
竞争风险
价格竞争风险
家居用品行业内竞争激烈，价格战是常见的竞争手段，低价可能导致利润下降。
新产品上市风险
市场上不断涌现的新产品可能对现有产品形成冲击，影响市场份额。
运营风险
供应链风险
供应链的稳定性对企业的正常运营至关 重要，如供应商破产或供货不及时可能 影响生产。
购买特定商品或满足一定消费额，赠送相关产 品或礼品。
会员制度
建立会员体系，为会员提供积分、优惠、特权等福利，增加客户粘性。
渠道选择
线上渠道
利用电商平台、自建官网等线上渠道，拓展 销售市场。
线下渠道
开设实体店、与家居卖场合作等线下渠道， 提高品牌曝光度。
跨界合作
与其他产业或品牌合作，共同推广产品和服 务，实现资源共享。
采购成本
市场推广成本 运营成本
利润预测
01
毛利润
总收入减去直接成本（采购成本 ）。
净利润
02
03
投资回报率
毛利润减去运营成本和其他费用 。
预测的净利润与总投资额的比率 。
07
风险评估与对策
市场风险
市场需求变化风险
家居用品市场需求受多种因素影响， 如经济环境、消费者偏好等，需求的 变化可能导致企业销售下滑。
06
财务预测
收入预测
销售收入
根据市场调查和目标客户分析，预测不同类型家居 用品的销售收入。
租赁收入
如果计划涉及家居用品租赁业务，应预测租赁收入 。
其他收入
考虑其他可能的收入来源，如品牌合作、广告等。
成本预测
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家居用品创业计划书导读：我根据大家的需要整理了一份关于《家居用品创业计划书》的内容，具体内容：泛指家具、床上用品、厨卫用具、室内配饰及日常生活需要的商品，统称为家居用品。
以下是我为大家整理的关于，给大家作为参考，欢迎阅读!篇1"好吃懒做"...泛指家具、床上用品、厨卫用具、室内配饰及日常生活需要的商品，统称为家居用品。
以下是我为大家整理的关于，给大家作为参考，欢迎阅读!篇1"好吃懒做"一向被人们视为不好的生活作风，然而，在今天这个生活节奏异常紧凑的时代，人们也难得"偷得浮生半日闲"。
随着生活节奏的加速，"懒"越来越成为都市人的奢望。
有需求就有市场，为迎合这些人的需求，具有经济头脑的人做起了"懒人产业"，并将"懒"的概念向人们灌输。
喜剧作家范托尼说："懒人的最高境界，是以智慧寻求事半功倍的捷径。
""懒人部落"家居用品店，正是这个创意生金时代的产物。
都市生活孕"懒人"商机这时代，不怕你做不到，只怕你想不到，有人竟将"懒"发展成为都市人时尚的代名词。
现代都市人生活忙碌，"懒"已经在一定程度上变成了一种奢望，因此，懒人产业应声而起。
人的欲望创造了人的需求。
因为懒得走路，所以"以车代步";因为懒得洗衣，所以有了洗衣机......人们各种各样的欲望，催生了现代工业的发展。
"懒人部落"家居用品是懒人产业的一个分支，它迎合了时代和市场对休闲产品的需求。
"懒人部落"，顾名思义，是专卖"懒人"家居用品的品牌店，广义上是经营一切时尚、实用、先进的家居用品，包括美容保健、日用百货、厨房用品、文体用品、卫生洁具、充气产品、新奇特产品、储存收纳一次性产品等。
据"懒人部落"总部对深圳、广州、上海、郑州等地280名城市白领进行的前期市场调查显示，81%的人购买家居产品最先考虑的是其人性化设计，85.7%以上的人对方便实用的懒人产品有兴趣或有购买的意向。
调查同时显示，96.4%的受访者愿意接受比普通同类家居产品更高的价格。
以10万人口的县级城市为例，只要每个家庭每年消费100元的懒人用品，那么这个县级市的市场容量至少不会低于300万的空间，市场前景相当广阔。
目前广州唯一的一家懒人部落加盟店位于海珠区金碧都市广场内。
店主刘涛告诉记者，他的懒人部落今年8月才开业。
从未有过开店经商经历的刘涛，是今年年初在财经杂志、电视节目上得知懒人部落这个品牌的。
当即，刘涛便动身前往懒人部落长沙总部进行考察。
刘涛发现，懒人部落在内地的贵州、四川、重庆、安微、福建等省，广东的湛江、茂名、深圳、中山等城市，甚至境外的马来西亚等国都有多家分店，全国分店累计有500多家，唯独广州的市场还是一片空白。
刘涛嗅到了市场的商机，他认为，在广州这样的时尚都市，人们的生活节奏紧凑，消费水平较高，懒人家居用品市场前景绝不亚于内地。
经过前期的一番调研，刘涛认为在广州开店具备可行性，于是做起了广州地区的总代理，并于今年8月份在金碧都市广场开了广州地区的第一家懒人部落。
开业数月来，刘涛坦言收入还不错，除去各种支出，每个月的纯收入在1万~2万元。
刘涛认为，目前懒人家居用品仅少量和小范围存在于外贸生产、专业行业和网上店铺，而在市场上的实体铺面尚比较少见，因此，市场潜力巨大。
懒人概念为市场接受懒人部落，从字面上看，似乎就是懒人用的家居用品。
但刘涛的理解不仅如此。
刘涛说，懒人用品其实是一个广义的概念，实际是指一切方便、实用、时尚的新型家居用品。
懒人部落倡导的是简单、时尚的都市生活概念。
懒人，不是消极的懒惰，不是拖沓、没有效率、好逸恶劳、而是积极主动地享受现代生活的乐趣，倡导一种快乐放松、悠闲舒适的高质量生活方式，追求清新、单纯、简单、自然的品味，"懒人化"正成为现在及未来城市家居生活的一大趋势。
懒人家居用品风靡全球，使用懒人家居用品，正成为都市懒人一族的重要标志。
那些工作忙碌、经常加班出差、无暇打理生活的白领往往是"新懒人"的代名词。
这些"新懒人"薪资不低，崇尚简约、节时的生活方式，乐于用金钱换取精力和时间。
"你想懒，我就帮你懒，你不想做的事，我来替你做"，懒人用品在现代科技的支撑下，正在逐渐形成一种主流的生活方式。
刘涛说，懒人部落所提倡的简单、时尚的概念为各个年龄阶层的人所接受，消费目标人群十分广泛。
从青少年到中老年，都是他们的目标顾客。
青少年喜欢时尚、新奇的东西，懒人家居用品，即可作为精美的礼物赠与他人，又可自用，所以受到青少年的青睐。
而中老年人购买懒人用品，却是为了减轻家务的负担，为生活节省更多的时间，使自己活得更为休闲轻松。
"在广州这样的城市，人们的工作生活节奏很快，每天工作很劳累，一回家或就坐在电脑前上网，或就看电视，基本上没有心思做家务，懒人家居用品可以为他们节约精力和时间。
"此外，"在广州这样的大城市，人们的整体消费能力比内地城市要强，而懒人部落的商品定价也比较合理，只要能够给生活带来方便，顾客通常不会在乎这几百块钱。
"刘涛指着一只标价148元的感应垃圾桶告诉记者，虽然这种创意家居产品比普通商品要贵得多，但目标消费者还是能接受的。
新奇特产品吸引眼球懒人部落的店面分为几大陈列区域，有美容保健、日用百货、厨房用品、文体用品、卫生洁具、充气产品、新奇特产品、储存收纳及一次性产品八大系列。
主要有自动化产品(如自动扫地机、自动榨汁机)、多功能产品(多功能切菜器、多功能床上电脑桌)、实用专利型产品(如拖把挤水器、电热饭盒)、充气类产品(如充气床、充气沙发、充气浴池)、一次性产品等。
可以看到，这些商品都是和人们的生活息息相关的，兼具了实用和新型的特点。
比如自动清洁机器人(电动扫地机器)、感应垃圾桶(自动开关的垃圾桶)、苹果削皮器、鸳鸯电饭锅(煮菜和煮饭可同时进行)、自动斟茶器、鞋套机等等。
这些商品的特点就是在普通家居用品的基础上做出创新，解决家居生活中一些细微问题。
店主刘涛演示了部分商品的特性。
一只自动扫地机，打开电源便呼呼作响，在地上来回走动，吸附地面杂物，就如同一个机器人吸尘器;一只自动斟茶器，通过感应，可以自动斟茶倒水，水满即停;一只感应垃圾桶，不用人工踩踏，便自动打开桶盖，人一离去即自动关盖。
还有很多的小而新奇实用的厨房用品，比如一只母鸡外形的卡通蒸鸡蛋器，如同一个小小的蒸笼，里面有六个放置鸡蛋的位置，关上"蒸笼"打开开关，即可蒸鸡蛋。
一只三合一早餐吧，可以同时烤面包、烤肉、煮饮料。
一只USB保温碟，可以插在电脑的USB插口上，为饮料等保温，既可在室内用，又方便携带出门。
还有一些逆向思维的创意产品，比如拖地拖鞋——穿在脚上来回地走动，便可达到拖地的目的，客人来得越多，走动越频繁，地板反而越干净。
这些新奇的创意产品精巧而实用，颇受大众的青睐。
刘涛说，首先是产品的新奇特吸引了众多顾客的眼球，满足了人们的好奇心和购买欲。
二是产品实用，都是从人们的日常需求出发，力求解决人们的生活中的一些细节问题，大多商品都是小而精致实用，"煮蛋器和苹果削皮器这些小玩意都卖得很好"，刘涛表示，这些产品兼具方便、实用、时尚的特点，市场十分走俏，利润空间十分广阔。
市场投资和风险分析开间懒人部落，前期投入并不需要很多，因为商品大多是精巧的家居用品，定价在几百元之内，所以首批进货只需12000元左右，每个月的周转金在10000元左右便可。
如果以刘涛的店作为参考，实际使用面积30平方米的店面，以月租金6500元计算，包括加盟费、首批进货、市场保证金、装修、周转金等各项费用，前期投入只需要大约66500元就可以了。
从市场环境来看，由于懒人用品是近年来才从各个行业中独立出来的一个新兴消费市场，没有成熟的领导品牌，也极少有成规模的竞争对手，所以这样的市场属于卖方市场，市场竞争的激烈程度低、商品利润高、经营风险较小。
从产品创新来看，有统计资料显示：世界上每小时就有20项新发明，一年就有17.5万项，这其中90%都是为了给人们的生活提供更多的舒适便利。
这从一个侧面说明了懒人用品市场的可持续盈利性。
另外，加盟店由于有总部的在经营方面的帮助和扶持，且懒人用品的销售基本不会受年龄、季节等因素的影响，因此加盟店基本上没有什么市场风险。
一、选址租金店主告诉我们，加盟店较大的风险来自店面的选址。
选址是十分重要的，考虑的主要因素是客流量。
刘涛当初把店开在金碧都市广场，是考虑到店面的出让者承诺给予他们优惠，免去他们两个月的租金。
而且店面位于百佳超市的电梯口，刘涛认为可以借百佳超市为自己的店带来人气。
但是，开张不到数月，金碧都市广场的附近就新开了另一家超市，把百佳超市的一部分顾客分流走了，刘涛的店生意也因此受到一定程度的影响。
他正在考虑将铺面转移到市内比较繁华的商业地段。
因此，刘涛总结经验教训，既要考虑店面的客流量，又要考虑到所在地段未来的发展规划情况。
这样才能避免潜在风险带来的损失。
二、加盟费和市场保证金根据总部的规定，每家加盟店需交10000元的加盟费，外加8000元的市场保证金，如果加盟店完成年度基本任务，可返点奖励2000元的现金或货物。
三、首批进货根据总部规定，首批进货12000元，每个月周转金10000元。
四、装修费用因为懒人部落的商品大多形态别致，夺人眼球，并不需要非常亮丽的装修来衬托，只需简单的货架便可，装修整体风格简洁而整齐，大概需要20000元左右。
五、员工费用加上店主，一般只需再请一名促销人员便可。
由于刘涛是和他女朋友一起合作开店，因此省下了员工费用开支。
六、水电及管理费店里基本上无须用水，但多数的商品都用到电和电池，便于演示功能供顾客观看，电费每月在400元左右。
另外，每月需要交1500元的物业管理费。
七、利润分析懒人部落的商品由于集新奇特于一身，自然要赚取商品的附加价值，一只会自动扫地的"保洁机器人"售价499元，一只感应垃圾桶售价148元。
比起普通的塑料(13620，-90，-0.66%，股票吧)垃圾桶，一只148元的垃圾桶实为天价，店主刘涛却不以为然，他认为售价还是在合理范围，因为这样的商品在市场上是十分罕见的。
他说，"对于很多顾客来说，几百块根本就算不了什么，只要他们觉得物有所值就会买下来。
"懒人部落的商品，由于具有高附加值，利润空间比较大，基本在40%~50%之间。