武汉国广讲述7年做顶级品牌招商的经历和体会

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【武汉国广副总钟子钦讲述7年来做顶级品牌招商工作的一些经历和体会】1月6日武汉国际广场副总经理钟子钦讲述了其7年来做顶级品牌招商工作的一些经历和体会。2006年,走出调整期的武商集团做出一个大胆的决定——建设首个顶级品牌的百货。彼时的武汉,尽管以商业基因闻名全国,但在顶级品牌的负责人眼中,却是一个空白地带。为了求师学艺,国际广场负责人拜访国内同行。热忱接待之余,却被“告诫”:“你们国企,干这一行,不行!”作为彻头彻尾的“门外汉”,连顶级品牌的门往哪儿开都不知道,只能去外资品牌最集中的上海南京西路、淮海路写字楼一家一家跑。钟子钦回忆,不少顶级品牌负责人是老外,第一个问题往往是问:“武汉在哪儿?”为回答这个问题,武商的招商人员,人手几份图:武汉地理位置图、经济结构图、产业结构图;有些老外问得甚是细致,武商还得自制商圈分布图、酒店分布图、公交站点分布图等。为了拜访LV中国区总经理,上门7次;为见爱马仕负责人,上门9次;为了和Burberry 中国区总经理谈谈,到香港足足站着等了4个小时……为了表示诚意,武商的高层常常要亲自出马。第一轮招商,武商基本充当了武汉的“城市宣讲员”。2007年,国广一期开张,却没有一线顶级品牌进驻。但这些顶级品牌至少知道武汉在哪儿,愿意到武汉来看一看了。直到2008年,Gucci与武商签约——武汉终于获得了在全球顶级品牌面前首秀的机会。但“高高在上”的顶级品牌,提出的要求也近乎“苛刻”。钟子钦称,“Gucci人员来考察时,看得非常仔细,比如一面广告墙上,他们要求上下左右,Gucci的5个字母都要是齐全的,不能在边缘处出现缺‘G’少‘i’;通风道口,不能留下工人的黑手印;垃圾桶的盖子盖歪了,Gucci老总会亲自去把它扶正……”为了满足其对物业的要求,2008年7月,刚刚才开张不到1年的国广一期,把外立面全部拆了重建,内部动线、装修也全部重装,斥资5000万元。现在看来,正是这次背水一战,打开了局面。2009年,Gucci、Burberry、Ferragamo、卡地亚珠宝等八个一线顶级品牌在国广亮相;2010年,Gucci国广店的销售额,已排进其在大陆50家门店中的前五;卡地亚店每平方米的收益,列全国前三。令人眼红的业绩,也让国广有了底气,并在此后的招商中,首次有了“议价权”。国广要求,Hermes、Dior、LV、Zegna都要开“全球旗舰店”,店面位置和装修要符合商场的整体布局。钟子钦称,“现在,我们要比各个品牌做得更专业。国广的地面清洁后,要拿测光仪检测,看反射率有没有达到要求。如果不够亮,清洁公司就要被扣钱。”2011年,PPR集团主席弗朗索瓦·昂利·皮诺考察武商。皮诺,人称“新奢侈之王”,掌管着Gucci、Bottega Veneta 等十余个顶级品牌,是阿尔诺最大的对手。刚下专机,为了调节气氛,武商的工作人员就问皮诺“以前知道武汉么?”皮诺毫不犹豫地说:“NO!”晚宴上,皮诺不断发问:“你们没有股份,也没有高额激励,为什么把企业办得这么好?”武商集团董事长刘江超笑而不答,只是唤了厨师来,吩咐用白菜、南瓜、五花肉蒸一道“沔阳三蒸”。菜端上桌,工作人员解释:“武汉人素有地上九头鸟之称,吃

了这个地方菜,就能把事儿干好!”皮诺先生乐了,尝了一筷子,说“好吃”!回国之后,皮诺还托人给武商带信:“这次出行,武汉留给我的印象很深。”2012年12月12日,集团LVMH的掌门人伯纳德·阿尔诺降临武汉,计划停留3小时。如果说顶级品牌是一个江湖,阿尔诺就是当之无愧的“盟主”,其执掌的品牌包括LV、Dior、轩尼诗等50多个,个人财富410亿美元,位列2012年《财富》全球富豪榜第四、欧洲首富。武商高层一早就去机场接机:“第一次接专机、见顶级品牌全球老大,还有点紧张,现在已经‘油了’”。眼下,LVMH旗下已有7个品牌在国广设柜台。阿尔诺驾到现场,平时很神气的各品牌老总,在柜台站立候着。武商的人马反而十分放松。由于阿尔诺说法语,索性不要翻译,“看肢体语言也行”。到了Dior的柜台,阿尔诺停了下来。自己拿起相机,把柜台的装修仔仔细细拍了个遍。临走,素以严肃闻名的阿尔诺,给了刘江超一个法国式大大的拥抱。“看动作,我们就知道他特别高兴,特别满意”,刘江超说:“只要我们有底气,我用肢体,也能跟他平等对话。”为了入驻国广,LV不惜在武汉“坏规矩”,与Gucci做起了“邻居”。路易威登(LV)在2013年整个元旦假期前后,装修人员都在武汉忙碌,要抢在5月份开业。目前武汉国广已齐聚了爱马仕、卡地亚、迪奥等22个国际顶级品牌,集中度创下全国之最。加上2013-2014两年即将落户的品牌,2014年,武汉将把全球零售商品中的“贵族”,一网打尽。2012年,国广已聚集100大国际名品,销售额达40亿元;其中,顶级品牌销售同比增长105%,半数以上的品牌业绩,在全国位列前十,显示强大的高端商业集聚和辐射能力。而伴随这些“品牌领袖”的,还有无印良品、ZARA、H&M、GAP 等国际知名的大众品牌。

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