(完整word版)仓库物流承包协议书

承包协议书

甲方：

乙方：（身份证：

甲、乙双方经过友好协商，乙方承包甲方仓库的管理等事宜达成如下协议：

一、甲方的仓库日常经营管理由乙方负责，包括货物进出库管理，货物运输，临期品管理等。

二、管理费用为进货额的2.5%(含税)。如果每月的管理费用不足3.5万元的，按3.5万元支

付。如果当月进货额超过200万元的，超额部分按1.5%计算。所有退货不算费用。

三、甲方责任：

1、甲方需在每月15日左右将最低的3.5万元支付给乙方，下月的15日将当月的差额支付

给乙方。

2、甲方每月不定期的检查乙方管理的仓库，对不符合甲方要求的地方以书面形式通知乙方，

要求乙方进行整改。

3、BC类店的线路合理安排，原则上做到每周送门店一次。(如出现滞单，加班送达)

四、乙方责任：

1、仓库每月的最后一天进行盘点，根据甲方的电脑库存做出报表，如果出现货损、货差由

乙方根据厂家的进货金额全额赔偿。（对XX和XXX统配仓的退货必须及时清点分拣上报入库，对可能出现的差异及时核准报表处理）

（每月仓库都未能将仓库实盘库存上交，且没将每次实盘库存进行归档）

2、货物入库要仔细核对，可先将入库单传真给单证人员，将仓库入库单和厂家送货单两天

内一起交公司单证人员，入库单上要注明货物的生产日期。

3、乙方严禁无单发货，如果发现扣除当月所有的管理费用。（如特殊情况临时提送货必须

有事业部经理以上批准方可，并当天及时补单。）

4、仓库发货要一一对应，如果发现货物实际数量少于出库单时要马上通知开单人员进行更

改。

5、送货时碰到现结的客户而未能收到货款时，应及时跟业务员联系，根据业务员的指示操

作。乙方需在两天内将收到的货款或客户的签收单交公司财务或结算销帐和登记。

（送货回单基本无法做到在2天内送达至办公室。此问题造成公司财务无法凭回单及时销账，造成该客户产生逾期账款，无法继续开单送货。）

6、仓库送货应及时，如果未能按事先排定的线路，或超过卖场的收货时间而导致货物无法

送达的，产生缺品罚款的由乙方全部承担，无缺品罚款的按接到投诉，每次罚款200元。

（仓库按一星期7天来划分区域并送货，但如果报单时已过了送货日期，将延后至下星期送货。此问题需仓库酌情加单送货，也需业务配合报单。）

7、乙方要加强对临期品的管理。在仓库的货物保质期在6个月的需提前一个月，12个月

以上含12个月的需提前2个月将清单报给相关的负责人。对所有退货要当时进行分拣，开具入库单，要注明生产日期。乙方要在每周四将临期品库存清单交公司负责人。

（此条款没有做到。临期品摆放混乱，没有明确的数字，过期品与临期品一起堆放。）

8、退货按照公司的退货流程执行

9、乙方要做好防火、防盗、防潮、防鼠等工作，仓库货物堆放要整齐、合理。

增加条款：需仓库每日做一份当日送货回单汇总传至办公室。按当日送货回单确认是否已送，办公室人员如发现3天内有客户超过送货时间一直都未送，追究仓库责任。（原因是仓库现在如果有未送的订单，其他地方无法得知，要等到一星期左右业务才会发现未送货，造成客户缺货）

五、本协议从XXXX年XX月XX日起至XXXX年XX月XX日止。协议到期后双方如无

异议可续约一年。

六、未尽事宜双方协商解决。

甲方乙方