华为数字电视新员工入门课件
华为新员工入职培训ppt
目录
Contents
企业背景与组织 行政与人事制度 公司财务报销规定 员工责任与义务
过渡页
第一部分
企业背景与组织
Part 1公司简介
01 企业背景与组织构架
旗下分支机构
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6个大区
12家 分公司
产值 超20亿
企业文化
01 企业背景与组织 构架
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16
考勤管理
加班
02 公司行政与人事 制度
文本标题
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文本标题
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文本标题
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假期 管理
福利 制度
薪酬 政策
15
考勤管理
工作时间
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02 公司行政与人事 制度
午餐时间
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02
02 公司行政与人事 制度
转正期
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入职 手续
03
转正
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华为公司新员工入职培训ppt
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职务名称
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2011
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2013
输入发展历程文字 输入发展历程文字
公司标志
2017
输入发展历程文字 输入发展历程文字
2016
输入发展历程文字 输入发展历程文字
2018
输入发展历程文字 输入发展历程文字
2015
输入发展历程文字 输入发展历程文字
2019
输入发展历程文字 输入发展历程文字
的弓影误认为蛇。比喻因疑神疑鬼而引起恐 惧。 同人不同命按照字面上来看也就是同样
答:你好,答案是狗 属狗的人感情起伏大, 易燥易怒。 依赖心强,杞人忧天,倔强逞勇。
重理论而在现实中缺乏行动力及判断力,不 可独断独行否则易遭极大的挫折。喜爱批评 别人追根究底,善猜疑喜挑剔。有时会莫名 的自我封闭或沉默不语。(以上各项缺点... 答:龙:龙字的倒勾形就像个杯子,但左边是 右边勾形的倒影,但有不像右边,反而像蛇,而 中间的一撇更是撇过了勾形,所以说中间的 “心"不安.答:答:此乃“龙” 第一句,万 物复苏百花开;龙乃水性,所到之处,可降
华为新员工培训体系PPT课件
二营培训
培养适应市场需要、具有基本营销知识和 必备专业技能的市场营销一线人员。
培训目的
培训时长
时长:1.5个月
第四章
Huawei新员工培训体系 三营培训
所有的研发新员工
培训对象
培训内容
研发人员行为规范、信息安全、软件开发流 程、硬件开发流程、研发IT技能、配置管理 技能和PDM技能、研发业务培训。
•社会招聘员工
二营培训 -市场营销
公司培训
三营培训 -研发
GTS部门A -深入技术及技
能培训
GTS部门… -深入技术及技
能培训
市场部门A -深入技术及技
能培训
市场部门… -深入技术及技
能培训
研发部门A -深入技术及技
能培训
研发部门… -深入技术及技
能培训
部门培训
新员工培训体系--大队培训
PART
第四章
Huawei新员工培训体系 大队培训
所有由华为技术 及子公司招聘的新员工
培训对象
大队培训
培训内容
文化培训: 培训还结合课外活动、游戏与晚上录像学习, 逐渐使公司文化深入新员工内心。 基本工作常识培训: 《企业礼仪》、《时间管理》、《质量管理 基础知识》、《EHS》、《有效沟通》、 《积极心态》 企业制度培训: 《人力资源管理制度》、《信息安全与保密 意识》、《知识产权与专利》
第四章
Huawei新员工培训体系 一营培训
主要针对全球技术服务部 安装维护新员工、市场部 从事营销工作的应届毕业 生和研发应届毕业生。
培训对象
培训内容
固网产品技术培训、光网络产品技术培训、 无线产品技术培训、业务与软件产品技术培 训、服务规范培训、工程安装实习、设备维 护实习
华为公司新员工入职培训ppt
一、行为规范 二、规章制度
三、发文制度 四、员工意识
们以前是同一个班的同学,因为你转学了,所以我们很
久没有见面了,我很想念你。我想今年暑假请你来我的
家乡做客。我的家乡在福建省东南沿海。这里风景如画,
是个充满诗情画意的地方。每天马路上都热闹非凡,路
上的行人和车辆都井然有序。当你走在这里武荣公园的
人 事 管 理 制 度 路上,你一定会被这里的风景吸引住,因为这里的日落
员工旷工,根据旷工时长,按日工资标准的双倍扣罚。 旷工半天的,另予全公司内通报并警告一次。 旷工一天的,另予全公司通报并记过一次。
连续旷工3天以上或月累计旷工5天或年累计旷工10天以上者,公司除按上述标准 罚考勤款外,还将与其解约,且不予支付任何可能存在的经济补偿金或赔偿金等, 并保留向其追索权益损失的权利。
至少提前一天提交书面 申请《请假单》;
请假期间工作需在假期 开始前完成交接。
申请
违规处理 -
迟到
销假
请假结束后,需第一 时间到人事处销假。
请假流程
请假1 天以内
请假1 天以上
连续休假5 天
休婚假
休产假
至少提前3个工作 日申请
至少提前10天申 请
至少提前30天申 请
至少提前1个工作 日申请
至少提前60天申 请
病假工资的计算
病假应提供正规医院出具的病假证明:诊断证明书及休假建议 条、门诊病历、医药费收据、挂号证明、出院记录等证明原本, 行政部留相关复印件备案; 病假工资按北京市最低工资标准的80%发放; 病假期间补贴按日扣除; 对于医疗期满的员工,因身体疾病原因导致出勤率低于80%的, 视为不能从事工作的情形。
不厌。怎样?你是不是心动了!快来吧!我们会热情的
华为新员工入职培训ppt
竭诚为您提供优质文档/双击可除华为新员工入职培训ppt篇一:华为新员工入职培训计划华为新员工入职:180天详细培训计划新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力,取决于前180天管理者做了什么。
第1阶段:新人入职,让他知道来干什么的(3~7天)为了让员工在7天内快速融入企业,管理者需要做到下面七点:1.给新人安排好座位及办公的桌子,拥有自己的地方,并介绍位置周围的同事相互认识(每人介绍的时间不少于1分钟);2.开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人,相互认识;3.直接上司与其单独沟通:让其了解公司文化、发展战略等,并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好;4.hR主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值;5.直接上司明确安排第一周的工作任务,包括:每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁;6.对于日常工作中的问题及时发现及时纠正(不作批评),并给予及时肯定和表扬(反馈原则);检查每天的工作量及工作难点在哪里;7.让老同事(工作1年以上)尽可能多的和新人接触,消除新人的陌生感,让其尽快融入团队。
关键点:一起吃午饭,多聊天,不要在第一周谈论过多的工作目标及给予工作压力。
第2阶段:新人过渡,让他知道如何能做好(8~30天)转变往往是痛苦的,但又是必须的,管理者需要用较短的时间帮助新员工完成角色过度,下面提供五个关键方法:1.带领新员工熟悉公司环境和各部门人,让他知道怎么写规范的公司邮件,怎么发传真,电脑出现问题找哪个人,如何接内部电话等;2.最好将新员工安排在老同事附近,方便观察和指导;3.及时观察其情绪状态,做好及时调整,通过询问发现其是否存在压力;4.适时把自己的经验及时教给他,让其在实战中学习,学中干,干中学是新员工十分看重的;5.对其成长和进步及时肯定和赞扬,并提出更高的期望,要点:4c、反馈技巧。
华为的新员工入职培训ppt
17
管理制度
02 公司行政与人事 制度
01
02
03
04
05
入职、离 考勤 职管理 管理
假期 管理
福利 制度
薪酬 政策
18
假期管理
02 公司行政与人事 制度
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1
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2
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02
02 公司行政与人事 制度
转正期
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入职 手续
03
转正
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13
入职、离职管理
辞职
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部制投中部部服部部
发发
源
心
办资心
务
部部
部
公部
部
室
10
过渡页
第二部分
公司行政与人事
管理制度
02 公司行政与人事 制度
01
02
03
04
05
入职、离 考勤 职管理 管理
假期 管理
福利 制度
薪酬 政策
12
入职、离职管理
入职 01 单击此处添加文字阐述,添加简短问题
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华为新员工文化培训教材
目录《致新员工书》 (1)一、诚实守信 (5)《小胜靠智、大胜在德》 (7)《诚信小议》 (11)《我喜欢和华为人交朋友》 (13)《一元钱背后的故事》 (15)二、服从组织规则 (19)《华为人准则》与《华为商业行为准则》 (21)《人不能一辈子做事,但要一辈子做人》 (31)《让规则看守世界》 (35)《核弹的按钮能随便按吗?》 (37)三、团结合作集体奋斗 (41)《自我实现与自我管理》 (43)《巴西开局记》 (63)《学会大雁的精神》 (67)四、责任心与敬业精神 (71)《责任心与1.0版》 (73)《空机柜为何漂洋过海》 (79)《你在忙什么?》 (82)《把信带给加西亚》 (85)五、自我批判不断进步 (89)《为什么要自我批判》 (91)《柏林的街灯》 (96)《是哪个环节出了问题》 (98)六、以客户为中心 (101)《一封客户的信》 (103)《如果客户错了...》. (106)《为后来人把门撑住》 (108)新员工文化培训教材致新员工书致新员工书◇任正非您有幸加入了华为公司,我们也有幸获得了与您合作的机会。
我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上,与您一起渡过在公司工作的岁月。
这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。
华为公司不单需要有高层次、高素质的科技人才和管理人才,同时还必须有一个能被这些人才认同的价值体系,这就是说要建立一个共同拥有的企业文化。
华为的企业文化是建立在民族优良传统文化基础上的企业文化,同时,这个文化是开放的、包容的,不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。
如果把这个文化封闭起来,以狭隘的民族自尊心,狭隘的华为自豪感,狭隘的自我品牌意识为主导,排斥别的先进文化,那么华为一定会失败的。
这个企业文化粘合全体员工团结合作,走群体奋斗的道路。
有了这个平台,你的聪明才智方能很好的发挥,并有所成就。
没有责任心,缺乏自我批判精神,不善于合作,不能群体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会。
数字电视培训讲义PPT课件
数字电视:是指在电视信号产生 后的处理、记录、传送、接收的过 程中使用的都是数字信号。
相应的设备称为数字电视设备。
一、数字电视有三种传输方式
地面无线电视广播 有线电视广播 卫星电视广播
a、地面数字电视
世界各国都非常重视地面数 字电视广播的发展。因为地面 数字电视广播是公共服务,频 率资源是社会的公共资源,是 政府管理和控制的不可再生资 源,数字电视广播发展会对信 息制造业产生巨大的影响。
地地面面无数线字电电视视数广字播化
固定电视
移动电视
特点: 发展目标:
大公屏共幕服、务、高标清清晰、高清 面固向定公接众收、、移流动动接人收群、
广场电视
楼宇电视
地面无线广播数字化
❖ 数字声音广播(DAB) ❖ 调幅广播数字化(DRM)
广播电台
发射机1
发射机3
地面光缆 微波
发射机2
地面数字电视广播传输标准
首先是原始视音频和数据的数字化,即用“0”和 “1”表示模拟信号;视音频和数据的压缩,即通 过一定的手段减少原始信号源中的“0”和“1” 的总数但不影响信号还原后的效果;信道编码, 即对卫星、有线、地面三种主要的不同传输通道, 针对拟传输的信号预先进行有针对性的处理。
接收端根据不同传输通道所做的处理进行解调然 后解包、解压缩,最后用电视机或其他的接收设 备接收。
一、模拟信号的数字化: 模拟信号的数字化要经过三个步骤: 取样、量化、编码。 取样是指每隔一定时间记录一个模拟信号 当时的数值,只要在接收端恢复同样的值, 经过处理就和原来的信号没有区别。 量化是指用一定精度测量出每个样值的大 小,比如测出的值为4,6……;编码就用 “0”和“1”二进制数字表示这个值,如 用0100表示4,用0110表示6;这样原来的 模拟信号4、6……就变成了0100 0110…… 表示的信号了。
华为新晋员工培训
华为时间管理培训适合对象: 新员工培训目标学完本课程后,学员能够达到:在今后的工作中减少浪费时间现象学会正确的时间分配并充分有效地利用时间学会制定SMART的工作目标掌握制定有效工作计划的方法和过程课程要点v 时间管理的概念和误区v 时间管理的基本准则……目标原则……20/80原则……四象限原则……有序原则……对象原则v 时间管理的方法和技巧……了解自己使用时间的方式和状况……做好工作计划……缩短别人干扰的时间……不要拖延……第一次就把事情做好……时间的判断应有弹性第一章:时间管理的概念和误区§1:时间管理的概念1.1 什么是时间?在我们探讨“时间管理”这个问题以前,不妨先来读篇文章:1930年,胡适先生在一次毕业典礼上,发表了一篇演讲,内容如下:诸位毕业同学:你们现在要离开母校了,我没有什么礼物送给你们,只好送你们一句话。
这一句话是:珍惜时间,不要抛弃学问。
以前的功课也许有一大部分是为了这张文凭,不得已而做的。
从今以后,你们可以依自己的心愿去自由研究了。
趁现在年富力强的时候,努力做一种专门学问。
少年是一去不复返的,等到精力衰竭的时候,要做学问也来不及了。
有人说:出去做事之后,生活问题急需解决,哪有功夫去读书?即使要做学问,既没有图书馆,有没有实验室,哪能做学问?我要对你们说:凡是要等到有了图书馆才读书的,有了图书馆也不肯读书;凡是要等到有了实验室方才做研究的,有了实验室也不肯做研究。
你有了决心要研究一个问题,自然会节衣缩食去买书,自然会想出法子来设置仪器。
至于时间,更不成问题。
达尔文一生多病,不能多做工,每天只能做1点钟的工作。
你们看他的成绩!每天花1点种看10页有用的书,每年可看3600多页书;30年读11万页书。
诸位,11万页书可以使你成为一个学者了。
可是每天看3种小报也得费你1点钟的功夫;四圈麻将也得费你1点半钟的光阴。
看小报呢?还是打麻将呢?还是努力做一个学者呢?全靠你们自己选择!易卜生说:你的最大责任就是把你这快材料铸造成器。
华为新员工入职培训ppt
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第1阶段:新人入职,让他知道来干什么的(3~7天)为了让员工在7天内快速融入企业,管理者需要做到下面七点:1.给新人安排好座位及办公的桌子,拥有自己的地方,并介绍位置周围的同事相互认识(每人介绍的时间不少于1分钟);2.开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人,相互认识;3.直接上司与其单独沟通:让其了解公司文化、发展战略等,并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好;4.hR主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值;5.直接上司明确安排第一周的工作任务,包括:每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁;6.对于日常工作中的问题及时发现及时纠正(不作批评),并给予及时肯定和表扬(反馈原则);检查每天的工作量及工作难点在哪里;7.让老同事(工作1年以上)尽可能多的和新人接触,消除新人的陌生感,让其尽快融入团队。
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第2阶段:新人过渡,让他知道如何能做好(8~30天)转变往往是痛苦的,但又是必须的,管理者需要用较短的时间帮助新员工完成角色过度,下面提供五个关键方法:1.带领新员工熟悉公司环境和各部门人,让他知道怎么写规范的公司邮件,怎么发传真,电脑出现问题找哪个人,如何接内部电话等;2.最好将新员工安排在老同事附近,方便观察和指导;3.及时观察其情绪状态,做好及时调整,通过询问发现其是否存在压力;4.适时把自己的经验及时教给他,让其在实战中学习,学中干,干中学是新员工十分看重的;5.对其成长和进步及时肯定和赞扬,并提出更高的期望,要点:4c、反馈技巧。
华为新员工培训课程清单PPT课件
新
员
工
文化 培训 课程
1、 《 致 新 员 工 书 》 3、 《 团 结 合 作 、 集 体 奋 斗 》 5、 《 创 业 、 创 新 与 严 谨 做 实 》 7、 《 客 户 化 服 务 》
2、 《服 从组织 规则 》 4、《 责 任心与 敬业 精神 》 6、 《 自 我 批 判 与 不 断 进 步 》
6、 营 销 卡 拉 O K( 一 )
6、 《 M RP II普 及 知 识 》
6、 《 考 勤 管 理 》
6、 营销卡 拉OK( 一)
7、 《 产 品 物 流 管 理 简 介 》 ( 二 ) 演 练
7、 《 秘 书 任 职 资 格 》 ( 二 ) 演 练
时间 七天
五天
三 周 内 进 行
三天
.
1
工作 基本 常识 培训 课程
1、 《 电 信 技 术 基 础 》 3、 《 公 司 组 织 人 事 制 度 介 绍 》 5、 《 成 本 意 识 》 7、 《 企 业 礼 仪 》
1、 每 日 早 操
2、 《公 司产品 介绍 》 4、 《 办 公 软 件 常 识 》 6、 《保 密意识 》 8、 《沟 通技巧 》
5、 《 产 品 可 生 产 性 常 识 》
1、 《 中 国 公 网 》 2、 《 演 讲 技 巧 》 3、 《 营 销 体 系 介 绍 》 4、 《 市 场 人 员 行 为 规 范 》 5、 《 个பைடு நூலகம்人 成 长 》
1、 《 计 划 管 理 》 2、 《 时 间 管 理 》 3、 《 流 程 与 信 息 技 术 初 步 》 4、 《 业 务 性 工 作 常 识 》 5、 《 建 立 良 好 的 合 作 关 系 》
1、 《 计 划 管 理 》 2、 《 时 间 管 理 》 3、 《 文 档 管 理 》 4、 《 公 文 写 作 》 5、 《 会 务 管 理 》
新员工入职科普ppt课件(完整内容)
2) 录像及检索 新一代变电站智能辅助监控系统 第 13 页 前端的视音频信号接入视频处理单元存储数据,达到前端存储的需要,以供 事后调查取证;通过支持 SMART 功能的 NVR,支持基于智能侦测事件 的快速 检索;支持基于区域入侵、越界侦测的录像后检索,可在回放中自定义智能规则 快速检索,录像搜索随心所欲。
接口 B:视频监控系统内部接口,即提供视频监控平台与属于该平台的站端 系统之间的接口。 存在问题 目前智能变电站已进入全面建设阶段,变电站智能辅助监控系统作为配套系 统也进行了大批招标 实施,使变电站大步迈向全面感知时代。
休假制度
4) 红外热成像 通过变电站制高点部署的红外热像仪,对重要设备进行轮巡,实时监测设备 温度,一旦发现温度异常,及时产生报警。 5) 智能分析 采用图像智能分析系统对变电站内的设备状态进行分析, 对仪表读数、刀闸 状态、刀闸(开关)分合指示牌状态、控制柜指示状态进行识别,表计读数超限 能够及时预警,同时识别后的结果可通过 DL/T860 规约上传至信息一体化平台。
第五部分
休假制度
休假制度
在变电站设备巡视、倒闸操作中,变电站智能辅助监控 系统能够实现以下功能:对变电站所有的仪表进行全部的、准确的监控,实时获 得变电站内每个仪表的读数,对仪表读数超过警戒值的,系统智能 报警;对变电 站断路器、隔离开关的分合指示牌进行智能分析,并将分析结果上传信息一体化 平台;对变电站断路器、隔离开关保护屏柜上的分合指示灯进行智能分析,并将 分析结果上传信息一体化平 台。
人事管理制度
第四部分
请假制度
请假制度
系统特点 视频无死角 变电站某些特殊区域,由于监控角度较小、空间狭小或者环境危险等各种原 因,不适合安装多台摄像机。通过在变电站各类保护小室、10KV 开关室、35KV 开关室内安装轨道式摄像 机,变电站智能辅助监控系统可以远程对轨道摄像机进 控制操作,可以实时获取每个控制(保护、高压)柜上的所有监控信息,实时上 传中心主站。
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数字电视的另一大优势就是可以把众多的节目拆开,变为产 品包进行销售。
例如:A用户可以只购买基本节目套餐,那么他就看不到电影频道;而 B用户额外购买了电影频道,那他就能够收看到电影频道。
这和以前的模拟电视“只能开通或者不开通,无法选择性地 购买”,是有重大的区别。
数字电视原理系列0
新员工入门
——广电集成测试组 2006年1月
前言
您好!本胶片将帮你更轻松地进入数字电视系统 的知识领域中,在开始学习之前,我们建议您先 看看以下的说明,以达到更好的学习效果!
1. 这个胶片是专门为了从未接触过数字电视 广播知识的读者而专门整理的,首要的目的是让 您快速地建立起对整个数字电视系统的整体概念, 因此对于许多的知识点并不会作很详细的介绍。 但我们相信,在看完本胶片之后,聪明的您一定 可以比较轻松地进一步学习各个具体的知识点。
前言
2. 对于在胶片中介绍到的各个关键知识点, 如果您觉得还有深入了解的兴趣,请看看备注栏, 我们在其中为您提供了相关资料的名称以供参考, 具体资料文档请向周围同事索取。
3. 胶片中会作阶段性的小结,也会在适当的 实际建议您进行一些实际操作的学习,这些都是 前人的经验,如果您能认真地回答这些问题、进 行相应的练习,对学习是有好处的。
因为从运营商的角度来讲,节目是有成本的。如果播放电影,投入了更 多的成本,势必要提高收费。如果是模拟电视,运营商无法知道一个用 户是否看了电影频道,则无法区别对待,如果对每个用户均提价,则不 看电影的用户就有意见了,因此一些高成本的业务就无法开展。
而在数字电视系统中,由于使用了加扰技术,就可以对每个用户进行区 分对待,区分收费,因此将使整个运营更加的有活力。愿意付款的用户 可以享受更多的节目,而运营商也将在这样的过程中获得更多的收益。
VOD业务和NVOD业务
VOD(Vedio On Demand)业务 : VOD就是实时视频点播业务,当用户想观看某个节目时,通过回传网络订购 该节目,电视台立刻为此用户专门开设一个传输通道,于是用户可以马上收 看该节目,网络上的流媒体电影就可以看作为视频点播的一种。
那么,在当前广电网络多为单向网络,没有回传通道的情况下,如何实现节 目的选择收看呢?答案就是NVOD业务。 NVOD(Near Vedio On Demand)业务 : 因为HFC网络资源有限,而VOD的资源占用量相对较大,因此目前普遍使用 的是NVOD准视频点播。 NVOD把节目的播出时间点固定,多个不同时间点开始的节目并行播放,让 用户可以选择离自己最近的时间点观看,从而达到类似VOD的效果。 比如电视台使用NVOD播放《2046》,影片长度为1小时30分,则使用6个通 道循环播放,每个通道的开始时间间隔15分钟,比如分别为12:00,12:15, 12:30,12:45,13:00,13:15,则观众如果想点播节目,最多只需要等15分钟。
严谨一些的表达是:以数字信号的形式进行电视 信号的产生、存储及传输。
如果您明白“模拟”信号与“数字”信号的差 异,可直接跳过此页。
“模拟”信电压波形,当它是1V时,与当它是 1.02V时,是被视为两个完全不同的值。
“数字”信号是这样的一种信号:它的物理值不直接拥有 表征意义,例如在某些数字电路中,一个电压波形,当它 低于0.5V时,无论到底是多大,都表征“0”;而当它高于 0.5V时,则被视为“1”。
也就是说,数字信号,其实是利用了真实世界中的某种物 理量(如电压),人为地划分成若干区间。当该物理量的 值落在某一区间内时,就将其判定为某一约定好的数字值。 这就是数字信号与模拟信号的本质差异。
当数字信号受到干扰时,只要其当前值仍然落在其应该在 的区间内,那么其表征的值就没有受到影响。这就是数字 信号抗干扰能力强的原因。
相信您已经有一些疑问了,到底数字电视有哪些好处呢?
首先说说数字信号的好处:
“数字”是和“模拟”相对应的,数字信号具有比模拟信 号强得多的抗干扰能力。因此即使线路传输过程中衰减比 较大,或者是受到一些干扰,信号仍然能保持良好,至少 要比模拟信号受到的影响小一些。
同时,从通信的角度上看,频率是一种资源,射频的频带 是有限的,由于采用的技术不同,数字电视系统能比传统 模拟电视更有效地利用带宽。在相同的带宽下,数字电视 能传输的节目是模拟电视的几倍(具体视数字电视节目的 码率而定)。通常一根同轴电缆最大可以传输几百套节目。
该部分内容在后面有详细介绍
此外,在数字电视系统中,可以实现许多以前模拟电 视无法实现或者很难实现的业务功能。
例如:EPG(电子节目指南。提供当天及未来若干天的 节目时间表,以后就不需要再买电视报啦^_^)
VOD(视频点播);
见下页的解释
NVOD(准视频点播);
数据广播(浏览局方限定的一些网页);
等等……
前言
4. 对于在学习中遇到的困难,请主动向周围 同事请教,假如我们也解答不了,我们可以一同 向相应的开发人员请教。
5. 如果您发现该胶片存在任何编写不合理的地 方,请将意见反馈给我们,我们将不断改进,谢 谢!!
首先让我们看看,什么是数字电视?
数字电视就是:节目从有线电视台传输到我们家 里,这一过程中节目是以数字信号的形式存在。
说了这么多,我们还是先看看数字电视系统的 整体组网图吧。
(该图附有解说动画,请播放胶片观看)
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同时,数字电视使用的MPEG-2编码,能支持多种不同分 辨率及复杂度的编码方式,使节目的视音频质量能随需应 变,且能满足较高的观赏需要。
此外,如果运营中能使用双向网络,则用户可以更多地参 与到节目中,例如在线点播、在线竞猜等,可以衍生出许 多增值业务。
从用户角度来说,使用数字电视可以享受更高质量的视频 信号,更加丰富的业务,更加优质的服务。