化妆品公司文件和管理

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公司化妆品规章制度

公司化妆品规章制度

公司化妆品规章制度第一章总则第一条为规范公司化妆品生产、销售和管理工作,保障公司和员工的权益,制定本规章制度。

第二条公司化妆品包括护肤品、彩妆品、香水等多种种类,制定本规章制度适用于公司生产、销售的化妆品范围内。

第三条公司化妆品生产、销售工作应遵循国家相关法律法规,确保产品质量安全和消费者合法权益。

第四条公司员工应具备相关专业知识和技能,遵守本规章制度,不得从事违规操作,损害公司和消费者利益。

第五条公司化妆品管理属于公司生产领域,由相关部门负责具体执行。

第六条公司每年将根据需要对本规章制度进行评估和调整,确保适用性和可操作性。

第二章化妆品生产管理第七条公司化妆品生产应符合国家相关法律法规,确保产品质量安全和消费者利益。

第八条公司化妆品生产工艺流程应符合相关标准和规定,确保产品安全有效。

第九条生产人员应定期接受培训,了解最新的生产技术和知识,提高生产水平和质量。

第十条生产设备和器材应定期维护和检修,确保生产正常进行。

第十一条生产过程中应注意卫生和安全,避免交叉污染和意外事故的发生。

第十二条生产出的化妆品应进行严格检验和质量控制,未经合格检验不得投放市场。

第十三条生产过程中应建立相关记录和档案,以备查证和管理。

第三章化妆品销售管理第十四条公司销售人员应了解化妆品产品的特点和功效,根据消费者需求进行推广和销售。

第十五条公司销售人员应接受相关培训,提高销售技巧和服务水平,增强竞争力。

第十六条公司销售渠道应合法合规,不得进行虚假宣传和销售,损害消费者权益。

第十七条公司销售产品应具备合格产品证明,确保产品质量和安全。

第十八条公司销售产品应建立健全售后服务体系,解决消费者投诉和疑问。

第十九条公司销售过程中应注意卫生和安全,避免交叉感染和疫情传播。

第二十条公司销售活动应定期进行监测和评估,确保销售目标的实现。

第四章化妆品管理制度第二十一条公司化妆品管理属于公司生产领域,由相关部门负责具体执行。

第二十二条公司化妆品管理应建立健全内部管理制度和程序,确保管理效率和质量。

化妆品生产方质量管理体系全套文件及表格汇编(符合新规要求)

化妆品生产方质量管理体系全套文件及表格汇编(符合新规要求)

化妆品生产方质量管理体系全套文件及表格汇编(符合新规要求)1. 引言化妆品行业的快速发展,使得化妆品生产方面的质量管理变得尤为重要。

为了满足新规要求,我们整理了一套化妆品生产方质量管理体系的全套文件和表格,以帮助您建立和完善化妆品质量管理体系。

2. 文件和表格概述我们提供的文件和表格主要包括以下几个方面:2.1 质量管理体系文件•质量方针和目标文件•组织结构和职责文件•文件控制及记录管理文件•人员培训和资质管理文件•内部审核和管理评审文件•紧急事件和事故处理文件•不符合和纠正预防措施文件•监测和测量设备管理文件•供应商评估和合同管理文件•风险管理和持续改进文件2.2 质量管理表格•原材料采购检验记录表•在线生产检验记录表•成品质量检验记录表•不良品处理记录表•内部审核记录表•管理评审记录表•供应商评估记录表•培训记录表•紧急事件和事故处理记录表•不符合和纠正预防措施记录表•监测和测量设备管理记录表•风险管理记录表3. 质量管理体系文件详细介绍在这一部分,我们将逐个介绍每个质量管理体系文件的内容和目的,以帮助您更好地理解和应用。

3.1 质量方针和目标文件这个文件用于明确化妆品生产方的质量方针和目标,以指导全体员工的行动和努力。

3.2 组织结构和职责文件这个文件澄清了化妆品生产方的组织结构和各个部门的职责,确保责任和授权的明确。

3.3 文件控制及记录管理文件这个文件涉及到质量管理体系内的文件和记录的控制和管理,包括版本控制、变更管理和备份等。

3.4 人员培训和资质管理文件这个文件用于规定化妆品生产方对员工的培训和资质管理要求,确保员工具备必要的知识和技能。

3.5 内部审核和管理评审文件这个文件规定了内部审核和管理评审的程序和要求,以确保质量管理体系的有效性和持续改进。

3.6 紧急事件和事故处理文件这个文件用于应对紧急事件和事故,包括制定应急预案、事故调查和纠正措施等。

3.7 不符合和纠正预防措施文件这个文件规定了不符合和纠正预防措施的处理程序和要求,以确保问题能够得到及时解决和预防。

化妆品质量管理体系文件

化妆品质量管理体系文件

序号:状态:各部门:任命任命任命任命负责检验工作。

任命刘勤同志为本公司的技术员,负责技术管理。

山东卫康生物医药科技有限公司二〇一二年二月一日质量安全管理体系组织机构图经理质量安全负责人质检科供销科办公室化验室仓库生产车间1、目的2、职责查。

34、产品质量安全事故应急措施4.1产品质量安全事故主要有:顾客投诉发生质量问题的、上级质量监督部门在检查中发现质量问题的、已售出产品因质量问题造成危害的。

4.2产品质量安全事故发生后,应首先报告经理,组成事故处理小组对发生的质量安全事故进行处理。

4.3质检科负责对发生质量问题的产品进行追溯及原因问题分析,找出事故发生的原因。

4.4办公室负责针对原因制定相应的措施。

首先对已发出的产品实施召回,通知各销售商停止销售,产品召回后根据不合格程度对产品实施消毁、返工等处置方式。

同时,办公室依据质量安全问题产品造成的影响程度,进行赔偿等后处理。

4.5办公室负责对产品质量安全事故的执行情况进行检查,并对执行不到位的进行相应处理。

5、生产安全质量事故5.1生产安全质量事故主要有:易燃物资引起的火灾事故、有毒有害液体存在的潜在泄漏、特殊气候(如暴雨等)引起的紧急情况。

5.2办公室对公司内的防火设施、消防器材进行定点标识,每月定期检查其数量及完好性,并进行合理的维护与保养。

生产技术科每半年对主要电器设施、电路干线进行一次安全检查,并做好记录,以减少事故隐患。

仓库保管员每天对易燃物品和危险用品的贮存环境进行巡检,并将危险用品放于仓库出口处,做好相应标识。

生产车间相关人员通过日常观察和巡视,对发生的异常情况进行及时处理。

5.35.4询。

5.55.5.1a.b.c.d.5.5.25.65.6.1交管理者代表确认后予以实施,并由办公室对纠正措施的实施效果进行监督、验证。

5.6.2事故发生后,由办公室组织对本程序以及有关的应急预案进行评审与修订,使其不断完善。

质量安全管理制度为提高产品的质量水平,提高产品的信誉,规范企业在国家规定的法律法规的范围内活动,促进企业的可持续发展,特制定本制度如下:1)各职能部门分工明确,在各自的职权范围内,对产品质量负责,经理对最终的产品质量负责。

化妆品生产质量管理制度文件范本

化妆品生产质量管理制度文件范本

第一章总则第一条为确保化妆品生产过程的质量,规范生产管理,提高产品质量,保障消费者健康安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有化妆品生产部门,包括原料采购、生产加工、成品检验、包装及仓储等各个环节。

第三条公司质量管理部门负责本制度的制定、实施和监督,确保各项质量管理制度得到有效执行。

第二章质量管理体系第四条公司建立健全质量管理体系,确保产品质量满足国家相关法规和标准要求。

第五条质量管理体系应包括以下内容:1. 质量方针:确保产品质量,满足消费者需求,持续改进。

2. 质量目标:产品质量合格率≥98%,顾客满意度≥90%。

3. 质量管理制度:包括原料采购、生产加工、成品检验、包装及仓储等环节的管理制度。

4. 质量标准:参照国家相关法规和标准,结合公司实际情况制定。

5. 生产工艺规程:明确生产过程中各环节的操作要求。

6. 岗位操作规程:明确各岗位的操作规范和职责。

第三章原料采购与检验第七条原料采购应选择信誉良好、质量可靠的供应商,确保原料质量。

第八条采购部门应与供应商签订质量保证协议,明确质量要求。

第九条原料入库前,由质量检验部门进行检验,合格后方可入库。

第四章生产加工第十条生产部门应严格按照生产工艺规程和岗位操作规程进行生产。

第十一条生产过程中,质量检验部门应进行不定期的抽检,确保产品质量。

第十二条生产过程中发现质量问题,应立即停止生产,并报告质量管理部门。

第五章成品检验第十三条成品检验应在生产结束后进行,检验项目应包括外观、理化指标、微生物指标等。

第十四条检验不合格的产品,应立即隔离,并报告质量管理部门。

第十五条检验合格的产品,由质量检验部门出具检验报告,并办理入库手续。

第六章包装与仓储第十六条包装材料应符合国家相关法规和标准,确保产品安全。

第十七条包装过程应严格执行操作规程,确保产品包装质量。

第十八条仓储部门应保持仓库整洁、干燥、通风,防止产品受潮、变质。

第七章不合格品处理第十九条不合格品处理应遵循以下原则:1. 隔离:不合格品应立即隔离,防止流入市场。

化妆品文件管理制度

化妆品文件管理制度

化妆品文件管理制度第一章总则第一条为了规范化妆品文件的管理,提高文件管理效率,保障文件的完整性和安全性,制定本制度。

第二条本制度适用于化妆品企业内的所有文件管理工作。

第三条文件管理应符合国家有关法律法规和标准的要求,并秉承“便民、便企、便政”原则。

第四条文件管理应实行分类管理、全程管理,确保文件的完整、快捷访问和便于查阅。

第五条文件管理应加强电子化管理和信息化技术应用,提高工作效率,减少纸质文件的使用。

第六条文件管理应加强知识产权、商业秘密等重要文件的保护,杜绝泄密,保护企业的合法权益。

第二章文件管理的责任第七条文件管理应明确责任,依法依规、及时准确管理各类文件。

第八条公司领导对文件管理负有直接责任,应当建立健全文件管理工作机构,指导、监督文件管理工作。

第九条各部门负责人应当认真履行文件管理职责,严格按照规定管理和使用文件。

第十条文件管理工作人员应当具备较强的专业素养和管理能力,认真履行文件管理工作职责。

第三章文件的分类管理第十一条文件应根据内容和用途予以分类,按文件保存年限和文件类型等进行分级管理。

第十二条严格执行文件的收集、整理、鉴定、归档等流程,确保文件的真实、完整、准确。

第十三条建立文件管理目录和档案检索系统,方便用户快速检索和使用文件。

第十四条对于涉密文件,应当严格遵守相关保密规定,加强安全管理,防止泄密。

第四章文件的借阅和报废第十五条对外部人员借阅文件应当严格审批和管理,确保文件安全。

第十六条对于文件的报废,应按照规定程序进行审核、审批和销毁,不得随意处理文件。

第十七条对于纸质文件和电子文件的备份和归档,应当严格按照相关规定进行操作,确保文件的安全和完整性。

第五章电子化管理和信息化技术应用第十八条公司应当推进电子化管理和信息化技术应用,提高文件管理的效率和质量。

第十九条建立健全电子化管理制度和文件信息化系统,提高文件管理的便民性和便利性。

第二十条健全信息安全管理机制,确保电子文件不受外界攻击和病毒侵扰。

化妆品生产方质量管理体系全套文件及表格汇编(符合新规要求)

化妆品生产方质量管理体系全套文件及表格汇编(符合新规要求)

化妆品生产方质量管理体系全套文件及表格汇编(符合新规要求).docx本文档旨在提供化妆品生产方质量管理体系全套文件及表格的汇编。

本文档将介绍该汇编的目的和背景,并解释其在化妆品生产方质量管理中的意义和重要性。

化妆品生产方质量管理体系是确保化妆品产品符合质量要求的关键工具。

随着化妆品行业规范的不断提高,制定合规的质量管理体系文件和表格成为了一项重要任务。

该汇编的目的是为化妆品生产企业提供一套完整且符合新规要求的质量管理文件和表格,以帮助企业有效管理和控制化妆品生产过程中的质量风险。

在化妆品生产方质量管理体系中,以文件和表格的形式记录和规范各个环节的质量管理要求和流程是必不可少的。

该汇编将提供包括质量手册、程序文件、作业指导书、报告表格等一系列文件和表格,以满足化妆品生产企业在各个环节的质量管理需求。

通过使用本文档提供的化妆品生产方质量管理体系全套文件及表格汇编,化妆品生产企业将能够更好地组织和管理质量相关的工作,确保产品的质量合规性,并不断优化和改进质量管理体系,提升企业的竞争力和市场形象。

本文档的意义和重要性在于,它为化妆品生产企业提供了一个可操作的参考,使其能够轻松理解和落实质量管理体系的要求。

同时,该汇编也将有助于提高企业的管理效率和质量控制水平。

补充说明:本文档所提供的所有内容均来自公开和可确认的信息,没有引用不能确认的内容。

本文档旨在列出化妆品生产方质量管理体系的总体要求,包括质量目标、质量方针和相关政策。

以下是具体要求:确保化妆品生产方的产品质量和安全性。

提供满足客户需求的产品。

持续改进产品质量和生产效率。

保证符合法规和法律要求。

始终以顾客为中心,满足他们的需求和期望。

坚持科学技术创新,不断提升产品质量。

重视员工的培训和提升,为他们创造良好的工作环境。

严格遵守化妆品生产方面的法规和标准。

强调环境保护和可持续发展。

确保化妆品生产过程中的合规性和合法性。

确保原材料的质量和安全性。

强调控制产品的生命周期,包括生产、包装、存储和配送。

化妆品生产管理制度

化妆品生产管理制度

化妆品生产管理制度一、目的为确保化妆品的生产过程符合相关法律法规和标准要求,保障产品质量和安全,提高生产效率,建立化妆品生产管理制度。

二、范围本制度适用于公司内所有从事化妆品生产工作的人员。

三、责任和权限1. 生产经理负责制定、实施和改进本管理制度,并向全体员工进行培训。

2. 生产部门负责具体的生产计划、排程和执行。

3. 质量部门负责检验化妆品原材料和成品,确保合格。

4. 设备管理部门负责设备维护和保养。

5. 员工需遵守本管理制度并积极配合相关部门工作。

四、工艺流程1. 原材料采购:按照相关法律法规规定,并确保原材料的质量和供应商的可靠性。

2. 原材料检验:质量部门对所有原材料进行检验,包括外观、气味、纯度等指标。

3. 生产计划:由生产部门根据市场需求和公司的销售计划编制生产计划。

4. 生产执行:生产部门按照生产计划执行,负责生产过程的控制和监督。

5. 产品检验:生产完成后,质量部门对成品进行检验,确保产品符合质量标准。

6. 包装和贮存:产品包装按照相关要求进行,并存储在干燥、清洁、防潮的环境中。

7. 成品发货:按照销售计划进行产品发货,并确保货物的完整和准确。

五、设备管理1. 购置:设备购置需经过合理的评估和决策,并保证设备的质量和性能符合生产需求。

2. 维护和保养:设备管理部门负责设备的定期维护和保养,以确保设备的正常运行。

3. 故障处理:设备出现故障时,设备管理部门需及时处理,并记录故障原因和处理情况。

六、人员管理1. 培训:公司应定期组织化妆品生产工作人员进行培训,包括化妆品生产技术、安全操作、质量控制等方面的知识。

2. 健康管理:生产工作人员应定期进行健康体检,并确保身体健康情况适合从事化妆品生产工作。

3. 安全防护:生产工作人员应戴好个人防护用具,保证工作场所的安全。

七、质量管理1. 质量控制:质量部门负责制定质量控制标准,并监督执行。

2. 不合格品处理:质量部门按照相关处理程序对不合格品进行处理,确保不符合要求的产品不进入市场。

化妆品公司的规章制度(精选7篇)

化妆品公司的规章制度(精选7篇)

化妆品公司的规章制度(精选7篇)化妆品公司的规章制度1为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立[一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极x、创造x和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

六、公司实行[岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保x,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

化妆品公司的规章制度2为保x本公司办公用品的有效使用和妥善保管,特制定本制度。

办公用品包括:公司办公桌椅、文件柜、电脑、可移动磁盘、电话机、传真机、打印机、复印机、多媒体器材、摄影摄像器材、车辆、部门专用器材和员工日常工作所需的办公文具、耗材及公司为部门购置的书籍、杂志和报刊等。

办公用品的管理 :公司公共办公用品由综合管理部统一管理和维护(办公室协管办公耗材)。

一、办公用品的领用:1、部门指定专人负责办公用品领用,须至综合管理部填写[办公用品领用登记”。

化妆品生产方质量管理体系全套文件及表格汇编(符合新规要求)

化妆品生产方质量管理体系全套文件及表格汇编(符合新规要求)

化妆品生产方质量管理体系全套文件及表格汇编(符合新规要求)一. 引言本文档旨在为化妆品生产方提供一个完整的质量管理体系,以符合新规要求。

该质量管理体系包括一系列文件和表格,涵盖了从原材料采购到产品出厂的全流程管理,并确保产品的质量和安全符合法规和标准的要求。

在制定这个质量管理体系之前,我们对新规要求进行了全面的调研和分析。

我们的目标是确保化妆品生产方能够遵循最新的法规和标准,保障消费者的健康和安全。

本文档将提供一系列文件和表格,使化妆品生产方能够有效地管理质量和风险,确保产品符合规定,并具备良好的质量和安全性能。

二. 质量管理体系概述质量管理体系是一个组织内部的框架,包括了一系列的政策、程序和控制措施,以确保组织的产品和服务符合质量要求。

化妆品生产方质量管理体系涉及到原材料采购、生产过程控制、质量检验和产品出厂等方面,目的是确保产品的质量和安全性能符合国家和国际标准的要求。

1. 质量管理体系文件为了实施质量管理体系,以下是一些必要的文件:•质量手册:说明组织的质量政策、目标和组织结构,以及每个岗位的职责和要求;•质量程序文件:包括各个质量管理过程的操作步骤和要求;•质量工作指导书:对特定工作流程和操作进行详细的说明,以确保操作的一致性和合规性;•表格和记录:用于收集和记录关键数据和信息,以进行质量控制和质量管理的评估。

2. 质量管理体系流程化妆品生产方质量管理体系的流程主要包括以下几个环节:•原材料采购管理:确保采购的原材料符合质量要求,并与供应商建立稳定的合作关系;•生产过程控制:确保生产过程中的各个环节符合质量控制要求,并进行必要的调整和改进;•质量检验和测试:对原材料和成品进行质量检验和测试,以确保产品符合质量标准;•不合格品管理:对不合格品进行处理和追踪,以避免不合格品流入市场;•安全管理:建立和实施相关的安全管理措施,以确保产品的安全性能符合要求;•内部审核和管理评审:定期进行内部审核和管理评审,以确保质量管理体系的有效性和持续改进。

化妆品企业质量管理相关文件要求

化妆品企业质量管理相关文件要求

化妆品企业质量管理相关文件要求化妆品企业的质量管理是确保产品质量稳定和符合标准的重要环节。

在质量管理过程中,相关文件的规范和要求非常重要,可以确保质量管理的执行和监督,提高产品质量,保护消费者利益。

下面是化妆品企业质量管理相关文件的要求:一、质量管理体系文件1.质量手册:包括企业的质量方针、目标、组织结构和职责、质量管理体系的运行程序等,是整个质量管理体系的基础。

2.质量管理程序文件:包括各项质量管理活动的具体要求和流程,例如采购控制、生产过程控制、产品检验和检测、纠正措施和预防措施等。

3.工作指导文件:包括工作指导书、作业指导书等,详细规定各个岗位的工作职责、工作方法和操作规程,确保运作过程的规范性和标准化。

二、质量控制文件1.清单和规范:包括化妆品原料的清单和品质规范,确保原料的质量符合要求,避免使用劣质原料。

2.检验规程:包括原料、半成品和成品的检验方法和要求,确保产品质量符合标准要求。

3.不合格品处理程序:确定不合格品的处理方法和责任人,确保及时处理不合格品,防止其流入市场,保护消费者利益。

三、质量监控文件1.质量监控计划:制定质量监控活动的计划和流程,包括质量检验的频率、抽样方法、检验项目和要求。

2.质量监控记录:记录质量监控活动的过程和结果,例如原料和产品的检验记录、生产记录和不合格品处理记录等,便于追溯和分析问题。

3.内部审核文件:制定内部审核程序,定期对质量管理体系进行审核,发现问题并提出改善措施。

四、质量改善文件1.异常处理程序:制定异常处理的程序和责任人,确保及时处理生产中的异常情况,防止影响产品质量。

2.纠正措施和预防措施:记录发现的质量问题、不合格品情况和投诉情况,制定纠正措施和预防措施,防止质量问题的再次发生。

3.改进计划和报告:定期制定改进计划,记录改进措施的执行情况和效果,汇报给企业管理层。

以上是化妆品企业质量管理相关文件的一些基本要求。

不同企业的具体要求可能会有所不同,可以根据实际情况进行调整和完善。

化妆品生产企业质量管理规章制度细则

化妆品生产企业质量管理规章制度细则

化妆品生产企业质量管理规章制度细则化妆品是现代人日常生活中不可或缺的一部分。

随着人们对美的追求和健康意识的提高,对化妆品的质量和安全性要求也越来越高。

化妆品生产企业应当强化质量管理,确保产品的质量和安全性。

下面将详细介绍化妆品生产企业质量管理规章制度细则。

一、质量管理组织结构化妆品生产企业应建立完善的质量管理组织结构,明确各部门的职责和权限。

质量管理部门负责制定和实施质量管理制度,并配备专业的质量管理人员。

生产部门负责生产过程的控制和产品的质量监控。

营销部门和售后服务部门负责客户反馈和投诉处理。

二、质量管理体系化妆品生产企业应建立ISO9001质量管理体系,并根据相关标准制定相应的质量管理流程和规定。

质量管理体系应包括以下文件:质量手册、程序文件、作业指导书、质量记录和质量评审报告等。

三、原材料选择和采购化妆品生产企业应建立稳定的供应商群体,与可信赖的原材料供应商建立长期合作关系。

原材料采购部门应根据产品的要求,制定原材料的选择和采购标准,并严格按照标准进行原材料的采购和验收。

四、生产工艺控制化妆品生产企业应制定生产工艺标准和操作规程,并根据产品特点进行相应调整。

生产过程中应定期进行生产线的保养和设备的检修,并保证生产环境的卫生和安全。

五、质量检验和检测化妆品生产企业应建立完善的质量检验和检测体系,包括原材料的检验和检测、生产过程的质量控制、成品的质量检验等。

质量检验部门应配备专业的检验员,使用合适的检验设备和方法进行产品的质量检测。

六、产品追溯和召回化妆品生产企业应建立产品追溯体系,确保产品可追溯到生产全过程。

当发现产品质量问题或存在安全隐患时,应及时进行召回和处理,并向相关部门和消费者公开信息。

七、客户反馈和投诉处理化妆品生产企业应建立客户反馈和投诉处理机制,及时处理客户的反馈和投诉。

对于频繁发生的投诉和严重质量问题,应进行深入调查和分析,并采取有效的纠正和预防措施。

八、员工培训和教育化妆品生产企业应建立员工培训和教育体系,确保员工具备所需的专业知识和技能。

化妆品质量安全管理制度文件

化妆品质量安全管理制度文件

一、总则为保障消费者使用化妆品的安全,维护消费者合法权益,根据《中华人民共和国产品质量法》、《化妆品卫生监督条例》等相关法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。

二、组织机构与职责1. 成立化妆品质量安全管理工作小组,负责化妆品质量安全管理的日常工作。

2. 质量管理工作小组由以下人员组成:(1)组长:负责化妆品质量安全管理工作小组的全面工作。

(2)副组长:协助组长工作,负责化妆品质量安全管理工作的具体实施。

(3)成员:负责化妆品质量安全管理工作的监督、检查、协调等工作。

三、化妆品质量管理要求1. 进货管理(1)采购化妆品时,必须从合法的生产企业或经营企业进货,确保产品质量。

(2)索取并留存供货企业的相关资质证明,如营业执照、化妆品生产企业卫生许可证等。

(3)对进货的化妆品进行查验,确保产品质量符合国家相关标准。

2. 储存管理(1)化妆品应存放在干燥、通风、避光、防潮、防污染的环境中。

(2)储存化妆品的仓库应具备防火、防盗、防虫害等设施。

(3)储存化妆品时,应按照产品类型、规格、批号等进行分类存放。

3. 销售管理(1)销售化妆品时,应向消费者提供产品说明书、合格证明等相关资料。

(2)不得销售假冒伪劣、过期、变质等不合格化妆品。

(3)建立健全销售记录,确保化妆品销售过程的可追溯性。

4. 不良反应监测与报告(1)设立化妆品不良反应监测点,对消费者使用化妆品后出现的不良反应进行监测。

(2)发现不良反应时,及时向相关部门报告,并采取措施处理。

(3)定期对不良反应监测情况进行汇总、分析,为改进产品质量提供依据。

四、人员管理1. 加强化妆品从业人员培训,使其掌握相关法律法规、产品知识、操作技能等。

2. 定期对从业人员进行健康检查,确保其身体健康,符合上岗条件。

3. 建立健全从业人员培训档案和健康档案。

五、监督检查1. 定期对化妆品质量安全管理制度执行情况进行检查,发现问题及时整改。

2. 对检查中发现的问题,责令相关责任人限期整改,并跟踪落实整改情况。

一般化妆品公司管理制度

一般化妆品公司管理制度

一般化妆品公司管理制度一、公司概述化妆品公司是一家专注于生产和销售化妆品的企业。

公司成立于2005年,总部设在北京市。

公司拥有强大的研发团队和先进的生产设备,致力于提供高品质的化妆品产品和服务。

二、组织结构1. 公司高层管理层:- 董事会:负责制定公司发展战略和决策。

- 总经理:负责公司整体运营管理。

- 部门经理:负责具体部门的日常管理和指导。

2. 公司部门设置:- 研发部:负责新产品研发和技术创新。

- 生产部:负责产品生产和质量控制。

- 销售部:负责产品销售和市场推广。

- 采购部:负责原材料采购和供应商管理。

- 市场部:负责市场调研和营销策略制定。

- 人力资源部:负责员工招聘、培训和福利管理。

- 财务部:负责公司财务管理和成本控制。

三、管理制度1. 公司文化:公司倡导开放、创新、团队合作的企业文化,营造积极向上的工作氛围。

2. 绩效考核:公司实行全员绩效考核制度,根据员工工作表现进行评定,激励优秀员工,促进工作效率提升。

3. 岗位职责:明确员工岗位职责和任务分工,确保各部门协同合作、高效运作。

4. 培训发展:公司注重员工培训和发展,定期组织培训活动,提高员工专业技能和综合素质。

5. 激励机制:公司设立奖惩制度,激励员工努力工作、提高业绩,同时对不良行为进行处罚。

6. 决策流程:公司建立科学的决策机制,各级管理层之间实行信息畅通、及时沟通,确保决策快速有效。

7. 安全环保:公司重视生产安全和环保工作,严格遵守相关法律法规,保障员工安全和生产环境。

8. 质量管理:公司建立质量管理体系,严格控制产品质量,确保产品符合国家标准和客户需求。

9. 市场营销:公司注重市场调研和需求分析,灵活制定营销策略,扩大产品市场份额。

10. 危机处理:公司建立危机处理机制,定期进行风险评估,及时应对各种突发事件,保护公司利益和声誉。

四、总结以上是一般化妆品公司的管理制度,公司致力于建设一个健康、和谐、稳定的工作环境,提高企业综合竞争力。

化妆品生产质量管理体系文件

化妆品生产质量管理体系文件

化妆品生产质量管理体系文件第1章总则 (4)1.1 质量管理原则 (4)1.1.1 客户至上原则 (5)1.1.2 全员参与原则 (5)1.1.3 过程管理原则 (5)1.1.4 持续改进原则 (5)1.1.5 预防为主原则 (5)1.1.6 科学决策原则 (5)1.2 质量管理体系范围 (5)1.2.1 原材料采购; (5)1.2.2 生产加工; (5)1.2.3 质量检验; (5)1.2.4 成品储存及运输; (5)1.2.5 销售及售后服务; (5)1.2.6 与产品质量相关的其他环节。

(5)1.3 文件控制 (5)1.3.1 质量手册:阐述质量管理体系的基本内容,为质量管理活动提供依据; (5)1.3.2 程序文件:明确各质量管理过程的实施步骤和要求; (5)1.3.3 操作规程:规范具体操作方法,保证产品质量; (6)1.3.4 记录:记录质量管理活动过程,为追溯和分析提供依据; (6)1.3.5 外来文件:对供应商、客户等外部单位的文件进行管理,保证符合质量要求;61.3.6 内部文件:公司内部制定的质量管理文件,包括但不限于通知、报告等。

(6)第2章管理职责 (6)2.1 管理层承诺 (6)2.2 质量方针 (6)2.3 组织结构 (6)2.4 职责权限 (6)第3章资源管理 (7)3.1 人力资源 (7)3.1.1 员工招聘与选拔 (7)3.1.2 员工培训与发展 (8)3.1.3 员工健康管理 (8)3.2 基础设施 (8)3.2.1 建筑与布局 (8)3.2.2 水、电、气供应 (8)3.2.3 环保与安全 (8)3.3 工作环境 (8)3.3.1 环境卫生 (8)3.3.2 温湿度控制 (8)3.3.3 �照度与通风 (8)3.4 设备管理 (8)3.4.2 设备安装与验证 (9)3.4.3 设备维护与保养 (9)3.4.4 设备使用与操作 (9)第4章产品实现 (9)4.1 产品策划 (9)4.1.1 产品定位 (9)4.1.2 产品规划 (9)4.1.3 产品标准 (9)4.2 设计和开发 (9)4.2.1 设计输入 (9)4.2.2 设计输出 (9)4.2.3 设计评审 (9)4.2.4 设计验证 (9)4.2.5 设计确认 (9)4.3 采购 (9)4.3.1 供应商管理 (10)4.3.2 原材料采购 (10)4.3.3 原材料检验 (10)4.4 生产过程控制 (10)4.4.1 生产计划 (10)4.4.2 生产工艺 (10)4.4.3 生产过程监控 (10)4.4.4 生产记录 (10)4.4.5 清洁生产 (10)4.4.6 不合格品控制 (10)4.4.7 产品防护 (10)第5章生产管理 (10)5.1 生产计划 (10)5.1.1 生产计划制定 (10)5.1.2 生产计划执行 (10)5.1.3 生产计划跟踪与评估 (11)5.2 生产过程控制 (11)5.2.1 原料控制 (11)5.2.2 生产工艺控制 (11)5.2.3 生产设备管理 (11)5.2.4 中间产品质量控制 (11)5.3 清洁生产 (11)5.3.1 清洁生产要求 (11)5.3.2 清洁生产实施 (11)5.3.3 清洁生产检查与改进 (11)5.4 防止交叉污染 (11)5.4.1 设备清洁与消毒 (11)5.4.2 生产区域管理 (12)第6章产品检验与验证 (12)6.1 检验标准和程序 (12)6.1.1 制定检验标准 (12)6.1.2 检验程序 (12)6.2 成品检验 (12)6.2.1 成品检验项目 (12)6.2.2 成品检验流程 (12)6.3 不合格品处理 (13)6.3.1 不合格品判定 (13)6.3.2 不合格品处理措施 (13)6.4 验证和审核 (13)6.4.1 验证 (13)6.4.2 审核与监督 (13)第7章物流管理 (13)7.1 储存管理 (13)7.1.1 储存设施 (13)7.1.2 物料储存 (13)7.1.3 成品储存 (13)7.2 运输管理 (14)7.2.1 运输工具 (14)7.2.2 运输过程 (14)7.2.3 运输记录 (14)7.3 发货与交付 (14)7.3.1 发货管理 (14)7.3.2 交付管理 (14)7.4 顾客满意度调查 (14)7.4.1 调查方式 (14)7.4.2 调查结果分析 (14)7.4.3 持续改进 (14)第8章不良事件监测与召回 (14)8.1 不良事件监测 (14)8.1.1 监测目的 (14)8.1.2 监测范围 (15)8.1.3 监测方法 (15)8.1.4 信息处理 (15)8.2 风险评估与控制 (15)8.2.1 风险评估 (15)8.2.2 风险控制 (15)8.3 召回程序 (16)8.3.1 召回条件 (16)8.3.2 召回流程 (16)8.3.3 召回后处理 (16)8.4 质量改进 (16)8.4.2 改进效果评估 (17)8.4.3 持续优化 (17)第9章持续改进 (17)9.1 内部审核 (17)9.1.1 内部审核计划 (17)9.1.2 内部审核实施 (17)9.1.3 内部审核报告 (17)9.2 管理评审 (17)9.2.1 管理评审计划 (17)9.2.2 管理评审实施 (17)9.2.3 管理评审报告 (17)9.3 改进措施 (17)9.3.1 不符合项整改 (17)9.3.2 持续改进计划 (18)9.3.3 改进措施的实施与跟踪 (18)9.4 有效性评价 (18)9.4.1 评价指标 (18)9.4.2 评价方法 (18)9.4.3 评价结果应用 (18)第10章培训与教育 (18)10.1 培训计划 (18)10.1.1 培训需求分析 (18)10.1.2 制定培训计划 (18)10.1.3 培训资源准备 (18)10.2 培训实施 (18)10.2.1 培训方式 (18)10.2.2 培训讲师 (19)10.2.3 培训组织 (19)10.3 培训效果评价 (19)10.3.1 评价方法 (19)10.3.2 评价内容 (19)10.3.3 评价结果应用 (19)10.4 员工教育与发展 (19)10.4.1 员工职业规划 (19)10.4.2 在职学历(位)提升 (19)10.4.3 技能培训与认证 (19)第1章总则1.1 质量管理原则本章节阐述化妆品生产质量管理体系的基本原则,以保证产品质量符合相关法规及标准要求。

化妆品质量管理体系质量手册

化妆品质量管理体系质量手册

化妆品质量管理体系质量手册1. 引言本质量手册旨在规范和指导公司化妆品质量管理体系的建立和运行。

在全面贯彻国家相关法律法规、行业标准及国际质量管理体系要求的基础上,确保化妆品的质量安全和符合用户需求,提高公司的竞争力和信誉度。

2. 范围本手册适用于所有公司开发、生产、销售化妆品的全过程。

3. 质量管理体系概述本公司的质量管理体系基于以下原则:- 领导承诺:公司领导层对质量管理的重要性进行明确承诺,并提供足够的资源支持。

- 风险管理:通过风险评估和控制措施,有效预防和减轻可能对化妆品质量产生负面影响的风险。

- 流程控制:建立和维护适当的流程和程序,确保化妆品开发、生产、销售的质量一致性。

- 持续改进:通过内部审核、管理评审和客户反馈,持续改进质量管理体系和化妆品质量。

4. 质量管理体系要求4.1 法律法规合规性- 公司将确保化妆品的开发、生产、销售符合国家相关法律法规的要求,并及时更新和遵守最新版本。

4.2 资源管理- 公司将提供充足的财务和人力资源,以支持质量管理体系的运行和改进。

- 公司将为员工提供必要的培训,确保他们具备执行质量管理职责所需的知识和技能。

4.3 风险管理与控制- 公司将进行全面的风险评估,识别化妆品生产过程中的潜在危险因素,并采取相应的控制措施以减轻风险。

4.4 设备和设施管理- 公司将确保所使用的设备和设施符合相关要求,并进行定期维护、检修和校准,保证其正常运行。

4.5 产品开发和设计控制- 公司将确保化妆品的开发和设计过程中,通过验证和验证,确保产品的质量特性符合用户要求。

4.6 生产过程控制- 公司将实施适当的生产过程控制措施,包括原材料的接收、储存和使用,以确保化妆品生产过程中的质量和一致性。

4.7 检验和测试控制- 公司将建立和实施合适的检验和测试控制措施,以验证和验证化妆品的质量特性,并确保产品符合相关标准和规定。

4.8 紧急事件管理- 公司将建立紧急事件管理计划,应对可能影响化妆品质量和安全的突发事件,并迅速采取措施以减轻和纠正其影响。

美林美妆 管理制度

美林美妆 管理制度

美林美妆管理制度第一章总则第一条为规范美林美妆公司的管理行为,促进公司的健康发展,树立规范的企业形象,根据相关法律法规、公司章程和管理需要,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于美林美妆公司全体员工,包括公司董事、高级管理人员和中层管理人员等。

第三条公司全体员工应当结合自身工作特点,认真遵守本管理制度规定,严格要求自己,确保管理工作的顺利开展。

第四条公司全体员工应当保护公司利益,维护公司形象,积极履行职责,遵循诚实、守法、奉献、奖励的原则。

第五条公司全体员工应当遵守公司的规章制度,服从公司领导和管理,配合完成公司交代的各项工作任务。

第二章组织架构第六条美林美妆公司实行总经理负责制,下设人事部、市场部、财务部、生产部等职能部门和销售部、客服部、仓储部、研发部等业务部门。

第七条公司全体员工应当结合自身岗位特点,认真执行各自职责,密切配合协调工作,确保公司各项业务有序开展。

第八条公司各部门应当根据公司工作需要,合理分工,确保各项业务有序开展,提高管理效率。

第九条公司各部门应当根据公司工作需要,做好人员配备和培训,建设专业、高效的团队。

第十条公司各部门应当保持密切联系,加强信息共享,确保各项业务协同配合,提升整体管理水平。

第十一条公司全体员工应当密切配合各部门工作,做好信息沟通和协调工作,确保公司各项决策有序执行。

第三章工作规范第十二条公司全体员工应当遵守国家法律法规和公司规章制度,严格要求自己,提高工作质量和效率,做到早到、晚走,认真负责,不偷懒、不拖延。

第十三条公司全体员工应当遵守职业道德规范,言行举止得体,坚持原则,坚守诚实守信,做到诚信守约,言行一致。

第十四条公司全体员工应当保守公司机密,严格执行公司保密制度,不得泄露公司机密信息,不得利用公司信息谋取私利。

第十五条公司全体员工应当积极学习,提升自身能力和素质,不断充实知识,拓展视野,开阔思路,为公司的长远发展做出贡献。

第十六条公司全体员工应当保护和维护公司财产,妥善使用公司设备和资产,杜绝浪费和滥用,切实维护公司经济利益。

化妆品公司文件管理制度范本

化妆品公司文件管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司文件管理,确保文件的安全、完整、准确和有效,提高文件管理效率,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、各岗位的文件管理工作。

第三条文件管理应遵循以下原则:(一)统一管理:公司设立文件管理部门,负责文件的管理、使用、归档和销毁等工作。

(二)分类管理:根据文件的性质、用途、密级等进行分类管理。

(三)安全保密:加强文件的安全保密工作,防止文件泄露、遗失或损坏。

(四)高效利用:提高文件利用率,确保文件在需要时能够及时、准确地提供。

第二章文件分类与编号第四条文件分为以下类别:(一)公司文件:包括公司章程、规章制度、发展规划、年度报告等。

(二)部门文件:包括部门职责、工作计划、会议记录、内部通知等。

(三)业务文件:包括产品研发、生产、销售、售后等业务相关的文件。

(四)合同文件:包括与公司业务相关的合同、协议等。

(五)其他文件:包括会议纪要、培训资料、通讯录等。

第五条文件编号采用统一编号制度,编号格式为:“类别+年份+序号”。

第三章文件收发与管理第六条文件收发:(一)收文:接收上级部门、外部单位、公司内部各部门的文件,由文件管理部门负责登记、分类、分发。

(二)发文:公司内部各部门向上级部门、外部单位发送文件,由文件管理部门负责审核、登记、编号、发送。

第七条文件管理:(一)文件管理部门负责文件的整理、归档、保管、借阅等工作。

(二)文件管理人员应定期检查文件保管情况,确保文件安全、完整。

(三)文件借阅:1. 借阅人需填写借阅单,注明借阅文件名称、数量、用途、归还日期等信息。

2. 文件管理部门对借阅人进行审核,确认借阅人身份和借阅目的。

3. 借阅人需在规定时间内归还文件,逾期未还者,文件管理部门有权追回文件。

第四章文件归档与销毁第八条文件归档:(一)文件管理部门根据文件类别、密级和保存期限,将文件进行分类、整理、归档。

(二)归档文件应保持完整、整洁,便于查阅。

化妆品公司文件和资料管理

化妆品公司文件和资料管理

XX化妆品有限公司文件和资料管理1. 目的本规程对公司文件的分类、编写、更改、审核、批准、发放、作废、文件编号的申请、记录管理等进行了规定,确保公司所有文件都受控,各部门及各岗位都使用文件的有效版本,并在实际工作中有效实施。

2. 适用范围本规程适用于公司各部门及所有文件和资料的管理。

3. 术语和定义参见ISO9000:2000之规定。

4. 职责各部门按职能负责行使文件和资料的归口管理工作,总经理办公室负责对各部门的文件管理进行指导和监督;各部门负责所起草文件和资料的统一标识、协调、发放、回收、销毁等控制工作;各部门按其主管业务范围负责有关公司文件的编写/审核/批准,负责贯彻执行批准发布的文件;各部门负责本部门记录表格的审核、批准和发放;各部门负责对本部门持有文件进行有效管理并保证其有效实施;各部门应密切关注文件的执行情况和反馈信息并及时组织修改;全员执行过程中发现文件存在问题时,应及时填写信息反馈表交其部门负责人审阅后,由其传送文件编制的责任部门。

5.工作程序文件的分类一级文件:质量手册;二级文件:程序文件;三级文件:作业指导书;记录表格规范、标准公司内部技术标准a.包装材料检验标准(包括包装材料通用标准、包装物料产品标准等);b.化工原、辅料检验标准;c.成品质量标准/产品内控标准;d.已备案的企业标准;e.工艺技术文件;f.引用国家、行业或其它标准,目前正作为公司产品的执行标准;g.国家强制执行的有关标准;公司外部参考标准(包括可收集到的国际、国内先进标准,同行企业标准等);顾客提供的文件和资料(包括图样)法律、法规(包括产品质量法、消费者权益保护法等)。

公司内部各项管理规范、制度公司内部各部门之间、与公司外部之间的发出公文。

其中所描述的文件为受控文件。

文件的编写、审核和批准文件的编写品质/技术部组织编写《质量手册管理规程》、《程序文件管理规程》、《作业指导书管理规程》、《表格管理规程》,对文件编写的格式、文件内容要求及表格格式等进行规定,并下发到各职能部门,同时组织各部门指定的文件编写人员学习以上文件。

化妆品生产制造企业《文件管理制度》目录

化妆品生产制造企业《文件管理制度》目录

化妆品生产制造企业的《文件管理制度》是确保企业生产过程规范、合法、安全的重要手段。

以下是一个可能的《文件管理制度》目录,涵盖了企业各个部门的文件管理:一、总则1.1 制度目的和依据1.2 适用范围1.3 术语和定义二、文件编制与发布2.1 文件编制2.1.1 文件的种类和等级2.1.2 文件编写格式2.1.3 文件编号与版本管理2.2 文件审核与批准2.2.1 文件审核流程2.2.2 文件批准流程2.3 文件发布与分发2.3.1 发布程序2.3.2 分发记录与追踪三、文件修改与废止3.1 文件修改申请3.1.1 修改申请流程3.1.2 修改影响评估3.2 文件修改审查与批准3.2.1 审查流程3.2.2 批准流程3.3 文件废止与归档3.3.1 废止程序3.3.2 归档规定四、文件保管与检索4.1 文件保管要求4.1.1 电子文件存储4.1.2 纸质文件存储4.2 文件检索与查阅4.2.1 检索系统4.2.2 查阅程序4.3 文件保密与备份4.3.1 保密级别规定4.3.2 文件备份流程五、培训与意识5.1 文件管理培训5.1.1 新员工培训5.1.2 定期培训计划5.2 文件管理意识建设5.2.1 宣传教育活动5.2.2 奖惩制度六、监督与审核6.1 文件管理内审6.1.1 内审计划与实施6.1.2 内审报告与纠正措施6.2 外部审核6.2.1 外部审核程序6.2.2 审核结果分析与改进七、附则7.1 修改和解释7.2 文件管理制度的执行7.3 弃权和违规处理以上目录仅为参考,具体编写时需要根据企业的实际情况、法规要求以及行业标准进行调整和完善。

同时,建议在制度编写过程中邀请相关部门的负责人和专业人员共同参与,以确保制度的全面性和可行性。

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XX化妆品有限公司文件和资料管理1. 目的本规程对公司文件的分类、编写、更改、审核、批准、发放、作废、文件编号的申请、记录管理等进行了规定,确保公司所有文件都受控,各部门及各岗位都使用文件的有效版本,并在实际工作中有效实施。

2. 适用范围本规程适用于公司各部门及所有文件和资料的管理。

3. 术语和定义参见ISO9000:2000之规定。

4. 职责4.1 各部门按职能负责行使文件和资料的归口管理工作,总经理办公室负责对各部门的文件管理进行指导和监督;各部门负责所起草文件和资料的统一标识、协调、发放、回收、销毁等控制工作;4.2 各部门按其主管业务范围负责有关公司文件的编写/审核/批准,负责贯彻执行批准发布的文件;4.3 各部门负责本部门记录表格的审核、批准和发放;4.4 各部门负责对本部门持有文件进行有效管理并保证其有效实施;4.5 各部门应密切关注文件的执行情况和反馈信息并及时组织修改;4.6全员执行过程中发现文件存在问题时,应及时填写信息反馈表交其部门负责人审阅后,由其传送文件编制的责任部门。

5.工作程序5.1文件的分类5.1.1 一级文件:质量手册;5.1.2 二级文件:程序文件;5.1.3 三级文件:作业指导书;5.1.4 记录表格5.1.5 规范、标准5.1.5.1公司内部技术标准a.包装材料检验标准(包括包装材料通用标准、包装物料产品标准等);b.化工原、辅料检验标准;c.成品质量标准/产品内控标准;d.已备案的企业标准;e.工艺技术文件;f.引用国家、行业或其它标准,目前正作为公司产品的执行标准;g.国家强制执行的有关标准;5.1.5.2公司外部参考标准(包括可收集到的国际、国内先进标准,同行企业标准等);5.1.6 顾客提供的文件和资料(包括图样)5.1.7 法律、法规(包括产品质量法、消费者权益保护法等)。

5.1.8 公司内部各项管理规范、制度5.1.9 公司内部各部门之间、与公司外部之间的发出公文。

其中5.1.1-5.1.9所描述的文件为受控文件。

5.2文件的编写、审核和批准5.2.1文件的编写5.2.1.1品质/技术部组织编写《质量手册管理规程》、《程序文件管理规程》、《作业指导书管理规程》、《表格管理规程》,对文件编写的格式、文件内容要求及表格格式等进行规定,并下发到各职能部门,同时组织各部门指定的文件编写人员学习以上文件。

5.2.1.2 各部门按照《质量手册管理规程》、《程序文件管理规程》、《作业指导书管理规程》、《记录表格管理规程》及本规程的相关规定进行文件编写工作和表格的设制,编写人员应熟悉ISO9001:2000标准要求和本文件所规定的内容,对所编写的文件的全面性、准确性、符合性、适用性和有效性负责;5.2.1.3 对5.1.5.1所规定的公司内部技术标准由品质/技术部组织编写《技术文件管理规程》(或分别制定《标准管理规程》、《工艺管理规程》、《配方管理规程》等技术文件),由品质/技术部按照本规程进行相应文件的编写工作。

5.2.1.4 各部门依据工作需要按照公司制定的模版,自行进行日常公文的起草、审核、批准和传递工作。

5.2.2 文件审核5.2.2.1《质量手册》由管理者代表审核;程序文件、管理规范由各责任部门经理审核;作业指导书由各部门业务负责人审核;公司内部技术标准由品质/技术部负责人审核;审核人对所审定的文件(包括所涉及的表格)进行签名确认,同时要签具审核日期;5.2.2.2 审核人对文件的有效性、适用性、系统性负责;5.2.2.3 当文件涉及多个部门执行时,由文件编写部门组织相关部门对文件内容进行会审,会审人员对审定通过的文件进行签名确认并签具会审日期;5.2.3 文件批准5.2.3.1《质量手册》由总经理批准;程序文件、管理规范由总经理/管理者代表批准;作业指导书由各部门负责人批准;公司内部技术标准由管理者代表或指定人员批准;表格随文件的类别所规定的权限进行批准,如涉及程序文件、管理规范的表格则由总经理/管理者代表批准,以此类推。

5.2.3.2批准人对文件所涉及的资源配置需要增加给予有效支持,对文件的可操作性及有效性负责。

5.2.3.3公司所有质量体系文件必须按照5.2.3.1的规定进行批准,然后到品质/技术部备案后才能下发实施;5.2.3.4所有文件经规定的权限批准时,批准人必须签署本人姓名和批准日期,否则视为无效文件,执行部门有权拒绝执行。

5.3文件标识文件标识的内容包括文件编号、受控状态及文件的有效性标识,以上所有标识对该文件而言都是唯一的。

5.3.1文件编号5.3.1.1 公司内部通用标准和产品标准编号格式为:Q/BB XXX-YYYY其中:●Q-企业内部标准代号BB-公司代码:GL—xx化妆品有限公司(广州工厂)SL—xx化妆品有限公司(汕头工厂)LC—xx化妆品有限公司(广州工厂和汕头工厂)●XXX-顺序号(001-999)●YYYY-年号(以自然年号为准)5.3.1.2 一般性技术标准、管理规范和制度编号格式为BBDDAAATTXXXVV格式。

修正号(VV)顺序号(XXX)部门下一级机构(TT)部门代号(AAA)文件类别(DD)公司代码(BB)其中:● BB—公司名称代号:GL—xx化妆品有限公司(广州工厂)SL—xx化妆品有限公司(汕头工厂)LC—xx化妆品有限公司(广州工厂和汕头工厂)● DD—文件类别(详见附表1:本公司一般性技术标准、管理规范和制度编号)● AAA—提出该作业指导书的部门● TT—部门下一级机构的编号(如车间、科、室等)可以是从01—99之间的任何数字● XXX 顺序号,可以是从000—999之间的任何数字● VV 修正号,如是新作业指导书,则定义VV为00,作业指导书每修正一次,VV则递增01,VV可以是从00—99之间的任何数字。

5.3.1.3 公文FE字(BBBB)XXX号其中:F-部门英文缩写MG-总经理办公室;PD-生产部;PMC-PMC部;HR-人力资源/行政部;MRK-销售部;FIN-财务部;QT-品质/技术部● E-公文种类简称,如:联络书简称为联。

● BBBB-公元年号 ● XXX-顺序号 5.3.2文件受控状态5.3.2.1所有文件分为两种状态,即“受控”和“非受控”。

所有文件必须标识受控状态,盖蓝色“受控”或蓝色“非受控”章。

印章格式如下:5.3.2.2所有受控文件只能为使用者在工作岗位上使用,一律不允许对外(包括公司内与本岗位无关的人和公司外部);非受控文件可以对外,但必须有发放登记,领取人需办理相应的签领手续。

5.3.3文件有效性标识5.3.3.1所有文件必须到品质部备案,并在文件封面加盖文件管理专用章、同时对文件进行唯一编号方为有效。

5.3.3.2若为作废文件,由各部门回收,文件管理员加盖红色“作废”章;印章格式如下:XX XX 文件管理专用章XX XX 文件管理专用章XX XX 文件管理专用章5.4文件发布、发放5.4.1所有质量体系文件必须经编写人、审核人、批准人签名确认,报品质/技术部备案对文件进行标识后才能发布,否则视为无效文件;5.4.2所有质量体系文件的发放由品质/技术部文件管理员按《文件分发清单》发放到各部门文件管理员,各部门文件管理员按部门内部《文件分发清单》再发放到相应的工作岗位人员手中。

5.4.3 所有管理文件由各部门文件管理员按《文件分发清单》发放到相应部门文件管理员,再按部门内部《文件分发清单》再发放到相应的工作岗位人员手中;5.4.4公司所有的文件管理员必须建立文件管理台帐,发放文件时,要求文件领取人在管理台帐上完成签名及签署领取日期手续;5.4.5 当文件、资料有严重的损坏等不能正常使用时,使用部门应申请更换,经部门负责人批准后交回破损文件,由原始文件发放部门文件管理员用原件复印并完成标识后按5.4.2和5.4.3规定发放,并在文件管理台帐上注明补发原因;文件发放部门的文件管理员对破损文件加盖“作废”章并妥善保存;5.4.6当使用部门丢失文件,使用者必须说明原因经部门负责人核实后提出补发申请,然后按发放规定进行;5.5文件更改5.5.1质量体系文件、资料需更改、更新时,应由文件更改提出人或文件更改提出部门的负责人填写“文件更改申请单”说明更改原因,对重要的更改(如技术参数)还应附有充分的证据,将所有与文件更改相关的资料汇总,提交品质/技术部,再由品质/技术部将需更改的信息传达到文件的原编写部门,由编写部门提出更改、更新意见并对原文件进行更改,同时按5.2规定进行;5.5.2 管理文件需更改、更新时,应由文件更改提出人或文件更改提出部门的负责人填写“文件更改申请单”说明更改原因,将所有与文件更改相关的资料汇总,提交原编写部门,由编写部门提出更改、更新意见并对原文件进行更改,同时按5.2规定进行;5.5.3文件、资料更改的审批应由原审批人或相应职权的人员进行,同时应获得原始审批资料。

5.5.4文件、资料更改批准后,才允许发布。

文件更改时注明更改标记和更改生效时间,由品管部文件管理员按照5.4规定的原发放清单发放修正后的文件、资料,同时回收原文件、资料并对回收文件进行“作废”标识。

对重要更改还应发放“文件更改通知单”告知文件、资料使用人。

5.5.5所有文件更改在未获批准前一律执行原文件的规定。

5.6文件作废及处理5.6.1 各部门文件管理员必须控制现场的作废文件、资料,所有使用现场不允许出现任何作废的文件(包括已经作废但未标识的文件)。

5.6.2作废或换版前的文件、资料由各部门文件管理员按“文件管理台帐”收回并记录,进行“作废”印章标识;质量体系文件由各部门文件管理员上交品质/技术部文件管理员进行“作废”印章标识;绝不允许现场出现任何“作废”文件,以防误用。

5.6.3 各部门文件管理员每年的7月份汇总所有的作废文件,统一填写“文件销毁申请单”,说明作废及销毁原因,报各部负责人审核后,需有两人在场完成销毁工作。

需作资料保留的作废文件,文件管理员需填写“作废文件留用申请单”,经各部负责人同意后,方能留档备存,原则上所作废销毁的文件都必须保留2份作为历史档案以备查。

5.7文件保管、复制、贮存、归档5.7.1 文件管理员对文件的管理必须建立《文件管理台帐》,文件的收、发、销毁、更改的信息都必须在台帐上进行登记。

5.7.2 文件的复制者必须申请,填写《文件复制、补发申请表》,经部门负责人审核批准后,由文件管理员登记并向各部文件管理员索取文件原件进行复制,任何单位和个人不得随意复制任何文件,所有文件上只允许原始的文件管理专用章出现,而不允许有任何复印的文件管理专用章出现,否则视为违规。

5.7.3文件的使用者和管理者对于所有文件都必须妥善保存,确保文件完好,并注意保密工作,不得随意借与他人进行复制。

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