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家装公司各种常用表格

前台客户登记表前台电话记录表求职人员登记表人才面试记录表面试时间：年月日时面试人：人员外出请假登记表部门物品申购单、，]客户报修记录表，客户投诉登记表楼盘调查表^家装顾问：_____________小区提前营销计划表楼盘交房顺序一览表'交房小区营销计划表蹲点小区每周装修动态记录表家装顾问：_____________家装业务计划记录表______月份姓名____________-请将每天和每个客户讲的家装业务计划详细信息，认真填写在下面的表格当中。

优秀家装营销人员就是这样不断行动不断训练不断服务不断提高的！【家装顾问客户电话记录表家装顾问：_____________装顾问客户服务记录表!家装顾问：_____________家装顾问客户跟进记录表家装顾问：_____________ 年月日说明：客户类型是指客户是新客户、意向客户、还是签单客户、老客户；跟进形式是指用电话、短信、QQ、邮件还是见面跟进等形式；跟进内容是本次跟进的目的，如促成量房、促成订单、促成签单、促成转介绍；跟时结果是指客户对你中进的目的的反馈。

家装顾问人脉关系记录表家装顾问：_____________?家装顾问人脉跟进记录表家装顾问：_____________说明：人脉角色是指该人脉与你的关系，或他的职称，如家居同行、物业经理、小区保安……家装顾问设计师跟进记录表)家装顾问：_____________家装顾问综合表现月度排行榜—年月^新客户装潢咨询登记单业务承接员：派单时间：年月日时分设计师：现场量房预约书（设计师版）尊敬的客户先生/女士：(您好！我们是****装饰工程有限公司，很高兴能有机会和您交流，为您提供家庭装修方面的服务。

我是本公司一名优秀的设计师，能亲自为您服务，使我倍感荣兴。

今天，我们有幸进行了关于装修方面的深入交流。

为了更好地为您提供服务，我谨向您提出《现场量房邀约》，让我们约定一个时间，去您的新居现场，我们进行实地的查看、了解，并现场测绘丈量您新居的具体户型、尺寸，在新居现场我们可以更好地进行沟通，以便我们给您提供最具体的装修建议和专业方案。

家装公司各种常用表格学习资料.docx

前台客户登记表序号客户名称工程地址联系电话来访日期来访人数备注设计师前台电话记录表序来电日是否客户来电人来电事件是否反映号期时间姓名至相应人1□是□是□否□否2□是□是□否□否3□是□是□否□否4□是□是□否□否5□是□是□否□否6□是□是□否□否7□是□是□否□否8□是□是□否□否9□是□是□否□否10□是□是□否□否11□是□是□否□否12□是□否13□是□否14□是□否15□是□否是否解决是否备注记录人回访□是□是□否□否□是□是□否□否□是□是□否□否□是□是□否□否□是□是□否□否□是□是□否□否□是□是□否□否□是□是□否□否□是□是□否□否□是□是□否□否□是□是□否□否□是□是□否□否□是□是□否□否□是□是□否□否□是□是□否□否求职人员登记表应聘应聘部门应聘职位应聘日期姓名性别年龄生日婚姻状况联系电话个健康状况传染病史血型人最高学历所学专业毕业学校资讯家庭住址家庭电话现住址身份证号起止时间教育机构名称学习内容受过奖励教育经历工起止时间工作单位名称工作职位工资待遇离职原因作经历家与本人关系姓名年龄工作单位庭背景应您是如何知道本公司的聘前来求职方式□招聘广告□网上招聘□朋友介绍□自我推荐资您过去的最低薪水待遇元 /月您渴望的薪水待遇元/月讯简述一下您的工作计划工公司规章方面作工作态度方面计工作业绩方面划个人成长方面您过去一年读过哪些书您的人生梦想是什么其您认为自己的性格怎样它您有哪些爱好及特长您认为如何才能创业成功您对本公司有何建议承本人以上所填信息真实无误，如有虚假情况，本人愿受公司开诺除及处罚。

签名人才面试记录表面试时间：年月日时1外表形象□魅力无穷□比较耐看外表2衣着打扮□非常得体□比较得体印3言谈举止□亲切随和□彬彬有礼像4性格印象□很外向型□外向居多1表达能力□非常好□还可以交流2普通话水平□很标准□一般水平记3知识面□非常丰富□还可以录4语言艺术□风趣幽默□严谨务实1市场行情□了如指掌□比较了解专2业材料行情□了如指掌□比较了解知3工艺流程□了如指掌□比较了解识4创新思维□非常活跃□比较活跃笔1答题得分□90 分以上□ 80~90 分试机2文字书写□优雅工整□还可以试3机试得分□90 分以上□ 80~90 分记录4电脑水平□非常好□一般1理论水平□非常丰富□还可以管2实际经验□非常丰富□还可以理水3创新能力□很有创意平4执行能力□创造性执行1综合评价□人才难得面2试复试时间□一周之后结3上岗时间□立即上岗果4通知时间□一周之后面试人：□一般□形象很糟□平凡朴实□很不得体□比较拘谨□粗俗不堪□内向居多□很内向型□一般□结结巴巴□带有方言□方言很重□一般□贫乏□平凡□差强人意□了解一点□一片空白□了解一点□一片空白□了解一点□一片空白□一般□较为呆板□ 60~80 分□ 60分以下□一般□潦草不堪□ 60~80 分□ 60分以下□懂一点□一点不懂□一般□一片空白□一般□一片空白□一般创意□毫无创意□执行乏力□无能为力□能力一般□不堪录用□三天之内□不再复试□一月之内□一月以后□一天之内□立即通知人员外出请假登记表序日期外出/请外出地址事件是否经主预计返实际返签名号假 /时间管批准回时间回时间员工每日外出或请假需要经主管同意并且需要在前台登记记录，超过返程的时间仍未回来的需要打电话通知前台说明缘由。

家装公司各种常用表格(1)

4
电脑水平
□非常好□一般□懂一点□一点不懂
管
理
水
平
1
理论水平
□非常丰富□还可以□一般□一片空白
2
实际经验
□非常丰富□还可以□一般□一片空白
3
创新能力
□很有创意□创意离奇□一般创意□毫无创意
4
执行能力
□创造性执行□严格执行□执行乏力□无能为力
面
试
结
果
1
综合评价
□人才难得□可以胜任□能力一般□不堪录用
2
您认为自己的性格怎样
您有哪些爱好及特长
您认为如何才能创业成功
您对本公司有何建议
承
诺
本人以上所填信息真实无误，如有虚假情况，本人愿受公司开除及处罚。
签名
人才面试记录表
面试时间：年月日时面试人：
外
表
印
像
1
外表形象
□魅力无穷□比较耐看□一般□形象很糟
2
衣着打扮
□非常得体□比较得体□平凡朴实□很不得体
3
言谈举止
□是 □否
□是 □否
□是 □否
□是 □否
交房小区营销计划表
小区名称
小区户数
交房日期
营销方式
□小区设点 □小区设展位 □业务人员蹲点 □会议营销 □业务散跑
交房前一周内
工作内容
人员安排
工作目标
交房期间
工作内容
人员安排
工作目标
交房后一周
工作内容
人员安排
工作目标
交房后
2-3个月内
工作内容
人员安排
工作目标
激励措施
交房日期
提前理由
提前时间

装修公司财务表格

装修公司财务表格1. 背景和目的装修公司是指专业提供室内装修和装饰服务的企业。

为了管理和监控公司的财务状况，装修公司需要建立财务表格来记录和分析财务数据。

本文档将介绍装修公司常见的财务表格和如何使用它们。

2. 财务表格类型装修公司常用的财务表格包括：收入表、支出表、资产负债表和现金流量表。

下面将逐个介绍这些表格及其用途。

2.1 收入表收入表记录装修公司一定时期内的收入情况，通常是月度或年度。

它包括以下列： - 项目名称：记录每个项目的名称。

- 收入来源：记录收入来自哪个具体客户或项目。

- 收入金额：记录每个项目的收入金额。

- 收入日期：记录收入发生的日期。

2.2 支出表支出表记录装修公司一定时期内的支出情况，例如材料采购、工人工资等。

它包括以下列： - 支出类型：记录支出的具体类型，例如材料采购、工人工资等。

-支出金额：记录每个支出项目的金额。

- 支出日期：记录支出发生的日期。

2.3 资产负债表资产负债表反映了装修公司在某一时间点上的资产、负债和所有者权益的情况。

它包括以下部分： - 资产：记录公司拥有的各种资产，如现金、存货、固定资产等。

- 负债：记录公司的债务和应付款项，如应付账款、短期借款等。

- 所有者权益：记录公司的净资产，即资产减去负债。

2.4 现金流量表现金流量表反映了装修公司一定时期内的现金收入和现金支出情况。

它分为以下几个部分： - 经营活动现金流量：记录来自公司日常经营活动的现金流入和流出情况。

- 投资活动现金流量：记录来自公司投资活动的现金流入和流出情况，如购买固定资产等。

- 筹资活动现金流量：记录来自公司筹资活动的现金流入和流出情况，如借款、股东投资等。

3. 使用财务表格的注意事项在使用装修公司财务表格时，需要注意以下几点：3.1 准确记录在填写财务表格时，需要确保数据的准确性。

每笔收入和支出都要按照实际发生的日期和金额进行记录，避免漏填或填写错误。

3.2 及时更新财务表格需要定期更新，反映最新的财务状况。

装修公司报价表格范本

装修公司报价表格范本装修公司报价表格范本序号项目名称材料费工时费总费用1 墙面刷漆 500元 1000元 1500元2 地面铺贴 800元 1200元 2000元3 吊顶装修 600元 900元 1500元4 灯饰安装 200元 500元 700元5 门窗安装 1000元 1500元 2500元6 厨房装修 1500元 2500元 4000元7 卫生间装修 2000元 2800元 4800元8 客厅装修 3000元 3500元 6500元9 卧室装修 2500元 3000元 5500元10 衣帽间装修 800元 1200元 2000元11 书房装修 500元 800元 1300元12 阳台装修 400元 600元 1000元13 色彩搭配 300元 700元 1000元14 家具搬运 500元 500元 1000元15 设计方案 1000元 1500元 2500元16 玻璃幕墙 2000元 3000元 5000元17 木工定制 800元 1200元 2000元18 电线线路 500元 800元 1300元19 水管安装 500元 700元 1200元20 橱柜设计 800元 1500元 2300元以上是我们公司针对常见装修项目的报价表格范本，列出了项目名称、材料费、工时费和总费用。

根据客户的具体需求，我们可以提供个性化的报价和方案。

注意事项：1. 材料费和工时费仅供参考，实际费用可能会根据细节和面积等因素有所调整。

2. 报价不包括设计费、税费和其他附加费用，具体费用将在合同签订时确定。

3. 客户可以根据需要选择需要的项目，并提供具体的要求和平面图或设计图纸。

4. 我们公司承诺提供优质的服务和合理的价格，欢迎与我们联系以获取更多信息和定制报价。

我们致力于为客户提供满意的装修服务，期待与您的合作！。

家装公司必备常用表格

家装公司必备常用表格在家装公司的日常工作中，常需要使用各种表格来记录客户信息、工程进度、材料采购等工作内容。

在这篇文档中，我们将介绍一些家装公司必备常用的表格，为公司的工作提供方便和帮助。

1.客户信息表格客户信息表格是家装公司管理客户信息的基本工具。

该表格通常包括以下内容：•客户姓名•客户电话•客户地址•客户需求•项目类型•协议签订时间•合同编号客户信息表格的主要作用是方便家装公司管理客户信息，及时掌握客户的需求，并为公司之后的服务提供数据支持。

2.工程进度表格工程进度表格是家装公司管理工程进度的重要工具。

该表格通常包括以下内容：•工程编号•工程负责人•工程进度•完成时间•工程备注工程进度表格的主要作用是为家装公司管理人员提供工程进度数据，及时了解工程进展情况，监管工程质量，保证工程按时交付。

3.材料采购表格材料采购表格是家装公司管理材料采购的基本工具。

该表格通常包括以下内容：•材料名称•材料数量•材料价格•采购时间•供货商名称•供货商联系方式•采购备注材料采购表格的主要作用是方便家装公司管理材料采购，避免采购过程中出现纰漏，减少采购成本。

4.员工工资表格员工工资表格是家装公司管理员工工资的重要工具。

该表格通常包括以下内容：•姓名•基本工资•津贴•加班费•税前工资•个人所得税•实际工资员工工资表格的主要作用是为管理人员提供员工工资数据，方便公司核算工资及税务申报。

5.财务收支表格财务收支表格是家装公司管理财务的基本工具。

该表格通常包括以下内容：•时间•收支金额•收支类别•收支详情财务收支表格的主要作用是为家装公司管理人员提供财务数据，及时了解公司财务状况，避免财务风险。

以上介绍的是家装公司必备常用表格，这些表格是家装公司日常工作中不可或缺的管理工具。

家装公司管理人员可以根据实际需要进行添加或修改，不断完善基本工具，保证公司管理的高效性和准确性。

装修公司常用表格@公司运营成本控制

企业营运成本剖析一、经营成本1、广告花费——一般月投资应在5000元以上，理想标准是不花费2、公关花费——一般月投资应在1000元以上3、管理花费——含企划部薪资2200元、财务部薪资1500元、总经理薪资3000元、总企业办公场所设备花费2500元、总企业其余人职薪资1000元、总企业车辆花费4000元、其余花费1000元，共计15000元/月，按现有企业组织，福寿街店分担40%，家具厂分担40%，青州店分担20%，福寿街店管理花费6000元控制在1%之内，理想标准是在0.5%之内4、坏帐准备——一般每个月需准备1%~2%坏帐准备金，理想标准是在0.5%5、固定财产——一般每个月在5000元之内(房租4000元/月，电脑办公设备折旧1000元/月)6、交通花费——一般每个月在3000元之内（车辆花费2500元/月，其余车资补助500元/月）成本项目花费标准20万比率30万比率40万比率50万比率备注广告花费5000 2.5% 1.7% 1.25%1%公关花费10000.5%0.33%0.25%0.2%管理花费60003%(2%)2%(1.3%) 1.5%(1%) 1.2%(0.8)跟着分店增添而降落坏账准备1%1%1%1%1%防备尾款收不上来及赔款固定财产5000 2.5% 1.7% 1.3%1%应当逐年逐月递减交通花费3000 1.5%1%0.8%0.6%尽可能降低交通花费共计2000011%(10%)7.73%(7%)6.1%(5.6%)5%(4.6%)随管理费降落而降落二、人职薪资分派比率1、市场部——控制在5%之内，理想标准是在4%之内2、设计部——控制在5%之内，理想标准是在4%之内3、工程部——控制在2%之内，理想标准是在2%之内4、资料部——控制在0.5%之内，理想标准是在0.3%5、财务部——控制在0.8%之内，理想标准是在0.5%6、企划部——控制在1%之内，理想标准是在0.5%7、其余人员——含前台、司机、打更等人在内，控制在0.7%，理想标准是在0.5%8、整体薪资——控制在12%之内，理想标准是在10%之内部门人数20万元月工30万元月工40万元月工50万元月备注资发放额资发放额资发放额薪资发放额市场5人4000元5000元8000元11500元市场部占1/4,1/4,1/3,1/2设计5人7000元9500元12000元16000元30万以上,加10万加1人工程2人4000元6000元8000元10000元40万以上,加1人资料2人1500元1600元1600元1600元40万元才有作用出纳1人800元800元800元800元其余3人2000元2000元2000元2000元更夫400元,其余800元经理1人2000元2500元3000元3500元20万起,每加10万,涨500累计薪资21300元27400元35400元45400元40万时,薪资长14000元所占比率10.65%9.13%8.85%9.08%月30万,即占10%以下三、平时开销项目20万业绩30万业绩40万业绩50万业绩备注花费比率花费比率花费比率花费比率办公耗材300400500600文化用品200250300350纸杯100150200250饮水花费200300400500机械维修200250350400水电卫生费500600700800电话费300400500700共计18000.9%23500.8%29500.8%36000.75%四、总成本比率项目20万业绩30万业绩40万业绩50万业绩备注总成本花费45100528006240074000所占比率22.5%17.6%15.6%14.8%五、企业收益率项目20万业绩30万业绩40万业绩50万业绩正常团购均匀正常团购均匀正常团购均匀正常团购均匀暂订收益率32%25%27%32%25%27%32%25%27%32%25%27%企业成本22.5%22.5%22.5%17.6%17.6%17.6%15.6%15.6%15.6%14.8%14.8%14.8 %纯利率9.5%2.5% 4.5%14.4%7.4%9.4%16.4%9.4%11.4%17.2%10.2%12.2 %。

家装公司各种常用表格

前台客户登记表前台电话记录表求职人员登记表人才面试记录表面试时间：年月日时面试人：人员外出请假登记表部门物品申购单客户报修记录表客户投诉登记表楼盘调查表家装顾问：_____________楼盘名称所在城区调查日期详细地址乘车路线楼盘性质□新开工楼盘□建设中楼盘□准现房楼盘□已交房楼盘楼盘均价元/m2 最高房价元最低房价元/m2/m2房屋性质□纯多层住宅□小高层住宅□多层与高层□别墅与洋房总栋数其中总户数房屋结构□平层□平层及复式□别墅建筑日期开盘日期交房日期开发商负责人销售负责人手机号码销售电话建筑商负责人物业公司负责人现场负责人手机号码物业电话销售状况入住状况销售动态小区动态合作装饰公司小区提前营销计划表小区名称小区户数交房日期提前理由提前时间□半年□四个月□三个月□一个月实施日期工作目标□零的突破□做两到三个样板间□提前建立关系□争取小区广告宣传资源操作人员人员安排完全理由现有资源客户资源开发商资源物业资源其它资源操作方法操作步骤投入产出详细分析楼盘交房顺序一览表月份交房日期小区名称交房天数交房地点交房楼号交房户数是否重点攻坚对象□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否交房小区营销计划表小区名称小区户数交房日期营销方式□小区设点□小区设展位□业务人员蹲点□会议营销□业务散跑交房前一周内工作内容人员安排工作目标交房期间工作内容人员安排工作目标交房后一周工作内容人员安排工作目标工作内容交房后2-3个月内人员安排工作目标激励措施优惠政策总签单量目标户总签单额目标万元小区排名目标第蹲点小区每周装修动态记录表家装顾问：_____________小区名称交房第几周装修总户数我公司总开工户最高开工公司最高公司开工户公司名称开工户数客户档次占比例其它补充说明小区本周重要动态家装业务计划记录表______月份姓名____________请将每天和每个客户讲的家装业务计划详细信息，认真填写在下面的表格当中。

家装企业常用表格40个

装饰设计委托书甲方：------------------------乙方：------------------------甲乙双方本着公平自愿，互利互惠的原则，就甲方-------------------------------------住宅装饰设计一事达成如下协议；一、设计概况甲方自愿将位于住宅------室------厅，建筑面积为--------㎡，委托给乙方进行整体规划设计。

二、设计要求甲方对该平面图认可后，乙方再进行施工图的设计。

施工图设计完毕，甲方可提出修改，至满意为止。

三、设计费用乙方以---------元/m2收取设计费，该住宅设计费总价为￥------------元（含电脑设计的平面布置图、立面布置图及施工图全套）如果甲方需出彩色效果图，则按本公司效果图收费标准另行收取费用。

四、设计期限该套施工图设计有效日期--------天，即-------年------月-----日至-------年-------月-----日（因电脑故障，停电或甲方修改变更大，等意外情况，日期顺延）五、付款方式本委托书甲乙双方认可签字后，甲方即支付设计费总额的60%的设计订金，即---------------------；￥-----------元，乙方进行全套电脑平面布置图、立面布置图及施工图全套设计，乙方在该协议规定期限内完成设计，通知甲方看图并详细讲解。

甲方应将设计费余款，即---------------------；￥-----------元，一次性付给乙方后，乙方才将全套图纸交给甲方。

甲方未付足全部设计费，不得以任何理由或形式将已认可的施工图纸带离公司。

设计方案甲方若不满意，乙方无条件退还全部设计费。

六、如果甲方委托乙方施工，以上设计费减免50%，已交的全额设计费的50%将抵减首期工程款。

七、以上各款未尽事宜，双方协商解决。

八、本合同一式两份，双方各持一份，双方签章之日起生效。

甲方：------------------------------乙方：-----------------------------地址：------------------------------经办人：-----------------------------电话：------------------------------电话：---------------------------------------年-----月----日----------年-----月----日水路试水情况记录填表日期：年月日电路隐蔽工程验收记录单基层结构隐蔽工程验收记录单中期缴款通知单先生/女士：您好！贵府装饰工程（合同编号）施工已过半。

家装公司各种常用表格

前台客户登记表前台电话记录表求职人员登记表人才面试记录表面试时间：年月日时面试人：人员外出请假登记表部门物品申购单客户报修记录表客户投诉登记表楼盘调查表家装顾问：_____________小区提前营销计划表楼盘交房顺序一览表交房小区营销计划表蹲点小区每周装修动态记录表家装顾问：_____________家装业务计划记录表______月份姓名____________请将每天和每个客户讲的家装业务计划详细信息，认真填写在下面的表格当中。

优秀家装营销人员就是这样不断行动不断训练不断服务不断提高的！家装顾问客户电话记录表家装顾问：_____________家装顾问客户服务记录表家装顾问：_____________家装顾问客户跟进记录表家装顾问：_____________ 年月日客户类型是指客户是新客户、意向客户、还是签单客户、老客户；跟进形式是指用电话、短信、QQ、邮件还是见面跟进等形式；跟进内容是本次跟进的目的，如促成量房、促成订单、促成签单、促成转介绍；跟时结果是指客户对你中进的目的的反馈。

家装顾问人脉关系记录表家装顾问：_____________家装顾问人脉跟进记录表家装顾问：_____________说明：人脉角色是指该人脉与你的关系，或他的职称，如家居同行、物业经理、小区保安……家装顾问设计师跟进记录表家装顾问：_____________家装顾问综合表现月度排行榜年月新客户装潢咨询登记单业务承接员：派单时间：年月日时分设计师：现场量房预约书（设计师版）尊敬的客户先生/女士：您好！我们是****装饰工程有限公司，很高兴能有机会和您交流，为您提供家庭装修方面的服务。

我是本公司一名优秀的设计师，能亲自为您服务，使我倍感荣兴。

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装修公司客服部常用表格

客户服务部常用表格汇总
表1工程变更增减项(量)审批单
表2 放弃保修工程申请表
表3工程合同终止单
表4 工程保修单
表5 客户意见反馈表
表6 客户投诉、电话回访记录单
表7交款通知单
工程变更增减项(量)审批单
年月日合同编号:
放弃保修工程申请表
工程合同终止单
年月日
工程保修单
甲方代表（客户）签字：乙方代表（公司）签字（盖章）：
签字日期：_____年__月__日签字日期：_____年__月__日
备注：
1、从竣工验收之日起计算，保修期为壹年；保修期满后实行成本维修。

2、保修期内由于乙方施工不当造成质量问题，乙方无条件的进行维修。

3、保修期内如属甲方使用不当造成装饰面损坏或不能正常使用，乙方
酌情收费。

4、保修范围为报价单及变更单上的工程项目。

5、本保修单在甲方签字、乙方签字盖章后生效。

6、本单涂改无效，如果需要改动，必须经乙方法定代表人签字盖章后
才能生效。

7、本单一式两份，甲方、公司归档各一份。

乙方维修电话：
客户意见反馈表
客户签字：___________ 日期:________年___月___日
客户投诉、电话回访记录单
注：词表一份，公司归档。

本表由投诉接待员填写。

填表时间：年月日归档时间：年月日
交款通知单
交款通知单。

家装公司各种常用表格

优秀家装营销人员就是这样不断行动不断训练不断服务不断提高的！家装顾问客户电话记录表家装顾问：_____________家装顾问客户服务记录表家装顾问：_____________家装顾问客户跟进记录表家装顾问：_____________ 年月日说明：客户类型是指客户是新客户、意向客户、还是签单客户、老客户；跟进形式是指用电话、短信、QQ、邮件还是见面跟进等形式；跟进内容是本次跟进的目的，如促成量房、促成订单、促成签单、促成转介绍；跟时结果是指客户对你中进的目的的反馈。

我是本公司一名优秀的设计师，能亲自为您服务，使我倍感荣兴。

今天，我们有幸进行了关于装修方面的深入交流。

家装公司各种常用表格

前台客户登记表前台电话记录表求职人员登记表人才面试记录表面试时间：年月日时面试人：人员外出请假登记表部门物品申购单客户报修记录表客户投诉登记表楼盘调查表家装顾问：_____________小区提前营销计划表.楼盘交房顺序一览表交房小区营销计划表.蹲点小区每周装修动态记录表家装顾问：_____________家装业务计划记录表______月份姓名____________请将每天和每个客户讲的家装业务计划详细信息，认真填写在下面的表格当中。

优秀家装营销人员就是这样不断行动不断训练不断服务不断提高的！家装顾问客户电话记录表家装顾问：_____________装顾问客户服务记录表家装顾问：_____________家装顾问：_____________ 年月日客户类型是指客户是新客户、意向客户、还是签单客户、老客户；跟进形式是指用电话、短信、QQ、邮件还是见面跟进等形式；跟进内容是本次跟进的目的，如促成量房、促成订单、促成签单、促成转介绍；跟时结果是指客户对你中进的目的的反馈。

家装顾问：_____________家装顾问人脉跟进记录表家装顾问：_____________说明：人脉角色是指该人脉与你的关系，或他的职称，如家居同行、物业经理、小区保安……家装顾问设计师跟进记录表家装顾问：_____________家装顾问综合表现月度排行榜年月新客户装潢咨询登记单业务承接员：派单时间：年月日时分设计师：现场量房预约书（设计师版）尊敬的客户先生/女士：您好！我们是****装饰工程有限公司，很高兴能有机会和您交流，为您提供家庭装修方面的服务。

我是本公司一名优秀的设计师，能亲自为您服务，使我倍感荣兴。

今天，我们有幸进行了关于装修方面的深入交流。

家装企业常用表格40个

二、设计要求甲方对该平面图认可后，乙方再进行施工图的设计。

施工图设计完毕，甲方可提出修改，至满意为止。

甲方应将设计费余款，即---------------------；￥-----------元，一次性付给乙方后，乙方才将全套图纸交给甲方。

甲方未付足全部设计费，不得以任何理由或形式将已认可的施工图纸带离公司。

设计方案甲方若不满意，乙方无条件退还全部设计费。

六、如果甲方委托乙方施工，以上设计费减免50%，已交的全额设计费的50%将抵减首期工程款。

七、以上各款未尽事宜，双方协商解决。

八、本合同一式两份，双方各持一份，双方签章之日起生效。

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申请部门
申请日期
年月日
序
申购物品名称
规格型号
用途
需要日期
申请部门主管签字
总经理审核
部门物品申购单
客户报修记录表
序号
客户名称
地址
电话
报修内容
是否反映工程部
工程部处理意见及计划
是否告知客户工程维修计划
维修人员
维修结果
回访意见
1
□是
□否
□是
□否
□满意
□不满意
2
□是
□否
□是
□否
□满意
□不满意
3
□是
□否
□是
□否
□小区服务点 □客户办公现场
服务要求
让客户百分之百满意！
细节要求
□为客户详细介绍装修材料、风格、施工流程等知识；
□为客户展示各种风格设计图片、工程案例；
□向客户介绍我公司发展历程、服务品质、特色和优势；
□带领客户参观公司内部各办公室、展厅；
□与客户一起详细研究客户的新居装修方案；为客户提供最合理的装修建议，且以书面方案形式；
5
□是
□否
□是
□否
□是
□否
□是
□否
6
□是
□否
□是
□否
□是
□否
□是
□否
7
□是
□否
□是
□否
□是
□否
□是
□否
8
□是
□否
□是
□否
□是
□否
□是
□否
9
□是
□否
□是
□否
□是
□否
□是
□否
10
□是
□否
□是
□否
□是
□否
□是
□否
11
□是
□否
□是
□否
□是
□否
□是
□否
12
□是
□否
□是
□否
□是
□否
□是
□否
13
□是
□否
□是
□否
□是
复试时间
□一周之后□三天之后□三天之内□不再复试
3
上岗时间
□立即上岗□一周之内□一月之内□一月以后
4
通知时间
□一周之后□三天之内□一天之内□立即通知
人员外出请假登记表
序号
日期
外出/请假/时间
外出地址
事件
是否经主管批准
预计返回时间
实际返回时间
签名
员工每日外出或请假需要经主管同意并且需要在前台登记记录，超过返程的时间仍未回来的需要打电话通知前台说明缘由。
联系电话
邮箱或QQ
小区名称
房屋地址
户型种类
室厅卫
房屋面积
平方米
房屋性质
客户来源
□上门咨询 □老客户介绍 □电话咨询 □朋友推荐
□业务联系 □工地营销引导（推荐）人姓名：
派单性质
□咨询服务 □现场量房
服务时间
□马上服务 □今天午时分
□ 年月日时分（星期）
服务地点
□公司内部 □客户新居现场
优惠政策
总签单量目标
户
总签单额目标
万元
小区排名目标
第
蹲点小区每周装修动态记录表
家装顾问：_____________
小区名称
交房第几周
装修总户数
我公司总开工
户
最高开工公司
最高公司开工
户
公司名称
开工户数
客户档次
占比例
其它补充说明
小区本周重要动态
家装业务计划记录表
______月份姓名____________
□亲切随和□彬彬有礼□比较拘谨□粗俗不堪
4
性格印象
□很外向型□外向居多□内向居多□很内向型
交
流
记
录
1
表达能力
□非常好□还可以□一般□结结巴巴
2
普通话水平
□很标准□一般水平□带有方言□方言很重
3
知识面
□非常丰富□还可以□一般□贫乏
4
语言艺术
□风趣幽默□严谨务实□平凡□差强人意
专
业
知
识
1
市场行情
□了如指掌□比较了解□了解一点□一片空白
□否
□是
□否
14
□是
□否
□是
□否
□是
□否
□是
□否
15
□是
□否
□是
□否
□是
□否
□是
□否
求职人员登记表
应聘
应聘部门
应聘职位
应聘日期
个
人
资
讯
姓名
性别
年龄
生日
婚姻状况
联系电话
健康状况
传染病史
血型
最高学历
所学专业
毕业学校
家庭住址
家庭电话
现住址
身份证号
教
育
经
历
起止时间
教育机构名称
学习内容
受过奖励
工
作
经
历
起止时间
□签单沟通——>□工程施工——>□工程竣工——>□成为老客户
设计师目前工作及反馈
设计师
跟进客户
跟进日期
设计师
工作阶段
□前期咨询——>□现场量房——>□订单洽谈——>□方案设计——>
□签单沟通——>□工程施工——>□工程竣工——>□成为老客户
设计师目前工作及反馈
设计师
跟进客户
跟进日期
设计师
工作阶段
□前期咨询——>□现场量房——>□订单洽谈——>□方案设计——>
工作单位名称
工作职位
工资待遇
离职原因
家
庭
背
景
与本人关系
姓名
年龄
工作单位
应
聘
资讯
您是如何知道本公司的
前来求职方式
□招聘广告□网上招聘□朋友介绍□自我推荐
您过去的最低薪水待遇
元/月
您渴望的薪水待遇
元/月
工
作
计
划
简述一下您的工作计划
公司规章方面
工作态度方面
工作业绩方面
个人成长方面
其
它
您过去一年读过哪些书
您的人生梦想是什么
□是 □否
□是 □否
□是 □否
□是 □否
交房小区营销计划表
小区名称
小区户数
交房日期
营销方式
□小区设点 □小区设展位 □业务人员蹲点 □会议营销 □业务散跑
交房前一周内
工作内容
人员安排
工作目标
交房期间
工作内容
人员安排
工作目标
交房后一周
工作内容
人员安排
工作目标
交房后
2-3个月内
工作内容
人员安排
工作目标
激励措施
交房日期
提前理由
提前时间
□半年 □四个月 □三个月 □一个月
实施日期
工作目标
□零的突破 □做两到三个样板间 □提前建立关系 □争取小区广告宣传资源
操作人员
人员安排
完全理由
现有资源
客户资源
开发商资源
物业资源
其它资源
操作方法
操作步骤
投入产出
详细分析
楼盘交房顺序一览表
月份
交房日期
小区名称
交房
天数
交房地点
交房楼号
4
电脑水平
□非常好□一般□懂一点□一点不懂
管
理
水
平
1
理论水平
□非常丰富□还可以□一般□一片空白
2
实际经验
□非常丰富□还可以□一般□一片空白
3
创新能力
□很有创意□创意离奇□一般创意□毫无创意
4
执行能力
□创造性执行□严格执行□执行乏力□无能为力
面
试
结
果
1
综合评价
□人才难得□可以胜任□能力一般□不堪录用
2
现场量房是装修过程的开始。我们特邀请您和您的家人一起，在新居现场共同规划我们未来之家的美好蓝图！
设计师目前工作及反馈
设计师
跟进客户
跟进日期
设计师
工作阶段
□前期咨询——>□现场量房——>□订单洽谈——>□方案设计——>
□签单沟通——>□工程施工——>□工程竣工——>□成为老客户
设计师目前工作及反馈
设计师
跟进客户
跟进日期
设计师
工作阶段
□前期咨询——>□现场量房——>□订单洽谈——>□方案设计——>
□满意
□不满意
4
□是
□否
□是
□否
□满意
□不满意
5
□是
□否
□是
□否
□满意
□不满意
6
□是
□否
□是
□否
□满意
□不满意
7
□是
□否
□是
□否
□满意
□不满意
8
□是
□否
□是
□否
□满意
□不满意
客户的意见一定要在第一时间反馈给相关部门，并且得到相关部门的答复后要第一时间反馈通知给客户。
客户投诉登记表
客户姓名
客户地址
投诉时间
1、进行现场查看，拍摄房屋现场照片，便于我们回公司以后，为您设计具体的装修方案做参考之用！