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组织创富——国寿企业家PPT课件
国寿企业家基础
——基本法
国寿企业家盈利模型——概述
1 制度统一 投入增加 2 三级八档 全新职涯 3 增员利好 四面开花 4 主管自提 突出直辖 5 培育可归 利益长拿 6 基础扎实 结构更佳
国寿企业家盈利模型——概述
高级总监 资深处
总监 高级处 资深组
处经理 高级组
管辖关系 培育关系
组经理
姚增员
销 ➢ 首佣 售 ➢ 续佣 展 ➢ 展业津贴 业 ➢ 新人津贴 类 ➢ 福利待遇
➢ 各类企划
国寿企业家成长之路
•增员
成•成长长路径
国寿人
收入来源 盈利来源
佣金 保单
关键要素
客户
盈利能力
客户开拓能力 销售能力
职业化的工作习惯
国寿店长
直辖组津贴
直营店
店员 招募 辅导 督导
增 ➢ 推荐新人奖 员 ➢ 潜力新人奖 做 ➢ 伯乐奖 店 ➢ 直辖组津贴
收入
伯乐奖
1000
1500 1500
2500 1500
绩优组经理奖
600
600
晋组奖
2200
2200
晋组年终奖
11300
11300
分类总 计
金种子奖
1000 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500
未晋升前收入1-6月：28750 元
2.招募奖励
新人津贴 潜力新人奖 推荐新人奖 伯乐奖
国寿企业家盈利模型——直辖组利益（直营店收入） 开起自己的直营店
推荐三个伙伴，晋升组经理。 拥有自己的“直辖 组”，就有机会挖掘基本法另外90%的利益，打开另 一扇财富的大门。
——基本法
国寿企业家盈利模型——概述
1 制度统一 投入增加 2 三级八档 全新职涯 3 增员利好 四面开花 4 主管自提 突出直辖 5 培育可归 利益长拿 6 基础扎实 结构更佳
国寿企业家盈利模型——概述
高级总监 资深处
总监 高级处 资深组
处经理 高级组
管辖关系 培育关系
组经理
姚增员
销 ➢ 首佣 售 ➢ 续佣 展 ➢ 展业津贴 业 ➢ 新人津贴 类 ➢ 福利待遇
➢ 各类企划
国寿企业家成长之路
•增员
成•成长长路径
国寿人
收入来源 盈利来源
佣金 保单
关键要素
客户
盈利能力
客户开拓能力 销售能力
职业化的工作习惯
国寿店长
直辖组津贴
直营店
店员 招募 辅导 督导
增 ➢ 推荐新人奖 员 ➢ 潜力新人奖 做 ➢ 伯乐奖 店 ➢ 直辖组津贴
收入
伯乐奖
1000
1500 1500
2500 1500
绩优组经理奖
600
600
晋组奖
2200
2200
晋组年终奖
11300
11300
分类总 计
金种子奖
1000 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500
未晋升前收入1-6月：28750 元
2.招募奖励
新人津贴 潜力新人奖 推荐新人奖 伯乐奖
国寿企业家盈利模型——直辖组利益（直营店收入） 开起自己的直营店
推荐三个伙伴，晋升组经理。 拥有自己的“直辖 组”，就有机会挖掘基本法另外90%的利益，打开另 一扇财富的大门。
成功创富经营三十六重点参考幻灯片
13
八、经营创富“五同”意识
（一）同一创富目标——大成名 （二）同一创富信心——大团结 （三）同一创富精神——大胆拼 （四）同一创富愿望——大收入 （五）同一创富步调——大家来
2020/10/8
14
九、经营创富“五全”运动
全体最好——推动增员增部 全新陪同——推动新秀举绩 全面落实——推动拜访活动 全员紧扣——推动每周进度 全员突破——推动创富目标
【三】成功创富规律
• 自强不息、行之有恒 • 战胜自我、超越自我 • 多一份用心、多一份努力
2020/10/8
10
七、强势创富经营大趋势（1/3）
【一】创富精神大趋势
三心运动
①
对工作 有信心
②
对同事 爱心
③
对单位 关心
2020/10/8
三感精神
①
②
责任感 使命感
③
荣誉感
11
七、强势创富经营大趋势（2/3）
2020/10/8
3.加足马力，不断向前超越； 超越自我是追求进步，超 越他人是追求胜利
8
六、经营创富文化（2/3）
【二】超越创富理想
1. 超越自己——追求进步 2. 超越别人——追求胜利 3. 超越目标——追求丰收 4. 超越过去——追求发展 5. 超越纪录——追求荣誉
2020/10/8
9
六、经营创富文化（3/3）
•敬业敬群的创富精神
•勤勉谨慎的创富追求
•博采众长的创富新意
•精益求精的创富作风
•学而能用的创富知识
2020/10/8
•坚持不懈的创富达成
21
十四、创富管理守则
• 理性接受创富管理 • 学习接受创富教育 • 进步接受创富推动
八、经营创富“五同”意识
（一）同一创富目标——大成名 （二）同一创富信心——大团结 （三）同一创富精神——大胆拼 （四）同一创富愿望——大收入 （五）同一创富步调——大家来
2020/10/8
14
九、经营创富“五全”运动
全体最好——推动增员增部 全新陪同——推动新秀举绩 全面落实——推动拜访活动 全员紧扣——推动每周进度 全员突破——推动创富目标
【三】成功创富规律
• 自强不息、行之有恒 • 战胜自我、超越自我 • 多一份用心、多一份努力
2020/10/8
10
七、强势创富经营大趋势（1/3）
【一】创富精神大趋势
三心运动
①
对工作 有信心
②
对同事 爱心
③
对单位 关心
2020/10/8
三感精神
①
②
责任感 使命感
③
荣誉感
11
七、强势创富经营大趋势（2/3）
2020/10/8
3.加足马力，不断向前超越； 超越自我是追求进步，超 越他人是追求胜利
8
六、经营创富文化（2/3）
【二】超越创富理想
1. 超越自己——追求进步 2. 超越别人——追求胜利 3. 超越目标——追求丰收 4. 超越过去——追求发展 5. 超越纪录——追求荣誉
2020/10/8
9
六、经营创富文化（3/3）
•敬业敬群的创富精神
•勤勉谨慎的创富追求
•博采众长的创富新意
•精益求精的创富作风
•学而能用的创富知识
2020/10/8
•坚持不懈的创富达成
21
十四、创富管理守则
• 理性接受创富管理 • 学习接受创富教育 • 进步接受创富推动
《创富联盟俱乐部》课件
会员间的互助和合 作机会
我们鼓励会员之间进行互助 和合作，共同实现个人和团 队的财务目标。
核心课程
1
课程内容和范围
我们的核心课程涵盖创业理念、市场营销、财务管理等多个领域，帮助会员全面提升 创业和管理能力。
2
课程的重要性和价值
通过学习核心课程，会员可以获得宝贵的知识和技能，为创业和财富创造奠定坚实的 基础。
《创富联盟俱乐部》PPT 课件
欢迎来到创富联盟俱乐部的世界，我们为您带来创业和财富的机会，共同追 求成功和财富自由。
俱乐部介绍
1 目标和宗旨
我们的目标是帮助会员 实现财务自由和创业成 功。我们的宗旨是通过 资源整合和互助合作， 共同创造财富和成功。
2 历史和成立背景
3 使命和愿景
俱乐部成立于20XX年， 由一群成功的企业家共 同创办。我们的创始人 拥有丰富的创业经验和 财富积累。
我们为会员提供全方位的支持 和资源，为他们的成功创造更 多机会和条件。
3
俱乐部提供的学习方式和形式
我们提供线上和线下学习课程，包括讲座、研讨会和实践活动，确保会员可以灵活学 习和实践。
成功案例分享
会员分享的创富故事
我们的会员分享他们的创富故 事，展示创业和财富积累的可 能性和潜力。
成功案例的启示和教训
俱乐部对会员成功的贡献
通过成功案例分享，我们希望 会员能够从中获得启示和教训， 避免错误和风险。
我们的使命是激励和培 养更多的创业者，并为 他们提供学习、合作和 成长的机会。我们的愿 景是成为全球最具影响 力的创业俱乐部。Biblioteka 会员福利会员等级和权益
我们设有多个会员等级，每 个等级都享有不同的特权和 权益，包括专属资源、培训 课程和财富分享。
组织发展成功创富
Ø 为了寿险事业的长期稳健发展
ü推销保单仅解决“今天”问题 ü组织发展可解决“明天”问题
Ø 提高管理能力，拓展人际关系 Ø 增员是要做企业家而不是个体户
ü壮大自己保险“企业”
Ø 提升自己收入
ü增员是管道的建造者而不是提桶者 ü自己升官发财的通道
PPT文档演模板
组织发展成功创富
为什么要增员
增员在基本法中的利益
PPT文档演模板
组织发展成功创富
到哪里去找人
① 增员来源 ② 准增员对象开拓话术及演练
PPT文档演模板
组织发展成功创富
到哪里去找人
Ø 增员来源
ü缘故市场：未成交的客户、老客户、亲朋好友、 邻居、同事、亲属的朋友、孩子同学的家长、 参加社团认识的人……
ü转介绍市场：推荐人、影响力中心
ü陌生市场：报纸广告、人才市场、自己上门者
➢ 主管个人标•准年人薪力（十FY万C）不：是900梦元/月
➢ 主管直接增员1人 增员奖励：新人标准人力
900×3×12%+ 900× 9×8%+400(育成新人奖)=1372元/人
新人带来的直管津贴：
900 × 20％ × 12 × 4人＝8640元
绩优组奖励：1500元/季×4＝6000元
ü 几年前，我曾面临一个工作机会： ü 能让我实现自己的目标, ü 给家人想要的生活， ü 同时也能持续发展自己的事业。 ü 这样的机会你有兴趣吗？
PPT文档演模板
组织发展成功创富
导入说明话术
Ø 辅助工具《加盟国寿相约成功》手册及 《使用指南》
PPT文档演模板
组织发展成功创富
增员拒绝处理
Ø 认同＋分析＋促成
ü（1）组织是人的集合体； ü（2）参加组织的人具有共同的目标； ü（3）组织有一定结构，参加组织的人必须按
ü推销保单仅解决“今天”问题 ü组织发展可解决“明天”问题
Ø 提高管理能力，拓展人际关系 Ø 增员是要做企业家而不是个体户
ü壮大自己保险“企业”
Ø 提升自己收入
ü增员是管道的建造者而不是提桶者 ü自己升官发财的通道
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组织发展成功创富
为什么要增员
增员在基本法中的利益
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组织发展成功创富
到哪里去找人
① 增员来源 ② 准增员对象开拓话术及演练
PPT文档演模板
组织发展成功创富
到哪里去找人
Ø 增员来源
ü缘故市场：未成交的客户、老客户、亲朋好友、 邻居、同事、亲属的朋友、孩子同学的家长、 参加社团认识的人……
ü转介绍市场：推荐人、影响力中心
ü陌生市场：报纸广告、人才市场、自己上门者
➢ 主管个人标•准年人薪力（十FY万C）不：是900梦元/月
➢ 主管直接增员1人 增员奖励：新人标准人力
900×3×12%+ 900× 9×8%+400(育成新人奖)=1372元/人
新人带来的直管津贴：
900 × 20％ × 12 × 4人＝8640元
绩优组奖励：1500元/季×4＝6000元
ü 几年前，我曾面临一个工作机会： ü 能让我实现自己的目标, ü 给家人想要的生活， ü 同时也能持续发展自己的事业。 ü 这样的机会你有兴趣吗？
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组织发展成功创富
导入说明话术
Ø 辅助工具《加盟国寿相约成功》手册及 《使用指南》
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组织发展成功创富
增员拒绝处理
Ø 认同＋分析＋促成
ü（1）组织是人的集合体； ü（2）参加组织的人具有共同的目标； ü（3）组织有一定结构，参加组织的人必须按
保险早会专题广阔天地成功创富(PPT 38页)40页PPT
感悟
❖所以我们变得坚强而无所畏惧 ❖所以我们更加自信而永远快乐 ❖我相信，未来一定美好 ❖我相信，前程无限光明 ❖从今天开始，我会加倍努力！ ❖从今天开始，我就迈向成功！
成功创富 源于我们坚强的意愿！ 成功创富 源于我们不变的信念！ 成功创富 源于我们不动摇的信心！ 成功创富 源于我们永不停歇的行动！！！
保险早会专题广阔天地成功创富 （PPT 38页）
梦想里? 计划上? 誓言中? 期待里?
…
寿险事业成功创富 机会不可多得！ 机会稍纵即失！
“成功创富”只有 一个字
当成功创富的机会降临的时 候
生活就是这样
❖曾经有很多困难，我们战胜了！ ❖曾经有很多风雨，我们经历了！ ❖曾经有很多坎坷，我们踏平了！ ❖曾经有很多荣誉，我们得到了！ ❖曾经有很多成果，我们品尝了！ ❖曾经有很多快乐，我们享受了！
一切困难皆是“纸老虎”！
我们充满的期望 要我们必须为创富而战！
全员区拓战鼓擂 广阔天地有作为 三军将士齐努力 成功创富嘿嘿嘿！
格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
创业就是创新创富1ppt课件-PPT文档资料
调查发现，近一半的创业者（43.65％）希望在1 －2年内收回投资成本，创业者们相对都比较理性和乐 观，希望企业能持续、稳健发展，相信能在1-5年内赚 回创办企业所投入的资金。认为企业在创办不足一年或 5年以上才能收回投资成本的预期所占比重较少。 年轻的创业者总是希望尽快收回成本，其中，预期在 2-5年内收回成本的比重较大，而35岁以上的创业者则 对投资回收有较理性的预期；专科和本科学历的创业者 主要希望能在2-5年内收回成本，而高中和研究生以上 学历的创业者中希望5年后收回成本的居多。
不同学历的创业动因比较 。不同学历的创业者创业 动机存在显著差异。学历高的创业者更多是机会型 创业，趋向于为了开创事业的追求，把创业当作一 项具有挑战性的工作对待；学历低的创业者以生存 型创业类型为主导，更趋向于希望致富或为了生存 的需要。 创业者应具备什么样的品格 。调查发现，创业者最 看重的五大品格依次是：诚实守信、把握机会、创 新求异思想、人际交往和勇于冒险
调查还发现：创业群体中，女性创业更多是基于生 存动机的驱动，男性创业则机会型趋向较明显。从 创业主体看，农民是生存型创业的主力军，而企业 雇员则是机会型创业的主体；从年龄上看，创业者 年龄越大，积累的经验和资本越多，越发趋向于机 会是在个人所具有的创业素质基础上， 经过内外在的刺激而采取的决策行为。学者们从一系列 生活现象中发现，具有相同或相近背景的创业者在不同 地方表现出的创业行为不同，而且差异巨大。由此可见， 外在因素刺激对创业的影响力。 大部分创业者（71.49％）最初萌生创业念头是来自正 向因素的刺激，受负向因素和中性刺激而创业的调查者 所占比例较少。所以，来自投资者、顾客和师傅的鼓励 等正向刺激是真正导致我国百姓创业活跃的源头。因此， 激发更多创业行为的产生，就要积极营造良好的外部环 境和创业文化，鼓励创业，建立良性的创业支援系统。
《创富联盟俱乐部》PPT课件
G 20
（上不封顶）
A2 21
分享者
第四项收入：团队分享奖FX
您
A AB
B AB
C
A
B
C
AB
AB
C
A
B
A
B
AB
AB
被分享
团队分享奖说明： 由被您推荐的A、B、C钻石级会员，分享来自C点位和C区内A、B区的A、B点位的奖项。 金额：见金级会员分享350元；见钻级会员分享700元。
第五项收入：幸运奖XY
第六项收入：加权分红奖FH
金
钻
钻 金金
钻
金
钻金
您
之上20层 钻级
钻
金
钻金 钻
钻
钻
金金
钻
加权分红奖说明： 由您本人推荐的金级会员，不产 生加权分红奖。
由您本人推荐的钻级会员，扣除 见点奖700元，赠送奖700元，直 推奖1200元，无限大奖2100元， 团队分享奖2100元,剩余1120元 作为加权分红奖。 分配对象：由您投资点位往上追 20层钻石级会员平分。
金
金您
之上20层
钻级
部门互换原则
1
1
投资点账户
您
大
中
区
区
A
B
18
19
您
小 区 C
互换机制设置，防止 有人投机，同时，保 证了所有会员的所有 奖项都能拿到。
投资点账户
您
大
中
区
区
C
A
18
19
您
小 区 B
C1
C1
B1
根据大小即时调整，直 至两个大部门相加满规 定数量为止
赠送点账金户级：大+中=20点位 AB部门锁定
紧抓机遇成功创富课件
总结词
具备敏锐的洞察力是抓住机遇的关键，能够发现别人忽 略的商机和趋势。
详细描述
通过关注行业动态、市场变化、政策走向等信息，及时 捕捉到有潜力的商机。同时，要善于从生活中发现机会 ，如科技创新、社会变革等方面。
勇于尝试和冒险
总结词
抓住机遇往往需要敢于尝试和冒险，不畏失败和 挫折。
详细描述
要有勇气尝试新事物和探索未知领域，即使面临 失败和困难也要坚持不懈。同时，要学会从失败 中吸取教训，不断完善自己。
制定时间表
为每个小目标设定具体的 时间节点，确保按计划进 行。
制定行动计划
为实现每个小目标，制定 具体的行动步骤和计划。
调整计划
根据实际情况及时调整计 划，以确保目标的实现。
保持积极的心态和行动力
积极面对挑战
在实现目标的过程中 ，遇到困难和挑战时 ，保持积极的心态， 寻找解决问题的方法 。
持续学习
不断学习和提升自己
总结词
不断学习和提升自己是抓住机遇的重要保障，能够提高个人能力和竞争力。
详细描述
通过阅读、培训、实践等方式不断更新自己的知识和技能，了解行业前沿动态和最新技术。同 时，要培养自己的创新思维和解决问题的能力，以应对不断变化的市场环境。
建立良好的人际关系
总结词
建立良好的人际关系有助于扩大人脉圈和资源网络，增加抓住机遇的可能性。
THANKS
感谢观看
不断学习新知识、新 技能，提升自己的能 力和竞争力。
坚持行动
即使遇到挫折，也要 坚持自己的行动计划 ，不断努力。
与他人合作
与他人合作，共同实 现目标，借助他人的 力量和资源，提高自 己的成功概率。
06
总结与启示
机遇是成功的关键
具备敏锐的洞察力是抓住机遇的关键，能够发现别人忽 略的商机和趋势。
详细描述
通过关注行业动态、市场变化、政策走向等信息，及时 捕捉到有潜力的商机。同时，要善于从生活中发现机会 ，如科技创新、社会变革等方面。
勇于尝试和冒险
总结词
抓住机遇往往需要敢于尝试和冒险，不畏失败和 挫折。
详细描述
要有勇气尝试新事物和探索未知领域，即使面临 失败和困难也要坚持不懈。同时，要学会从失败 中吸取教训，不断完善自己。
制定时间表
为每个小目标设定具体的 时间节点，确保按计划进 行。
制定行动计划
为实现每个小目标，制定 具体的行动步骤和计划。
调整计划
根据实际情况及时调整计 划，以确保目标的实现。
保持积极的心态和行动力
积极面对挑战
在实现目标的过程中 ，遇到困难和挑战时 ，保持积极的心态， 寻找解决问题的方法 。
持续学习
不断学习和提升自己
总结词
不断学习和提升自己是抓住机遇的重要保障，能够提高个人能力和竞争力。
详细描述
通过阅读、培训、实践等方式不断更新自己的知识和技能，了解行业前沿动态和最新技术。同 时，要培养自己的创新思维和解决问题的能力，以应对不断变化的市场环境。
建立良好的人际关系
总结词
建立良好的人际关系有助于扩大人脉圈和资源网络，增加抓住机遇的可能性。
THANKS
感谢观看
不断学习新知识、新 技能，提升自己的能 力和竞争力。
坚持行动
即使遇到挫折，也要 坚持自己的行动计划 ，不断努力。
与他人合作
与他人合作，共同实 现目标，借助他人的 力量和资源，提高自 己的成功概率。
06
总结与启示
机遇是成功的关键
相关主题
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5131亿元 网上零售市场交易规模达5131亿元
2010年的11月11日 19.5亿元ห้องสมุดไป่ตู้2010年的11月11日，当天淘宝网单日交易额达19.5亿元 年的11
淘宝网整合了商品资源
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银联整合了银行资源
将消费转换成一种资本 成为互联网经济时代的消费主权资本家
淘宝网年交易额超过4000亿 4000亿股票高达106美金 106美金
您如果当时是他们的会员今天会怎样？ 您如果当时是他们的会员今天会怎样？
中脉网络创富平台
一个成就平凡人的创富平台
互联网、商业网、人际网、 互联网、商业网、人际网、教育网 四网合一
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.
c
n
全球最大的云计算门户网站
二十一世纪人类生活发生了什么改变？ 二十一世纪人类生活发生了什么改变？
上网购物
聊天 交友
消费
办公
互联网科技的运用让世界变小 足不出户您就可以了解世界 世界的财富因此而重新分配
思维的改变与信息的畅通 让人类成功创富的速度空前倍增
亨利·福特 (福特汽车) 23年 23年
萨姆·沃尔顿 (沃尔玛) 20年 20年
思路+通路+整合+模式= 思路+通路+整合+模式=
财富
给所有网民一个与互联网巨头进行分账合作的机会， 给所有网民一个与互联网巨头进行分账合作的机会，将关注力转 化成为生产力。 化成为生产力。 通过中脉网络创富平台的强大优势构建全球第一网络创业平台。 通过中脉网络创富平台的强大优势构建全球第一网络创业平台。 联合中国
价值是如何产生的？ 价值是如何产生的？ 产生的
中国目前有4亿网民 2011年将突破6亿 2011年将突破
互联网是一次新的商机， 每一次新的商机到来， 都会造就一批富翁，
每一批富翁的造就是： 当别人不明白的时候，他明白他在做什么； 当别人不理解的时候，他理解他在做什么； 当别人明白了，他富有了； 当别人理解了，他成功了 ——李嘉诚
比尔·盖茨 (微软) 12年 12年
贝佐斯 (亚马逊)
3年
10亿美金
万百万富翁， 至2010年, 全世界：1070万百万富翁， 年 全世界： 中国： 万名百万富翁, 万名亿万富翁， 中国： 47.7万名百万富翁 5.5万名亿万富翁 居世界第四。 居世界第四。
年全球财富报告） （来源: 美林银行和法国凯捷咨询公司 来源 美林银行和法国凯捷咨询公司2010年全球财富报告） 年全球财富报告
宝 马
这里可以选择， 这里可以选择，但你不能决定内容
每次登录都要重复输入
◆提升上网效率40% 提升上网效率40% ◆自己设置页面 可在任何电脑实现设置功能， ◆可在任何电脑实现设置功能， 电脑系统重装也不影响， ◆电脑系统重装也不影响， 账号、 一次输入，终身享用。 ◆ 账号、密码 一次输入，终身享用。
凝 聚 四 亿 网 民 力 量 共 创 民 族 品 牌 价 值
P
People 人 民
.
c
China 中 国
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未来， 未来，在互联网上 只会存在两种人： 只会存在两种人： 的人； 通过互联网消费的人； 的人； 通过互联网赚钱的人； —— 比尔 盖茨 比尔·盖茨
2010中国电子商务交易额逾4.5万亿 2010中国电子商务交易额逾4.5万亿 B2B电子商务交易额达到3.8万亿 B2B电子商务交易额达到3.8万亿
网创资格获取
1．所有用户都可通过消费返利累积晋升网创资格。 所有用户都可通过消费返利累积晋升网创资格。 2．可通过缴纳相应保证金达成资格
奖励计划
1、各级商户通过累积消费返利达成相应要求，全额返还保 各级商户通过累积消费返利达成相应要求， 证金。 证金。 2、代理商购物折扣 通过IP锁定，区域返利分成（代理商专享） IP锁定 3、通过IP锁定，区域返利分成（代理商专享）
振兴民族互联网
连接世界财富通
根据“中国互联网外资控制调查报告”显示，中国互联网企 根据“中国互联网外资控制调查报告”显示， 100强 竟然被外资控股了78 78家 很明显， 业100强中，竟然被外资控股了78家！很明显，勤劳的中国网 民每天都在为外国企业无偿甚至付费打工。 民每天都在为外国企业无偿甚至付费打工。
大平台中国500脉网创主
家乐福 电影院联盟 酒吧 士多便利店
全球最短域名： 全球最短域名： 谁都记得住! 谁都记得住!
方便快捷
复杂的网址是上网的第一障碍！ 复杂的网址是上网的第一障碍！
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