监理项目季度检查表
监理单位工程管理情况检查表
监理单位工程管理情况检查表工程名称工程名称 施工进度施工进度 监理单位名称：监理单位名称：序号序号 检查内容检查内容 计分方法计分方法检查检查 情况情况 得分1 工程项目投资、进度、质量、安全、文明施工、环境保护保证体系的建立和运行（和运行（55）未分别建立相对应的组织体系；未分别建立相对应的组织体系；无相对应无相对应的管理制度和岗位职责；未落实相对应的责任制；未建立管理台帐每缺1项扣1分；未按职责或超越职责履行发现1位扣1分；扣完为止；有制度未运行扣5分；分；2 项目总监及现场主要质量、安全监理人员资格、专业人员配备、到位率等与标书、工程性质等相符情况，人员分工、进场人员分工、进场计划及调整手续（划及调整手续（151515））总监除离开企业等“不可抗力”外不得变动，动，确需变动须办理手续，确需变动须办理手续，确需变动须办理手续，无手续扣无手续扣5分，分，变变动后总监资历或资格等降低扣15分，总监不到位取消监理合同，总监到位不符标书承诺扣15分，总监无公司任命扣5分；人员分工、专业配置不符要求发现1位扣5分；安全监理人员配置不符要求或不到位扣10分；无人员分工、无进场计划缺1项扣5分；人员变动与标书相比超过10%10%每超一个百分点扣每超一个百分点扣1分，分，考考勤须注明全勤或半勤，未注明扣5分，考勤须现场甲方项目经理确认，无确认扣5分，考勤做假扣15分；扣完为止；分；扣完为止；3 实施依据及监测设备（备（55） 现场合同文件（含招、投标文件），国家、地方有关质量、安全、环境的法律、法规地方有关质量、安全、环境的法律、法规（如（如279号令、安全生产法、号令、安全生产法、393393号令、沪建建管2003第170号文、备案文件等）强制性标准，缺一子项扣1分，某一子项中缺一项扣0.1分；标书承诺而现场正在实施项目所需的重要监测设备缺，缺一项扣2分，一般监测设备缺一项扣1分；扣完为止；分；扣完为止；4监理规划（含关键部位策划、投资控制、进度控制）、专业监理细则（含安全、投资、进度）编制与工程进度相符，并及时交底（5）无规划扣5分，分，规划中无关键部位策划或规划中无关键部位策划或投资、进度控制扣2分，无施工方案相对应的细则缺一项扣1分，分，根据规范内容缺一项扣根据规范内容缺一项扣1分，无交底（含表式）记录缺一项扣2分，程序不符要求发现一项扣1分，规划或细则无针对性扣2分；扣完为止；分；扣完为止；5检查施工单位质量、安全、文明施工保证体系的建立和运行，审核施组或方案（含安全、投资、进度），勘察设计交底，开工审核，审核分包单位资质（资质（55）无检查或审核、无检查或审核、须有方案而无方案未指出须有方案而无方案未指出扣5分，开工审核不符规范扣1分，体系检查存在不足未发现（如未按规定建立安全组等）扣1分，无勘察或设计交底发现一项扣2分，交底记录无四方确认扣0.5分，施组明显不符要求未能识别（如安全文明施工措施及其费用落实等）落实等）发现一处扣发现一处扣1分，分，施组程序施组程序施组程序（如深基（如深基坑须评审等）坑须评审等）不符要求未能识别发现一处扣不符要求未能识别发现一处扣1分，施组审核提出意见未及时闭合扣1分；分包审核缺1项扣1分，分包审核资质等不符要求发现一项扣0.5分，内容不全（无分包合同）、填写不规范填写不规范（无分包工程量）（无分包工程量）、签约主体不合法等发现一项扣0.5分；建设单位审核监理单位上报预算，核减率超5％，扣2分，预算进度不满足建设方要求，扣2分，扣完为止；6审查建筑材料、构配件、设备的使用，实施见证取样制度，对用于现场的安全设施、设备进行审查（进行审查（55）无审查扣5分，分，原材料审核不符见证取样原材料审核不符见证取样程序发现一处扣2分，见证取样不符规范要求发现一处扣0.5分；扣完为止；分；扣完为止；7按照旁站、巡视、平行检验进行质量控制，在关键和重要施工过程中，总监及专业监理工程师是否在施工现场实施质量、安全监理，履行质量、安全责任（量、安全责任（101010））无旁站记录扣2分，无巡视记录扣2分，未实施独立的平行检测扣2分，平行检测报告不及时收集扣2分，平行检测频率不符合合同约定扣1分，平行检测缺一项扣1分，无平行检测汇总清单扣0.5分；扣完为止；对工程量审核与实不符扣10分，情况严重者可实行否定权。
监理单位考核检查表
扣分原因
三、
安全
生产
与
廉政
建设
(10分)
6
廉政建设
5
3、是否有介绍施工队伍和材料供应商
一项（次）
未达要求扣0.5-2分，发生违法、违纪廉政事件扣3-5分
4、是否开展廉政教育和培训
24. 廉政资料(教育和培训、廉政监督员名单)
5、是否有廉政监督员
廉政建设扣分小计
安全生产与廉政建设实际得分小计
四、
科
一项（次）未达要求扣0.5-2分
29.督促施工单位履行合同的指令、措施
2、是否按规定对施工单位材料招标、采购进行审查/审批
30.材料招标、采购的审批文件
3、是否发现施工单位违规分包
4、施工单位分包是否经过认真审查，是否符合规定
合同管理扣分小计
9
内业管理
5
1、监理内业档案、资料、图表是否及时归档，是否完整、规范、真实、正确
一项（次）未达要求扣0.5-1分
31.监理内业档案、资料、图表
2、监理日志、旁站记录是否及时、规范
32.监理日志、旁站记录
3、月报、季报上报及时、准确
33.施工、监理报表
4、工地例会按时召开，记录齐全，及时发送
34.工地例会记要、记录
内业管理扣分小计
10
造价管理
5
1、工程计量是否及时，是否现场复核
一项（次）未达要求扣0.5-2分
10. 工程材料、设备的报验、验证、抽查资料
6、隐蔽工程是否验收及时，资料是否齐全
11. 隐蔽工程验收资料
7、监理旁站是否到位，记录是否准确、规范、真实
12. 监理旁站记录
续上表 监理表二
类别
施工阶段监理工作检查表
建设工程施工阶段监理工作检查表
（质量安全）
【说明】检查表用“▲”标注的内容为重要检查项，属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐患的内容，此项内容如不符合要求，该检查表的检查项目为不合格，即该检查项目实得分为0分；
其他项检查时，如发现评分标准中此项监理工作未做，则此项分数全扣，得分为0，如此项工作有缺陷，可酌情扣分。
检查时如发现本表中未涉及的施工质量安全监理未履职的其他情况，如监理记录仪使用、监理月报等问题，可在第14项检查项目其他问题中根据实际酌情扣分。
监理记录仪使用、实名制考勤等按《关于进一步加强工程监理企业现场监管的通知》（苏建筑安全委办〔2022〕14号）等文件要求执行。
序号：工程项目名称：监理单位名称：
检查人（签字）：被检查单位（签字或盖章）：
【其他】：
1、检查过程中注意监理资料的真实、同步、完整等情况；
2、是否按照文件要求使用《监理现场用表》（第六版、第六版修订
版）的有效版本（2019年5月20日、2020年12月1日）；
二〇二三年十二月一日。
监理项目考核检查表
（总监办管理）附表一
说明：若总监办未建立实验室，则该处考核分数并入“总监办办公室环境保持清洁整齐，工作有序”项和“设计变更审批文件及台账备案”项，两处考核分值增加为10分
（安全管理）附表二
（内业部分）附表三
（外业道路排水部分）附表四
说明：以上检查内容若存在尚未施工项，则按照现有项目所占权值计算
（外业桥梁部分）附表五
说明：以上检查内容若存在尚未施工项，则按照现有项目所占权值计算
（外业地铁部分）附表六
说明：以上检查内容若存在尚未施工项，则按照现有项目所占权值计算
监理项目综合考核内容表
附表七
备注：X为各个分项部分得分总和。
外业部分若无道路或无桥梁项则按照单项分数计算，否则取平均值。
项目监督检查表(1-8) (1)
一、项目基本情况
立项 项目 地址 地址 建设 地址 代建单位 设计单位
项目名称
特克斯县城生活垃圾处理工程
建设单位 勘查单位
特克斯县住房和城乡建设局
资 质 资 新疆宏泰建工集团有限公司 质 资 2、 质 资 施工单位 3、 质 资 4、 质 资 5、 质 招标代理 单位 建设内容 及规模 施工许可 证号 安全生产 许可证号 开工时间 竣工时间 填表日期： 年 资 质
新疆市政建筑设计研究院有限公司 新疆中厦建设工程项目管理公司 2、 3、 4、 5、
资 质 资 质 资 质 资 质 资 质 资 质 资 质
336ห้องสมุดไป่ตู้
填表人：
监理单位
可研报告编 制单位 中央 投资 投资 自治 概算 区投 (万 资 地方 元) 配套 其他 投资 已完成投资 (万元) 工程进度 填表人：
生活垃圾处理规模为95吨/日
654127201010140101
2012.10.12 2011.07.15 月 日
督检查（表1)
基本情况
特克斯县托斯曼牧场
项目监理机构工作检查表
1)未见相关资料，每次扣3分
2)资料中存在问题，每个点扣1分
7-2检验批验收
及时验收，验收项目的符合性，监理实测实量
7-3进度计划审查
总进度计划、年度（季度、月度）计划审查记录，施工进度滞后于合同工期的建议和措施
7-4施工日期压缩
具备技术可行性，有保证工程质量和安全的技术措施和方案，经专家论证
7-5造价控制
3-4施工组织设计（方案）实施
现场情况与施组的相符性
3-5专项施工方案审查
编制日期，审查日期，施工单位内部审批手续，内容符合性和可操作性
3-6专项施工方案专家评审
评审日期,专家意见在方案中补充或调整
3-7专项施工方案实施
现场情况与方案的相符性
四
(20)
总、分包审核
4-1分包单位资质审查
分包单位营业执照、资质证书、安全生产许可证等文件的有效性
1)未封闭（以限期7个日历天计），每份扣3分
2)2）现场检查存在问题无监理行为（追溯到7个日历天止），每个点扣1分
十
(10)
监理
报告
10-1监理月报编制和报告
按时编制并报告
1)未见资料，每份扣3分
2)资料中存在问题，每个点扣1分
10-2监理月报内容
客观反映实际施工情况
10-3监理紧急报告
对施工单位拒不整改或不停止施工的及时报告
项目监理机构工作检查表
区\县：受监安质监站：
工程名称：总监理工程师：
序号
检查
项目
检查内容
检查方法
扣分办法
扣分情况
扣分
扣分依据
一
(5)
监理单位资质及合同
1-1监理企业资质证书
受检工程监理单位质量检查表
受检工程监理单位质量检查表受检项目：（17项）检查人员：检查日期：年月日受检工程监理单位质量检查要点说明1.监理单位对防水材料进场验收，有完整的见证取样及送检记录检查内容：监理唯一性标识发放台账，材料检测报告，监理日志，见证取样记录。
检查依据：《建设工程质量检测管理办法》第十八条、第十九条；《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.9条。
2.监理单位应对后浇带、卫生间反坎、孔洞封堵、门窗塞缝、防水层施工进行验收，并有相应记录检查内容：检查相关工程报验资料及验收记录。
检查依据：《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.14条。
3.监理单位应检查屋面、外墙、有水房间蓄水（淋水）试验及外门窗淋水试验，并有相应记录检查内容：相关试验验收记录。
检查依据：《建筑与市政工程防水通用规范》（GB55030-2022）第6.0.10条、第6.0.11条、第6.0.12条；《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.14条。
4.监理单位应会同施工单位等各方检查现浇混凝土结构的外观质量缺陷（裂缝），并有相应记录。
质量缺陷根据其结构性能和使用功能影响的严重程度确定。
监理单位对缺陷及问题应采取相应措施检查内容：检查现浇混凝土结构验收记录、监理通知单及回复。
检查依据：《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）第8.1.2条、《建设工程监理规范》（GBT50319—2013）第5.2.15条。
5.制定工程质量检测相关管理制度检查内容：监理规划、质量检测管理制度、平行检测监理细则。
检查依据：《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第 4.1.1条、第4.1.2条；《混凝土结构工程施工规范》（GB50666-2011）第3.3.7条；《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》（GB55032-2022）第 2.0.1条、第 2.0.2条；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）第3.0.1条。
监理项目安全生产检查表
1.查危大工程监理实施细则及专项巡查记录。
2.查危大工程专项方案审批记录。
3.查超过一定规模的危大工程专家论证记录。
4.查危大工程验收记录、验收标识牌。
14Leabharlann 危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程”）监理情况
《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》：
第十八条 监理单位应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则，并对危大工程施工实施专项巡视检查。
第十一条 专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。
1、总监理工程师推荐表。
2、总监理工程师审批记录。
3、总监理工程师任命书。
4、各项记录是否按要求提交、报备？
3
担任多个项目总监理工程师情况
《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）3.1.5 一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位书面同意，且最多不得超过三项。
2、是否满足实际需要？
6
总监理工程师及代表安全生产目标责任落实情况
总监理工程师及代表是否签订了年度安全生产目标责任书，是否按照责任书规定落实了各项责任措施（抽查1-2项）。
1、是否按规定签订安全生产目标责任书？
2、抽查1-2项责任书规定责任措施落实情况。
7
总监理工程师
安全职责履行情况
《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）3.2.1 总监理工程师应履行下列职责：8 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
监理工作质量检查表
项目名称: 监理工作质量检查表项目总监：序号一、1、2、3、4、5、项目名称及检查内容综合管理项目监理部组建1.1、工程项目监理人员备案登记表有原件或者复印件1.2、总监任命、总监代表授权书有原件1。
3、有资格证、上岗证、毕业证、职称证复印件并盖公章1。
4、人员变更有文件并符合程序 (建设单位书面允许、建设局备案)监理人员分工职责履行情况及项目监理部质量目标2.1、监理人员有书面明确分工2.2、有明确的监理职责和工作流程2。
3、有书面的经分解的监理目标 ,并符合监理合同要求2.4、有文件学习记录监理办公形象3.1、有办公场地、办公桌椅柜整洁、挂表牌上墙3.2、办公地点文明、便于开展工作3。
3、监理人员着装整洁、精神面貌好3。
4、监理人员遵守劳动纪律、每天按实考勤公司管理制度落实情况4。
1、有进度、质量、安全文明监理管理制度并认真执行4。
2、有收发文记录、并按序保管(包括电子文档)4.3、全体人员阅读相关文件并有签名4.4、相关单位的精神传达及时、并在监理日记上有体现4.5、监理公司对项目监理部检查是否有记录编制监理规范5。
1、开工前编制基本实得分占得分比％备注5。
2、按公司规定编制审批(三审表5。
3、结合本项目实际情况、内容完整并有安全监理控制措施、节能控制措施、安全文明催促控制措施、安全危（wei）险源辨别措施6、编制并批准监理实施细则6.1、相应工程开工前编制完成6.2、结合专业特点、详细具体，有可操作性和有针对性的安全具体措施6.3、符合质量验收规范要求、符合监理规范要求6.4、按规定经总监理工程师审批二、工程质量控制7、图纸审查预会审7.1、有自审记录、提出审查意见7.2、提出合理化建议7.3、有会审记要(原件)、各单位代表签字并加盖公章7.4、待定问题有明确答复8、第一次工地会议及监理工作交底8.1、开工前业主主持召开,监理人员参加，介绍监理机构、人员及分工8。
2、介绍监理规范主要内容，并对施工准备工作提出意见和要求,介绍监理安全责任及监理安全措施8。
监理内部检查表格
监理内部检查表格
一、工程进度控制
1. 已完成工程量与计划完成工程量的对比情况。
2. 工程进度滞后的原因分析及应对措施。
3. 工程进度提前的原因分析及经验总结。
4. 对工程进度控制的建议和意见。
二、程质量控制
1. 工程质量管理体系的运行情况。
2. 关键工序、特殊过程的质量控制情况。
3. 工程质量问题的处理情况及预防措施。
4. 对工程质量的评价与改进意见。
三、程安全监理
1. 安全管理制度的执行情况。
2. 施工现场安全措施的落实情况。
3. 安全事故的调查分析与处理结果。
4. 对工程安全监理工作的改进建议。
四、投资控制
1. 工程投资预算的执行情况。
2. 工程变更、签证及索赔的处理情况。
3. 投资偏差的原因分析及应对措施。
4. 对投资控制的建议和意见。
五、信息与合同管理
1. 信息管理系统的运行情况。
2. 合同执行情况的监督与检查。
3. 工程延期、工程款支付等问题的协调处理。
4. 对信息与合同管理的改进意见。
六、现场协调与沟通
1. 施工各方之间的沟通协调机制。
2. 现场会议的组织与记录情况。
3. 施工过程中的问题解决效率及效果。
4. 对现场协调与沟通的建议和意见。
七、文件与资料管理
1. 文件管理制度的执行情况。
2. 工程资料的真实性、完整性及规范性检查。
3. 工程文件的归档及保管情况。
监理单位安全检查表
11
工程开工令及审查记录
□符合口不符合 口不涉及
12
质量安全日常检查记录
口符合口不符合 口不涉及
13
工程材料、构配件、设备审查核验记录，见证取样资料
□符合口不符合 口不涉及
14
工作联系单、监理通知单、监理通知回庭单
口符合口不符合 口不涉及
15
第一次工地会议、监理例会、专题安全生产许可证、“三类人员”和特种作业人员资格证书并有记录
□符合口不符合 口不涉及
4
项目总监按规定对危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案审核签字
口符合口不符合 口不涉及
5
监理单位是否对专项方案实施情况进行现场监理
□符合口不符合 口不涉及
6
监理单位按规定组织有关人员参加危险性较大分部分项工程验收
口符合口不符合 口不涉及
7
监理单位对于发现的隐患按照要求督促施工单位整改到位并有相应的记录
□符合口不符合 口不涉及
8
建设工程监理合同范围、时间是否与现场情况相符
口符合口不符合 口不涉及
9
总监任命、授权、质量责任终身承诺及到岗履职情况
口符合口不符合 口不涉及
10
施工组织设计（包括：施工进度计划）审查记录
口符合口不符合 口不涉及
16
监理日志
口符合口不符合 口不涉及
17
监理单位资质
口符合口不符合 口不涉及
18
总监理工程师资格
□符合口不符合 口不涉及
19
项目现场监理人员社保缴纳、工资发放情况
□符合口不符合□不涉及
结果统计
符合项；不符合项；不涉及项；
检查人：
工程项目施工安全生产检查表
监理检查表_钻孔灌注桩
监理检查表_钻孔灌注桩一、施工准备阶段1、施工方案审查检查施工单位提交的钻孔灌注桩施工方案，包括施工工艺、施工流程、质量保证措施、安全保障措施等内容是否完整、合理。
方案中对施工机械设备的选型和配置是否满足工程要求。
2、施工场地检查检查施工现场的“三通一平”是否完成，即水通、电通、路通和场地平整。
场地排水系统是否完善，以防止积水影响施工。
3、原材料检验检查钢筋、水泥、砂、石等原材料的质量证明文件，确保其质量符合设计和规范要求。
见证原材料的取样和送检，检验结果应合格。
4、测量放线复核复核施工单位的测量放线成果，包括桩位的坐标、标高是否准确。
检查桩位的保护措施是否到位。
二、钻进成孔阶段1、钻机就位检查检查钻机的安装是否牢固、平稳，钻杆的垂直度是否符合要求。
钻头直径是否符合设计桩径。
2、泥浆制备与性能检测检查泥浆池的设置是否合理，泥浆的制备材料是否符合要求。
定期检测泥浆的性能指标，如比重、粘度、含砂率等，确保泥浆能起到护壁和排渣的作用。
3、钻进过程监控记录钻进的深度、速度和地质情况，与地质勘察报告进行对比，如有异常应及时处理。
检查孔内的水位是否保持稳定，防止坍孔。
4、终孔验收当钻孔达到设计深度后，进行终孔验收。
检查孔深、孔径、孔底沉渣厚度等指标是否符合设计和规范要求。
验收合格后，应及时进行清孔。
三、钢筋笼制作与安装阶段1、钢筋笼制作检查检查钢筋的品种、规格、数量是否符合设计要求。
钢筋的焊接质量是否符合规范要求，焊缝应饱满、无夹渣、无气孔。
钢筋笼的尺寸（直径、长度、主筋间距、箍筋间距等）应符合设计要求。
2、钢筋笼安装检查检查钢筋笼的起吊和安装方式是否合理，防止变形。
钢筋笼的安装位置是否准确，其顶面和底面的标高是否符合设计要求。
钢筋笼的固定是否牢固，防止在混凝土灌注过程中上浮或下沉。
四、混凝土灌注阶段1、混凝土配合比审查审查混凝土配合比设计报告，其强度等级、坍落度等指标应符合设计和施工要求。
2、混凝土搅拌与运输检查检查混凝土搅拌设备的运行情况，确保混凝土搅拌均匀。
监理机构履职情况检查表
项目监理机构考核检查表（第一季度）检查日期：年月日工程项目名称建设单位名称监理单位名称施工单位名称项目总监姓名监理工程师资格证书编号监理工程师注册号检查结论考核得分得分率检查人员说明：1、检查内容依据：建设工程监理规范GB/T50319-2013、监理合同通用条件。
2、考核总评得分低于70分，为监理履职履责严重不到位；70-85分为监理履职履责基本到位；85分为监理履职履责到位。
3、①对监理履职履责严重不到位的项目总监，由建设单位进行诫勉约谈、发文通报批评，情况特别严重者，将书面上报住建局建议加重处罚；②对监理履职履责基本到位的项目总监，由建设单位依据相关合同规定要求限期整改；③对监理履职履责到位的项目总监，进行表彰。
检查表（一）：监理单位内部管理工作检查组人员（签字）：检查项目考核评分内容检查应得分检查实得分扣分事项理由监理单位人员及内部管理情况（10分）1总监任命或更换、是否报建设单位并得到其认可1分2项目监理机构及总监理工程师是否有任命文件1分3项目总监是否签署工程质量终身责任承诺书1分4专监、监理员配置专业是否满足规定要求1分5监理人员持证情况是否齐全1分6项目监理机构岗位职责、监理管理制度、监理工作流程是否明确、是否醒目1分7人员变更审批是否符合管理规定1分8项目监理机构是否配备办公设备及必要的技术规范、标准、图集1分9是否对施工现场定期开展巡视检查和考核1分10总监是否签署总监理工程师代表授权委托书（如有）1分小计检查表（二）：监理单位综合管理工作检查组人员（签字）：检查项目考核评分内容检查应得分检查实得分扣分事项理由综合管理工作（10分）1是否完成监理规划的编审、《监理规划》是否结合工程实际情况按规定编制（内容完整性、针对性）、是否按规定审批1分2是否参加建设单位主持的图纸会审及设计交底1分3《监理规划》是否报送建设单位、是否签批意见1分4施工组织设计审查资料是否齐全1分5危险性较大的分部分项工程、投资控制、进度控制《监理实施细则》是否编制齐全1分6建立《监理通知管理台账》对签发的各类《监理通知》进行管理；或签发的《监理通知》没有施工单位填写的《监理通知回复单》作闭合的。
安全监理检查表
□无
□2、临时用电线路采用的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等架室架设，未沿地面明设；
□有
□无
□3、按规范要求对外电线路设置防护设施；
□有
□无
□4、配电房设置符合要求；
□有
□无
□5、按三级配电要求，配备总配电箱、分电箱、开关箱等三类标准电箱；
□有
□无
□6、开关箱符合一机一箱一闸一漏的要求；
□有
□无
□7、三类电箱的各类电器符合要求；
机械使用
□1、施工现场各类机械设备，防护用品有产品合格证；
□有
□无
□2、施工机械经监理工程师等验收合格并有验收记录；
□有
□无
□3、机操工、指挥工持证上岗；
□有
□无
□4、起重作业的吊，索具使用规范、安全；
□有
□无
□5、搭设固定机械操作棚，设置移动机械安全警戒线；
□有
□无
□6、施工机械安全技术状况良好；
□有
□无
□3、及时收集现行有效的法律、法规，工程建设强制性技术标准及规范；
□有
□无
□4、及时建立职工花名册；
□有
□无
□5、专业劳务分包队伍安全管理资料齐全；
□有
□无
□6、安全台帐根据进度和作业内容及时、准确记载；
□有
□无
□7、安全管理、文明施工各项管理制度健全，并上墙。
□有
□无
检查处理意见
检查人（会签）：检查日期：年月日
□有
□无
□13、电工持上岗证；
□有
□无
□14、现场临时用电经监理工程师验收合格，并有验收记录；
□有
□无
□15、配电箱电气设备之间的距离符合要求；
建设工程施工阶段监理工作专项检查表
3.监理取费低于《信息价格》60%的，不得分。
4.经市监理协会组织专家评审和书面同意，可不扣分。
三
监理人员装备（5分）
6.▲监理企业是否为现场监理人员配置样式统一、标有企业名称的安全帽和工作服。
7.现场监理人员是否按要求佩戴安全帽、穿着工作服。（5分）
1.未在施工单位《安全文明措施费用使用计划》上签字、盖章并签署意见的，扣1分。
2.安全文明措施费取费低于有关规定的，扣2分。
28.建设单位支付、施工单位使用安全文明措施费用滞后，监理单位是否正确处置的。（3分）
有1次未正确处置，扣1分。
29.▲竣工验收前，监理未对施工单位落实安全文明措施情况出具考评报告。
2.总监理工程师（总监代表）到岗率低于实际施工日60%、高于50%（含），扣3分；
3.总监理工程师（总监代表）到岗率低于实际施工日50%，扣5分。
13.专业监理工程师到岗率是否低于实际施工日的70%。（5分）
1.有1名专业监理工程师到岗率低于实际施工日70%、高于60%（含），扣1分；
2.有1名专业监理工程师到岗率低于实际施工日60%、高于50%（含），扣2分；
有1次未复查的，扣2分；
有1次复查的视频影像资料未上传的，扣1分。
25.▲伪造、篡改监理记录仪采集的影像资料。
26.▲施工单位落实安全文明施工措施不到位，对存在工程质量安全问题整改不到位，且拒不整改，监理未及时上报建设单位和属地工程质量安全监督机构处置 。
六
施工现场安全文明措施履约监管（10分）
27.是否审核施工单位《安全文明措施费用使用计划》并签署意见。（2分）
17.▲ 工程项目现场未配置监理记录仪。
项目监理部考核检查表
5、材料未检先用，每批次扣5分
20
旁站记录
1建立旁站项目分类清单目录，每类旁站内容各自准时间次序编号，旁站项目应齐全。（1）
2旁站记录内容应包括人、机、料、法、环及安全等（2）
3混凝土浇筑旁站记录中应详细记录混凝土浇筑状况，塌落度测试状况，混凝土试块留置数量、种类等状况，同条件试块应在混凝土入模处见证取样（2）；
3监理文献资料对应关系闭合检查：根据已完毕旳工程实体追溯检查验收资料、实测实量资料、旁站资料、监理日志对应记录。(10)
1、根据现场进展状况，抽查5个批次。查各专业验收记录未按规定组织验收每次扣3分；偏差项目无实测实量记录每批次扣5分；
2、未按规定组织分部验收，每分部扣5分
3、每处不闭合扣2分
35
监理日志
8每天巡视现场安全状况，尤其是危险性较大分部分项工程作业状况，形成记录。（5）
9监理机构核验特种作业人员持证上岗及年检状况,随机抽查，形成记录；（5）
10发现工程存在安全隐患（包括消防）时，应及时签发监理告知单，安全监理告知及整改答复应附图片；适时启动扣分程序，建立对施工单位扣分清单。检查组发现违反扣分规定未扣分者每项扣（5）
2、无审核意见每项方案扣1分
10
本页合计：应得分： 实得分 检查人
40
监理部办公室
1、办公环境：①办公室整洁，②统一工作服、③佩戴胸卡；（3分）
2、上墙图表：①成套图表（岗位职责、组织机构框图、监理工作程序、管理方针、管理目旳等）②天气状况表、③通讯录、工作纪律（3分）
3、规范原则：①齐全，满足工程监理需要，版本有效，现场应有常用旳纸质版本。②监理部应整顿规范、原则、图集等目录。（3分）
5
监理行为检查表
检查结 果
检查依据
□符合 《中华人民共和国招标投标法》第三条
□不符合 《工程建设项目招标范围和规模标准规
□不涉及 定》第七条
2
监理行为 （市场）
禁止串通招投标 （监理投标）
监理 单位
主控项 依法应当公开招标的建设工程，未确定中标人前，监理投标人已开展该工程招标范围内工作。
□符合 □不符合 □不涉及
《上海市建设工程招标投标管理办法》 第二十五条
22
监理行为 (市场)
注册人员签章
总监 一般项 总监在执业活动中形成的相关文件、资料有50%以上未按规定加盖个人执业印章。
□符合 □不符合 □不涉及
《注册监理工程师管理规定》第二十六 条(五)
23
监理行为 （质量）
开挖条件验收
监理 单位
主控项
1、未召开基坑开挖条件验收会议，或验收未通过，监理签发开挖令； 2、 基坑实际不具备开挖条件，总监理工程师签署基坑开挖令； 3、 基坑开挖验收未通过，实际已开挖的，总监未签署开挖令，也未采取措施。
□符合 □不符合 □不涉及
第3.1 条 《建设工程质量管理条例》国务院令279 号第三十七 条 《加强建设监理单位现场质量行为管理
若干规定》沪建建管（2002）第064 号
14
监理行为 (市场)
15
监理行为 (市场)
带班检查 规划细则
监理 单位
监理 单位
1、监理企业未建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度；
□符合 □不符合 □不涉及
《上海市建筑市场管理条例》第三十二 条第一款
8
监理行为 (市场)
出借资质
监理 单位
1、总监及专业监理工程师（3人及以上）非中标单位人员；
项目监理机构专项质量检查表一
项目监理机构专项质量检查表一检查内容相关要求1、监理人员情况主要检查总监、总监代表、专业监理工程师是否按招标文件和合同约定到位，专业是否配套，监理人员是否持证上岗。
2、现场控制与管理主要检查设计图纸会审、施工组织设计审查、工程分包审查情况，原材料验收、见证抽检、隐蔽验收、分部验收等情况，巡视、旁站、平行检验等情况，现场签证、计量等审批情况，对质量隐患的处理情况等。
3、监理资料主要检查监理规划、监理细则、旁站方案、监理月报、日志、旁站记录、会议纪要、监理通知、监理月报、总结等监理资料是否完整。
4、旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中由监理人员在现场进行的监督活动；巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动；平行检验是指项目监理机构利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。
5、总监理工程师的职责：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；审查分包单位的资质并提出审查意见；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查等。
6、总监代表职责：负责总监理工程师指定或交办的监理工作；按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部份职责和权力。
总监代表不得主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则，不能签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单，不能调配或调换机构人员。
7、专业监理工程师职责：编制本专业的监理实施细则；审查涉及本专业的计划方案、申请变更并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理参与编写监理月报；核查进场材料设备、构配件的原始凭证和检测报告等质量证明文件及其质量情况，并根据实际情况对进场材料设备构配件进行平行检验和签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证等。