实务口诀

实务口诀

“一方针”：安全第一，预防为主。

“二类危险源”：能量意外释放、约束失效。

“三级教育”:进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。

“三级事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故

“三同时”：同时设计，同时施工，同时使用。

“三宝”：安全帽、安全带、安全网。

“三级配电”：总配电箱、分配电箱、开关箱。

“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口

“四不放过”：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。

“五临边”：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边

“五查”：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。

＂五定＂:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

“五检查”：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。

“五标志”：指令、禁止、警告、提示、电力安全

“五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。

＂六关＂：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

“六杜绝”：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故

架起土基拆模－安全专项方案记忆

人工降水：真3喷6管200，截水（插入不透水层）回灌（保周围）降水方案选择：真空井点-细砂和粉砂在降水中可能产生流沙；喷射井点-降水大于6m填土粉土粘土沙土；管井井点-渗透系数大地下水丰富的土层砂层，地下水有压力；截水-施工地不允许人工降水，井点回灌-基坑开挖会引起邻近建筑物、管线的不均匀沉降或开裂；当地下含水层渗透性较强，厚度较大时可采用悬挂式竖向截水与坑内井点降水相结合或采用悬挂式竖向截水与水平封底相结合的方法

双代号网络图绘制规则：

1、画头（无紧前工作的同一个开始节点画出）

2、画尾（无紧后工作的同一个结算节点画出）

3、画单紧前（单个紧前工作的直接在紧前工作后画本工作）

4、画多紧前（“只是本工作”或“全是其他工作”的紧前工作合并结束点后再画本工作，否则单独画出本工作，再用虚工作连接紧前工作）

第一句话：二环夜临大水，支架已安稳(北京的二环肯定是防洪措施十足啦,所以不怕大水来袭)

第二句话：保定无公害(保定是河北的一个城市,看名称也知道,保定保定,保持安定嘛,所以怎么会有公害呢)

第三句话：公差使用保险金务工(公差就是为国家做事的人,务工当然可以使用失业保险金啦) 分别用于记忆措施费、规费、企业管理费,共27项费用

措施费:

二二次搬运

环环境保护

夜夜间施工

临临时措施

大大型机械

水降水

支支模

架脚手架

已已完工程

安安全施工

稳谐音,通"文",文明施工

规费:

保社会保障

定定额测定

无通"污",排污

公住房公积金

害有害环境

企业管理费:

公办公

差差旅

使用资产使用,工具使用

保险劳动保险,财产保险

金税金

务财务

工工资,工会经费,职工教育

快速记忆费用-进度偏差分析

董美英老师总结的，个人感觉很好，以前在这方面总记混，现在看一遍就记住了，特推荐

给大家分享。

首先看书上三个费用值：ＢＣＷＰ已完成工作预算成本＝已完工程量×预算成本单价

ＢＣＷＳ计划完成工作预算成本＝计划工程量×预

算成本单价

ＡＣＷＰ已完工作实际成本

个人感觉拗口，特根据方便记忆的重新整理（理解记忆）：

BCWP挣得值：站在承包商的角度，就是挣到口袋多少钱，怎么和发包商计算工程款，这个就是挣得值。指某一时间已完工作（或部分工作）量×已批准认可预算价＝ＢＣＷＰ（挣

得值）

BCWS应得值：按施工计划指某一时间计划工作（或部分工作）量×已批准认可预算价＝BCWS

（应得值）

ACWP实际成本：就是实际工作量实际成本。

挣值法：为什么叫挣值法，就是拿挣得值与其他两个值比较

四个指标：成本偏差ＣＶ＝ＢＣＷＰ（挣得值）－ＡＣＷＰ（实际成本）

简写：Ｃ＝Ｂ－Ａ（容易记忆）CBA容易上口，Ｂ＼Ａ后面都一样

负，超支；正节约。

进度偏差ＳＶ＝ＢＣＷＰ（挣得值）－ＢＣＷＳ（应得值）简写：Ｓ＝Ｐ－Ｓ（容易记忆）SPS 好记容易上口，P＼S前面都一样

负进度落后；正进度提前

成本绩效指数：ＣＰＩ＝ＢＣＷＰ（挣得值）／ＡＣＷＰ（实际成本）

简写：Ｃ＝Ｂ／Ａ

大于１节约，小于１超支

进度绩效指数：ＳＰＩ＝ＢＣＷＰ（挣得值）／ＢＣＷＳ（应得值）

简写：Ｓ＝Ｐ／Ｓ（容易记忆）SPS 好记容易上口

大于１进度提前，小于１进度落后

风险管理过程：风险识别—风险评估—风险响应—风险控制

识别包括：确定风险因素，收集、编制、

评估：风险量、损失量、概率。

这样就好记啦

价值工程选择对象方法”记忆：

张柏芝最近闹离婚，涉及价值亿元的别墅，价值很高哦。还有老公和2个小孩，对象也不错，如何进行价值对象选择呢？

5种方法：张柏芝数ABC （强制确定法，百分比法，价值指数法，因素分析法，ABC分析法）

张（强）音，强制确定法

柏（百）音，百分比法

芝（指）音，价值指数法

数（素）音，因素分析法

ABC分别是老公和2个小孩。老公为A，2个小孩分别为B和C。

直接进入主题：

1、安全管理——管制育查设技（管制浴场设计），浴场设计很重要；不然出了火灾怎么办：目标管理，安产责任制，教育，检查，组织设计，技术交底；

2、文明施工——火宿围封料场（火速围封料场），干嘛啊？难道又失火了？：防火，宿舍，围挡，封闭，材料，场地；

3、基坑支护——荷壁临案排（何必您安排？），不需要解释吧：荷载，坑壁支护，临边，方案，排水；

4、模板——支拆存方荷柱——经理这些支拆下来的模板存放何处啊？：支拆，拆除，存放，方案，荷载，立柱；

5、施工用电——外接现箱（外接现象）不解释：外电防护，接地接零，现场照明，配电箱开关箱；

6、物料机——限制稳绳卸篮验（限制瘟神向南移），已经在北部出现，防止它向南方扩散：限位，制作，稳定，钢丝绳，卸料平台，吊篮，验收，（这句话有印象就行了考试肯定不会要求全部写出来的；希望他要求全写出来啊。。。7分；除非出题老师是物料机老板，或者被物料机伤害过，哈哈）

7、外用电梯——司荷安装防拆（司荷安装房子）司荷是我们老家一个地名，你可以理解为是一个开电梯的农民工：司机，荷载，安全装置，安装验收，安全防护，安拆（好多个安啊，吊司机鸭梨不小），

8、塔吊——保安置挥限位（保安指挥限位）：保险装置，安拆，附墙装置与夹轨钳（连墙件之类的垃圾），指挥，限制，限位器；

9、起重——方司机吊锚（方司机屌毛）有些颓废哦，女孩子看了要淡定，目的是记忆深刻：方案，司机，起重机械，吊点；地锚和钢丝绳；

10、三宝四口和施工机具没有保证项目。。。。。。。。

我是不是太变态了；；；我告诉你出题人更加变态；你必须全背诵。。。尽人事以听天命！！（利用上班时间垃圾时间完成如有小错误自己纠正，与君共勉！）

案例答题技巧

判断有几问，事件多的分别作答

如：事件1中施工单位工期索赔成立，费用索赔成立；（另起一行写理由）

理由：罕见台风暴雨是不可抗力（另起一行结合案例写结论）

由于不可抗力造成的索赔事件，工期顺延，费用增加。

网络图分析要领：

1、数网络图有几层，有几层就有几条路径。

2、找竖向工作，当有多个竖向工作影响时，只考虑单一竖向工作找路径。

3、叠加新的竖向工作找路径。

4、找最大的数。

1、把案例背景中与工期有关的事件全部挑出来。

2、把工期有关的事件逐一跟网络图进行修