党员先锋岗事迹材料

党员先锋岗事迹材料

——昔阳县公安局交通警察大队车辆管理所

近年来，昔阳县交警大队车辆管理所在上级党委的正确领导下，在上级公安交管部门和县交警大队的坚强领导和关心支持下，坚决贯彻党的路线、方针、政策，全所上下以科学发展观为统领，以创建等级车管所为抓手，以“锻造过硬素质，体现亲民服务，展示良好形象，提供可靠保障”为工作总目标，着力打造服务型、创新型、公信型的车管所，取得了良好成效。先后被公安部授予“全国优秀县级车辆管理所”；被晋中市文明委授予“文明执法窗口”；被晋中市人民政府办公厅授予“三星级窗口服务单位”；被共青团昔阳县委授予“青年文明号”。主要体现在以下三方面：

一、加强领导班子建设，打造人民满意队伍

1、以党建为龙头，全面加强班子建设。近年来，我们强化了“立警为公，执法为民”的思想观念。以党建为龙头，唱响“支部是堡垒，干部是标杆，党员是旗帜”的口号，从车管所领导到各岗位民警，时时处处严格要求自己，工作干在前，纪律守在先，并自觉同不正之风作斗争，始终围绕着党支部核心开展工作。支部的堡垒作用得到显现，队伍的志气不断高涨。

2、注重学习，强化教育，提高党员民警的素质。我们

把政治学习作为一项制度来加以落实，做到在政治学习的对象上，确保党员、民警、工作人员人人参与接受教育；在政治学习的时间上，确保每周至少一天作为政治学习的时间；在政治学习的内容上，根据不同时期、不同任务、不同阶段的形势和特点，有针对性地选择不同的学习重点，确保政治学习收到的良好效果；在政治学习的形式上，既有理论辅导，又有专题讲座，确保形式多样，生动活泼，从而在全所上下形成了“讲学习”的良好氛围，广大党员民警的政治思想觉悟得到了不断提高。

3、以“三项建设”为契机，强化车管所服务设施建设。为进一步提升服务质量，保障服务水平，我们对照相关标准要求，狠抓便民利民服务基础设施建设，根据全县机动车和驾驶人业务量的实际以及等级创建的标准要求，在经费紧张的条件下，不断筹集资金加强车管工作的基础建设。首先对原有车管业务大厅进行了修缮，合理划设了办公区、书表区、等候区、宣传区、服务区，更新了业务流程、收费标准公告栏，增加了便民设施和宣传影视器材，降低了服务柜台等，使车管所工作场所有了根本性变化。其次，专设了面积为75㎡的档案室，增添了12组档案专用密集柜，实现了人车档案分室保管，结束了档案混放不规范的历史。每年“春运”期间，车管所都设立便民服务站，服务站内免费提取暖器、火炉、热水机、椅凳、和必要药物。休息室内还有电视机、

影碟机不间断播放交通安全宣传片。如客至如归的感觉，纷纷受到过路司机的称赞。

二、党员干部模范带头，全心履职，规范服务，让广大群众满意

1、把好车辆注册关。按注册登记业务流程，注重把握好了“查”和“验”二个环节。“查”，坚持严格按《机动车查验规程》等相关法规、标准，对每台车、每个必检项目严格检查，认真比对《公告》，确保查验质量；“验”就是对提供的注册手续仔细核实，绝不放过一个疑点，绝不录入一个错误信息。

2、把好车辆检验关。依照相关的国家标准，严格核查提供的《检测报告单》，并对易发生问题的部位重点检查，特别是对载客汽车、校车更为细致、严格，做到一丝不苟，切实有效地消除安全隐患。

3、把好信息录入关。在办理车管业务中，我们坚持认真核对每项技术参数、每样业务手续资料，包括住址、通讯方式等信息也不轻易放过，保证信息及时上传，做到信息录入及时、准确。

4、把好补领牌证关。这方面我们主要结合当事人提供的资料，以及牌证发放出去的时间来判断，通过网上查询、询问，认真比对核实当事人身份等，尽力不给非法分子可乘之机。

5、把好驾驶人考试关。一是严格考生资质审核。二是坚持考试员考评和考试质量抽查制度。三是严格考试法律标准，坚持考前点名，考中鉴定，考后讲评制度。四是坚决落实考试员、考生现场双签名制度。

6、把好监督管理关。我所坚持不定期暗访和明查，保证检测线检测报告的权威性、严肃性。对教练员和教练车资质备案，并不定期进行抽查，坚持落实驾校培训质量跟踪和通报制度，把驾校纳入有效的管理视线范围内。

7、强化责任追究和倒查，完善执法过错责任追究制，保证过错“零容忍”。为切实有效落实促成民警规范服务的措施，我所制订了《执法过错责任追究、倒查制度》，明确了所领导责任人和当事民警违规应承担的责任，及时发现违规问题。

8、强化服务理念创新，提高车管服务标准，保证服务“零投诉”。一是服务窗口“低下来”。按要求把原来的玻璃隔断拆除掉，把服务柜台降低到一米线，实行了接触群众“零距离”。工作中，要求做到“站立式”服务，并实行文明服务用语，由此拉近警民关系。二是便民服务“走出去”。我们多次主动深入到农村、厂矿、企业开展车管业务便民服务，及时采用信函、电话联系等方式告知车主、驾驶人参加年检和年审，办理临界年检、报废、满分学习等，还增设了摩托车带牌销售业务，得到群众好评。三是监督工作“请进来”。

我们从各个阶层聘请了警风警纪监督员，请他们对我们的工作进行监督，提出诚恳的意见和建议，进一步提高我们的办事透明度，使业务工作时刻置于监督之下。

三、以党建促进交管工作，营造良好交通环境

1、抓住机遇，推动道路交通安全管理社会化格局的形成。车管所借助各级党委、政府高度重视安全生产工作的强劲东风，明确了各级各部门在道路交通安全管理上的具体职责和责任，营造了政府挂帅、部门配合、各司其职、各负其责、齐抓共管的良好氛围，推动了道路交通安全管理社会化格局的形成。

2、夯实基础，不断强化党员民警和交通参与者的法律意识。在内部教育上，我们强化了对《道路交通安全法》、《行政许可法》、《机动车登记规定》（公安部令第102号）、《机动车驾驶证申领和使用规定》（公安部令第111号）等法律法规和有关政策的学习和培训工作力度。车管所全体民警和工作人员通过了知识闭卷考试，一系列的学法、用法活动，有效地提高了民警的法律知识和业务水平。

3、锐意进取，不断提高道路交通安全管理水平。我们始终坚持以发展的眼光、创新的举措，根据不断变化的形势任务，紧密结合车管工作的特点，因地制宜，不断创新工作思路、工作机制、工作措施，提高公安交通管理的能力和水平。