生产车间年终总结报告6篇

生产车间年终总结报告6篇

生产车间年终总结报告 (1) 在车间领导的正确领导下，我紧紧围绕车间的宏伟战略目标，按照制定的各

项工作计划，团结和带领生产全体员工，迎难而上，真抓实干，全面实现初步确

定的各项奋斗目标，今年是成立以来最困难的一年，由于众所周知的原因，上半

年xx车间陷入相当混乱的局面，特别是面对车间重大的人事变动的调整，部门

员工思想上有些迷乱，一段时间里在极少数人中曾出现了对xx车间及其不利的

言论，造成了比较恶劣的影响，我临危受命，在领导的大力支持下与统筹下组建

了新的生产经营班组。

新班组成立后把统一员工的思想工作放在突出的位置，提出了精诚团结，求

实奋进的工作理念，我个人以身作责，加强各方面的协调，利用不同场合多次强

调团结的重要性，采取不同的形式，教育引导全体员工统一思想，以车间整体利

益为重，进一步增强了员工的主人翁意识，企业的凝聚力，向心力得到了全面加

强，在领导的带领下，全体员工焕发了新的工作热情，立足本职，无私奉献，为

完成生产部下达的生产任务提供了强大的精神动力和智力支持，在这里我代表生

产员工，依据领导的经营策略报告为准绳，也相应做了下面工作简要的自我总结：

一、生产不放松

环节中心就是生产，多出效益，高品质，脱离开生产其它任何说辞都是苍白

无力的，在内外环境及其困难的情况下，我的做法是首先稳定生产队伍，不论车

间结构如何变化，生产系统的思想不能涣散，工作不能滑坡，产量不能下降，对

全体员工高度负责的态度，切实抓好生产工作，克服人员减少，生产交期越来越

短，任务繁重等一系列的困难问题，全体员工和技术人员不计得失，勇于担责，

围绕生产能力提升首先对清废，裱封面工序布局进行了调整，清废搬往折页机旁，

清废下的产品直接交于折页机，省去了，对拉货，缠绕的时间，并且节省了很大

的缠绕膜费用，提高了生产效率，同时也节约了不必要的浪费。

二、以工作管理为核心

工作上推行目标管理，在工作管理方面以目标管理为导向，进行有效的沟通，

不折不扣地按照规定的绩效标准去实现工作目标，根据车间各项工作要求的绩效

指标制定生产各工序绩效指标，各绩效指标并用数据与表格来体现，做到具体化，

清晰化，细节化，规定好数据的来源落实到责任人，督查人，在规定的时间内进

行统计汇报；鼓励下属自己设定目标，让每位员工，每位班组长自己制定工作目

标和计划的习惯，以目标的设置和分解及对目标的实施完成情况的检查，奖罚为

手段，让员工自己与部门领导充当老板，自己管理自己，从要我做，转变为我要

做。

三、物料管理

进一步完善车间物料管理制度并落实执行，建立并完善物料定额，根据物料

定额按物料领发制度发料，控制物料的使用，杜绝浪费。

四、设备管理

全面推行设备点检管理，施行设备三定管理，即设备定号，管理定组，保养

定人，为每台设备依程序统一编号，使每台设备都有自己的固定编号，根据谁用，

谁管，谁负责维护保养的原则，把设备的保管责任到人，使每台设备都有人保管，

把设备管理纳入岗位责任制。

生产车间年终总结报告 (2) 今年xx月，我来到xx工厂苯酚车间工作。回顾一年来的工作情况，感触很

深，收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈

努力学习和钻研，我很快掌握了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有

了新的进步，个人综合素质也有了新的提高。

回顾这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点：

一、思想上与集体保持高度一致

在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲

正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、

积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我更加深入地学习十九大精神，用理

论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。

二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识

1、抓住车间倒班学习

俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间，在厂领导的带领下，我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录。后来深入车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班，是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划，师徒的传帮带，始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。

在见习期间，我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织能力。

2、抓住车间每个四点班的学习

不断的学习，是我不断进步的保障。每班第一个四点学习，是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容，并将其与实际生产紧密联系起来，努力做到学以致用。

3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙*生产工艺技术

为了确保生产安全、高效进行，我积极学习工厂及车间的“应知应会”，注意生产上的细节问题。

在过去的一年里，我主要学习岗位，简要的工艺岗位任务如下：

（1）精馏岗位是回收粗产品中的异丙苯和并将粗产品精制成苯酚丙*。

（2）加氢岗位是将精馏岗位回收的经过酚回收岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。