共同配送的优点
配送服务的质量控制
共同配送
二、共同配送的优势 （1）对于货主来说，优点主要是减少运费，特别是一些中
小型的生产企业，资金、人力和运输力量很有限，难以满 足零售商，多批次、小批量的配送要求，采用共同配送就 可以解决这一问题。 （2）对于运输企业来说，可以提高车辆满载率、提高运力 使用
共同配送
三、共同配送的两种类型 （1）以货主为主体的共同配送
回单及时率>95%
回单完整率=100%
配送服务的质量控制
四、配送服务常见问题及对策 1、送货速度不够快、达不到客户要求
造成送货速度慢的原因很多：集货时间太长（仓 库内部作业时间过长）、送货路程太远、运输工具速 度太慢等等，根据不同的原因选择的对策也不一样。
（1）对于路程太远，可以重新规划送货路线，缩短 距离
各个有配送需求的厂家、批发商、零售商，经过一定 时间的共同配送合作以后，发现相互间合作的不错，也大 大降低了企业的配送成本，他们相互之间经过协商，组建 一个新公司或合作社，专门来负责共同配送业务。 （2）以物流业者为主体的共同配送
由社会上提供配送服务的物流业者，原本规模都比较 小，组建一个公司或合作社为主体，完成共同配送服务。
配送组织形式
三、定时定量配送 配送中心和客户事先把商品配送的时间和地点都确定
了，对配送中心的组织能力要求的比较高。一般用在专业 化程度比较高的产商中，比方说汽车制造、家电生产等等。
配送组织形式
四、定时定路线配送 在一条规定的运输路线上，制定到达时间表，按运行
时间表进行配送，比较适用于客户比较集中的情况。 优点：有利于安排车辆运行及人员配备，运输车辆达到每 一站的时间都是固定的，便于对运输车辆和货物的监控 缺点：客户适应性差由于配送的时间和路线固定不变，当 客户地址或接货时间有变动就难以适应。
仓储与配送管理智慧树知到答案章节测试2023年滨州学院
第一章测试1.下列不是现代仓储的主要特点的是（）A:经营业态B:管理方法C:服务对象D:客户管理答案:D2.下列不是配送的主要特点的是（）A:配送是”配“与”送“的有机结合B:配送是在积极合理区域范围内的送货C:配送的产品满足少品种、大批量的特点D:配送提供的是物流服务答案:C3.下列不属于配送方式的是（）A:间接配送B:直送C:交叉配送D:集取配送答案:A4.根据仓储功能的不同可以将仓储划分为（）A:特殊物品仓储B:运输转换仓储C:物流中心仓储D:配送仓储答案:BCD5.仓储的作用包括（）A:缩短商品流通时间、节约流通费用B:加速商品周转、加快流通C:调节商品价格D:调节运输工具载运能力不平衡答案:ABCD6.按企业业务关系不同，配送可分为（）A:专业配送B:共同配送C:综合配送D:城市配送答案:ABC7.按配送服务范围的不同可以将配送分为城市配送和区域配送。
（）A:错答案:B8.配送就是送货，是生产企业推销产品时直接从事的销售性送货，两者没有区别。
（）A:对B:错答案:B9.与传统仓储比较，现代仓储由空间的管理转到空间、时间和数量的管理，由封闭式管理到密切供应链伙伴关系管理。
（）A:对B:错答案:A第二章测试1.下列不是仓库主要功能的是（）A:存货控制B:加快产品周转率C:调节运输能力D:储存和保管答案:B2.多种物流设施和不同类型物流企业在空间上集中布局，并且具有一定规模和综合服务功能的特定区域称为（）A:物流园区B:物流中心C:物流节点D:物流工厂答案:A3.不属于仓储与配送设备的是（）A:起重机B:托盘C:堆垛机D:叉车答案:A4.按仓库建筑物的构造特征分类，内贸仓库可分为（）A:露天仓库B:半封闭式仓库C:封闭式仓库D:特殊仓库答案:ABCD5.配送中心根据不同的标准可以划分为不同的类型。
根据机能划分，配送中心可分为（）B:PCC:DCD:SC答案:ABCD6.叉车可以分为（）A:仓储叉车B:内燃叉车C:电动叉车D:柴油叉车答案:ABC7.仓库是存放、保管、存储物品的建筑物和场所的总称，是进行仓储活动的主体设施，可以是房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场所。
多温共配
发展蓄冷式冷链物流多温共配学校：烟台大学学院：经济管理学院班级：经111-1姓名：***学号：************【摘要】随着冷藏技术的不断发展,人们对事物保鲜的要求变得更为现实,冷链物流也应运而生。
冷链物流泛指冷藏冷冻类食品在生产、储藏、运输、销售,直到消费前的各个环节中,始终处于规定的低温环境中,以保证食品品质,减少食品损耗的一项系统工程。
为了保持产品的新鲜和安全，物流过程中花费的成本不断增高。
本文中物流服务基于一种先进的多温共配系统，被应用于食物冷链。
这个创新性的思想为物流服务者提供了更有利的竞争优势，多温共配模式使低碳节能、保质保值的冷链食品配送成为现实,使冷链食品的配送半径得以延长。
【关键字】物流冷链多温共配供应链管理【引言】温度监控是冷链管理的基本要素，食物冷链涉及整个供应过程。
如今冷藏产品需求量不断上升。
并且关税下降，运输效率提高，提前预定以及信息化技术的发展，这些都是促进需求量上升的因素。
为了保护消费者的身体健康，许多公共机构颁布了冷链法规，进一步规范冷链市场。
因此相关工厂也需要建立冷链系统。
不仅要符合相应的法规要求，还好高效率的运行。
在如今的交易中，消费者的需求多样化，因此急需建立高效率的物流系统来满足不同产品的运输。
随着消费水平的提高，消费者对产品的安全性要求越来越高，其中对食品的要求格外高，不仅要安全，还要最短的时间运输到手中，以保证食品的新鲜度。
食物冷链系统对产品质量起着重要作用，但是运行成本过高。
许多企业将物流包围给第三方。
但是我国物流发展仍然处在起步阶段。
运价高，单位载货量小，配送半径小。
因此我国急需发展高效率能够大规模定制化的物流服务。
本论文为冷链物流配送提供了多种温度货物共同配送的模型，即多温共配（Multi-Temperature Join Distruction, 简称MTJD）的参考模型，于最新的信息技术和先进的冷链制冷设备支持。
一、【国内研究现状】以上只是对于传统冷链的配送的研究，采用的是冷冻冷藏式配送，未涉及到多温共配问题。
电子商务环境下我国农产品物流配送模式分析
电子商务环境下我国农产品物流配送模式分析一、本文概述随着信息技术的快速发展和互联网的广泛应用，电子商务在全球范围内迅速崛起，对各行各业产生了深远的影响。
特别是在农产品流通领域，电子商务的引入为我国农产品的物流配送带来了全新的变革。
本文旨在分析电子商务环境下我国农产品物流配送模式的现状、存在的问题以及未来发展的趋势，为农产品流通行业的优化升级提供理论支持和实践指导。
本文将首先回顾电子商务的发展历程及其在农产品流通领域的应用情况，阐述电子商务对农产品物流配送模式的影响。
在此基础上，本文将分析当前我国农产品物流配送的主要模式，包括直接销售模式、平台销售模式、线上线下结合模式等，并对这些模式的优缺点进行比较。
本文还将深入探讨电子商务环境下农产品物流配送面临的挑战，如物流配送成本高、信息化程度低、农产品标准化程度不足等问题。
针对这些问题，本文将提出相应的解决策略和建议，以促进我国农产品物流配送模式的优化和创新。
本文将展望电子商务环境下我国农产品物流配送的未来发展趋势，包括智能化、绿色化、共享化等方向，以期为我国农产品流通行业的可持续发展提供有益的参考。
二、电子商务环境对农产品物流配送的影响电子商务的快速发展对农产品物流配送产生了深远的影响。
电子商务的普及使得农产品的销售渠道得到了极大的拓展，不再局限于传统的实体市场，而是可以通过网络平台直接面向全国甚至全球的消费者。
这种销售模式的转变，使得农产品的物流配送需求大幅增加，同时也对物流配送的效率和准确性提出了更高的要求。
电子商务环境推动了农产品物流配送模式的创新。
在传统的农产品物流配送模式中，由于信息不对称、流通环节多等问题，往往导致农产品在流通过程中出现损耗大、成本高、效率低等问题。
而在电子商务环境下，通过大数据、云计算等先进技术的应用，可以实现对农产品供应链信息的实时监控和分析，优化配送路线，减少中间环节，从而降低物流成本，提高物流效率。
电子商务环境还促进了农产品物流配送的智能化和绿色化发展。
配送模式
共同配送模式的稳定性较强，而互用配送模式的 稳定性较差。 共同配送模式的合作对象需是经营配送业务的企 业，而互用配送模式的合作对象既可以是经营配 送业务的企业，也可以是非经营业务的企业。
8
3
共同配送模式的原则
共同配送的核心在于充实和强化配送的功能，提高 配送效率，实现配送的合理化和系统化。
要坚持功能互补的原则； 要坚持平等自愿的原则； 要坚持互惠互利的原则； 要坚持协调一致的原则。
4
共同配送的实施步骤
选择联合对象： 组建谈判小组，做好谈判准备； 签订合作意向书及合同，并进行公证； 组建领导班子，拟定管理模式； 正式运作。
5
互用配送模式
（l）互用配送模式的含义
互用配送模式是几个企业为了各自利益，以契约的方式达 到某种协议，互用对方配送系统而进行的配送模式。其优 点在于企业不需要投入较大的资金和人力，就可以扩大自 身的配送规模和范围，但需要企业有较高的管理水平以及 与相关企业的组织协调能力。 互用配送模式比较适合于电子商务条件下的B～B交易配送模式的特点 <1>
共同配进模式旨在建立配送联合体，以强化配 送功能为核心，为社会服务；而互用配进模式 旨在提高自己的配送功能，以企业自身服务为 核心。 共同配送模式旨在强调联合作的共同作用，而 互用配送模式旨在强调企业自身的作用。
7
（2）与共同配送模式相比较，互用配送模式的特点
2
共同配送模式
（l）共同配送模式的含义
共同配送是物流配送企业之间为了提高配送效率以及实现 配送合理化所建立的一种功能互补的配送联合作。进行共
同配送的核心在于充实和强化配送的功能，共同配送的优
势在于有利于实现配送资源的有效配置，弥补配送企业功 能的不足，促使企业配送能力的提高和配送规模的扩大， 更好地满足客户需求，提高配送效率，降低配送成本。
农产品配送的方法
农产品配送的方法
农产品配送的方法主要包括以下几种：
1. 直接配送：直接配送是农产品配送最直接的的方式，由农户直接将农产品送至零售商或消费者手中。
这种方式的优点是简单、快捷，减少了中间环节，降低了物流成本和损耗。
但是，由于农户通常缺乏专业的配送和物流设备，可能会导致配送效率低下、产品质量难以保证等问题。
2. 冷链配送：冷链配送是指在整个农产品配送过程中，保持低温环境，以确保农产品的新鲜度和质量。
这种方式的优点是可以延长农产品的保鲜期、减少损耗，同时也可以提高产品的附加值。
但是，冷链配送需要专业的设备和运营成本较高，因此，只有部分高附加值的农产品才会采用这种方式。
3. 共同配送：共同配送是指多个农户或企业共同参与的配送方式，通过整合资源和信息共享，降低物流成本、提高配送效率。
这种方式的优点是可以有效降低成本、提高配送效率，同时也可以缓解交通压力和减少环境污染。
但是，共同配送需要协调各方的利益和资源，操作难度较大。
4. 第三方配送：第三方配送是指由专业的物流公司或电商企业提供的农产品配送服务。
这种方式的优点是可以充分利用第三方企业的专业优势和规模效应，提高配送效率和服务质量。
但是，第三方配送需要支付额外的物流费用，可能会增加成本。
以上是农产品配送的几种常见方法，不同的方法各有优缺点，可以根据实际情况选择适合的方法。
仓储与配送复习题与答案
仓储与配送复习题一、单项选择题（24分，每题2分）1.普通仓库1m2地面的承载力为（C），流通仓库的地面承载力，则必须保证重型叉车作业的足够受力。
A.1tB.2tC.3t2.杂货堆场货区布置分为横列式、纵列式和（ B ）。
A.交叉式B.混合式C.旋转式D.重叠式3.为便于统计，将（A）的标准集装箱作为国际标准集装箱的数量的标准换算单位（TEU）。
A.20ftB.30ftC.40ft4.配送包括两个方面的活动：“配”是对货物进行集中、（B）和组配，“送”是以各种不同的方式将货物送达至指定地点或用户手中。
A验收B分拣C制单5.共同配送是一种产权层次上的共享, 是几个企业联合（ C ）共同利用同一配送设施的配送方式。
A变小量为大量B集散货为整装C集小量为大量6.仓储按功能划分为储存仓储、物流中心仓储、配送仓储、运输转换仓储和（C）。
A.特殊物品仓储B.消费式仓储C.保税仓储D.战略储备仓储7.以下哪项不是仓储的任务。
（D）A.流通调控B.质量管理C.流通加工D.消费8.一般仓库的立柱间隔以（ C ）较适当，它适合两台大型货车/3台小型货车的运行宽度。
A.5mB.6mC.7m9.对货物的内容，依据合同的约定时间之内进行检验，或者按照仓储习惯在入库的天之内，国外到货天之内进行内容质量检验。
（ A ）A.10,30B.10,20C.15,30D.20,3010.某仓库标注“5t”表示。
（ D ）A.该仓库可以存5吨货物B.该仓库储存的货物每件重量不得低于5吨C.该仓库地面承受力小于5吨D.该仓库地面每平方米承受力小于5吨11.危险品仓库选址要考虑郊区空旷、（B）、远离居民区、饮水水源等因素。
A常年上风B常年下风C常年无风12.国际标准化组织推荐的包装的基本模数尺寸为（B）mm。
A300*200B600*400C800*60013.按进货-拣选-配货-配装-送货组成的流程适宜（ A ）的配送。
C速冻大包14.快运含义：委托的当天（B）时起算，300km运距内，24h内送达；A 12B 15C 1815.所谓背书转让是转让人在（C）背面写明受让人，并签名的转让手续。
配送能力、机构及方案
配送能力、机构及方案随着电子商务的快速发展，物流配送作为电商的重要组成部分，越来越受到人们的关注。
在物流配送过程中，配送能力、机构及方案是决定物流配送效果的关键因素。
本文将就这三个方面进行详细的探讨，以期为电商企业提供一些有益的参考。
一、配送能力配送能力是物流配送企业的核心能力之一，它直接决定了物流配送的效果和服务质量。
配送能力主要包括配送速度、准确率、覆盖范围等方面。
1. 配送速度配送速度是衡量物流配送企业服务水平的重要指标之一。
快速、及时的配送服务能够提高客户的满意度，进而提高企业的市场竞争力。
为了提高配送速度，物流配送企业需要采取一些措施，如优化配送路线、提高配送效率等。
2. 准确率准确率是衡量物流配送企业服务质量的另一个重要指标。
在配送过程中，如果出现了错误或者延误，不仅会影响客户的满意度，还会增加企业的成本。
为了提高准确率，物流配送企业需要加强员工培训，提高员工的专业素质和服务意识，同时采用一些先进的技术手段，如GPS定位等。
3. 覆盖范围覆盖范围是物流配送企业的服务范围，也是衡量企业服务水平的重要指标之一。
为了扩大覆盖范围，物流配送企业需要不断优化配送网络，增加配送中心的数量和覆盖面积，同时采取一些创新模式，如共享物流等。
二、配送机构在物流配送过程中，配送机构是负责具体配送工作的执行者。
为了提高服务质量和效率，物流配送企业需要选择合适的配送机构。
1. 自营配送机构自营配送机构是指企业自己负责配送工作的组织和管理。
这种模式的优点在于企业可以更好地掌握客户需求和配送信息，提高服务质量和效率。
但是，自营配送机构需要投入大量的资金和人力物力，同时需要具备较高的管理和运营能力。
2. 第三方配送机构第三方配送机构是指企业将配送工作委托给专业的物流公司来执行。
这种模式的优点在于企业可以降低成本和提高效率，同时可以利用第三方物流公司的专业优势和经验。
但是，第三方配送机构需要具备较高的信誉和实力，同时需要与企业管理层保持良好的沟通和合作。
7-11便利店配送中心
题目：（7-11便利店配送中心）摘要：通过对配送中心概念的理解，纵览了7-11便利店物流配送系统的演进，分析在以上海为中心，辐射华东地区的范围内，7-11便利店配送中心共同配送特点，了解它的工作流程以及它的设施设备及布局等。
关键字：7-11 物流配送中心一家成功的便利店背后一定有一个高效的物流配送系统，7-11便利店自创业以来，一直采取的是在特定区域集中设店的高密度发展战略，在物流管理上也采用集中的物流配送方案，这一方案每年大概能为7－11节约相当于商品原价10％的费用。
从而为其树立便利店业的霸主地位奠定了基础。
一、配送中心概论配送中心是接受并处理末端用户的订货信息，对上游运来的多品种货物进行分拣，根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机构。
是从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。
配送中心的作用是减少交易次数和流通环节；产生规模效益；减少客户库存，提高库存保证程度；与多家厂商建立业务合作关系，能有效而迅速的反馈信息，控制商品质量。
配送中心是现代电子商务活动中开展配送活动的物质技术基础。
二、7-11便利店物流配送系统的演进“7-11”便利店的面积一般只有100平方米～200平方米，却要提供约2000种～3000种食品。
不同的食品来自不同的供应商，运送和储藏的要求也各不相同。
每一种食品都不能短缺或过剩，而且还要根据顾客的不同需要随时调整货物的品种，这就给便利店的物流配送提出了很高的要求。
它的物流配送模式先后经历了3个阶段的变革。
第一阶段是批发商送货。
早期，“7-11”的供应商都有自己的批发商，而且每个批发商一般都只代理一家供应商的产品。
这个批发商就是联系“7-11”和其供应商间的纽带，也是它们之间传递货物、信息和资金的通道。
供应商把自己的产品交给批发商以后，对产品的销售就不再过问，所有的配送和销售都由批发商来完成。
物流配送案例
配送案例一、美国机械公司是一家以机械制造为主的企业，该企业长期以来一直以满足顾客需求为宗旨。
为了保证供货，该公司在美国本土建立了500多个仓库。
但是仓库管理成本一直居高不下，每年大约有2000万美元。
所以该公司聘请一调查公司做了一项细致调查，结果为：以目前情况，如果减少202个仓库，则会使总仓库管理成本下降200—300万美元，但是由于可能会造成供货，销售收入会下降18%。
请问：(1)、如果你是企业总裁，你是否会依据调查公司的结果减少仓库？为什么？(2)、如果不这样做，你又如何决策？答：(1)、不会。
因为减少202个仓库只能节省200—300万美元，却造成了18%销售收入的下降，得不偿失。
即使能节省大量费用，但通过减少仓库丧失销售收入也不是上策，因为这等于顾客的丧失，在现代市场营销环境下，企业惟一的生存发展途径便是最大限度地满足满足用户需求。
(2)、首先，通过调查，依据目标市场细分的原理将全国市场细分为10—15个左右的大型区域，目的是在每个大型区域建立区域配送中心；其次，通过配送中心选址方法选择每个区域配送中心的合适的地理位置；第三，在每个区域内，选择5个左右的集中销售城市，建立城市配送中心；最后，从基本作业、实用物流技术、物流设备、管理信息系统四个方面入手，真正意义上实现配送中心降低物流成本，提高顾客满意度的目标。
只有这样才能实现仓库大量减少，费用下降的目的，同时通过现代配送中心的作业提高顾客满意度，一举两得。
二、郑州市地处中原地区，交通便利，是国家重点支持建设的大型商贸城市之一，在这个拥有600万人口的城市里，商业企业、工业企业等交错布局，比较适合开展异产业间的共同配送。
郑州市仓储企业除了各个产业部门的仓库外，聚集了中央、省级的仓储企业，数量众多，规模较大的有70多家，这些仓库目前基本都在从事异产业间的共同配送服务。
请问：(1)、你认为同产业和异产业共同配送有哪些优缺点？(2)、如果让你来组织和运作一个共同配送的项目，你将分几步开展这项工作？答：(1)、同产业共同配送优点在于配送商品物理化学特性相似，容易组织混载配送。
邮政物流配送模式选择
2023-11-04
contents
目录
• 邮政物流配送概述 • 邮政物流配送模式类型 • 邮政物流配送模式选择因素 • 邮政物流配送模式优缺点分析 • 邮政物流配送模式选择实例分析 • 邮政物流配送模式发展趋势与展望
01
邮政物流配送概述
邮政物流配送的定义
邮政物流配送是指利用邮政网络，根据客户要求将包裹或物品送达指定地点的服 务过程。
拓展市场
借助第三方物流的网络和市场渠道，扩大邮政物流的市场份额 和影响力。
提高服务质量
通过与第三方物流合作，引入先进的管理经验和专业技术，提 高服务质量水平。
感谢您的观看
THANKS
分散的情况，如城市内的快递投送等。
B城市邮政物流配送模式选择案例
自主配送模式
B城市邮政物流公司拥有完善的自有车辆和配送员队伍，能够独立完成邮件的全程配送。 这种模式适用于规模较大、配送需求稳定的城市或地区。
第三方配送模式
B城市邮政物流公司与专业的第三方物流公司合作，将邮件的配送任务外包给第三方公司 完成。这种模式适用于降低成本、提高效率的考虑，同时也能减少固定资产投入。
成本考虑
成本效益
在选择配送模式时，需要综合 考虑成本效益，选择既能满足 客户需求又具有合理成本的配
送方式。
长期合作
与物流服务商建立长期合作关 系可以获得更好的价格和服务 ，可以考虑与熟悉的物流服务
商建立长期合作关系。
保险
在配送高价值货物时，需要考 虑购买保险以降低货物损失的
风险。
04
邮政物流配送模式优缺点 分析
共同配送模式的优点包括：降低运输成本、提高整体效益、促进企业间合作等。
共同配送模式的缺点包括：需要协调企业间利益、对合作企业有一定要求等。
连锁超市商品的自营配送与共同配送
提高配送效率和服务质量
加强人才培养和团队建设
超市可以通过引进先进的物流技术和设备 ，提高配送效率和服务质量，提升客户满 意度。
超市需要加强人才培养和团队建设，培养 专业的物流管理人才，为企业的可持续发 展提供保障。
THANKS
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02
自营配送模式
自营配送的定义与特点
定义
自营配送是指连锁超市企业自身 拥有一定的物流配送资源和能力 ，能够自主完成商品从供应商到 门店的配送过程。
特点
自营配送通常需要企业具备一定 的物流基础设施和运营能力，以 便实现高效的配送服务。
自营配送的运作流程
仓储
将采购的商品存储在自有或租 赁的仓库中，进行分类、标识 、包装等处理。
连锁超市商品的自营配送与 共同配送
汇报人： 日期:
目录
• 引言 • 自营配送模式 • 共同配送模式 • 自营与共同配送的比较分析 • 案例分析：某连锁超市的自营
与共同配送实践 • 结论与建议
01
引言
背景与目的
背景
随着经济的发展和消费者需求的多样化，连锁超市逐渐成为零售业的主流形式 。然而，随着连锁超市的规模扩大和商品种类的增加，配送问题逐渐凸显。
06
结论与建议
研究结论
自营配送与共同配送各有优势
自营配送能够提高超市对商品的控制力，降低成本，但需要投入大量资金和人力；共同配 送能够降低成本，提高效率，但可能影响超市对商品的控制力。
不同商品类型和数量对配送方式选择有影响
生鲜食品等需要快速配送的商品更适合自营配送，而其他商品则可以根据需求选择共同配 送。
04
应对市场变化能力有限：自营配送可能使企业过于依赖自身的物流能 力，应对市场变化的能力有限。
共同配送、协同配送的区别之间的区别
共同配送、协同配送的区别、冷链共同配送、冷藏共同配送和冷链协同配送、冷藏协同配送之间的区别大家都在谈论共同配送、协同配送，可是都是配送，一定会问这两者有什么区别吗？这是一个令人发醒的问题，笔者通过浏览书籍以及上网查阅总结出来的结果，就是两者的目的都是相同的，最大限度地提高人员、物资、金钱、时间等物流资源的效率（降低成本）取得最大效益（提高服务）。
一、首先，从两者的定义进行一下比较。
笔者就自己的理解来解释一下什么是共同配送，什么是协同配送。
共同配送就是将不同货主的货物或者商品集中在一起，统一进行配送作业；协同配送就是把货物都装入在同一条路线运行的车上，用同一台卡车为更多的顾客运货。
从定义来看，两者没有区别，都是将不同客户的货物送到指定客户地点。
就笔者理解，共同配送是一个第三方物流商为多个厂商服务一家客户，而协同配送是一个第三方物流商为多个厂商服务多家客户。
共同配送一方面可以扩大业务批量，提高单车装载率；另一方面也有利于削减在途运行车辆数量，缓减汽车运输对社会产生的外部不经济。
二、其次，从两者配送模式的优缺点进行一下比较，笔者就自己的经验来谈一下两者的配送模式的优缺点。
⑴共同配送模式优缺点分析。
优点：可以提高效率，降低成本；可以实现社会资源共享。
缺点：在我国发展共同配送涉及许多细节问题，如各企业的产品、规模、商圈、客户、经营意识等差异问题，以及组织协调、费用分摊、商业机密等问题。
特别组织协调、费用分摊、商业机密因素影响很大。
组织协调难度大，因为各个货主对自己的货物的配送都有一定的要求，包括时间、地点、安全、数量都存在差导，要把这些要素统一起来，是一件不容易的事情；利益分配上的矛盾，由于共同配送所实现的利益在各货主之间进行分配时缺乏客观的标准，难以做到公平、合理地分配；各经营主体的商业秘密由于共同配送不易保密，有此货主不愿参加出于对自己商业秘密的保护。
⑵协同配送模式优缺点分析优点；①从货主(厂家、批发商和零售商)的角度来说，通过配送可以提高物流效率。
共同配送在我国连锁零售企业应用的研究
共同配送在我国连锁零售企业应用的研究一、本文概述随着全球化和信息技术的快速发展，连锁零售企业在我国经济中扮演着越来越重要的角色。
为了提高运营效率和降低成本，许多连锁零售企业开始寻求更高效的物流配送模式。
共同配送作为一种创新的物流模式，近年来在我国连锁零售企业中逐渐受到关注。
本文旨在研究共同配送在我国连锁零售企业中的应用情况，分析其优势、挑战及发展前景，并提出相应的对策建议。
本文首先介绍了共同配送的基本概念和特点，阐述了其在连锁零售企业中应用的重要性和意义。
接着，通过案例分析、数据统计等方法，深入探讨了共同配送在我国连锁零售企业中的实际应用情况，包括应用模式、实施效果等。
在此基础上，本文分析了共同配送应用过程中存在的问题和挑战，如合作机制不完善、信息技术应用不足等。
本文提出了促进共同配送在连锁零售企业中应用的对策建议，包括加强政策支持、推动信息化建设、完善合作机制等。
本研究不仅有助于深入了解共同配送在连锁零售企业中的应用情况，也为相关企业提供了有益的参考和借鉴。
本文的研究结果对于推动我国连锁零售企业物流模式的创新和发展，提高整个行业的竞争力和可持续发展能力具有重要的现实意义和理论价值。
二、共同配送理论概述共同配送（Collaborative Delivery）是一种先进的物流管理模式，其核心思想在于多个企业或者客户通过共享配送资源、设施和路线，以达到提高物流效率、降低物流成本、优化资源配置的目的。
在连锁零售企业中，共同配送被广泛应用，不仅能够减少单个店铺的库存压力，提高库存周转率，还能通过集中配送降低运输成本，提升服务质量和顾客满意度。
共同配送理论起源于上世纪年代的日本，随着物流行业的快速发展和市场竞争的加剧，共同配送逐渐成为一种有效的物流策略。
它结合了供应链管理的思想，通过整合和优化配送网络，实现资源共享和互利共赢。
共同配送的优点在于能够减少配送车辆的数量和行驶里程，降低空驶率和能源消耗，从而减少对环境的影响，实现绿色物流。
第三方物流企业共同配送模式优缺点分析
第三方物流企业共同配送模式优缺点分析随着物流业快速发展，高频少量的配送方式以及在控制企业成本压力下，生产企业对第三方物流的需求越来越多。
但是单个第三方物流企业无论在规模、人员、服务功能等方面发育还不成熟，这些都制约了我国物流业的发展。
第三方物流企业共同配送模式作为解决这一问题的配送方式在我国得到快速发展。
但是，我国企业的物流共同配送的发展与国外相比还存在着很大的差距，只有在充分了解其优缺点的基础上才能够做到扬长避短。
标签：第三方物流；共同配送；优缺点中图分类号：F49 文献标识码：A 文章编号：16723198（2012）200165011 第三方物流介绍制造业企业在经济全球化中的竞争似乎愈演愈烈，市场的需求也越来越多样化，这就使得企业要保持竞争力不得不思考怎样通过改进技术、提高产品质量、缩短交货周期、改善客户服务并且降低物流成本来获得最大的利润。
传统的“大而全”的经营模式只会增加物流成本，随着市场经济改革逐步的深入，企业需要外购物流服务的需求越来越大。
在这种背景下，第三方物流应运而生。
2 共同配送的发展现状所谓共同配送就是由多家物流企业联合起来形成联盟，在联盟内实现资源共享对某一共同客户进行配送服务的物流模式。
这就要求物流企业在联盟内享有一个业务平台，通过资源整合实现规模效益，集中协调配合，提高联盟的配送效率，这是一种有利于发挥集团性优势的现代企业管理方法。
物流企业联盟的核心组织是配送中心（作业中心），每一个第三方物流企业在其统一计划、统一调度下互相配合展开业务，它在运输方面通过混合装载，实现货物的集约运输。
共同配送模式实现了联盟内的物流资源的优化配置，更好的发挥了物流活动分工与协作的优势。
共同配送模式从主体上可以分为货主主体和配送专业者主体，见表1。
第三方物流共同配送模式是由众多第三方物流企业通过合作或者投资的形式进行配送。
第三方物流共同配送模式是一种追求配送合理化的组织管理策略，其本质是在配送中心的统一计划统一调度下通过第三方物流企业作业活动的规模化来降低作业成本，提高物流资源的利用效率。
配送的分类
2．共同配送的形式
1）由一个配送企业向多个用户的配送。这种形式适合多个 用户、需求的商品趋于一致、要求配送的时间和地点也接近 的商业街和繁华地区。
2）多个配送企业联合在一起，协商划分配送 区域或地段，共同利用配送中心、配送机械 装备或设施，对不同配送企业的客户共同实 行配送。
3）由若干个用户（商店）联合组织配 送系统进行自我配送服务。
3．设备成套、配套配送
设备成套、配套配送是为满足企业的生产需要，按其生产 进度，将装配的各种零配件、部件、成套设备定时送达生产线 进行组装的一种配送形式。
（五） 按配送经营权限分类
1．物流模式
物流模式的配送只进行物流作业，商品经营决策或者说 商流的任务由相关部门来完成，如果是实施自营配送的连锁 企业，商流工作由连锁总部的商品部负责，配送中心只负责 配送和相关物流的作业。
（九） 共同配送
共同配送最早产生于日本。又称为集中协作配送，是指由 多个企业联合组织实施的配送活动。即在同一个地区，多个企 业为了追求配送合理化，在物流运动中相互配合、联合运作， 共同制订计划、共同进行理货、共同使用配送车辆送货的一种 组织形式。
1．共同配送的优点
1）降低了配送成本。 2）因车辆的满载，避免了车辆交叉、 重复、迂回和空驶，节约了能源。 3）减少了配送网点，节省了设施费用 支出。 4）减轻了交通拥挤和废气公害，利于 环保。
（四）按配送商品的种类及数量分类
1．少品种或单位品种、大批量配送
当客户所需的商品品种较少，或对某个品种的商品需 要量较大、较稳定时，可实行此种配送形式。
2．多品种、小批量、多批次配送
这种配送方式是一种高水平、高技术的方式，符合现代 “消费多样化”、“需求多样化”的新观念，是许多国家推崇 的一种主要方式。一般适合于综合配送中心所进行的配送。
物流案例分析题
案例1: 厦门某大型电子股份有限公司为了使其产品能在市场上赢得先机，公司内部正在推动实施ERP系统管理，同时欲通过整合供应链并寻找第三方物流公司实行VMI管理模式来增强其产品竞争力。
某第三方物流公司得知此信息后，打算派业务员去做一次上门拜访，以便进一步提出适合夏新电子的物流仓储和配送解决方案。
请你以第三方物流公司的身份针对夏新电子的需求意向拟定此次拜访的调查问卷大纲。
回答重点：了解货物特征、进出货量和频率以确定仓储容量和仓储设备的选择。
例如货物包装尺寸，是否托盘运输，货物品种、规格数目，平均日/月产量，了解货物运输流程，以设计配送方案。
如货物来源，涉及报关的海外进口货物处理，配送路程和配送频次等。
了解其ERP系统对第三方的物流软件之间的对接需求。
了解产品特征，是否能提供增值服务。
如是否需要零件系列号追溯跟踪管理、简单包装、贴标签等增值服务案例2：某ABC国际著名电脑公司的“服务器”产品欲在北京建立覆盖中国北方区的销售分拨中心和售后服务中心，其配送的产品即有成套整机服务器，同时又有如内存条、硬盘等维修配件。
你认为该物流项目的仓储规划设计应包含哪些功能区域，并如何从规划角度有效提高作业效率。
回答重点：规划方案应包含（但不限）如下几个主要功能区域：停车卸货站台及装卸作业区、整机库存区（立体货架）、配件库存区（搁板货架）、维修测试区、备货/理货区（含条码扫描作业）、其它（办公/单证区）从规划角度提高作业效率，应考虑因为题目没有限定仓库形状和面积，应按进出货流程顺序，使各功能区按作业流程顺序布置，考虑到售后服务会存在频繁换货和修理的业务，配件区不应距离备货/理货区太远，因此仓库规划成前段2层，后段挑高，左进右出，前段中间配件、和理货，楼上办公，后段高层货架。
因为产品附加值比较高，所以对设备投资的限制会比较宽松，设备选择应考虑现代化立体仓库，理货作业需添置条码扫描系统，以便跟踪售后服务记录。
案例3：美国家助公司是一个大型家庭装潢零售商，家助公司在美国18个州经营了200多家仓储式店铺，家助公司是该行业的领袖企业，在800亿美元的家庭装潢零售市场中占有10%的份额。
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5.1
共同配送的优点
5.1.1、从货主的角度来看
共同配送可以降低配送成本,由于共同配送是多个货主企业共享一个第三方物流服务公司的设施和设备,从而由多个货主共同分担配送成本,从而降低了成本。
另外,由多个不同货主的零散运输通过整合可以变成成本更低的整车运输,从而使得运输费用大幅度降低。
共同配送可以降低每个货主的日常费用支出,
降低新产品上市时的初始投资的风险。
5.1.2.从第三方物流服务商的角度来看
共同配送同样可以降低他们的成本,从而间接地为其客户带来费用的节省。
著名的英国第三方物流商Exel的副总裁托马斯认为:“我们之所以能够降低我们的成本,是因为我们的人工、设备和设施费用分摊到了很多共享的客户身上。
这些零散客户共享所带来的生意就像大客所带来的生意量一样大,使得我们可以发挥物流的规模效益,从而节约成本,这些成本的节约又反过来可以使我们公司实施更加优惠的低价政策。
”
5.1.3. 从整个社会的角度来讲
实现共同配送主要有以下好处：减少社会车流总量，改善交通运输状况；通过集中化处理，有效提高车辆的装率、节省物流处理空间和人力资源，实现社会资源的共享和有效利用；整合制造业者、批发业者、农业生产者及一般的零售业者，有效强化弱势生产供应者，健全业渠道，维护公平竞争的环境；整体规划建立物流专业园区，解决企业土地需求困境，提升商业物流环境进而改善整体社会生。
5.2共同配送的缺点
在我国发展共同配送涉及许多细节问题，如各企业的产品、规模、商圈、客户、经营意识等差异问题，以及组织协调、费用分摊、商业机密等问题。
特别组织协调、费用分摊、商业机密因素影响很大。
组织协调难度大，因为各个货主对自己的货物的配送都有一定的要求，括时间、地点、安全、数量都存在差导，要把这些要素统一起来，是一件不容易的事情；利益分配上的矛盾，由于共同配送所实现的利益在各货主之间进行分配时缺乏客观的标准，难以做到公平、合理地分配；各经营主体的商业秘密由于共同配送不易保密，有此货主不愿参加出于对自己商业秘密的保护。