电商平台调研报告PPT幻灯片
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电商调研报告(ppt3)
02
CATALOGUE
电商平台分析
平台类型与特点
综合型电商平台
商品种类繁多,涵盖多个领域, 如淘宝、京东等。
垂直型电商平台
专注于某一特定领域或产品类型, 如唯品会(专注于折扣时尚购 物)、当当网(以图书为核心)。
社交电商平台
结合社交网络和电子商务,通过 社交互动促进商品销售,如拼多 多、微信小程序电商。
移动端购物成为主流,消费者使用手机进行网购的比例逐年上升。
竞争格局与主要参与者
目前中国电商市场呈现“一超多强” 的竞争格局,阿里巴巴旗下的淘宝、 天猫等平台占据主导地位,京东、拼 多多等紧随其后。
同时,垂直电商、跨境电商等也在不 断发展壮大,为市场注入了新的活力。
随着市场竞争的加剧,各大电商平台 纷纷加大在技术创新、用户体验等方 面的投入,以争夺更多市场份额。
监管环境对企业经营影响分析
市场准入与退出机制
分析电商企业市场准入的条件及退出市场的 相关规定。
知识产权保护
阐述电商平台在知识产权保护方面的责任与 义务,以及监管部门对此的监管措施。
公平竞争与市场秩序维护
探讨监管部门如何打击恶意竞争、维护市场 秩序的措施。
消费者权益保护
分析电商平台在消费者权益保护方面的现状 及监管部门的要求。
用户行为数据
2
交易数据
3
数据驱动精准营销实践
01
市场趋势数据
02
数据驱动精准营销应用场景
03
个性化推荐系统
数据驱动精准营销实践
动态定价策略 精准广告投放 客户细分与精准营销
社交媒体在电商营销中的应用
社交媒体平台选择 微信 微博
社交媒体在电商营销中的应用
国内各大电商平台综合对比分析课件ppt
04
高收入水平用户
购买力较强,更注重购物的个 性化、高端化和时尚化需求, 购买商品多集中在奢侈品、高 端服饰、美容护肤等品类。
用户流失原因分析
总结词
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ用户流失是电商平台面 临的严重问题之一,需 要深入分析用户流失的 原因,并及时采取有效 的措施进行改进和挽回 。
产品质量差
部分电商平台存在产品 质量参差不齐的问题, 部分用户可能因为产品 质量差而选择离开。
建立和完善平台监管机制
电商平台应加强对入驻商家的审核和管理,建立完善的 监管机制,确保商品质量和服务质量。
强化信息披露和透明度
电商平台应向用户公开商品信息、商家资质和交易数据 等信息,提高信息的透明度和可信度。
提升售后服务质量
电商平台应建立健全的售后服务体系,及时处理用户投 诉和纠纷,提升用户满意度。
老年人(46岁以 上)
注重健康和养生,购买商品 主要集中在保健品、中药材 、医疗器械等健康领域,同 时对服务质量和信誉要求较 高;部分老年人可能存在操 作智能手机困难的问题,需 要提供专门的服务和界面。
不同性别用户偏好分析
总结词
不同性别的用户在购物偏好和需求方面也存在差异,需要针对不同性别的用户提供个性化 的服务和推荐。
研究目的和意义
01
通过对比分析国内各大电商平 台,了解其特点和优势
02
发现各平台的创新点和不足之 处,为其他平台提供参考和借 鉴
03
为电商平台的发展提供指导和 建议
定义和分类
电商平台
指利用互联网技术,为消费者和企业提供交易和支付等服务的在线平台
分类
根据业务模式、服务范围、面向对象等不同,电商平台可分为多种类型,如B2B、B2C、C2C等
电子商务平台运营数据分析报告PPT模板
数据分析DATA设计支持不同终端用户快捷上网,电子商务平台运营内核在
数据分析DATA设计支持不同终端用户快捷上网,电子商务平台运营内核在
销售额增长情形
净利润增长情形
电商工作成绩
Data Analysis
# Team Section
Professional REPORTUt et pulvinar odio. Nam condimentum nisl
经营数据分析
30%
22%
70%
50%
35%
87%
销售
支出
推广
业务数据分析
支持不同终端用户快捷上网,电子商务平台运营内核在速度、流量
业务数据分析
支持不同终端用户快捷上网,电子商务平台运营内核在速度、流量
业务数据分析
7月
6月
5月
4月
1,254,025.00
净利润
1,254,025.00
净利润
1,254,025.00
电商工作计划
电商工作计划
电商工作计划
电商工作计划
完
The End
Let’s Start
GREAT ACHIEVEMENTS
平台数据分析
电子商务
电商工作概述
WORK REPORT
财务数据分析
WORK REPORT
经营数据分析
WORK REPORT
考核指标达成
WORK REPORT
销售数据分析
WORK REPORT
利润数据分析
WORK REPORT
业务数据分析
WORK REPORT
净利润
1,254,025.00
净利润
利润数据分析
数据分析DATA设计支持不同终端用户快捷上网,电子商务平台运营内核在
销售额增长情形
净利润增长情形
电商工作成绩
Data Analysis
# Team Section
Professional REPORTUt et pulvinar odio. Nam condimentum nisl
经营数据分析
30%
22%
70%
50%
35%
87%
销售
支出
推广
业务数据分析
支持不同终端用户快捷上网,电子商务平台运营内核在速度、流量
业务数据分析
支持不同终端用户快捷上网,电子商务平台运营内核在速度、流量
业务数据分析
7月
6月
5月
4月
1,254,025.00
净利润
1,254,025.00
净利润
1,254,025.00
电商工作计划
电商工作计划
电商工作计划
电商工作计划
完
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GREAT ACHIEVEMENTS
平台数据分析
电子商务
电商工作概述
WORK REPORT
财务数据分析
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经营数据分析
WORK REPORT
考核指标达成
WORK REPORT
销售数据分析
WORK REPORT
利润数据分析
WORK REPORT
业务数据分析
WORK REPORT
净利润
1,254,025.00
净利润
利润数据分析
电子商务平台行业分析报告ppt
全栈服务
自助服务
线下体验
提供产品/服务
消费者、用户
材料交易利润
包括电子商务平台材料交 易提成、自营毛利等
设计转化利润
以免费口号吸引顾客,将成本 转嫁到后续的施工和服务上
施工利润
包括电子商务平台自营施工毛 利或收取转包管理费
5
入驻商家收费
收取电子商务平台材料商、服 务商的加盟费和服务费
广告费
入驻厂商或者外部厂商在电子 商务平台平台做广告的费用
➢ 下游行业交易规模增长,为电子商务 平台行业提供新的发展动力。
➢ 2020年居民人均可支配收入32418元, 同比增长6.8%,居民消费水平的提高为 电子商务平台行业市场需求提供经济 基础。
技术因素
➢ 科技赋能人工智能、大数据、云计
算、VR、5G等逐步从一、二线城市过
渡到三、四线城市,实现电子商务平
电子商务平台
电子商务平台行
服务及服务集
业产品与服务代
成商
理
电子商务平台 原料及生产服
务商
中间服务集成
主要主要为上游服务的 再加工,上游服务的再
电子商务平台。
电子商务平 台设计规划 电子商务平台行业代理
商
主要包括代理上游产业 提供的电子商务平台代
理、服务
电子商务平台行 业的产品与服务 经销商与消费者
阎和阎玉涛和贺玉博贺博涛
其他
规模利润、团购爆款等
自营式电子商务平台营销
原材料服务商
行业品牌商
行业传统公司
互联网企业
订单
产品/服务
全栈服务
自助服务 定制化个性服务
线下体验
提供产品/服务
消费者、用户
国内各大电商平台综合对比分析(课件)ppt
价格策略对比
• 价格策略:各平台在价格策略上有所不同,京东注重品质, 价格相对较高;淘宝则以低价为主打;拼多多则主打低价社 交电商模式。
营销策略对比
• 营销策略:京东以品牌推广为主,注重口碑营销;而淘宝则采用多种营销手段,如红包、优惠券等;拼多多则主要依靠 拼团营销。
技术投入与创新能力对比
• 技术投入:各平台在技术投入和创新能力方面存在差异。京 东注重技术投入,不断优化用户体验;淘宝则相对更注重商 业模式创新;拼多多则在社交电商领域进行了一些创新尝试 。
其主要产品有:京东商城、京东金融、京东到家、京东 企业购、拍拍网等。
拼多多
由黄峥于2015年创建,总部位于中国上海。
拼多多是一家基于移动互联网的社交电商服务平台,通过社交网络和移 动应用程序向消费者销售各种商品,如水果、蔬菜、家居用品、服装、
电子产品等。
拼多多的成功在于其独特的商业模式和推广方式,通过与制造商和供应 商直接合作,提供更优惠的价格和更方便的购物体验。
建议和展望
提高平台监管力度,打击假货现象。 推动平台间的合作与共建生态圈
加强售后服务保障,提高消费者满意度。 提升用户体验,加强移动端的建设。
加强合作和共建生态圈
与品牌商、供应商建立更紧密的合作关系,共同打击 假货。
与物流企业合作优化物流体系,提高配送效率。
加强与其他电商平台的合作,实现资源共享、互利共 赢。
推动平台间的技术交流与合作,共同提升电商技术水 平。
05
研究局限性与未来研究方向
调查样本不足
当前研究仅涵盖了国内部分电商平台,尚未涉及全部电商平 台,因此研究结果可能存在一定的局限性。
研究中样本数量较少,可能无法全面反映国内所有电商平台 的特点和差异。
电商平台调研报告ppt
电商平台调研报告ppt
开场白:欢迎各位!
今天我们聚在一起进行关于电子商务平台的调研,我们将从零起步,
逐一讨论各种情况,最终汇总出一份调研报告。
一、电子商务平台
电子商务平台是一种便捷的购物方式,可以实现线上购物,满足消费
者的需求。
随着社会的发展和科技的进步,电子商务平台的发展日益火爆,已经成为了当前最为热门的商业模式。
如何搭建一个电子商务平台?
1、建立合法的电子商务平台。
要建立一个有效的电子商务平台,首
先是要建立一个合法的公司,然后还需要办理一些必要的手续,如营业执照、税务登记证、网络授权许可证等。
2、业务定位。
确定电子商务平台的业务定位,确定自己的客户群体,并了解当前市场的需求,找出自己的发展方向。
3、技术平台的建设。
要建成一个电子商务平台,就必须要先建立一
套完善的技术平台,这就要求有一个专业的技术团队,熟悉技术开发流程,进行域名注册、网站开发、网站运营等工作。
4、市场推广。
要让电子商务平台走出去,就需要做一些有效的市场
推广活动,可以通过网络、电视、广播等传统渠道,也可以通过社交媒体、论坛等新兴渠道。
总结:要建立一个有效的电子商务平台。
电子商务调研报告(最全版1)ppt课件
物流网络布局
分析当前电子商务物流网络的主 要特点,包括中心仓、区域仓、 城市配送中心等节点的布局和规
模。
配送模式
探讨电子商务物流的主要配送模式 ,如定时配送、次日达、当日达等 ,并分析各种模式的优缺点。
跨境物流
针对跨境电子商务的物流需求,分 析跨境物流的主要挑战和解决方案 。
仓储管理和运营效率探讨
法规监管
加强对电子商务平台的监 管,打击假冒伪劣、保护 消费者权益。
技术创新
鼓励企业加大技术创新投 入,提升电子商务平台的 服务质量和用户体验。
02 电子商务平台竞争格局剖析
CHAPTER
主要平台介绍及特点分析
阿里巴巴
以B2B起家,逐渐拓展 至B2C、C2C等领域, 拥有强大的供应链和物
流体系。
加强品牌建设和口碑营销,提高 消费者对平台的认知度和信任度 。
加强与政府和监管机构的合作, 共同打击网络欺诈和虚假宣传行 为,提高消费者对平台的信任度 。
05 跨境电子商务发展现状及机遇挖掘
CHAPTER
跨境电子商务概述及市场规模
跨境电子商务定义
指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、 进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的商业 活动。
06
总结:电子商务挑战与机遇并存,创新引领 未来
CHAPTER
当前存在问题和挑战总结
竞争激烈
电子商务市场竞争日益激烈,企业面临着来自同行的压力和挑战 。
法律法规不完善
电子商务法律法规尚不完善,存在很多漏洞和争议,给企业带来了 一定的法律风险。
消费者信任度下降
由于假冒伪劣、虚假宣传等问题频发,消费者对电子商务的信任度 普遍下降。
政策影响分析
分析当前电子商务物流网络的主 要特点,包括中心仓、区域仓、 城市配送中心等节点的布局和规
模。
配送模式
探讨电子商务物流的主要配送模式 ,如定时配送、次日达、当日达等 ,并分析各种模式的优缺点。
跨境物流
针对跨境电子商务的物流需求,分 析跨境物流的主要挑战和解决方案 。
仓储管理和运营效率探讨
法规监管
加强对电子商务平台的监 管,打击假冒伪劣、保护 消费者权益。
技术创新
鼓励企业加大技术创新投 入,提升电子商务平台的 服务质量和用户体验。
02 电子商务平台竞争格局剖析
CHAPTER
主要平台介绍及特点分析
阿里巴巴
以B2B起家,逐渐拓展 至B2C、C2C等领域, 拥有强大的供应链和物
流体系。
加强品牌建设和口碑营销,提高 消费者对平台的认知度和信任度 。
加强与政府和监管机构的合作, 共同打击网络欺诈和虚假宣传行 为,提高消费者对平台的信任度 。
05 跨境电子商务发展现状及机遇挖掘
CHAPTER
跨境电子商务概述及市场规模
跨境电子商务定义
指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、 进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的商业 活动。
06
总结:电子商务挑战与机遇并存,创新引领 未来
CHAPTER
当前存在问题和挑战总结
竞争激烈
电子商务市场竞争日益激烈,企业面临着来自同行的压力和挑战 。
法律法规不完善
电子商务法律法规尚不完善,存在很多漏洞和争议,给企业带来了 一定的法律风险。
消费者信任度下降
由于假冒伪劣、虚假宣传等问题频发,消费者对电子商务的信任度 普遍下降。
政策影响分析
电子商务调研报告.ppt
云强调未来3-5年,企业电子商务将爆发。
二、我国电子商务现状
电子商务专业目前的状况:
教育部自2001年开设电子商务专业以来, 目前已在全国大多数高校开设电子商务专业,每 年毕业学生达数十万。仅211高校开设招收电子 商务专业研究生的数量就达53所。
@
三、我校电子商务现状分析
二、我国电子商务现状
电子商务专业目前的状况:
- 中国电子商务覆盖率只有美国的1/3,未来
10年中国电子商务还将成长250倍。 ——李开复
二、我国电子商务现状
电子商务专业目前的状况:
- 2010年7月9日,在广州网货交易会上,马
三、我校电子商务现状分析
客观原因:
·时代趋势 ·我校电子商务专业安置
的“位置”
@
四、电子商务所面对的威胁与机会
威胁(劣势) - 电子商务“放置”的位置不利
放在管理类中,它的管理方面的知识和能力不 如管理类其他专业,而它的软硬件技术又不如机 电与信息工程学院。
电子商务定义
- 电子商务,Electronic Commerce,简称EC。
定义1:基于因特网的一种新的商业模式,其特征是商务 活动在因特网上以数字化电子方式完成。 定义2:在因特网上通过数字媒体进行买卖交易的商业活 动。
- 电子商务专业,是融计算机科学、市场营销学、管理学、
法学和现代物流于一体的新型交叉学科。 它以商务活动为主体,以计算机网络为基础,以电子化方 式为手段,在法律许可范围内进行商务活动。
·社会因素占其间的主导作用。近些年来,会计专业 连年有大热景象,而许多学生并未深入分析结合自身优势 与状况,便以从众心理跟随大众报考选择有关专业。
四、电子商务所面对的威胁与机会
二、我国电子商务现状
电子商务专业目前的状况:
教育部自2001年开设电子商务专业以来, 目前已在全国大多数高校开设电子商务专业,每 年毕业学生达数十万。仅211高校开设招收电子 商务专业研究生的数量就达53所。
@
三、我校电子商务现状分析
二、我国电子商务现状
电子商务专业目前的状况:
- 中国电子商务覆盖率只有美国的1/3,未来
10年中国电子商务还将成长250倍。 ——李开复
二、我国电子商务现状
电子商务专业目前的状况:
- 2010年7月9日,在广州网货交易会上,马
三、我校电子商务现状分析
客观原因:
·时代趋势 ·我校电子商务专业安置
的“位置”
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四、电子商务所面对的威胁与机会
威胁(劣势) - 电子商务“放置”的位置不利
放在管理类中,它的管理方面的知识和能力不 如管理类其他专业,而它的软硬件技术又不如机 电与信息工程学院。
电子商务定义
- 电子商务,Electronic Commerce,简称EC。
定义1:基于因特网的一种新的商业模式,其特征是商务 活动在因特网上以数字化电子方式完成。 定义2:在因特网上通过数字媒体进行买卖交易的商业活 动。
- 电子商务专业,是融计算机科学、市场营销学、管理学、
法学和现代物流于一体的新型交叉学科。 它以商务活动为主体,以计算机网络为基础,以电子化方 式为手段,在法律许可范围内进行商务活动。
·社会因素占其间的主导作用。近些年来,会计专业 连年有大热景象,而许多学生并未深入分析结合自身优势 与状况,便以从众心理跟随大众报考选择有关专业。
四、电子商务所面对的威胁与机会
2024年度-跨境电商行业市场状况调研报告PPT版
CHAPTER
15
国内外主要竞争对手概况介绍
亚马逊
全球最大的跨境电商平台 ,拥有强大的物流体系和 丰富的商品资源。
eBay
在线拍卖及购物网站。由 电商巨头eBay公司运营, 销售包括固定价格、竞价 、一口价和免费竞拍4种 形式,非常具有知名度。
天猫国际
阿里巴巴旗下的跨境电商 平台,依托天猫强大的流 量和品牌优势,为消费者 提供海外优质商品。
本地化战略实施
针对不同国家和地区的市场特点,制定本地化战略,包括语言、文化 、支付方式等方面的适配,提高用户满意度和市场份额。
26
07
总结:跨境电商行业前景展望
CHAPTER
27
行业发展趋势总结
全球化趋势加速
跨境电商行业正逐渐成为全球贸易的重要组成部分,全球化趋势 的加速将进一步推动该行业的发展。
,为中小企业提供在线交易服务。
成长初期(2004-2012年)
02 跨境电商逐渐进入公众视野,以B2C和C2C模式为主
的跨境电商平台开始涌现。
高速成长期(2013年至今)
03
政策红利期,国家出台多项政策支持跨境电商发展,
行业进入高速成长阶段。
5
未来发展趋势预测
市场规模持续扩大
随着全球消费者对于海外商品的需求 不断增长,跨境电商市场规模将持续 扩大。
注重品质、追求时尚和个性化 ,对价格敏感度适中。
12
消费者购买决策过程剖析
需求识别
消费者在购买前会明确自己的需求, 包括产品功能、品质、价格等方面。
02
信息搜索
消费者会通过跨境电商平台、社交媒 体、朋友推荐等途径获取产品信息。
01
03
评估选择
15
国内外主要竞争对手概况介绍
亚马逊
全球最大的跨境电商平台 ,拥有强大的物流体系和 丰富的商品资源。
eBay
在线拍卖及购物网站。由 电商巨头eBay公司运营, 销售包括固定价格、竞价 、一口价和免费竞拍4种 形式,非常具有知名度。
天猫国际
阿里巴巴旗下的跨境电商 平台,依托天猫强大的流 量和品牌优势,为消费者 提供海外优质商品。
本地化战略实施
针对不同国家和地区的市场特点,制定本地化战略,包括语言、文化 、支付方式等方面的适配,提高用户满意度和市场份额。
26
07
总结:跨境电商行业前景展望
CHAPTER
27
行业发展趋势总结
全球化趋势加速
跨境电商行业正逐渐成为全球贸易的重要组成部分,全球化趋势 的加速将进一步推动该行业的发展。
,为中小企业提供在线交易服务。
成长初期(2004-2012年)
02 跨境电商逐渐进入公众视野,以B2C和C2C模式为主
的跨境电商平台开始涌现。
高速成长期(2013年至今)
03
政策红利期,国家出台多项政策支持跨境电商发展,
行业进入高速成长阶段。
5
未来发展趋势预测
市场规模持续扩大
随着全球消费者对于海外商品的需求 不断增长,跨境电商市场规模将持续 扩大。
注重品质、追求时尚和个性化 ,对价格敏感度适中。
12
消费者购买决策过程剖析
需求识别
消费者在购买前会明确自己的需求, 包括产品功能、品质、价格等方面。
02
信息搜索
消费者会通过跨境电商平台、社交媒 体、朋友推荐等途径获取产品信息。
01
03
评估选择
电子商务调查报告.pptx
电子商务调查报告
报告日期:2013年1月10日
电子商务分类
• 现在网上卖东西的网站类型,即电子商务 网站的类型有B2B、B2C、C2C、B2M、 M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G) 七类电子商务模式等等。传统的电子商务 主要有B2B(企业对企业),B2C(企业对消 费者),C2C(个人对消费者)这三大类型。
增值服务(关键词搜索排名): 国际站钻石词: 第一名:96,000元/年 第2-10名:43,200元/年 第11-20名:24,000元/年
阿里巴巴的价格
国际站黄金词: 第1名:36,000元/年 第2-10名:16,200元/年 第11-20名:9,000元/年
环球资源的介绍
环球资源(Global Sources)是一个商对商 (business-to-business,B2B)多渠道的国际贸易平 台,亦是大中华地区双边贸易的主要促进者。Global Sources植根中国大陆达28年,已经有42年的历史。 2005年,环球资源中国总部移师深圳,从某种意义上 表明了环球资源网加速本地化的决心。Global Sources 2000 年 4 月成为首个在纳斯达克上市的纯 B2B 公司,股票代码 GSOL。Global Sources协 纳 斯达克上市,环球资源协助其近118,1077名活跃买 家(截止2011年12月31日,经过安永国际会计事务所 审核)在全球供应市场进行更有效的采购;公司的目 标是提供最多及最有效的市场推广途径并协助供货商 推销产品给遍布230个国家,平时难以接触的买家。
阿里巴巴浏览量
阿里巴巴在网站世界排名权威 Alexa上,流量和其它知名 B2B相比,居首位。
阿里巴巴的基础数据
阿里巴巴的GOOGLE趋势
阿里巴巴行业优势
报告日期:2013年1月10日
电子商务分类
• 现在网上卖东西的网站类型,即电子商务 网站的类型有B2B、B2C、C2C、B2M、 M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G) 七类电子商务模式等等。传统的电子商务 主要有B2B(企业对企业),B2C(企业对消 费者),C2C(个人对消费者)这三大类型。
增值服务(关键词搜索排名): 国际站钻石词: 第一名:96,000元/年 第2-10名:43,200元/年 第11-20名:24,000元/年
阿里巴巴的价格
国际站黄金词: 第1名:36,000元/年 第2-10名:16,200元/年 第11-20名:9,000元/年
环球资源的介绍
环球资源(Global Sources)是一个商对商 (business-to-business,B2B)多渠道的国际贸易平 台,亦是大中华地区双边贸易的主要促进者。Global Sources植根中国大陆达28年,已经有42年的历史。 2005年,环球资源中国总部移师深圳,从某种意义上 表明了环球资源网加速本地化的决心。Global Sources 2000 年 4 月成为首个在纳斯达克上市的纯 B2B 公司,股票代码 GSOL。Global Sources协 纳 斯达克上市,环球资源协助其近118,1077名活跃买 家(截止2011年12月31日,经过安永国际会计事务所 审核)在全球供应市场进行更有效的采购;公司的目 标是提供最多及最有效的市场推广途径并协助供货商 推销产品给遍布230个国家,平时难以接触的买家。
阿里巴巴浏览量
阿里巴巴在网站世界排名权威 Alexa上,流量和其它知名 B2B相比,居首位。
阿里巴巴的基础数据
阿里巴巴的GOOGLE趋势
阿里巴巴行业优势
电商平台调研报告PPT课件
2011年实现产销10000余台(辆)专用汽车,完成工 业总值突破10.6亿元大关,上缴税收2180万元,出口创 汇1000万美元。(这一年电子商务B2B注册用户突飞猛进 )
2012年全年生产10900余台专用汽车,实现 销售收入12.1亿元,上缴税收2630万元,出 口创汇1622万美元。(稳步上升)
主要是自建的电商平台.(后附 对比表)
04 xx电子商务收益期快但存在内
部价格恶性竞争和售后不到位 的严重问题;xx收益期慢但产 生良性循环。
流量基础
短期效应 抗政策风险能力
竞争强度 客户忠诚度 营销模式 行业特点
自建平台、入驻第三方平台对比表
第三方平台
自建平台
初期流量大,需要持续购买流量 短期变现能力强
长期积累的流量比 较稳定
着眼长远发展
受平台制约
握有主动权
价格战
全方位营销
流动性强
忠诚度高
模式固定
策略丰富,形式多样
产品是否适合在第三方平台销售
(三)建议:
1.成立电商平台小组。 由大汉集团综合部牵头,某某某等为成员 的工作小组负责制定、落实、管理、指导和 协调电商平台的各项工作。
2.作好电商平台规划 01 行业环境的分析; 02 企业资源与核心能力分析; 03 商务战略分析及选择;
为搞好资源整合,提高产业创新能力,做大做强我们的专车产业,我们建议学习综合 程力集团和中联重科的经验,建立全新体制和管理模式提出以上四点建议。
电商平台发展时间周期与费用表
阶段
上线官网
搭建微信公众平台
时间周期
大约费用
45天制作期,1月测试期. 几千元-几万元不等 (包空间).
30天制作期,1月测试期 几千元-几万元不等(包 空间).
2012年全年生产10900余台专用汽车,实现 销售收入12.1亿元,上缴税收2630万元,出 口创汇1622万美元。(稳步上升)
主要是自建的电商平台.(后附 对比表)
04 xx电子商务收益期快但存在内
部价格恶性竞争和售后不到位 的严重问题;xx收益期慢但产 生良性循环。
流量基础
短期效应 抗政策风险能力
竞争强度 客户忠诚度 营销模式 行业特点
自建平台、入驻第三方平台对比表
第三方平台
自建平台
初期流量大,需要持续购买流量 短期变现能力强
长期积累的流量比 较稳定
着眼长远发展
受平台制约
握有主动权
价格战
全方位营销
流动性强
忠诚度高
模式固定
策略丰富,形式多样
产品是否适合在第三方平台销售
(三)建议:
1.成立电商平台小组。 由大汉集团综合部牵头,某某某等为成员 的工作小组负责制定、落实、管理、指导和 协调电商平台的各项工作。
2.作好电商平台规划 01 行业环境的分析; 02 企业资源与核心能力分析; 03 商务战略分析及选择;
为搞好资源整合,提高产业创新能力,做大做强我们的专车产业,我们建议学习综合 程力集团和中联重科的经验,建立全新体制和管理模式提出以上四点建议。
电商平台发展时间周期与费用表
阶段
上线官网
搭建微信公众平台
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45天制作期,1月测试期. 几千元-几万元不等 (包空间).
30天制作期,1月测试期 几千元-几万元不等(包 空间).
网店调查研究报告(PPT25页)
人數 551 1191 1382
百分比 39.9 60.1 100.0
受訪者何時開始光顧網店
何時開始 0-4個月
5-6個月
人數 百分比
616
45
56.5%
158
11.5
7-12個月
316
23.1
一年以上
280
20
總數
1370
100.0
每週到網店的次數
每週次數
人數 百分比
0-1次
690
50.2
2-4次
沒有 15 (32.6%)
24 (52.2%)
總數 46
46
備註:電線是否安全裝設是指在觀察的網店中,電腦接駁電線是否 隨意散落在電腦桌、地上,或是將只將電線掛在牆上而未有套上任
何膠喉/鐵喉等。
消防設施
消防設施 有 (百分比)
逃生門 16 (34.8%) 灑水系統 24 (52.2%) 滅火筒 25 (54.3%) 出路指示燈 17 (37%)
調查日期:3月11日至5月31日
》共訪問了 3428名兒童及青少年; 》其中40.3%(1382名)表示曾光顧
網店, 進行打機、上網等活動。
》男性佔86.3%(1193), 女性佔13.7%
受訪者年齡
年齡 8歲或以下
9-12歲 13-15 歲 15歲以上
總數
人數 1 109 986 280
1376
每次消費
每次消費
$25 或以下 $26-$50 $51-$80 $81-$120
$121-$150 $151 或以上
總數
人數
550 490 205 61 30 36 1372
百分比
40.2 35.7 14.9 4.4 2.2 2.6 100.0
网购平台SWOT分析ppt课件
产品成本
有着所有产品 都是正品的质 量保证,良好 的企业信誉
三
便捷的购物渠 道,商品送货 上门,方便可 靠的支付方式
14
京东的劣势
一
无法做到一直 低价,由于本 身企业定位的 不同,导致在 网购平台上赚 取的利润相对
低
二
物流配送无法 深入乡镇及以 下的地域,导 致京东无法快 速的开拓这部
分市场
三
由于七天包退 换的售后服务, 而且一些负面 的新闻情况下, “二手东”让一 部分消费者对 产品质量有所
21
唯品会的威胁
一
唯品会简单的经 营模式,复制难 度相对较低,不 少潜在的竞争者 相继的涌入这一 行业中
和其他电子商务 网站一样,商业 信用和物流体系, 在一定程度上限 制其发展
二
三
在奢侈品的行业 中,最容易面对 的就是顾客在质 量问题上过度的 追求,很容易就 面对法律上的问 题 ,导致企业 本身信任程度下 降
怀疑
15
京东的机遇
一
这信息时代盛行 的状况下,网购 平台都面临着黄 金发展时期,京 东作为我国自营 网购平台那是巨
大的机遇
二
物流技术的发 展,对于京东的 着重物流的情况 下,更是令物流 速度大大增加, 基本实现一天内 送货到手的情况
三
电商企业间的 合作增加,电 商联盟的出现, 使得企业能够 交换所需的资 源,从而强化 自身的竞争优
来越激烈
17
4 唯品会SWOT分析
18
唯品会的优势
一
产品量不在多, 聚焦精准,只卖 奢侈品,打造高 档消费品折扣网 特色,最大特色 就是折扣价格
销售好,保证正 品,具有权威资 信保障,顾客在 90天内,经鉴定 不是正品,可向 中华保险公司索 赔
有着所有产品 都是正品的质 量保证,良好 的企业信誉
三
便捷的购物渠 道,商品送货 上门,方便可 靠的支付方式
14
京东的劣势
一
无法做到一直 低价,由于本 身企业定位的 不同,导致在 网购平台上赚 取的利润相对
低
二
物流配送无法 深入乡镇及以 下的地域,导 致京东无法快 速的开拓这部
分市场
三
由于七天包退 换的售后服务, 而且一些负面 的新闻情况下, “二手东”让一 部分消费者对 产品质量有所
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唯品会的威胁
一
唯品会简单的经 营模式,复制难 度相对较低,不 少潜在的竞争者 相继的涌入这一 行业中
和其他电子商务 网站一样,商业 信用和物流体系, 在一定程度上限 制其发展
二
三
在奢侈品的行业 中,最容易面对 的就是顾客在质 量问题上过度的 追求,很容易就 面对法律上的问 题 ,导致企业 本身信任程度下 降
怀疑
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京东的机遇
一
这信息时代盛行 的状况下,网购 平台都面临着黄 金发展时期,京 东作为我国自营 网购平台那是巨
大的机遇
二
物流技术的发 展,对于京东的 着重物流的情况 下,更是令物流 速度大大增加, 基本实现一天内 送货到手的情况
三
电商企业间的 合作增加,电 商联盟的出现, 使得企业能够 交换所需的资 源,从而强化 自身的竞争优
来越激烈
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4 唯品会SWOT分析
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唯品会的优势
一
产品量不在多, 聚焦精准,只卖 奢侈品,打造高 档消费品折扣网 特色,最大特色 就是折扣价格
销售好,保证正 品,具有权威资 信保障,顾客在 90天内,经鉴定 不是正品,可向 中华保险公司索 赔
国内各大电商平台综合对比分析ppt
移动端发展
移动端交易额占比持续提高
随着移动互联网的普及,移动端交易额在国内电商平台的总 交易额中的占比不断提高,成为电商行业的主要增长点。
个性化推荐与社交电商融合
电商平台通过大数据和人工智能等技术手段,将个性化推荐 与社交电商相融合,提供更加精准的购物体验。
社交电商与内容电商
社交电商快速发展
社交电商利用社交媒体平台的力量,通过社交互动、内容创造等方式实现更 高效的流量获取和用户转化。国内社交电商市场规模逐年增长,未来仍有巨 大潜力。
B2C模式
总结词
B2C模式是指企业直接面向消费者的电子商务交易模式,通常涉及到线上销售、客户服务、用户管理等业务。
详细描述
B2C模式的主要特点是直接面向消费者,企业需要提供更加全面的产品和服务,以满足消费者的个性化需求。 B2C模式的电子商务平台通常具有较高的用户黏性,需要提供更加完善的服务和用户体验,包括快速配送、售 后服务、退换货等。
当当网
以图书销售起家,注重文化氛围和读书体验,目标定位 在有一定文化素养的消费者。
多元化战略
美团
从本地生活服务平台起家,逐步拓展至外卖、酒店、旅游等多个领域,目标定位 在追求便捷和性价比的消费者。
拼多多
以社交电商起家,逐步拓展至全品类,目标定位在追求低价和社交娱乐的消费者 。
06
各电商平台未来发展趋势
析。
研究目的
通过对各大电商平台的对比分析, 为消费者、商家及投资者提供有价 值的参考。
VS
帮助消费者选择适合自己的电商平 台;帮助商家选择合适的平台开展 业务;为投资者提供投资依据。
电商平台分类
B2B平台
阿里巴巴、京东、拼多多等;
C2C平台
跨境电商项目市场调研报告(PPT3)
竞争格局将更加多元化
未来跨境电商市场的竞争格局将更加多元化,包括平台、品牌、供应链等多方面的竞争。
政策环境将更加完善
政府对跨境电商行业的支持力度将继续加大,政策环境将更加完善,为行业的发展提供更加有力的保障。
THANKS
感谢您的观看。
竞争对手B的产品和服务
专注于特定领域的商品,如高端奢侈品或定制家居用品;提供专业的购物指导和个性化定制服务;强调品质保证和高端购物体验。
竞争对手C的产品和服务
以低价和快速配送为卖点,提供广泛的商品种类;采用创新的营销策略,如社交电商、直播带货等;注重用户体验和互动性。
竞争对手A的营销策略和效果
采用多元化的营销策略,包括广告投放、社交媒体推广、线下活动等;强调品牌价值和用户忠诚度,通过会员制度和积分奖励等方式提高用户黏性;市场份额稳定,用户满意度高。
竞争对手B
专注于特定领域的电商平台,如奢侈品或家居用品,以专业化和个性化服务为卖点。
竞争对手C
新兴跨境电商平台,通过创新的商业模式和营销策略迅速崛起,以低价和快速配送为竞争优势。
竞争对手A的产品和服务
提供丰富的商品种类,包括品牌商品、自营商品和第三方卖家的商品;提供完善的售后服务和退换货政策;拥有高效的物流系统和配送服务。
CHAPTER
营销策略建议
深入了解目标市场的价格水平和竞争对手的定价策略。
市场调研
合理定价
价格调整
透明化
根据产品成本、市场需求和竞争状况,制定具有竞争力的价格策略。
根据市场变化和促销活动,灵活调整价格,以吸引更多消费者。
确保价格透明,避免虚假宣传和误导消费者。
多渠道布局
利用线上和线下多种渠道进行销售,扩大市场份额。
中国电商市场和主流电商平台分析ppt2
*
Part 1
Part 2
Part 3
Part 4
六、互联网金融
积累了足够多的用户后,电商将会搭建金融平台,为用户提供保理、 小贷、保险、基金等多种金融产品,商业的本质就是金融。
服务对象包含大众消费者、供应商 、商家、合作伙伴等。多数服务无 需自己提供,而是由ISV包括银行、 保险公司、金融公司、基金等专业 金融企业来提供,互联网金融将是 各大电商平台必争之地。
唯品会视频广告
*
中国电商未来发展的趋势
Part
3
Part 1
Part 2
Part 3
Part 4
一、未来是移动终端的市场
移动pc市场发展趋势
2013 年底,中国的移动用户 已达到5亿,PC用户是5.9亿 ;但移动用户的增速为19.5% ,而PC用户的增速仅为6.8% 。也就是说,到2017年,移 动用户总数将超过PC。 智能终端的普及化和移动网络 基础设施的深度覆盖,推动了 移动购物的渗透率和普及化。 可以预期在未来的三到五年, 移动购物将成为电商的主战场 。
苏宁视频广告
*
Part 1
Part 2
Part 3
Part 4
4.唯品会
“唯品会,一家专门做特卖的网站,唯品会定位于 “一家专门做特卖的网站”,每天上新品,以低至 1折的深度折扣及充满乐趣的限时抢购模式,为消 费者提供一站式优质购物体验。
唯品会优势:唯品会定位于“一家专门做特卖的 网站”,凭借“低价+正品”的优势,通过“名 品折扣+限时抢购+购物体验”的组合,为知名品 牌网络特卖提供一个高可信度的平台。
数据来源:综合企业财报
*
Part 1
Part 2
《电子商务报告》PPT课件
step2評估經濟可行性
在評估一項可選實施方案的經濟可行性時,要回答的基本問題是,該應用何時能 收回成本?
顧名思義,成本/收益分析就是將應用的全部實際成本與其全部實際財務收益相 比較.因為所有投資的首要目標就是提高公司的整體業績.露天拍賣網拍賣一 件單品時只收手續費〔物品單價*1.5%) 以一包寵物餅乾來說,如果一包成本是45,而售價是一百塊,有買家購買時, 手續費只需負1.5元,以售價100-1.5手續費-45成本=53.5〔所獲得之利潤), 則如果貨物倉庫本身是利用自家的空間,就可以省去倉儲成本〔剛開始以小 本起家時,貨物量不會太大,家裡空間就足以供應倉儲).且結合宅急便達到送 貨到府的功能,運費可以由買家自付,就省去運輸成本,賺取的利潤可以達到 售價的50%以上.
廣義的網路商店,是指在網際網路上銷售商品或 服務,提供訂購環境,接受消費者線上訂購的網站; 狹義而言,則是指從瀏覽、訂購、付款、扣帳等 所有的交易流程,都在網際網路上完成.
需求來源─由於大家的生活步調和寵物店營業 時間都不一樣,因此藉由網路商店可以讓每個人 隨時隨地都可以盡情瀏覽商店的資訊
研究背景與動機
網路寵物店特性
提供交易的即時、無地域、低成本等快速且便利的特性.
全年無休─利用網路來架設網路寵物店,具有全年無休的特性,可讓 消費者在任何時間都可以瀏覽網站上的資訊.
全球化市場─傳統的電子商店只侷限於某一些地區,具有地域性,但 藉由網路可以擴展到全世界.
個人化需求─大量客製化.
社群化─透過網路論壇互相交換訊息、經驗.
寵物店如何保有競爭優勢
台灣寵物市場主要獲利營業項目在於寵物食品、用品、 美容及醫療為主.
寵物業的美容及醫療消費客群,具有地域性和忠誠性很 高消費特性,因此開小型寵物店或動物醫院能否提供專 業素質的美容服務或醫療服務,是影響小型寵物店或動 物醫院基本消費客群穩定與否的主因,也是決定其一家 寵物店競爭力高低的主要因素.
国内各大电商平台综合对比分析(课件)ppt
京东
京东的劣势在于其商品种类相对较少,且在第三方商家管理方 面存在一定问题。
阿里巴巴
阿里巴巴的劣势在于其平台上商品品质参差不齐,同时其在假 货打击和知识产权保护方面仍需加强。
苏宁易购
苏宁易购的劣势在于其品牌形象相对单一,且在非家电、数码 等领域的拓展尚需加强。
04
各大电商平台用户满意度分析
调查问卷设计及发放
人工智能技术将为电商提供智能推荐、智能客服等服务,提高用户体验;大数据 技术将帮助电商企业更好地挖掘用户需求,优化产品和服务;云计算技术将为电 商提供更高效、更稳定的技术支持。
市场竞争格局的变化
电商市场竞争格局正在发生变化。随着新零售的兴起,线上 与线下融合成为趋势,电商企业需要关注市场变化,积极拓 展新业务。
对各大电商平台的产品种类、价格、服务质量等进行 实地调查。
通过调查问卷的方式,收集消费者对各大电商平台的 评价和反馈。
采用定量和定性分析相结合的方法,对收集到的数据 进行分析和处理。
02
电商平台概述
电商平台的定义
电商平台是指利用互联网技术,通过数字化手段实现商品或 服务的交易、支付、物流等功能的综合性服务平台。
苏宁易购
苏宁易购的商品种类也相对较少, 主要以家电、数码产品为主。
用户规模对比
京东
京东的用户群体以中高端消费 者为主,用户规模相对稳定。
阿里巴巴
阿里巴巴的用户群体广泛,涵 盖了各个消费层次,用户规模
庞大。
苏宁易购
苏宁易购的用户规模相对较小 ,主要集中在有一定消费能力
的中高端用户群体。
平台优势对比
01
京东
京东的优势在于品质保障和高效的物流配送体系,同时其自营模式也
五大电商平台分析PPT参考幻灯片
缺点 • 接受程度低,推广压力大。 • 竞争压力大。 • 用户范围广,满足需求困
难。
2020/3/30
4
速卖通
• 全球速卖通是阿里巴巴旗下面向全球市场打造的在线交易平台,被广 大卖家称为国际版淘宝。
• 像淘宝一样,把宝贝编辑成在线信息,通过速卖通平台,发布到海外。 类似国内的发货流程,通过国际快递,将宝贝运输到买家手上就这样,
2020/3/30
16
• 八、店铺安全Ebay,wish还是很类似与淘宝的,Ebay投诉还 是很头疼的问题,paypal很严格经常要审核,店铺也是很容易 被封掉。wish也是规则是比较偏向买家
• 速卖通和敦煌因为是中国本土的跨境电商平台,平台规则相对 更接地气,有第三方客户沟通。
• Amazon店铺安全查的很严,注册信息不能关联,雷区不能碰, 专业卖家有客户经理沟通给一次申诉机会,个人卖家抓到就关 店。
要的东西很多,比如你所 即将销售的物品的发票(证 明你是有足够的能力发货), 银行账单或者水电账单等。
其中亚马逊专业卖家和 ebay 企业账号,需要提供 有限公司的营业执照)速 卖通和wish 和敦煌相对来 说就简单的多,一张身份 证就可以。
2020/3/30
13
• 三、开店的费用
• Ebay是免费的,但是如果你上架一个宝贝是要收取刊登费的, 0.03$-2$不等,分店铺卖家和非店铺卖家。拍卖佣金9%以上,上限 250$。
• 亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品,如图 书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼 儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、 玩具、汽车及工业产品等。
• 2004年8月亚马逊全资收购卓越网,使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越 网深厚的中国市场经验相结合,进一步提升客户体验,并促进中国电子商务的 成长。2016年10月,亚马逊排2016年全球100大最有价值品牌第8名。
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二 为什么要建电商平台
随着互联网不断提速使电子商务快速发展,市场竞争也在进一步加大,越来越多的企业 投身电子商务。不管是新型企业,还是传统行业企业投身电子商务领域,都使得电子商务 的市场进一步扩大。特别是近十年网络技术的发展与电子商务平台的不断完善,越来越多 的企业上线网络商城系统。调查显示未来十年80、90后是企业的核心成员;目前超过 95%的80、90后有网上购物的经历,(如大量接手企业采购,用网络手段重选合作商,重组 供应链。个人消费从线下转向网络。)很明显,核心客户及行为规则转向网络,目前是企 业实施电子商务的非常好的时机。而我们又知道,企业实施信息化的目的,是利用互联网 技术,整合企业资源,改造传统业务,加强企业管理,降低运作成本,增强市场竞争力, 加快品牌宣传,提高经济效益,从而促进企业的改革与发展。而电子商务确实也显现了其 对企业效益提升方面的作用。
2008年共生产销售3707台专用汽车,实现产值3.52亿元,完 成第四期工程项目建设。(这年电子商务发展初级阶段)
2009年,xx专用汽车股份有限公司全年产销4700余台(辆)专用
汽车,创产值4.84亿元(这年电子商务发展小步上升)
2010年公司实现产销8000余台(辆)专用汽车、创产值 7.65亿元,上缴税收1250万元、出口创汇1107万美元。
2004年9月xx专用汽车股份有限公司成立
2005年7月20日建设一栋2200平方米车间正式 投产,当年现实产值800万元
2006年共生产专用汽车1500辆,现实销售收入1.22亿元, 顺利完成第二期工程建设。
2007年全年共生产各类专用车2640台(辆),实现销售收入2.24 亿元。(电子商务现雏形)
会输出各类汽车技术、销售人才500余人,是国内专汽领域名副其实的孵化助长型企业。
02 xx电子商务规模。
1,xx目前有强大170多人的技术 团队不断优化更新电商平台。
2,有8人从事平台前端的运维 (包括对外联系客户对内联系企 业事业部)。
2) 电子商务操作模式
1.00余台(辆)专用汽车,完成工 业总值突破10.6亿元大关,上缴税收2180万元,出口创 汇1000万美元。(这一年电子商务B2B注册用户突飞猛进 )
2012年全年生产10900余台专用汽车,实现 销售收入12.1亿元,上缴税收2630万元,出 口创汇1622万美元。(稳步上升)
05
微信营销
3) 电子商务人才建设方式
1.xx集团 人才建设
01
开办学校
程力集团开办了“湖北程力职业技术学校”,利用学校与企业不同的教育资 源和教育环境,培养能适应市场经济发展、适合企业需要的应用型人才为目 的的教育模式,利用学校与企业在人才培养方面各自的优势,把以课堂传授 间接知识为主的教育环境与直接获取实际经验与能力为主的生产现场环境有 机结合起来,最终实现学校与企业的双赢的一种人才培养模式。
电商平台调研报告
2017 年 8 月 24 日
目录
01 电子商务的简介 02 为什么要建电商平台 03 调研方案与结果 04 结论与建议
一,电子商务的简介
电子商务是以信息网络技术为手段, 以商品交换为中心的商务活动;也 可理解为在互联网(Internet)、 企业内部网(Intranet)和增值网 (VAN,Value Added Network)上 以电子交易方式进行交易活动和相 关服务的活动,是传统商业活动各 环节的电子化、网络化、信息化。
“老带新”人才培养
老带新因其传授、学习起来直接、易懂、易上手,受到新进员工的青睐。
求)
2,xxxx电商平台发展历程
2015年11月11日双十 一促销活动取得了1000 万的交易额。
2015年9月28日做了第 一次网上商城促销活动。
2015年5月正式通过董 事会决议并立项。
2016至今 持续迭代
2015年10月平台在移 动端上线。
经过3个月的程序编写 期和1月的软件测试期, 于2015年9月pc电脑端 上线。
02 03
业务知识培训
程力集团每年上半年每个礼拜,都有自己旗下产品知识培训;对产品各种指 标越了如指掌,那么在面对客户的咨询时,就可以详细地告诉他们各种产品性能之 间的差别,让客户产生信任感。因为客户都不是对产品很熟悉的专家,而你的解释 越是专业,表达越是清晰,客户的信任感就越强,很容易在内心对你以及你所在公 司的留下好的印象,甚至有可能在给客户提供热忱服务的过程中与客户交上朋友, 拓展人际关系,更有利于今后的销售工作。
二,xx、xx电子商务分析
1) 电子商务规模
01xx
现有总资产30亿元,占地3000余亩,员工9000余人,其中技术类人员500多人,技
术工人4000余名,从事电子商务人员近5000名,年生产专用车能力十万台(辆)。
集
团
不
电
商
规
模
公司与xx大学、社
03 线上搜索需求客户
05 交换链接(友情链接) 07 电子邮箱营销EDM 09 微信营销 11 其他
02 注册电商平台 04 论坛营销 06 搜索引擎营销SEM 08 网络广告 10 知识型营销
2.xx电子商务操作模式
注册电商平台
交换链擎营销SEM
三,调研方案与结果
通过对xx集团、xx重科 电子商务的调研,了解并 寻求如何建设与快速发展 大汉集团的电子商务。
1,调研 目的
通过口头咨询、访谈、 参观等方式对xx集团、xx 重科的电子商务调研、研 究。
2,调研 方法
3,调研 对象
xx集团、xx集团。
(一)调研方案
(二)调研结果
一,电商发展历程 1 xx集团电商发展历程
2013年全年生产1.2万余台专用汽车, 实现销售收入14.08亿元,上缴税收 3360万元,出口创汇1600万美元。( 急速上升) 2014年公司实现销售总收入15亿元,同比增长 7%。出口创汇1700万美元,上缴税金4000余元。 第九期工程军品生产车间基本完工,新建8号楼
综合大楼全面启用。(电子商务办公室供不应