project课程设计

项目管理课程设计

专业班级：工程管理111

组员：牛晓玉，张艳萍，蒋承浩，汪泽辉，李学永冯学祥，张振园，唐俊涛，刘思萌，邢杰，杨镒银指导老师：刘权乐

完成时间：2014.1.10

目录

第一章工程概论 (2)

第一节、建筑与结构概况 (2)

第二节、施工现场概况 (2)

第二章制定项目计划 (2)

第一节、添加新任务 (2)

第三章建立项目相关性并分配资源 (3)

第一节、为新任务分配资源 (3)

第二节、资源管理 (5)

第三节、在资源名称栏添加新资源 (5)

第四节、资源调整 (6)

第四章成本 (7)

第一节、编辑项目成本 (7)

第二节、成本视图表 (7)

第三节、S曲线 (8)

第五章项目的跟踪 (8)

第一节、比较基准，进度线和相关视图查看 (8)

第二节、查看比较基准信息 (9)

第三节、项目进度跟踪 (10)

第四节、项目成本跟踪 (11)

第五节、项目资源跟踪 (12)

第六章项目管理的视图和报表 (13)

第一节、甘特图 (13)

第二节、网络图 (13)

第三节、资源图表 (14)

第四节、资源使用状况图及工程量任务分配报表 (14)

第七章项目优化 (15)

第一节、风险控制 (15)

第二节、缩短工期 (15)

第三节、降低成本 (16)

参考文献 (19)

第一章工程概况

第一节、建筑与结构概况

本工程总建筑面积为646.52 m2，本工程为砖混多层，地上4层，建筑高度为15.55m，耐火等级为二级；主要结构形式基础结构为毛石砼条形基础砖基础，上部结构为砖混结构，抗震设防烈度为6度设防，设计使用年限50年。屋面防水等级为Ⅱ级采用2道设防，防水层使用年限为15年。

工程建设概况表

序号项目内容

1 工程名称希望小学教学楼

2 建设地点天峨县龙滩镇

3 建设单位*****房地产开发公司

4 建筑面积 646.52m2

5 建筑性质公共建筑

6 层数 4层

7 结构形式基础结构形式

毛石砼条形基础

砖基础

上部主体结构砖混结构

8 承包方式施工总承包

9 总工期（业主要求）180天内

10 开竣工日期2014年1月8日—2014 年6 月5 日

图2.1

第二节、施工现场概况

施工场地位于天峨县龙滩镇希望小学，交通较为便捷。施工用水、电已经接引至现场，可以满足施工用电用水所需。

第二章制定项目计划

第一节、添加新任务

首先点击菜单栏的打开microsoft project 2003 然后在任务名称栏在需要添加任务的行点击右键，选中“新任务”，选定，则会插入一行给你输入任务名称，再双击新建的任务，弹出任务信息表，输入工期，开始时间，完成时间等。如下图：

图2.1

第三章建立项目相关性并分配资源

第一节、为新任务分配资源

（1）添加好新任务并设好了工期等时间参数后，为新任务分配资源，将其与前后通过任务相关联系起来。双击需要分配资源的新任务，在弹出的对话框中点

击“前置任务”标签，填入前置任务标识号，选择相关类型及延迟时间。如下图：

图3.1

（2）将前后两个任务都设置成“完成-开始”类型，则可以在甘特图中直接中

前任务，完成设定。其部分横道图如下：

图3.2

第二节、资源管理

在需要分配资源的任务上双击鼠标左键，弹出对话框，然后选择资源。在出现的对话框中选中“资源”标签，点击资源名称的下拉列表框，为新任务选择合适的资源，

图3.3

第三节、在资源名称栏添加新资源

在菜单栏点击“视图”然后选“资源工作表”，在表中插入新的资源并输入新资源名称。比如分配给新任务“临时住宿和工作用房”所需的资源：“钢架架设承包商”，新添加的资源如下图：

图3.4

第四节、资源调整

由上图我们可以看出，新添资源并将其分配到相应任务后，发现有不少资源是红色的，原因是这些资源使用过量，是一种资源过度分配的现象，需要调整。调整过程如下：

（1）在资源工作表中双击资源名称，在“资源信息”对话框中选中“单位”，点击适当增加资源的单位数量，点确定后，当资源名称变黑色时表明资源利用合理，如果还是红色，则需要继续增加资源的单位数量，知道红色变为黑色。如下图：

图3.5

（2）在资源工作表中，人工资源一类，我们还可以通过调整工作时间来消除资源使用过度的情况。例如由天气节假日或者施工需要等原因，使得员工无法工作，致使计划被打乱，因此采用双休日加班的方法来弥补，不至于延误工期，因此在双休日还得加班加点，此时我们可以选一资源表中需要加班的员工，双击资源该类员工，在对话框中选择“工作时间”标签，将双休日改为为默认工作时间，此时即规定了节假日照常上班，如下

图3.6

第四章成本

第一节、编辑项目成本

打开视图，选择"资源工作表"，随后弹出资源工作表，单击相应要修改的项

目，输入修改的数据。

图4.1

第二节、成本视图表

点击视图中的“表”，选择“成本”可以得到项目的成本。

图4.2

第三节、S曲线

点击“报表”，再选择“可视报表”，选择“现金流量表”，点击“视图”，会自动生成excel的现金流量表。

图4.3

第五章项目的跟踪

第一节、比较基准，进度线和相关视图查看

从“工具”菜单的“跟踪”子菜单中选择“设置比较基准”弹出“设置比较