经典SWOT分析案例
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配套完善：项目自身建有幼儿园和大量商业配 套，充分满足相关需求
市场空白：区域内缺少中高档住宅和大型商业， 项目具有后发优势
2020/3/28
项目的优势大于劣势，机会大于威胁。具有较优异的发展潜质。
第3页
案例二
2020/Hale Waihona Puke Baidu/28
4
SWOT矩阵分析
S (优势)
1. 项目背临风景秀丽鼎湖山，自然环境
优美，区域功能定位于城市居住区，
Opportunity机会分析
Threat威胁分析
O1、太平工业区规划前景看好； O2、普兰店建设快速推进，企业单位激增，住宅消费上升； O3、外来人群的需求份额持续走高，给项目带来更多的市场空
间； O4、随着区域的深入开发，住宅项目增多，居住氛围将逐渐上
升； 05、未来区域人口的增加，有利于项目公建的销售； 06、普兰店房地产市场的快速发展，为投资客提供了较高的投
项目SWOT分析
2020/3/28
1
案例一
2020/3/28
2
项目SWOT分析
S――优势
片区价值：新城区中心位置，已在市场上得到较 高认同
人文氛围：近周总理纪念馆和外国语学校等，人 文底蕴丰厚
升值潜力：长途汽车站旁，升值潜力大。 交通优势：项目三面环路，加之汽车站旁，交通
极其便捷
T――威胁点
盛世豪庭：一期已经交房入住，形成区域内住宅 标杆作用
不足； 2. 公交路线少，辐射范围小；
3. 周边生活配套设施目前品质不高，居
民生活品质受一定影响；
4. 项目规模比较小，难于形成体量优势。
2020/3/28
5
SWOT矩阵分析
O（机会）
1. 本项目所在区域地产发展蓬勃，近年 招商力度不断加大，项目目标客户群 体不断涌入，外来客户区域认同感逐 渐增强；
6
解析结论：
针对不同购买源及消费目标，寻求项目 优势因素并转换成营销推广优势策略及 其卖点。但在产品规划设计过程中,应将 项目弱势及威胁因素力争规避，产品设 计做到扬长避短，营销推广做到避实击 虚，进而形成项目开发销售的一体化优 势。
2020/3/28
7
案例三
2020/3/28
8
项目 SWOT分析
未来供应：板块内未来住宅供应量较大，竞争激 烈
宏观政策：国家不断出台严厉的房地产相关政 策，未来影响加剧
W――劣势
地块狭长：地块狭长，建筑格局摆布受到限制 车站影响：紧邻长途汽车站，噪音、空气污染较
大，治安环境受影响 既有障碍：地块上遍布高压电线，与及西北角的
气象站等，影响项目品质
O――机会点
区域升温：楚州区房地产市场持续升温、区域发 展空间大，价值将得到进一步提升
资回报率； 07、8万元的落户政策，对低端购房者有较大吸引力。
T1、普兰店区域规划建设，房地产升温带来的具大供应量； T2、目前国家抑制投资的宏观导向，形成的连带影响带来
的威胁； T3、产业区建设带来的污染、噪音、粉尘等隐患； T4、外来打工人群的增多，导致区域人员复杂，对本项目
形象造成不利影响; T5、普兰店三大工业区的同时发展，对项目客群有一定的
劣势（W）
劣势 生活配套缺乏
企业缺乏操作经验。
劣势弥补
项目启动时先建好一部分的 商业配套，让客户对项目生活有 直观的信心。
整合对大盘有丰富操作经验 的专业合作团队，以降低项目运 作的风险。
13
四、项目价值结构
1、项目SWOT分析
机会（O）
机会
机会利用
区域发展：城南是最具发展潜力 突出区域的发展现状和前景， 和活力的房地产板块，也是政府 提高项目价值，并可增加对投资 未来要重点开发、改造的区域。 型客户的吸引力。
优势（S）
优势
优势发挥
区位：项目处于城市房地产发展的新崛起 板块，有较好的市场价值预期。
本项目应站在城市运营高度，通过 提升区域价值扩大产品价值。宣传推广中 应将区位优势作为项目的一大亮点予以强 调。
规模：总建筑面积约300万㎡。
以大盘的运作模式，建立大盘在产 品、配套、社区文化、品牌等方面的竞争 优势。
Strength优势分析
Weakness劣势分析
S1、先天可开发素质较好，土地平整； S2、空气清新，环境好； S3、天然水景优势，提升项目品质； S4、项目规划产品较周边区域产品总价低，竞争优势明显； S5、周边建筑遮挡较少，有利项目整体采光。
W1、临近主干道,部分临街住宅将受到噪音干扰； W2、区域交通较差，出行不够便利； W3、地块周边多为农业用地和厂房，居住氛围不够浓厚； W4、基础配套设施极不完善，生活便利性不强； W5、开发商开发经验不足，品牌知名度不高。
2. 肇庆的旅游业发展相当迅速，由此所 带来的观光投资客逐年增加。
3. 区域内居民收入稳定,经济发展迅速， 市场需求可挖掘空间巨大。
T（威胁）
1. 帝豪花园、山水居、世纪雅苑等几个等 竞争对手已分流了部分客户，并与本项
目形成正面竞争。
2. 国家宏观调控政策为为未来肇庆楼市带 来不确定因素
2020/3/28
高尔夫资源：18栋标准高尔夫球场配套， 充分利用高尔夫球场提升项目档次，
为项目建立鲜明的档次标准
建立市场区隔，并发挥高尔夫俱乐部的运
营功效推动项目的高端客户营销。
人文底蕴：明代王陵，四川师范大学等，
充分发挥人文底蕴优势，塑造项目
提升项目人文底蕴。
浓郁的 文化生活品牌。
12
四、项目价值结构
1、项目SWOT分析
适宜居住；
2. 项目周边已有多个小区入住，人流增 加不断提升项目潜在价值；
W（劣势）
3. 项目所在区域交通网络完善，可达性高，
极大提高本项目的交通便捷力；
1. 本项目所在区域非肇庆主中心城区，
4. 本项目为本地发展商，具有多个本地 项 目的开发经验，已积累一定的客户
资源基础。
人流量较少导致商业氛围差、人气
➢尽管项目市场整体风险值比较小，如果实现快速回笼资金，核心要素是销售推广体系的强力 配合，以及短时间内的客户积累渠道。
➢走快不是目的，实现既得利益是最终根本。合理的定价和价格策略有助于开发商回笼资金快 中有升.
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10
案例四
2020/3/28
11
四、项目价值结构
1、项目SWOT分析
分流。
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9
综合分析结论：
➢ 本项目核心竞争力显著，低总价，低首付优势，锁定需求最为强烈的初中级置业者，同时具 备了超强的投资价值，和乐观的发展前景。
➢劣势体现在发展性中，抗性会随之转化。机会与威胁主要来源于市场形式。提早入市，做足 增加附加值的配套设施可以使项目更加具备高性价比优势。
市场空白：区域内缺少中高档住宅和大型商业， 项目具有后发优势
2020/3/28
项目的优势大于劣势，机会大于威胁。具有较优异的发展潜质。
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案例二
2020/Hale Waihona Puke Baidu/28
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SWOT矩阵分析
S (优势)
1. 项目背临风景秀丽鼎湖山，自然环境
优美，区域功能定位于城市居住区，
Opportunity机会分析
Threat威胁分析
O1、太平工业区规划前景看好； O2、普兰店建设快速推进，企业单位激增，住宅消费上升； O3、外来人群的需求份额持续走高，给项目带来更多的市场空
间； O4、随着区域的深入开发，住宅项目增多，居住氛围将逐渐上
升； 05、未来区域人口的增加，有利于项目公建的销售； 06、普兰店房地产市场的快速发展，为投资客提供了较高的投
项目SWOT分析
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案例一
2020/3/28
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项目SWOT分析
S――优势
片区价值：新城区中心位置，已在市场上得到较 高认同
人文氛围：近周总理纪念馆和外国语学校等，人 文底蕴丰厚
升值潜力：长途汽车站旁，升值潜力大。 交通优势：项目三面环路，加之汽车站旁，交通
极其便捷
T――威胁点
盛世豪庭：一期已经交房入住，形成区域内住宅 标杆作用
不足； 2. 公交路线少，辐射范围小；
3. 周边生活配套设施目前品质不高，居
民生活品质受一定影响；
4. 项目规模比较小，难于形成体量优势。
2020/3/28
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SWOT矩阵分析
O（机会）
1. 本项目所在区域地产发展蓬勃，近年 招商力度不断加大，项目目标客户群 体不断涌入，外来客户区域认同感逐 渐增强；
6
解析结论：
针对不同购买源及消费目标，寻求项目 优势因素并转换成营销推广优势策略及 其卖点。但在产品规划设计过程中,应将 项目弱势及威胁因素力争规避，产品设 计做到扬长避短，营销推广做到避实击 虚，进而形成项目开发销售的一体化优 势。
2020/3/28
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案例三
2020/3/28
8
项目 SWOT分析
未来供应：板块内未来住宅供应量较大，竞争激 烈
宏观政策：国家不断出台严厉的房地产相关政 策，未来影响加剧
W――劣势
地块狭长：地块狭长，建筑格局摆布受到限制 车站影响：紧邻长途汽车站，噪音、空气污染较
大，治安环境受影响 既有障碍：地块上遍布高压电线，与及西北角的
气象站等，影响项目品质
O――机会点
区域升温：楚州区房地产市场持续升温、区域发 展空间大，价值将得到进一步提升
资回报率； 07、8万元的落户政策，对低端购房者有较大吸引力。
T1、普兰店区域规划建设，房地产升温带来的具大供应量； T2、目前国家抑制投资的宏观导向，形成的连带影响带来
的威胁； T3、产业区建设带来的污染、噪音、粉尘等隐患； T4、外来打工人群的增多，导致区域人员复杂，对本项目
形象造成不利影响; T5、普兰店三大工业区的同时发展，对项目客群有一定的
劣势（W）
劣势 生活配套缺乏
企业缺乏操作经验。
劣势弥补
项目启动时先建好一部分的 商业配套，让客户对项目生活有 直观的信心。
整合对大盘有丰富操作经验 的专业合作团队，以降低项目运 作的风险。
13
四、项目价值结构
1、项目SWOT分析
机会（O）
机会
机会利用
区域发展：城南是最具发展潜力 突出区域的发展现状和前景， 和活力的房地产板块，也是政府 提高项目价值，并可增加对投资 未来要重点开发、改造的区域。 型客户的吸引力。
优势（S）
优势
优势发挥
区位：项目处于城市房地产发展的新崛起 板块，有较好的市场价值预期。
本项目应站在城市运营高度，通过 提升区域价值扩大产品价值。宣传推广中 应将区位优势作为项目的一大亮点予以强 调。
规模：总建筑面积约300万㎡。
以大盘的运作模式，建立大盘在产 品、配套、社区文化、品牌等方面的竞争 优势。
Strength优势分析
Weakness劣势分析
S1、先天可开发素质较好，土地平整； S2、空气清新，环境好； S3、天然水景优势，提升项目品质； S4、项目规划产品较周边区域产品总价低，竞争优势明显； S5、周边建筑遮挡较少，有利项目整体采光。
W1、临近主干道,部分临街住宅将受到噪音干扰； W2、区域交通较差，出行不够便利； W3、地块周边多为农业用地和厂房，居住氛围不够浓厚； W4、基础配套设施极不完善，生活便利性不强； W5、开发商开发经验不足，品牌知名度不高。
2. 肇庆的旅游业发展相当迅速，由此所 带来的观光投资客逐年增加。
3. 区域内居民收入稳定,经济发展迅速， 市场需求可挖掘空间巨大。
T（威胁）
1. 帝豪花园、山水居、世纪雅苑等几个等 竞争对手已分流了部分客户，并与本项
目形成正面竞争。
2. 国家宏观调控政策为为未来肇庆楼市带 来不确定因素
2020/3/28
高尔夫资源：18栋标准高尔夫球场配套， 充分利用高尔夫球场提升项目档次，
为项目建立鲜明的档次标准
建立市场区隔，并发挥高尔夫俱乐部的运
营功效推动项目的高端客户营销。
人文底蕴：明代王陵，四川师范大学等，
充分发挥人文底蕴优势，塑造项目
提升项目人文底蕴。
浓郁的 文化生活品牌。
12
四、项目价值结构
1、项目SWOT分析
适宜居住；
2. 项目周边已有多个小区入住，人流增 加不断提升项目潜在价值；
W（劣势）
3. 项目所在区域交通网络完善，可达性高，
极大提高本项目的交通便捷力；
1. 本项目所在区域非肇庆主中心城区，
4. 本项目为本地发展商，具有多个本地 项 目的开发经验，已积累一定的客户
资源基础。
人流量较少导致商业氛围差、人气
➢尽管项目市场整体风险值比较小，如果实现快速回笼资金，核心要素是销售推广体系的强力 配合，以及短时间内的客户积累渠道。
➢走快不是目的，实现既得利益是最终根本。合理的定价和价格策略有助于开发商回笼资金快 中有升.
2020/3/28
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案例四
2020/3/28
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四、项目价值结构
1、项目SWOT分析
分流。
2020/3/28
9
综合分析结论：
➢ 本项目核心竞争力显著，低总价，低首付优势，锁定需求最为强烈的初中级置业者，同时具 备了超强的投资价值，和乐观的发展前景。
➢劣势体现在发展性中，抗性会随之转化。机会与威胁主要来源于市场形式。提早入市，做足 增加附加值的配套设施可以使项目更加具备高性价比优势。