直接发包程序--新
公司工程发包流程详细步骤
公司工程发包流程详细步骤“发包”这个词一般多用于工程方面，它不是书面词汇，只是人们的别称，实际上指的是承包项目的甲方，那么一个工程发包需要遵循怎样的程序？有关的我将在下文中为您介绍公司工程发包流程详细步骤。
发包是指建设工程合同的订立过程中，发包人将建设工程的勘察、设计、施工一并交给一个工程总承包单位完成或者将建设工程勘察、设计、施工的一项或几项交给一个承包单位完成的行为。
接下来由有关的我为您介绍公司工程发包流程详细步骤。
一、公司工程发包流程详细步骤1. 先到当地招标办申请办理直接发包，接待人员一般会给你一份直接发包要求质料，然后我们按照直接发包文件准备质料即可。
2. “建设工程造价学习成果预算”就是建设局下属造价公司出的预算书，说白点就是套软件收费用的，但是又必须得有；“建造师职业资格证压原件”这个在以前是没有的，不过根据现行法律法规要求该是压在招标办的；“建设资金落实证明”就是公司银行对公账户有个当年预计投资资金量的存款证明即可，比如5000万的合同当年预计投入2000万，那么只要一个2000万的资金证明既可以了。
3. 所有质料准备齐全之后，送给招标办人员审核，如果没有问题就可以出直接发包通知书了。
二、承包人向发包人索赔应按照什么程序进行？承包人可按下列程序以书面形式向发包人索赔：1、索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；2、发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料；3、工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；4、工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；5、当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。
索赔答复程序与3、4、规定相同。
直接发包(补办手续)办理业务
直接发包（补办手续）办理一、直接发包（补办手续）需具备的要件：1、建设单位营业执照2、建设单位验资报告3、项目审批部门的批复、核准或备案件；4、审批部门的关于招标方式的核准意见（不采用招标方式核准）；5、建设用地规划许可证；6、建设工程规划许可证；7、审图证；8、施工合同复印件；9、直接发包需要发包单位的资质证书、营业执照；10、外省施工企业需提供入省备案材料11、施工图纸（办理完成后予以返还）二、审查内容：1、核对材料是否齐全，原件与复印件是否相符;2、核对是否符合直接发包或补办手续条件（核定原则：按建委颁布的单位面积造价指标核定。
对于合同额不足200万，但核定结果超200万的项目原则上按补办手续邀请招标方式办理，特殊情况需项目单位报请分管局批准后，可按直接发包方式办理）;3、核对发包范围与项目规模相一致（工程规划许可证、审图证和施工合同工程面积是否相符；工程内容是否包括钢结构施工，钢结构工程系总承包方式，还是平行发包方式，如平行发包需同期办理）；4、核对承接单位经营业务范围、资质等级许可的范围是否与所承接工程项目相适应。
（有土建和钢结构的，在招标文件和合同里体现出土建单位对其项目总承包管理）5、核对项目管理班子成员资质情况（需与质站的项目管理人员委派书人员相对应）。
6、核对无误后，报请部门负责人和分管局长审核，审核无误在发包备案表（或中标通知书、备案表）上签字；7、再经规划建设局办公室张林审核后盖章。
三、办理程序1、办理要件及程序一次性告之项目单位；2、项目单位提供办理要件的原件和复印件（当场核对后原件返还）3、根据经审核的材料确定办理方式（直接发包或补办邀请招标）4、符合办理直接发包条件可填报直接发包备案表（有具体样式）5、符合补办邀请招标条件的项目，委托招标代理公司办理邀请手续6、相关材料齐全审核通过后报分管局长确认，报局办盖章后发放直接发包备案表或中标通知书四、办理时限：直接发包材料齐全可当场受理，办理时限1个工作日（材料提供不齐全的和不符合直接发包条件的，在当日可予以回复，并说明原因）；补办邀请招标项目，招标档案齐全，1个工作日内完成审核。
工程直接发包实施方案
工程直接发包实施方案一、概述。
工程直接发包是指业主直接委托施工单位对工程进行施工，不通过招标采购。
这种方式适用于工程特殊、紧急或者技术要求高的情况。
本文档旨在就工程直接发包的实施方案进行详细说明，以确保工程顺利进行。
二、实施步骤。
1. 制定发包计划。
在确定采用工程直接发包方式后，首先需要制定发包计划。
发包计划应包括工程概况、发包范围、发包方式、发包条件、发包程序、发包标准、发包依据等内容。
其中，发包标准应当符合国家相关规定，发包依据应当明确。
2. 确定发包人员。
确定发包人员是保证工程直接发包顺利进行的关键。
发包人员应当具备相关专业知识和经验，能够独立完成发包工作。
同时，发包人员应当遵守职业道德，保证公正、公平、公开的原则。
3. 制定发包文件。
根据发包计划，发包人员应当制定相应的发包文件，包括发包公告、发包通知书、发包合同等。
发包文件应当明确工程概况、发包范围、发包条件、发包程序、发包标准等内容，以确保发包过程合法合规。
4. 确定发包标的。
在确定发包标的时，应当充分考虑工程特点、技术要求、施工条件等因素，确保发包标的明确、合理、合法。
同时，应当对发包标的进行详细描述，以便供应商准确理解并报价。
5. 开展供应商征集。
确定发包标的后，发包人员应当开展供应商征集工作。
征集方式可以采用邀请招标、询价比选等方式，以确保选定的供应商具备相应的资质和能力。
6. 签订发包合同。
在确定供应商后，发包人员应当与供应商签订发包合同。
发包合同应当明确工程概况、发包范围、发包条件、发包标准、发包程序等内容，以确保双方权益得到保障。
7. 监督施工过程。
在工程施工过程中，发包人员应当对施工过程进行全程监督。
监督内容包括施工进度、质量检查、安全生产等方面，以确保工程按照合同要求进行。
8. 结算工程款项。
工程完成后，发包人员应当与供应商进行工程款项结算。
结算内容应当包括工程量清单、工程变更、工程质量等方面，以确保供应商应得的款项得到支付。
直接发包工程办理程序
在建设工程网上备案办理程序
（一）建设单位需提供下列资料
1、项目正式立项批复、土地证
2、建设工程规划许可证
3、施工图审查批准书
4、项目资金来源（非国有资金须有公章章程需加盖工商局章或验资证明）
5、营业执照（如是企业）
注意：建设单位必须在提供上述资料，并经建设行政主管部门批准直接发包后，方可与施工单位签订合同
如委托施工单位需授权委托（表附后）
（二）施工单位需提供下列资料
1、企业资质证书、营业执照、安全生产许可证原件与复印件
2、项目经理资质证书及B类安全合格证原件与复印件
3、工程预算书（须经施工企业及造价员盖章）
4、施工合同原件
5、外来企业办理《信用管理手册》登记表（如是外地企业）
6、五大员证书押证印件（需提供劳动合同及劳动保险）。
建设工程直接发包交易程序1
交易程序
工程造价在50万元以上的房开项目经招标人申请，招投标领导小组或投标管理办公室批准，可以直接发包，并按以下程序进行： 1、提供立项批文、土地证、规划许可证、资金到位证明和施工图审查批准书，填报施工直接发包备案申请表。
2、进入有形建筑市场进行交易，承包人须法人代表或授权委托人到场进行交易。
3、交易在建设行政主管部门的监督下，需提供以下资料：
⑴有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证、项目经理证、法人身份证或授权委托书代理人身份证、州建设局备案的入黔备案登记（非黔东南施工队伍）；
⑵承包单位对民工工资无拖欠承诺，如经查实承诺有假的，取消其承包资格，并按有关规定进行处罚和赔偿发包人损失；
⑶项目班子成员情况，其中高层建筑（10层以上或建筑高度超过28米的房屋）的项目班子成员资质必须满足《贵州省高层建筑工程施工管理暂行规定》中的规定；
4、列出安全文明施工措施费用项目清单及费用总额；
5、交易的价格应适于当地的社会水平和市场行情，不得恶意抬高或压低交易价格，施工工期须符合定额规范；
6、符合要求的交易双方按施工合同范本现场签订合同。
备案 直接发包 程序
关于“一站式”办公受理窗口的受理事项与其受理标准为适应“一站式”办公需要，统一受理窗口的受理事项X围与其受理标准，规X受理行为，确保受理工作优质高效、规X有序地进行。
根据招投标有关政策法规的规定，结合建设工程招标投标和“一站式”办公实际情况，明确以下“一站式”办公受理窗口的受理事项与其受理标准。
一、受理窗口的受理事项（一）受理窗口的受理事项包括以下各事项：1、项目入场登记（由受理岗位工作人员即时办理）；2、招标人自行招标条件备案或委托招标登记；3、招标方式抄报；4、招标公告发布；5、资格预审文件备案；6、资格预审评审专家抽取或登记；7、投标人投标资格登记；8、招标文件备案；9、评标专家抽取；10、中标结果公示；11、招投标情况书面报告备案（包括非政府、非国有资金投资项目招标投标文件资料集中备案）；12、合同备案（包括招标投标文件资料集中备案的非政府、非国有资金投资项目合同签订备案和直接发包项目合同签订备案，以与合同变更、解除和终止备案）；13、直接发包登记。
备注：为提高办事效率，申办人应当同时申办以下事项，一并提交其申请材料。
申请材料重复的，申办人不再重复提交。
1、对于公开招标的项目，其“项目入场登记”、“招标人自行招标条件备案或委托招标登记”、“招标方式抄报”和“招标公告发布”四项事项；2、对于邀请招标的项目，其“项目入场登记”、“招标人自行招标条件备案或委托招标登记”、“招标方式抄报”和“投标人投标资格登记”四项事项；3、对于直接发包的项目，其“项目入场登记”和“直接发包登记”两项事项；4、对于招标人对招标投标文件资料集中备案的非政府、非国有资金投资的招标项目，其“项目入场登记”和“评标专家抽取”两项事项。
（二）受理窗口的受理事项不包括以下各事项，由当事人携带相关文件资料直接到交易中心、招标办或园林绿化招投标监管部门等相应的服务窗口办理。
1、手工投标报名；2、投标报名表领取；3、开标室确定；4、交易服务费收取；5、履约保证担保和支付保证担保保函与本市公证机构出具的赋予保函强制执行效力的公证文书保存；6、投标IC卡办理（包括投标企业信息资料库内容的修改和更新）；7、园林绿化招标预登记。
直接发包手续办理须知
直接发包手续办理须知一、法律依据《中华人民共和国建筑法》第十九条建筑工程依法实行招标发包，对不适于招标发包的可以直接发包。
第二十二条建筑工程实行招标发包的，发包单位应当将建筑工程发包给依法中标的承包单位。
建筑工程实行直接发包的，发包单位应当将建筑工程发包给具有相应资质条件的承包单位。
第二十四条提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。
建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位；但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。
第二十九条建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。
施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。
建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。
总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。
禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。
禁止分包单位将其承包的工程再分包。
《建设工程质量管理条例》第七条建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位。
建设单位不得将建设工程肢解发包。
第十条建设工程发包单位，不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。
建设单位不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。
第二十七条总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
第七十八条本条例所称肢解发包，是指建设单位将应当由一个承包单位完成的建设工程分解成若干部分发包给不同的承包单位的行为。
本条例所称违法分包，是指下列行为：（一）总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的；（二）建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的；（三）施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的；（四）分包单位将其承包的建设工程再分包的。
施工合同直接发包
施工合同直接发包是指业主直接将建设工程项目的设计、施工等工作委托给具备相应资质的单位或个人，而非通过招标等竞争性方式选择承包商的一种方式。
本文将从施工合同直接发包的定义、特点、适用条件、程序和注意事项等方面进行详细阐述。
一、施工合同直接发包的定义及特点1. 定义施工合同直接发包，是指业主根据建设工程项目的需求，直接与具备相应资质的单位或个人签订施工合同，明确双方的权利和义务，开展工程建设活动的一种方式。
2. 特点（1）简化流程：直接发包避免了招标、投标等繁琐的程序，节省了时间和成本。
（2）高效决策：业主可以直接与承包商沟通，快速做出决策，提高项目进度。
（3）质量可控：业主可以根据自己的需求和标准，选择具备相应资质和经验的承包商，确保工程质量。
（4）灵活性：直接发包方式具有较大的灵活性，业主可以根据项目实际情况调整合同内容。
二、施工合同直接发包的适用条件1. 项目规模较小、技术含量较低：对于规模较小、技术含量较低的项目，业主可以直接发包，简化流程。
2. 紧急工程：对于紧急工程，如抢险救灾等，业主可以直接发包，确保工程及时开展。
3. 难以竞争性招标：对于一些特殊项目，如保密工程等，难以进行竞争性招标，可以采用直接发包方式。
4. 事先已有明确需求：业主在前期已经对项目需求、技术标准等进行充分研究，可以选择直接发包。
三、施工合同直接发包的程序1. 选择承包商：业主根据项目需求，选择具备相应资质、经验和良好信誉的承包商。
2. 谈判协商：业主与承包商就合同内容进行谈判协商，明确双方的权利和义务。
3. 签订合同：双方达成一致后，签订施工合同，明确工程范围、质量标准、工期、价款等内容。
4. 履行合同：双方按照合同约定，履行各自的权利和义务，开展工程建设。
5. 竣工验收：工程完成后，进行竣工验收，确保工程质量符合合同要求。
6. 结算支付：按照合同约定，业主向承包商支付工程价款。
四、施工合同直接发包的注意事项1. 选择合适的承包商：业主应充分了解承包商的资质、经验和信誉，选择合适的承包商。
建设工程项目直接发包管理办法
建设工程项目直接发包管理办法在建设工程项目领域，直接发包作为一种发包方式，具有其特定的适用情况和管理要求。
为了规范建设工程项目直接发包活动，保障工程质量和安全，提高投资效益，维护建筑市场秩序，特制定本管理办法。
一、适用范围本办法适用于各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目，以及市政基础设施工程等建设工程项目的直接发包活动。
但涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况的项目，按照国家有关规定执行。
二、直接发包的条件1、项目已依法办理相关审批手续，包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计等。
2、发包方具有相应的资金来源和支付能力，并已落实项目建设资金。
3、项目的设计文件已经完成，并通过了相关审查。
4、施工场地已经具备施工条件，包括“三通一平”（水通、电通、路通和场地平整）等。
5、有满足施工需要的施工图纸及技术资料。
6、法律法规规定的其他条件。
三、发包程序1、发包方应向相关建设行政主管部门提出直接发包申请，并提交相关证明材料，如项目审批文件、资金落实证明、设计文件审查批准书等。
2、建设行政主管部门对发包方提交的申请和材料进行审核，审核通过的，予以批准直接发包；审核不通过的，应书面告知发包方原因，并要求其补充完善相关材料或调整发包方式。
3、获得批准后，发包方应与承包方签订书面合同。
合同应明确双方的权利和义务，包括工程范围、工期、质量标准、价款及支付方式、违约责任等重要条款。
4、合同签订后，发包方应在规定的时间内将合同副本及相关资料报建设行政主管部门备案。
四、承包方的选择1、发包方应通过对承包方的资质、信誉、业绩、技术能力等方面进行综合考察，选择具备相应资质和能力的承包方。
2、鼓励发包方优先选择具有良好信誉和业绩的承包方，以确保工程质量和进度。
五、监督管理1、建设行政主管部门应加强对建设工程项目直接发包活动的监督管理，定期或不定期地进行检查。
建设工程项目直接发包管理办法
建设工程项目直接发包管理办法一、总则第一条为规范建设工程项目直接发包行为，保障工程质量和安全，维护发包人和承包人的合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，结合实际情况，制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内进行的建设工程项目直接发包活动，适用本办法。
第三条建设工程项目直接发包是指发包人直接选定具备相应资质等级和施工能力的承包人，签订建设工程施工合同，并按照合同约定进行工程建设的行为。
第四条直接发包应当遵循公平、公正、公开的原则，保障发包人和承包人的合法权益，确保工程质量和安全。
第五条直接发包应当遵守国家法律法规，不得损害国家利益、社会公共利益和其他当事人的合法权益。
第六条各级建设行政主管部门应当加强对建设工程项目直接发包的监督管理，依法查处违法行为。
二、发包条件第七条建设工程项目直接发包应当符合以下条件：（一）发包人具备相应的建设工程项目发包资格；（二）建设工程项目符合国家法律法规和政策规定；（三）建设工程项目具备实施条件，包括土地使用权、规划许可、环境影响评价等；（四）建设工程项目具备相应的资金来源；（五）建设工程项目具备相应的施工条件，包括施工图纸、施工方案等。
第八条发包人应当具备相应的建设工程项目发包资格，包括法人资格、相应的资金实力和项目管理能力等。
第九条发包人应当对建设工程项目进行风险评估，并制定相应的风险防控措施。
三、承包人资格第十条承包人应当具备相应的资质等级和施工能力，包括专业技术人员、施工设备、质量管理体系等。
第十一条承包人应当具备良好的社会信誉和业绩，无不良行为记录。
第十二条承包人应当具备相应的安全生产条件，包括安全生产管理制度、安全事故应急预案等。
四、发包程序第十三条发包人应当向建设行政主管部门报送建设工程项目直接发包申请，并提交相关材料。
第十四条建设行政主管部门应当对发包人的发包资格和建设工程项目进行审查，符合条件的，应当予以批准。
直接发包工程交易程序及需提供的资料
非国有资金投资工程建设项目直接发包资料清单时间：2016-08-16 09:11:58 来源：编辑：admin 浏览次数： 34 文字大小：【大】【中】【小】一、发包单位提供：1.填写建设工程建设项目直接发包申请表2.建设单位营业执照3.建设单位资质证书（开发）4.建设项目批复手续（发改委）5.项目投资备案建设用地规划许可证、建设工程规划许可证6、施6.建设单位基本账户开户许可证，并出具该账户的资金证明（工期一年以内到位资金最少50%，一年以上到位资金最少30%）7.建设单位注册资金构成证明（工商局提供：私营企业基本注册信息查询单和企业章程）8.建设项目不含国有成分证明材料9.有本单位注册造价工程师或造价咨询机构编制的工程量清单或施工图预算10.法定代表人资格证明或授权委托书及身份证复印件。
二、勘察单位提供：勘察单位营业执照、资质证书、建设工程勘察合同、勘察单位负责人岩土职称证件(注册执业证书）三、设计单位提供：设计单位营业执照、资质证书、建设工程设计合同、设计单位图纸设计负责人职称证件(注册执业证书）四、拟定承包人施工单位提供（适用于施工总承包直接发包）：1.拟定承包人的《企业法人营业执照》2.《施工企业资质证书》3.《安全生产许可证》4.拟派建造师《注册职业资格证书》、《安全生产考核合格证》5.项目班子主要技术管理人员组成名单及各岗位人员执业资格证书（包括施工单位项目负责人、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员等）、施工单位项目经理及各岗位人员的任命文件、项目经理无其他在建工程证明、施工单位班组成员社保证明（复印件加盖公章）6.法定代表人资格证明或授权委托书及身份证五、拟定监理单位提供（适用于监理直接发包）：1.拟定《监理单位营业执照》、《监理企业资质证书》2.建设工程监理委托合同3.拟派监理工程师《注册执业资格证书》、《安全生产考核合格证》4.项目班子主要监理人员组成名单及各岗位人员执业资格证书（包括监理单位总监工程师、专业监理工程师、监理员等）及总监、专监、各岗位人员任命文件、监理单位班组人员社保证明（复印件加盖公章）5.法定代表人资格证明或授权委托书及身份证以上资料提供原件，留存复印件加盖公章。
工程项目直接发包异常处理流程
工程项目直接发包异常处理流程下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!在工程项目中，直接发包异常处理流程是非常重要的一环，它能够有效地帮助项目方及时应对各种突发情况，保障工程项目的顺利进行。
直接发包手续办理指南
一、办理依据：1、《中华人民共和国招标投标法》2、《中华人民共和国建筑法》3、《建设工程勘察设计管理条例》（国务院293号令）4、《上海市建筑市场管理条例》（上海市人大第73号公告）5、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（国家计委3号令）6、《建设项目可行性研究报告增加招标内容及核准招标事项暂行规定》（国家计委9号令）7、《建设工程勘察设计企业资质管理规定》建设部令第93号8、《上海市建设工程承发包管理办法》（上海市政府37号令）9、《上海市建设工程设计招标投标管理暂行办法》（1988年10月28日上海市人民政府69号文）（1997年12月19日上海市人民政府54号令修改并重新发布）10、其他与建筑、建材业有关的法律、行政法规。
二、需具备的发包条件：1、建设工程已报建；2、用地范围已经土地、规划管理部门核准；3、具备场地地形地貌图及相关地下管线、地下建（构）筑物分布图等资料。
三、携带材料：1、上海市建设工程项目IC卡2、上海市建设工程设计项目非招标发包登记表（网上下载）3、上海市建设工程设计中标（交易成交）通知书（事先领取）4、规划用地红线图（原件及复印件）5、规划设计条件批复（原件及复印件）6、设计合同（或协议书）7、承接单位“上海市建筑建材业企业卡”四、办理程序和审查内容：1、核对材料是否齐全;2、核对是否符合发包条件;3、核对发包范围与项目规模相一致；4、核对承接单位经营业务范围、资质等级许可的范围是否与所承接工程项目相适应。
5、核对无误后，打印“交易服务费收费通知单”，结算中心收取交易服务费。
6、在《上海市建设工程设计交易成交通知书》上加打备案条形码五、办理时限：当场办理六、收费标准：按照《关于本市建设工程勘察、设计、施工及建材、专业等招投标交易服务费有关事项的复函》（沪价费(2004)065号）的标准收费。
七、领取文书：《上海市建设工程设计交易成交通知书》八、受理部门和时间：受理部门：上海市建筑建材业受理服务中心，地址和咨询电话见“上海市建筑建材业办事部门一览表”。
工程施工招标发包模式(3篇)
第1篇一、招标发包1. 招标条件：依法必须招标的建设工程，如大型基础设施、公用事业等，建设单位必须在项目审批、核准或备案后进行招标。
2. 招标方式：招标方式主要有公开招标、邀请招标和竞争性谈判。
公开招标是面向所有具备投标资格的单位，邀请招标是针对特定单位，竞争性谈判则是在公开招标和邀请招标基础上，对部分投标单位进行进一步谈判。
3. 招标程序：包括招标公告、投标报名、投标文件编制、投标截止、开标、评标、中标通知、合同签订等环节。
二、直接发包1. 直接发包条件：非依法必须招标的建设工程，建设单位可以直接发包给具有相应资质和施工能力的承包单位。
2. 直接发包程序：主要包括项目审批、合同签订等环节。
三、招标发包模式的优势1. 公平竞争：招标发包模式能够确保投标单位在公平、公正、公开的环境下进行竞争，有利于选拔出最合适的承包单位。
2. 提高工程质量：招标发包模式要求承包单位具备相应的资质和施工能力，有利于提高工程项目的质量。
3. 优化资源配置：招标发包模式能够合理配置资源，提高工程建设效率。
4. 严格合同管理：招标发包模式下，合同签订前需进行充分协商，有利于确保合同条款的合理性和可执行性。
四、招标发包模式的不足1. 招标过程复杂：招标发包模式涉及多个环节，流程复杂，耗时较长。
2. 招标成本较高：招标过程中需要支付招标代理费、评标专家费等费用。
3. 招标风险：招标过程中可能存在投标单位恶意报价、围标串标等风险。
4. 招标程序不规范：部分地区招标程序不规范，可能导致招标结果不公平。
总之，工程施工招标发包模式在确保工程项目顺利进行、提高工程质量、优化资源配置等方面具有显著优势。
然而，在实际操作过程中，仍需关注招标程序的规范性、招标成本的控制以及招标风险的防范。
第2篇一、公开招标模式公开招标模式是指招标人以公告形式，向全社会公开征集承包人。
招标文件中详细说明了工程概况、招标范围、投标条件、评标标准等内容。
公开招标模式具有以下特点：1. 公开性：招标信息面向全社会公开，任何符合条件的承包人均可参与投标。
直接发包、招标流程
直接发包、招标流程引言概述：直接发包和招标是企业在采购物品或服务时常用的两种方式。
直接发包是指企业直接与供应商洽谈并签订合同，而招标则是通过公开竞争的方式选择供应商。
本文将详细介绍直接发包和招标的流程。
一、直接发包流程：1.1 确定需求：企业首先需要明确自身的需求，包括产品或服务的规格、数量、质量要求等。
1.2 寻找供应商：企业可以通过网络搜索、咨询行业协会或参加展会等方式找到潜在的供应商。
1.3 签订合同：企业与供应商进行洽谈，商讨价格、交货期等细节，并最终签订合同。
二、招标流程：2.1 编制招标文件：企业需要编制招标文件，包括需求说明、技术规范、合同条款等内容。
2.2 公告发布：企业通过媒体、招标网站等途径发布招标公告，吸引供应商参与竞标。
2.3 开标评标：企业按照规定的时间和地点，公开招标文件，并邀请供应商参与开标。
评标委员会根据招标文件的要求对供应商的投标进行评审，并选出中标者。
三、直接发包与招标的比较：3.1 灵活性：直接发包的流程相对简单，可以根据实际情况进行调整，更加灵活。
而招标则需要按照规定的程序进行，流程相对固定。
3.2 透明度：招标过程公开透明，供应商可以公平竞争，降低了不公正行为的可能性。
而直接发包则可能存在信息不对称的情况。
3.3 成本控制：招标可以通过竞争选择最有竞争力的供应商，有助于降低成本。
而直接发包可能无法达到同样的效果。
四、直接发包与招标的适用场景：4.1 直接发包适用于紧急需求或小额采购，可以节省时间和成本。
4.2 招标适用于大额采购或对供应商有严格要求的情况，可以确保选择到最合适的供应商。
4.3 在一些特殊行业，如政府采购、建筑工程等，招标是强制性的，必须按照规定的程序进行。
五、总结：直接发包和招标是企业采购的两种常用方式，根据实际需求和情况选择合适的方式非常重要。
直接发包流程相对简单灵活，适用于紧急需求或小额采购；招标流程公开透明，适用于大额采购或对供应商有严格要求的情况。
直接发包、招标流程
直接发包、招标流程标题：直接发包、招标流程引言概述：在工程建设和采购过程中，直接发包和招标是常见的方式。
了解直接发包和招标流程对于参与者来说至关重要，可以帮助他们更好地了解整个过程，提高工作效率。
一、直接发包流程1.1 确定需求：明确项目需求，包括工程规模、预算、工期等。
1.2 制定招标文件：编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术要求、合同条款等。
1.3 确定中标方：按照招标文件的要求评标，确定中标方并签订合同。
二、招标流程2.1 制定招标计划：确定招标范围、招标方式、招标文件等。
2.2 发布招标公告：发布招标公告，邀请符合条件的潜在投标人参与竞标。
2.3 开标评标：公开开标，评标委员会对投标文件进行评审，确定中标方。
三、直接发包与招标的区别3.1 直接发包：由业主直接选择承包商，双方直接协商签订合同。
3.2 招标：通过公开竞标的方式选择承包商，确保公平、公正。
3.3 成本控制：直接发包可能会导致成本控制不足，而招标可以通过竞争来控制成本。
四、直接发包与招标的优缺点4.1 直接发包优点：节省时间、灵活性高、减少程序繁琐。
4.2 直接发包缺点：可能导致不公平、不透明、成本控制困难。
4.3 招标优点：公平公正、竞争激烈、成本控制有效。
4.4 招标缺点：程序繁琐、时间长、可能出现不良竞争。
五、如何选择直接发包或招标5.1 项目特点：根据项目特点选择适合的方式。
5.2 成本控制：如果成本控制是重点考虑因素，可以选择招标。
5.3 透明度：如果需要确保公平、透明，可以选择招标。
总结：直接发包和招标是工程建设和采购过程中常见的方式，了解其流程和区别对于参与者来说至关重要。
选择适合的方式可以提高工作效率，确保项目顺利进行。
建设工程施工发包(3篇)
第1篇一、施工发包概述施工发包是指建设单位或业主将建设工程的施工任务，通过招标、直接委托等方式，委托具有相应资质的施工单位进行施工。
施工发包是建设工程施工过程中的重要环节，对于确保工程质量、进度和成本具有重要作用。
二、施工发包原则1. 公平、公正原则：在施工发包过程中，应确保各投标单位享有平等的机会，不得歧视任何一方。
2. 诚实信用原则：各方在施工发包过程中应遵循诚实信用的原则，不得进行虚假宣传、欺诈等不正当竞争行为。
3. 依法原则：施工发包活动应遵守国家有关法律法规，确保各方合法权益。
4. 优化资源配置原则：通过施工发包，实现施工资源的合理配置，提高施工效率。
三、施工发包程序1. 准备阶段：建设单位或业主对工程进行可行性研究，确定工程规模、投资估算等。
2. 招标阶段：根据工程特点和需求，选择合适的招标方式（公开招标、邀请招标等），发布招标公告或邀请书。
3. 投标阶段：具备相应资质的施工单位根据招标文件要求，编制投标文件，提交投标保证金。
4. 开标、评标阶段：组织专家对投标文件进行评审，确定中标单位。
5. 签订合同阶段：建设单位或业主与中标单位签订施工合同，明确双方权利义务。
6. 施工阶段：中标单位按照合同约定，组织施工，确保工程质量、进度和成本。
7. 竣工验收阶段：工程完成后，组织验收，确保工程质量达到设计要求。
四、施工发包注意事项1. 选择具有相应资质的施工单位：确保施工单位具备完成工程所需的资质、技术力量和施工经验。
2. 明确合同条款：在合同中明确工程质量、进度、成本、安全等方面的要求，避免后期产生纠纷。
3. 加强合同管理：对合同执行情况进行跟踪，确保施工单位按照合同约定履行义务。
4. 严格审查施工图纸：确保施工图纸的准确性和可行性，避免施工过程中出现变更。
5. 加强施工现场管理：确保施工现场安全、文明施工，防止安全事故发生。
总之，建设工程施工发包是确保工程质量、进度和成本的关键环节。
建设单位或业主应遵循相关原则，严格按照程序进行施工发包，确保工程顺利进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
漯河市非国有投资工程建设项目
直接发包程序
一、建设单位提出直接发包申请
建设单位选择直接发包的应当在开工前向漯河市建设工程交易中心一楼交易服务大厅“工程直接发包”窗口提出直接发包申请，递交直接发包申请书（格式见后附表1），提交下列资料由招标办备案室工作人员现场初审：
1.建设单位营业执照、房地产开发企业资质证书；
2.有项目审批、核准或备案的文件批复；
3.建设用地规划许可证;
4.建设资金已经落实的证明；
5.有满足施工招标需要的设计文件或其他技术资料（图纸审查合格书）；
6.拟定承包人的《企业法人营业执照》、《施工企业资质证书》、《安全生产许可证》、《监理企业资质证书》，拟派项目经理注册建造师证书、《安全生产考核合格证》、监理工程师的《注册执业资格证书》，项目班子主要技术管理人员（包括施工单位项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、造价员；监理单位总监理工程师、专业监理工程师等）配备；
7.漯河市建设行政主管部门为建设单位开具的无拖欠工程款证明、为拟定承包人开具的无拖欠农民工工资证明；
8.拟定承包人注册地检察机关对该公司出具的行贿犯罪档案查询结果；
9.经发包人、承包人双方选定的具有造价咨询资质的中介机构编制的施工图预算或相关资料；10、漯河市建设工程招标投标情况备案书。
以上资料需携带原件，招标办经办人员初审后留加盖单位公章的复印件，其中资金证明、无拖欠证明、行贿犯罪档案查询结果、预算文件等四项由保存原件。
二、招标办备案室审核直接发包申请
建设单位递交的直接发包申请书和相关审核备案文件初审通过后，由招标办备案室组织人员进行复审，复审完成后由行政服务中心窗口人员办理《直接发包情况备案书》（格式见后附件2）备案。
三、交易中心办理直接发包合同备案
建设单位依据《直接发包情况备案书》中的相关内容到交易中心合同备案窗口办理合同备案手续。
漯河市非国有资金投资工程建设项目直接发包申请表发包单位：年月日
附件2
漯河市建设工程直接发包情况
备案书
漯河市建设工程招标投标管理办公室
主要条款摘要
漯河市建设工程直接发包情况备案书
项目部主要组成人员
直接发包通知书
（承包人名称）：
你方被确定为（项目名称）承包人。
承包价：元。
工期：日历天。
工程质量：符合标准。
项目经理：（姓名）。
请你方在接到本通知书后的日内到（指定地点）与我方签订施工承包合同。
特此通知。
招标人：（盖单位章）
法定代表人：（签字）
年月日。