福师《管理学概论》在线作业二-0003参考答案

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福师2020秋《管理学概论》在线作业二

福师2020秋《管理学概论》在线作业二XXX《管理学概论》在线作业二1：职务分析也就是岗位描述。

____A、正确B、错误答案：A2：管理者对（）实施管理活动A、管理方向B、管理决策C、管理对象D、管理组织答案：C3：定性决策的主要方法之一特尔菲法是由XXX于( )A、20世纪30年代B、20世纪40年代C、20世纪50年代D、20世纪60年代答案：C4：管理最关键最困难的职能是（）A、组织B、领导C、计划D、激励初发明的。

答案：D5：目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。

A、单一的B、复杂的C、片面的D、全面的答案：D6：沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。

A、思想和信息B、观念和情报C、思想和情报D、观念和信息答案：D7：对积极性起着强化作用的是（）A、需要B、认识C、环境D、行为效果反馈答案：D8：XXX通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实践生产中（）的存在A、非正式整体B、正式整体答案：A9：决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。

____A、是B、不是答案：A10：后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。

____A、是B、不是答案：A11：XXX提出的人的最高需要层次是( )。

A、生理的需要B、自尊的需要C、自我实现的需要D、社会的需要答案：C12：XXX提出的管理理论是（）。

A、X—Y理论B、保健因素和激励因素理论C、期望价值理论D、管理方格图理论答案：C13：心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。

A、1B、2C、3D、4答案：D14：以下不属于常见的激励方式的是( )。

A、目标激励B、常识产权鼓励C、惩罚激励D、直接鼓励答案：D15：为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（）。

17春福师《管理学概论》在线作业二

17春福师《管理学概论》在线作业二1.直线与参谋的本质是一种职权关系，而非职位关系或同位关系。

正确答案为C。

2.授权的原则包括按预期的组织目标授权的原则、按职能界限授权的原则和分等级原则，而授权可由授权者收回不是原则之一。

正确答案为B。

3.直接控制和间接控制的划分标准是按照控制的手段，而非主管人员与控制对象的关系、控制的时间或控制对象的全面性。

正确答案为B。

4.短期计划在执行的过程中，最基本也是最重要的要求是有效的执行，而非准确的制定、全面的设计或目标的明确。

正确答案为B。

5.德尔菲法又称专家调查法，而非用户意见法、集合意见法或回归预测法。

正确答案为C。

6.对积极性起着强化作用的是行为效果反馈，而非需要、认识或环境。

正确答案为D。

7.统一指挥原则最早由XXX提出，而非XXX、XXX或XXX。

正确答案为D。

8.XXX提出的管理理论是期望价值理论，而非X-Y理论、保健因素和激励因素理论或管理方格图理论。

正确答案为C。

9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的结构，而非要素、信息或环境。

正确答案为C。

10.对于组织来说，无论采用部门制还是采用委员会制，中心问题是一个权力的问题，而非控制、管理或结构。

正确答案为B。

11.XXX在他的《创新与创业精神》一书中，提出了6条创新原则，而非5条、7条或8条。

正确答案为B。

12.组织行为学是研究一定组织中人的行为规律的科学，而非人与物的关系、物与物的关系或隶属关系。

正确答案为C。

13.职务分析又称为职位说明，而非职务介绍、职务比较或职务报告。

正确答案为A。

14.人际关系学说的创始人是XXX，而非法约尔、XXX或XXX。

正确答案为B。

15.管理者通过建立目标和传达一种组织的期望来塑造员工行为，而非愿景或理念。

正确答案为A。

16.管理国际化的范畴包括跨国公司的管理，而不是国际组织、官方民用环境保护组织或国内组织的管理。

奥鹏2020年6月福师《管理学概论》在线作业二_3.doc

1.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。

A.《工业管理与一般管理》B.《科学管理原理》C.《管理学一般原理》D.《组织》【参考答案】: B2.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向【参考答案】: D3.( )是人际关系学说的创始人。

A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗【参考答案】: B4.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。

____A.错误B.正确【参考答案】: B5.哪一项是组织设计的原则( )。

A.增强组织的凝聚性原则B.激励员工并为员工提供行动指南原则C.管理层次的原则D.目标可用作绩效标准原则【参考答案】: C6.（）是创造组织气氛的主要因素。

A.组织环境B.组织架构C.领导风格D.领导人素质【参考答案】: C7.战略联盟是合作的主要形式。

____A.不是B.是【参考答案】: B8.主张实行“心理革命”的管理学者是（）A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.欧文【参考答案】: A9.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A.管理B.科技C.人力D.教育【参考答案】: A10.____又称专家调查法A.用户意见法B.集合意见法C.德尔菲法D.回归预测法【参考答案】: C11.传统企业组织形式是高度集中的。

____A.正确B.错误【参考答案】: A12.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A.是B.不是【参考答案】: A13.预测是一个完整的管理活动过程。

____A.正确B.错误【参考答案】: A14.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。

____A.正确B.错误【参考答案】: A15.管理最关键最困难的职能是（）A.组织B.领导C.计划D.激励【参考答案】: D16.评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调【参考答案】: A17.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系【参考答案】: C18.泰罗制的中心是（）。

2020年春季福建师范大学《管理学概论》在线作业二标准答案

正确答案:B
16.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A.正确
B.错误
正确答案:A
17.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）
A.是
B.不是
正确答案:A
18.以下哪项是定性决策方法( )。
A.线性规则
B.不确定型决策方法
C.头脑风暴法
D.风险型决策法
正确答案:C
19.马斯洛认为，人的（）的需求是无止境的,因此它是人的行为的最强大、最持久的激励因素。
A.安全
B.自我实现
C.尊重
D.社会
正确答案:B
20.来自下级尊敬的权力是（）
A.惩罚权
B.奖赏权
C.合法权
C.一般规律
D.管理的基本规律
正确答案:D
24.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.物质属性
正确答案:B
25.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____
A.正确
B.错误
正确答案:A
26.确定目标是计划和管理的首要问题。____
A.计划
B.控制
C.预算
D.预测
正确答案:C
二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括（）。
A.生理
B.安全
C.尊重
D.社会和自我实现
正确答案:ABCD

福师《管理学概论》在线作业二满分答案

福师《管理学概论》在线作业二s1. 管理是组织（）的必然产物。

A. 劳动协作B. 协调C. 管理D. 竞争合作正确答案： A 满分：2 分得分：22. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层正确答案： B 满分：2 分得分：23. 需要层次论是由（）提出来的A. 泰罗B. 马斯洛C. 麦格雷戈D. 薛恩正确答案： B 满分：2 分得分：24. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A. 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统正确答案： C 满分：2 分得分：25. 来自下级尊敬的权力是（）A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 专长权正确答案： D 满分：2 分得分：26. （）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。

A. 事前控制B. 实时控制C. 事后控制D. 总体控制正确答案： B 满分：2 分得分：27. 民主管理是一种以（）为中心的管理。

A. 事B. 效率C. 民主权利D. 人正确答案： D 满分：2 分得分：28. 人本原则强调了现代管理工作必须以（）为中心。

A. 物B. 事C. 人D. 工作正确答案： C 满分：2 分得分：29. 激励研究的是（）A. 领导行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理正确答案： C 满分：2 分得分：210. 按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属（）。

A. 多维立体组织结构B. 混合分部C. 地区分部D. 产品分部正确答案： B 满分：2 分得分：211. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。

A. 准确的制定B. 有效的执行C. 全面的设计D. 目标的明确正确答案： B 满分：2 分得分：212. 直接控制、间接控制划分的标准是（）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分正确答案： B 满分：2 分得分：213. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。

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1.来源于组织中职位的权力是____A.权力B.职权C.职责D.职能【参考答案】: B2.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式【参考答案】: B3.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层【参考答案】: B4.哪一项不属于群体构成的要素( )。

A.目标B.认同C.价值观D.角色【参考答案】: C5.( )被称为“科学管理之父”A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗【参考答案】: D6.有效性评价的常用方式( )。

A.360度反馈方式B.双向评估C.成果考核方式D.效力增强法【参考答案】: C7.评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调【参考答案】: A8.（）是管理系统赖以生存和发展的必要条件。

A.外部环境B.内部环境C.国际环境D.国内环境【参考答案】: A9.Z理论对人性的看法是（）。

A.假设人性是善的B.假设人性是恶的C.试图超越人性是“善”还是“恶”D.无法确定【参考答案】: C10.是不是所有企业都要建立控制系统（）A.是B.不是【参考答案】: A11.行为的直接原因是（）A.认识B.环境C.计划D.动机【参考答案】: D12.____为正确决策奠定坚实的基础。

A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统【参考答案】: A13.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。

A.传统的、针对性B.新兴的、针对性C.传统的、综合性D.新兴的、综合性【参考答案】: D14.( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。

A.职权B.职位C.权力D.职能【参考答案】: A15.( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。

A.20世纪三四十年代B.20世纪五六十年代C.20世纪七八十年代 D.19世纪七八十年代【参考答案】: B16.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。

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3. 我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大 B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加满分：2 分得分：2
4. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学
A. 人与物的关系 B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系满分：2 分得分：2
A. 组织 B. 领导 C. 计划 D. 激励
满分：2 分得分：2 13. 培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标 B. 结构
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。

18春福师《管理学概论》在线作业二

(单选题) 1: 是不是有超阶级的管理学（）A: 是B: 不是正确答案:(单选题) 2: 管理幅度同管理层次成____A: 正比关系B: 反比关系C: 不成比例D: 不确定正确答案:(单选题) 3: 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 4: 管理学所要研究的对象是（）A: 管理方法B: 管理职能C: 一般规律D: 管理的基本规律正确答案:(单选题) 5: 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。

A: 梅约B: 德鲁克C: 康德D: 霍桑正确答案:(单选题) 6: 以下哪项不是授权的原则( )。

A: 授权可由授权者收回原则B: 按预期的组织目标授权的原则C: 按职能界限授权的原则D: 分等级原则正确答案:(单选题) 7: 利益的差别可以推动（）A: 竞争B: 管理C: 创新D: 生产正确答案:(单选题) 8: 以下不属于沟通的作用的是( )。

A: 收集信息B: 改善人际关系C: 影响和改变别人的态度与行为D: 提升自己的职位正确答案:(单选题) 9: 以下哪个属于管理国际化的范畴（）。

A: 国际组织的管理B: 跨国公司的管理C: 官方、民用环境保护组织的管理D: 与国际上有密切联系的国内组织的管理正确答案:(单选题) 10: 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。

A: 准确的制定B: 有效的执行C: 全面的设计D: 目标的明确正确答案:(单选题) 11: 组织文化强调的管理方法是（）A: 科学管理B: 目标管理C: 质量管理D: 人本管理正确答案:(单选题) 12: 科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。

A: 要素B: 信息C: 结构D: 环境正确答案:(单选题) 13: 泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。

A: 《工业管理与一般管理》B: 《科学管理原理》C: 《管理学一般原理》D: 《组织》正确答案:(单选题) 14: ____主要适用于销售部门。

19春福师《管理学概论》在线作业二

(单选题)1: 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

____A: 正确B: 错误标准解答:(单选题)2: 法约尔在管理方面的著作是（）。

A: 《科学管理原理》B: 《组织》C: 《工业管理与一般管理》D: 《系统理论和管理》标准解答:(单选题)3: 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。

____A: 正确B: 错误标准解答:(单选题)4: （）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。

A: 指导性计划B: 指令性计划C: 短期计划D: 长期计划标准解答:(单选题)5: 沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。

A: 注意，接受，了解，行动B: 接受，了解，注意，行动C: 注意，了解，接受，行动D: 接受，注意，了解，行动标准解答:(单选题)6: 按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。

A: 集中控制B: 分散控制C: 分层控制D: 分级控制标准解答:(单选题)7: 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A: 地域理论B: 相对论C: 比较管理学D: 都不是标准解答:(单选题)8: 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。

____A: 是B: 不是标准解答:(单选题)9: 沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。

A: 思想和信息B: 观念和情报C: 思想和情报D: 观念和信息标准解答:(单选题)10: 直接控制、间接控制划分的标准是（）A: 按照主管人员与控制对象的关系划分B: 按照控制的手段C: 按照控制的时间划分D: 按照控制对象的全面性划分标准解答:(单选题)11: 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。

福师18秋《管理学概论》在线作业二

福师18秋《管理学概论》在线作业二试卷总分:100 得分:100一、单选题(共35 道试题,共70 分)1.泰罗在管理方面的主要著作是( )。

A.《工业管理与一般管理》B.《科学管理原理》C.《管理学一般原理》D.《组织》正确答案:B2.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向正确答案:D3.( )是人际关系学说的创始人。

A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗正确答案:B4.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。

____A.错误B.正确正确答案:B5.哪一项是组织设计的原则( )。

A.增强组织的凝聚性原则B.激励员工并为员工提供行动指南原则C.管理层次的原则D.目标可用作绩效标准原则正确答案:C6.（）是创造组织气氛的主要因素。

A.组织环境B.组织架构D.领导人素质正确答案:C7.战略联盟是合作的主要形式。

____A.不是B.是正确答案:B8.主张实行“心理革命”的管理学者是（）A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.欧文正确答案:A9.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A.管理B.科技C.人力D.教育正确答案:A10.____又称专家调查法A.用户意见法B.集合意见法C.德尔菲法D.回归预测法正确答案:C11.传统企业组织形式是高度集中的。

____A.正确B.错误正确答案:A12.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A.是B.不是13.预测是一个完整的管理活动过程。

____A.正确B.错误正确答案:A14.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。

____A.正确B.错误正确答案:A15.管理最关键最困难的职能是（）A.组织B.领导C.计划D.激励正确答案:D16.评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调正确答案:A17.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C18.泰罗制的中心是（）。

17春福师《管理学概论》在线作业参考资料及答案

福师《管理学概论》在线作业二试卷总分:100一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1. 直线与参谋本质上是一种_C___A. 职位关系B. 同位关系C. 职权关系D. 权力关系满分：2 分2. 以下哪项不是授权的原则(A)。

A. 授权可由授权者收回原则B. 按预期的组织目标授权的原则C. 按职能界限授权的原则D. 分等级原则满分：2 分3. 直接控制、间接控制划分的标准是（B）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分满分：2 分4. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，__B__ 是其最基本也是最重要的要求。

A. 准确的制定B. 有效的执行C. 全面的设计D. 目标的明确满分：2 分5. __C__又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法满分：2 分6. 对积极性起着强化作用的是（D）A. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈满分：2 分7. 统一指挥原则最早由__D__提出。

A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔满分：2 分8. 弗鲁姆提出的管理理论是（C）。

A. X—Y理论B. 保健因素和激励因素理论C. 期望价值理论D. 管理方格图理论满分：2 分9. 科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（C）。

A. 要素B. 信息C. 结构D. 环境满分：2 分10. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（B）的问题。

A. 控制B. 权力C. 管理D. 结构满分：2 分11. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了(B)条创新原则。

A. 5B. 6C. 7D. 8满分：2 分12. 组织行为学是研究一定组织中（C）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系满分：2 分13. __A__ 又称为职位说明。

福建师范大学《管理学概论》作业考核答案

管理学概论离线考核一、单项选择题（每小题2分，共20分）1、组织中最高层管理者经常做出的决策类型是（ A ）。

A．战略决策B．业务决策C．短期决策D．战术决策2、有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。

你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。

”这句话说明，管理人员必须进行（ A ）。

A．激励 B．授权 C．人员配备 D．沟通3、古人云：“运筹帷幄中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（ A ）A．计划职能B．组织职能C．领导职能D．控制职能4、对一个生理需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果？（ A ）A．提薪B．升职C．解聘威胁D．增加工作的挑战性5、统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（A）。

A．重点突出，强调例外B．灵活、及时和适度C．客观、精确和具体D．协调计划和组织工作6、洛克希德导弹公司的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔军火合同之前就已开始招聘人员。

这是一种( A)。

A．前馈控制行动B．反馈控制行动C．同步控制行动D．无效的管理行动7、在以下情况下，管理的幅度可以加宽的是( A)。

A．工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调B．组织各项工作的过程普遍得到标准化C．组织环境很不稳定，时常出现新情况D．下属的工作单位在地理位置上相当分散8、贩毒组织中，各环节人员间往往只一对一单线联系，这是在使用（ C ）沟通网络。

A．轮式B．.环式C．链式D．全通道式9、你正面临是否购买某种奖券的决策。

你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。

在这样的情况下，该决策的类型是（D），加入（）以后该决策将变成一个风险性决策。

A．确定性决策，各类奖项的数量B．风险性决策，不需要加其他信息C．不确定性决策，可能购买该奖券的人数D．不确定性决策，各类奖项的数量10、在许多企业中，都分别设有营销部、生产部、财务部、人事部等，这些机构的设置是（ A）A．按顾客划分部门B．按产品划分部门C．按地区划分部门D．按职能划分部门二、名词解释（每小题5分，共20分）1、管理管理是指管理主体组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。

福建师范2012秋福师《管理学概论》在线作业二

福建师范2012秋福师《管理学概论》在线作业二一、单选题（共35 道试题，共70 分。

）1. 采用（B ）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式,C. 开明和权威式D. 集体性参与式满分：2 分2. 沟通是组织中成员之间的( D)的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。

A. 思想和信息B. 观念和情报C. 思想和情报D. 观念和信息满分：2 分3. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，B__ 是其最基本也是最重要的要求。

A. 准确的制定B. 有效的执行C. 全面的设计D. 目标的明确满分：2 分4. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（A）A. 管理B. 科技C. 人力D. 教育满分：2 分5. 管理层次的多少与_C___的大小密切相关。

A. 管理目标B. 管理内容C. 管理幅度D. 管理方式满分：2 分6. 信息沟通准确的是（A ）A. 双向沟通B. 上行沟通C. 单项沟通D. 下行沟通满分：2 分7. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是(D )。

A. 发现问题B. 拟定可行方案C. 追踪检查D. 贯彻实施满分：2 分8. 管理的社会属性主要取决于（C）的性质A. 生产力B. 生产者C. 生产关系D. 生产工具满分：2 分9. (B )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。

A. 20世纪三四十年代B. 20世纪五六十年代C. 20世纪七八十年代D. 19世纪七八十年代满分：2 分10. 以下哪项不是控制的原则( A)。

A. 控制成本原则B. 控制趋势原则C. 控制关键点原则D. 例外原则满分：2 分11. 培训工作必须与组织A相结合。

A. 目标B. 结构C. 宗旨D. 性质满分：2 分12. 集权是指_C_在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

管理学原理网上作业2--福建师范大学网络继续教育学院

管理学原理网上作业2(事先作答后网上系统内粘帖答案，不能附件提交)一、判断题（对的请在括号里打√，错的请在括号里打X，每小题1分，共20分）1、预测结果出现偏差的原因可能是预测过程失误，也可能是环境发生变化。

（X）2、在现有经营范围内进行技术改造等投资时，需要对技术发展动态作短期预测。

（X）3、运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说特尔菲法属定量决策。

（X）4、组织作为人的集合，就是简单的个人的加总。

（X）5、电影院的观众是拥有特定的共同目标的群体，所以，他们是一个组织。

（X）6、企业与股东的关系是重要的外部关系良好的股东关系是企业生存和发展的基础。

（X）7、目标管理强调成果，实行“效益至上”。

（X）8、企业要顺利运转，必须根据经营目标，对和生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进，这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。

（X）9、坚持控制的经济性原则，一要有选择地实行控制；二要降低控制的各种耗费。

（√）10、信息沟通就是信息的传递和理解。

（√）11、管理的艺术性指的是管理的实践性。

（√）12、为战略性规划而进行的预测总是依赖管理人员判断预测法。

（X）13、管理宽度和上下级关系数是同比例增加的。

( X )14、积极强化使积极行为得到加强，消极强化使消极行为得到加强。

( √ )15、适当的授权可以增加管理宽度。

( X )16、人与人之间的沟通障碍是由于信息通道失真或错误造成。

( X )17、计划工作的前提条件是不可控的。

( X )18、主管人员的素质越高就越不需要直接控制。

( √ )19、委员会制的优点之一是有利于主管人员的成长。

（√）20、控制工作的实质是纠正偏差。

( √ )二、简答题（每题10分，共30分）1、简述领导者的职责。

答：在带领和指导群众为实现共同目标而努力的过程中，领导者要发挥指导、协调和激励的职责作用。

18秋福师《管理学概论》在线作业二

(单选题) 1: 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 2: 法约尔在管理方面的著作是（）。

A: 《科学管理原理》B: 《组织》C: 《工业管理与一般管理》D: 《系统理论和管理》正确答案:(单选题) 3: 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。

____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 4: （）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。

A: 指导性计划B: 指令性计划C: 短期计划D: 长期计划正确答案:(单选题) 5: 沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。

A: 注意，接受，了解，行动B: 接受，了解，注意，行动C: 注意，了解，接受，行动D: 接受，注意，了解，行动正确答案:(单选题) 6: 按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。

A: 集中控制B: 分散控制C: 分层控制D: 分级控制正确答案:(单选题) 7: 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A: 地域理论B: 相对论C: 比较管理学D: 都不是正确答案:(单选题) 8: 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。

____A: 是B: 不是正确答案:(单选题) 9: 沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。

A: 思想和信息B: 观念和情报C: 思想和情报D: 观念和信息正确答案:(单选题) 10: 直接控制、间接控制划分的标准是（）C: 按照控制的时间划分D: 按照控制对象的全面性划分正确答案:(单选题) 11: 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。

A: 公司、公司B: 组织、组织C: 团队、团队D: 部门、部门正确答案:(单选题) 12: （）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A: 计划B: 控制C: 预算D: 预测正确答案:(单选题) 13: 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。

2023年管理学概论在线作业二

福师10春学期《管理学概论》在线作业二一、单项选择题（.1.道试题, .3.分。

.. 得分:32.1. 哪一项不属于群体构成旳要素.).A.目旳B.认同C.价值观D.角色2. 沟通是组织中组员之间旳.)旳传达与瞭望旳过程, 它是为完毕组织使命或任务旳一种必要手段, 由于它可以增进共同理解, 增强团体力量.A.思想和信息B.观念和情报C.思想和情报D.观念和信息3. 创新措施之一旳综摄法是经谁加以发展而形成旳.).A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基4. 沟通过程分解为四个环节, 分别是.).A.注意, 接受, 理解, 行动B.接受, 理解, 注意, 行动C.注意, 理解, 接受, 行动D.接受，注意，理解，行动5. 预算是某一种时期.)、数字化旳计划.A.复杂旳B.单一旳C.详细旳D.简朴旳6. 创新措施之一旳头脑风暴法是谁发明旳.).A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基7. 如下不属于沟通旳作用旳是.).A.搜集信息B.改善人际关系C.影响和变化他人旳态度与行为D.提高自己旳职位8. 有效性评价旳常用方式.).A.360度反馈方式B.双向评估C.成果考核方式D.效力增强法9. 创新措施之一旳形态方格法是谁提出旳.).A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基10. 创新措施之一旳综摄法是谁发明旳.).A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基11. .)过程是管理过程旳最终一种阶段.A.计划B.创新C.鼓励D.控制12. 如下不属于常见旳鼓励方式旳是.).A.目旳鼓励B.知识产权鼓励C.惩罚鼓励D.直接鼓励13. 心理学认为, 人旳气质可以分为几种类型.).A. 1B. 2C. 3D. 414. 指挥旳作用重要表目前几种方面.).A. 3B. 4C. 5D. 615. 彼得·德鲁克在他旳《创新与创业精神》一书中, 提出了.)条创新原则.A. 5B. 6C. 7D. 816. 如下哪项不是控制旳原则.).A.控制成本原则B.控制趋势原则C.控制要点原则D.例外原则二、多选题（.1.道试题, .3.分。

福师《企业管理学》在线作业二-000371285

福师《企业管理学》在线作业二-0003主张实行“心理革命”的管理学者是（）A:泰罗B:韦伯C:法约尔D:欧文答案：A泰罗制的中心是（）A:挑选头等工人B:实现标准化C:提高劳动生产率D:制定标准定额答案：C行为科学认为，人是（）A:社会人B:自然人C:经济人D:工具人答案：A（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。

A:事业部制结构B:矩阵型结构C:网络型结构D:控股型结构答案：C被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）A:欧文B:韦伯C:法约尔D:泰罗答案：D一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。

A:享利·普尔B:麦卡勒姆C:泰罗D:法约尔答案：C（）指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。

A:企业制度B:企业战略C:企业使命D:企业远景答案：A（）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。

A:事前控制B:实时控制C:事后控制D:总体控制答案：B企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。

A:资金B:企业文化C:技术D:设备答案：B市场细分策划的标准包括（）。

A:地理因素细分B:人口因素细分C:心理因素细分D:行为因素细分答案：A,B,C,D系统管理原理的特点包括（）。

A:综合总体性B:可调序列性C:自觉目的性D:积极平衡性答案：A,B,C,D计划作为一种管理功能，具有如下特点（）A:计划具有目的性B:计划具有普遍性C:计划具有适应性D:计划具有经济性答案：A,B,C,D项目管理的基本特性包括（）。

A:普遍性B:目的性C:独特性D:集成性答案：A,B,C,D企业文化由三个部分有机构成，包括（）。

A:企业形象B:企业特质C:企业作风D:企业精神答案：A,C,D系统的特征是（）。