我的人才观
中学生议论文作文：我的人才观
中学生议论文作文：我的人才观篇一：我的人才观长期以来，人们习惯于将智商作为衡量人才的标准，而现代研究表明，人才成功的决定因素不仅仅是智商，还有情商。
美国一家很有名的研究机构调查了188个公司，测试了每个公司高级主管的智商和情商，并将每位主管的测试结果和该主管在工作上的表现联系在一起进行分析。
结果发现，对领导者来说，情商的影响力是智商的9倍。
智商略逊的人如果拥有更高的情商指数，也一样能成功。
李开复说，情商意味着：有足够的勇气面对可以克服的挑战、有足够的度量接受不可克服的挑战、有足够的智慧来分辨两者的不同。
他十分认同要建立由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系。
情商不是靠背书、考试能学到的。
在中国传统背考模式的影响下，情商的培养受到了长期的忽视甚至忽略。
应试心态造成了不少中国学生每天拼命地读书，把追求好成绩当做惟一人生目标，没时间交朋友，忽略了人际关系的培养。
而中国学校的名次造成了一种零和心态(每班只有一个第一名，学生都彼此当作竞争对手)。
这样的教育模式可能逐渐把学生培养成为情商很低的人。
总而言之，良好的教育中藏着巨大的情商因素培养空间。
如果教师在整个家庭教育过程中始终以塑造孩子的心灵为本，从情感上关心孩子，从人格上尊重孩子，从日常行为规范上教育孩子，让孩子从高层次的教育中领悟其中的道理。
那么，这些接受情感教育的孩子不会只成为学习的机器。
智商是用以表示智力水平的工具，智商的高低反映着智力水平的高低。
情商是表示认识、控制和调节自身情感的能力，情商的高低反映着情感品质的差异。
情商对于人的成功起着比智商更加重要的作用。
智商和情商，都是人的重要的心理品质，都是事业成功的重要基础。
所以要想成为一名成功的人士，不但应该学习相关领域的新知识、新技能，也应不断的有意识地提高自己的情商水平，它可以影响其他能力的充分发挥。
篇二：我的人才观在当今这个物质横流，企业集团百家争鸣的社会里，最缺少的是什么？是人才。
我的人才观
我的人才观有一个有名的三八理论：八小时睡觉，八小时工作，这个人人一样。
人与人之间的不同，是在於业馀时间怎麽渡过。
时间是最有情，也最无情的东西，每人拥有的都一样，非常公平。
但拥有资源的人不一定成功，善用资源的人才会成功。
白天图生存，晚上求发展，这是二十一世纪对人才的要求。
十一有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。
美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。
法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。
而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。
三年过後，第一个冲出来的是美国人，嘴鼻孔塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。
接着出来的是法国人。
只见他手抱着一个小孩子，美丽女子手牵着一个小孩子，肚子还怀着第三个。
最後出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”这个故事告诉我们，什麽样的选择决定什麽样的生活。
今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年後的生活。
我们要选择接触最新的资讯，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。
十二两个人在森林，遇到了一只大老虎。
A就赶紧从背後取下一双更轻便的运动鞋换上。
B急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！”A说：“我只要跑得比你快就好了。
”二十一世纪，没有危机感是最大的危机。
特别是入关在即，电信，银行，保险，甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也会面临许多的变数。
当更多的老虎来临时，我们没有有准备好自己的跑鞋十三父子两住山上，每天都要赶牛车下山卖柴。
老父较有经验，坐镇驾车，山路崎岖，弯道特多，儿子眼神较好，总是在要转弯时提醒道：“爹，转弯啦！”有一次父亲因病没有下山，儿子一人驾车。
到了弯道，牛怎麽也不肯转弯，儿子用尽各种方法，下车又推又拉，用青草诱之，牛一动不动。
到底是怎麽回事儿子百思不得其解。
最後只有一个办法了，他左右看看无人，贴近牛的耳朵大声叫道：“爹，转弯啦！”牛应声而动。
我的人才观
我的人才观
人才是一个国家、一个企业最宝贵的资源。
我的人才观是，人才
应该被视为一种战略资源，需要得到高度重视和充分发挥。
首先，我们应该关注人才的培养和教育。
在教育的过程中，我们
应该注重发掘每个人的潜能，并根据个人特长和兴趣进行全面的培养。
此外，我们也需要注重培养人才的综合素质和实践能力，让他们具备
在现实工作中所需的技能和经验，为社会做出更大的贡献。
其次，我们应该注重人才的吸引和留用。
对于有才华的人，我们
应该提供更好的待遇和更好的发展机会，让他们在自己的领域中尽展
所长。
同时，我们也需要注重人才的工作环境和文化氛围，让他们感
受到工作的愉悦和自豪感，并愿意长期留在企业中。
最后，我们也需要注重人才的激励和奖励。
除了给予物质奖励外，我们应该注重表彰人才的成就和贡献，让他们感受到自己被尊重和认
可的价值。
同时，在实现自己的人生价值的同时，也应该注重回报社
会和为他人创造价值。
总之，我的人才观是，人才是一种战略资源，需要得到充分的重
视和发展。
我们应该注重人才的培养和教育，注重人才的吸引和留用，同时也需要注重人才的激励和奖励。
通过这些措施，让每个人才都能
发挥自己的最大潜力，为社会做出更大的贡献。
我的人才观演讲稿
我的人才观演讲稿
演讲题目：我的人才观
尊敬的各位女士们，先生们，大家晚上好！今天我愿望演讲的主题是我的人才观。
对于我而言，人才观就是重视个人品德，重视勤奋努力，并且结合能力、坚韧、智慧和技能。
优秀的人才应该具备优秀的品行和优秀的能力。
谈到品行，首先主要是有道德责任感，不仅具有正确的观念，而且能够在实践
中切实努力，最终贯彻实施自己的信念和路线，消除或者者缓解艰难险阻，做到以身作则。
此外，优秀的人才还应具备优秀的能力，其中包括专业技能，比如英语能力，
计算机技能或研究领域的知识，其次是直觉和思考的能力，比如分析问题、总结经验等，第三是沟通和社交的能力，这是在现实中应用最广泛的。
最后，一个优秀的人才，应当拥有一种无畏的精神，即毫不畏惧困难的精神，
有勇气带领团队走出困境，克服艰难险阻，不辱使命，努力奋斗，勇敢前行。
总而言之，优秀的人才具有完美结合的品行与能力，有勇气面对挑战，敢于接
受挑战，无畏承担责任。
也正是这种优秀的人才，才能带动企业发展，共赢未来！
谢谢大家！。
我的人才储备观：人才蓄水池、梯队、DNA
我的⼈才储备观：⼈才蓄⽔池、梯队、DNA要讨论如何做好⼈才储备，有个前置的先决条件，就是先要进⾏⼈才素质的梳理和⼈才现状的盘点；有个很好的学习⽅法，就是标杆案例的借鉴；有个必需的机制构建，就是⼈才梯队的搭建、⼈才蓄⽔池的积蓄和师带徒的管理机制，最终形成“企业独特DNA⼈才库”。
1 ⼈才梳理和盘点，梳理要到位，盘点要彻底。
1－1 先⽤四象限梳理⼈才素质1－2 再⽤五维度盘点⼈才现状2 标杆学习（Benchmarking），也称“标杆管理”或者“标杆瞄准”标杆学习：是追赶或超越领头⽺企业的⼀种良性循环的管理⽅法，其实质是模仿、学习和创新的持续改进过程，是带着超越⽬标学习的过程。
如何做好⼈才储备？我们可以学习内部标杆案例，也可以学习外部标杆案例，尤其是学习国内外知名企业的案例。
2－1 学习标杆案例：数据科学家的物⾊与储备2－2 学习标杆案例：华为的⼈才储备战略3 ⼈才梯队的搭建、⼈才蓄⽔池的积蓄和师带徒管理机制储备⼈才3－1 ⼈才梯队的搭建⼈才梯队就是企业的整体⼈⼒资本规划、⼈才队伍的管理或者称为继任者计划。
就是当现在的⼈才正在发挥作⽤时，未⾬绸缪地培养该批⼈才的接班⼈，也就是做好⼈才储备，当这批⼈才变动后能及时补充上去和顶替上去，⽽这批接班⼈的接班⼈也在进⾏培训或锻炼，这样就形成了⽔平不同的⼈才，仿佛站在梯⼦上有⾼有低⼀样，形象地称为梯队。
⽬的就是为了避免⼈才断层、断档。
⼈才梯队建设是⼀个长期过程，必须与企业的⼈⼒资源战略密切结合，与企业发展战略和⼈才规划保持⼀致；⼈才梯队建设是⼀个长期的⼯作，需要⼏年、⼗⼏年甚⾄⼏⼗年的坚持；⼈才梯队建设需要根据⼈才的稀缺性和岗位的重要性采取分级培养与管理机制；⼈才梯队库还要定期进⾏⼈才更新管理，保证⼈才库动态发展。
在欧美企业，特别是⼤型跨国集团公司，针对CEO和企业⾼级职位的接班⼈计划的制定、定期回顾和实施，是企业最⾼管理层的最重要的职责之⼀。
GE前CEO杰克.韦尔奇（Jack Welch），在他退休前10年就开始着⼿培养⾃⼰的接班⼈。
我的人才观 专注 忠诚 有根
`我的人才观专注忠诚有根一、人才的认识与判断1、什么是人才？（人才要能“耐”）我认为，每一个专注专心做事的人都是人才。
人才都是有能耐的人。
但是什么叫做能耐？我理解就是，能耐能耐，关键在于“耐”！有能无耐做事必败，有耐无能会有所成。
总结大午集团三十年的历史，就是一千多农民辛辛苦苦的养鸡养猪坚持下来的。
我们由1000只鸡起步，到现在养到了三十万套种鸡，一年能孵化三千万只小鸡，销售至全国各地，每年甚至向西藏、海南等很远的地方都输送几十万只小鸡。
我们和新希望合作，还建有种猪场。
我们的一个饲料厂就年产三十万吨，产值6个亿。
我们养鸡养猪都养出了成绩。
那么哪一个企业能从1000鸡，养到这个规模呢？可能规模有，但从品种、科研上不如大午。
我们从养蛋鸡，养到父母代、祖代、原种，仅养鸡这块养到了国家前沿，全国排到前三。
如果当时转移出来，认为“家有千贯带毛的不算”，出来搞房地产或其他行业，或许成功，但会绕很大的圈子。
我们在座的都是人才，只要将来做一点事情，坚持做下来，不要轻易放弃，就会做好。
2、解读《西游记》（人才必须忠诚）《西游记》是人（唐僧）和才（三徒弟）的结合。
《西游记》是“人”在前，“才”在后。
《西游记》中，唐僧师徒历尽千辛万苦去西天取经。
其中唐僧是肉体凡胎，最没有本事的，孙悟空、猪八戒、沙僧三个人都有才，就是唐僧没有。
但唐僧是核心人物，如果没有唐僧，团队就散了，因为其他人都是三心二意的。
在这部书中，唐僧是唯一的人，其他三个都是妖怪。
人才分开说，就是先学做人再学做事，做事就是“才”。
西天取经，取得什么经？就是徒弟三人到西天能修成正果：成个人样子。
我们看到唐僧忠于他的事业，方向不变，就是要上西天取经。
最没出息的人当领导，打造出了一个和谐的团队，俗话说“德是才之主，才是德之奴”，那么唐僧有哪些美德呢？一是忠诚。
所谓“忠”就是你追求什么，以什么为中心，以什么为目标。
“忠”字拆开看，上“中”下“心”，有一个中心的思想、中心的内容、中心的方向不改变，就是忠。
发言稿我的人才观是什么
发言稿我的人才观是什么
《我的人才观》
各位领导，各位同事，大家好！
今天，我很荣幸来到这里与大家分享我的人才观。
在我看来，人才是任何组织发展的核心，也是推动社会进步的重要力量。
因此，我们应该给予人才更多的重视和关注。
首先，我认为人才并不局限于学历和职称。
每个人在其所擅长的领域都有其独特的价值和贡献。
我们应该尊重每个人的价值，并为他们提供发展的机会和空间。
其次，我认为人才需要培养和激励。
在当今竞争激烈的社会中，每个人都应该不断学习和提升自己的能力。
组织应该为员工提供学习和发展的平台，激励他们不断进步。
最后，我认为人才需要团队的支持和合作。
一个人的力量是有限的，而一个团队的力量是无穷无尽的。
我们应该尊重团队中每个人的贡献，鼓励合作和分享，共同实现团队的目标。
在我看来，一个人才横溢的组织是一个能够培养人才、激励人才、并且团结合作的组织。
只有这样，我们才能真正发挥每个人的潜力，共同创造更加美好的未来。
谢谢大家！。
5月我们的人才观
情商：
不是见风使舵，察言观色。 容易走进别人的内心去感同身受，自己同样很open，敞开心扉，让人亲近让别人走近你。 让别人听懂你在讲什么，也听得懂别人在讲什么。不断调整自己的沟通方法。 足够开放，不会让人觉得拒人千里之外。 与人交流，有来有往，互通有无，有合适的方式与人交流。
聪明
智商是硬的，情商是软的，二者高度结合才是聪明。
不要盲目的乐观
保持乐观不是不要了解真实的状况。
抱怨只会给你带来更多负面的情绪和心灵的污垢。
乐观是一种精神状态
在充分、客观、理性、完整的了解当下真实的状况下而保持的一
种状态。这种状态是一种充满好奇心和乐观向上的精神。
四、自省：
吾日三省吾身。
组织需要自省能力。
自省能力
自பைடு நூலகம்反省的能力意味着你看到周围有任何不好的或者说是自己觉
得有受挫或者令自己不太有机会、不太有希望的时候，包括你看
到周围环境不好的现象时，首先看看自己，我能做什么，能不能
改变一些东西，能不能改变一些状况。
自省的反面：
自大、傲慢，手电筒只照别人，不照自己。 不懂得自省，死不悔改，没得救。 不要觉得你是最厉害的。天底下没有这样的事情。 如果一个很聪明又很乐观的人，但是缺乏自省能力，那就是灾难性的。永远觉得自己是对的，不检讨 自己，不从自身找原因，这种人不可用。 每天自我反省，找到自己的问题，不自大不傲慢，才可以以更加积极的状态去工作。
我们的人才观
我们需要什么样的人才
一、聪明：
两个层面，一是IQ层面，二是EQ层面。 智商是硬的，情商是软的，二者高度结合才是聪明。
智商：
有两把刷子。专业的能力。思考能力和动手能力
足够强大的体力与脑力，用自己的专业知识为客户创造价值。
自己的人才观作文
自己的人才观作文
《我眼中的人才》
嘿，说到人才观啊，我就想起了我曾经遇到的一件事儿。
有次我去参加一个绘画比赛，遇到了一个特别的家伙。
那家伙呀，穿着打扮普普通通，但一拿起画笔就好像变了一个人似的。
比赛刚开始，其他人都在那正儿八经、小心翼翼地构图呢，他倒好，直接大笔一挥就开始涂涂抹抹，那架势可把我吓了一跳。
我当时心想着，这人咋这么不靠谱呢。
可慢慢的，我发现不对劲了。
随着他笔下的色彩一点点铺开，一幅奇妙的画卷居然就这么出现了。
他好像完全沉浸在自己的世界里，根本不在乎别人的眼光。
周围的人也都被他吸引了，一个个都投去惊讶的目光。
后来，他的画居然拿了一等奖！我当时就傻眼了，心想这就是人才啊！他不需要循规蹈矩，他有自己独特的方式去展现自己的才华。
这让我明白，人才可不单单是那种成绩特别好或者看起来很乖巧的人，真正的人才是能够在某一方面尽情绽放自己独特光彩的人呀。
就像这个画画特别牛的家伙，他就是我心中人才的样子。
所以啊，在我看来，人才不是那种模式化的存在，而是有着各种奇妙之处、能让你忍不住感叹“哇塞”的人。
人才是多样的，可能在你想不到的时候和想不到的地方就冒出来啦，嘿嘿。
以上就是我关于人才观的一些想法啦，反正我觉得人才就得像那次比赛中那个特别的人一样，有着自己独特的光芒！。
李开复《我的人才观》（
李开复《我的人才观》（分享人才在一个信息社会中的价值，远远超过一个工业社会。
原因很简单。
在一个工业社会中，一个最好的、最有效率的工人，或许比一个一般的工人能多生产20%或30%。
但是，在一个信息社会中，一个最好的软件研发人员，能够比一个一般的人员多做出500%甚至1000%的工作。
自从微软中国研究院宣布成立以来，最常出现的问题是我们为什么要在中国设立研究院？我一向的回答都是：“主要是中国有一批优秀的人才。
”“人才”为什么对微软如此重要？人才的重要性人才在一个信息社会中的价值，远远超过在一个工业社会中。
这原因很简单。
在一个工业社会中，一个最好的、最有效率的工人，或许比一个一般的工人能多生产20%或30%。
但是，在一个信息社会中，一个最好的软件研发人员，能够比一个一般的人员多做出500%甚至1000%的工作。
举一个例子，世界上最小的Basic语言就是比尔·盖茨一个人写出来的。
而为微软带来巨额利润的Windows也只是由一个研究小组做出来的。
而在一个研究机构中，人才的重要性更高，因为研究和开发有着相当的不同。
一位研究员“想”的能力比“做”的能力更重要。
一个了不起的研究员（如爱迪生）的成就，是一般的研究员根本无法相比的。
举一个计算机界的例子，在1970-1980年之间，Xerox PARC是一个只有数十人的小实验室。
但据我曾在Xerox工作的朋友Alan Ka y说，这数十人有“可怕的才华”。
这“可怕的才华”带给了计算机界多项了不起的发明：激光打印机、Bitmap白底黑字的显示、用鼠标的GUI（图像用户界面）、图像式的文字处理软件、以太网和面向对象技术。
这六项发明，启发了微软、苹果、惠普、IBM、Sun、Cisco 及其他公司，终于在十年后把这些技术带入主流。
今天的人类能进入信息社会，Xerox PARC 的数十研究员功不可没。
爱才的例子因为人才的可贵，比尔·盖茨先生常常提到，对微软最大的挑战，就是继续快速地发掘和雇用和现在的员工一样优秀的人。
发言稿我的人才观作文
发言稿我的人才观作文
今天，我想向大家分享我的人才观。
在我看来，每个人都是独一无二的，拥有着自己独特的才能和潜能。
人才观就是对每个人所拥有的才能和潜能进行正确认知和充分发展的观念。
首先，我相信人人皆有所长。
无论是学习、艺术、体育或其他方面，每个人都有自己的独特之处。
有些人擅长表达，可以用语言或文字将自己的想法传递给他人；有些人擅长运动，可以展示出与众不同的身体素质；还有些人擅长音乐、绘画或舞蹈等艺术形式，可以通过创作表达自己的情感。
这些都是我们所拥有的才能和潜能，我们应该通过努力和培养，将其发展到最好的状态。
其次，我相信人才的发展需要适当的环境和机会。
每个人的人才都需要被发现和培养，而这需要一个良好的环境来创造。
我们应该营造一个充满尊重、鼓励和包容的氛围，让每个人都有机会展示自己的才能。
同时，为了更好地发展人才，我们也应该提供各种各样的培训和学习机会，让每个人都有机会学习和成长。
最后，我相信人才的发展需要付出努力和坚持。
拥有才能固然重要，但要想真正成为一个优秀的人才，还需要我们不断地努力和坚持。
只有通过不断地学习和练习，我们才能使我们的才能得以更好地发展。
同时，我们也应该保持积极向上的心态，相信自己的潜力和能力，勇敢地面对挑战和困难。
总而言之，我的人才观是每个人都是独一无二的，拥有自己独特的才能和潜能。
我们应该正确对待自己的才能，并通过适当的环境和机会进行发展。
同时，我们也需要付出努力和坚持，才能真正成为一个优秀的人才。
让我们相信自己，展示自己的才能，为社会的进步和发展做出贡献！谢谢大家！。
成功者的六个人才观
成功者的六个人才观
成功者往往自身就是人才，对于人才的价值、需求、心理、文化都有直接而直观的感受，因此他们往往具有客观而有力的人才观。
求才若渴——人才对他们来说，是面包，是空气，是口粮，是水，是生命，是事业的前提和基础，是“偷懒”的唯一路径；
识才如镜——目光如炬，人鬼分明，糊涂中有精明，原则中见灵活，对人才的了解甚至超过他对自己的了解；
爱才如命——为了人才，不惜一切，好恶、面子、财富皆可抛，只有人才不可抛；
用才如己——象自己的手、脑、眼、鼻一样与人才协同，将他们融进自己的生命和事业；
容才如母——人才之短，人才之错，人才之陋，都不是最重要，能回护则回护，能糊涂则糊涂，以母亲对孩子的态度容许人才出错；
护才如虎——谁攻击人才谁死，谁算计人才谁滚，谁妒忌人才谁贬，人才的敌人就是自己的敌人，这个时候自己要象一只真正有杀伤力的老虎，让他们付出代价。
以上六个方面的人才观，核心目标在于全力提供人才发挥的最佳环境，核心手段在于换位思考人才的需求然后全面满足，核心的好处在于让人才无后顾之忧地、自觉自愿、情绪高涨地保持最佳工作状
态，核心的原则是人才即我、我即人才、双方利益高度一致，并且始终贯彻为行动。
成功者的上述人才观，是以人为本理念深入血液、人文关怀深入骨髓、仁爱慈悲深入性格的结晶，自我修炼、自我提升、自我升华，最终很自然的就可以拥有他们——当然，没有文化底蕴和道德基础的人，不可能一下就达到这个境界，因为这个境界本身是人才的“道”的境界，寻常“法”“术”根本无法望其项背.。
我的人才观300字
我的人才观300字
人才是一个国家、一个企业、一个组织的重要资源，也是社会发
展的基石。
我的人才观理念是：突出实践、追求卓越、开拓创新、注
重团队。
首先，实践是检验人才的最好方式。
仅有书本知识是不够的，真
正的实践才能锤炼出卓越的人才。
在实践中，我们能够面对各种复杂
的情况和问题，挑战自己的能力和信心，从而不断成长。
因此，我的
人才观强调实践的重要性，相信在实践中锻炼出来的人才才能成为真
正的佼佼者。
其次，卓越是人才的追求目标。
卓越的人才具备多方面的优秀素质，包括思维敏捷、创新意识、责任心、沟通能力等。
这些素质不是
一日之功，需要长期的积累和培养。
我的人才观强调追求卓越，即使
成为领域的专家，也要不断学习和进步，以达到更高的水平。
再次，开拓创新是人才不可或缺的品质。
随着科技的不断发展和
社会的变革，需要人才不断创新，以适应新时代的变革。
创新不仅要
求人才具备深厚的知识储备，也需要拥有广阔的视野和敏锐的洞察力。
我的人才观注重开拓创新，相信每个人才都应该具备创新思维，以帮
助企业和社会创造更大的价值。
最后，注重团队精神是我的人才观的核心。
在一个项目中，团队
精神通常能够起到至关重要的作用。
人才应该具备相互合作的精神，
沟通和协作是团队成功的关键。
要想成为一名卓越的人才，需要注重团队精神，并不断完善自己的领导力和维系团队的能力。
总之，我的人才观强调实践、追求卓越、开拓创新和注重团队，相信只有具备这些品质的人才才会成为真正的领袖，为企业和社会创造更大的价值。
我的人才观作文
我的人才观作文
我认为人才是一切国家发展的核心。
优秀的人才是推动国家发展的强大动力，因此，
为了促进国家的发展，国家应大力发展和提高人才的质量。
首先，政府应该制定有利于人才培养的合理政策，支持用各种形式，包括对人才政策
的加强，搭起教育、科学技术研发和学术研究之间的桥梁，并在政府投入和市场需求协调下，激励更多的优秀人才加入到科学研究和教育领域，发挥人才在国家发展中的重要作用。
其次，政府应根据不同地区和行业的发展情况，采取有效的手段，促进处于困境的领
域和地区的发展，为优秀的人才提供更多的就业和发展机会。
此外，政府还需要采取有效措施改善社会环境，营造良好就业氛围，鼓励人才发展投资，提高社会福利水平，以改善他们的收入水平和生活条件，为他们实现自我价值和生活
价值创造良好的社会环境，让他们不断的以自己的实力和才能提高国家的综合实力。
最后，政府还应定期向公众发布人才市场信息，做好宣传工作，提高人们处理人才问
题的能力，从而增加企业的人才利用率，更好地综合利用宝贵的人才资源，促进各行各业
的发展壮大。
总之，对于国家发展而言，人才在其中发挥了举足轻重的作用，政府应加强对人才政
策的细化实施，根据人才特点，发展出合理的相关政策，以促进企业和人才共同发展，推
动国家经济结构和社会进步。
我的人才观——精选推荐
我的人才观走在大街上看到街上来回行走的人,我认为他们都是属于人才.货车司机运送货物使不同地域的货物正常流通,清洁工清扫大街,使周围更加干净.他们都是我眼中的人才.人才在我的字典中就是可以靠自己的劳动力养活自己,支撑着社会正常运转和上缴税收来为国家运营提供动力.人才,他实现了自我夹着和创造了财富.他的一生成为有利于他人和社会.世界上有许多例子可以表明,只有在社会上找到属于自己位置的人都可以被我称为人才.就拿周生生来说吧,一个弱智的残疾人也可以是一名出色的指挥家.他在音乐方面极有天赋,他也被很多人公认为不可多得的人才.此外,总所周知,他的收入甚至比许多健康的人高得多.因此,一个人只有站在恰当的社会位置,她的才能才可以体现出来.意志不坚定的医生他的位置不在精神医师那一方面.尽管他的医学知识很丰富,经验很多,却敌不过拥有强大世界观的病人.或许终究有一天他会被他的病人带疯.于是世界上少了一位可以造福社会创造价值的人才而多了个消耗资源的病人.若我告诉你比尔·盖茨跑去中国当农民,你可能会觉得这是人才的资源浪费,因为他的智慧可以创造更多的财富.若让一个目不识丁的农民去教书,你会怀疑他会不会毒害祖国的花朵.毕竟,农民就应该好好种田,比尔·盖茨就该好好的开发软件.恰当的社会位置是实现了你的优势，发挥了你的能力又让你获得一种心灵上的满足。
错过了这个位置,也便失去了体现价值的所在.我相信,上帝在创造我们的同时也为我们安排了一个位置.没有人是无用的.每个人都有自己存在的价值和意义.并且我们为了那个位置在不停地提升自己.每个人都有他的优势,也包括一些身体不健全的人。
虽然我并不赞同优势是一个人做事做的近乎完美这一观点,但也认为与从事其他方面的事情相比,有其优势的那一面是最好的.这就是他的才干.才干,它是一种特殊的能力或悟性.任何一种贯穿始终并产生效益的思维感觉或行为模式.它是与生俱来的.犹如你的气质和性格一样.每个人都与属于自己的才干.像好胜,魅力,持之以恒和责任心强等等,这都属于才干.如果你能从事与才干相匹配的工作,你会有所成就.比如,一名出色的律师,那么固执也会成为他的才干之一.因为他需要将他的观点坚持到底,不轻易改变.但是如果你因固执己见而使你的生意失败时,那么固执就不是你的才干.因此,才干是属于走向成功方法的和道路之一.你的才干可以使你很好的学习某一项技能。
人才观
人才观人才方针：1、以德为本，德才兼备、无德非才。
2、知人善任，能者授权，功者受禄。
3、尊重人才、关心人才、爱护人才。
4、人是最宝贵的资源，高素质的人才是公司的重要资产。
5、我们需要的是忠诚敬业、开拓进取、学习创新、一专多能的人才。
小贴士：1、公司总部地处经济发达的中心集镇，工作生活交通均较为方便。
2、公司提供住宿(可通电话、宽带、有线)和内部宾馆或食堂优惠快餐。
3、公司重视丰富职工的业余文化生活，党工团妇组织经常开展各类文体活动。
公司设有图书室、室外运动场、室内健身房、多功能厅等，方便员工经常开展学习、锻炼、文娱活动。
4、网络时代我们倡导邮件为主、手机电话为辅的应聘联系原则，应聘前后请核对您简历中所提供E-mail或手机号码的可用性及有效性。
5、我们充分尊重每位应聘者：认真阅读应聘资料，用心组织面试，及时回复筛选、面试、录用结果。
6、我们坚持应聘必回的原则：既无论是否列入面试或录用名单，我们都将采用E-mail（首选）和短信的方式及时回复应聘情况。
出于尊重所有应聘者的考虑，我们的面试和录用决策速度可能无法令您非常满意。
如遇此种情况，请及时与我们沟通，期待听到您的良好建议。
7、面试地点主要依工作地点而定，市场、开发、外贸等岗位的面试将主要安排在步森服饰杭州分部进行。
8、应聘简历恕不退还视情存入步森人力资源库，我司不对外泄露、不作它用。
合则约见，无约勿访。
面试地点另行通知。
9、公司人力资源部将以邮件（首选）和短信形式通知应聘结果。
建立外来员工联络员制度构建和谐劳动关系2011年07月08日来源：步森集团浏览： 145 字号：T|T步森是一家劳动密集型的服装企业，为满足生产经营的需要，公司从管理层到生产一线外来员工的比例越来越大。
到目前为止，步森已有800多名外来员工，占公司员工总数的四分之一，这些外来员工主要来自河南、安徽、四川、重庆、江西等多个省市地区，已经成为公司生产经营活动中一支不可或缺的重要力量，从维护公司生产经营秩序，促进企业健康快速发展和保障地方安定团结的角度出发，加强外来员工管理势在必行。
我的人才观高考作文
我的人才观高考作文
《我的人才观》
哎呀呀，说起人才观呐，这让我想到了一件特别有趣的事儿。
我有个表哥，他从小就对汽车特别着迷。
每次去他家，都能看到他蹲在院子里捣鼓他那辆旧自行车，拆了装，装了拆的，那叫一个不亦乐乎。
我们都笑话他，说他就知道摆弄那破车子，能有啥出息啊。
但表哥可不管我们的嘲笑，依旧我行我素。
慢慢地，他对车子的了解那真是比专业修车的还厉害。
后来他长大了，索性就去学了汽修。
一开始，家里人还觉得这不是什么高大上的职业，可表哥却干得特别带劲。
那时候，他在一家小汽修店上班，不管多脏多累的活儿他都抢着干。
有一次，一辆豪车出了故障，人家都不敢修，怕修坏了赔不起，表哥却自告奋勇地接下了。
嘿，你猜怎么着，他愣是凭着自己的本事给修好了，而且修得那叫一个完美。
从那以后，表哥的名气就在我们那一片传开了，找他修车的人越来越多。
现在啊，表哥已经自己开了个汽修厂，生意红火得很。
他用自己的行动证明了，人才不一定是那些高学历、做着高大上工作的人。
像表哥这样，能在自己喜欢的领域深耕，把一件看似普通的事情做到极致，那不也是人才嘛！
所以啊，我觉得人才真的不能用一个固定的标准去衡量。
每个人都有自己的闪光点，只要能找到自己的位置，发挥出自己的优势，那就是人才呀！就像我表哥，在汽修的世界里发光发热，也是了不起的人才哟！哎呀，想到表哥，我就对人才观有了更深刻的理解啦。
我的成才观
我的成才观学生人人都希望能走上未来职业的成功之路，进而实现成功的人生，成为真真正正的人才，而怎样的人才算得上是人才呢？21世纪，世界综合国力的竞争日趋激烈，而决定一国的综合国力的和国际竞争力的关键因素则是高层人才的数量和质量。
谁拥有更多更好的高层次人才，谁就能在竞争中取得主动。
国家的兴亡，民族的振兴，都离不开人才，人才是立国之本，具有重要的战略地位。
时代在变迁，在更新，每一个时代所需要的人才都不一样，于是，成才就成为了一个永恒的话题。
那么，我就来说说我的成才观。
一、德才兼备德与才是有机统一体，它们是相互转化的、相互渗透的。
通过加强思想道德品质的修养，有助于提高青年学生的思想觉悟和认识能力，使才的作用向积极方向发生转化。
通过才的提高和积累，可以不断提高学生得理论水平，增强自身思想道德品质修养的力度，从而提高德的层次和境界。
在选拔任用人才的条件是“以德为先”，“德”性不好，其他的能力再好再强，也不能委以重任。
但是，强调德为第一位，并不意味着才无关要紧。
德是才的灵魂，决定着才的作用的方向：才是德的支撑，影响着德的作用的大小。
中央也强调说：“坚持德才兼备，以德为先用人标准”。
可如果一个将军，指挥能力很差，平时带不了兵，战时打败仗，那么“德”再好也是没用的，在坚持德为前提的条件下必须要有才。
有句形象的说法：“有德无才是次品，有才无德是危品”。
青少年时代注意培养良好的品德，先要做个好人，才能成就事业。
做人是做事的基础，没有一个好的人格品质，不论从事哪个行业，都将失去起码的条件。
我要树立正确的世界观，人生观，价值观和道德观，坚定共产主义信念，为人民办好事、办实事。
这样，我们做人才会有充足的“底气”，做事才硬气。
二、时代需要的是人才韩寒曾经说过：“如果在这个时代能出全才，那便是应试教育的幸运和这个时代的不幸。
如果有，他便是人中之王，可惜没有，所以我们只好把…全‟字人下的王拿掉，时代需要的只是人才。
”说实话，我并不赞同一个人成为“全才”。
我眼中人才观
我眼中的人才价值观毛静海许多事实告诉我们，凡是为社会多做贡献的人，个人的价值也往往会得到充分地体现，即对社会的奉献越大，社会对个人的回报也就愈多。
在竖河职校工作了5年多，我切身了经历了一些事情，积累了一些经验。
谈起人才价值关，我要先说说敬业。
一、我是这样理解敬业的敬业就是尊重自己的工作。
工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别。
将工作当成自己的事，其具体表现为尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终等职业道德，是一种最基本的做人之道，也是成就事业的重要条件。
一个人无论从事何种职业，都应该尽心尽责，尽自己最大努力，求得不断进步。
在尽职尽责工作的同时，应该坚持“每天多做一点工作”的原则，日积月累，积累工作经验，掌握专业知识，为更好的创新工作奠定基础。
轻视自己工作的人，自然倍感艰辛、烦闷，就无法投入全部身心，工作就不会做好。
所有正当合法的工作都是值得尊敬的。
二、我的人生目标“一个人追求的目标越高，他的才能就发展得越快，对社会就越有益。
”试想，一个数学教师若只满足于当一个教书匠，而没有远大志向，是绝对不可能成为杰出的数学教育家的。
虽然，我们不一定都能成为教育家，但我们应当朝着这个方向迈进，就必然会有丰硕的成果。
要实现目标，就要不断地提高自身素质。
三、我是一名普通工人我作为一个普通职工，也是幸运的一个，欣逢竖职盛世，这是我人生难得的际遇。
在这样火热的事业面前，我们火红的青春正旺盛，火热的心在跳跃。
体现价值、旺盛我们的奋斗意志，就在今天；走向成功、领略人生风光，正始于我们足下。
我清醒意识到，今天的机遇难得，未来的辉煌需要我们的智慧和汗水。
我们正肩负使命，挺进未来。
此外，我还有“四个一点”：把眼光放远一点，把工作做实一点，把荣誉看淡一点，把金钱看轻一点。
有了这“四个一点”，就会安心踏实、以积极进取的精神做工作；应会“甘当人梯，献身教育”；就会排除干扰，耐得寂寞，勤学多思，潜心钻研；就会立下“做全面发展的人才”的志向；就会在得意时淡然，在失意时泰然，向着新目标不断奋进。
我的人才观发言稿
我的人才观发言稿
大家好，非常荣幸能有机会为大家介绍我的人才观，我也很荣幸能够与大家分享我的观点。
在当今社会，人才资源成为企业发展的关键性能力，一个企业如果想要成功，必须打造一支优秀的人才队伍。
因此，如何发掘、培养、激励和吸引到对企业有价值的人才至关重要。
首先，我的人才观强调的是，一个企业只有能够培养出优秀的人才，才能有效地实现发展。
这需要充分利用企业内部的资源，以实现最大的效率。
企业要建立一套完善的人才发展体系，使人才可以得到恰当的培养和鼓励，激发其发展潜力。
其次，我的人才观重视激励和吸引人才，比如提供合理的薪酬福利，吸引有能力的人才加入企业，提高其积极性。
在外部，要不断开展到外界的招聘活动，吸引外部优秀的人才，以增强企业实力。
再次，我的人才观强调以“素质优先”的原则来选拔人才，即优秀的人才要先考虑。
因为只有素质优先，才能培养出真正对企业有用的人才。
最后，我的人才观认为，企业不断发展的根本原因是优秀的人才，要秉持“以人为本”的理念，建立良好的企业文化，以此提升员工的士气，让员工在一个健康的工作氛围里，获得最大的工作满意度和拥有一份有意义的工作。
未来，各企业将会不断调整自己的战略，以适应市场的变化。
我相信，只有积极调整和发展自己的人才资源，企业才能把握市场发展
的机遇，实现企业的可持续发展。
谢谢大家！
致以最真诚的问候！。
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我的人才观
人才对于企业的发展至关重要，那么企业家该树立怎样的人才观呢？求职者又应该朝哪些方向努力呢？河北大午农牧集团有限公司创始人孙大午近日在河大演讲时指出有3点需注意：1、人才要能“耐”；
2、人才必须忠诚；
3、人才必须有根。
以下为观点原文：
一、人才的认识与判断
1、什么是人才？（人才要能“耐”）
我认为，每一个专注专心做事的人都是人才。
人才都是有能耐的人。
但是什么叫做能耐？我理解就是，能耐能耐，关键在于“耐”！有能无耐做事必败，有耐无能会有所成。
总结大午集团三十年的历史，就是一千多农民辛辛苦苦的养鸡养猪坚持下来的。
我们由1000只鸡起步，到现在养到了三十万套种鸡，一年能孵化三千万只小鸡，销售至全国各地，每年甚至向**、海南等很远的地方都输送几十万只小鸡。
我们和新希望合作，还建有种猪场。
我们的一个饲料厂就年产三十万吨，产值6个亿。
我们养鸡养猪都养出了成绩。
那么哪一个企业能从1000鸡，养到这个规模呢？可能规模有，但从品种、科研上不如大午。
我们从养蛋鸡，养到父母代、祖代、原种，仅养鸡这块养到了国家前沿，全国排到前三。
如果当时转移出来，认为“家有千贯带毛的不算”，出来搞房地产或其他行业，或许成功，但会绕很大的圈子。
我们在座的都是人才，只要将来做一点事情，坚持做下来，不要轻易放弃，就会做好。
2、解读《西游记》（人才必须忠诚）
《西游记》是人（唐僧）和才（三徒弟）的结合。
《西游记》是“人”在前，“才”在后。
《西游记》中，唐僧师徒历尽千辛万苦去西天取经。
其中唐僧是肉体凡胎，最没有本事的，孙悟空、猪八戒、沙僧三个人都有才，就是唐僧没有。
但唐僧是核心人物，如果没有唐僧，团队就散了，因为其他人都是三心二意的。
在这部书中，唐僧是唯一的人，其他三个都是妖怪。
人才分开说，就是先学做人再学做事，做事就是“才”。
西天取经，取得什么经？就是徒弟三人到西天能修成正果：成个人样子。
我们看到唐僧忠于他的事业，方向不变，就是要上西天取经。
最没出息的人当领导，打造出了一个和谐的团队，俗话说“德是才之主，才是德之奴”，那么唐僧有哪些美德呢？
一是忠诚。
所谓“忠”就是你追求什么，以什么为中心，以什么为目标。
“忠”字拆开看，上“中”下“心”，有一个中心的思想、中心的内容、中心的方向不改变，就是忠。
如果将两个中串在一起，就是患，“患”比“忠”多了一个目标，也就是说当一个人有两个中心点时，心中就会没有方向感，就会患得患失、摇摆不定。
没有忠，做不成事业，要成功必须目标坚定，忠于事业，心无旁骛，**与其无缘，这就是美
德之源。
所谓“诚”，就是诚信，人言可信，说话要算数，唐僧说话言而有信，不会欺骗人。
人生追求无非是富（有钱）、贵（有权）、雅（有文化），富和贵不能传承，只有雅才能够传承。
创造财富、追求公平，体现为人生价值、体现在人的文化休养和品味境界上。
我们常讲“忠孝节义”，“忠”是排在第一位的，大午集团修建了敬儒祠，其中的岳飞之所以被人们敬仰，主要就是因为岳飞的“忠”，他即使遭受了冤屈，也没有背叛。
我写过一副对联，内容是“通情达理为人，尽忠赴义成神”，岳飞因为“忠”，后人为他立庙，成了神；关羽因为忠诚，也成了神，而且还是佛教中的迦兰菩萨。
关羽的忠诚体现在哪里？关羽对刘备是“忠”，对曹操是“诚”，关羽被曹军包围后，曹操手下大将张辽与关羽交情不错，就去劝他投降，关羽就跟曹操约定了这三件事。
曹操答应，关羽就投降；不然，宁死不降。
第一是降汉不降曹，投降的是汉朝，不是投降曹操；第二是投降以后，关羽和刘备的两位妻子单独住在一起，别人不得打扰；第三就是一旦得知刘备的下落，关羽就会离开，而离开时，曹操不得阻拦。
曹操同意了这三点之后，关羽才投降。
曹操为了招揽他，三日一小宴，五日一大宴，上马金、下马银，封他为汉寿亭侯，但关羽始终不为所动，最后知道了刘备的下落后，即挂印封金，把代表权势的大印放下，把曹操赐予的黄金封好，去寻找刘备。
这是他对刘备的“忠”。
对曹操的“诚”体现在哪？关羽不欺骗曹操，不搞假投降，投降也罢，离开也罢，都说得明明白白，这就是诚信。
现在关羽的世界华人中威望非常高，不管是道家、佛家还是儒家，都把关羽供奉为神。
可以说，“忠”诚”二字做的最好的是关羽。
人才一定要忠诚。
我们做人常常做不到忠，但你一定要做到诚。
我在选人的时候，我要求我的人不一定要忠于他的事业，忠于大午集团，但是这个人一定要诚。
很多打工的不要说忠，连诚都做不到。
我在企业提倡“以直报怨”，如果企业给你待遇低或者受了委屈，哪怕打一架，也要把话说透，说不说在我，听不听在你。
老板不听，你骂一顿走人，这是以直报怨，也是一种“诚”，我得感谢你；如果你一声不吭撂挑子就走，让领导都找不到替换你下岗的，那就不叫诚。
“忠是不变的，诚是可以改变的。
你不必尽忠，但一定要诚恳。
二是宽容。
宽容是人的美德，不容易做到。
世界上没有完美的人，你也不要找完全对你心思的人。
很难找到，包括找对象。
一时挺好，时间一长，世界上没那么理想的人，你也不是别人理想中的人。
所以，一定要宽容。
我们要看到西游记这个团队，孙悟空的精明，猪八戒的憨厚、沙僧的勤劳，这就是现实，你组团队就是这个样子。
能够容纳各种不同性格的人，才能把事业做大，一个人生命的长度是有限的，但我们可以努力扩展生命的宽度，举众人之力而成事，团队精神就是生命的扩展和延伸。
唐僧把三个不同个性的人结合在一起，才完成了取经大业。
三是魄力。
这个团队中，唯独唐僧不会变换，但他魄力最大。
所谓“魄”，即白天见鬼都不信邪，不害怕，无私无畏，敢担责任。
面对各种妖魔鬼怪的算计、诱惑和自己的局限，唐僧始终大义凛然。
3、人才必须有根。
我到重庆讲课，人家问我怎么交朋友？可以这么说，我搞企业三十年了，还没有一个人骗过我，我也没有交过上当的朋友。
在我看来，有根底的人才能交朋友。
什么叫有根有底？就是“跑了和尚跑不了庙”，你有家有业，有妻子儿女，这就是你的根。
有了家庭才有了孝的概念，孝就是根本。
世界上有60多亿人口，200多个国家和地区，只有我们中华民族是敬天祭祖的根文化。
古代为什么以忠孝治天下？因为忠孝是对人最基本的要求。
“自古忠臣出孝子”，“在家敬父母，不必远烧香”。
人人都能修成神佛，但是修不成祖先。
不孝顺老人的人，我是不会和他交朋友的。
今年年初集团培训的时候，我给我的员工放了我们家在过年的视频。
我的父母已经90多岁高龄，过春节的时候，我们兄弟三人都跪下来给我的父母磕头，我的儿子和侄子也一样都给爷爷奶奶磕头，我的孙子也是一样的。
有人笑话我说：“都什么年代了还磕头。
”我说：“什么时候也要给父母磕头”。
我们磕头拜年的时候，我的父母都非常高兴。
我想，父母去世以后，看不到了，你再磕头还有什么意义？过年磕头是我对老人的一种尊敬，这样我们这个家庭和睦，儿孙更团结，在我们这样的家庭里面父母怎么会不长寿呢？你们要和我这样的人交朋友，怎么会不学好呢？有人看到大午集团敬老扶贫，其实就是我的根文化做到了。
接受我们敬老扶贫的周边老人，如果家里有人在大午集团上班的，他就会叮嘱说：“你可要给人家好好干。
”如果这个人犯了错误，他的家人都不会容忍他。
这就是我们的根文化。
关于“人才”我刚才说了三点：第一，专心专注地做事；第二，要有忠诚；第三，要敬天祭祖、有根文化。
这才是人才的概念。