应付账款周转率要怎么分析

应付账款周转率=(主营业务成本+期末存货成本-期初存货成本)/平均应付账款×100%

应付账款周转率=主营业务成本净额/平均应付账款余额×100%.

或:应付帐款周转率=销售成本÷平均应付帐款

其中: 应付账款平均余额=(应付账款期初数+应付账款期末数)/2

应付账款周转率分析：应付账款周转率高好还是低好

应付账款周转率反映本企业免费使用供货企业资金的能力。合理的应付账款周转率来自于与同行业对比和公司历史正常水平。如公司应付账款周转率低于行业平均水平，说明公司较同行可以更多占用供应商的货款，显示其重要的市场地位，但同时也要承担较多的还款压力，反之亦然；如果公司应付账款周转率较以前出现快速提高，说明公司占用供应商货款降低，可能反映上游供应商谈判实力增强，要求快速回款的情况，也有可能预示原材料供应紧俏甚至吃紧，反之亦然。应付账款周转率的计算举例：

甲公司2*20年1月营业成本是3688万元，应付账款期初531万，期末634万元。单位：万元

2*20年1月甲公司应付账款周转率=2*3688/(531+634) =6.33次

这样你的应付账款周转率即为每年6.33次

2*20年1月甲公司应付账款平均天数=360/6.33=57天

这意味着你一般在收到账单57天后付款。

这是一个需要密切注意的问题，因为你需要卖方信用作为低成本或无成本融资的一个来源。另外，应付账款周转率的恶化可能是现金危机的征兆并会危害这两者之间的关系。所以目标应该是使应收账款周转率和应付账款周转率的时间尽可能的接近，这样现金流入量才能和现金流出量相抵。

通常应付账款周转天数越长越好，说明公司可以更多的占用供应商货款来补充营运资本而无需向银行短期借款。在同行业中，该比率较高的公司通常是市场地位较强，在行业内采购量巨大的公司，且信誉良好，所以才能在占用货款上拥有主动权。但在实际业务中，往往出现一边占用供应商货款，另一边客户又占用公司自己销售商品的货款，既应收账款，形成三角债，仍有可能导致公司营运资金紧张，这时就需要用现金周转周期来通盘考量公司销售的现金生成能力。

在特殊情况向应付账款的周转天数长，也可能是由于公司资金紧张，无法及时偿还供应商货款，企业面临危机。但看一个应付账款周转天数并不能充分分析公司的经营情况，需要营运指标和盈利能力等指标综合分析。