监理用表项目月度检查表

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监理“三控”月检查表

监理“三控”月检查表
编号:WR-07-027
监理“三控”月检查表
时间:年月日
项目名称
项目地址
公司
项目主管
监理单位
总监理工程师
序号
检查内容
检查结果
备注
1
本月进度计划表
符符合实际□ 基本符合□ 不符合□
3
上月监理日记进度控制实施记录
规范详细□ 基本符合□ 不符合□
4
本月进度控制措施
16
上月投资纠偏措施
详细可行□ 基本符合□ 不符合□
17
变更、签证、预算审核情况
符合要求□ 基本符合□ 不符合□
18
本月工程款拨付审核情
符合要求□ 基本符合□ 不符合□
19
20
结论
专业工程师:
项目主管:
项目内业管理专员:
本月质量控制内容
符合要求□ 基本符合□ 不符合□
11
本月质量控制措施
详细可行□ 基本符合□ 不符合□
12
本月质量纠偏措施
详细可行□ 基本符合□ 不符合□
13
现场抽查施工质量
全部合格□ 基本符合□ 不符合□
14
本月投资控制目标
符合要求□ 基本符合□ 不符合□
15
上月投资控制报告
符合实际□ 基本符合□ 不符合□
符合要求□ 基本符合□ 不符合□
5
本月进度纠偏措施
详细可行□ 基本符合□ 不符合□
6
延期误工处理措施
详细可行□ 基本符合□ 不符合□
7
本月质量控制目标
符合要求□ 基本符合□ 不符合□
8
上月质量控制完成报告
符合实际□ 基本符合□ 不符合□
9
上月监理日记质量控制实施记录

监理单位考核检查表

监理单位考核检查表
扣分
扣分原因
三、
安全
生产

廉政
建设
(10分)
6
廉政建设
5
3、是否有介绍施工队伍和材料供应商
一项(次)
未达要求扣0.5-2分,发生违法、违纪廉政事件扣3-5分
4、是否开展廉政教育和培训
24. 廉政资料(教育和培训、廉政监督员名单)
5、是否有廉政监督员
廉政建设扣分小计
安全生产与廉政建设实际得分小计
四、

一项(次)未达要求扣0.5-2分
29.督促施工单位履行合同的指令、措施
2、是否按规定对施工单位材料招标、采购进行审查/审批
30.材料招标、采购的审批文件
3、是否发现施工单位违规分包
4、施工单位分包是否经过认真审查,是否符合规定
合同管理扣分小计
9
内业管理
5
1、监理内业档案、资料、图表是否及时归档,是否完整、规范、真实、正确
一项(次)未达要求扣0.5-1分
31.监理内业档案、资料、图表
2、监理日志、旁站记录是否及时、规范
32.监理日志、旁站记录
3、月报、季报上报及时、准确
33.施工、监理报表
4、工地例会按时召开,记录齐全,及时发送
34.工地例会记要、记录
内业管理扣分小计
10
造价管理
5
1、工程计量是否及时,是否现场复核
一项(次)未达要求扣0.5-2分
10. 工程材料、设备的报验、验证、抽查资料
6、隐蔽工程是否验收及时,资料是否齐全
11. 隐蔽工程验收资料
7、监理旁站是否到位,记录是否准确、规范、真实
12. 监理旁站记录
续上表 监理表二
类别

工程质量监理履责检查表

工程质量监理履责检查表
周期内全数检查
11
上期检查中问题的整改落实情况
上期问题全数检查
结果统计
共检查项次;存在问题项次;合格率:%
周期内全数检查
5
见证取样制度的执行情况
周期内抽查五项
6
组织和审查工程变更情况
周期内全数检查
7
对重点部位、关键工序实施旁站监理情况
周期内抽查五项
8
隐蔽工程、检验批、分项、分部(子分部)工程质量验收情况
周期内抽查五项
9
质量问题工作联系单签发及质量问题整改跟踪情况
周期内抽查五项
10
质量问题监理通知单签发及质量问题整改结果的复查情况
工程质量监理履责检查表
项目名称:项目总监:检查时间:年月日
一、质量履责检查记录
序号
检查项目
抽查频次
检查情况
备注
1
监理实施细则的编制、审批情况
查情况
周期内全数检查
3
对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查情况
周期内抽查五项
4
对分包单位的资质进行核查情况

监理表格工程师月度报表

监理表格工程师月度报表

监理表格工程师月度报表
1. 引言
本文档为监理表格工程师月度报表,主要收集和记录每个月的监理工程进展情况、质量问题、安全问题等信息,以便于监理负责人和相关工程师能够更好地了解项目进展情况和及时处理问题,保证工程质量和安全。

2. 监理工程进展情况

号工程名称工程进展情况备注
1 XX小区1#楼
施工本月开工,完成土方开挖工作,进入
基础施工阶段

2 XX小区2#楼
施工本月完成混凝土浇灌,进入主体建筑
施工阶段
下月计划完成主体
结构施工
3 XX小区3#楼
施工本月完成地下室施工,进入上部结构
施工阶段
下月计划进一步加
快进度
3. 监理质量问题

号工程名称质量问题描述处理情况
1 XX小区1#
楼施工混凝土砼强度不达

下月计划重新测量并采取措施提高强度
2 XX小区2#
楼施工
无无
3 XX小区3#
楼施工地下室防水层存在
渗水问题
已采取临时措施防止普遍泄漏,下月计
划重新铺设防水层
4. 监理安全问题

号工程名称安全问题描述处理情况
1 XX小区1#楼
施工
施工现场有高处坠物风险下月计划加固安全防护网2 XX小区2#楼
施工
无无
3 XX小区3#楼
施工施工现场电气设备未按照规范
实现接地
下月计划进行电气设备检
查和接地
5.
本月监理工程进展情况基本符合计划,出现部分质量问题和安全问题,已采取
措施加以解决并下月进行跟踪检查。

希望相关工程师能够对施工现场进行严格监管,确保工程质量和安全。

监理公司对项目部检查表

监理公司对项目部检查表

监理公司对项目部检查表监理公司对项目部检查表一、项目部基本情况1. 项目部名称:2. 项目部负责人:3. 项目部联系方式:4. 项目部人员配备情况:- 特种工作人员是否到位:- 监理人员是否到位:- 技术人员是否到位:- 劳动力是否充足:- 其他特殊人员配备情况:二、施工现场管理1. 施工现场是否设置明确的安全警示标识:2. 现场是否划定了安全区域和禁止区域:3. 施工现场是否存在明显的安全隐患:4. 施工现场是否存在违反规定的行为:5. 施工现场是否存在噪音、粉尘、振动等污染现象:6. 施工现场材料堆放是否规范:7. 施工现场是否存在消防设施和设备:8. 施工现场是否配备了必要的防护设备:9. 施工现场是否存在交通安全隐患:三、施工质量管理1. 施工过程中是否按照相关规范和标准进行操作:2. 施工过程中是否存在质量隐患:3. 施工过程中是否存在违反规范和标准的情况:4. 施工过程中是否进行了质量检验和验收:5. 施工过程中是否存在不合格的施工材料使用情况:6. 施工过程中是否存在施工方案和工艺变更的情况:7. 施工过程中是否存在施工图纸和设计文件的更改情况:四、施工进度管理1. 施工进度是否按照计划进行:2. 施工进度是否存在延误情况:3. 施工进度是否存在加快推进的措施:4. 施工进度是否存在工期索赔或变更的情况:5. 施工进度是否存在进度安排冲突的情况:6. 施工进度是否存在配套材料和设备的延误情况:7. 施工进度是否存在施工工序排队等待的情况:五、合同管理1. 合同是否按照相关规定签订:2. 合同支付款项是否按照合同约定进行:3. 合同执行过程中是否存在违反合同约定的情况:4. 合同执行过程中是否存在工程款项支付纠纷:5. 合同执行过程中是否存在变更和索赔的情况:6. 合同执行过程中是否存在合同违约行为:通过对项目部的检查,监理公司可以及时发现和解决项目部存在的问题和隐患,确保施工过程的安全、质量和进度的达标。

工程项目月度检查方案表格

工程项目月度检查方案表格

工程项目月度检查方案表格1. 项目概况1.1 项目名称:xxx工程1.2 项目地点:xx省xx市1.3 项目建设单位:xx公司1.4 项目施工单位:xx建筑工程有限公司1.5 项目总工期:xx个月1.6 项目总投资:xx亿元2. 月度检查目的2.1 确保项目按照设计要求和施工规范进行施工;2.2 及时发现和解决施工中的质量、安全和进度问题;2.3 保障工程质量和工期安全;2.4 保证项目资金的合理使用。

3. 月度检查内容3.1 施工进度情况:对各项施工进度进行核实,了解各专业进度及其协调情况;3.2 施工质量情况:对施工质量进行抽查,重点检查工程质量验收情况及存在的问题;3.3 安全生产情况:检查施工单位的安全生产工作情况,重点关注现场安全隐患;3.4 资金进度情况:检查项目资金使用情况,确保资金使用合理;3.5 管理情况:了解项目行政管理和项目管理情况,了解各专业协调配合情况。

4. 月度检查方法4.1 现场检查:组织相关人员对工地进行实地检查,重点关注进度、质量、安全等关键问题;4.2 文件审核:对施工单位的施工方案、工程技术资料等进行审查,确保施工符合规定;4.3 会议检查:组织项目管理人员召开检查会议,对项目存在的问题进行分析和评估;4.4 口头询问:向施工单位相关人员了解项目施工情况及存在的问题。

5. 月度检查责任人5.1 项目经理:负责组织月度检查并汇总检查报告;5.2 安全专员:负责组织安全生产方面的检查和整改;5.3 质量工程师:负责抽查施工质量并提出改进建议;5.4 资金管理员:负责审核项目资金使用情况;5.5 管理人员:负责协助项目经理进行现场检查和问题整改。

6. 月度检查报告6.1 月度检查报告应包括项目工程进度完成情况、质量安全情况、资金使用情况、管理情况等内容;6.2 报告应列出存在的问题及整改措施,并确定整改责任人和时间节点;6.3 项目经理应及时向建设单位汇报月度检查情况并向建设单位提交月度检查报告。

监理项目考核检查表

监理项目考核检查表

(总监办管理)附表一
说明:若总监办未建立实验室,则该处考核分数并入“总监办办公室环境保持清洁整齐,工作有序”项和“设计变更审批文件及台账备案”项,两处考核分值增加为10分
(安全管理)附表二
(内业部分)附表三
(外业道路排水部分)附表四
说明:以上检查内容若存在尚未施工项,则按照现有项目所占权值计算
(外业桥梁部分)附表五
说明:以上检查内容若存在尚未施工项,则按照现有项目所占权值计算
(外业地铁部分)附表六
说明:以上检查内容若存在尚未施工项,则按照现有项目所占权值计算
监理项目综合考核内容表
附表七
备注:X为各个分项部分得分总和。

外业部分若无道路或无桥梁项则按照单项分数计算,否则取平均值。

项目监理机构工作检查表

项目监理机构工作检查表
检查人:检查日期:
1)未见相关资料,每次扣3分
2)资料中存在问题,每个点扣1分
7-2检验批验收
及时验收,验收项目的符合性,监理实测实量
7-3进度计划审查
总进度计划、年度(季度、月度)计划审查记录,施工进度滞后于合同工期的建议和措施
7-4施工日期压缩
具备技术可行性,有保证工程质量和安全的技术措施和方案,经专家论证
7-5造价控制
3-4施工组织设计(方案)实施
现场情况与施组的相符性
3-5专项施工方案审查
编制日期,审查日期,施工单位内部审批手续,内容符合性和可操作性
3-6专项施工方案专家评审
评审日期,专家意见在方案中补充或调整
3-7专项施工方案实施
现场情况与方案的相符性

(20)
总、分包审核
4-1分包单位资质审查
分包单位营业执照、资质证书、安全生产许可证等文件的有效性
1)未封闭(以限期7个日历天计),每份扣3分
2)2)现场检查存在问题无监理行为(追溯到7个日历天止),每个点扣1分

(10)
监理
报告
10-1监理月报编制和报告
按时编制并报告
1)未见资料,每份扣3分
2)资料中存在问题,每个点扣1分
10-2监理月报内容
客观反映实际施工情况
10-3监理紧急报告
对施工单位拒不整改或不停止施工的及时报告
项目监理机构工作检查表
区\县:受监安质监站:
工程名称:总监理工程师:
序号
检查
项目
检查内容
检查方法
扣分办法
扣分情况
扣分
扣分依据

(5)
监理单位资质及合同
1-1监理企业资质证书

项目监理组检查记录表

项目监理组检查记录表

项目监理组检查记录表简介项目监理组检查记录表是用于记录项目施工过程中监理组对施工现场的检查记录的文档。

通过检查记录表,可以加强对施工现场的管理和监督,进一步提高施工质量。

检查时间检查日期检查时间2021/10/10 9:00-11:002021/11/15 14:00-17:00检查内容施工安全环境•检查施工现场的围挡是否完整,是否设置警示标志;•检查施工用电是否安全,是否使用防护设施;•检查施工现场是否存在明火、易燃易爆等危险情况;•检查监理人员是否佩戴安全帽,并进行了安全教育。

施工进度•检查施工进度是否符合计划,是否存在进度滞后的情况;•核对施工单位的施工计划,确认每个工序的完成时间;•检查施工现场的施工队伍是否充足;•了解施工现场的材料供应情况,是否满足施工需要。

施工质量•检查施工现场的施工质量是否符合设计要求;•检查施工过程中是否存在质量问题,并提出整改意见;•对重要的工序,进行复核检查,确保质量符合标准;•核对完工的工程质量验收情况。

检查结果检查内容检查日期检查结果整改意见施工安全环境2021/10/10 通过无施工进度2021/10/10 通过无施工质量2021/10/10 不通过检查到 xxx 工序出现质量问题,建议 xxx 部门尽快整改施工安全环境2021/11/15 不通过检查到施工现场存在危险行为,要求 xxx 部门加强安全管理施工进度2021/11/15 通过无施工质量2021/11/15 通过无通过监理组的检查,可以及时发现施工现场存在的问题,并及时提出整改意见。

同时,监理组的检查也起到了对施工单位的督促和推动作用,有助于保障项目的顺利完成。

但也要注意,监理组不是施工单位的兼职管理人员,应该遵循公正、客观、科学的原则进行检查,不得干涉施工单位的正常经营。

月监理安全检查表

月监理安全检查表
月度安全监理检查记录表
编号:20170201
项目名称
赫山区围山渠流域农业面源污染综合治理工程
检查地点、部位
生态渠道和生态塘
参检人员
监理及施工代表
检查时间
2017年02月25日
检查内容:
桔园村和三阳垸村生态渠道和生态塘陆续开工,主要施工内容为渠道的人工砍杂清淤、基槽土方开挖、阻滑坎砼现浇、边坡铺贴植草砖,生态塘清淤、基槽开挖、边坡平整修坡、阻滑坎施工、边坡现浇砼施工等。
经检查发现的安全问题、安全隐患:
结合本工程实际特点对工程现场施工内进行检查,发现安全隐患如下:
1、临时用电配电箱设置不规范,三级箱内未设置漏电保护器。在巡查过程中发现渠道和生态塘排水所用的电机无接地保护,且接线桩和插座裸露,接入现场的电线直接放置在地上和渠道内,存在安全隐患;
2、生态塘的沉木桩施工中所用的沉木桩和生态渠道所用的植草砖直接堆放在公路旁,没有设置警示标识,警示标识标牌设置不到位;
经检查发现的安全问题、安全隐患:
结合本工程实际特点对工程现场施工内进行检查,发现安全隐患如下:
1、桔园村长冲组生态渠GQ—T-6施工临近水泥公路,作为主干道因过往车辆和行人较多,限速标志设置较少,警示标志标语设置不到位;
2、生态塘清淤及开挖后弃土外运中遗落在主干道上的土方没有及时清理,下雨后容易导致过往摩托车摔倒,存在安全隐患;
处理要求及意见:
1.公路旁堆放材料的部位,提前设置警示和减速标志,现场已经增设防撞桶和分道隔离设施。
2.要求施工单位对临时用电箱体进行检查和更换完成。不合格箱体进行淘汰,增设开关箱并做到每台设备由一个开关箱控制。进入现场的电线以采取架空,并设置了警示标识。
监理项目机构:
总/专业监理工程师:

监理项目安全生产检查表

监理项目安全生产检查表
第二十四条 施工、监理单位应当建立危大工程安全管理档案。监理单位应当将监理实施细则、专项施工方案审查、专项巡视检查、验收及整改等相关资料纳入档案管理。
1.查危大工程监理实施细则及专项巡查记录。
2.查危大工程专项方案审批记录。
3.查超过一定规模的危大工程专家论证记录。
4.查危大工程验收记录、验收标识牌。
14Leabharlann 危险性较大的分部分项工程(以下简称“危大工程”)监理情况
《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》:
第十八条 监理单位应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则,并对危大工程施工实施专项巡视检查。
第十一条 专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章,并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。
1、总监理工程师推荐表。
2、总监理工程师审批记录。
3、总监理工程师任命书。
4、各项记录是否按要求提交、报备?
3
担任多个项目总监理工程师情况
《建设工程监理规范》(GB/T 50319-2013)3.1.5 一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时,应经建设单位书面同意,且最多不得超过三项。
2、是否满足实际需要?
6
总监理工程师及代表安全生产目标责任落实情况
总监理工程师及代表是否签订了年度安全生产目标责任书,是否按照责任书规定落实了各项责任措施(抽查1-2项)。
1、是否按规定签订安全生产目标责任书?
2、抽查1-2项责任书规定责任措施落实情况。
7
总监理工程师
安全职责履行情况
《建设工程监理规范》(GB/T 50319-2013)3.2.1 总监理工程师应履行下列职责:8 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

监理管理24.《月度建设监理工作质量检查表》

监理管理24.《月度建设监理工作质量检查表》

封样记录、并建立合同台帐。甲供材料进场月报 (甲供料进场计划、已进场的材料统计、待进场
20
20
材料统计、甲供材料未确定问题预警等)
现场签证变更管理办法
5
5
施工图、设计变更清单,变更要标注于图纸上 (或索引)
10
10
现行的土建水电安装规范标准,监理法规清单, 监理资料 并及时完成更新
10
10
20% 监理大事记、监理日记和监理人员工作记录
10
10
竣工或中间验收前审核相关的技术资料(如竣工 资料和竣工图,保证竣工图符合实际情况)
10
0
实得分
0.0
实得分
表24 备注
备注
监理管理工作用表
表24
分项内容
子项内容及要求
标准分 应得分
实得分
备注
参与对总包队伍的考评,形成明确的评价意见, 提出月度管理重点。
10
0
及时组织监理周例会,对项目管理中的质量、进
5
5
工程监理月报,应包括质量、进度、安全文明、
投资控制、合同、信息管理方面的内容,存在问 10
10
题的解决办法
资料分类归档管理,方便查阅,重要资料有专门 保存办法
5
5
文件、图纸发放目录齐全,有签收记录
5
5
项目监理总结,在竣工2个月内提交业主,问题总 结深刻,为后期项目管理提出有建设性的建议
10
0
分项得分=100×实得分/应得分
监理资料 100
技术管理 100
现场监督 管理
100
本月考评 总得分:
总监理工 程师:
监理工作质量考核评分表(汇总)
分项应得分 100 100 100

监理公司工程部工作检查表(完整版)

监理公司工程部工作检查表(完整版)
材料送检:
放线记录:
复线记录:
隐蔽检查:
工序检查:
构配件检查:
设备检查:
机具检查:
砼检查:
旁站记录:
监理日志:




生Байду номын сангаас










检查结果
被检确认
检查组(人)签字:章
项目总监签字:章
XXXX监理公司工程部工作检查表




工程名称:
工程地址:
工程规模:
工程造价
工程类别
工程等级:
建设单位:
设计单位:
勘察单位:
施工单位:
监理
基本
情况
人员
配置
项目总监:
证书号:
证章:
监理人员




监理合同:
监理费率:%计万元㎡/元
监理大纲:
监理规划(细则):
施工合同:
其它上墙资料:
设计文件:
图审纪要:
规划许可证(复印件):
施工许可证(复印件):












施工单位资质审查:
分包单位资质审查:
检测单位(试验室)资质审查:
上岗人员证书审查:
审定开工报告:
施工组织设计:
技术方案
月报(季报):
阶段报告:
专题报告:
工地例会:
进度计划:
工作总结:
工程(暂)停工令报公司:
计量工程款支付书报公司:

建设工程项目-月度安全检查表

建设工程项目-月度安全检查表
实名制 工资发放
人员姓名现场检查,并与备案资料核对,保证实名制

保证农民工工资按时、按需发放

对发放工资做好发放领取记录,并签字按手印确认

应急预案
应急设备器材、应急通讯录完整、更新及时

本单位预案与其它相关预案衔接合理

预案完整,易发生事故的环节、部位明确

按期进行演练

工伤事故处理
工伤事故是否按规定报告
模板上施工荷载是否超过规定

模板上堆料是否均匀

模板存放
大模板存放是否有防倾倒措施

各种模板存放整齐、过高与墙面距离等符合安全要求

支拆模板
2m以上高处作业是否有可靠立足点

拆除区域是否设置警戒线且是否有监护人

悬空模板是否拆除

模板验收
模板拆除前是否经拆模申请批准

模板工程是否有验收手续,并有书面验收记录

作业环境
基坑内作业人员是否有安全立足点

垂直作业上下是否有隔离防护措施

是否设置足够照明设施

模 板
施工方案
模板工程是否有施工方案并编制、审核、批准,经总监理工程师签字认可

根据混凝土输送方法制定有针对性安全措施,专家论证

支撑体系
现浇混凝土模板支撑系统是否有设计计算

支撑系统是否符合设计要求

高大模板





外电防护
建筑物与外电距离小于安全距离时采取外电防护措施

防护措施是否符合要求、封闭是否严密

监理检查表(标准模版)

监理检查表(标准模版)
5
总监理工程师工资由监理单位支付
符合口不符合口
6
总监理工程师按合同约定到岗履职
符合口不符合口
专业监理工程师
7
专业监理工程师的劳动合同与监理单位签订
符合口不符合口
8
专业监理工程师的社会保险在监理单位缴纳
符合口不符合口
9
专业监理工程师工资由监理单位支付
符合口不符合口
10
专业监理工程师按合同约定到岗履职
符合口不符合口
监理检查结果
检查情况描述
人员情况
项目监理机构
1
在施工现场设立项目监理机构
符合口不符合口
2
监理单位依据合同约定派驻总监理工程师、专业监理工程师、见证员等人员
符合口不符合口
总监理工程师
3
总监理工程师与监理单位订立劳动合同
符合口不符合口
4
总监理工程师社会保险在监理单位缴纳
符合口不符合口
见证员
11
见证员的劳动合同与监理单位签订
符合口不符合口
12
见证员的社会保险在监理单位缴纳
符合口不符合口
13
见证员的工资由监理单位支付
符合口不符合口
14
见证员按合同约定到岗履职
符合口不符合口
检查人员:检查日期:年月日
项目经理签字:
总监理工程师签字:

监理月度质量检查表

监理月度质量检查表

■施工进度周计划对比、总结。

主要是项目实施部位周计划,以及与上周计划呼应对比、原因分析以及采取措施。

10■施工进度月计划对比、总结。

主要是突出本月控制重点,对控制重点节点描述,以及有无工期保证的组织与技术措施的
说明文件。

对上月重要节点工程按计划进展状况形象进度与工作量完成分析。

10■工程材料进场检查;检查记录(种类、规格、重量等)5
■施工图图纸会审;子项施工期间每月图纸会审5■计量和检测工作有无专人负责;按图纸施工,监理是否清楚工艺及规范检查要求。

10
针对记录检查。

施工日志的及时性,技术资料、质量记录资料编制,变更设计单签证,与
工程进度同步且真实有效。

15对施工方案及各分项工程质量通病的预防措施。

有是否对成品、半成品的保护措施以及落
实。

15■各类施工试验、试样进行全面检查,试验
报告资料、程材料检验报告;
检测报告对应落实;10■各种质量控制资料表格填报;施工资料按分部整理归档要求进行收集,施工图变更及工程联系单是否齐全,完整。

技术
技术检查资料内容。

10
■变更设计单签证、收集的及时性和齐全性;10
合计100子项实施前检查■检查工程结构实体,对隐蔽工程检查、结构安全和使用功能进行抽检是否符合设计及
施工规范要求月度质量检查表。

监理部月度重大事故隐患 重点检查项目检查表全套

监理部月度重大事故隐患 重点检查项目检查表全套
7
有限空间作业
一、有限空间作业有下列情形之一的,应判定为重大事故隐患:
(一)有限空间作业未履行“作业审批制度”,未对施工人员进行专项安全教育培训,未执行“先通风、再检测、后作业”原则;
(二)有限空间作业时现场未有专人负责监护工作。
二、重点检查项目
(三)当存在硫化氢、一氧化碳等中毒风险的有限空间作业,未对有限空间进行辨识、建立安全管理台账,并且未设置明显的安全警示标志的;
(二)人员密集场所的居住场所采用彩钢夹芯板搭建,且彩钢夹芯板芯材的燃烧性能等级低于GB 8624规定的A级;
(三)储存燃易爆危险品的场所与居住场所设置在同一建筑物内,或防火间距小于国家工程建设消防技术标准规定值的75%。
二、重点检查项目
(四)乙炔、氧气等压力容器使用、存储存在超温、倾倒或存量超规的;
(二)施工临时用电方面,特殊作业环境(隧道、人防工程,高温、有导电灰尘、比较潮湿等作业环境)照明未按规定使用安全电压的。
(三)使用危害程度较大、可能导致群死群伤或造成重大经济损失的施工工艺、设备和材料。
(四)拆除工程方面,拆除施工作业顺序不符合规范和施工方案要求。
(五)其他严重违反房屋市政工程安全生产法律法规、部门规章及强制性标准,且存在危害程度较大、可能导致群死群伤或造成重大经济损失的现实危险的。
监理部月度重大事故隐患
****标项目监理部月度重大事故隐患/重点检查项目检查表
序号
项目
重大事故隐患/重点检查项目判定标准
排查结果
排查人
备注
1
安全管理
一、重大事故隐患情形
(一)建筑施工企业未取得安全生产许可证擅自从事建筑施工活动;
(二)施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员未取得安全生产考核合格证书从事相关工作;

施工现场月度检查表

施工现场月度检查表

施工现场月度检查表施工现场每月安全检查记录施工单位:编号:监理单位:工程名称:主要检查内容:1、安全生产责任制的制定与落实;2、安全专项施工方案、冬季安全措施和事故报告及应急救援制度的制定与落实;3、危险性较大专项方案专家申查论证情况;4、岗前安全教育记录和技术交底;5、日常安全检查记录和安全资料目录;6、专职安全管理人员、现场特种作业人员证书;7、定期安全会议记录;8、脚手架、临时用电设备验收记录;9、现场塔吊、龙门架、施工电梯备案、安装(拆卸)告知、使用登记手续。

施工现场安全检查细则:1、施工现场四周封闭情况;2、进出口大门和“五牌一图”;3、施工现场材料堆放情况;4、是否存在在建工程住人现象;5、配备的安全警示标志情况;6、食堂、厕所、饮水、浴室、生活垃圾处理、办公区以及临时围墙的搭设情况。

1、基坑临边防护和坑壁支护、排水措施;2、积土、料具堆放、机械设备与槽边距离;3、基坑支护变形监测记录;4、上下通道与作业环境。

1、模板使用材料;2、模板工程安装操作是否符合要求;3、模板工程拆除操作是否符合要求。

1、脚手架材质;2、脚手架是否按方案执行;3、连墙件的设置;4、剪刀撑、扫地杆的设置;5、作业层设置脚手板情况;1、是否采用“三相五线制”;2、是否采用“三级配电、二级保护”;3、配电线路是否存在乱拉乱接现象;4、配电箱材质;5、电箱门、锁、防雨措施;6、箱体的漏电保护器;7、是否采用“一机、一闸、一漏、一箱”。

1、卸料平台两侧防护;2、连墙杆的材质、设置情况;3、龙门架安全门、停靠、超高限位;4、钢丝绳过路保护、卷筒钢丝绳缠绕;5、地面进料口防护棚;6、塔吊、施工电梯检测情况。

1、安全网设置情况;2、安全帽、安全带使用情况;3、人行通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口、临边洞口防护情况;4、阳台、楼板、屋面等临边、楼梯防护情况;5、其他防护:整体提升脚手架、施工用吊篮、物料提升机、基坑与土方支护等。

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