科技公司各岗位职责与权限
科技公司岗位职责一览表
科技公司岗位职责一览表职位一：软件工程师职责概述软件工程师是科技公司中的关键角色之一。
他们负责设计、开发和维护软件应用程序，以满足客户或公司内部的需求。
软件工程师需要有扎实的编程技能和解决问题的能力，能够与团队成员紧密合作，共同开发高质量的软件解决方案。
主要职责•分析用户需求并设计相应的软件解决方案。
•编写高质量、可靠的代码，完成软件开发任务。
•执行软件质量保证措施，包括单元测试、功能测试和性能测试。
•参与软件架构的设计和实现，确保软件的稳定性和可扩展性。
•跟进软件项目进展，及时解决各类技术问题。
•协助其他团队成员解决与软件开发相关的问题。
•不断学习新的技术和工具，以适应不断变化的技术环境。
职位要求•拥有计算机科学或相关专业的学士学位。
•熟悉至少一种编程语言，如Java、Python、C++等。
•了解软件开发生命周期和常见的开发方法论。
•具备良好的问题解决能力和团队合作精神。
•熟悉常见的软件开发工具和技术，如版本控制系统、集成开发环境等。
•能够快速学习和掌握新的技术和工具。
职位二：产品经理职责概述产品经理在科技公司中扮演着关键的角色，他们负责在市场上推出成功的产品并满足用户需求。
产品经理需要与跨部门团队合作，包括开发团队、设计团队和市场团队，协调资源、制定产品策略并推动产品开发。
主要职责•调研市场需求和竞争对手，分析市场趋势和用户反馈。
•确定产品愿景、定位和目标用户，并制定相应的产品策略。
•与开发团队合作，制定产品开发计划和优先级。
•与设计团队合作，确保产品的用户体验和界面设计符合用户期望。
•监督产品开发过程，确保产品按时交付并达到质量要求。
•和市场团队合作，制定产品发布和推广计划。
•收集用户反馈和数据分析，优化产品功能和用户体验。
•协调不同部门、团队和利益相关者之间的沟通和协作。
职位要求•具备市场调研和产品规划的经验。
•熟悉产品开发的生命周期和敏捷开发方法。
•具备良好的分析和解决问题的能力。
•良好的沟通能力和团队协作精神。
科技公司各岗位职责
技术部岗位职责1、项目经理岗位职责A、明确产品定位以及路线图，确定产品功能、流程、用户体验以及后台解决方案，编写相关需求研发设计技术文档；B、指导、处理、协调和解决软件产品研发过程中出现的技术问题；C、制定与技术相关的各项管理制度、技术规范和业务流程；D、负责与公司各部门沟通提炼产品需求、设计产品原型；E、牵头组织协调落地项目的实施。
制定施工流程、实施计划、验收标准、跟踪落地项目在运行过程中的问题，并组织修复问题或者改进设计；F、对产品进行生命周期管理，监督产品改进。
2、项目助理兼UI岗位职责A、协助项目经理完成需求分析和落实；B、完成软件和项目文档整理与编写；C、配合经理进行相关产品的运营、推广、测试、售后、客户沟通等工作；D、关注所负责产品的设计定位，为产品提供专业的美术意见及建议，有专业的设计逻辑推导过程；E、完成产品页面高清视觉效果图，并协同前端开发团队实现界面视觉效果；3、UI岗位职责A、负责产品相关的页面及用户界面设计，并独立转化为设计稿，能做到视觉效果和业务需求内在统一，确保产品设计界面的统一性与规范性；B、根据视觉设计的发展趋势及用户研究的结果不断优化产品的界面设计。
C、参与设计讨论和开发团队共同创建用户界面，跟踪设计效果，提出设计优化方案；D、负责产品(PC、移动端)UI设计,包括界面视觉设计、整体布局、风格设计;E、掌握PC及手机UI界面的设计流程,有较强的图标界面设计功底,能够从用户体验角度来设计页面;F、协助品牌宣传和公司品牌相关设计,包括海报、宣传册、官网设计与制作等。
4、前端开发岗位职责A、设计并实现核心业务的前端框架，以工程化的思维提升团队整体研发效率和质量；B、关注用户体验，不断改进服务的易用性；C、持续的性能优化，实现极致的Web加载、执行和渲染优化；D、改进协作流程，创建技术标准和规范；E、为组员的技术成长制定目标、计划并帮助实施。
5、JAVA开发岗位职责A、从事电商/社群高并发B/S结构Web应用和微服务的系统开发；B、理解并整理业务需求，分析设计，并撰写相关技术文档；C、独立承担项目子模块的开发任务，能对所承担子模块开发任务细化及分解D、负责bug修复、系统性能调优、以及系统的持续改进升级；6、软件测试岗位职责A、参与需求评审，提出问题和改进建议；B、根据产品需求及开发设计文档，编写测试用例C、发起/参与用例评审，提交/修改用例评审问题；D、根据测试计划，完成产品的集成测试与系统测试；E、完成必要的安全性测试；F、完成安排的接口和UI自动化脚本任务；G、提交并跟踪缺陷，协助开发定位问题，推动问题及时合理地解决；H、及时、独立、主动完成测试工作，保证产品质量；运营部岗位职责1、运营经理A、管理自媒体及短视频等平台的日常运营及推广工作。
科技公司部门职责
科技公司部门职责科技公司的部门职责通常涵盖了多个方面，以下是一些常见的科技公司部门以及它们的职责。
1.研发部门：研发部门的主要职责是开发新产品和技术。
他们负责进行市场和竞争对手的调研，创造新的创意和概念，设计产品和技术的原型，进行产品测试和改进，并最终将产品和技术推向市场。
此外，研发部门还负责确保产品的质量和性能，以及与其他部门合作，确保项目按时交付。
2.硬件部门：硬件部门负责设计、开发和制造科技产品的硬件组件。
他们需要与研发部门合作，在产品设计阶段提供硬件方面的建议，并负责制定硬件的规格和要求。
硬件部门还需要与供应商合作，确保选购到符合产品要求的原材料和零部件，并负责产品的组装和测试。
3.软件部门：软件部门负责设计、开发和维护科技产品的软件。
他们需要与研发部门和硬件部门合作，了解产品的功能和要求，并将其转化为可执行的软件。
软件部门还需要进行软件测试、bug修复和功能改进，并与其他部门合作，确保软件的质量和稳定性。
4.销售和市场部门：销售和市场部门负责推销科技产品并与客户建立关系。
他们负责制定销售策略、制定目标并实施销售计划。
销售和市场部门还负责进行市场调研，了解客户需求和竞争态势，并根据市场反馈来改进产品和服务。
此外，他们还负责与客户进行销售谈判和合同签订，并确保销售目标的实现。
5.客户服务部门：客户服务部门负责与客户建立和维护良好的关系。
他们负责回答客户的问题和解决客户的问题，并提供售后支持和服务。
客户服务部门还需要与其他部门合作，了解客户的反馈和需求，并将其反馈给相应的部门以改进产品和服务。
6.运营部门：运营部门负责公司内部的日常运作和流程。
他们负责人力资源管理、财务管理、供应链管理和项目管理等方面的工作。
运营部门还负责制定和实施公司的政策和流程，并与其他部门合作，确保公司运作的高效和顺利。
除了以上几个常见的科技公司部门职责，一些大型科技公司还可能设立其他专门的部门，如质量控制部门、市场推广部门、创新部门等，以满足不同的业务需求。
科技公司岗位组织架构与职责说明
科技公司岗位组织架构与职责说明一、科技公司职能定位全面负责集团公司及其分子公司的信息化工作和集团公司全部IT业务，其工作开展及人员配置分为两个阶段进行，第一阶段工作目标是明确需求为信息化开展做好基础准备工作，在该阶段主要承担以下职责：(一)负责信息化团队队伍的组织建设。
(二)负责集团信息化体系相关基本制度、流程的建立和建设。
(三)负责集团信息化需求的梳理、采集和整理工作。
(四)负责信息化目标和计划的制定。
(五)负责制定集团的信息化远景和发展规划。
(六)负责制定完善集团统一的信息化相关标准、制度和流程。
(七)负责组织建设集团统一的信息化基础架构和信息化运营及生产系统。
(八)负责管理集团的信息化项目，建立项目管理的制度体系。
通过对项目的计划、实施与交付成果进行跟踪管理，达成项目的预期目标。
(九)负责信息安全体系的建立与执行审计，建设信息安全制度、安全策略、配套技术手段，监管执行并审计。
第二阶段工作目标是承接集团公司IT业务，主要职责如下：(一)负责完成公司下达的自主开发项目任务，具体包括需求调研与分析、系统设计、编码、测试、现场实施与培训、后期维护。
(二)负责完成公司下达的合作开发项目任务，具体包括软件研发部与市场项目经理协作提供业务框架，合作商提供技术框架，双方组成开发团队进行项目实施。
(三) 负责完成公司下达的外包项目任务，由外包项目经理跟踪承包商提供的项目管理、需求分析、软件开发、测试，以及咨询、计划、实施、培训、安装、调试、维护、升级等过程。
(四) 负责协助文控中心完成软件备案工作。
(五) 负责完成相关软件技术支持任务。
(六) 负责完成系统维护任务。
(七) 负责完成领导交办的其他工作。
(八) 负责软件研发部实行项目组承包责任制。
二、 科技公司组织结构(一) 科技公司组织矩阵结构图(二) 矩阵型组织结构的优势第一，从应对环境不确定性角度。
组织环境的不确定性来自较高的复杂性、动态性、敌对性。
扁平的组织结构可以更快感知到各种环境因素的市场中心 总经理研发中心研发调研部数据库设计 软件开发部 测试部 程序资料部 培训部 市场部 客服咨询部 客户部 质量监督部财务部 人力资源部 行政部采购部 项目部 A项目部 B项目部 C硬件设计部变化；由于其决策链缩短，我司可以及时对外界环境的变化做出反应，对管理中出现的问题及时进行调整，降低环境高度不确定性给我司造成的威胁。
科技公司岗位职责
科技公司岗位职责引言科技公司在当今数字化时代扮演着重要的角色，为了达到高效和可持续发展，科技公司需要招聘合适的人才来承担不同的岗位职责。
本文将介绍科技公司常见的几个岗位职责，包括软件开发工程师、数据分析师和网络安全专家。
软件开发工程师软件开发工程师是科技公司中不可或缺的角色之一。
他们负责开发、测试和维护公司的软件产品。
以下是软件开发工程师的主要职责：1.设计和开发软件解决方案：软件开发工程师负责设计和开发创新的软件解决方案，根据客户需求和公司目标制定计划，并确保软件的质量和性能。
2.编写和调试代码：软件开发工程师使用编程语言（如Java、Python等）编写高质量的代码，保证软件的稳定性和可靠性。
他们还需要进行调试和修复代码中的错误。
3.进行系统测试：软件开发工程师负责测试软件系统，确保其功能正常、用户友好且符合需求。
他们还需要与软件测试工程师合作，解决测试过程中出现的问题。
4.软件维护和更新：软件开发工程师持续监测和维护已部署的软件系统，修复漏洞和错误，并升级系统以满足新的需求。
数据分析师数据分析师在科技公司的决策制定和业务优化过程中起着重要作用。
他们负责收集、整理和分析大量的数据，并提供有价值的见解和建议。
以下是数据分析师的主要职责：1.数据收集和整理：数据分析师负责从各种数据源（包括数据库、日志文件和第三方平台）收集数据，并进行数据清洗和整理，以确保数据的准确性和一致性。
2.数据分析和建模：数据分析师使用统计学和机器学习技术来分析数据，并构建预测模型和决策模型。
他们需要熟悉数据分析工具（如R、Python和SQL）和可视化工具（如Tableau、Power BI等）。
3.提供洞察和建议：数据分析师解读数据分析的结果，发现业务中的问题和机会，并向决策者提供有关调整策略和优化业务运营的建议。
4.监测和报告：数据分析师负责监测业务的关键指标，并及时提供报告和可视化图表，以便决策者了解业务的状况和趋势。
科技公司岗位职责
科技公司岗位职责的细分非常具体和多样化，因此无法在____字的篇幅内详细列举每个岗位的职责。
下面是一些常见的科技公司岗位职责的概述，作为参考：1. 技术经理/技术总监：- 制定和实施技术战略和路线图- 管理技术团队，包括招聘、培训和绩效管理- 协助制定和管理技术项目和预算- 与其他部门合作，确保技术支持业务目标的实现2. 软件工程师/开发工程师：- 设计、开发和测试软件应用程序或系统- 编写高质量的代码和技术文档- 解决软件开发过程中的问题和挑战- 跟踪和采用新的软件开发工具和技术3. 硬件工程师：- 设计、开发和测试硬件产品或系统- 进行电路设计和原型制作- 协助技术文档编写和制造商合作- 跟踪和采用新的硬件设计工具和技术4. 网络工程师：- 设计、建立和维护网络基础设施- 配置和优化网络设备和服务器- 监测和解决网络故障和问题- 提供网络安全和数据保护措施5. 数据科学家/分析师：- 收集、整理和分析大量的数据- 根据数据发现和趋势提供业务洞察- 建立和应用数据模型和算法- 使用数据可视化工具呈现结果6. 产品经理：- 了解市场需求和竞争对手情况- 制定产品规划和路线图- 协助用户研究和用户体验设计- 与开发团队合作，确保产品按时交付和质量保证7. 项目经理：- 管理项目进度、成本和质量- 协调跨部门资源和沟通- 指导项目团队成员的工作- 编制和更新项目计划和报告8. 市场营销经理：- 制定和执行市场营销战略- 进行市场调研和竞争分析- 管理品牌宣传和推广活动- 监测市场反馈和销售业绩9. 技术支持工程师：- 提供技术支持和故障排除- 回答用户的技术问题和解决方案- 创建和维护技术文档和知识库- 同时支持多个客户和项目10. 数据库管理员：- 配置和维护数据库服务器- 设计和优化数据库结构和查询- 监测和解决数据库性能问题- 实施数据库备份和恢复策略以上只是一小部分科技公司岗位职责的概述，实际情况可能会根据不同公司和部门的需求而有所不同。
科技公司岗位职责
科技公司岗位职责
软件开发工程师
一、岗位职责
1、负责软件系统的设计、开发、调试以及系统性能的优化；
2、根据客户需求和项目技术文档，按照设计要求，完成程序编写、调试、模块测试和整体测试；
3、负责软件系统的升级，并保证软件系统的性能和稳定性；
4、负责开发测试软件、编写文档，参与产品设计，及时反馈开发过程中出现的问题；
5、检查代码的质量，改进程序、函数，做到代码优雅，效率高；
6、负责软件系统集成和调试，确保软件系统的可靠性；
7、参与产品验收测试，完成产品验收文档的编写；
8、提出技术方案，编写技术文档；
9、定期参加技术培训，不断提升自身的技术水平；
10、完成领导交给的其他工作任务。
二、任职要求
1、具有计算机相关专业本科或以上学历；
2、熟练应用C/C++、Objective C、Java、Python、HTML、CSS、JavaScript等语言及相关开发技术；
3、具有良好的编程能力，能熟练使用调试工具以及模拟器进行软件调试；
4、熟悉软件需求分析、设计开发的理论基础和常用工具，熟练掌握编程方法和编程规范；
5、具有良好的团队合作精神和良好的沟通能力，能独立完成任务；。
科技公司办公室岗位职责
科技公司办公室岗位职责科技行业是一个不断发展变化的行业，科技公司的办公室岗位也是多种多样的。
从行政助理到人力资源经理，再到IT支持，每一个岗位都有自己的职责和要求。
在科技公司的办公室中，各种岗位共同协作，确保公司的日常运营和发展顺利进行。
以下是几种常见的科技公司办公室岗位职责：行政助理:行政助理是科技公司办公室中的重要一环，负责协助管理团队和员工的日常工作。
行政助理的职责包括但不限于：1. 负责管理办公室的日常事务，包括接听电话、办理文件等；2. 协助管理团队安排会议、行程和日程安排；3. 协助招聘团队处理面试日程和文件；4. 协助员工申请办公用品和办公室设备；5. 协助上级主管处理日常工作文件，比如会议纪要和报告等。
人力资源经理:人力资源经理在科技公司的办公室中具有重要职责，需要确保公司的员工队伍管理顺利进行。
人力资源经理的职责包括但不限于：1. 负责招聘和选拔工作，包括发布招聘信息、筛选简历和安排面试等；2. 负责员工的入职离职手续，包括签订劳动合同、办理社保和公积金等；3. 负责员工的薪酬福利管理，包括制定薪酬政策、管理绩效考核和员工福利等；4. 负责员工的培训和发展，包括设计和组织员工培训计划、评估培训效果等。
IT支持:IT支持是科技公司办公室中至关重要的一环，负责确保公司员工的信息技术设备正常运行。
IT支持的职责包括但不限于：1. 负责办公室内计算机、打印机、网络设备和其他信息技术设备的日常维护和保养；2. 负责员工的电脑软硬件问题的解决，包括安装、升级、维修和故障排除等；3. 负责公司内部网络和系统的安全管理，防范网络攻击和数据泄露；4. 负责员工的IT培训和支持，解答员工对信息技术的疑问和需求。
以上是一些常见的科技公司办公室岗位职责，随着科技行业的不断发展，办公室岗位的职责也在不断变化和完善。
作为科技公司办公室的一员，每个岗位都有自己的职责和要求，需要不断学习和提升自己的能力，确保公司的日常运营和发展顺利进行。
科技公司岗位职责各岗位大全
路通公司岗位职责一、高管岗位职责（一）董事长岗位职责1、负责完成公司布置的各项工作，对公司宏观决策提出具体意见。
2、负责公司发展战略、发展规划及公司各大项目的全面管理工作。
3、负责落实执行董事局各项决议的全面管理工作。
4、负责对公司高管人员的早泄、检查、指导的全面管理工作。
5、负责对公司高管人员提名、任命的全面管理工作。
6、负责公司年度、季度生产经营计划审定的全面工作。
7、负责董事局及股东大会组织召开的全面管理工作。
（二）总经理岗位职责1、负责全公司生产经营的全面管理工作，对董事长负责。
2、负责落实、执行董事会各项决议的全面管理工作。
3、负责全公司各种计划、方案、文件、通知、制度、规定及请示的制订、审核、审批、落实、执行、检查的全面管理工作。
4、负责全公司员工人事调配等人事的全面管理工作。
5、负责全公司奖金计划的制定与审批和资产、资金的使用及借款报销的全面管理工作。
6、负责全公司各种设备、物资等所有资产的全面管理工作。
7、负责协调、解决各单位部门存在的问题的全面管理工作。
8、负责指挥、协调、控制、监督、检查、指导和评定、考核高管人员工作和工作业绩的全面管理工作。
（三）财务副总经理岗位职责1、负责公司财务预算及资金计划制定与使用的全面管理工作；2、负责公司财务、核算、保管账目的建立及各项报表的全面管理工作；3、负责公司成本费用计划的制定、执行及监督、检查、分析、核算的全面管理工作；4、负责公司借款与票据报销的全面管理工作；5负责公司往来账款、账物核对及盘点的全面管理工作；6、负责公司存货与资产核算的全面管理工作；7、负责公司财务电算化的全面管理工作；8、负责公司财务、核算、保管人员的业务培训、指导、检查的全面管理工作。
（四）生产副总经理岗位职责1、负责公司生产的全面管理工作，对总经理负责。
2、负责公司生产工作及其它有关生产工作的部署、安排、协调等全面管理工作。
3、负责公司生产、采购、维修等计划方案的制定审批、落实执行及生产成本预算、核算、统计、分析、控制的全面管理工作。
科技公司岗位职责各岗位大全
科技公司岗位职责各岗位大全一、技术研发岗位职责1. 研发工程师：负责产品的需求分析、技术方案设计、编码实现和系统测试，保证产品的质量和性能。
2. 算法工程师：负责研究和开辟各种算法，优化产品的性能和用户体验。
3. 前端工程师：负责网站和挪移应用的前端开辟，实现用户界面和交互功能。
4. 后端工程师：负责网站和挪移应用的后端开辟，实现数据存储和处理功能。
5. 数据工程师：负责数据的采集、清洗、存储和分析，提供数据支持给其他岗位。
6. 测试工程师：负责产品的测试工作，包括功能测试、性能测试和安全测试等。
7. 架构师：负责系统的架构设计和技术选型，保证系统的可扩展性和稳定性。
8. UI/UX设计师：负责产品的用户界面和用户体验设计，提高产品的易用性和美观性。
二、产品管理岗位职责1. 产品经理：负责产品的整体规划和管理，包括市场调研、需求分析、产品设计和推广等。
2. 项目经理：负责项目的计划、执行和控制，协调各个团队的工作，保证项目的进度和质量。
3. 产品运营经理：负责产品的运营策略和推广活动，提高产品的用户活跃度和市场占有率。
4. 数据分析师：负责产品数据的分析和挖掘，提供数据支持给产品和运营决策。
5. 用户研究师：负责用户需求的调研和分析，为产品设计和优化提供用户洞察。
6. 市场营销经理：负责产品的市场推广和品牌建设，提高产品的知名度和销售额。
7. 商务经理：负责与合作火伴的洽谈和合作，拓展产品的市场渠道和销售网络。
三、运维与支持岗位职责1. 网络运维工程师：负责公司网络设备的安装、配置和维护，保证网络的稳定和安全。
2. 系统运维工程师：负责公司服务器和系统的运维工作，包括安装、配置、监控和故障处理等。
3. 数据库管理员：负责数据库的设计、安装、维护和优化，保证数据的安全和高效访问。
4. 技术支持工程师：负责解决用户的技术问题和故障，提供技术支持和培训。
5. 客户服务经理：负责客户关系的管理和维护，提供优质的客户服务和售后支持。
科技公司岗位职责（通用5篇）
科技公司岗位职责（通用5篇）科技公司篇11）负责公司相关税务的申报；2）负责员工社保的`购买；3）负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性；4）负责审核员工工资表；5）将公司每月的收支汇总，形成报表；6）负责进行公司成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；7）妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其他会计资料；8）负责实行会计监督，严格维护财经纪律，对重要的财务收支业务须作不定期的抽查和复审；9）积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关财务管理的知识，提高个人素质；10）完成上级交办的其他工作事宜；11）在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至部门经理处。
科技公司岗位职责篇21.掌握《中华人民共和国国会计法》,熟悉有关国家及特区财务理论知识、会计制度和具体执行中的,不断提高业务水平和操作技巧。
2.负责会计原始资料的审核,正确编制会计记账凭证,登记分类明细账、总账,编制会计报表。
3.负责会计资料的装订、归档工作。
4.参与财务制度、规定的起草、综合和修改。
5.财务专项检查,综合审核的工作。
6.掌握收集财务监督、制度贯彻、收支管理实施情况,搞好综合汇报。
科技公司岗位职责篇3研发工程师（化工萃取、制剂、功效原料、有机合成、食品方向）1.根据上级要求建立化妆品原料相关功效检测方法，撰写实验报告、材料等相关文件，为公司产品宣称提供支持；2.工作中独立解决测试项目中的'突发问题，并能辅助其他组内成员解决实验困难；3.根据客户需求设计人体功效性及安全性临床试验方案；4.参与临床试验方案，伦理材料的讨论制作以及总结等各类会议的组织；5.负责对临床试验中发生的各类不良事件进行及时报告和协助处理；6.负责多肽类原料及配方中的活性成分定量和定性检测7.每月定期收集并汇总检测过程中遇到的问题和解决方案；8.参与相关报告的撰写及输出；乳化工程师1.负责按照乳化工艺流程规定工作2.做好相关乳化记录，通知品管取样检验3.负责乳化设备、工具的清洁和消毒工作4.负责配合研发工程师进行中试，确认工艺流程发酵工程师1.负责发酵设备的操作、培养基灭菌、发酵后处理操作；2.具备小试、中试发酵工艺流程的调试能力；3.发酵设备的保养及维护；4.发酵车间的清洁清扫；5.完成部门交给的其它工作任务。
科技公司岗位职责规定
科技公司岗位职责规定第一章总则为了规范岗位职责，提高企业管理效率，实现科技公司的可连续发展，特订立本规章制度。
本规章制度适用于全部科技公司员工，包含管理层、技术人员、销售人员等各个岗位。
第二章管理层岗位职责第一节公司总经理职责1.负责订立并执行公司的发展战略和决策，确保公司的整体运营和发展。
2.监督各部门的工作，并定期评估和优化公司的组织结构和运营流程。
3.组织并主持公司的紧要会议，供应决策和引导看法。
4.维护公司形象，与外部机构、客户和合作伙伴进行沟通和合作。
5.协调各部门间的合作，推动公司目标的达成。
第二节技术总监职责1.负责订立并实施公司的技术发展战略，确保技术的连续创新和提高。
2.组织并监督技术团队的工作，优化研发流程，提高技术产品的质量和效率。
3.研究新技术和市场趋势，为公司发展供应技术支持和建议。
4.协调技术团队与其他部门的合作，推动技术产品的落地和应用。
5.管理技术项目的进展，确保定时交付，并监控项目进度和质量。
第三节人力资源总监职责1.负责公司人力资源管理工作，包含招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。
2.订立和执行人力资源策略，确保公司拥有合适的人才和人力资源储备。
3.监督和引导员工的职业发展规划，并供应相关培训和支持。
4.处理员工的投诉和纠纷，并参加解决员工关系问题。
5.与外部机构合作，建立人才引进和人才沟通渠道。
第三章技术岗位职责第一节研发工程师职责1.在技术总监的引导下，参加产品需求调研和功能设计，进行软件系统的开发和测试。
2.负责编写代码、进行单元测试和代码优化，确保软件系统的高效运行。
3.参加技术方案的评审和讨论，提出技术改进和优化的建议。
4.帮助解决系统故障和技术难题，确保系统的稳定性和安全性。
5.参加团队技术共享和培训，不绝提升自身的技术本领和专业素养。
第二节数据分析师职责1.收集和整理公司的业务数据，进行数据清洗、统计和分析。
2.利用数据分析工具和方法，发现业务过程中的问题和改进的机会。
科技公司各岗位及职责
公司各岗位及职责（征求意见稿）董事会：根据《公司法》规定和公司章程，公司董事会是公司经营决策机构，也是股东会的常设权力机构。
董事会向股东会负责。
经董事会研究，现将董事会职责及议事规则明确如下：一、董事会职责1、负责召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；2、决定公司的生产经营计划和投资方案；3、决定公司内部管理机构的设置；4、批准公司的基本管理制度；5、听取总经理的工作报告并作出决议；6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人、其他部门负责人，并决定其奖惩。
二、董事长是公司法定代表人，行使以下职权：1、召集主持股东会、董事会会议；2、签署或授权签署公司合同及其它重要文件；3、在董事会闭会期间检查董事会决议的执行情况，听取总经理关于董事会决议执行情况的汇报；4、在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权。
但这种裁决和处置必须符合国家和公司利益；5、决定和指导处理公司对外事务和公司计划财务工作中的重大事项及公司重大业务活动；6、法律、法规规定应由法定代表人行使的职权。
总经理：1、对董事长负责，负责执行董事会决议并主持公司全面经营管理工作，以确保各项经营目标实现；负责制定公司中长期整体发展战略规划报经董事会批准后组织实施。
2、负责组织实施经董事会或董事长批准的公司年度工作计划、整体经营计划、财务预算报告。
3、负责组织公司项目设计方案审核、项目进度及成本审核、项目部分外包及材料招投标审定、项目预决算审定、销售策划广告审核、销售、转让、回款等审定工作。
4、负责组织推动协调与激励公司各职能部门日常经营管理工作，负责召集主持总经理办公会议、专题会议，检查督促与协调各部门的工作进展。
5、负责审核公司各部门年度、季度、月度工作计划、总结、报表等。
科技公司岗位组织架构与职责说明
科技公司岗位组织架构与职责说明随着科技行业的不断发展和壮大，世界上的科技公司也越来越多。
为了更好地管理和运营公司，科技公司都会建立一套完整的岗位组织架构与职责体系。
下面将以一家虚构的科技公司“XYZ科技公司”为例，详细介绍科技公司的岗位组织架构与职责。
一、高层管理岗位：1.首席执行官（CEO）：负责公司的整体管理和战略决策，制定公司的发展规划和目标，并监督和指导各部门的工作。
2.首席技术官（CTO）：负责公司的技术战略规划和研发方向，指导技术团队进行技术创新和研究，确保公司的技术优势和竞争力。
3.首席财务官（CFO）：负责公司财务管理和资金运营，制定公司的财务策略和预算，监督财务风险管理，确保公司财务的稳健运行。
4.首席市场官（CMO）：负责公司的市场战略和营销推广，制定公司的市场品牌策略和销售计划，确保公司产品的市场份额和销售量。
5.首席人力资源官（CHRO）：负责公司的人力资源管理，包括人才招聘与培养、薪酬福利管理、绩效评估和员工关系管理等，确保公司的人力资源能够支持业务发展。
二、技术研发岗位：1.技术总监：负责公司的技术研发工作，制定技术开发计划和项目管理，领导研发团队进行技术创新和产品研发。
2.软件工程师：负责开发和维护公司的软件产品，根据用户需求编写代码、进行调试和测试，确保产品的功能和性能。
3.硬件工程师：负责开发和维护公司的硬件产品，进行电路设计和仿真，解决硬件技术问题，确保产品的质量和稳定性。
4.数据分析师：负责对公司大数据进行分析和挖掘，提供数据支持和决策建议，帮助公司实现数据驱动的业务发展。
三、市场销售岗位：1.销售总监：负责公司的销售管理和业绩目标，制定销售策略和渠道开发计划，领导销售团队进行客户拓展和合作谈判。
2.销售代表：负责与客户沟通和业务洽谈，了解客户需求并提供解决方案，推动产品销售和市场份额的增长。
3.市场营销经理：负责公司的市场调研和市场推广，制定市场营销策略和推广计划，组织市场活动和品牌推广。
科技公司岗位职责
科技公司岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司科技部经理岗位职责及权限
公司科技部经理岗位职责及权限公司科技部经理岗位职责及权限一、职责范围：1. 制定公司科技发展计划与战略，制定科技发展规划与年度计划，并进行资源调配、监控与评估；2. 负责公司新技术、新产品研发及技术应用，建立企业技术创新体系，促进科技成果转化；3. 策划、组织和推进企业的信息化建设，落实信息化战略，优化业务流程，提高生产效率；4. 管理科技人员，培养和引进各类科技人才，建立完善的人才梯队管理制度，推动知识产权保护和知识产权管理；5. 协调关键技术攻关和自主创新，提高企业核心竞争力；6. 与行业内部、院校、研究机构等机构建立合作关系，推进技术合作，提升科技创新实力。
二、合法合规：1. 严格遵守国家、地方和企业的相关法律、法规和规章制度，确保科技工作在法律法规范围内开展；2. 强化知识产权保护意识，完善知识产权保护机制，确保企业与技术合作方之间的合法权益。
三、公正公平：1. 推动体系内的公开透明，平等公正地对待技术开发、创新任务和成果转化，确保各项工作在公正、公平的环境下开展；2. 打造公正公平的评估机制，充分考虑技术贡献及其他因素评定人员绩效。
四、切实可行：1. 进行科技规划及任务分解时，系统科学性、实用性、可行性均需考虑，确保需要的技术合乎实际需要；2. 加强与市场、产业链、行业协会、顶尖高校、研究机构及专业人士的密切沟通与紧密合作，共同推动可行且实用的技术发展。
五、持续改进：1. 坚持新闻认知、新技术、新产品、新方法的积极引入，积极学习和借鉴其他同行业业界的先进经验，不断提高团队潜力；2. 追求科技进步与产业发展的协同，不断完善管理流程和制度，不断提升科技投入、科技质量和科技效益。
公司科技部经理岗位职责及权限
公司科技部经理岗位职责及权限
公司科技部经理岗位职责及权限
一、职责范围：
1. 负责公司科技部门的技术研发、产品设计、测试和运
维等工作，推动科技成果转化和创新发展；2. 制定并执行公
司科技发展战略，制定年度科技开发计划及预算，确保各项工作能够顺利开展；3. 负责与其它部门的技术沟通和合作，协
调技术资源的分配和管理；4. 指导科技部门的员工，组织培
训和激励，提高员工素质和技术水平；5. 与高层管理人员进
行定期汇报，反馈公司科技发展情况和技术研发进展。
二、合法合规：
1. 遵循国家法律、法规和相关政策，保证公司的技术研
发工作符合国家相关的规定；2. 与外部单位进行技术合作时，保证合作的合法合规性，确保公司的技术不被侵权。
三、公正公平：
1. 对员工进行公正的评价，保证激励措施的公平性和透
明度；2. 保证科技项目的独立性和客观性，不参与贪污、受贿、利益输送等行为。
四、切实可行：
1. 制定科技发展计划和预算时，考虑公司实际情况和资源状况，确保科技开发项目的切实可行性；
2. 在开发新产品或技术时，进行相关测试和验证，保证其可靠性和稳定性。
五、持续改进：
1. 关注行业的最新技术动态和发展趋势，不断推动科技创新和发展；
2. 持续完善科技管理体系，推进科技管理和创新的规范化和专业化。
以上职责和权限执行时需确保遵循公司的价值观和行为准则，保护企业的声誉和业务发展。
科技公司岗位职责
岗位描述XXXXXX公司岗位描述人力资源部经理1 岗位名称：人力资源部经理2 直接上级：行政总监3 直接下级：人事主管、劳资主管、培训主管4 本职工作：人力资源开发与管理工作5 直接责任：贯彻执行国家有关人事、劳资的方针、政策、法规,优化人力资源配置,调动员工积极性；依公司策略、规划本部门工作执行方案及执行进度并主导实施；负责公司人事劳资管理制度的建立和执行；检查、督导公司各项人事制度的执行及各项工作计划进展情况；处理有关人事劳资纠纷；负责所属下级薪资、职位异动的初核；依照人力需求,主导人员招聘、到职准备；依照人力需求,主导职前及在职培训工作；负责公司员工薪资制作；参与编制公司人才规划；组织编制公司人才年度计划；完成领导临时交办的其他任务；编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；定期向直接上级述职；安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理；每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议；6 领导责任：对制订编制薪资计划、执行分配方案负责；对公司一切人事异动事宜负责；对劳动合同订立、解除和鉴证工作负责；对员工的考核工作负责；对监督、检查规章制度的执行情况负责；对人力资源部给公司造成的影响负责；对人力资源部工作流程的正确执行负责；对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责；对人力资源部所掌管的公司财产、人员安全负责;7 主要权力：有对所属下级及各项业务工作的管理权；对各项管理制度的执行有监督、检查权；对人力资源部组织的活动有指挥权；有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；对所属下级的工作争议有裁决权；对所属下级有奖惩建议权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；对限额资金有支配权；有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;8 素质要求：熟悉国家有关人事劳资政策、法律和法规；具备较为丰富的人力资源管理经验；精通人力资源开发与管理业务；具备较高的人际技能,尤其是沟通、协调能力；正直、公平,知人善任；懂英文、会使用办公软件;岗位描述行政部总经理1 岗位名称：行政部总经理2 直接上级：行政总监3 直接下级：生产采购部经理、后勤保障部经理、行政部助理4 本职工作：全面负责公司生产采购、后勤保障和行政事务5 直接责任：贯彻执行国家的方针政策和公司的各项管理制度；建立和维护公司与省市各级政府及部门间关系；编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；负责公司生产采购的监督执行；负责公司董事会和一些行政性会议会务工作；负责组织后勤保障工作；负责公司车辆的日常管理和调度工作；管理公司固定资产、办公用品；负责公司内部的治安、保卫、消防工作及对外与公安等部门的联系与协调；完成领导临时交办的其他任务；对本部门员工工作绩效考核负责；定期向直接上级述职；安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理；每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议;6 领导责任：对公司的各项管理制度的贯彻执行负责；对公司仓库日常管理负责；对公司后勤各项保障组织工作负责；对公司生产采购组织工作负责；对公司内部的治安、保卫、消防组织工作负责；对公司固定资产、办公用品合理使用负责；对监督、检查行政规章制度的执行情况负责；对行政部给公司造成的影响负责；对行政部工作流程的正确执行负责；对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；对行政部所掌管的公司秘密的安全负责；对行政部所掌管的公司财产、人员安全负责;7 主要权力：有对所属下级及各项业务工作的管理权；对各项管理制度的执行有监督、检查权；对行政部组织的活动有指挥权；有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；对所属下级的工作争议有裁决权；对所属下级有奖惩建议权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；对限额资金有支配权；有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;8 素质要求：具备较为丰富管理经验；具备较高的人际技能,尤其是沟通、协调能力；具有较高的思想道德品质；正直、公平,知人善任；懂英文、会使用办公软件;岗位描述财务部经理1 岗位名称：财务部经理2 直接上级：分管投资总监3 直接下级：主办会计、出纳、材料成本销售会计、稽核会计、总帐会计及大区信息管理4 本职工作：负责公司财务运营及部门领导工作5 直接责任：拟订公司发展的财务计划,提交并执行公司财务预算,从财务角度对公司各部门的运营进行分析和控制；拟订公司的财务结构,完善内部财务会计制度；全面掌握公司的财务状况,及时向公司领导报告财务风险,提出财务预警；定期或专题向公司领导汇报公司财务状况,提供领导决策所需资料；主持公司内部财务相关知识的培训工作；参与公司经济合同会审,会同制订产品定价方案, 参与产品定价；参与财务相关的信用调查、信用判断；向直接下级授权,并布置工作；指导、监督、检查所属下级的各项工作；制定直接下级的岗位描述,并界定直接下级的工作；定期听取直接下级述职,并对其工作作出工作评定；受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理；每周定期组织例会,并参加公司有关会议;6 领导责任：对拟订的财务计划负责;对公司财务预算、成本费用计划执行状况负责；对出具财务相关数据负责；对公司资金的安全性使用负责；对内部员工的考核工作负责；对监督、检查规章制度的执行情况负责；对财务部给公司造成的影响负责；对财务部给公司造成的不良影响负责；对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；对财务部工作流程的正确执行负责；对财务部所掌管的公司秘密的安全负责;7 主要权力：有对财务部所属员工及各项业务工作的管理权、检查权、督导权；有向总经理报告权；对大额资金的使用有建议权、监督权；对公司资产的购置、调配有建议权、监督权；在一定范围内对帐务处理有最终决定权；对财务相关规章制度的执行有监督权、检查权；对直接下级有岗位调配建议权和任用提名权；对所属下级的工作有监督检查权；对所属下级的工作争议有裁决权；对所属下级有奖惩建议权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；对限额资金有支配权；有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力；7．14对董事长的报告权；7．15对不符合财务制度规定的有拒绝权;8 素质要求：熟悉并精通国内有关的财务政策、法律、法规；有注册会计师资格,熟悉相关业务流程；至少三年以上大型高科技企业的财务管理经验；良好的金融业界关系和较强的融资能力；懂英文, 熟练掌握会计电算化,熟练运用有关财务软件和办公自动化软件；忠诚负责,做事严谨认真,遇事能坚持原则;岗位描述产品研发中心经理1 岗位名称：产品研发中心经理2 直接上级：技术总监3 直接下级：项目经理4 本职工作：全面负责公司产品研究开发和管理工作5 直接责任：负责跟踪国内外前沿技术发展趋势、参与制定公司长远技术、市场发展规划；负责公司技术研究方向和项目总体开发计划的制定；负责主持立项分析；负责成立项目开发组,审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告,协调与监督各项目组工作进展情况；负责主持本中心对外合作、交流与学习活动；负责本中心项目开发的统一管理；向技术总监汇报各项目组开发进度；完成领导临时交办的其他任务；编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；定期向直接上级述职；安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理；每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议;6 领导责任：对公司项目开发、设计及检验等过程的质量工作负责；对公司技术开发过程的管理和监督工作负责；对产品开发计划、实施进度工作负责；对研发项目目标的完成负责；对产品研发中心给公司造成的影响负责；对产品研发中心工作流程的正确执行负责；对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；对产品研发中心所掌管的公司秘密的安全负责；对产品研发中心所掌管的公司财产、人员安全负责;7 主要权力：有对产品研发过程及人员的监督管理权；有对本中心开发的产品质量的监督管理权；代表企业与合作伙伴进行技术交流的权力；有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；对所属下级的工作争议有裁决权；对所属下级有奖惩建议权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；对限额资金有支配权；有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;8 素质要求：能够长期从事项目研究和技术开发工作；对国内外前沿核心技术发展趋势掌握透彻；具有较强的组织管理能力；具有强烈的事业心和责任感；具有刻苦钻研的敬业精神;岗位描述产品质量管理中心经理1 岗位名称：产品质量管理中心经理2 直接上级：技术总监3 直接下级：技术质量保证部、产品质量检验部、文档管理部4 本职工作：负责公司研发产品的质量保证及技术、质量、产品文档资料管理5 直接责任：负责质量保证体系的建立、实施和完善,其中包括技术质量保证、产品质量检验、文档管理等方面的内容；根据质量体系要求,对产品的质量进行有计划、有目的的测试及其他相关质量保证活动；向技术中心提交测试报告、质量验收报告,并跟踪产品质量完善过程；协调产品研发部门各项目组完成单元测试、系统测试等测试计划和测试活动,跟踪项目质量,按项目进度提高质量评估报告；组织部门进行产品质量检验工作；跟踪各测试组工作完成进度和质量；负责项目工作量的申报、项目人员考核；按照制定的文档管理办法严格执行技术文档和产品档案的收集、整理、归档、发放、修改、注销等流程；负责各项目组之间及技术口与公司其他部门的协调工作；完成领导临时交办的其他任务；编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；定期向直接上级述职；安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理；每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议;6 领导责任：对技术部门开发的产品质量负责；对技术文档管理负责；对产品质量管理中心给公司造成的影响负责；对产品质量管理中心工作流程的正确执行负责；对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；对产品质量管理中心所掌管的公司秘密的安全负责；对产品质量管理中心所掌管的公司财产、人员安全负责;7 主要权力：有对公司技术文档的管理权；有对公司产品质量的监督权；具有对软件产品完成质量的考核权；具有对测试组工作量审核权；有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；对所属下级的工作争议有裁决权；对所属下级有奖惩建议权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；对限额资金有支配权；有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;8 素质要求：熟悉ISO系列的CMM认证体系和管理模式；具有软件项目管理经验；熟知软件产品质量的测试方法；具有宏观的组织协调能力；了解档案管理方面的知识;岗位描述技术支持中心经理1 岗位名称：技术支持中心经理2 直接上级：技术总监3 直接下级：产品培训部、技术支持部、技术写作部4 本职工作：全面负责公司产品研发周期的支持工作和售后服务工作;5 直接责任：全面负责产品售后服务体系的建立、实施和完善；负责对公司相关员工进行产品培训的教程开发和具体实施；负责面向用户的各类产品文档的编写；负责公司电子化办公环境的建设和维护；完成领导临时交办的其他任务；编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；定期向直接上级述职；安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理；每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议;6 领导责任：对公司产品支持、培训和服务体系的建立和完善负责；对产品服务的质量负责；对客户服务的要求负责；对技术支持中心给公司造成的影响负责；对技术支持中心工作流程的正确执行负责；对直接下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；对技术支持中心掌管的公司秘密的安全负责；对技术支持中心所掌管的公司财产、人员安全负责;7 主要权力：对产品售后质量问题有解释权；对产品技术问题有建议权；对培训教程和技术文档有审批权；有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；对直接下级的工作争议有裁决权；对直接下级有奖惩建议权；对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；对限额资金有支配权；有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;8 素质要求：有较强的计算机专业知识；具有较强的敬业精神和良好的服务态度；具有一定的市场洞察力；有一定的行政业务处理能力；有一定组织协调能力;岗位描述硬件产品部经理1 岗位名称：硬件产品部经理2 直接上级：技术总监3 直接下级：硬件工程师4 本职工作：全面负责公司硬件产品研究开发和硬件产品管理工作5 直接责任：负责跟踪国内外前沿硬件发展技术发展趋势、参与制定公司长远技术、市场发展规划；负责公司硬件技术研究方向和硬件产品总体开发计划的制定；负责主持硬件产品的立项分析以及硬件技术调研工作；负责成立硬件产品开发组,审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告,协调与监督各项目组工作进展情况；负责主持本部对外合作、交流与学习活动；负责本部门项目开发的统一管理；向技术总监汇报各项目组开发进度；完成领导临时交办的其他任务；编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；定期向直接上级述职；安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理；每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议；6 领导责任：对硬件产品部的项目开发、设计及检验等过程的质量工作负责；对硬件产品部开发过程的管理和监督工作负责；对产品开发计划、实施进度工作负责；对研发项目目标的完成负责；对硬件产品部给公司造成的影响负责；对硬件产品部工作流程的正确执行负责；对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；对硬件产品部所掌管的公司秘密的安全负责；对硬件产品部所掌管的公司财产、人员安全负责;7 主要权力：有对技术研发过程及人员的监督管理权；有对开发的产品质量的监督管理权；有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；对所属下级的工作争议有裁决权；对所属下级有奖惩建议权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；对限额资金有支配权；有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;8 素质要求：能够长期从事项目研究和技术开发工作；对国内外前沿核心技术发展趋势掌握透彻；具有较强的组织管理能力；具有强烈的事业心和责任感；具有刻苦钻研的敬业精神;岗位描述信息工程部经理1 岗位名称：信息工程部经理2 直接上级：市场总监3 直接下级：技术经理、施工工程经理、市场经理、行政秘书4 本职工作：完成公司下达的销售任务,分配部门内所有人员工作,做好部门发展计划, 创造效益5 直接责任：合理利用分配各种资源；编制部门规划、计划及预算并组织实施控制,组织制定目标和计划并实施；拟订营销政策,审核各项工程的报价；负责重大工程项目谈判和合同签订；完成领导临时交办的其他任务；定期向直接上级述职；安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理；每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议;6 领导责任对本部工作目标的完成负责；对本部销售利润和销售成本负责；对预算内容负责；对信息工程部给公司造成的影响负责；对信息工程部工作流程的正确执行负责；对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；对信息工程部所掌管的公司秘密的安全负责；对信息工程部所掌管的公司财产、人员安全负责;7 主要权力：有对本部所属员工及各项业务工作的管理权；在一定范围内对业务合同的决定权；代表企业和客户洽谈本部门业务的权力；对信息工程部业务发展的产品开发提案权和产品淘汰的提案权；有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；对所属下级的工作争议有裁决权；对所属下级有奖惩建议权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；对限额资金有支配权；有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;8 素质要求：要有强烈的事业心和责任感,忠实于企业,有敬业精神；具有产品知识、企业知识、市场知识、消费者知识、市场经济理论、经济管理知识,以及相关的政策法规知识；具有正确的市场观念、战略观念、竞争观念、信息观念、人才观念和实效观念；具有判断和抉择能力、组织指挥能力、开拓创新能力、知人善任能力；具备较高的人际关系技能,尤其是沟通、协调能力,良好的口头表达能力；对顾客一视同仁,遵守同行业竞争准则；懂英文,会使用办公软件;岗位描述企划部经理1 岗位名称：企划部经理2 直接上级：市场总监3 直接下级：企划助理、策划经理、制作经理、部门秘书4 本职工作：负责规划、实施和监督公司企业形象、品牌建设和市场推广工作5 直接责任：负责公司的企业形象、品牌建设、市场推广的策划、计划、审核、执行和监督；负责对公司策划、宣传、推广等进行计划编制,对有关费用支出进行业务审核；负责公司整体宣传、传播工作的整体协调,参与有关商务谈判,执行有关合同的签订或审核；完成领导临时交办的其他任务；编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；定期向直接上级述职；安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理；每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议;6 领导责任：对有关合同签订的审核,及执行的监督负责；对企划部给公司造成的影响负责；对企划部工作流程的正确执行负责；对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；对企划部所掌管的公司秘密的安全负责；对企划部所掌管的公司财产、人员安全负责;7 主要权力：有对所属下级及各项业务工作的管理权；对执行整体策划方案的指挥权；有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；对所属下级的工作争议有裁决权；对所属下级有奖惩建议权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；对限额资金有支配权；有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;8 素质要求：要有强烈的事业心和责任感,忠实于企业,有敬业精神；对公司的发展战略、市场策略、经营管理有全面系统的了解和深刻的理解；能树立正确竞争观念、信息观念、人才观念、和实效观念；有系统的策划、广告、媒体、公关等方面的专业知识和丰富的实践工作经验,一定的理论修养和职业素质；有一定领导指挥和组织协调能力；具有策划、调研、宏观分析市场能力；熟悉国家有关政策、法律和法规,熟悉公司的各项规章制度；具备较高的人际技能,尤其是沟通、协调能力,良好的口头表达能力；懂英文、会使用办公软件;岗位描述市场部经理1 岗位名称：市场部经理2 直接上级：市场总监3 直接下级：产品助理、区域经理、商务助理、行政秘书4 本职工作：经营市场、创造效益、强化管理、达成目标5 直接责任：了解把握本部门技术产品资源,确认资源优势；进行合理的销售预测；制定产品营销策略,确认产品的竞争优势和劣势；制定公司产品的价格体系,并检查实施；完成领导临时交办的其他任务；编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；定期向直接上级述职；安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理；每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议;6 领导责任：对销售目标的完成负责；对营销战略方案的执行负责；对市场部给公司造成的影响负责；对市场部工作流程的正确执行负责；对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；对市场部所掌管的公司秘密的安全负责；对市场部所掌管的公司财产、人员安全负责;7 主要权力：对市场部所属下级及各项业务工作的管理权；对重大销售活动有现场指挥权；代表企业和客户谈判的权力；在一定范畴内决定价格的权力；有设立和更换代理商的权力；有产品开发的提案权；有产品淘汰的提案权；有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；对所属下级的工作争议有裁决权；对所属下级有奖惩建议权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；对限额资金有支配权；有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;8 素质要求：要有强烈的事业心和责任感,忠实于企业,有敬业精神；具有完备的产品知识、市场知识、消费者知识、市场经济理论、经济管理知识；具有正确的市场观念、战略观念、竞争观念、人才观念和实效观念；具有很强的分析、判断和抉择能力、组织指挥能力、开拓创新能力、知人善任能力；熟悉国家有关资政策、法律和法规,熟悉公司的各项规章制度；具备丰富的市场管理经验以及渠道拓展管理经验；具备较高的人际技能,尤其是沟通、协调能力,良好的口头表达能力；懂英文、会使用办公软件;岗位描述基础研究中心主任1 岗位名称：基础研究中心主任2 直接上级：基础研究总监3 直接下级：研究部主任研究员、软件开发及技术支持部经理、运作部执行助理、公关经理、信息技术工程师4 本职工作：对基础研究中心各项工作的全面管理5 直接责任：负责配合公司整体发展方向确定基础研究中心研究方向与课题设置；负责审核研究部及联合实验室各课题研究计划；负责监督各课题研究计划的实施情况；负责提供确定公司发展方向的前沿技术展望；跟踪所在行业及相关领域核心技术前沿发展动态；主持核心技术相关课题的申报；负责主持各联合实验室的管理协调工作；完成领导临时交办的其他任务；编制部门规划、计划及预算并组织实施控制;定期向直接上级述职；。
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科技公司各岗位职责与权限
（一）产品研发
1.岗位包含举例：产品研发、产品经理、行业经理等细项岗位；
2.岗位说明：该类岗位角色主要指各省业务部门具体负责产品研发、推
广的岗位。
3.权限要求：
●可以查看对应产品所涉及的客户信息；
●仅具有查询权限，不应授予增加、删除、修改、批量导入与导出、
批量开通与取消、批量下载等针对客户信息的操作的权限。
（二）市场政策与策划
1.岗位包含举例：市场运营分析、服务营销策划、渠道管理、传播管理
等细项岗位；
2.岗位说明：该类岗位角色主要指各省业务部门具体负责后台分析、营
销及其他管理工作的岗位。
3.权限要求：
●该角色人员只可查询系统中的统计数据，不应授予查询、操作客户信
息的权限，如因工作确需接触客户信息，请按照“数据提取”的相应规
定进行。
（三）业务管理
1.岗位包含举例：业务管理、服务质量管理、合作管理、业务运营管理、
业务运营支撑等细项岗位；
2.岗位说明：该类岗位角色主要指各省业务部门负责业务运营、支撑、
服务质量等细项业务处理的岗位；
3.权限要求：
●根据具体岗位的不同，考虑具体工作的需要，可以查看相应权限所涉
及的客户信息；
●仅具有查询权限，不应授予增加、删除、修改、批量导入与导出、批
量开通与取消、批量下载等针对客户信息的操作权限。
（四）运营系统支撑
1.岗位包含举例：业务系统管理、系统运营支撑等细项岗位；
2.岗位说明：该类岗位角色主要指各省业务部门负责系统管理及支撑
的岗位。
3.权限要求：
●该角色人员负责部门系统帐号、口令的管理，配合业务支撑部门进行
相应系统的开发、运营和维护，可以查看相应权限所涉及的客户信息；
●仅具有查询权限，不应授予增加、删除、修改、批量导入与导出、批
量开通与取消、批量下载等针对客户信息的操作权限。
（五）服务营销
1.岗位包含举例：客户服务营销、渠道服务营销、营业厅服务营销、电
子渠道服务营销等细项岗位；
2.岗位说明：该类岗位角色主要是指各省业务部门的各项渠道中直接
服务于客户的一线岗位。
3.权限要求：
●根据具体岗位的不同，考虑具体工作的需要，经过授权后查看相应权
限所涉及的客户信息；
●直接为客户办理业务的岗位，应按最小授权原则，可授予增加、删除、
修改、批量导入与导出、批量开通与取消、批量下载等针对客户信息
操作的部分权限，但必须有严格的日志记录；
●不直接面对客户的岗位，仅具有查询权限，不应授予增加、删除、修
改、批量导入与导出、批量开通与取消、批量下载等针对客户信息的
操作权限。
（六）运行维护
1.岗位包含举例：主机管理员、网络管理员、数据库管理员、应用管理
员、配置管理、服务监控、安全管理。
2.岗位说明：该类岗位主要包括涉及客户信息的系统的维护管理和服
务监控的人员。
3.权限要求：
●主机管理员、网络管理员、数据库管理员、配置管理员等超级管理员
原则上不允许查询客户信息；
●应用管理员有查询权限，按照最小授权原则授权，可授予增加、删除、
修改、批量导入与导出、批量开通与取消、批量下载等针对客户信息
操作的部分权限，但必须有严格的日志记录；
●具有批量操作权限的人员应指定专人，人员范围应尽量小。
（七）开发测试
1.岗位包含举例：架构管理、系统设计、应用开发、应用测试、项目建
设管理等；
2.岗位说明：该类岗位主要包括涉及客户信息的系统的设计、研发、测
试以及项目建设管理人员。
3.权限要求：
●开发测试人员原则上不能接触生产系统数据；
●开发测试人员仅具有测试系统的操作权限，开发测试系统需要涉及
到客户敏感数据信息的内容，原则上使用过期数据或是模糊化处理之后的数据。
模糊化的方法见附录八。
（八）生产运营
1.岗位包含举例：投诉管理、运营分析、出帐管理、数据质量支撑、安
全审核等；
2.岗位说明：该类岗位主要包括负责业务支撑系统的投诉管理、运营分
析的生产运营相关人员。
3.权限要求：
●若涉及投诉处理、批量业务操作的需要，按照最小授权原则，可授予
查询，修改，批量导入导出的权限，授权人员范围应尽量小。