721工作措施
偏差处理标准操作规程
目的：建立一个偏差处理的规程，以便有效识别并及时报告、记录、调查、处理偏差，控制偏差对产品质量的影响。
范围：适用于任何偏离生产工艺、物料平衡限度、质量标准、检验方法、操作规程以及可能影响产品质量的设备异常等情况，包括生产全过程中的偏差和实验室偏差。
责任人：生产部所有人员、物料部所有人员、质量管理部所有人员、生产副总经理、质量受权人。
内容：1.定义：1.1偏差：是指偏离已批准的程序（指导文件）或标准的任何情况。
包括任何与产品质量有关的异常情况，如物料、产品检验结果超标；物料、产品存贮异常；设备故障；校验结果超标；环境监测结果超标；客户投诉等；以及与药品相关的法律法规或已批准的标准、规程、指令不相符的意外或偏离事件。
1.2紧急措施：本文所指的紧急措施是指为了不使偏差继续扩大或恶化的方法。
常见的紧急措施包括：暂停生产、物料或产品隔离、物料或产品分小批、设备暂停使用、紧急避险及恢复正确状态（如工艺参数偏离后调整为规定指标范围内）等。
1.3纠正（本文亦表述为纠正行动、纠正活动）：为消除已发现的不合格所采取的措施。
如：降级、返工、销毁、重新包装、重新贴签等。
1.4纠正措施：为消除已发现的不合格或其他不期望情况的根源所采取的措施。
1.5预防措施：为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。
2.偏差处理原则：2.1各部门负责人应确保所有人员正确执行生产工艺、质量标准、检验方法和操作规程，防止偏差的产生。
2.2出现偏差必须立即报告并按偏差处理的程序进行，严禁隐瞒不报偏差及产生原因或未经批准私自进行偏差处理的情况。
2.3偏差调查应彻底，确保根本原因被识别和采取的纠正活动和纠正措施正确，并应当采取预防措施有效防止类似偏差的再次发生。
2.4在偏差的根本原因被识别和纠正活动被确定之前，相关产品不得放行。
2.5每年至少对偏差进行一次趋势分析，以推动公司产品质量和质量管理体系的持续改进。
3.偏差的分类：根据偏差的性质、偏差的范围大小、偏差对产品质量潜在影响的程度以及是否影响患者健康和影响注册文件等因素，将偏差分为关键偏差、中等偏差、微小偏差。
SL721-2015水利水电工程施工安全管理导则及附录
目 录1 总则 (1)2 术语 (2)3 安全生产目标管理 (4)3.1 目标制订 (4)3.2 目标实施 (5)3.3 目标考核 (5)4 安全生产管理机构和职责 (6)4.1 项目法人的安全生产管理机构和职责 (6)4.2 施工单位的安全生产管理机构和职责 (7)4.3 监理单位的安全生产管理职责 (8)4.4 其他参建单位的安全生产管理职责 (9)4.5 安全生产责任制 (10)5 安全生产管理制度 (14)5.1 安全生产管理制度的建立 (14)5.2 安全生产管理制度的检查落实 (17)6 安全生产费用管理 (18)6.1 安全生产费用的计取 (18)6.2 安全生产费用的使用 (18)7 安全技术措施和专项施工方案 (20)7.1 施工安全技术管理 (20)7.2 安全技术措施 (20)7.3 专项施工方案 (22)7.4 消防安全技术措施 (24)7.5 度汛安全管理 (26)7.6 安全技术交底 (26)8 安全生产教育培训 (28)8.1 一般规定 (28)8.2 安全生产管理人员的教育培训 (28)8.3 其他从业人员的安全生产教育培训 (29)8.4 组织管理 (31)9 设施设备安全管理 (33)9.1 基础管理 (33)9.2 运行管理 (34)10 作业安全管理 (36)10.1 施工现场管理 (36)10.2 安全防护设施管理 (38)10.3 作业行为管理 (39)11 生产安全事故隐患排查治理与重大危险源管理 (43)11.1 生产安全事故隐患排查 (43)11.2 生产安全事故隐患治理 (44)11.3 重大危险源辨识与评价 (45)11.4 重大危险源监控和管理 (49)12 职业卫生与环境保护 (51)12.1 职业卫生 (51)12.2 环境保护 (53)13 应急管理 (55)13.1 应急救援预案 (55)13.2 生产安全事故报告 (56)13.3 生产安全事故处置 (58)14 安全生产档案管理 (59)1总则1.1.1为规范水利水电工程施工安全管理行为，指导施工安全管理活动，提高施工安全管理水平，制定本标准。
水利水电工程施工安全管理导则SL721-2015
水利水电工程施工安全管理导则SL721-2015简介水利水电工程是国民经济发展中的重要组成部分，其施工过程时刻面临着安全风险。
为规范水利水电工程施工安全管理，保障施工人员的生命安全和财产安全，国家质量监督检验检疫总局于2015年颁布了《水利水电工程施工安全管理导则SL721-2015》。
本文将简要介绍该导则的内容和要求。
导则的适用范围《水利水电工程施工安全管理导则SL721-2015》适用于水利水电工程建设施工单位，包括任务指挥部、施工单位、监理单位、设计单位等。
导则的内容和要求1.总则导则要求水利水电工程施工单位应该在施工过程中充分重视安全生产工作，确保施工活动的安全性、合法性和公正性。
2.安全生产管理制度导则要求水利水电工程施工单位应该建立完善的安全生产管理制度，包括安全责任制、安全检查制度、事故调查处理制度等。
同时，施工单位应该对施工人员进行安全教育和培训，保证其具备安全操作技能。
3.安全和环境保护导则要求水利水电工程施工单位应该按照政府规定、技术标准和合同要求，制订安全和环境保护预案，并定期进行安全技术交底、环境保护培训、安全监测和事故应急演练等。
4.安全检查和评审导则要求水利水电工程施工单位应该加强对施工现场的安全检查，及时发现和整改存在的安全隐患。
同时，对施工过程中的安全事件进行评估和分析，及时采取措施进行纠正和防范。
5.施工安全监督导则要求水利水电工程施工单位应该对施工现场进行24小时监控，并能够随时发现和处理安全问题。
6.安全事故调查和处理导则要求水利水电工程施工单位应该建立完善的安全事故调查和处理制度，及时对发生的安全事故进行调查，查明原因，并采取措施进行处置和预防。
《水利水电工程施工安全管理导则SL721-2015》为水利水电工程施工单位提供了一套完整、详细的安全管理要求和措施，对于保障施工人员生命安全和施工质量具有重要意义。
各施工单位应该认真落实导则的要求，加强安全管理工作，推进安全生产管理水平的提高。
人才发展的721法则
人才发展的721法则人才发展是一个组织或社会的重要方面，它涉及到如何吸引、培养和保留人才。
在人才发展的过程中，有一种被称为"721法则"的理论模型，它描述了人才发展的三个关键阶段。
本文将通过解释和分析这个模型，探讨如何有效地实施人才发展战略。
第一阶段是"7"，指的是吸引人才的过程。
在这个阶段，组织需要通过各种渠道和方式来吸引合适的人才。
这包括招聘广告、网络招聘、校园招聘等。
吸引人才需要明确的招聘目标和策略，以及吸引人才的独特价值主张。
组织需要了解自己的需求，明确所需岗位的职责和要求，从而能够针对性地吸引和筛选人才。
第二阶段是"2"，指的是培养人才的过程。
在这个阶段，组织需要为新员工提供必要的培训和发展机会，以使他们能够适应和胜任自己的工作。
培养人才需要制定明确的培养计划和目标，为员工提供专业技能培训、领导力发展和职业规划等方面的支持。
同时，组织还应该鼓励员工参与跨部门项目和团队合作，以提高他们的综合能力和团队合作精神。
第三阶段是"1"，指的是保留人才的过程。
在这个阶段，组织需要采取措施来留住已经培养和发展起来的人才。
这包括提供良好的工作环境和福利待遇，提供发展机会和晋升通道，以及建立有效的沟通和反馈机制。
组织还可以通过激励措施和奖励制度来激励员工的工作积极性和创新能力。
人才发展的721法则提供了一个清晰的框架，帮助组织有效地吸引、培养和保留人才。
在实施人才发展战略时，组织需要根据自身的情况和需求来制定相应的策略和措施。
通过合理的招聘、培训和激励机制，组织可以吸引和留住优秀的人才，提高组织的创新能力和竞争力。
人才发展的721法则不仅适用于企业和组织，也适用于个人的职业发展。
个人在职业发展过程中，也需要通过吸引、培养和保留来实现自己的职业目标。
在求职过程中，个人需要通过简历和面试等方式吸引雇主的注意。
在工作中，个人需要通过学习和提升自己的技能，以适应和胜任工作。
sl721-水利水电工程施工安全管理导则
3 安全生产目标管理目标制定项目法人应建立安全生产目标管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。
项目法人应根据本工程安全生产实际，组织制定项目安全生产总体目标和年度目标。
参见各单位应根据项目安全生产总体目标和年度目标，制定所承担项目的安全生产总体目标和年度目标。
安全生产目标应主要包括下列内容：1 生产安全事故控制目标；2 安全生产投入目标；3 安全生产教育培训目标；4 安全生产事故隐患排查治理目标；5 重大危险源监控目标；6 应急管理目标；7 文明施工管理目标；8 人员、机械、设备、交通、消防、环境和职业健康等方面的安全管理控制指标等。
安全生产目标应尽可能量化，便于考核。
目标制定应考虑下列因素：1 国家的有关法律、法规、规章、制度和标准的规定及合同约定；2 水利行业安全生产监督管理里部门的要求；3 实力行业的技术水平和项目特点；4、采用的工艺和设施设备状况等。
安全生产目标应经单位主要负责人审批，并以文件的形式发布目标实施各参见单位应制订安全生产目标管理计划，其内容包括：安全生产目标值、保证措施、完成时间、责任人等。
安全生产目标应逐级分解到各个管理层、职能部门及相关人员。
保证措施应力求量化，便于实施与考核。
项目法人的安全生产目标管理计划，应报项目主管部门备案。
施工单位的安全生产目标管理计划，硬景监理单位审核，项目法人同意，并由项目法人与施工单位签订安全生产目标责任书。
勘察、设计等其他参与工程建设的单位的安全生产目标管理计划，应报项目法人同意，并与项目法人签订安全生产目标责任书。
各参见单位应加强内部目标管理，逐级签订安全生产目标责任书，实行分级管控。
个参见单位安全目标实行自主管理。
工程建设情况发生重大变化，致使目标管理难以按计划实施的，应及时报告，并根据实际情况，调整目标管理计划，并重新备案或报批。
目标考核项目法人应制订有关参建单位的安全生产目标考核办法；各参见单位应制订本单位各部的安全生产目标考核办法。
721工作机制实施方案
721工作机制实施方案一、背景介绍。
721工作机制是指在工作中将一周中的7天、2个星期和1个月的工作计划有机结合起来，以提高工作效率和工作质量。
本方案旨在明确721工作机制的具体实施方案，以便更好地指导员工的工作安排和执行。
二、具体内容。
1. 每周七天工作制度。
在实施721工作机制中，我们将每周七天的工作时间充分利用起来，合理安排员工的工作时间，确保工作任务的顺利完成。
具体来说，我们将根据工作任务的紧急程度和重要性，合理安排员工的工作时间，避免出现工作任务堆积和工作效率低下的情况。
2. 两个星期的工作计划。
在实施721工作机制中，我们将两个星期的工作计划作为一个时间段来进行工作安排。
我们将根据工作任务的具体要求，合理安排员工的工作时间和工作内容，确保工作任务的有序进行和高效完成。
同时，我们将加强对工作计划的监督和检查，确保工作任务按时完成。
3. 一个月的工作总结。
在实施721工作机制中，我们将一个月的工作总结作为一个时间段来对工作进行评估和总结。
我们将对过去一个月的工作情况进行全面分析，发现存在的问题和不足之处，并及时采取有效措施加以改进和解决。
同时，我们将对工作目标和计划进行调整和优化，以确保下一个月的工作更加顺利和高效。
三、实施步骤。
1. 制定具体的工作计划。
首先，我们将制定具体的工作计划，包括每周七天的工作安排、两个星期的工作计划和一个月的工作总结。
我们将根据工作任务的具体要求和员工的实际情况，合理安排工作时间和工作内容，确保工作任务的有序进行和高效完成。
2. 加强对工作计划的监督和检查。
其次，我们将加强对工作计划的监督和检查，确保工作任务按时完成。
我们将建立健全的监督和检查机制，及时发现工作中存在的问题和不足之处，并及时采取有效措施加以改进和解决。
3. 定期对工作进行评估和总结。
最后，我们将定期对工作进行评估和总结，发现存在的问题和不足之处，并及时采取有效措施加以改进和解决。
我们将对工作目标和计划进行调整和优化，以确保下一个时间段的工作更加顺利和高效。
sl721水利水电工程施工安全管理导则
《SL721 水利水电工程施工安全管理导则解读与实践探索》水利水电工程作为国家基础设施建设的重要组成部分，对于保障水资源的合理利用、促进经济社会的可持续发展具有至关重要的意义。
然而，水利水电工程施工过程中面临着诸多复杂的安全风险，一旦安全管理出现疏漏，将可能导致严重的人员伤亡、财产损失以及不良的社会影响。
建立科学、完善的施工安全管理导则，并切实有效地加以贯彻执行，是确保水利水电工程顺利建设和安全运行的关键。
SL721 水利水电工程施工安全管理导则的出台，为水利水电工程施工安全管理提供了明确的规范和指导。
该导则涵盖了施工安全管理的各个方面，从组织管理、制度建设到技术措施、现场监管等，形成了一套系统、全面的安全管理体系。
一、总则SL721 导则的总则部分明确了适用范围，适用于大中型水利水电工程施工安全管理，同时也为小型水利水电工程施工安全管理提供了参考依据。
总则还阐述了施工安全管理的基本原则，即坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强调了施工安全管理对于工程建设的重要性和必要性。
总则还对施工安全管理的目标进行了规定，要求实现零事故、零伤亡、零损失的安全目标，为施工安全管理指明了方向。
二、组织管理组织管理是施工安全管理的基础。
SL721 导则要求建立健全施工安全管理组织机构，明确各级管理人员的职责和权限。
施工单位应设立专门的安全管理部门，配备足够数量的专业安全管理人员，负责施工现场的安全监督和管理工作。
建立安全生产责任制，将安全管理责任层层分解落实到每个岗位和人员，形成全员参与安全管理的良好氛围。
在组织管理方面，还强调了施工单位主要负责人对施工安全的全面领导责任，以及项目负责人对施工现场安全管理的直接责任。
施工单位应定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，确保安全管理工作的有效开展。
导则还规定了施工单位与建设单位、监理单位以及其他相关单位之间的安全管理协调机制，要求各方密切配合，共同做好施工安全管理工作。
sl721水利水电工程施工安全管理导则
sl721水利水电工程施工安全管理导则SL721水利水电工程是一个大型、复杂的工程项目，对施工安全管理要求十分严格。
为此，本文将从以下几个方面进行阐述，以SL721水利水电工程施工安全管理导则为标题，为大家详细介绍如何做好水利水电工程的施工安全管理。
一、安全责任制度安全责任制度是保障施工安全的重要环节，也是水利水电工程施工安全管理的基石。
为此，应建立健全安全责任制度，明确各级管理人员的职责、义务和权利，并将其落实到实际工作中。
二、安全教育培训安全教育培训是提高员工安全意识和技能的有效途径。
应加强对员工的安全教育培训，提高其对安全工作的重视程度和自我保护意识。
同时，要建立健全施工安全培训制度，对新员工和需要重新培训的员工进行专业技能培训和安全教育。
三、安全生产标准化管理安全生产标准化管理是保障施工安全的必要手段。
应加强对施工现场的监督管理，确保工程施工符合安全生产标准化要求。
同时，要加强对工人的督促和检查，发现不符合要求的情况及时纠正，并对不符合要求的工作进行整改。
四、安全设施和防护措施安全设施和防护措施是保障施工安全的重要保障措施。
应根据工程的特点和施工环境的不同，合理设置安全设施和防护措施，确保工作场所能够满足安全生产要求。
同时，应加强对安全设施和防护措施的检查和维护，确保其处于良好的使用状态。
五、应急预案和演练应急预案和演练是保障施工安全的重要手段。
应建立健全应急预案，明确各项应急工作的任务、职责和工作流程。
在此基础上，要做好应急演练工作，提高应急处置的能力和水平，保证在紧急情况下能够迅速、有序地进行应急处置工作。
六、安全监测和隐患排查安全监测和隐患排查是保障施工安全的重要手段。
应建立健全安全监测和隐患排查制度，定期对施工现场进行检查和评估，发现隐患及时报告，整改措施到位。
SL721水利水电工程施工安全管理是一个重要的工作环节，要求我们在施工过程中加强安全管理，建立健全安全责任制度，加强安全教育培训，推行安全生产标准化管理，设置安全设施和防护措施，建立健全应急预案和演练制度，加强安全监测和隐患排查，以确保工程施工的安全、高效、顺利进行。
721员工管理法则
721员工管理法则
721员工管理法则是一种管理员工的方法论，它包含7条原则，2个阶段和1个目标，旨在提高员工的工作效率和满意度。
1. 7条原则：
1) 影响力原则：以榜样的力量影响员工，激发他们的积极性
和团队精神。
2) 激励原则：给予员工必要的激励措施，包括奖励和认可，
以提高他们的绩效和动力。
3) 引导原则：提供明确的目标和指导，给予员工必要的培训
和支持，使其能够按照正确的方向前进。
4) 发展原则：帮助员工发展个人能力和职业能力，提供晋升
机会，激发他们的成长和发展潜力。
5) 沟通原则：保持良好的沟通和信息流动，及时反馈和解决
问题，建立良好的工作关系和团队文化。
6) 培养原则：培养员工的自主性和创造力，鼓励他们提出新
的想法和改进工作方法。
7) 持续改进原则：不断检查和改进工作流程和管理方法，提
高工作效率和质量。
2. 2个阶段：
第一阶段是建立，即建立良好的沟通渠道和关系，明确员工
的期望和目标。
第二阶段是维护，即通过激励、引导、发展和沟通等手段，
维护员工的积极性和工作满意度。
3. 1个目标：
实现员工的自我成长和企业的长远发展，通过高效的员工管理，推动企业的持续改进和创新。
这些原则和阶段的实施将有助于提高员工的工作表现，增强员工的忠诚度，提高员工的工作满意度和生产力，从而实现企业的目标。
关于宜昌721火灾事故的说明及整治书-宜昌建筑装饰协会
附件一：常见质量通病及防治措施在房屋装修中，因其工序多且复杂，多为手工操作，会出现很多质量通病，如厨卫渗漏、瓷砖脱落、饰面板开裂、墙面开裂、漆面效果不佳等，这些质量通病的存在不但会影响美观，而且会给房屋结构带来质量隐患，是一个不容忽视的质量问题。
现结合本地多个装饰装修公司装修施工管理经验，浅谈一下装修工程的质量通病及其预防措施。
一、有防水要求的部位渗漏（一）原因分析1、装修时，因施工处理不当，破坏了原有楼地面的防水层，装修后出现楼地面渗漏现象；2、施工中选用的防水材料不恰当，不按规范要求选料，排水坡度处理不恰当；3、在厕所、厨房内，随意改动上下水管道、电气线路，剔除原用水设备等，导致排水不畅、管道穿楼板处渗漏水的现象。
（二）处理措施1、地面砖破损、空鼓和接缝处渗漏的，应先将损坏的面砖拆除，对基层进行防水处理后，再采用聚合物水泥防水砂浆将面砖满浆粘贴牢固并勾缝严密。
2、墙面防水层破损渗漏的，应采用涂布防水涂料或抹压聚合物水泥防水砂浆进行处理；地面防水层破损渗漏的，应采用涂布防水涂料，且管根、地漏等部位应进行密封防水处理，修缮后，排水应顺畅；地面与墙面交接处防水层破损渗漏的，宜在缝隙处嵌填密封材料，并涂布防水涂料。
3、穿墙（地）管根渗漏的，宜嵌填密封材料，并涂布防水涂料。
二、抹灰层面出现空鼓、裂缝，阴阳角不垂直、不方正，装饰灰线不牢固、开裂、变形（一）原因分析1、基层清理不干净或处理不当；砖墙面浇水不透，抹灰砂浆过快失水；2、砂浆原材料及配比选用不当；3、基层偏差较大，一次抹灰过厚，干缩率较大；4、抹灰前没有事先按规矩找方、挂线、做灰饼和冲筋、冲筋用材强度较低或冲筋后过早进行抹面施工；冲筋离阴阳角距离较远，影响了阴阳角的方正。
（二）处理措施1、须认真做好抹灰前的基层处理；2、抹灰前墙面应先浇水，砖墙基层一般浇水两遍；加气混凝土表面应提前两天浇水；混凝土墙吸水率低，浇水可少些；3、主体施工时宜建立质量控制点，严格控制墙面的垂直和平整；4、抹灰前应按规矩找方、横线找平，竖线吊直，弹出准线和墙裙（或踢脚板）线；检查墙面平整度和垂直度，决定抹灰厚度。
北京721特大暴雨极端性分析及思考(二)极端性降水成因初探及思考
北京721特大暴雨极端性分析及思考(二)极端性降水成因初探及思考北京721特大暴雨极端性分析及思考(二)极端性降水成因初探及思考第一章引言7月21日，北京遭遇了一场特大暴雨，降雨量高达460毫米，创下了近六十年来的纪录。
这场暴雨给北京市造成了巨大的灾害和损失，也引发了人们对极端性降水成因及应对措施的思考。
本文以此为出发点，分析了该次暴雨的极端性，并初步探讨了其成因。
第二章极端性降水的定义与特点极端性降水是指在某一时间段内，某个地区出现的极端降水现象。
其产生于大尺度的气候系统与小尺度的天气系统的相互作用下，表现为降雨强度大、降雨范围广、持续时间长以及极端降雨事件的出现频率较低。
极端性降水对于城市的建设和人们的生活有着重要的影响，因此深入研究其成因具有重要的理论和实践意义。
第三章北京721特大暴雨的极端性分析3.1 降雨强度大北京721特大暴雨为北京近六十年来的最大降雨事件之一，全天降雨量高达460毫米，使得北京多个地区出现内涝和交通拥堵等灾害情况。
这种极端的降雨强度超出了常规的预报和防范范围，给城市的抗洪能力带来了巨大挑战。
3.2 降雨范围广该次暴雨覆盖了北京市广大地区，包括市区和郊区。
从空间上看，降雨范围之广也是特大暴雨的一个显著特点。
降雨范围广导致了水资源的迅速积聚和泛滥，进一步加剧了水灾的发生。
3.3 持续时间长北京特大暴雨持续时间长达10个小时以上，这种长时间的降雨持续对于城市排水系统的压力是巨大的。
水资源在短时间内持续增加，城市排水系统的承载能力很难满足需求，从而导致了水灾的发生。
第四章极端性降水成因的初步探讨4.1 高空槽与暖湿气流的相互作用极端性降水往往与高空槽的强度和走向有关。
高空槽是水平尺度约为几百公里至一千公里的短波天气系统，通常带有强对流活动和强降水，对极端性降水的形成起到了重要的作用。
而暖湿气流的加入则会加强降水的强度和范围，使其更易发展成极端性。
4.2 地形与城市影响北京地区地势较平坦，缺乏自然的排水系统，容易造成内涝。
北京721特大暴雨
北京721特大暴雨简介2021年7月21日，北京遭遇了一次特大暴雨。
这场暴雨给北京市区带来了巨大的破坏和困扰，造成了严重的交通阻塞、房屋倒塌、城市设施损毁以及人员伤亡等问题。
本文将对这次特大暴雨造成的影响和应对措施进行分析。
影响交通阻塞特大暴雨导致北京市区出现了严重的交通阻塞。
大量的道路被淹没，许多地区的交通运输服务断裂，人们无法正常出行。
公交车、出租车和私家车被困在道路上，导致了长时间的堵塞。
交通阻塞不仅给市民带来了不便，也给救援工作添了难度。
房屋倒塌由于暴雨过程中的狂风和大雨，一些房屋受到了严重损坏，甚至倒塌。
特别是一些老旧建筑和质量较差的建筑，更容易受到暴雨的袭击。
房屋倒塌不仅造成了财产损失，还给居住在里面的人们带来了生命的危险。
城市设施损毁特大暴雨还对北京的城市设施造成了严重的损毁。
污水管道和下水道被淹塞，导致了排水不畅，积水严重。
一些花坛、广场和公园也受到了严重的冲击。
这些设施的损毁给城市环境和市民的生活带来了很大的困扰。
人员伤亡特大暴雨导致了部分市民的伤亡。
大雨造成的洪水和水淹带走了一些人的生命，也有一些人在逃离危险时受伤。
这些人员伤亡给整个社会带来了深切的痛苦和悲伤。
应对措施紧急疏散与救援面对特大暴雨，北京市采取了紧急疏散和救援措施。
政府组织了各级救援队伍，投入到抢险救援工作中。
同时，城市中各个角落设置了临时避难所，接收需要疏散的市民。
这些措施有效地减少了人员伤亡和财产损失。
排水系统维护特大暴雨暴露出北京城市排水系统存在的问题。
政府立即展开了排水系统的维护工作，疏通积水和淤塞的下水道和污水管道。
此外，加强对排水系统的监测，及时排查故障并进行维修，以提高排水能力和防止水灾的发生。
加强预警系统建设为应对类似天气灾害，北京市将进一步加强预警系统的建设。
不仅要加强监测和预测能力，还要提高预警信息的及时性和准确性，确保市民能够及时了解到灾害的来临，做好准备工作。
提高城市抗灾能力特大暴雨暴露出北京在城市防御能力方面的不足。
sl721水利水电工程施工安全管理导则
sl721水利水电工程施工安全管理导则概述•水利水电工程施工的重要性•安全管理在水利水电工程施工中的作用•本导则的目的和适用范围一、施工前的安全准备1.1 制定施工安全计划•安全计划的编制原则•安全计划的内容与重点•安全计划的审批与落实1.2 安全教育和培训•安全教育的内容和方式•培训内容和方式•安全教育和培训的周期1.3 施工组织与管理•安全管理组织的设置与职责•安全生产责任制度•施工现场的标识和警示1.4 安全技术措施的落实•安全措施的选择与制定•施工设备和工具的安全性要求•安全防护设施的设置与使用二、施工中的安全管理2.1 施工现场的安全监管•施工现场的巡视和巡查•安全隐患的排查和整改•施工现场的应急处置措施2.2 施工作业的安全控制•作业人员的安全交底•作业区域的划定和保护•作业过程中的安全控制措施2.3 特殊施工环境的安全管理•高空、水下等特殊施工环境的安全控制•特殊施工设备的使用和维护•特殊施工人员的资质和安全培训要求2.4 施工材料和设备的安全使用•施工材料的质量与安全性监管•施工设备的检查和维护•施工材料和设备的管理和归档三、施工后的安全管理3.1 完工阶段的安全验收•完工安全验收的程序与要求•验收合格标准的制定与执行•完工安全资料的归档保存3.2 施工质量和安全监督•施工质量和安全监督的机构和职责•监督过程中的问题发现和处理•施工质量与安全监督的记录和报告结论•sl721水利水电工程施工安全管理导则的重要性和作用•安全管理对水利水电工程施工的影响和意义•安全管理导则的实施与持续改进的重要性和方法注：此文章仅为示例，实际应根据具体情况进行撰写，内容需根据相关法律法规和施工实践进行完善和调整。
水利721建设监理安全生产控制体系
建设监理安全生产控制体系济宁市水利工程建设监理中心有限公司济宁市湖东滞洪区建设工程监理部二零一九年九月济宁市湖东滞洪区建设工程目录第一章安全生产监督管理目标计划 (3)第二章监理安全生产责任制 (5)第三章安全生产管理制度 (11)第四章安全教育培训制度 (24)第五章监理安全应急预案 (27)第六章环境、职业健康安全监理 (47)第七章安全生产监理措施计划 (56)第八章重大危险源安全监理工作程序 (69)第一章安全生产监督管理目标计划为切实抓好济宁市湖东滞洪区建设工程安全生产工作，积极发挥行业安全监管作用，确保不发生责任事故和各类案件，保障项目建设安全、科学、有序推进，我方结合工程项目特点及现场施工实际情况，制订了济宁市湖东滞洪区建设工程安全生产监督管理目标。
本目标也作为安全生产监督管理的总目标，指导监理人员抓好本期工程的安全生产监督管理工作。
一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针；深入贯彻落实上级关于安全生产工作的一系列工作部署，深入开展“标准化工地”创建，坚持依法监管，强化科技支撑，夯实安全基础，狠抓责任落实，完善监督检查和隐患排查整治长效机制；努力实现安全生产工作：持久安全、稳定安全、本质安全。
二、监督管理目标1、创建“安全文明工程”；2、无人身死亡事故；3、无重大机械、设备损坏事故；4、无重大交通事故；5、无重大火灾、洪灾事故；6、杜绝重伤事故；7、杜绝重复发生相同性质的事故；三、责任内容1、遵守国家、省、市有关建筑施工安全的法律、法规、规章和技术标准规定，严格执行基本建设程序，严格审核施工企业安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。
对未办理工程安全监督手续、未取得施工许可审批手续的不得下达开工令。
2、建筑工程开工前专项审查施工单位安全生产、文明施工组织设计方案，并签署审查意见。
3、严格执行监理人员持安全生产考核合格证上岗要求,组成项目监理班子，将安全生产管理内容纳入监理规划，并将安全生产作为日常监理工作的重要内容，及时纠正施工单位在安全生产中的违法、违规行为。
思想存在问题及整改措施
思想存在问题及整改措施关键信息项：1、思想问题的具体表现2、产生问题的原因分析3、整改的目标和方向4、具体的整改措施及实施步骤5、整改的时间节点和进度安排6、监督与评估机制7、整改效果的验收标准1、思想问题的具体表现11 消极怠工，对待工作缺乏积极性和主动性，存在敷衍了事的情况。
111 缺乏创新意识，习惯于按部就班，不愿意尝试新的方法和思路。
112 自我满足，对自身能力和知识水平没有清晰的认识，不愿意学习和提升。
12 团队合作意识淡薄，在工作中只关注个人任务，忽视团队整体利益。
121 沟通能力不足，与同事交流时缺乏耐心和理解，容易产生冲突和误解。
122 缺乏责任感，对于工作中的失误和问题，不愿意承担责任，总是寻找借口推脱。
2、产生问题的原因分析21 个人目标不明确，没有清晰的职业规划和发展方向，导致工作动力不足。
211 工作压力过大，长期处于紧张状态，影响了心态和工作态度。
212 缺乏正确的自我认知，对自身的优点和不足认识不够，无法有针对性地改进。
22 外部环境的影响，如工作氛围不佳、管理制度不完善等，影响了个人的思想状态。
221 缺乏激励机制，干好干坏一个样，无法激发员工的积极性和创造力。
222 培训和学习机会不足，无法及时更新知识和技能，导致思维僵化。
3、整改的目标和方向31 树立积极向上的工作态度，提高工作效率和质量，以饱满的热情投入到工作中。
311 培养创新思维，不断探索新的工作方法和途径，提高工作的创新性和实效性。
312 增强自我学习和提升的意识，不断完善自己的知识结构和能力水平。
32 强化团队合作意识，树立大局观念，积极参与团队工作，为团队发展贡献力量。
321 提高沟通能力，学会倾听和理解他人的观点，建立良好的工作关系。
322 增强责任感，勇于承担工作中的责任和义务，树立良好的职业形象。
4、具体的整改措施及实施步骤41 制定个人职业规划，明确短期和长期的工作目标，并分解为具体的行动计划。
721安全事故心得体会3篇
721安全事故心得体会3篇721安全事故心得体会3篇721安全事故心得体会1首先反思我们公司为什么会接连不断的出现一系列的重大安全事故：一、工作负责人、工作人员、安全责任不清，现场监督不到位作业人员缺乏基本的安全技能和防范技能，工作中不能做到对危险源的辨识，事实证明如果对危险点不预测、不防范和控制，那么在一定的条件下，它就可能演变成重大事故，后果不堪设想。
二、通过多起起事故分析暴露出的问题：违章作业、思想麻痹、不负责任的野蛮施工行为，1.先说违章作业：作业人员严重违章，是事故发生的主要原因，不验电、不正确挂接地线等违章现象，都是在没有安全措施保障的情况下盲目施工，在没有保障安全的技术措施下野蛮施工，这是事故发生的必然。
2.思想麻痹：没有安全防范意思，只图省事、图快、怕麻烦、存侥幸心里，这是事故发生的必然。
3.不负责任：制度不健全、管理不到位、严不起来、落实不下去、执行能力差、安全管理流于形式、有章不循、有规不遵、工作浮躁、作业人员现场操作不按要求执行，危险点控制措施形同虚设。
三、现场监督、检查落实不到位，而且检查流于形式，且在检查中只报喜不报忧，平时对设备的管理不到位，消缺不及时，工器具在施工当中为了图省事，以小带大使用，超负荷使用，设备老化，更新不及时，日常巡检又不认真，致使存在不安全的因素而导致事故的发生，检查落实不到位，工作责任心不强，职工自我保护意识差，对安全不重视，工作程序不清楚，没有认真开好班前班后会，安全事故不单是“人不安全行为”也又“物的不安全状况”在施工当中要从细小的方面引起重视，因为某些细小方面注意不到就有可能引发人身伤亡事故，近几年来我们公司这样的事故屡见不鲜。
通过反思我提几点不成熟的建议望领导斟酌：一、在今后的安全生产工作中，应时刻注意一些小节，从而避免一些“小河沟里翻船”和“重蹈覆辙”的事故发生。
二、结合生产工作模式，分析事故可能发生的危险点，让施工人员了解事故的发生过程，从人员的职业技能，作业程序，思想意识等方面与事故之间的关系下手，提高职工的安全意识和安全管理水平。
721事故心得体会通用8篇
721事故心得体会通用8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工作中存在不足和改进措施
工作中存在不足和改进措施
在工作中，常常会遇到一些不足之处，以下是一些建议的改进措施：
1. 提高沟通效率：加强团队成员之间的沟通，明确任务的要求和目标，并建立开放、
透明的沟通渠道，避免信息传递不畅或误解的情况发生。
2. 加强专业知识培养：及时更新自身的专业知识，通过参加培训、学习和交流，不断
提升自己的能力和技能，以应对工作中的不同挑战。
3. 建立有效的时间管理：合理安排工作时间和任务优先级，避免过度拖延和紧急任务
的堆积，提高工作效率和产出率。
4. 培养良好的团队合作氛围：鼓励团队成员之间的合作和互助，建立良好的工作关系，提高团队的凝聚力和协作能力。
5. 加强问题解决能力：积极面对问题和挑战，寻找解决问题的办法，培养良好的问题
解决思维和分析能力。
6. 定期进行绩效评估：建立明确的绩效评估机制，对工作表现进行定期评估和反馈，
找出存在的问题和不足，并制定改进计划。
这样可以及时纠正错误和提高工作质量。
7. 加强自我管理：提高自我管理能力，保持积极的心态和高效的工作习惯，克服工作
中存在的拖延、分散注意力等问题。
总之，通过不断反思和改进，发现问题并解决问题，可以提高工作效率和质量，实现
个人和团队的提升和发展。
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中牟县综合执法局“721”工作措施
自开展“强基础、转作风、树形象”专项行动以来，把改进工作方式、转变执法理念作为一项重点工作，坚持以服务为先，变被动管理为主动服务，坚决杜绝简单粗暴执法，在日常管理中践行“721”工作法（让70%的问题用服务手段解决，20%的问题用管理手段解决，10%的问题用执法手段解决），将管理与服务融为一体，实现以人为本、执政为民、和谐执法的理念，全力打造人民满意城管。
规范管理，加强队伍建设。
以“强基础、转作风、树形象”活动为契机，开展执法工作“强基础、转作风、树形象”考核评比活动，考核实行日考评、周反馈、月排名、年评比的考评办法，将各执法中队路段管理、到岗到位、资料汇编、制度落实、履职尽责、服务效能、依法行政情况共8项列入考核内容，围绕“转变作风、改善形象、提高绩效”主题，着力解决城管队伍在思想作风、工作作风、队伍纪律等方面存在的突出问题，切实增强城管队员宗旨意识和法纪观念，努力打造“服务好、素质高、纪律严、业绩优”的城管队伍。
总结经验，实行科学管理。
科学高效的管理体制是管理好城市市容的组织保障，总结以往城市管理工作的经验和教训，结合长效管理工作的实际，各执法中队和科（室）继续实行定岗、定位、定责管理方式，切实抓好各自辖区的日程
管理工作。
同时，“门前三包”管理要强化“门前三包”责任制的具体落实工作，加大对青年路、官渡大街、建设路、迅达路、学苑路、广惠街、东风路及新县城的严管力度，并组织各成员单位密切配合，共同治理，采取长效管理整治措施，逐步解决城市管理工作中的难点、热点问题。
根据“突出重点，兼顾一般”的原则，将县城建成区80多条主次干道按不同类别实行差别管理，做到有主有次，疏堵结合。
在日常管理上，把主次干道作为市容管理的重中之重，实行严格管理。
落实路段管理中队和管理责任，确保上述地区的市容环境和秩序。
源头治理，注重巡查宣传。
由被动执法到主动执法。
狠抓日常管理，坚持重点治理与日常巡查相结合，集中整治与分散管理相结合的方式，在执法队伍中树立“百姓城管，服务百姓”的理念，加大重点路段出店经营、占道经营的巡查力度，灵活运用说服教育、劝导示范、行政指导等管理手段，提前发现苗头，提前解决，避免摊群点规模化以后成为整治难点。
巡查期间做好宣传工作，发动全民的力量，力争做到人人为城管事业做贡献，人人以遵守城市市容管理条例为荣。