责任心是加强执行力建设的关键
强化责任心,提升执行力
强化责任心，提升执行力什么是责任心？什么是执行力？责任心就是一个人对自己的所作所为负责，是对他人、对单位、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。
而执行力，就是实实在在履行自己的责任，按质按量按时完成自己的工作。
就是将内心对生活、对学习、对工作，对一切与我们自己息息相关，需要我们付出义务和责任的感觉通过外在的行为来体现，来实现。
追本溯源，有责任心，就不会有借口；有责任心，就不能讲借口；有责任心，执行力就有了筋骨；有责任心，执行力的实施才有落脚的根基。
所以，要加强执行力，势必要增强责任心，而增强了责任心，执行力自然就得到提高，责任心是加强执行力建设的关键。
当我们是学生时，我们需要好好学习，通过考试成绩来验证我们的执行力；当我们是上班族时，我们需要好好工作，通过绩效考核来验证我们的执行力。
其实人人都有责任感，为什么有的人事业和生活都经营得不错，而有的人却是一团糟，关键就在于有没有执行力。
有些员工还仅仅把工作看成是一项谋生手段，他们必然也会把工作看成是一种负担，因为需要养活自己，养活家人，我需要这份工作，只要保住这份工作，我就能有所回报。
他们的工作就陷入了恶性循环之中，一方面没从工作之中体会到乐趣，成天抱怨工作多，另一方面觉得为了生活，被工作束缚着，不得不被动地去工作。
试想这样的思想观念，怎么可能有很强的执行力。
而有些员工却从工作中实现了自我的社会价值，把工作看成是自己的立足之根本。
主动工作，创新热情高涨，他们的工作进入了良性循环，生活就像是芝麻开花节节高。
那么责任心的增加，执行力的提高，首先就要改变我们对待工作的原有观念，改变那种被动的，一种为了生活而不得不为之的态度，去真正的发自内心的把工作做好。
责任心是企业在市场经济大潮中抵御风浪最坚固的堡垒。
无论市场环境如何变化，不变的惟有我们的责任意识。
欲具备责任心，我们在做每一项工作之前，要目标明确，考虑后果，信心十足，有实现目标的激情。
在做工作的过程中，要注意每一个细节，尽职尽责，尽量控制事情向好的方面发展，防止坏的结果出现。
增强责任心 强化执行力
增强责任心强化执行力.0执行，简单地说就是做，就是落实，就是把决定了的事情变成具体的行动，并达到预期目标。
落实是一种观念、一种责任、一种意志、一种文化。
抓落实是各级干部首要抓好的工作。
干部有了责任心，就有了干工作的激情和动力，执行上级决策指示就会积极主动，抓各项工作落实才会有力有度。
下面笔者就如何增强责任心和强化执行力谈几点认识：一、增强责任心，要树立强化执行力的信念。
党员干部是否具有强烈的事业心责任感，直接关系到决策水平和工作成效。
责任心强，就会集中精力谋发展、抓建设、促和谐，就会有强烈的信念，积极想办法抓落实，执行上级指示和党委决策就会不讲条件，不计得失，就会迎难而上，坚韧不拔；而不会遇着矛盾绕道走，见了问题往上交，不敢于担当、勇于负责，搞推诿扯皮、敷衍了事。
二、增强责任心，要提高强化执行力的能力。
工作的确有难易之分，个人能力也有高低之别，但责任心始终是关键。
过硬的执行力，还必需有强的能力素质。
责任心造就危机意识，促使干部不断自我审视，催生能力恐慌感。
我们每一个党员干部只要有了强烈的紧迫感、危机感、责任感，想干好工作的热情就会更高，办法就会更多，实践激发的潜能就会充分得到发挥，工作的干劲就会十足，执行力就会大大增强。
当然，增强素质、提高能力、履行好职责学习是必不可少的。
因此，我们还得不断加强学习，注重积累和总结，努力使自己成为适应形势需要、能担当重任、不辱使命的学习型党员干部，创建真正的学习型党组织。
三、增强责任心，要提高强化执行力的标准。
落实只是执行的初级阶段，有的放矢固然值得学习，但精益求精更令人拍案叫绝。
实际工作中，不少人满足干了、干完了，至于干的怎么样，标准高不高，没有仔细考虑，说到底还是责任心的问题。
强烈的责任心，决定了我们是以四平八稳的心态完任务，还是以苛求完美的决心出精品。
抓工作和干事业的出发点都是一致的，但是最终达到的目标有可能出现很大的差异。
强化执行力，就是要树立一种严谨、再严谨，细致、再细致的作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精。
加强责任心提高执行力心得体会范文 责任心和执行力的总结
加强责任心提高执行力心得体会范文责任心和执行力的总结加强责任心提高执行力心得体会责任心和执行力是一个人成功的重要因素，它们直接影响一个人的工作效率和工作品质。
责任心是指一个人在工作中对自己肩负的任务和义务有所认识并尽职尽责的态度和行为，而执行力是指一个人在完成工作过程中忠于职守，按时按质地完成工作任务的能力。
加强责任心和提高执行力对于每一个人都是至关重要的，下面是我在实践中对于加强责任心和提高执行力的心得体会。
首先，加强责任心需要明确自己的职责，清楚自己在工作中扮演的角色。
只有明确了自己的职责，我们才能够更好地理解和履行自己的责任。
在工作中，我时常努力思考和总结，不断强调自己的职责范围，并努力找出自己的短板和不足，为自己定下更高的目标和要求。
只有主动承担责任，才能在工作中有所作为、有所贡献。
其次，加强责任心需要具备一定的自觉性和主动性。
自觉性是指在工作中主动寻找问题和解决问题的意识和能力，主动性是指在工作中积极主动地承担责任并迅速采取行动的态度和能力。
作为一名员工，我们不能仅仅依赖上级的指示和安排，而要时刻保持对工作的敏感性和主动性。
我们应该主动发现问题、解决问题，而不是等待别人的指示和命令。
只有自觉地承担责任和发挥主动性，我们才能更好地完成工作任务，提高工作效率。
再次，加强责任心需要具备坚持和毅力。
工作中肯定会遇到各种各样的困难和挑战，有时候可能会出现一些意外情况和突发事件。
对于这些问题和困难，我们不能退缩或者放弃，而是要坚持并且保持积极的工作状态。
毅力是一个人坚持做好自己分内事情的能力，只有具备了坚持和毅力的责任心，我们才能在工作中克服困难，取得更好的成果。
最后，提高执行力需要具备良好的时间管理和组织能力。
时间管理是一个人合理安排时间和高效利用时间的能力，而组织能力是指有效地组织和安排工作任务和资源的能力。
在工作中，我们应该合理安排自己的时间，设置明确的工作目标和计划，并且持续跟进和执行。
我们还应该合理安排和调度工作中的各个环节，统筹兼顾，确保工作的顺利进行。
提高责任心强化执行力 增强责任心 提高执行力
提高责任心强化执行力增强责任心提高执行力提高责任心强化执行力古人云：“不患无策，只怕无心。
”我想起了《把信送给加西亚》一书。
故事中的罗文就是具有高度的责任心，强烈的执行力。
才完成了自己的使命。
这种精神就是爱岗敬业、公而忘私的奉献精神，就是百折不挠、坚持不懈的执着精神。
与《把信送给加西亚》相反的故事就是《一个小数点引发的悲剧》的故事。
这两个故事深刻说明了：“成也责任心，败也责任心”。
责任心决定执行力。
责任心强，就能排除艰难，百折不挠，千方百计的完成上级交给的各项任务；责任心差，就会找借口，讲条件，推责任，装糊涂，不尽责，进而导致工作陷入困境，甚至酿成悲剧。
由此可见，没有责任心，何谈执行力？事实表明：责任心决定执行力。
“天地生人，有一人当有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之勤”。
责任无处不在，存在于生命的每一个岗位。
联想到安全生产，我认为：再好的管理理念，再好的管理决策，再好的管理制度，再好的管理举措，如果没有高度的责任心，就难以得到有效执行落实，即使勉强执行也必然因过多的强调困难而大打“折扣”。
管理的根本就是促使每个人提高自己的责任心。
责任心强，就会在其位、谋其政、行其权、负其责，精力就会集中在发展上，积极主动地想办法、出主意、拿措施，执行起来就会真正做到没有任何借口、不发任何牢骚、不谈任何条件、不讲任何代价、不计任何得失。
相反，责任心不强，在其位不谋其政，碰到问题不解决，遇到矛盾绕着走，对职责范围内的事情该抓的不抓，该管的不管，结果就会困难越来越大，问题越积越多，发展越来越慢。
那么，究竟该怎样增强我们的责任心、切实提高我们的执行力呢？一、责任从我做起，不应妄自菲薄。
责任心就是一个人对自己的所作所为负责，是对他人，对集体、对单位、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。
而执行力，就是实实在在履行自己的责任，按质按量按时完成自己的工作。
二、讲责任从小事做起，细节是提高执行力的重中之重。
老子说“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。
城管“加强责任心,提升执行力”演讲稿：牡丹肩上开 责任心中行
城管“加强责任心，提升执行力”演讲稿：牡丹肩上开责任心中行尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我想与大家分享一下城管部门“加强责任心，提升执行力”的相关内容。
作为城管部门工作人员，我们一直处在社会舆论的风口浪尖之中，承载着广大群众对城市环境管控的期盼和要求。
然而，我深知我们的工作存在着许多不足之处，我们需要不断提升标准，提高服务水平。
首先，关于“加强责任心”的话题，我想强调的是，责任心是一种主观意识，是从内心深处驱使我们去尽职尽责的意愿。
在城管工作中，责任心表现为：对城市环境无私的保护和维护，对市民生命财产安全的保障，以及对城市形象的塑造和提升。
城管部门的责任心是其工作的价值和意义所在。
为了加强我们的责任心，我们应该从以下几个方面着手：1.增强责任感：从日常工作的细节入手，落实规章制度，提高工作效率，加强对市民的服务态度，让城市管理有温度，让市民感受到我们对于工作的认真负责。
2.提高工作能力：加强专业技能培训，熟悉掌握各项法律法规及行业政策，熟悉使用各种工具设备等，提高工作水平和执行力。
3.加强沟通协作：城管工作往往牵涉到多个部门间的协调配合，我们需要主动开展工作对接，了解各个部门工作的特点和难点，加强沟通交流，形成合力。
随着城市的不断发展和社会的不断进步，我们面临的任务越发繁重，对城管部门的责任和要求也越来越高。
这就需要我们不断地提高自身的责任心和工作能力。
在此，我想借用诗人杜牧的一句名言，“牡丹虽好，肩载之何其辛苦，责任心虽然不易，但只有加倍努力，才能够让我们的城市环境更美好。
”下面，我想着重谈一谈如何“提升执行力”。
在城管工作中，执行力是我们的核心竞争力。
只有做到执行到位，才能够让我们的工作更有效果，让我们的工作体现更大的价值。
提升执行力需要注意以下几个方面：1.落实责任：形成责任链，对工作流程分配责任，建立日常巡查和抽查考核机制，确保工作任务有效完成。
2.精益求精：对工作具体问题深入研究，多角度分析，总结常见问题，建立标准化的解决方案和工作流程，为执行提供技术、知识、经验和标准。
责任心决定执行力
责任心决定执行力“成也执行，败也执行”。
成功是要靠高效的执行力来保证的。
什么是执行力？执行力就是组织或个人执行计划、完成任务的能力。
执行力从哪里来？一名员工究竟能不能完成任务并不在于他有多么杰出的能力，也不在于他有多高的智慧，而在于他是否有责任心，是否真正对结果负责。
责任心的强弱，决定执行力度的大小，决定执行效果的好坏。
提升执行力，说一千道一万，关键还是靠增强执行者的责任心。
1、提升责任心的关键在于增加执行者的责任心。
2、增强责任心、以提升责任意识。
3、防患并加以解决责任心缺失的问题。
4、增强责任心，提升执行力。
责任到位，执行到位才有保证细节到位，才能确保执行到位。
细化责任，将一每个环节都执行到位。
沟通到位，保证执行到位。
实践中需要的不是抱怨，推诿责任，而是自我反思。
锁住责任，才能锁住执行的结果1.对结果负责，是有效执行的基本前提2.执行要的是结果，完成任务≠结果3.锁定责任，才能保障执行的结果4.对承诺负责就是对执行的结果负责5.责任落实要到位，关键要看结果责任心缺失导致执行力缺失的十大表现1.被动执行——推一推，动一动，不推就不动，甚至推而不动2.盲目执行——唯命是从，不管上级的指示、命令是否正确，都盲目执行3.机械执行——照抄照搬，机械地执行上级的命令4.逃避执行——在困难面前找借口消极逃避，怕承担责任而拒绝任务5.敷衍执行——敷衍塞责，应付了事，只求“过得去”，不求“过的硬”6.打折执行——执行过程中层层打折扣，导致“责任链”断裂7.低效执行——效率低下、落实缓慢、工作质量不高8.越位执行——越俎代庖，喜欢做一些超出自己工作范围的事情9.表面执行——表面上执行到位了，实际上执行并不到位10.推诿执行——执行过程中出现问题时互相推诿、扯皮增强责任心，提升执行力责任心是加强执行力建设的关键。
任何事业，都是在执行中创造的；任何一种成功，都是在执行中完成的。
只有增强责任才能提升执行力，只有强化责任意识才能提升执行效果。
浅谈责任心和执行力五篇
浅谈责任心和执行力五篇第一篇：浅谈责任心和执行力浅谈责任心与执行力一、做有德之人。
做有德之人是增强责任心，提高执行力的根本。
增强责任心，提高执行力是一个动态的过程，不可能一劳永逸。
执行之初面对目标任务想不想执行？执行之中碰到矛盾困难愿不愿执行？这在很大程度上与自身修养有密切关系，说到底这是德的问题。
有才无德是坏才，有德无才是废才，有才有德是综合之才。
做有德之人，就是要讲政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德，注重以德立身，外圆内方。
不管遇到矛盾，还是遇到困难；不管遇到误解，还是遇到挫折；不管遇到难题，还是遇到成绩，都要做到宠辱不惊抓执行，顾全大局抓执行。
二、做担责之人。
做担责之人是增强责任心，提高执行力的关键。
权力就是责任，工作就是责任，增强责任心，提高执行力既要履职，又要尽职，还要负责。
履职就是在其位要谋其职。
要以“居庙堂之高忧其民，处江湖之远忧其君”的心态，履行好岗位职责，要肯干事，会干事，能干事，干成事，从小事做起，多干实事。
尽职就是要善于从全局的高度找准自己的工作在全局中所处的地位，更好地把握工作的前瞻性，整体性和协调性，通过做好工作推动全局工作。
负责就是要对所做的每一项工作有结果，要一抓到底，抓出成效，敢打前站、争创一流。
三、做有为之人。
做有为之人是增强责任心，提高执行力的标准。
增强责任心，提高执行力，结果是最好的衡量标准，必须用工作实绩说话。
工作中要创新工作思路，谋求新的突破，打造特色亮点；要弄清哪些是基础工作，哪些是一般工作，哪些是重点工作，哪些是特色工作，这样才能干出特色，干出成绩；也只有这样，增强责任心，提高执行力才具备客观条件。
一是要有敬畏之心。
要敬畏人民、敬畏组织、敬畏制度、敬畏纪律，从内心深处克服畏难情绪和群众的尾巴主义。
二是要遵章守纪。
要对照工作职责，按照第一责任人的工作职责，切实担负起“组织、指导、保障、督促”等方面的责任；要严格对照问责追究这根弦，不触底线、不越红线、不碰高压线。
执行力与责任心的关系
执行力与责任心的关系今天给大家介绍的是执行力与责任心的关系，执行力与责任心的关系的详细内容:一、责任心与执行力的关系责任心是高效执行力的保证。
提高执行力,就是要加强人的执行能力,重要的是依靠每个人对制度、措施的贯彻落实。
责任心的强弱决定了执行力的高低和执行效果的好坏。
责任心在执行力建设中是不可忽视的力量。
责任心和执行力,是执行者的内在修养和外在表现,不以执行者的工作能力、业务能力、工作职位的高低作为标志,而是取决于执行者的责任心。
执行力源于责任心,责任心决定执行力。
只有有了工作责任心,制度执行中不打折扣,措施实施中不玩虚招,才能做到令行禁止。
二、加强责任心,提高执行力的途径工作要有责任心、落实要靠执行力,因此通过以下几个方面来加强员工对本职工作的责任心,形成工作的良好环境,协调好每一部分的工作,保证单位各项工作的执行力度和业务工作的顺利发展。
(一)理论学习和思想教育。
1、树立正确的权力观,强化责任意识。
责任意识是个人思想水平、政治觉悟和道德水平的集中体现,政治思想素质越高,社会责任意识越强。
严格执行规章制度,是保证各项工作得以落实的关键。
强化执行力建设,在根本上就是要使全体员工,有强烈的责任心,能自觉地以制度规范行为,以制度约束行为。
2、思想道德教育,普及廉政宣传和教育。
在单位内部要定期开展思想道德教育学习,提高思想道德水平,保证工作行为公正,不受外部各种诱惑等不良因素影响,并充分发挥员工的积极能动性,不断挖掘潜能,保持旺盛的斗志和饱满的工作热情,确保工作在诚信、公平的环境下有效执行。
3、政治思想引导,摆正责权利的关系。
对员工要进行正确的政治思想引导,正确对待责权利的关系,在责任、权力、利益三者中,第一位的永远是责任。
只有员工的尽职尽责才能推动单位的向前发展获得效益,单位才能有可分配资源提高员工福利。
因此员工要遵守工作流程,严格按工作标准工作,不违反工作制度,自觉接受组织监管。
(二)建立和完善规章制度。
加强责任心提高执行力心得体会范文(精选篇)
加强责任心提高执行力心得体会范文(精选篇)加强责任心、提高执行力是每个人都需要不断努力的。
在工作和生活中，只有具备了良好的责任心和高度的执行力，才能更好地完成自己的任务和目标。
以下是我个人在加强责任心、提高执行力方面的心得体会。
首先，加强责任心是提高执行力的基础。
责任心是一个人对自己、对他人和对工作的责任的意识和担当。
只有有了责任心，才能始终秉持着对工作的高度负责的态度，不拖延、不偷懒、不推诿，真正把自己要做的事情当作自己的事业来对待。
在工作中，我始终坚持养成对自己的工作负责的习惯，无论是面对多么繁重或琐碎的任务，我都会认真对待、认真完成，且从不敷衍了事。
我时刻清楚地明白，只有付出了真正的努力，才能有真正的收获。
其次，时间管理和目标分解是提高执行力的有效方法。
优秀的执行力需要良好的时间管理能力。
时间管理是指合理安排、明确时间的分配，确保自己在规定的时间内完成任务。
对于我来说，要提高执行力就必须养成良好的时间管理习惯。
在执行任务之前，我会把任务分解为多个小目标，然后根据优先级和难易程度安排时间。
我还会制定详细的计划表，记录每天要完成的任务和预期完成时间，以便做到每日有计划、有目标地工作。
在实际执行中，我会严格按照计划表的时间要求，力争在规定的时间内完成任务，且始终保持高度的专注和执行力。
另外，积极主动和自我驱动是提高执行力的关键。
积极主动是指在工作中主动承担责任、主动解决问题、主动寻找改进的机会。
自我驱动是指在任务完成过程中坚持并保持自身的动力和热情。
在工作中，我会积极主动地与同事沟通合作，共同解决问题和取得更好的结果。
我也会自我觉察，时刻提醒自己保持积极的态度，不断调整心态，保持高昂的斗志和动力。
通过积极主动和自我驱动，我能够更快地适应工作环境，更好地完成各项任务。
另外，培养良好的沟通能力对于加强责任心、提高执行力也至关重要。
良好的沟通能力可以帮助我更好地理解别人的需求，也能够更好地向别人传达自己的意见和想法。
执行力责任心的心得体会（精选6篇）
执行力责任心的心得体会执行力责任心的心得体会（精选6篇）我们心里有一些收获后，好好地写一份心得体会，这么做可以让我们不断思考不断进步。
相信许多人会觉得心得体会很难写吧，以下是小编整理的执行力责任心的心得体会（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
执行力责任心的心得体会1做好任何一项工作，都是在执行中落实、创造的。
任何一项工作的成功都是在执行中完成的。
执行力是做好任何一项成功工作的关键，是责任心在工作中的具体体现。
所以，只有强化责任意识，才能提升执行力，只有增强责任心，才能提升执行效果。
强化责任意识，就是提升执行力。
责任心是做好工作的前提，决定着执行力的力度，决定着贯彻落实各项部署实现目标的动力，有了责任心，就有了做好工作的激情和热情，做起工作来就会使我们树立主人翁敬业精神，时时刻刻把工作放在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音，就会产生克服阻力，解决困难的动力，就会使我们放弃一切私念，不找借口，不虑得失，以最佳的精神状态投入工作，充分发挥用心做事的积极性、主动性和创造性。
有了责任心再危险的工作也能减少风险，也能实现零风险，没有责任心，再安全的岗位也会出现险情，也会发生事故。
强化责任意识，提升执行力。
就是要扭转有令不行，有禁不止。
就是要端正工作态度，树立等不起、慢不得的危机感意识。
就是要树立责任意识。
执行力体现的是精神状态，工作态度和道德修养，需要激情和动力，需要用心做事。
只要我们强化责任意识，我们工作的执行力才会有大的提升。
增强责任心，提升执行力，就是提升执行效果。
增强责任心，就是要培养对企业的热爱，对工作的热情，要把自己融入企业，责任心强，就会在其位，行其权，负其责，精力就会集中在工作上，就会积极主动想办法，出主意，拿措施，执行起来就会真正做到没有任何借口，不发任何牢骚，不谈任何条件，不讲任何代价，不计任何得失。
就是要求在工作中，要敢于突破思维定式和传统经验的束博，不断寻求新的思路和方法，使执行力度更大，速度更快，效果更好。
如何提高员工的工作执行力和责任心的方式
如何提高员工的工作执行力和责任心的方式提高员工的工作执行力和责任心是每个管理者都面临的重要任务。
只有通过有效的方式来激发员工的积极性和责任感，才能提高整个团队的工作执行力和绩效。
本文将探讨一些有效的方式，帮助管理者提升员工的工作执行力和责任心。
一、明确目标和期望要提高员工的工作执行力和责任心，首先需要明确目标和期望。
管理者应与员工进行有效的沟通，清晰地传达工作目标和要求，确保员工理解并认同。
同时，管理者还要与员工共同制定明确的任务和时间表，建立有效的工作计划。
明确的目标和期望能够帮助员工明确工作重点，增加工作执行力和责任心。
二、提供必要的培训和支持为了提高员工的工作执行力和责任心，管理者需要提供必要的培训和支持。
培训可以包括技能培训、知识学习等，帮助员工提升工作能力和专业素养。
同时，管理者还应提供必要的资源和支持，确保员工能够顺利完成工作任务。
只有在员工得到充分培训和必要支持的情况下，才能更好地发挥工作执行力和责任心。
三、激发员工的动力和激情要提高员工的工作执行力和责任心，激发员工的动力和激情至关重要。
管理者可以采取一系列措施来激发员工的积极性和责任感。
例如，可以通过奖励制度来激励员工，根据工作表现给予奖励和认可；也可以通过提供发展机会和晋升空间来激发员工的动力；另外，管理者还可以通过团队建设活动、员工关怀等方式来培养员工的归属感和工作热情。
四、建立有效的沟通和反馈机制建立有效的沟通和反馈机制对于提高员工的工作执行力和责任心非常重要。
管理者应与员工保持良好的沟通，及时了解员工的工作进展和问题，并提供必要的指导和帮助。
同时，管理者还应定期与员工进行绩效评估和反馈，及时表扬和激励优秀表现，同时针对不足之处提出改进意见，帮助员工不断成长和提高。
五、营造良好的工作环境和文化良好的工作环境和文化是提高员工工作执行力和责任心的重要保障。
管理者应致力于营造积极向上的工作氛围，倡导团队合作、互信互助的价值观，鼓励员工勇于承担责任。
以增强责任心,提高执行力,当好主人翁,建设卫星城为主题的演讲
以增强责任心,提高执行力,当好主人翁,建设卫星城为主题的演讲
尊敬的领导、亲爱的同事们，大家好！
今天，我想分享的主题是：以增强责任心、提高执行力，当好主人翁，建设卫星城。
作为一名城市建设工作者，我们肩负着重任和使命，要积极投身城市建设，秉持高度的责任心，展现出非凡的执行力，当好城市的主人翁，为建设卫星城奠定坚实的基础。
增强责任心，是实现城市建设目标的基础。
我们要始终把城市建设摆在自己的心中，把居民群众的需求和利益放在重要的位置上，时刻牢记自己的职责和使命。
只有增强责任心，才能不断完善城市建设，让居民生活更加舒适、便利、美好。
提高执行力，是加速建设进程的保证。
城市建设需要有高效的执行力，需要我们心无旁骛、专注于做好每一个细节。
我们必须善于协调各方资源，确保任务的完成。
我们也要不断提升自身的素质和能力，不断学习新知识，了解新技术，提高执行力的同时，逐步提升自身的综合素质。
只有提高执行力才能让工作更加顺畅，为卫星城的建设打下坚实的基础。
当好主人翁，是强化城市管理的重要保证。
我们不仅是城市建设的实践者，更是城市的主人翁。
我们应该积极发挥自己的主人翁精神，关注城市发展，积极参与城市建设。
只有当好城市的主人翁，才能更好地管理城市，让城市更加美好，更能满足群众的需求。
最后，希望我们全体城市建设工作者，以增强责任心、提高执行力，当好主人翁，共同建设卫星城，让广大居民享受到更便捷、更优质的公共服务，让卫星城成为充满活力的美好城市。
谢谢大家！。
强化责任意识,履职尽责做好本职工作
强化责任意识,履职尽责做好本职工作执行力锻造年活动的开展，让我深刻认识到了责任建设的重要性。
作为一名党员干部，履行职责、尽好责任是必须的。
在本职工作中，我认为要从以下几点入手：首先，要端正工作态度。
工作不仅是为了谋生，更应该热爱自己的岗位，把本职工作当成自己的事业去经营。
只有这样，才能全身心地投入到工作中，以饱满的工作热情和严谨的态度，做好自己的份内工作。
其次，要勇于承担责任。
责任心是支撑执行力的“筋骨”，是我们为人处事的宝贵品质。
只有有责任感，才能赋予执行过程以鲜活的生命力。
在工作中，我们应该积极地勇于承担责任，对于工作中出现的各种问题和困难，要积极面对，负责任地去解决。
第三，加强业务研究。
作为学籍考务工作者，我们的工作非常繁杂，需要掌握各种专业技术知识和业务理论经验。
因此，我们需要不断研究，适应工作的需要，成长为岗位的业务人才。
最后，善于总结经验。
工作中的经验总结是非常重要的，可以让我们更好地总结经验教训，不断提升自己的工作能力。
总之，只有强化责任意识，履职尽责，才能做好本职工作，提高执行力，为工作的顺利开展做出贡献。
研究是提升认识的途径，总结则是提高研究和积累工作经验的必要环节。
积累经验需要经历一个从零开始、由少到多、反复磨练的过程。
要认真分析工作中的得失，梳理亲身感受、体会、感悟和启示，理顺工作思路，明确工作方向，掌握和运用工作规律，不断积累和丰富实践工作经验，促进工作的有序、有效开展。
在认识和总结的基础上，要强化落实。
每次总结经验教训后，都要认真梳理并将问题或经验的整改落实到自己的本职工作中，有则改之无则加勉。
不能总结问题却无法提出整改措施并将其落实。
只有不断将经验教训加以落实，才能提高工作水平。
总之，我们要热爱本职工作，不断加强研究和创新精神，乐于奉献、爱岗敬业，处处强化责任意识，才能高效地完成每一项工作任务。
同时，加强责任建设也是非常重要的。
加强责任心提高执行力心得体会_如何强化责任心提高执行力心得体会
加强责任心提高执行力心得体会_如何强化责任心提高执行力心得体会在工作中，加强责任心，提高执行力，就是提升执行效果。
下面是店铺带来的加强责任心提高执行力心得体会，希望能对大家有所帮助。
加强责任心提高执行力心得体会篇一8月8日，**市**程溪华夏幼儿园，一位4岁男童因被滞留校车8小时后闷死。
这个消息一经披露，引起社会的广泛关注。
笔者看到这个新闻时，想起近年发生的多起类似事件，为逝去的生命感到痛惜外，发现除了种种客观因素外，还存在着一个重大的主管因素，那就是责任心不强。
责任心不强往小的说是个人品德问题，往大的说就是影响人民生命财产安全的大事。
特别国家机关工作人员，代表着党和政府在人民群众的想象，直接影响着人民对党和国家的认识和认知。
国家机关工作人员如果没有责任心，就没有强执行力，就有可能因为工作中种种的疏忽，给国家和人民的生命财产按照造成严重的损害，就会严重损害党和人民群众的血肉联系。
2008年造成262人死亡的山西**溃坝事故、2011年造成35人死亡210受伤的高铁追尾事故等等……国家安全生产监督管理总局分析原因后指出，大多数事故发生的背后，都存在着部分工作人员责任心不强，工作疏忽大意、责任落实不到位等主观因素。
一个个灾难，造成了一幕幕家破人亡的悲剧，也一次次敲响了警钟：工作的底线就在于承担责任，不负责任将会付出沉重代价。
应该说，我们的干部队伍总体上是好的，能够适应新形势新任务的要求，但也存在不少问题。
比如，有的干部事业心不强，心浮气躁、无心作为，世故圆滑、暮气渐长;有的工作能力不适应需要，庸碌无为，怕事避事;有的缺乏精神动力，小绩则安、不思进取;有的甚至信奉潜规则，热衷于拉拉扯扯，巧言令色，欺上瞒下。
这些问题的存在阻碍着政务工作的正常开展，损害干部队伍的形象，助长不良风气的形成，直接影响到党的执政能力。
当前，我国正处于经济社会转型期，传统的社会结构和利益格局被打破，在人民内部不可避免地会出现各种具体利益矛盾。
增强责任心,提高执行力
没有任何借口——增强责任心，提高执行力增强责任心，提高执行力是落实工作的关键，更是做好本职工作的前提。
责任心和执行力是一个人应该体现的一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种有效、完美的执行能力。
他强调的是一个人应该想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕看似合理的借口。
其核心是敬业、责任、服从、诚实，也就是我们常说的责任心和执行力问题。
梁启超曾说“人生须知负责任的苦处，才能知道尽责任的乐趣”。
责任是份内应做的事情，是一种客观需要，也是一种主观追求。
有了责任心，就有了做好工作的激情和动力，做起工作来就会积极、主动、用心。
没有责任心，就不会有主动性、自觉性。
不讲责任，不愿承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为。
工作有难易之分，能力有高低之别，但关键的还是责任心。
所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
它是企业竞争力的核心，是把意图、规划化为现实的具体执行效果好坏的体现，其强弱程度也直接制约着公司经营目标能否得以顺利实现。
执行力的高低，可以反映出工作态度、衡量出工作能力，也直接决定了工作成效和工作业绩。
没有最好，只有更好。
得过且过无异于苟且偷生，追求卓越方能使生命焕发异彩。
一个班子的执行力就是战斗力，就是推动科学发展、和谐发展、跨越发展的生产力、竞争力和创造力。
执行力实际上体现的是精神状态、工作态度和道德修养，它需要激情和动力，需要用心去做事。
“没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。
工作就是不找任何借口地去执行”。
责任心和执行力是辩证统一的关系。
责任心是前提、是基础，执行力是保障、是关键，执行有效才意味着责任到位。
责任心决定执行力，古人云:“不患无策，只怕无心”。
一个没有责任心的母亲不可能很好地关心和照顾自己的子女，一个没有责任心的员工又如何能在工作上精益求精?对工作应付了事，能躲就躲，找理由、找借口推卸自己应承担的责任。
XX增强责任心提高执行力心得体会
XX增强责任心提高执行力心得体会少数干部中目前存在思想僵化、观念陈旧;坐进观天、夜郎自大;精神不振、混天度日;作风飘浮、怕苦怕累;韧劲不足、消极畏难;全局观念弱、大局意识差等方面问题，执行理念不明确，那么XX增强责任心提高执行力心得体会应该是怎样的呢，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助!XX增强责任心提高执行力心得体会我公司于201x年12月12日举行了执行与执行力提升的知识讲座，在整个讲座过程中，大家都认真听讲，并积极阐述在日常工作中执行与执行力的重要性，就这次讲座而言，我个人有以下几点想法：一、任务≠结果1、实例建筑行业在施工过程中因监督不到位，难免会有施工瑕疵，造成大量的回访工作。
XX年我公司安全生产部回访办一直对以往工程进行大大小小的回访，大到管线爆裂、房屋塌陷、排污管线堵漏，小到墙面渗水、墙砖脱落、地漏返臭……从这些问题就可以看出，我们的施工管理人员只注重完成任务，完成差事，该办的都办了，例行公事，该走的程序都走了，应付了事，差不多就行了，而没能严格执行建筑施工管理规范，对于隐蔽工程及防水工程未严格进行监督施工，从而造成施工缺陷的不良后果，导致企业名誉受损的负面影响，给企业造成了名誉损失及经济损失。
2、体会任务是一个执行假象，是因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为你没有结果!我们要懂得一个基本道理：对结果负责是对我们工作的价值负责，而对任务负责是对工作的程序负责，如果要打造一个强大执行力的团队，如果要成为一个优秀的执行型人才，那么请记住，执行永远都只有一个主题：执行是要结果而不是完成任务。
我们永远都要锁定结果这一目标，而不是任务这一程序，完成任务≠结果。
二、态度≠结果1、实例库管是特别严谨的岗位工作，它不仅要有一个很认真的工作态度，而且必须要有一个真实的结果。
我公司的库管岗位一直缺乏专业性，所有的人员配置几乎都是非本专业且都是临时性的，导致在工作过程中只有态度而没有结果，不认真看合同，不仔细阅读合同内约定的单价，供应商填制的单价总价不认真核对合同价，造成了严重的后果，库管照猫画虎，按照供应商的总价填写入库单，项目经理过于相信库管的工作能力，也不进行核对，成本核算会计更是疏忽大意，没能坚守会计准则，对每一个挂账的票据进行核算，导致挂错账，这样的结果是非常可怕的，对其进行严厉的批评教育，态度固然好，可是结果却不尽人意，没有结果，拼命、苦劳、加班都白费，一切归零。
有强烈责任心才有完美执行力
有强烈责任心才有完美执行力责任心是指个体对其中一任务、工作或角色所承担的义务和义务的关注和担当感。
它反映了个体对自己的选择、行为和结果负责的意愿和积极性。
责任心与执行力密不可分，只有拥有强烈责任心的人才能具备完美的执行力。
首先，责任心是敬业精神的基础。
强烈的责任心使个体具备高度的敬业精神，对工作充满热情和投入。
无论是从事任何职业或承担任何角色，只有具备强烈的责任心才能维护职业道德，保持良好的工作态度。
敬业的人常常积极主动地完成任务，努力追求卓越，不仅对自己负责，更对组织、客户、同事负责，为实现共同目标而努力奋斗。
他们能够自觉为自己的职责而全身心地投入，表现出出色的执行力。
其次，责任心是保持自律和坚韧精神的动力。
强烈的责任心使个体克服困难和压力，保持良好的自律和坚韧精神。
责任心让人们明确自己的目标，并为实现这些目标付出努力和坚持。
当面临困难或逆境时，具备责任心的人会立即思考解决问题的方案，坚定不移地朝着目标前进。
他们不会轻易放弃，而是通过自我约束和自我激励，以执着的态度去克服一切困难，最终取得成功。
只有通过对责任的积极承担和付出，才能培养出良好的自律和坚韧精神，从而展现出完美的执行力。
此外，责任心是形成良好团队合作的基础。
强烈的责任心使个体更愿意积极参与团队合作，与他人共同追求目标。
责任心让个体关注团队目标，愿意为团队的成功贡献自己的力量。
具备责任心的人懂得与他人合作，善于倾听和尊重他人的意见，能够团结一致地协作，共同完成任务。
他们会及时履行自己的职责和义务，为团队提供支持和帮助，主动承担责任和压力。
这种合作精神和责任心的结合，为团队的高效运作提供了坚实的基础，推动了任务的完美执行。
总之，责任心是个体在工作中强烈的担当意识，是个人素质的体现。
只有具备强烈责任心的人才能具备完美的执行力。
具备责任心的人能够主动承担自己的职责和义务，充满敬业精神，保持自律和坚韧精神，形成良好团队合作。
责任心不仅帮助个体完成任务，更能够带动整个团队的发展和进步。
执行力源于责任心心得体会4篇
执行力源于责任心心得体会1所谓执行力，就是贯彻落实党委、政府的各项方针政策、决策部署并实现既定目标的能力。
执行力关系事业的兴衰成败，关系经济社会发展大局。
各级领导干部要增强学习、责任、落实、作风、创新意识，全面推进执行力建设，不断提升执行力。
一、增强学习意识，提高执行能力“工欲善其事，必先利其器”。
提升执行力的“利器”就是学习。
有好学之心。
领导干部要牢固树立终身学习的理念，自觉克服“工作太忙，没有时间学习”、“学不学都一样”等不良思想，端正学习态度，把学习融入工作、融入生活，用“挤”的精神获取学习时间，用“钻”的精神获取学习效果，做到广泛涉猎，博闻强识，提高品味。
有勤学之举。
要勤学专业知识，争当本职工作的行家里手，勤学党的路线、方针、政策，加强对市场经济、科学、法律、社会管理、党建等综合知识的学习，做到多领悟、多思考、多总结，在勤学中增长才干、在总结中探索规律，在深研中提升能力。
有善学之策。
坚持学以致用，学用结合，弘扬求真务实的精神，主动向群众学习，向他人学习，向实践学习，自觉做到多学一点、深学一步、学深一些。
要着眼于解决改革发展稳定中的实际问题，坚持边学习边思考，边思考边实践，把学习实践的体会和成果转化为谋划工作的思路和促进工作的举措。
二、增强责任意识，确保执行效果执行力源于责任心，责任心决定执行力。
增强责任意识，是提高执行力，确保各项工作取得成功的关键。
忠诚履责。
领导干部要有高尚的政治品格，始终做到对党忠诚，对人民忠诚，对事业忠诚。
在任何情况下，不管遇到什么困难，不管遇到什么大风大浪，在贯彻落实上级的决策部署上不打折扣、不搞变通、不做选择。
尽心尽责。
责任心是一个人能不能干好工作的前提。
身为领导干部，负有领导科学发展、管理社会事务、应对突发事件等重要责任，是否具有强烈的责任心，直接影响到决策水平和工作成效。
无论在哪个岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，竭尽全力、尽职尽责地做好。
敢于担责。
责任心是加强执行力建设的关键
责任心是加强执行力建设的关键作为一名普通共产党员，胸前鲜艳的党徽提醒我：新形势下的责任大如天，重如山。
因此我经常思考这样一个问题：应该用怎样的姿态，肩负起时代赋予的责任？结合***部长在8月17日全体干部职工会议上的讲话精神，本人作为***的一名工作人员，如何在工作中增强责任心、切实提高执行力呢？我觉得以下三点十分重要：一、讲责任从我做起，不应妄自菲薄我的理解，责任，就是充分发挥自己的主观能动性，积极主动做好本职工作，让自己的工作富有成效，而不仅仅是走一个过程，敷衍了事。
如何做到呢？需要从小事做起，从点滴做起。
消防系统有句口号：责任重于泰山，隐患大于明火。
所以，谈论责任，必须大处着眼、小处着手，认真细致地对待每一个小疑点、认真细致地解决每一件小事情。
在办公室里，每个人的岗位都承担着具体的职责。
其中，最直接、最具体的责任，都体现在恪守岗位的职责上。
要做好自己的本职工作，就要对工作付出应有的热情，就要具备强烈的责任意识。
曾经在书本上看到这样一个小故事。
有人问三个正在砌砖的工人：“你们在做什么？”第一个工人说：“砌砖。
”第二个工人则说：“我们正在做一项每小时9美元的工作。
”第三个却说：“你问我啊，我可以老实的告诉你，我正在建造世界上最大的教堂。
”二十年后，前两位还在继续砌砖，因为他们没有将自己的工作当成一项事业来完成，仅仅是为了工作而工作，不去追求更大的成就。
而第三个工人则不一样了，他变成了个很有名气的建筑设计师，这是因为他善于思考，能够从最普通的砌砖中看到自己的责任，所以注定他一定不会永远是个砌砖的工人，也注定他还会继续向上发展。
追本溯源，有责任心，就不会有借口；有责任心，就不能讲借口；有责任心，执行力就有了筋骨；有责任心，执行力的实施才有落脚的根基。
所以，要加强执行力，势必要增强责任心，而增强了责任心，执行力自然就得到提高，责任心是加强执行力建设的关键。
负责任，靠讲不行，负责任需要每一个人去做、需要每一个人去做好每一件小事情。
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责任心是加强执行力建设的关键
曾经读过这样一个故事：美国与西班牙战争时期，美国总统麦金莱把一封重要的信托付给一个叫罗文的陆军上尉，让他交给反抗西班牙的军队首领加西亚将军，没有人知道加西亚在哪里，罗文毫不犹豫、没有任何推诿地接受了这项艰险的任务。
之后，他独自一人历尽千难万险，在极端艰难的困境下，以绝对的忠诚、高度的责任感和创造奇迹的主动性，把信件交给了加西亚将军。
是什么促使罗文上尉能历尽千辛万苦，克服重重困难，不辱使命，完成任务？这就是责任，一个战士的责任，一个信使的责任，一种不讲任何借口的责任心，一种没有任何借口所体现出的一种完美的执行能力。
责任心，也可称为责任感，是个体对责任的感知和感受。
它是社会个体从责任赋予者那里接受责任之后，内化于本人内心世界的一种心理状态，这种心理状态是个体履行责任行为的精神内驱力。
通俗地说，责任心就是一个人对自己的所作所为负责，是对他人、对集体、对企业、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。
而执行力，就是实实在在履行自已的责任，全力以赴的工作态度，按质按量按时完成自己的工作，追本溯源，执行力关键是责任问题。
GE公司前CEO杰克·韦尔奇曾这样阐释执行力：“执行就是按质按量完成任务”、“在每个环节、每个阶段、每个细部都能一丝不苟地执行”、“保持紧张感”。
有责任心，就不会有借口；有责任心，就
不能讲借口；有责任心，执行力就有了筋骨；有责任心，执行力的实施才有落脚的根基；有责任心，执行力的实施过程才赋有生命力或动力。
所以，要加强执行力，势必要增强责任心，而增强了责任心，执行力自然就得到提高，责任心是加强执行力建设的关键。
作为一种内在的精神、深邃的理念和重要的准则，责任心向来被企业奉为精神之源，一个企业只有注重承诺、责任心，强调结果导向，管理层制定的战略才能够开花结果，取得持续性的成功。
海尔能够成为中国企业榜样的重要原因就是凡事都要做到“责任到人”，“人人都管事，事事有人管”。
在海尔大到机器设备，小到一块玻璃，都清楚标明事件的责任人与事件检查的监督人，有详细的工作内容及考核标准，如此形成环环相扣的责任链，做到了“奖有理、罚有据”。
这种管理的核心是就是要把责任锁定，即使是一个简单的擦玻璃的工作，也要明确制定两个责任人，各有各自的明确责任。
同样地，都是做超市，惟有沃尔玛雄居零售业榜首，同是做PC，惟有戴尔独占鳌头，满街的咖啡店，惟有星巴克一枝独秀，造成这些不同的根本原因就是各个企业执行力的差异，就是对制度措施的贯彻执行的责任意识。
因此，在世界500强企业中，无不把“责任”作为最为关键的理念和价值观，作为员工的行为准则。
在微软，“责任”贯穿于员工的
全部行动；在吉列，“你必须有责任感”；在美孚石油公司，强调重视小事，将责任感成为一种生活态度。
可见，加强企业执行力不在于管理经验的新老，重要的是依靠每个人对制度措施的不折不扣的贯彻。
而这种贯彻执行最终还是得靠每个人的责任心。
在企业里，任何一个人的岗位都承担着具体的职责。
其中，最直接、最具体的责任，体现在恪守岗位的职责上。
要自觉做好自己的本职工作，就要对工作付出应有的热情，就要具备强烈的责任意识。
正如列夫·托尔斯泰所言：“一个人若没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任。
”有了这种内在动力，无论处在什么职位、岗位，工作都是积极、主动的，这样才会产生积极、圆满的效果，执行力才会随之提高。
很难想象，一个对工作没有责任心的人，怎么能履行好自己的职责，怎么能始终如一地高质量地完成好自己的工作。
事实上，我们有很多工作，不是没有能力做好，而是没有责任心、没有用心去做，没有落实好，自然谈不上执行力了。
没有责任心，就没有执行力；没有责任心，就不会主动承担责任；没有责任心，就没有工作绩效；没有责任心，就没有勇气改变自己；责任心，是执行力之源！一旦企业员工形成明确的个人责任意识和勇于负责的理念，拖延、推诿、抱怨、指责等不良习惯将得到改变，企业的执行力流程也将得以畅通，企业将呈现出团结、进取、务实、高效的新局面！
目前十七冶正在为实现“十一五”发展规划鼓足干劲，快马加鞭，在完成这一伟大历史使命的过程中，更加需要全体员工牢记责任，忠于职守，努力工作，不辱使命。
那么怎样经营我们的责任心，切实提高执行力呢？
一、讲责任从我做起，不应妄自菲薄
企业是由人来组成的。
众多的人，组成了一个团队，众多人的责任，铸就了团队的责任，企业的责任。
如果我们关注了细节、小事，在每一个岗位上很好地履行自己的“小责任”，那么众多人的成就，就把握了创新之源，也就为企业成功奠定了深厚的基础。
有这样一首民谣：丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。
马蹄铁一个钉子是否会丢失，本是初始条件的十分微小的变化，但是其长期效应却是一个帝国的存与亡的根本差别。
可以推论，一个员工责任心强与否本是十分微小的因素，但其潜台词却是职业素质，在素质决定成败的年代，这肯定会影响一个企业的执行力，甚至会影响到一个部门或一个单位的生死存亡。
著名的“蝴蝶效应”充分说明，事物发展的结果，对初始条件具有极为敏感的依赖性，初始条件的极小偏差，将会引起结果的极大差异。
任何一个最微小的行动
都可能带来不可思议的结果，一个最微小的捡钱包而不昧的行为可能会带来一个大的投资项目，一个不负责任的吸烟者可能带来的是多条人命、几亿损失，一个交易员的昧心行事可将会使一个百年银行毁于一旦。
“天下兴亡，匹夫有责”，企业的兴亡，每位员工都有不可推卸的责任，责任心提高了，才会凡事严格要求，制度执行中不打折扣，措施实施中不玩虚招，做到令行禁止，我们才会真正提高企业执行力，优秀的战略与精彩的策划才不会成为镜花水月，管理效率才会提高，企业兴盛才能指日可待。
二、讲责任从小事做起，细节是提高执行力的重中之重
老子说：“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。
”天下的难事都是从易处做的，天下的大事都是从小事开始的。
同样，宏伟战略的执行也是从小事开始的。
海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次，日本人会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次；可是如果让一个中国人去做，那么他第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，可是到了第三天，可能会擦五次、四次、三次，到后来，就不了了之。
有鉴于此，他表示，把每一件简单的事情做好就是不简单；把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
所以在执行过程中要特别注重从小事做起。
正如汪中求先生在《细节决定成败》一书中所说的：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况还
只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。
”由此，我们需要改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，把小事做细、做实。
尤其是在决策和标准已经确定的情况下，关键在执行，细节、责任心是执行的重中之重，细节顾及不到，责任心也就缺失了，也就谈不上执行力了。
三、讲责任从不找借口开始，执行不需任何理由
完美的执行不需要借口。
没有任何借口是执行的障碍，无论做什么事情，都应记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责，工作就是要不找任何借口地去执行。
《把信送给加西亚》中的上尉罗文接过美国总统的信时，他不知道加西亚在哪里，他只知道自己唯一要做的事是进入一个危机四伏的国家并找到接收人。
他二话没说，没提任何要求，而是接过信，转过身，全心全意，立即行动。
他坚定决心，奋不顾身，排除一切干扰，想尽一切办法，用最快的速度去达到目标。
一支部队，一个团队，或者是一名战士或员工，要完成上级交付的任务就必须具有强有力的执行力，接受了任务就意味着做出了承诺，而完成不了自己的承诺是不应该找任何借口的。
可以说，没有任何借口是执行力的表现。
这是一种很重要的思想。
体现一个人对自己的责任和使命的态度。
思想影响态度，态度影响行动，一个不找
借口的员工，肯定是执行力很强的员工。
对一个员工来说，责任，就是一种职业使命，就要不找任何借口去执行。
责任是使命，责任是目标。
责任就是勇气，责任就是智慧，责任就是取之不竭、用之不尽的力量。
把责任放在心中，从点点滴滴做起；把责任放在心中，从诚信敬业做起；把责任放在心中，从不讲任何借口做起！在其位，谋其事，担其责，人人都能成为负责的人，成为具有高度责任心的人，也就能成为能够高效执行的人。
这样，一个个强大的执行力就会顶天立地，一项项事业就会充满金辉。