项目经理安全职责
项目经理安全岗位职责
项目经理安全岗位职责项目经理安全岗位职责11、项目经理是工程项目安全生产第一责任人,对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任:2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度;3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况,制定和执行安全生产管理办法,并监督其实施,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件,保证安全生产所需资金的投入,按规定配备足够的'安全管理人员,支持、指导安全管理人员的工作;5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查,负责签订安全生产管理协议,要对分包队伍实行统一管理;6、组织落实实施组织设计(施工方案)中的安全技术措施,组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施;7、领导组织、施工现场定期安全检查,发现施工不安全问题,组织制订措施,及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
8、一旦发生事故,做好抢救与现场保护工作,及时上报、组织、配合事故的调查,认真落实制定的防护措施,吸取事故教训。
项目经理安全岗位职责21、对所承担项目的工程质量全面负责,在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标,保证质量体系文件在本项目部的有效运行,全面履行工程承包合同中所规定的各项责任,确保项目管理目标的实现;2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标,明确项目质量管理,执行验证等人员的职责和权限;3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排,并规定其职责范围;4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定;5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权;6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队伍的`管理;7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。
项目经理安全生产管理职责(5篇)
项目经理安全生产管理职责1、项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任;2、严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员鉴订安全生产责任书;3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员,并依据企业相关制度,建立和完善项目相关制度;4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划,并贯彻落实;5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作;6、负责安全生产措施费用的及时投入,保证专款专用;7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
8、组织并参加项目定期安全生产检查,落实隐患整改;9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收;10、组织召开安全生产例会,研究解决安全生产中的重大问题;11、组织编制项目应急预案,并进行交底和演练;12、及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。
项目经理安全生产管理职责(2)项目经理在安全生产管理方面负有重要的职责,下面将从项目安全管理的目标、策略和职责等方面进行详细阐述。
1. 项目安全管理的目标:项目安全管理的首要目标是确保项目实施过程中的安全,保护项目人员和财产的安全。
具体包括:- 预防事故和灾害的发生,保障项目参与人员的身体健康和人身安全;- 维护项目资产的安全,避免因安全问题造成项目损失;- 保护环境安全,遵循法律法规和环境保护要求,不对环境造成污染和破坏。
2. 项目安全管理的策略:项目安全管理的策略是通过全面的管理措施和科学的安全管理方法,确保项目过程中的安全。
具体包括:- 建立安全管理体系,明确各层级的安全责任;- 制定安全管理制度和规章制度,并加强培训与宣传,提高项目人员的安全意识和技能;- 进行安全风险评估和安全隐患排查,制定相应的应急预案;- 加强安全监督和检查,及时发现和纠正安全问题;- 加强安全教育和交流,推进项目安全文化建设。
3. 项目经理在安全生产管理中的职责:项目经理在安全生产管理中负有重要的职责,具体包括:- 安全责任制定:项目经理应根据国家法律法规和公司相关规定,明确安全责任的分工,确保每个项目组成员都清楚自己的安全责任,落实安全责任制。
项目经理的安全职责
项目经理的安全职责项目经理的安全职责(精选篇1)1、统筹整个项目的全过程运作;2、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;5、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施;6、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
项目经理的安全职责(精选篇2)1、负责工业水处理项目(脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理),市政水处理(给水工程、污水处理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制,现场施工组织管理、施工组织、技术指导;2、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接;3、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况;4、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;5、组织实施水处理工程的试车及调试工作;6、组织水处理工程售后服务工作;7、组织水处理工程现场操作培训工作。
项目经理的安全职责(精选篇3)1、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成2、实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量3、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核4、负责组织营销活动方案的实施,指导、监督、反馈并控制其发展;分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;负责自营渠道、社会渠道的管理,部门各项任务的完成5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;项目经理的安全职责(精选篇4)职责描述:.对浪潮企业级IT业务售后体系技术质量达标负责,重点负责现场一次性解决率,重复维修率,备件良品率的改进提升。
项目经理(项目负责人)的安全职责
项目经理(项目负责人)的安全职责引言概述:在现代社会中,项目经理(项目负责人)扮演着至关重要的角色。
除了负责项目的管理和组织,项目经理还有着重要的安全职责。
项目经理的安全职责涵盖了多个方面,包括人员安全、物资安全、环境安全等。
本文将从五个大点阐述项目经理的安全职责,并在总结中强调其重要性。
正文内容:1. 人员安全:1.1 建立安全文化:项目经理应确保团队成员了解并遵守安全规章制度,鼓励他们积极参预安全培训和意识提升活动。
1.2 安全沟通:项目经理应与团队成员保持有效的沟通,及时了解他们的安全需求和问题,并采取适当的措施解决。
1.3 事故预防:项目经理应制定并执行事故预防计划,包括定期检查工作场所安全设施、制定安全操作规程等。
2. 物资安全:2.1 采购安全:项目经理应确保采购的物资符合安全标准,与供应商建立合作关系,进行物资质量检查和监督。
2.2 存储和运输安全:项目经理应制定安全存储和运输计划,确保物资在存储和运输过程中不受伤害和丢失。
2.3 废弃物处理:项目经理应制定废弃物处理计划,确保废弃物的妥善处理,避免对环境和人员造成危害。
3. 环境安全:3.1 环境评估:项目经理应进行环境评估,了解项目对环境的潜在影响,并采取相应的措施减少负面影响。
3.2 环境保护:项目经理应制定环境保护计划,包括减少能源消耗、节约资源、降低碳排放等措施。
3.3 环境监测:项目经理应进行环境监测,及时发现和解决环境安全问题,确保项目的可持续发展。
4. 安全培训和教育:4.1 安全培训计划:项目经理应制定安全培训计划,确保团队成员具备必要的安全知识和技能。
4.2 安全教育活动:项目经理应组织安全教育活动,提高团队成员的安全意识和责任感。
4.3 安全意识提升:项目经理应与团队成员定期交流安全经验和教训,促进安全意识的提升和共享。
5. 安全风险管理:5.1 风险识别和评估:项目经理应对项目进行全面的风险识别和评估,确定潜在的安全风险。
项目经理主要安全职责范文(3篇)
项目经理主要安全职责范文项目经理是本项目安全生产的第一责任人,对安全生产全面负责。
(一)贯彻执行国家、行业1和企业安全生产要求;(二)掌握项目安全生产动态,定期研究安全工作;(三)组织制定安全工作实施计划;(四)组织制定和完善项目安全生产规章制度及奖惩办法;(五)建立、健全安全生产责任制;(六)建立、健全安全生产保证体系,保证安全生产投入;(七)督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(八)组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;(九)及时、如实报告生产安全事故。
项目经理主要安全职责范文(2)项目经理在项目执行过程中扮演着关键的角色,他们不仅需要负责规划和组织项目的进展,还需要关注项目的安全性。
项目在不同的行业和领域存在着不同的安全风险,因此项目经理的安全职责也会有所不同。
以下是一个项目经理主要安全职责的范本,旨在帮助项目经理更好地履行他们的职责。
1. 风险评估和管理项目经理首要的安全职责之一是进行风险评估和管理。
他们需要仔细分析项目可能面临的各种风险,并制定相应的措施来减少或消除这些风险。
在评估风险时,项目经理需要考虑项目所处的环境、项目的规模和复杂性,以及相关法律法规和标准。
2. 制定安全计划项目经理还需要制定安全计划,确保项目能够按照设定的安全标准进行。
安全计划应该包括对项目的整体安全目标的描述,确定责任人,并明确监控和纠正风险的方法。
安全计划应该与项目的时间表和成本预算相结合,确保项目安全的同时不影响项目的进展和质量。
3. 安全培训和意识提升项目经理应该负责组织安全培训和提高项目团队成员的安全意识。
他们需要确保项目团队了解项目中的安全要求和规范,并且能够正确地执行安全措施。
项目经理可以通过组织培训课程、安全演习和分享经验教训等方式来提高团队成员的安全意识和技能。
4. 设立安全监控机制项目经理需要建立有效的安全监控机制,确保项目的安全性得到持续的监测和改进。
安全监控机制应包括定期的安全检查、风险评估和报告,以及及时的纠正措施。
项目经理的安全职责(4篇)
项目经理的安全职责1、负责施工前供水、供电、供热、天然气、通讯、市政工程、三通一平等各项准备工作的实施和督促;2、参加方案设计、扩初设计和施工图设计各阶段的配合和设计评审工作,组织完成施工图设计交底及会审;3、负责审核本项目施工单位的施工进度计划,监控项目施工进度计划的实施情况;4、负责审核施工单位编制的材料及设备进场计划,跟踪、督促计划的执行;5、负责本项目总、分包单位、监理单位的组织协调,参与本项目总、分包单位、监理单位、材设供应商等履约评价;6、负责本项目施工组织设计、及关键工序、关键部位施工方案的审核,监督执行;7、审核设计变更、现场签证,并负责执行、落实;8、负责审核本项目施工单位工程进度报表;9、全面负责本项目现场的施工安全和文明管理;10、组织各专业工程师的对接,组织处理施工单位现场提出的技术问题,负责技术把关,并跟踪问题的解决方案;11、组织施工过程中主体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收,并取得相关验收证明;12、组织取得项目工程的竣工验收备案证明;13、组织样板间、售楼处、精装修房的验收,组织物业验收及移交,并根据验收意见组织承包商进行整改;14、参与入伙验收,并根据验收意见组织承包商进行整改15、负责相关部门对项目部检查;16、负责审核工程承包商和材料供应商提交的工程进度款及材料付款申请;17、组织收集、归档各类项目档案资料,确保项目资料齐全,竣工后,及时完成项目档案资料移交;18、负责部门管理工作;19、完成领导安排的其他工作。
项目经理的安全职责(二)1.制定餐饮经营计划并组织实施,定期向公司汇报经营计划执行、成本控制、利润分析、人员调配等情况。
2.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
3.建立和维护餐饮品牌营运体系,负责餐饮项目员工队伍建设,制定并主导员工的培训计划。
____组织开拓餐饮项目营销渠道,制定相关的品牌推广活动,提高品牌知名度,挖掘潜在客户。
项目经理安全岗位职责
项目经理安全岗位职责项目经理需要负责部门工作管理,部门承接之项目统筹管理与报告,组织跨部门会议处理异常事项,项目管理作业方法统一,标准化推行;以下是小编精心收集整理的项目经理安全岗位职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
项目经理安全岗位职责11、参与项目总体规划和施工设计,全面负责项目部日常工程施工、质量、安全管理工作。
2、合理的组织、调度生产要素,协调设计、采购、营销等上下游环节,监督乙方工程质量和进度,确保工程节点保质保量及时完成。
3、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;4、协调外部政府相关单位,保障项目工程生产顺利推进。
项目经理安全岗位职责21. 根据公司业务目标,编制部门BSC、年度预算及年度工作计划,负责部门日常管理;2. 根据公司的工作程序,结合工程实际,制订、完善工程部的制度和规程;3. 负责部门人员规划和岗位职责修订,负责项目人员安排;4. 组织部门绩效考核;5. 负责组织编制部门年度培训计划,组织员工培训;6. 按规定提交月度、年度部门报告;每周向GM提交临时事项表和项目人员安排表;7. 监督工程主管、安装工程师、PE助理按照公司和部门相关规定开展工程项目的安全、进度、质量、成本管理,并协调内外部关系;8. 负责施工计划、施工方案、安装进场、现场材料采购、订单变更、计划变更审批;9. 负责协调处理项目施工、验收等环节出现的重大问题;提出降低工程实施成本的建议及改进措施;10. 组织召开项目视频会议,形成会议纪要邮件发送相关人员;11. 参加项目安全和管理巡查,形成巡查记录,并监督现场整改;12. 监督、指导工程主管和工程助理做好计划管理、质量管理、物资管理和差旅费用管理工作。
13. 协调工程部其他关联方关系,确保各项工作顺利开展;14. 负责处理客户投诉,并组织改善后续工作;15. 完成领导交办的其他工作。
项目经理安全岗位职责31、组织贯彻执行国家、政府颁发的与施工管理相关的法律、法规、规章制度、技术标准、施工规范。
工程项目经理部安全生产职责(5篇)
工程项目经理部安全生产职责1.要依据国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及施工组织设计(包括专项安全施工组织设计)合理组织安全生产、文明施工。
2.加强施工现场平面管理,建立安全生产、文明施工秩序,监督检查各级各部门安全生产责任制的执行情况。
3.定期组织施工现场安全生产、文明施工大检查,并对检查出的问题及隐患进行研究、分析,指定专人落实整改措施,限期完成。
4.每月召开安全生产大会,对安全达标、文明施工遵章守纪突出的班组、个人表扬及奖励,对违章作业、违章指挥人员进行批评教育及处罚。
5.督促检查对职工安全教育计划的执行情况,负责新工人入场的二级教育,并履行签字手续及有关资料的积累。
6.对经济承包合同(包括分包合同)中的安全管理目标和安全生产责任进行审核,工程分包时,同时办理书面的安全防护部位、防护设施的移交。
7.配合有关部门进行工伤事故的调查处理,做好统计上报。
工程项目经理部安全生产职责(2)工程项目经理部在安全生产方面的职责主要包括以下几个方面:1. 制定安全生产方案和计划:根据项目的特点和实际情况,制定详细的安全生产方案和计划,确保项目按照计划进行,并采取必要的安全措施和预防措施。
2. 组织安全培训和教育:组织项目人员进行安全培训和教育,提高项目人员的安全意识和安全技能,确保项目人员了解并遵守相关的安全生产法规和规章制度。
3. 开展安全检查和隐患排查:定期组织安全检查和隐患排查,发现和整改安全隐患,确保施工现场的安全环境和工作条件。
4. 组织应急预案和演练:制定项目应急预案,组织应急演练,提高项目人员的应急处理能力,确保在事故发生时能够及时、有效地处置。
5. 协调承包商和供应商的安全管理:与承包商和供应商合作,协调工作,确保承包商和供应商按照相关的安全要求开展工作,确保项目的整体安全。
6. 安全生产报告和记录:及时上报安全生产报告,记录安全事故和事故原因,总结安全生产经验和教训,提出改进措施,确保项目的安全生产工作持续改进。
项目经理安全工作职责(3篇)
项目经理安全工作职责项目经理的安全工作职责包括:1. 确保项目的安全管理符合国家法律法规以及企业安全管理体系的要求。
2. 负责制定项目的安全管理计划,明确安全目标和安全指标,并组织实施。
3. 协助制定项目的风险管理计划,识别和评估项目的安全风险,并采取相应的措施进行防范。
4. 负责组织项目安全教育培训,提高项目成员的安全意识和安全技能。
5. 监督项目现场的安全工作,确保各项安全措施的有效实施,并及时处理和报告各类安全问题和事故。
6. 组织开展安全风险评估、事故调查和事故报告工作,总结经验教训并及时采取改进措施。
7. 与相关部门和外部机构合作,做好项目的安全协调工作,提高项目的安全保障能力。
8. 参与项目审计和评估工作,确保项目符合安全管理要求。
9. 定期汇报项目的安全状况和安全工作进展,及时向项目负责人汇报项目的安全风险和问题。
10. 针对项目安全管理中存在的问题和不足,提出改进意见和建议,推动项目安全管理的持续改进。
总之,项目经理在项目实施过程中负责项目的安全管理,确保项目的安全运行,预防和应对各类安全风险和事故。
项目经理安全工作职责(2)____项目经理担任小区的第一安全责任人。
2.执行分公司的安全管理办法和上级文件要求,全面抓好小区的安全管理工作,完成小区无重大安全事故的目标。
按JGJ59-99《建筑工程安全检查办法》的要求安排和组织项目部对各工地进行安全月度检查,并负责直接通知分公司安全主任一起参加检查。
3.对检查发现的安全隐患要督促项目主管及时发出书面通知及检查落实。
4.每月及时如实向工程科提交安全月报表、安全检查评分汇总表,每季度提交安全伤亡情况报告和季度安全情况表。
5.设立专门的安全工作日记,并安排专人做好安全管理资料工作。
6.配合集团公司的突出检查和季度大检查,对集团公司发出的隐患整改意见要安排项目部及时落实闭合并发馈给集团公司,对季度检查情况提出的问题要做好纠正工作并将情况向上汇报。
项目经理职业健康安全职责(5篇)
项目经理职业健康安全职责(1)是项目安全生产工作的第一责任人,对负责的工程项目的安全生产工作负全面责任。
(2)保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实,在编制施工计划时,必须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划。
(3)负责按照国家和企业的有关规定,建立和完善项目安全生产管理和责任体系,并领导其有效运行。
贯彻执行企业制定的安全生产管理目标,确保项目安全管理达标。
(4)组织对项目各类人员(包括自己)进行安全思想、安全知识和安全技术教育。
(5)组织项目安全生产检查,落实安全事故隐患整改,保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
(6)建立项目应急救援组织。
落实防火措施。
(7)及时报告项目发生的安全事故,负责安全事故现场保护和伤员救护工作,配合有关部门进行事故调查和处理。
(8)必须按时召开安全生产领导小组会议及项目安全生产例会,听取各方面的汇报,分析安全生产状况,定人、定措施、定时间落实各项安全生产隐患及事故地整改。
详细、及时、真实地做好会议记录。
项目经理职业健康安全职责(2)作为一个项目经理,职业健康安全是我必须承担的一项重要职责。
随着技术的进步和工作环境的不断变化,员工的职业健康安全已成为企业不可忽视的问题,因此,作为项目经理,我承担着以下职责。
首先,我需要确保项目的工作环境符合相关的职业健康安全法规和标准。
这意味着我需要了解并遵守国家和地区的职业健康安全法规,在项目实施过程中确保项目的工作环境符合这些法规的要求。
同时,我还需要了解和应用相关的职业健康安全标准,如ISO 45001标准,以确保项目的工作环境达到这些标准的要求。
其次,我需要制定并实施职业健康安全管理计划。
职业健康安全管理计划是一个综合性的文件,其中包括项目的职业健康安全目标、策略和措施。
我需要与项目团队合作,制定适用于项目的职业健康安全目标和策略,并确定实施这些目标和策略所需的措施。
同时,我还需要确保职业健康安全管理计划的有效实施,包括定期检查和评估项目的职业健康安全状况,并采取必要的措施来改善和维护工作环境的职业健康安全。
项目经理部安全生产职责(三篇)
项目经理部安全生产职责安全生产是项目管理工作中非常重要的一项职责,它涉及到项目的所有方面和环节。
项目经理部作为项目管理工作的核心部门,具有重要的责任和义务来确保项目的安全生产。
下面将详细介绍项目经理部在安全生产方面的职责。
1. 安全规划和管理:项目经理部应当根据项目的特点和要求,制定项目安全生产规划,并组织实施。
安全规划应包括项目的安全管理组织机构、安全管理制度、安全目标和任务、安全教育培训等内容。
项目经理部应定期进行安全检查和评估,及时发现和解决安全隐患,确保项目的安全运行。
2. 安全培训和教育:项目经理部应制定安全培训计划,并组织开展相关培训活动。
安全培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、应急救援预案等,培训对象包括项目管理人员、施工人员等。
项目经理部还应定期组织安全教育活动,提高项目组成员的安全意识和安全技能。
3. 安全监督和检查:项目经理部应建立健全安全监督机制,进行安全现场巡查和定期检查。
对存在的安全隐患,项目经理部应立即进行整改,并跟踪整改情况。
项目经理部还要组织开展安全事故调查,总结教训,提出预防措施,避免类似事故发生。
4. 应急管理和预案:项目经理部应制定项目的安全应急预案,并组织实施。
安全应急预案包括安全事故的报告和处理程序、各种紧急情况的处置措施等。
项目经理部还要组织开展应急演练,提高项目组成员的应急响应能力,确保项目出现紧急情况时能够迅速、有效地处理。
5. 安全卫生管理:项目经理部应组织实施安全卫生管理工作,包括项目现场安全环境的保障、卫生设施的建设、职业健康监护等。
项目经理部要确保项目的施工现场符合相关安全卫生标准,保障项目组成员的身体健康和生命安全。
6. 安全记录和报告:项目经理部应做好安全记录和报告工作。
安全记录内容包括安全隐患整改情况、事故报告、安全会议纪要等。
项目经理部还要及时向上级主管部门报告项目的安全工作情况,接受安全监督和指导。
7. 安全文化建设:项目经理部应积极推动项目的安全文化建设。
项目经理安全职责(5篇)
项目经理安全职责⑴负责本工程的全面管理和安全生产工作,是安全生产的第一责任者。
⑵认真贯彻执行法律、法规和各项规章制度,坚持"安全第一、预防为主"的方针,以身作则,在安全生产的前提下,完成各项生产任务和指标。
⑶对本工程各项工作经常进行检查、督促、落实、经常深入工地了解各项制度的落实情况和安全生产情况,发现问题及时解决处理。
⑷亲自组织每月一次的安全大检查,对查出的事故隐患问题要立即组织分析,制定防范措施,并指定专人限期落实解决。
⑸组织职工学习各项规章制度,不断对职工进行安全思想教育和考核工作。
⑹对在安全生产上有贡献的职工,要给予表扬和奖励,对三违人员要给予处罚。
⑺关心职工生活,不断改善生活和生产条件,开展工程质量达标和安全创水平活动,把建设标准化工地纳入重要议事日程。
⑻发生事故时,必须迅速赶到现场组织救援,并立即报告主管部门,事后要按照"四不放过"原则认真分析,总结教训,制定措施。
项目经理安全职责(2)项目经理在项目中有着重要的安全职责,包括:1. 制定项目安全方案:项目经理需要对项目进行安全评估和分析,确定项目的安全目标和安全要求,并制定相应的安全方案。
2. 组织实施安全措施:项目经理负责将安全方案转化为实际的安全措施,并组织项目团队和相关人员落实这些措施,确保项目的安全实施。
3. 监督安全工作:项目经理需要监督项目团队和承包商等相关人员的安全工作,确保他们遵守安全规章制度和操作规程,减少安全风险和事故发生的可能性。
4. 及时处理安全问题:当发生安全问题或事故时,项目经理需要及时进行应对和处理,采取相应的紧急措施,保障人员的安全和项目的顺利进行。
5. 安全培训和宣传:项目经理需要组织安全培训和宣传活动,提高项目团队和相关人员对安全工作的认识和意识,增强安全管理的效果。
6. 安全风险管理:项目经理需要进行安全风险管理,评估和控制项目的安全风险,采取相应的措施预防和应对潜在的安全威胁。
项目经理的安全职责是什么7篇
项目经理的安全职责是什么7篇项目经理的安全职责是什么(精选篇1)1、配合项目经理编制项目部安保计划;2、进行安全巡检,掌握安全动态,做好现场安全管理工作;3、建立各类安全生产管理台账记录;4、进行对分包单位安全管理的指导、监督工作;5、监督并管理现场的.场容、场貌、做好文明工地的创建工作;6、领导安排的其他工作。
项目经理的安全职责是什么(精选篇2)1、执行党和国家安全生产、劳动保护方面的方针政策、法规和上级的指示;2、参与技术人员制定单项工程安全技术措施,协助项目领导检查安全制度的落实;3、深入现场检查指导安全检查施工,发现隐患,及时组织处理,有权制止违章作业和违章指挥行为;4、指导队、班组安全员的业务工作,协助基层搞好安全生产;5、随时掌握施工生产安全动态,在生产调度会上及时进行通报并部署下周安全工作;6、负责现场大型设备及物资运输安全,负责工伤事故处理和上报;7、负责劳保用品安全标准检查与监督和保健费的审批发放;8、做好安全工作的原始记录,按时上报有关资料和报表,并及时向上一级主管部门汇报工作。
1.贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策,各种规章制度及各项标准。
2.贯彻执行(安全生产操作规程)(施工生产管理标准)。
3.经常督促、检查技术操作规程执行情况,对违章作业监督改进。
4.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向上级反映。
5.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
6.负责对工班安质员进行业务指导,并对重点工种进行日常组织管理工作。
7.按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
8.完成领导交办的其它工作。
1、在项目部经理和安质负责人的领导下,督促本项目部人员认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度,发现问题及时纠正。
2、参加项目工程的安全技术措施制定和向班组逐条进行的安全技术交底,验收并履行签字手续。
3、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护措施,纠正违章指挥和冒险蛮干。
项目经理安全管理职责【16篇】
项目经理安全管理职责【16篇】第1篇项目经理安全管理职责1、在局项目部指挥长的领导下,履行承揽合同要求,确定和实施安全管理目标,确保项目工程安全施工,对本段工程项目的安全全面负责,是本段工程安全生产第一责任人。
2、参与编制施工组织设计,建立项目安全保证体系,组织编制安全保证计划。
3、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计和安全技术措施和资源的配置,主持重大安全工作会议,布置安全工作。
4、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作及对违规违纪行为行使按章处罚,并组织对各级人员安全管理的业绩考核,实施奖罚。
5、对分部的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划控制,对施工作业队负责安全保证体系要素进行监控、落实改进措施,适时组织对分部的安全体系评审和协调。
分管安全副经理:项目经理:第2篇工程项目经理安全管理职责权限工程项目经理安全管理职责与权限(1)履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目安全施工,对工程项目的安全全面负责。
(2)参与编制施工计划组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划。
(3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置。
(4)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作;参加安全事故调查工作。
(5)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调;(6)传达、组织学习上海市政府管理部门和公司主管部门转发的有关文件指示,并及时组织实施;(7)负责本工程合格分包方及合格材料供应商的评选,指定工作;(8)负责本工程重点危险部位施工、及二级动火的审批;(9)组织管理人员,特种工种按规定进行参加相关培训工作,并定期进行对施工人员进行教育工作。
第3篇建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定一、建筑施工项目经理(以下简称项目经理)质量安全违法违规行为记分周期为12个月,满分为12分。
项目经理岗位安全职责
项目经理岗位安全职责项目经理需要能够承受较大的工作压力,具备优秀的客户服务意识,做事积极,主动思考,保持与团队间的密切沟通与配合;以下是小编精心收集整理的项目经理岗位安全职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
项目经理岗位职责11.负责新项目客户需求收集,项目范围和需求定义;2.有效组织项目启动会议,组织跨部门项目小组,全面清晰的定义项目小组的工作任务,制定详细、正确、可行的项目进度计划;3.组织各阶段Gate review评审,问题点追踪并组织相关的工程师解决;4. 按项目阶段及时、有效完成项目产品IPSO量产确认。
项目经理岗位安全职责2(1)负责数据仓库项目执行计划、人员配置计划、成本计划、项目周报总结汇报等,对SOW工作说明书进行WBS分解;(2)驻场客户现场实施数据仓库架构方案设计,需求分析说明书编写,数据仓库模型设计等,并管理团队按时按质完成目标;(3)参与与客户需求沟通,数据分析调研工作等;项目经理岗位安全职责31、负责模具从接单至批量投产的整个过程管理;2、项目经理负责模具项目团队管理。
项目经理岗位安全职责41. 负责物流业务的开发,有一定的物流客户资源,能够按时完成部门下发的KPI考核指标;2.负责制定三方物流、干线运输业务的标准化操作流程;3.负责制定符合客户的物流业务运营解决方案和标准物流项目操作流程制定;4.负责开发运力资源并且储备线路资源,有一定的资源储备;5.负责评估物流项目的整体经营能力和各项成本,保证项目稳定运营;6. 协助平台的加盟车队的签约、培训,协助开展车队的管理、考核与淘汰;7.负责公司安排的其他工作。
项目经理岗位安全职责51.负责所辖爬架项目的施工进度、施工质量、施工安全和成本控制的全程管控,及时汇总各项施工数据并向领导汇报。
2、负责附着升降脚手架现场安装技术指导事宜,对现场工人及相关管理人员进行安全技术交底。
3、负责项目现场的安全监督及安全管理工作,加强对现场工人的管理及日常安全培训工作。
项目经理安全生产责任(4篇)
项目经理安全生产责任项目经理对于项目的安全生产负有重要的责任。
他们应该做到以下几点:1. 确保项目管理规范:项目经理需要制定和执行安全管理制度和规范,包括制定安全责任制和安全操作规程,明确各级安全生产责任人的职责和权限。
2. 确保施工现场安全:项目经理应组织开展施工现场安全检查,确保工作场所的安全环境,防止安全事故的发生。
同时,他们需要监督施工人员的安全操作,并加强安全教育和培训,提高施工人员的安全意识。
3. 管理安全设备和防护用品:项目经理需要管理和维护项目中使用的安全设备和防护用品,确保其正常使用和有效性。
他们应制定和执行安全设备的管理制度,定期检查和维修安全设备,确保其符合安全要求。
4. 建立安全监测和报告机制:项目经理需要建立安全监测和报告机制,及时掌握项目中的安全隐患和问题,并及时采取相应的安全措施。
他们应定期向上级报告项目安全情况,及时汇报和处理安全事故。
5. 强化安全管理和风险控制:项目经理需要加强对施工过程中的安全管理和风险控制,迅速处理和解决安全问题,防止事故发生。
他们应利用科技手段,提高项目的安全性和管理水平。
总而言之,项目经理是项目安全生产的主要责任人,他们应全面负责项目的安全工作,加强管理和控制措施,确保项目的安全生产。
项目经理安全生产责任(二)是指项目经理在项目实施过程中对安全生产负有的法律责任和管理责任的制度。
该制度规定了项目经理应承担的安全生产职责和权力,以及相关的管理流程和措施。
项目经理安全生产责任制度应包括以下内容:1. 安全目标和责任:明确项目经理在安全生产方面的目标和责任,包括保障项目安全、提高安全管理水平等。
2. 安全管理体系:建立和完善项目安全管理体系,包括组织结构、职责分工、技术控制、安全教育培训等。
3. 安全风险评估与控制:对项目进行安全风险评估,制定相应的风险控制措施和应急预案。
4. 安全生产责任人:明确项目经理和项目组成员的安全生产责任,包括安全巡视、隐患排查、事故调查等。
项目经理安全职责(汇总15篇)
项目经理安全职责(汇总15篇)项目经理安全职责第1篇确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作;与客户沟通,了解项目的整体需求。
并与客户保持一定的联系,及时反馈阶段性的成果,并及时更改客户提出的合理需求负责系统集成项目实施和管理;负责协调与合作伙伴产品的整合与集成完成客户定制化的需求;向上级汇报项目的进展情况,需求变更等所有项目信息;项目完成的时候需要项目总结,产生项目总结文档。
项目经理安全职责第2篇根据公司业务目标,编制部门BSC、年度预算及年度工作计划,负责部门日常管理;根据公司的工作程序,结合工程实际,制订、完善工程部的制度和规程;负责部门人员规划和岗位职责修订,负责项目人员安排;组织部门绩效考核;负责组织编制部门年度培训计划,组织员工培训;按规定提交月度、年度部门报告;每周向GM提交临时事项表和项目人员安排表;监督工程主管、安装工程师、PE助理按照公司和部门相关规定开展工程项目的安全、进度、质量、成本管理,并协调内外部关系;负责施工计划、施工方案、安装进场、现场材料采购、订单变更、计划变更审批;负责协调处理项目施工、验收等环节出现的重大问题;提出降低工程实施成本的建议及改进措施;组织召开项目视频会议,形成会议纪要邮件发送相关人员;参加项目安全和管理巡查,形成巡查记录,并监督现场整改;监督、指导工程主管和工程助理做好计划管理、质量管理、物资管理和差旅费用管理工作。
协调工程部其他关联方关系,确保各项工作顺利开展;负责处理客户投诉,并组织改善后续工作;完成领导交办的其他工作。
项目经理安全职责第3篇负责所辖爬架项目的施工进度、施工质量、施工安全和成本控制的全程管控,及时汇总各项施工数据并向领导汇报。
2、负责附着升降脚手架现场安装技术指导事宜,对现场工人及相关管理人员进行安全技术交底。
3、负责项目现场的安全监督及安全管理工作,加强对现场工人的管理及日常安全培训工作。
4、负责与项目总包、监理及各分包单位的协调工作;负责劳务现场管理等。
项目经理安全生产“一岗双责”职责(5篇)
项目经理安全生产“一岗双责”职责一、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准,组织落实相关管理部门的工作部署工地求。
二、建立健全本工地安全生产责任制,组织制定并落实本单位安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法,落实安全生产操作规程。
三、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构,确定符合条件的分管生产的负责人、技术负责人,配备专职安全管理人员。
四、按规定足额提取安全生产专项资金,保证本单位安全生产投入的有效实施。
五、督促、检查本单位安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
六、组织开展本单位的安全生产教育培训工作。
七、组织开展安全生产标准化建设。
八、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织,开展应急救援演练;九、定期组织分析企业安全生产形势,研究解决重大问题。
十、按相关规定报告施工现场安全事故,严格按照“事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过”原则,严肃处理事故责任人,落实生产安全事故处理的有关工作。
十一、实行安全生产目标管理,定期公布本单位安全生产情况,认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。
项目经理安全生产“一岗双责”职责(2)作为项目经理,在安全生产方面有着一岗双责的职责。
这意味着项目经理既是一个项目经理,负责项目的规划、组织、执行和管理,同时也是一个负责安全生产的领导者,要承担起保证项目安全的责任。
下面将从项目经理在安全生产中的职责、安全管理制度的建立、风险管理与控制、安全教育培训等方面阐述项目经理在安全生产中的一岗双责职责。
首先,项目经理在安全生产中的职责主要包括:制定安全目标和安全计划;组织编制项目安全生产方案和安全管理制度;组织实施安全技术措施和应急预案;监督管理各个环节的安全工作;组织开展安全隐患排查和事故调查;对项目的安全生产负总责,并向相关部门和单位汇报安全情况。
其次,建立完善的安全管理制度是保证项目安全的基础。
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项目经理安全职责 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】项目经理安全职责1.项目经理是项目的主要负责人,对工程项目的安全生产全面负责,是本项目安全生产工作第一人。
2.认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、及公司各项安全生产规章制度,按上级批准的施工组织设计或施工方案组织生产。
3.在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中,必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去。
遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。
4.加强对员工安全生产教育,搞好施工项目的安全生产,组织项目施工人员执行安全生产规程,不违章指挥,杜绝违章作业和无证上岗。
5.发生事故和未遂事故,要保护好现场并立即上报。
6.组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查和验收工作,组织对施工项目进行周安全检查工作。
7.组织实施公司生产管理目标并根据公司制定的安全生产管理目标,组织有关人员制定项目的安全生产管理目标,且分解到各班组。
投入经费,保障有关劳动保护、安全生产措施到位。
8.在签订经济承包合同时要明确安全生产责任及指标。
项目部专职安全员安全职责1.督促施工负责人执行国家劳动保护、安全生产方针、政策、法令以及公司以及各级安全生产规章制度。
2.制定本项目安全生产计划,进行方针目标管理,建立健全安全保证体系。
3.跟班监督检查所负责范围内的工程安全动态及防护设施情况,及时纠正违章指挥和违章作业,遇有特殊紧急不安全情况,有权停止其生产,并立即像领导报告处理。
4.督促、协助施工员搞好安全技术措施交底,负责对新工人进行三级安全教育和对职工进行经常性的安全教育。
做好新工人的项目部一级的“三级安全教育”。
5.参加工地安全大检查,监督特种作业人员持证上岗,负责监督执行各项安全防护措施的验收工作。
6.参加工伤事故的调查、分析、协助工地领导做好事故报告和安全台帐、记录,并及时上报各种报表。
7.正常行使上级赋予的安全奖罚权利。
8.参加组织设计、施工方案的会审,参加生产会,掌握信息,预测事故发生的可能性。
9.协助领导组织安全活动,制定或修订所管辖范围的安全制度。
10.检查劳动保护用品,并监督其符合要求。
施工班组长安全职责1.组织员工学习、贯彻执行公司和项目部有关安全生产的规章。
2.组织班组级安全教育。
3.定期组织安全活动,认真执行交班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。
4.检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好机具、设备和安全施舍的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。
5.严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本班组作业人员的安全作业情况,维护正常生产秩序。
6.负责本岗位防护器具、安全装置和消防器具的日常管理工作,使之完好。
7.发现隐患要几时解决,做好记录,不能解决的要上报领导,同事采取控制措施,发生事故要立即组织抢救、保护现场,及时报告。
施工现场综合管理制度1.所有施工人员(包括新上岗人员、实习生、农民工、合同工)均要熟知本工种的安全技术操作规程,遵守施工现场安全生产、文明施工有关规定,坚守工作岗位,严禁酒后作业。
2.电工、焊工、起重机死机各种机动车辆死机,必须经过专门培训,考试合格,持有上岗操作证,方准独立操作。
3.正确使用个人防护用品和安全防护措施。
进入施工现场,必须戴好安全帽,禁止穿拖鞋、高跟皮鞋或赤脚:在没有防护设施的高空。
悬崖和陡坡施工,必须洗好安全带,上下交叉作业,有危险的出入口要有防护棚火其他隔离设施,距离地面2米以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网、安全帽、安全带,安全带要定期检查,不符合要求的,严禁使用。
4.施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警示牌,不得扇子挪动、拆除,严禁未经验收合格就擅自投入使用。
5.施工现场的洞、坑、沟、升降口。
漏斗的危险处,必须有防护设施或明显标志。
6.易燃、易爆物品、挥发性溶剂、油漆等要有专人保管,在建筑物以外的安全区域设立单独的仓库,具有明显的警示标志。
登高作业安全管理制度1.本制度适用于公司各项目部施工现场的一切高出作业。
2.高出作业的定义:凡在坠落高度基准面两米以上(含两米)有可能坠落的高出进行作业为高处作业。
虽然在两米一下,但在作业地段坡度大于45度的斜坡下面或附近有洞、升降口、坑、井、沟和风雪袭击、机械震动、设备和管道易漏或有可能排放有害气体、液体、熔融物或有转动机械及其他易伤人的物体等,应视为高出作业。
3.一般高出作业分级①高出作业高度在2~5m时,为一级高出作业。
②高出作业高度在5~15m时候,二级高出作业③高出作业高度在15~30m时,为三级高出作业。
④高出作业高度在30m以上时,称为特级高处作业4.特殊高空作业①在阵风风力六级(风速s)以上的情况下进行的高处作业,称为强风高出作业。
②在高温或者低温情况下进行的高处作业称为异温高出作业。
③降雨时进行的高处作业,称为雨天高处作业。
④降雪时进行的高处作业,称为雪天高处作业。
⑤室外完全采用人工照明时进行的高出作业,称为夜间高出作业。
⑥在接近或接触带电的条件下进行的高处作业称为带电高出作业。
⑦在无立足或无牢靠立足的条件下,进行的高处作业,称为悬空高处作业。
⑧对突然发生的各种灾害事故,进行抢救的高处作业,称为抢救高处作业。
5.建筑施工高出作业必须做到。
①凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫以及其他不适合高空作业的人员不准登高作业。
②高处作业人员必须按照要求正确使用个人防护用品。
安全带的拴挂不得低挂高出,不得用绳子替代,酒后人员不许登高作业。
③六级强风或其他恶劣气候条件下,禁止登高作业。
抢险需要时,必须采取可靠的安全措施,项目经理或者技术负责人要现场指挥,确保安全。
④凡高处作业与其他作业交叉进行时,必须同时遵守所有的有关安全作业的规定。
交叉作业,必须戴好安全帽,并设置安全网。
严禁上下垂直作业,必要设专用防护棚或其他隔离措施。
⑤高处作业所用到的工具、零件、材料等必须装入工具袋,上下时手中不得拿物件:不许从制定的路线上下,不准在高出抛掷材料工具或者其他物品:不得将易滚、易滑的工具、材料堆放在脚手架上,工作完毕应及时将工具、零星材料的一切易坠落物件清理干净,防止落下伤人,上下大型零部件时,徐采取可靠的起吊工具。
⑥高处作业使用的脚手架,材料要坚固,能承受足够的负荷强度。
几何尺寸、性能要求,要按照《建筑安装工程安全技术规程》及施工现场实际情况的安全要求。
⑦使用各种梯子时,首先检查梯子的牢固,放置要牢稳,立梯坡度一般以60度左右为宜,并应设防滑装置。
梯无搭钩,梯脚不能稳固时不许有人扶梯,人字梯拉绳须牢固。
冬季及雨雪登高作业时,要有防滑措施。
⑧在自然光线不足或者在夜间进行高处作业时,必须有充足的照明。
⑨坑、井、沟、池、吊装孔等都必须有栏杆围护或盖板盖严,盖板必须坚固,几何尺寸符合安全要求。
⑩上石棉瓦(或薄面板材料、轻型材料)、瓦楞铁、塑料屋顶工作时,必须铺设坚固、防滑的脚手架,如果工作面有玻璃时必须加以固定。
6.非生产高处作业如:打扫卫生、贴刷标语,擦玻璃等需要登也要按照高处作业要求去做,系好安全带,并且要把安全带拴在牢固的构筑物上。
7.高出作业施工前安全员必须进行详尽的安全技术交底,交底人和被交底人应履行签字手续。
8.如施工期较长,项目专职安全员必须每天检查登高设施的安全状况,并且督促作业人员检查个人防护用品是否损坏、谁否符合安全要求。
施工用电安全管理制度1.施工用电应严格按施工现场用电有关规定、标准执行。
一切施工用电均由专职电工进行安装、检查和维护。
2.施工现场用电设备在5台以上或设备总容量在50KW以上者,应编制临时用电组织设计。
3.在施工现场采用电源(电力变压器等)为中性点直接接地的电力线路中,必须采用TN-S接零线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源测的零线引出。
4.架空线必须采用绝缘导线,各种电器设备的导线均不得用金属丝绑扎固定在金属导体上。
5.照明开关箱中的所有正常不带电的金属部件,都必须做保护接零:所有的灯具的金属外壳,必须作保护接零。
照明开关箱应装设漏电保护器。
6.照明路线和相线必须经过快关,才能进入照明器,不得直接进入照明器。
7.螺口灯头的中心触头必须与相线连接,其螺口部分必须与工作零线连接。
8.施工现场不得采用碘钨灯照明。
应使用低压安全灯,灯的支架高度不得低于,附近不得有易燃物,灯与支架绝缘良好,有接零(接地)保护。
9.施工现场总配电箱必须加装符合规定的漏电保护装置,漏电保护装置必须保持灵敏,不得当作断路闸用。
同时,要做好接零或接地保护,工作零线和保护零线应分开。
10.电器设备安装前,应对其进行外观检查和绝缘测试等工作,确认良好后,方可安装使用。
严禁安装使用不符合安全规定的电气设备。
电气设备拆除后,要及时进行检修。
11.压刨机、刨床、锯床、风镐、割管机、潜水泵以及电焊等机械设备的使用必须严格按照说明书进行,必须做好接地或者接零,且设备不得超负荷运转。
12.各种电气设备必须设置独立的开关柜,柜内的刀闸开关不得暴露。
线缆必须采用绝缘导线,且绝缘必须良好,线缆芯不得暴露。
13.用同一台变压器供电的电气设备,严禁同时采用接地和接零两种保护方式。
脚手架安全管理制度1.脚手架的搭设要根据建筑的高度、外形结构,确定脚手架搭设形式。
2.搭设前应对使用的工具、钢管、扣件、底座、架板等部件进行检查,钢管应平直,扣件、螺栓等完整无损。
3.非专业人员不得搭设或拆除脚手架。
4.架子搭设要按照经过相关人员审核、批准的搭设方案搭设,拆除应征得使用单位的同意。
5.搭设新脚手架时,未经原有架子单位的同意,不得与原有的脚手架搭设。
6.架子搭设应符合规范要求,高度在15米以上的架子及悬吊架必须先经设计,特殊建筑的脚手架应编制详细的施工作业指导书。
7.一般的脚手架由使用者验收,验收应有书面签证单并挂牌。
8.脚手架应经常检查,特别是在大风、暴雨后及解冻期更应加强检查,长期停用的脚手架在恢复使用前,应经监理单位检查、鉴定后方可使用。
9.拆除脚手架应按规定进行,拆除大型脚手架及高危险性较大的独立脚手架时,应编制详细的安全施工技术措施,经过有关部门审核、批准。
10.任何单位或个人不得随意损坏、拆除脚手架,违反者按工程项目有关规定进行处罚。
如因此而发生事故由损坏单位承担包括经济在内的全部责任。
11.脚手架搭设单位应在明显处设置脚手架状态标识牌。
12.使用单位与搭设单位办理交接、验收手续,填写《脚手架移交单》如发现存在问题应在整改后方可正式使用。
各类操作规程安全生产技术通则1.“安全生产,人人有责”。
全体员工必须牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,增强法治观念,认真贯彻执行党和国家的有关安全生产,劳动保护政策、法令、规定。
严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产管理制度,严禁违章作业。