2017年中级经济师工商管理考前预测试题及答案含答案

合集下载

中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案(2)

中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行()市场营销。

A.整合性B.开发性C.刺激性D.持续性2.“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的（?）观念。

A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念3.【真题】某企业拟购买一项新技术。

经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。

经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。

根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。

A.21.08B.22.96C.25.09D.30.364.最能反映一个单位管理水平高低的工作是（）。

A.制订采购计划B.总结和评价C.选择供应商D.进行采购谈判5.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具6.非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过（）小时的用工形式。

A.20B.24C.40D.447.党的+八大报告提出技术创新体系以()为导向。

A.企业B.市场C.科研机构D.高校8.生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。

这属于()。

A.销售促进B.人员推销C.拉引策略D.推动策略9.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括（）。

A.责任明确，分散风险B.提高效率，节约成本C.保证企业各部门间的协调运作D.促进品牌延伸10.>中“片山有致，寸石生情”指的是()A.山体错落有致，寸石脉脉含情B.一片片山很有秩序，小石头有感情C.用一时片片山石推出假山，看后有感情D.受中国山水画影响，借山石抒发情趣。

中级经济师《工商管理》试题及答案

中级经济师《工商管理》试题及答案中级经济师《工商管理》试题及答案一、单项选择题1、在一个行业初期，市场增长潜力巨大，但只有少数几家企业能够看清市场前景，率先加大投资，扩大市场份额。

这类企业往往是（）。

A. 成熟企业B. 创业企业C. 跨国企业D. 家族企业正确答案是：B. 创业企业。

创业企业是指创业者利用自身的一定资源，结合市场需求，在法律法规许可的范围内，在创业者的努力下，创建的新型企业。

创业企业通常具有较高的灵活性和创新性，能够迅速适应市场变化。

在市场初期，创业企业能够迅速抓住机遇，实现快速发展，因此B项正确。

2、对于那些可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作不包括（）。

A. 监测和预警 B. 制定紧急应对预案 C. 风险评估和分析 D. 危机防范和处理正确答案是：D. 危机防范和处理。

对于可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作包括：①对各种可能出现的环境危机进行监测和预警；②制定紧急应对预案，为处理各种突发事件提供参考依据；③对可能出现的环境问题进行风险评估和分析，提出风险消减和处理的措施；④建立各种危机应对机制，采取有效的管理和技术手段，最大程度地减少环境危机对社会、环境的不利影响。

因此，不包括选项D。

3、下列关于价值工程的说法中，错误的是（）。

A. 价值工程的研究对象通常为个别的、具体的工程或产品 B. 价值工程的目标是降低产品的成本，提高产品的价值 C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益 D. 价值工程主要研究产品的功能及其寿命周期成本之间的矛盾正确答案是：C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益。

价值工程是以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，以增强产品或作业的价值的研究方法。

价值工程的目的是力图以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，而不仅仅是追求降低成本。

2017年经济师《中级工商管理》真题及答案(文字版)

2017年经济师《中级工商管理》真题及答案(文字版)在学习的路上，你从不孤单，为了同一个梦想而坚持、努力，无论考得怎么样，都是对自己的考验！【更新中...】一、单项选择题(共60题每题1分,每题的备备选项中,只有一个最符合题意)1.关于企业使命的说法，正确的是()。

A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分答案：D2.企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()A.价值链分析法B.杜邦分析法C. PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法答案：C3.某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。

这种核心竞争力是()A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力答案：D4.采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。

利用市场机会的战略是()A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略答案：A5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略答案：C6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式答案：B7.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案答案：D8.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以()万元的罚款。

A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000答案：C9.根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。

中级经济师考试_工商管理_真题模拟题及答案_第01套_背题模式

***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷每题均显示答案和解析中级经济师考试_工商管理_真题模拟题及答案_第01套(99题)***************************************************************************************中级经济师考试_工商管理_真题模拟题及答案_第01套1.[单选题]某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。

A)5B)10C)12D)15答案:C解析:图1为盈亏平衡图，其中线1为固定成本线；线2为变动成本线；线3为总成本线，它由固定成本线和变动成本线叠加而成；线4为销售收入线。

线3和线4交点，为盈亏平衡点或保本点，对应此点的产销量Q0，为盈亏平衡产销量，企业产销此量将不赔不赚。

盈亏平衡点的产量的计算式为：盈亏平衡点的产量＝固定成本/（销售单价－单位变动成本）。

由题意可得，该产品盈亏平衡点的产量为：60÷（17－12）＝12（万件）。

图1盈亏平衡图2.[单选题]某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。

A)无差异营销策略B)集中性营销策略C)差异性营销策略D)市场组合营销策略答案:A解析:在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略主要有三种：无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略。

其中，无差异营销策略是指企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。

中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考93

中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：【2017年真题】下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是()。

A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌正确答案：C2. 多选题：影响企业生产能力大小的主要因素有（）。

A.固定资产的数量B.产品市场占有率C.固定资本的成本D.固定资产的工作时间E.固定资产的生产效率正确答案：ADE3. 多选题：企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E.工作态度正确答案：BDE4. 多选题：头脑风暴法的缺点和弊端有（）。

A.不易产生更多的创造性思维B.易忽视少数派的意见C.受心理因素影响较大D.对预测的价值较低E.易屈服于权威或大多数人的意见正确答案：BCE5. 单选题：下列关于绩效的表述错误的是()。

A.绩效就其范围而言，分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果C.员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为D.员工个人绩效是其工作结果的间接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响正确答案：D6. 多选题：对企业定价影响较大的因素主要有（）。

A.产品用途B.市场竞争C.消费群体的消费能力D.成本E.市场需求正确答案：BDE7. 单选题：企业采购管理业务流程的第一步是（）。

A.签发采购订单B.选择供应商C.提出采购申请D.物料验收正确答案：C8. 单选题：（）对于品牌至关重要，也是市场竞争中最基础的部分。

A.法律保护B.政策支持C.企业维护D.公众认可正确答案：A9. 单选题：某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的()。

A.公共关系B.人员推销C.销售促进D.拉引销售正确答案：C10. 单选题：股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。

A.多数通过原则B.董事数额多数决C.一股一权D.一人一票正确答案：C11. 单选题：在经营活动中善于敏锐地观察旧事物的缺陷，准确地捕捉新事物的萌芽，提出大胆的、新颖的设想，并进行周密分析，拿出可行的思路付诸实施所表现出来的能力是（）。

2017中级经济师考试《工商管理》精选习题及答案

2017 中级经济师考试《工商管理》精选习题及答案精选习题一：
单项选择题(每题1 分)
第1 题
市场营销是以( )为中心的活动。

A.生产者
B.销售商
C.消费者
D.都不是
正确答案：C,
第2 题
下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。

A.科学技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众
正确答案：D,
第3 题
以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是()。

A.竞争压力小，企业规模小
B.行业规模扩大市场营销和生产管理成为关键职能
C.行业由分散走向集中
D.市场萎缩，规模缩小
正确答案：C,
第4 题
任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。

在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略，下列属于成长期的营销策略的是()。

A.快速渗透策略，即以低价格、高促销费用推出新产品。

中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案(9)

中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的()。

A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励2.某公司的"造福社会、兴旺企业、富裕员工"的企业文化属于（）。

A.企业愿景B.企业使命C.企业战略目标D.企业营销策划3.由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为()。

A.绩效管理B.绩效辅导C.绩效考核D.绩效计划4.并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分析范围的是()。

A.市场机会与企业目标的统一性B.市场机会与企业能力的统一性C.市场机会与企业文化的统一性D.企业能否获得最大的“差别利益”5.市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁，这体现了企业家激励约束机制中的()。

A.报酬激励B.声誉激励C.社会价值激励D.市场竞争机制6.依照《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。

A.一年B.三年C.五年D.六年7.下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力的是()。

A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量8.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（）。

A.行业竞争结构分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.战略群体分析9.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具10.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于()。

中级经济师-工商管理-考题预测卷2

中级经济师-工商管理-考题预测卷2您的姓名： [填空题] *_________________________________第1题单选题（每题1分，共60题，共60分）下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。

[填空题]_________________________________1、做不到按需生产，物流和信息流完全分离的生产模式是（）。

[单选题] *A、单品种大批量生产模式B、多品种大批量生产模式C、推进式精益生产模式(正确答案)D、拉动式精益生产模式答案解析：1.答案：C解析：本题考查不同生产模式下的企业生产物流管理。

推进式管理生产物流实际上做不到按需生产。

在这种模式下，物流和信息流是完全分离的。

2、技术创新分为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的依据是（）。

[单选题] *A、技术变化量的大小B、创新模式的不同(正确答案)C、技术创新的对象D、技术创新的范围答案解析：2.答案：B解析：本题考査技术创新的类型。

基于技术创新模式的不同，将技术创新分为原始创新、集成创新和引进、消化吸收再创新。

3、下列关于数量折扣下的经济订货批量的表述错误的是（）。

[单选题] *A、如果客户购买的货物数量较大，供应商会提供较低的价格，即数量折扣B、数量折扣下，价格的降低通常是连续变化的(正确答案)C、如果有数量折扣就要权衡价格、费用等方面的因素，看是否能使企业真的降低成本D、存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求总成本最小的订货量答案解析：3.答案：B解析：本题考查经济订货模型的相关知识。

在数量折扣下，价格的降低通常是离散的或者是跳跃的，而不是连续变化的，选项B错误。

4、国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其派出目的不包括（）。

[单选题] *A、加强对国有企业的监管B、促进董事、经理忠实履行职责C、确保国有资产不受侵犯D、监控企业的员工流失(正确答案)答案解析：4.答案：D解析：本题考查国有独资公司的监督机构。

中级经济师考试《工商管理》模拟试题答案

中级经济师考试《工商管理》模拟试题答案2017中级经济师考试《工商管理》模拟试题答案一、单选1 【答案】：C【知识点】：第五章第一节包装用辅助材料内容的考察。

【解析】：粘合剂、粘合带、捆扎材料都属于包装辅助材料。

纸板品、木制容器、塑料容器属于容器材料和内包装材料。

2. 【答案】：B【知识点】：第五章第三节企业生产物流管理目标的考察。

【解析】：减少物流装运的频率和距离，降低企业的生产物流的成本和费用，属于生产物流的经济性目标。

企业生产物流的目标包括：效率性、经济性、适应性。

效率性强调的是保证生产物流的连续性;适应性强调的是控制无聊损失，防止人员或者设备的以外事故。

3. 【答案】：D【知识点】：第五章第三节单一品种大批量型生产物流特征的考察。

【解析】：A错误，对物料容易控制;B错误，采购物流容易控制;C 项是单件小批量型生产物流的特征。

单一品种大批量生产过物流的特征①由于生产的重复度高、稳定，容易制定相关的物料需求计划，对物料控制很容易。

②由于产品结构相对稳定，物料的消耗定额能准确制定。

③产品品种单一性，物料需求变化性小，容易与供应商建立长期稳定的关系，采购物流也很容易控制。

④由于生产高度专业化，企业的生产系统自动化水平高，在生产物流的具体环境可以使用各种先进的技术设备，提高劳动生产率。

4. 【答案】：A【知识点】：第五章第三节精益生产模式下企业生产物流管理模式中推进式的考察。

【解析】：选项BCD的内容都是属于拉动式模式的特点。

推进式模式的特点：以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式，其特点如下：第一，在管理手段上运用计算机系统。

第二，在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存。

第三，在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源。

5. 【答案】：D【知识点】：第五章第四节企业仓储管理的功能的考察。

【解析】：不同的运输工具的运量不同，轮船的运量大，汽车、火车的运量相对来说比较小，属于仓储的货物运输能力调节的功能。

2017年经济师《工商管理专业知识与实务(中级)》真题及详解【圣才出品】

2017年经济师《工商管理专业知识与实务（中级）》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．关于企业使命的说法，正确的是（）。

A．企业使命等同于企业愿景B．企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C．企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D．企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B【解析】A项，如果说企业愿景回答的是“我是谁”的问题，那么企业使命回答的就是“企业的业务是什么”这一关键问题。

B项，企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。

C项，企业使命的定位通常包括三个方面的内容：①企业生存目的的定位；②企业经营哲学的定位；③企业形象的定位。

D项，企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

2．企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（）。

A．价值链分析法B．杜邦分析法C．PESTEL分析法D．波士顿矩阵分析法【答案】C【解析】宏观环境又称一般环境，是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。

通常采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。

PESTEL分析是针对宏观环境的政治（Po1itica1）、经济（Economic）、社会（Socia1）、科技（Technological）、生态（Environmental）和法律因素（Legal）这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

A项，价值链分析法主要分析的是企业内部价值条件。

B项，杜邦分析法是财务会计上的分析指标。

D项，波士顿矩阵分析法分析的是企业的产品在市场上的竞争力。

3．某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。

这种核心竞争力是（）。

A．关系竞争力B．资源竞争力C．区位竞争力D．能力竞争力【答案】D【解析】企业的核心竞争力主要体现在三个方面：①关系竞争力；②资源竞争力；③能力竞争力。

2017年中级经济师考试商业真题及答案

一、单项选择题(共60题。

每小题1分，每题的备选项中。

只有1个最符合题意)1.某投资项目现时点投资8000万元，自第一年年末开始，每年年末都将有均等的净收益650万元。

若基准收益率为5%，经营期可以看作是无限。

则该项目相当于现时点的净收益是()万元。

A.4500B.4600C.5000D.5200【答案】C【解析】本题考查净现值的计算。

已知现值P=8000万元，期限为无限年，基准收益率i=5%，年值A=650万元。

净现值P=A/i-8000=650/5%-8000=5000万元。

参加教材P7-82.某企业准备4年后将正在使用的设备进行更新，更新该设备所需的资金估计为1200万元。

若基准收益率为4%,为满足更新该设备的资金要求。

从现在开始每年年末需均等地存款()万元，己知：(A/F，4%，4)=0.23549uA.223.36B.253.87C.269.54D.282.59【答案】D【解析】本题考查资金时间价值的计算。

每年年末存款额=1200×(A/F，4%，4)=1200×0.23549=282.59万元。

参见教材P33.某投资公司现有一个方案，投资额和1年后的净收益分别是5000万元和6200万元，方案的寿命期为1年。

1年后的净值为零。

则该方案的内部收益率是()。

A.18%B.21%C.24%D.25%【答案】C【解析】本题考查内部收益率的计算。

假设内部收益率为x，即6200(1+x)-1-5000=0，x=24%。

参见教材P9。

【中大】精讲班：第一章第二节知识点二、比率法-相对数(常考点)第一章课后练习变形：4.某生产单一产品的建设项目，设计年生产能力16000件，已知建成后年固定成本为3600万元，单位产品的销售价格为6800元。

单位费用为2800元。

单位产品的变动加工费和税金分别为800元和200元。

则该建设项目的生产负荷率是()。

A.68%B.70%C.72%D.75%【答案】D【解析】本题考查盈亏平衡分析。

2017中级经济师《工商管理》真题及答案(精编文档).doc

【最新整理，下载后即可编辑】2017中级经济师《工商管理》真题及答案一、单项选择题(共60题每题1分，每题的备备选项中，只有一个最符合题意)1.关于企业使命的说法，正确的是( )。

A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分答案：B2.企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是( )A.价值链分析法B.杜邦分析法C. PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法答案：C3.某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。

这种核心竞争力是( )A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力答案：D4.采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。

利用市场机会的战略是( )A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略答案：A5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是( )A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略答案：C6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是( )A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式答案：B7.关于企业经营决策要素的说法是，错误的是( )A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案答案：D8.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元被查处，根据我国公司法，对王某处以( )万元的罚款。

A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000答案：C9.根据我国公司法，股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的( )通过。

17年中级经济师考试(工商管理专业知识与实务)试卷附答案

17年中级经济师考试（工商管理专业知识与实务）试卷及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．企业识别系统包括理念识别、视觉识别和（）。

A．品牌识别B．形象识别C．关键因素识别D．行为识别2．企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。

A．设计生产能力B．预期生产能力C．计划生产能力D．调控生产能力3．某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。

A．800 B．1200C．1500 D．16004．在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。

A．节拍B．生产间隔期C．生产提前期D．生产周期5．单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（）。

A．在制品定额法B．生产周期法C．提前期法D．实时调度法6．某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A．技术开发与研究联盟B．营销联盟C．产业协调联盟D．产品联盟7．某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。

该产品的期望损益值为（）万元。

A．28B．32C．36 D．388．公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的（）关系。

A．委托—代理B．发包—承包C．交易D．行政隶属9．当前，在世界范围已经形成几种各具特色的公司治理模式，其中，主银行相机治理机制通常被（）公司采用。

A．美国B．德国C．韩国D．日本10．关于原始所有权与法人产权的说法，正确的是（）。

A．原始所有权是一种派生所有权B．原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C．法人产权表现为对公司财产的实际控制权D．法人产权体现的是财产最终归谁所有11．下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。

中级经济师《工商管理》专家押题及答案解析8

中级经济师《工商管理》专家押题单选题1.某产品的市场需求量已趋向饱和，销售量已达到最高点，市场的竞争十分激烈，企业为了促销实行了一系列的促销手段。

这表明该产品处于生命周期的（）A成长期B形成期C成熟期D衰退期2.当企业面临的成本压力大而东道国市场特殊需求较少，对各个国家市场反应相对迟钝，企业适合采取（）A全球化战略B国际化战略C跨国化战略D多国化战略3.品牌资产中，（）是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象A品牌知名度B品牌认知度C品牌忠诚度D品牌联想度4.下列关于品种小批量型生产物流特征的说法中，错误的是（）A物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产B使用MRP实现物流相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品需求的拉动C物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低D对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制5.企业的战略从基层单位自下而上的产生,这是企业战略实施模式中的()A指挥型B转化型C合作型D增长型6.下列不是技术创新决策的定量分析法的是()。

A折现现金流方法B敏感性分析C概率分析D动态排序列表法7.根据绩效考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的()。

A学习功能B沟通功能C监控功能D管理功能8.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。

A生产以及运送的工作指令B防止过量生产和过量运送C进行“目视管理”的工具D改善的工具9.下列技术创新决策的评估方法中,()克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序,但是又不像评分法那样复杂和耗时A轮廓图法B检查清单法C折现现金流方法D动态排序列表法10.下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是()。

A董事人数不足法律规定人数的二分之一B公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C合计持有公司5%以上股份的股东请求D单独持有公司5%以上股份的股东请求11.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡,这体现了企业薪酬制度设计的()。

2017年中级经济师考试工商管理章节习题及答案-(2)

2017年中级经济师考试《工商管理》章节练习题第一章企业战略与经营决策一、单项选择题1. 企业战略的特征中，( )是企业战略的最根本的特征。

A.风险性B.长期性C.灵活性D.全局性2. 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括( )。

A.行业内战略群体分析B.行业生命周期C.企业资源分析D.行业竞争结构分析3. 在行业生命周期的( )阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。

A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期4. 企业制定战略的出发点、依据和条件是( )。

A.企业内部环境B.企业宏观环境C.行业经济特征D.企业中观环境5. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是( )。

A.企业基础管理B.人力资源管理C.生产加工D.技术开发6. 根据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是( )。

A.劣势—机会组合B.劣势—威胁组合C.优势—威胁组合D.优势—机会组合7. 当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。

A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略8. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )。

A.使用性B.竞争性C.差异性D.独特性9. 当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为( )。

A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略10. 下列对集中战略的表述错误的是( )。

A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动B.集中战略又称为专一化战略C.通过选择产品系列可以实现集中战略D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业11. 下列战略中，( )是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。

A.暂停战略B.稳定战略C.扩张战略D.紧缩战略12. 某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于( )。

押题宝典中级经济师之中级工商管理能力提升试卷B卷附答案

押题宝典中级经济师之中级工商管理能力提升试卷B卷附答案单选题（共30题）1、以下属于直接认知价值评比法的是（）A.客户对每一种产品进行价格估测，估测的价格反映了从每个企业购买的产品的总价值，企业即可根据客户的估测价格进行产品定价B.客户不估测产品的价格，而是将100点分配给每个企业的产品，从而反映每个企业的产品的认知价值，企业据此进行产品定价C.企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格D.将本企业某产品价格保持在市场平均价格水平上，利用这样的价格来获取平均报酬。

【答案】 B2、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于()生产类型的企业。

A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线【答案】 D3、关于库存控制方法的说法，正确的是( )。

A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【答案】 C4、关于市场细分的说法，错误的是（）。

A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分【答案】 C5、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（）。

A.介绍期阶段B.成长期阶段C.成熟期阶段D.衰退期阶段【答案】 B6、关于公司债务及股东承担有限责任的说法，错误的是（）。

A.公司是公司债务的直接承担者B.公司以股东的财产对公司的债务承担责任C.有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任D.股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任【答案】 B7、按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（）。