安全目标指标及管理方案(目标分解)

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安全责任目标分解及安全目标责任书范文（三篇）

安全责任目标分解及安全目标责任书范文根据安全责任目标分解的原则，将整体安全责任目标分解成具体的安全目标，并制定相应的责任书，以确保安全工作的达成。

下面是一个安全责任目标分解及安全目标责任书的范文。

一、安全责任目标分解整体安全责任目标：建立并落实全面的安全管理体系，确保企业生产经营活动的安全。

1.1 安全管理体系建立具体安全目标一：制定安全管理制度、规程和标准，确保安全管理体系的顺利建立。

具体安全目标二：开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。

1.2 安全生产活动管理具体安全目标三：建立安全生产指标体系，对各项安全指标进行监督和考核。

具体安全目标四：组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，防范事故发生。

1.3 应急管理具体安全目标五：制定应急预案和处置计划，确保发生事故时能够迅速有效地进行处置。

具体安全目标六：加强安全演练和应急能力培训，提高应急处置能力。

二、安全目标责任书范文安全目标责任书依据公司的安全责任目标和安全管理体系要求，我同意担任安全责任目标相关目标的责任人，并履行以下职责：1. 制定安全管理制度、规程和标准，确保安全管理体系的顺利建立。

2. 开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。

3. 建立安全生产指标体系，对各项安全指标进行监督和考核。

4. 组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，防范事故发生。

5. 制定应急预案和处置计划，确保发生事故时能够迅速有效地进行处置。

6. 加强安全演练和应急能力培训，提高应急处置能力。

7. 定期向上级报告安全管理工作的进展情况，并提出改进措施。

8. 积极参与安全会议和培训活动，不断学习和提升安全管理能力。

9. 监督和协助下属单位的安全管理工作，及时解决安全问题和难题。

以上责任将严格按照公司相关管理制度执行，确保安全责任目标的完成。

安全责任人签字：___________________ 日期：___________________公司领导签字：___________________ 日期：___________________安全责任目标分解及安全目标责任书范文（二）安全责任目标分解指的是将整体的安全责任目标分解成更具体、可操作的子目标，以便明确相关部门和个人的安全责任。

项目部安全管理目标分解及目标分解

项目部安全管理目标分解及考核办法一、安全管理目标：1、年负伤事故频率：1.0‰以下；2、杜绝重伤、死亡、火灾设备、食物中毒等重大事故；3、施工现场达到安全质量标准化合格（优良）标准；4、社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零；5、工地具体安全管理目标：1）建立、健全安保体系，通过安保体系内（外）审；2）争创（确保）区（市）文明工地。

二、目标分解：项目经理——施工现场安全第一责任人。

全面掌握施工现场安全生产的活动动向。

项目副经理——负责施工现场的日常工作，检查、检验及时处理事故隐患。

项目工程师——负责编制安保体系支持文件审核及专项的施工组织方案。

制定其相应的纠正与预防措施。

项目施工员——负责落实施工专项技术方案的实施及安全技术交底。

1、发生死亡一人事故扣100分，重伤一次扣30分，如发生重伤瞒报按死亡事故扣分100分；2、发生职业中毒、食物中毒事故一人次扣10分；3、市通报批评或整改单位一次扣20分，同时发生二次扣100分，区级通报批评扣10分，区级安监站，整改单扣5分，公司安全科整改单扣3分；4、凡发生物损一万元以上的事故以单位200人以上扣10分，100人以上扣15分，100分以下扣15分。

三、奖惩办法：1、凡评为市级安全、文明、卫生夺标项目按公司有关文件奖励。

2、每三个月一次考核，年终百分考核，满90分奖给安全签协人安全奖600元，分管经理、专职安全员为签协人90％。

企业职工奖50元，超100分按10加奖100元，职工加奖10元。

百分考核70～90分按安全目标奖80％发放；60～70分按目标奖50％发放，50～60分不得奖，0～50分扣罚安全签协人600元，分管经理、专业安全员按签协人90％扣罚。

低于0分按每低10分加罚100元。

或一次性奖惩。

四、说明：1、签协人，在协议有效期作变动，应由签约人与接替人做好交接工作。

2、本协议有效期年月日至年月日止。

单位：公司责任人：工程签字（盖章）签字（盖章）项目部管理人员安全目标管理责任考核记录汇总表注：1．每三个月进行安全目标管理责任考核。

安全生产目标与指标管理制度范文（三篇）

安全生产目标与指标管理制度范文安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障，合理的目标与指标管理制度能够有效提升企业的安全生产水平。

下面是一个安全生产目标与指标管理制度的范本，以供参考。

一、目标管理1. 建立安全生产目标，确保员工生命财产的安全。

2. 努力降低事故发生率，提高安全生产绩效。

3. 提升员工安全意识，培养安全文化。

4. 加强安全生产教育培训，提高员工安全素质。

5. 积极落实安全生产法律法规和标准，确保公司安全生产合规。

二、指标管理1. 事故发生率指标- 定期统计和分析公司事故发生率，为制定安全生产改进措施提供数据支持。

- 建立预警机制，及时发现事故隐患并采取相应措施。

- 控制事故发生率在公司设定的合理范围内。

2. 隐患整改率指标- 定期检查和评估公司存在的安全隐患，并及时制定整改方案。

- 加强隐患整改的跟踪和督导工作，确保隐患得到及时解决。

- 提高隐患整改率，降低安全风险。

3. 安全生产巡检覆盖率指标- 制定巡检计划，确保企业各个岗位、场所都得到有效巡检。

- 定期评估巡检工作，提高巡检察觉问题的能力和及时处理的能力。

- 提高巡检覆盖率，确保安全隐患的及时发现和解决。

4. 安全生产培训覆盖率指标- 制定培训计划，并定期开展安全生产培训。

- 组织员工参与安全培训，并提供相应的培训材料和资源支持。

- 提高培训覆盖率，确保员工安全意识的全面提升。

5. 安全投入占比指标- 对安全生产做出专门的预算，确保资金投入足够。

- 定期审查和评估资金使用情况，以确保资金的合理利用。

- 提高安全投入占比，为安全生产提供充足的支持。

本制度的实施必须依据安全生产法律法规，并针对企业实际情况进行相应的调整与优化。

各部门和员工必须认真履行相关责任，确保安全生产目标的达成。

管理层要定期进行安全生产目标与指标的评估，及时采取措施解决存在的问题，确保持续改进。

本制度自制定之日起生效，并适用于全体员工和相关部门。

任何违反本制度规定的行为将会受到相应的纪律处分，严重者甚至将面临法律责任。

安全工作计划书及目标分解

一、前言为确保公司安全生产目标的实现，提高员工安全意识，预防安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本安全工作计划书及目标分解。

二、总体目标1. 实现全年安全生产无事故。

2. 提高员工安全意识，使员工具备基本的安全知识和技能。

3. 加强安全管理，完善安全制度，提高安全管理水平。

4. 优化安全环境，降低安全风险。

三、具体目标及分解1. 安全生产目标（1）全年无火灾、爆炸、中毒等重大事故发生。

（2）全年无重伤、死亡事故发生。

（3）重大设备事故、重大环境污染事故为零。

2. 安全意识目标（1）员工安全培训率达到100%。

（2）员工安全知识掌握率达到90%。

（3）员工安全技能操作合格率达到95%。

3. 安全管理目标（1）完善安全制度，确保制度覆盖全面，执行到位。

（2）加强安全检查，每月至少进行一次全面安全检查，对发现的问题及时整改。

（3）落实安全生产责任，明确各级安全生产责任人，确保责任到人。

4. 安全环境目标（1）优化工作场所安全环境，降低安全隐患。

（2）加强安全设施建设，确保安全设施齐全、有效。

（3）提高安全防护用品使用率，确保员工配备到位。

四、实施措施1. 加强组织领导，成立安全工作领导小组，负责安全工作的统筹规划和组织实施。

2. 开展全员安全教育培训，提高员工安全意识和技能。

3. 完善安全管理制度，确保制度覆盖全面，执行到位。

4. 定期开展安全检查，对发现的问题及时整改。

5. 加强安全设施建设，提高安全防护用品使用率。

6. 强化安全生产责任，落实安全生产责任制。

五、保障措施1. 加强宣传引导，提高员工对安全生产的认识和重视程度。

2. 建立健全安全激励机制，对安全生产成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。

3. 加强与政府、行业协会等相关部门的沟通与协作，共同推进安全生产工作。

4. 定期开展安全生产考核，确保各项措施落实到位。

六、总结通过本安全工作计划书的实施，进一步提高公司安全生产水平，为员工创造一个安全、健康的工作环境。

安全管理目标及安全责任目标

安全管理目标及安全责任目标安全管理目标及安全责任目标分解一、安全管理目标1、无一般以上安全生产责任事故、职工伤亡事故、急(恶)性中毒事故;2、年工伤死亡率0%，重伤率不大于0.2%;3、一次性设备责任事故直接经济损失不大于5万元;4、安全隐患整改率达到95%。

二、安全责任目标分解一）项目部安全生产，文明施工目标责任书为认真贯彻“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强建筑施荌全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转。

根据上级主管部门下达的安全生责任状和要求，结合我公司实际，决定对（工程项目）施工现场下达安全生产、文明施工目标责任状，实行目标分解管理。

一、目标和任务：1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。

负伤月频率控制在1‰以内，年频率控制在12‰以内。

2、工地设立安全生产领导小组，并配备专职安全员。

建筑面积在㎡以内的工程项目配备专职安全员不得少于1名；建筑面积在㎡以上的工程项目配备安全员不得少于2名。

3、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》（59-59）。

建筑施工安全检查评分汇总计得分要求在80分以上。

4、按新部频标准和上级有关文件的要求，积极开展创建文明工地活动。

二、首要措施：1、项目部要深入开展《建筑法》、安全生产法》等法律和宣传和贯彻，努力提高对安全生产工作重要性的认识，牢固树立“预防为主、安全第一”的思想。

2、要把安全事情纳入重要的议事日程，定期检查和研究解决本工地生产管理中的安全问题，及时组织整改落实，切实抓好安全生产管理事情。

3、明确责任，抓好安全生产责任落实工作。

工地要建立健全和完善安全生产责任制度，明确和认真履行自身安全生产职责，实行安全生产目标管理，把安全目标层层分解，层层贯彻，落实到每个岗位，每个职工。

同时，要加强管理和监督检查，切实抓好本地安全生产目标管理责任状的落实工作。

4、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器，加强安全监督管理，加大检查力度，杜绝各类违章违规行为。

安全工作计划及目标分解

安全工作计划及目标分解一、引言安全是企业发展的基础，也是员工生命安全和财产安全的保障。

因此，制定一份科学合理的安全工作计划，对于企业来说十分重要。

本文将针对企业安全工作情况，制定一份完整的安全工作计划及目标分解。

二、安全工作计划1.制定目标在制定安全工作计划之前，首先需明确安全工作目标。

即确保员工生命安全和财产安全，保障企业的正常运营。

2.调查研究对企业的现有安全工作情况进行全面调查研究。

了解企业现有的安全管理制度、安全设施设备、员工安全意识等方面的情况，为制定科学合理的安全工作计划提供依据。

3.制定措施根据调查研究结果，制定一系列的安全管理措施。

包括完善安全管理制度、加强安全设施设备的维护和更新、加强员工安全教育培训等。

4.实施计划将制定的安全管理措施具体化为实施计划。

包括明确责任人、制定时间表、确定资金预算等。

5.监督检查建立安全工作监督检查机制，对各项安全管理措施的实施情况进行定期监督检查。

及时发现问题并采取措施进行整改。

6.持续改进安全工作计划是一个持续改进的过程，需要不断总结经验，发现问题，及时调整安全管理措施，以确保企业安全工作的持续改善。

三、安全工作目标分解1.完善安全管理制度目标：建立完善的安全管理制度，包括安全管理手册、安全操作规程、安全检查制度等。

分解：（1）编制安全管理手册，明确各类安全事故的应急处理程序；（2）制定安全操作规程，包括各种设备的操作规范、安全操作流程等；（3）建立安全检查制度，进行定期的安全巡查、隐患排查等。

2.加强安全设施设备的维护和更新目标：保障企业的生产设备、办公设备等的安全性，减少安全事故的发生。

分解：（1）制定设备维护计划，对生产设备、办公设备进行定期维护保养；（2）定期进行安全设施设备的安全检查，及时发现问题并进行修复；（3）对老旧设备进行更新，更新安全设施设备，提高设备的安全性能。

3.加强员工安全教育培训目标：提高员工的安全意识，增强员工对于安全工作的重视程度。

安全生产管理目标及目标责任分解

安全生产管理目标及目标责任分解安全生产管理目标依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建设工程安全生产条例》、《公路工程施工安全技术规程》及相关法律法规和合同文件中相关安全管理条款，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程项目，特制定本安全管理目标：安全生产总体方针：安全第一，预防为主安全生产原则：谁施工、谁管理、谁负责具体管理目标：1.伤亡控制指标1.1死亡事故为零；1.2重伤事故为零；1.3轻伤事故频率不超过6‰。

1.4措施：1.4.1贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。

1.4.2本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。

1.4.3做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。

1.4.4做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。

1.4.5搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。

2.安全达标2.1施工现场安全生产达标优秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率为零。

2.2特种作业时，人员持证上岗率达到100%。

2.3新工人教育达到100%。

2.4用电设施、漏电保护器安装率100%。

2.5起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100%。

2.6安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。

2.7各项合同签定率达到100%。

2.8安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。

2.9措施：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。

2.9.1第2.1条由项目安全生产负责人负责日常监督检查。

2.9.2第2.2、2.3、2.8条由项目专职安全员负责日常监督检查。

2.9.3第2.4条由项目电气负责人负责日常检查整改。

2.9.4第2.5条由项目设备负责人负责日常检查整改。

安全工作计划及目标分解

一、前言为了确保公司生产、经营活动的顺利进行，提高员工安全意识，预防事故发生，降低事故损失，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本安全工作计划及目标分解。

二、指导思想坚持以人为本，预防为主，综合治理的方针，全面落实安全生产责任制，加强安全教育培训，提高员工安全素质，确保公司安全生产形势持续稳定。

三、工作目标1. 实现全年零事故目标；2. 提高员工安全意识，普及安全知识；3. 优化安全管理制度，完善安全设施；4. 加强安全生产监督检查，确保安全生产措施落实到位。

四、目标分解1. 事故发生率目标分解：（1）生产安全事故：实现全年零事故；（2）火灾事故：实现全年零事故；（3）交通事故：实现全年零事故；（4）设备故障事故：实现全年零事故。

2. 员工安全意识目标分解：（1）全员安全培训覆盖率：100%；（2）员工安全知识掌握率：90%；（3）员工安全行为规范率：95%。

3. 安全管理制度目标分解：（1）完善安全管理制度：100%；（2）安全管理制度执行率：100%；（3）安全管理制度修订率：每年修订一次。

4. 安全设施目标分解：（1）安全设施投入率：每年投入安全生产资金占公司年收入的5%；（2）安全设施完好率：95%；（3）安全设施更新率：每年更新10%。

五、具体措施1. 加强安全教育培训（1）制定年度安全培训计划，确保员工安全培训覆盖率；（2）邀请专业讲师进行安全知识讲座，提高员工安全意识；（3）开展安全技能竞赛，激发员工学习安全知识的积极性。

2. 优化安全管理制度（1）修订和完善安全管理制度，明确各级人员的安全责任；（2）建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施；（3）加强安全监督检查，确保安全生产措施落实到位。

3. 加强安全生产监督检查（1）定期开展安全生产大检查，排查安全隐患；（2）对检查中发现的安全隐患，要求责任部门立即整改；（3）对整改不到位的，追究相关人员责任。

4. 提高安全设施投入（1）加大安全生产资金投入，确保安全设施完善；（2）定期检查和维护安全设施，确保其正常运行；（3）及时更新淘汰的安全设施，提高安全生产水平。

安全管理目标分解及安全管理目标分解

安全管理目标分解及考核制度施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。

特制定本施工项目的安全预控管理目标。

一、管理目标1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3‰以下，杜绝死亡事故的发生。

2、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合相关的要求，得分率必须达到85％以上。

3、安全管理人员持证率100％，特殊工种持证上岗率l00％，施工现场安全各项设施合格率100％，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100％，发放、使用率100‰4、施工现场文明施工合格率100％。

5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。

预控目标：省级文明工地。

二、安全管理目标的保证措施：(一)、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。

以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。

项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周…‘安全月…‘三不伤害”等安全教育宣传活动。

(二)、强化安全管理、确保安全达标l、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。

2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。

3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生4、安全管理做到“七到位”即：(1)安全规章制度落实到位(2)安全责任落实到位(3)安全检查制度到位(4)安全培训教育制度到位(5)安全设施机械设备检验准用到位(6)安全技术措施经费投入到位(7)对事故违章查处到位。

2024年安全生产管理目标及分解

2024年安全生产管理目标及分解随着社会经济的飞速发展，安全生产管理已经成为企业发展的重要组成部分。

随着技术进步和工作环境的多样化，安全生产管理显得尤为重要。

为了确保员工的安全和生产的顺利进行，企业需要制定明确的安全生产管理目标，并分解到每个具体的岗位和流程中。

以下是2024年安全生产管理目标及其分解的具体内容。

一、2024年安全生产管理目标的确定1.保障员工的人身安全，全年零安全事故发生。

2.提高安全生产管理水平，全面推行安全生产责任制度。

3.建设健全的安全生产管理体系，促进企业安全文化的形成。

二、安全生产管理目标的分解1.保障员工的人身安全为了实现全年零安全事故的目标，企业需要从以下几个方面进行安全生产管理目标的分解：（1）优化工作环境：对于各种工作场所，包括生产车间、办公区域和仓储场所等，均需要定期进行安全检查，确保设施设备的正常运行，并及时消除各种安全隐患。

（2）加强培训教育：组织各类安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，保障员工在生产过程中的人身安全。

（3）建立安全管理制度：明确各岗位的安全责任和任务，并进行有效的监督和评估，确保安全管理制度的有效执行。

2.提高安全生产管理水平为了全面推行安全生产责任制度，企业需要将目标分解到每个部门和岗位，确保责任落实到位。

（1）制定安全生产责任目标：每个部门和岗位应明确相应的安全生产责任目标，建立定期汇报机制，确保责任目标的完成情况。

（2）加强安全培训：针对不同岗位的员工，进行针对性的安全培训，提高员工的安全意识和安全管理能力。

（3）建立安全检查机制：各部门需要定期进行安全检查，并建立安全检查记录，及时处理安全隐患，确保安全生产责任制度的有效执行。

3.建设健全的安全生产管理体系为了促进企业安全文化的形成，建设健全的安全生产管理体系是必不可少的。

企业需要从以下几个方面来分解安全生产管理目标：（1）建立安全生产管理规章制度：明确安全生产的各项规章制度，确保员工了解并遵守相关的安全生产管理制度。

安全生产目标与指标管理制度(三篇)

安全生产目标与指标管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产工作，提高安全生产管理水平，确保企业员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条安全生产目标与指标管理制度是企业安全生产管理的基础，是企业安全生产工作的重要组成部分。

第三条本制度适用范围为企业所有生产经营单位及该单位的员工。

第四条安全生产目标与指标管理制度的实施主体为企业的安全生产管理部门。

第五条安全生产目标与指标管理制度的具体内容包括目标的确定、指标的制定、监测与评估、追责与奖惩等方面。

第六条企业应当强化安全生产目标与指标的管理，确保目标与指标的有效实施。

第七条企业应当加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工能够熟悉安全生产目标与指标的管理要求，并能有效落实。

第八条企业应当建立健全安全生产目标与指标的监督检查机制，定期对目标与指标的实施情况进行检查和评估。

第二章目标的确定第九条企业应当根据自身的安全生产管理能力、安全生产条件和安全生产要求，制定合理、具体的安全生产目标。

第十条安全生产目标的确定应当符合以下原则：1、科学性原则：目标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；2、可量化原则：目标的制定应当能够定量化和测量，便于监测和评估；3、合理性原则：目标的制定应当合理，能够反映企业的实际情况和需求；4、可衡量性原则：目标的制定应当能够进行比较和评估，便于监督和管理；第十一条安全生产目标应当具备以下要素：1、目标的名称和定义；2、目标的时间要求；3、目标的范围和内容；4、目标的具体要求和指标；第十二条企业应当根据安全生产目标的重要性和紧迫性，确定目标的优先级和层次。

第三章指标的制定第十三条企业应当根据安全生产目标的具体要求和指标的制定规则，制定具体的安全生产指标。

第十四条安全生产指标的制定应当符合以下原则：1、具体性原则：指标的制定应当具体明确，不应模糊和抽象；2、可测量性原则：指标的制定应当能够进行测量和监测，便于评估和分析；3、可比较性原则：指标的制定应当能够进行比较，便于评价和改进；4、科学性原则：指标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；第十五条安全生产指标应当具备以下要素：1、指标的名称和定义；2、指标的计量单位和测量方法；3、指标的目标值和要求；4、指标的计算公式和评估方法；第十六条企业应当根据安全生产指标的重要性和紧迫性，确定指标的优先级和层次。

安全管理目标及分解

安全管理目标及分解安全生产管理目标分解编制：审核：批准：XXX安全管理目标及分解二O一七年二月目录安全管理目标及分解xx撤渡建桥工程xxxxHA-XH-SG标为了落实“安全第一、预防为止、综合治理”的方针，切实防止重大、特大安全事故产生，避免和削减各类事故，落实安全出产责任制，按照国家法规，法律及有关安全出产管理划定，制定了本项目安全出产目标。

安全生产管理目标1、xx人身重伤、死亡责任事故，轻伤负伤率指标控制在3‰。

2、实现无重大设备事故，无重大火灾事故，无重大交通事故，无多人急性中毒事故、管线破坏等社会影响较大事故。

3、安全管理人员持证xx率100%，特种作业管理人员持证xx率100%。

4、安全隐患排查整改率100%。

5、认真贯彻《xx高速公路建设现场安全管理标准化技术指南》施工现场安全防护标准化合格率100％。

6、创建省级“平安工地”建设“示范工地”。

二、安全出产预控目标的措施安全、xx施工目标安全管理目标及分解1.1、安全施工目标确保本工程施工安全无伤亡等级事故发生；确保本工程无火灾、交通责任事故发生；确保本工程施工设备安全；不破坏生态环境，不发生环境污染事故，施工现场整洁规范。

1.2、xx施工目标执行xx政府发布《xx建设工程现场安全xx施工措施费计价管理办法》和xx有关建设工程xx施工管理规定，做到进场出场一个样，施工期间不对周边环境造成污染，不扰民，便道不扬尘，工地现场标准化。

2、根据目标工地制订如下措施2.1、安全xx教育措施施工现场的安全出产教育培训是全员安全出产教育培训，包括公司、项目司理部、班组等各方面、各层次的培训。

通过教育使全员了解安全出产的要求，确保安全保证计划得以顺利实施。

培训的主要内容有：1）、公司安全教育内容党和国家的安全出产方针、政策；安全出产法规、标准和法制观念；本单位施工工程及安全规章制度；本单位安全出产形式及历史上产生的重大安全事故及应吸取的教训；产生事故后若何抢救伤员，排险，保护现场和及时进行报告。

安全生产管理目标及目标责任分解

安全生产管理目标及目标责任分解安全生产管理目标及目标责任分解1.引言安全生产管理是企业运行的基石，关乎员工的生命安全和企业的可持续发展。

为了确保安全生产工作有效进行，制定明确的安全生产管理目标，并将其责任分解到相关责任人，是非常必要的。

本旨在提供一个安全生产管理目标及目标责任分解的详细模板，以供参考使用。

2.总体目标企业的安全生产总体目标应该明确并与企业的使命和战略目标相一致。

以下是一个示例的总体目标：总体目标：确保员工的生命安全和健康，实现零事故、零责任的安全生产环境。

3.目标分解及责任分配根据总体目标，将目标进行细化，并分配到相关责任人。

3.1 安全生产法律法规目标负责人：安全生产部门主管目标：- 熟悉并遵守国家、地方相关的安全生产法律法规；- 制定并修订企业安全生产管理制度，确保其符合法律法规的要求；- 组织开展安全生产培训，提高员工对法律法规的认知和遵守意识。

3.2 安全生产责任目标负责人：企业高层领导目标：- 坚决贯彻落实安全生产政策，确保安全生产成为企业的第一责任；- 落实安全生产责任制，明确各级责任人的职责和权限；- 确保安全生产目标纳入企业绩效考核体系。

3.3 安全生产风险管理目标负责人：安全生产部门负责人目标：- 建立健全安全风险管控机制，确保风险能够有效识别、评估和控制；- 制定并推广各类安全操作规程和作业指导书，确保员工遵循安全操作规程执行工作；- 定期开展安全检查和隐患排查，及时整改发现的安全隐患。

3.4 安全设施设备目标负责人：生产部门负责人目标：- 确保设备设施符合国家相关安全标准和要求，并定期进行维护检修；- 组织安排专人负责设备设施管理，建立合理的保养和维修计划；- 提供员工必要的个人防护用品，并进行培训和指导。

3.5 安全应急管理目标负责人：安全生产部门负责人目标：- 制定应急预案和演练计划，并按计划进行演练；- 配备必要的应急救援设备和器材，确保能够及时应对紧急情况；- 开展安全生产事故的调查和分析，总结经验教训，完善应急管理机制。

安全生产目标分解细化

安全生产目标分解细化安全生产是保障企业员工生命财产安全的基本大局。

实现安全生产目标需要将整体目标分解细化，通过明确具体的目标和措施，全面提升企业安全生产管理水平，降低事故发生的可能性，保障人员身体健康和企业持续发展。

目标一：建立健全安全生产责任制度细化目标： - 制定完善《安全生产责任制度》，明确各级管理人员和员工的职责和权限。

- 建立安全生产委员会，定期召开会议，落实安全生产工作责任。

- 制定相关奖惩制度，激励员工养成良好的安全生产习惯。

目标二：加强安全设施和装备管理细化目标： - 定期检查维护安全设施，确保其正常运行。

- 采购符合标准的安全装备，确保员工作业安全。

- 提升员工安全意识，加强对安全设施和装备的使用和维护培训。

目标三：加强事故预防和应急救援能力细化目标：- 开展安全生产教育培训，提高员工对事故预防的认识和应对能力。

- 制定灾害事故应急预案，配备紧急救援设备和人员，提高应急救援能力。

- 定期进行应急演练，不断提升员工在突发事件中的应对能力。

目标四：加强安全生产监督和检查细化目标： - 建立健全安全生产监督检查制度，定期对各项安全管理措施和制度进行检查。

- 加强安全隐患排查，立即整改存在的安全隐患，确保生产过程安全。

- 推行安全生产自查自纠制度，充分发挥员工的监督作用，共同维护生产安全。

结语安全生产是企业发展的基础和保障，只有不断完善管理制度，加强安全防范和预案，提高员工安全意识，才能有效降低事故风险，实现持续稳定发展。

希望全体员工共同努力，将安全生产目标分解细化，切实维护好企业的安全生产环境。

安全生产目标管理及分解

安全生产目标管理为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转。

根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求，结合我公司的实际，决定对中邦城市花园2期工程施工现场下达安全生产、文明施工目标责任状，实行目标分解管理。

一、项目部安全管理目标1、现实五无：即无重伤、无无死亡、无火灾、无中毒、无坍塌事故。

2、负伤频率：3‰以下。

3、工地设立安全生产领导小组，并配备专职安全员。

4、安全生产：达优良工地标准。

5、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）。

建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。

6、文明施工：力争“文明工地”称号。

二、目标考核办法为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产、文明施工贯穿于整个施工过程，做到全员、全过程、全方位管理，严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定，促使安全管理目标的实现，明确本目标考核办法。

一）进行分级考核：公司负责考核项目部，项目部考核班组，班组考核操作人员。

二）考核办法：定期检查考核与日常检查相结合，定期考核为一个月一次，日常考核即在管理中进行情况累计，考核结果实行逐级审查、逐级上报。

三）考核结果分为：1、伤亡指标：分低于指标、超过指标二个等级。

2、安全生产、文明施工指标：分优良（80分），合格（70分），不合格（<70分）三个等级。

四）奖罚：1、年度内考核指标中，伤亡人数低于控制指标，安全生产、文明施工达到合格（含合格）以上的项目部、班组、项目经理、管理人员和员工方可入围先进单位、先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等。

2、每次考核有不合格时，要限期整改达到合格，如限期内仍达不到合格要求时，除要通报批评外，还要视情节扣发奖金或罚款。

3、上次考核不合格，本次又不合格时，其责任人将视情节轻重受到撤职、调换岗位、降职使用、扣发奖金或加倍罚款处罚。

安全生产工作指标、管理目标及工作要点分解概要

**公司安全生产工作指标、管理目标及工作要点分解根据 **公司安字 [2011]11号“关于传达 2011年 **集团安全生产工作会议精神、明确 **公司 2011年安全生产工作任务的通知”要求, **公司对 **公司的安全生产工作指标、管理目标及工作要点进行分解如下:一、 **公司 2011年安全生产工作指标(1死亡事故发生率为零;(2重大火灾和爆炸事故为零;(3重大责任事故为零;(4工伤事故率≤ 5‰;(5重伤事故率≤ 1‰。

二、 **公司 2011年安全生产工作管理目标(1按照 **集团和 **公司相关设置安全管理机构,配备安全管理人员的文件要求, 及时调整 **公司的安全管理机构和安全管理人员;(2 **公司的职业健康安全管理体系通过复审;(3按照安全投入预算规范执行安全投入;(4 **公司的主要负责人、分管安全负责人、安全管理部门负责人、安全员安全培训合格证取证率达到 100%,复审通过率达到 100%,特种作业人员持证上岗率100%;(5无新建企业;(6 2010年已通过安全管理流程再造工作验收;(8将工程项目纳入 **公司安全管理体系。

(9 **公司的 **部完成境外项目管理体系建设。

三、 **公司 2011年安全生产工作要点(1坚持用科学发展观统揽全局,牢固树立安全发展的科学理念张德江副总理在 2011年 1月 12日的全国安全生产电视电话会议的重要讲话 , 深刻分析了全国安全生产形势的严峻性和紧迫性,明确提出了“十二五”期间安全生产的总体思路、奋斗目标和工作重点, 对 2011年安全生产工作提出了全面系统的要求。

张德江副总理的重要讲话高屋建瓴,思想深刻,内涵丰富,具有很强的针对性和指导性, **公司各所属单位一定要认真学习、深刻领会,全面深入贯彻落实。

与此同时,各所属单位要认真学习全国安全生产工作会议及集团 2011年工作会议精神,全面贯彻落实各项具体工作要求。

要清醒认识公司当前安全生产形势的严峻性、紧迫性和安全工作的极端重要性,把思想和行动统一到 **集团的统一布置上来。

安全目标指标及管理方案(目标分解)

职业健康安全目标、指标、管理方案
序号目标内容指标相关危险源名称控制措施完责成费用任时预算部间门管理部门
1
机械伤害责任死亡率为零；机械伤害责任事机械伤害责任重伤率为故率为零零；机械伤害责任事故率为零。
1、机驾人员无证上岗； 2、疲劳驾驶，酒后驾驶； 3、起吊设备运行不安全； 4、钢筋加工极具、机械设备违章操作； 5、机械、设备违章指挥。
各 130 项公司质量安全部万元目项目部部
职业健康安全目标、指标、管理方案
序号目标内容指标相关危险源名称控制措施完责成费用任时预算部间门管理部门
3
1、执行施工方案，坚持巡视检查，确定防护的方法和措施； 1、脚手架搭设； 2、购买、配备防护的所需物资，防护高空坠落责任死亡率为各 2、高空作业未设置安全网措施及时到位；高空坠落责任事零；全 120 项公司质量安全部防护； 3、安装防护装置，并验收；故率为零高空坠落责任事故率为零年万元目项目部 3、高空作业人员未采取个 4、在作业指导书中强调安全注意事。部人防护。项； 5、对所有人员进行安全教育培训，并定期检查和维护。
各项公司质量安全部 110 目项目部万元部
5
火灾事故为零
1、沥青加热； 1、易燃易爆物品设转库存放； 1、重大火灾事故为零； 2、柴油或汽油使用不当； 2、加强消防教育、培训； 2、一般火灾事故为零。 3、锅炉出现安全事故； 3、制定消防管理制度； 4、用电线路破损。 4、加强巡视检查。
全年
项 130 公司质量安全部目万元项目部部
4
坍塌责任事故率坍塌责任死亡率为零；为零坍塌责任事故率为零。

安全管理目标分解

安全管理目标分解2021年3月〔修正版〕一、安全治理目标1、安全事故操纵指标〔1〕杜绝重伤及死亡以上事故发生，轻伤负伤频率操纵在8‰以下。

〔2〕杜绝火灾事故发生，杜绝机械设备事故发生，杜绝食物群体中毒事故发生。

2、安全生产隐患治理目标〔1〕重大危险源识别率100%。

〔2〕重大危险源公示率100%。

〔3〕危险性较大的分部分项工程专项方案编审率100%。

〔4〕超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证率100%。

〔5〕现场安全隐患排除率100%。

3、安全生产治理目标〔1〕安全生产治理机构健全。

〔2〕安全生产治理人员配置率100%；专职安全生产治理人员持证上岗率100%。

〔3〕项目部与治理人员及劳务队«安全目标责任状»签订率100%。

〔4〕按照公司«安全生产施工现场带班制度»规定，分公司领导带班及项目经理带班实施率100%。

〔5〕按照国家及行业有关规定的安措费投入标准投入率100%。

〔6〕项目部与分包〔供〕单位安全协议签订率100%。

〔7〕项目部«应急救援预案»编制率100%，并全部落实预案中的资源需求，针对项目部识别出的重大危险源，按照预案中的要求全部组织应急演练。

〔8〕信息化及内业资料上报及时、准确率100%。

4、文明施工治理目标〔1〕严格按公司«环境爱护与绿色施工治理制度»和«施工现场安全生产文明施工标准化治理制度»进行治理。

〔2〕新开工项目必须达到安全文明标化工地的创建标准。

二、分公司2021年安全生产目标分解范畴：分公司本部及其职能岗位：1)、职能科室：安全生产科技术质量科材料科经营科综合办公室劳资科财务科2〕、工作岗位：分公司经理分公司书记分公司生产副经理分公司主任工程师安全生产科长技术质量科长经营科长财务科长综合办主任三、分公司2021年安全生产目标分解内容、考核标准1、分公司本部职能科室2、分公司职能岗位3、分公司项目部1〕***项目部岗位2〕项目部劳务队四、分公司拟签订的责任书见附件。