房地产开盘活动总结
房地产销售工作总结范文(通用9篇)
房地产销售工作总结范文（通用9篇）房地产销售工作总结1一、工作成就年初接到公司新年度工作安排，做工作计划并准备x号楼的交房工作，并与策划部沟通项目尾房的销售方案，针对__的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法，在取得开发商同意后，通过开展各项活动提高__房产的美誉度，充实__的文化内涵，当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用，遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。
二、工作中存在的问题__一期产权证办理时间过长，延迟发放，致使业主不满；二期虽已提前交付，但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今，与工程部的协调虽然很好，可就是接受反映不解决问题；年底的代理费拖欠情况严重；销售人员培训（专业知识、销售技巧和现场应变）不够到位；销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利；在与开发商的沟通中存在不足，出现问题没能及时找开发商协商解决，尤其是与李总沟通较少，以致造成一度关系紧张。
三、明年工作计划新年的确有新的气象，公司在__的商业项目正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。
因为前期一直是策划先行，而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师；这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦，不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。
明年的销售工作中，希望__能顺利收盘并结清账目。
收集__的数据，为__培训销售人员，在新年期间做好__的客户积累、分析工作。
参与项目策划，在__这个项目打个漂亮的翻身仗。
争取能通过经纪人执业资格考试。
房地产销售工作总结2相现对于去年的表现，我个人觉得我在今年，还是取得了很大的进步。
首先在公司的业务能力上，我比去年有了更进一步的提升了。
因为去年我还刚进来公司，对公司的房产业务还不太熟悉，所以我经常会比较迷茫，也不知道该如何下手。
面对前来看房的客户也不知道该怎么去跟他们沟通，更别说谈下一笔订单了。
房地产策划工作总结(6篇)
房地产策划工作总结（6篇）房地产策划工作总结（精选6篇）房地产策划工作总结篇1岁月不居!转眼间我来到工作将近一年了。
时间催促我即将告别20__，憧憬激励我在20__年开创事业的新高。
为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将20__年工作情况总结如下：一、工作汇报自20__年_月_日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。
伴随着--房产的蓬勃发展，特别是20__年又荣获“---”，我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。
对外宣传的每一篇资料，每一句话都代表着公司的形象。
所有，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。
从而，对我的发展打下了良好的基础。
二、思想汇报20__年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。
对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。
有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。
具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己的努力。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。
我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我的力量。
可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。
对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。
开盘总结2021
开盘总结2021开盘总结篇一：开盘总结开盘总结一在开盘前对置业顾问进行详细的流程培训1 对于物料的准备：包括销控本计算器笔夹子定购书各区域标牌桌椅沙发麦克音响电脑网线刷卡机点钞机以及外面的拱门气球条幅红毯等能够数量充足供应量采用正常。
2 价格表的使用：置业顾问一百元一份，置业顾问对价格表负责，规范价格表在夹子中的位置以及顺序，添加并且在使用价格时对其进行验算。
3 定购书的填写：在填写完定购书之后，对房号价格以及客户的个人资料进行核对，在没有严重错误时请客户签字，然后请现场经理签字并且再次核对，做到准确细致。
4 装户：统计在意向书中重复的房源，并且每天晚会进行核对，做到售前引导，防止客户过分集中，造成客户流失，同时多于客户交谈，避免用户在开盘时临阵客户换房，造成后续客户选房阻力增大，提高效率。
5 台式销售中的喊控：要求置业顾问用词标准，语言清晰，为了防止经验少的置业顾问在开盘时紧张，可以把客户所选的房源写出来，提前熟悉，大声喊出。
6 在开盘前一天晚上通知客户开盘等待时间，需要带的手续（为了避免客户忘记带，可以发一条短信告知手续内容）以及本人到场，如果本人不必到场，及时打申请汇报情况，在开盘之前的一段时间与客户沟通开盘的程序，加深加盟商对开盘了解程序的了解。
7 转定：请客户携带意向书，意向金收据，购房贵宾卡，业主身份证，在签完定购书以后到财务换定金收据定购书，选房成功。
二开盘当日1 9点30分准时开盘，约客户8点到现场，播放到场背景音乐，制造销售气氛。
2 置业顾问穿戴整齐（工装，工牌）。
3 站队迎宾。
4 当客户到时，由该客户的置业顾问主动上前迎接，热情接待，了解客户的最新想法坚定客户购买信心。
若客户的置业顾问不在时，其他置业顾问热情接待，但交谈不宜过深，做到不冷落商户即可，同事回来完成移交（在讲销讲时一定声音洪亮，让周围的买家都能够听见，被你所吸引，但不宜过多评论具体栋四艘楼层。
都好，但这个更适合您）。
房地产项目开盘复盘总结
引言：房地产项目开盘是一项重要的业务活动，它不仅涉及到开发商的利益，还影响到购房者的选择与决策。
开盘活动后的复盘总结，对于评估项目的成功与失败，以及发掘改进的方向和策略具有重要意义。
本文将对房地产项目开盘复盘总结进行详细的分析和阐述。
概述：房地产项目开盘复盘总结是指对开盘过程中各个环节、策略和效果进行评估和总结，以便为今后的开盘活动提供经验借鉴和改进的方向。
通过对开盘过程中的成功和失败因素的分析，可以更好地把握市场需求和方法，并优化销售策略，提高项目的销售水平和竞争力。
正文：1.开盘前的准备工作1.1研究市场需求在房地产项目开盘前，开发商需要深入研究市场需求，了解当地的购房需求、消费能力和趋势。
通过市场调研，确定项目的定位和目标客群，并根据市场需求来确定房屋类型、舒适度等特点，以确保项目的市场可行性。
1.2制定详细的开盘策略在开盘前，开发商需要制定详细的开盘策略，包括目标销售额、开盘日期、价格策略、销售渠道、营销活动等方面的规划。
策略要考虑到当前市场情况和竞争对手的策略，并根据项目特点和目标客户群定制，以提高项目的吸引力和竞争力。
1.3确保充足的物业准备开盘前开发商需要确保物业准备工作的充分完成，包括检查房屋质量、完善配套设施、装修和清理等。
这些准备工作的合理安排和严格把关，对于确保开盘效果和消费者的满意度非常重要。
2.开盘活动的执行与效果评估2.1精心策划开盘活动开发商在开盘当天需要精心策划开展一系列的开盘活动，例如发布会、样板房展示、销售咨询等。
这些活动需要与市场需求相结合，吸引目标客户群参与并产生购买欲望。
2.2实时监控销售情况在开盘活动进行期间，开发商需要实时监控销售情况，包括咨询量、认购量、签约量等。
通过对销售情况的分析，可以了解市场反应和客户需求的变化，并及时调整营销策略和价格策略。
2.3收集客户反馈开发商还需要积极收集客户的反馈和意见，在开盘活动结束后进行分析和总结。
客户的反馈可以帮助开发商评估项目的吸引力和购买体验，并为优化项目和提升客户满意度提供宝贵的建议。
房地产项目开盘复盘总结
展示问题
导视系统：导视系统不完善，缺少从泰山大街南行至高
铁桥洞及高铁桥洞西行至项目的两处关键导视，客户不 知如何到达本项目
客户语录：
天房美郡到底在哪里呀， 我再往哪儿走啊，怎么没有 指示，我是不是走错路了？
7.18日市 内展示中 心开放
8.16日微博名人汇
9.28日相明 会集中洗脑
团队 组建
8.10蓄客开始，大兵团作战开始，百人派单启动，8月13日，Call客启动；10月2日，巡展启动
目录
一 二 三 四
销售状况 营销历程回顾 营销存在问题 启示及下阶段计划
客户语录：空气清新，有个小花园，舒服。有医院，有学校，六层的带电梯，挺好。4500到5000 的价格不算还可以接受。
置业关键词： 环境、配套
成交客户-描摹
置业特征：偏向学区房、购买力有限
客户：孙慧娟 年龄：32 职业:公司财务 房号：12-2-302
【置业描绘】 长城路某公司财务，32岁，三口之家，现在经济收入相对中等，准 备贷款，对价格十分关注，多次来访，想要矮一些的楼层。开盘总 价分期后感觉价格还可以接受。
客户语录：我不喜欢住太高的楼层，你们小区楼层不高，绿化好，住着舒服。价格方面4700左右 的价格还是可以接受的，首付分期后压力不大。
置业关键词： 价格、环境
未成交客户分析——抗性 面积增大，总价超出客户心理预期及期房等因素较大程度
上限制了客户成交；
入会未成交客户抗性分析
序号 1 2
原因类别 因面积增大超出自己的心理价格预期以及首付资金
线上渠道问题
大盘应该高举高打，线上渠道要做足，从案场数据来看， 实际本项目线上无来访，线上推广明显不利。
房地产项目工作总结(6篇)
房地产项目工作总结（6篇）房地产项目工作总结（精选6篇）房地产项目工作总结篇1一、完成的主要工作任务：4月份为项目销售的准备期，具体工作内容包括：1、前期准备工作计划：制定至售楼中心全面启用前的各项准备工作计划并依照其执行。
2、人员培训：对销售人员进行房地产知识、销售知识培训，并加强销售员对项目情况的熟悉和进行深入分析、了解。
3、广告宣传：对项目的广告资源进行收集、调查，制定广告宣传方案、措施并予以落实。
4、售楼部装饰：完成售楼打包方案并配合完成售楼部的装饰。
5、营销活动及售楼中心正式启用：完成售楼中心揭幕活动准备工作及圆满举行活动，售楼中心正式启用。
6、销售工作资料准备：销售日常工作用文件资料准备，制定销售管理制度、销售政策。
以上工作的完成将项目推进到销售阶段，为项目的销售奠定基础。
二、前期工作存在的主要问题：1、工作计划缺乏整体性的步骤和计划：因项目的营销工作计划及措施不受开发商的采纳，受其影响和限制原有的.营销计划全部需要调整。
由于现在销售政策不明确，无法对整体的营销计划做出调整，也不能即时地制定阶段性的销售工作计划，使销售工作缺乏指导性纲领。
2、工作衔接困难：在广告宣传措施落实和售楼中心揭幕活动准备工作中出现的工作衔接对象不准确及中间过程过长，严重影响了相关工作的效果和效率，对销售工作造成一定的影响。
3、项目的销售工作存在的主要问题：（1）广告、宣传：广告宣传的力度不够。
目前项目的广告宣传局限于大英县，没有辐射到购买力较强的周边区域，如遂宁等主要销售目标地。
（2）销售环境：由于项目为商业地产，一定的商业包装和炒作必不可少，目前项目缺少商业氛围，商业环境有待塑造。
三、对下阶段工作的建议：由于项目在下一阶段正式进入销售期间，对前期反映出的问题进行总结并制定调整措施，实现项目销售的快速向前推进。
1、及时明确项目营销售工作的整体规划和具体政策；2、制定阶段性的销售计划和营销活动规划；3、解决工作衔接问题。
楼盘销售总结报告6篇
楼盘销售总结报告6篇第1篇示例：楼盘销售总结报告一、市场概况今年上半年，楼市整体呈现出稳中有升的态势。
受疫情的影响，楼市销售总体下滑，但随着经济的逐渐复苏，市场逐渐回暖。
各大开发商纷纷推出优惠政策，积极开展营销活动，尤其是推出了一系列的优惠政策和活动，吸引了不少购房者的目光。
二、销售总体情况截止到目前为止，我公司共计销售了X条房源，总销售额达到X万元。
高端豪宅占比X%，普通住宅占比X%，商业地产占比X%。
从总销售额来看，高端豪宅的销售额最高，普通住宅次之，商业地产最低。
这也说明了目前市场对高端豪宅的需求比较旺盛。
三、销售数据分析1. 成交户型分析：目前市场最受欢迎的户型为三居室和四居室，占据了整个销售额的大部分。
而五居室及以上的户型虽然价格高昂，但销量并不是很理想。
2. 成交面积分析：售楼部销售的面积主要分布在80-120平米，占比最高。
而超过120平米的大面积房源销售额最低，消费者更倾向于选择中小户型。
3. 成交周期分析：一般来说，普通住宅的成交周期在1-3个月，而高端豪宅的成交周期较长，可能需要半年以上的时间。
这也反映出不同类型的房源对购房者的吸引力和需求程度。
四、市场预测与建议根据近期的销售情况和市场趋势，预计下半年楼市将继续保持稳中有升的态势。
购房者对高端豪宅的需求不断增加，而普通住宅也将继续受到广大购房者的青睐。
建议公司在以往的营销策略基础上，继续加大对高端豪宅的推广力度，并关注中小户型的市场需求，及时调整产品结构，以适应市场的变化。
今年上半年我公司的销售总体状况良好，但仍存在一些挑战和机遇。
我们将继续努力，不断提升服务质量和产品品质，以更好地满足消费者的需求，实现销售目标。
感谢各位同事的辛勤付出和支持，期待下半年的业绩更上一层楼！第2篇示例：楼盘销售总结报告一、市场概况分析近年来，房地产市场一直保持着较高的热度，各地楼盘销售情况蓬勃发展。
本报告主要对某楼盘的销售情况进行了总结分析，希望能为楼盘销售工作提供参考。
房地产项目开盘活动情况简报
现场管理
现场包装
客户洽谈
样板房参观
房号销控
领取合同
抽奖
签约交钱
由于提前做了4轮的预销控，因此开盘当天的流程主要是针对已认定房号 的客户进行签约流程，针对部分犹豫的客户再次进行样板房参观以及现 场逼定。
现场情况
开盘流程
客户情况
成交情况
现场管理
现场包装
项目资 料
营销手 法
现场情 况
总结
> 7月6日在售楼处现场进行开盘； > 选房正式开始前准备了食品、饮料供客户享用； > 现场针对认筹客户有“认筹有礼”的活动，认筹客户均可获得万家200元
4、开盘时间：由于开盘时间一拖再拖，对于较早认筹的客户，尤其是外地客户 的心里造成较大的影响，导致认筹客户损失量较大；
5、货源问题：由于此次开盘以开发商关系户优先，而开盘当天部分关系户迟迟 不能到场签约，造成部分房源一直处于保留的状态，导致现场的B筹客户以及自 然来访客户无法顺利选房；
亮点与不足
项目资Hale Waihona Puke 料成交情况项目资 料
营销手 法
现场情 况
总结
> 开盘当天来访认筹客户约130批左右，新 客户大40批左右，新客户大多为水客或 者同行，人数在100人左右；
现场管理
现场包装
现场情况
开盘流程
客户情况
成交情况
现场管理
现场包装
项目资 料
营销手 法
现场情 况
总结
> 截止7月6日开盘当天晚上6点，现场销控77套，其中开发 商53套，中原18套，合富8套（2套退订）
购物卡； > 开盘成交客户可进行抽奖，奖品设置分别为万家购物卡5000元（两名）、
房地产工作总结14篇
房地产工作总结14篇房地产工作总结篇1时代在进步，社会在发展。
公司要快速发展，销售是其中的重点环节。
我在__任职已经__年，在这__年来，我深深体会到了这份工作的的光荣与艰巨，自己也获得了空前的成长，我只有以更加吃苦耐劳和诚信感恩的心专注与自己的本职工作，在已经过去的，是我在工作业绩上极具突破、快速发展的一年。
在公司各级领导真切的指导和关心下，在所有同仁诚挚的帮助和支持下，我以积极向上的态度，勤勉务实的工作，训练有素的业务，爱岗敬业，开拓创新，不断进取，按照公司上级下达的要求和任务，认真做好自己的本职工作，较顺利的完成了销售任务。
现将我度的工作简单地总结如下：一、工作总结我全年完成销售任务______万，公司下达的个人销售任务指标______万，而在我的不断努力下，我全年实际完成销售任务____万，在圆满完成预定指标的基础上还超额完成______万，同比增加____万元，对于这样的超额成绩，离不开完善的'公司制度、开拓的销售市场、广泛的领导支持，当然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累积的销售经验。
一方面由于销售人员直接与顾客接触，只有首先赢得顾客的信任，才能成功地开展工作，所以我一直具备良好的修养，做到仪表大方、衣着得体。
销售不是把产品卖给客户就完事，还需要做好售后服务，在售后工作方面我坚持做到接到客户投诉的信息，就及时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通，详细了解投诉或抱怨的内容后讨论解决方案并及时答复客户。
跟踪处理结果的落实，直到客户答复满意为止。
完成销售后我会到生产车间做好跟单发货服务，努力做到每一张订单都让客户满意，时时刻刻考虑的客户的利益，通过强烈的服务意识让客户免除后顾之忧。
二方面做销售工作要时时刻刻充满高昂的干劲和激情，具有不怕苦、不怕累的精神，有不为艰辛、敢为人先的勇气。
我习惯在开展工作前为自己制定一个详细的计划，大到整一年的目标，小到一个阶段的步骤。
有了计划之后，才能有条不紊地开展工作。
复盘报告-开盘总结-房地产-2019
积为190~200㎡、价格400-600万、别墅按套计价”；根据反馈客户对价格抗性较大，输出口径为“400万左右”， 逐
步输出 “中间套350万起，边套400万起”。实际开盘价在320~350万，成功促进开盘当天的客户接受度；3月期间，
内场组织12次专项培训和考核，专项培训别墅户型说辞和口径，培训价格解说口径，提升顾问信心。
占地：18.5亩 建面：0.23万㎡ 货值：0.208亿
展示区 首期货量区
占地：39.2亩 建面：5.39万㎡ 货值：8.51亿
产品 洋房
户型
原计划首期供 实际首期供货 （实际供货）筹 开盘当天推售
货值
值
货比
货值
YJ140
5.67
5.67
2.60:1
5.67
YJ260
2.84
2.84
1.35:1
2.84
233说辞小结说辞经验总结简要概述24宣传推广示例主题节点通路活动包装物料拓客项目品牌导入城墅将至碧有不同区位价值解读公园旁繁华里一墅揽沙洲示范区开放实景兑现一湾一墅一见倾城启动认筹即将开盘层峰人士碧有一墅开盘热销炒作港城影响力大邸在此20161016摘牌20161225展厅开放35儿童魔幻剧41星耀港城费翔音乐会认筹48盛大开盘线上以主流媒体自媒体为主结合少量线下媒体进行初步渗透少量线下媒体自媒体网络配合节点集体炒作整合张家港8盘广告资源结合示范区开放和费翔活动线上线下媒体全面覆盖网络大v朋友圈推广户外灯箱社区横幅影院贴片等全面出击线上媒体自媒体进行轮番热炒作区域热销潜力集中爆发重点造势活动结合事件话题营销借势八盘联动活动展厅开放活动主城生态板块强势发声
示
首开推售320套，其中YJ140共计252套，YJ260共计68套，货量共计8.51亿
首次开盘工作总结
首次开盘工作总结
在人生的道路上，每个人都会有很多第一次。
而对于职场新人来说，首次开盘
工作无疑是一个重要的里程碑。
这个过程不仅是对自己能力的一次考验，也是对自己职业生涯的一个重要起点。
在这个过程中，我学到了很多，也积累了一些经验，现在我想对这次开盘工作进行一个总结。
首先，首次开盘工作需要充分的准备。
在这之前，我花了很多时间研究市场、
了解产品、培训自己的技能。
我相信，只有充分准备，才能在开盘工作中游刃有余，应对各种突发情况。
其次，首次开盘工作需要沟通和协作。
在这个过程中，我需要与团队成员、上
级领导、客户等各方进行有效的沟通和协作。
只有团结一致，才能顺利完成开盘工作，并取得好的业绩。
再次，首次开盘工作需要不断学习和改进。
在这个过程中，我不断地学习新知识、接受新技能，不断地改进自己的工作方法和思维模式。
只有不断进步，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
最后，首次开盘工作需要坚持和耐心。
在这个过程中，我遇到了很多困难和挑战，但我始终坚持下来，不断努力，不断尝试，最终取得了成功。
坚持和耐心是成功的关键，也是我在开盘工作中得到的宝贵财富。
总的来说，首次开盘工作是一个很好的学习和锻炼机会。
通过这次工作，我不
仅学到了很多知识和技能，也积累了一些宝贵的经验。
我相信，这些经验将对我的职业生涯产生深远的影响，帮助我在未来的工作中更加游刃有余，更加成功。
我也相信，只要我不断努力，不断学习，我一定能在职场上取得更大的成就。
房地产销售工作总结范文10篇
房地产销售工作总结范文10篇工作总结可以是一项官僚化工作，可以是一项任务和负担，也可以是有效提升自我的一项工具，这全取决于如何应用。
下面小编为大家带来房地产销售工作总结范文，希望大家喜欢!房地产销售工作总结范文1__年在不经意间已从身边滑过，回首这一年，步步脚印!我于___年_月份进入__公司，在职期间，我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。
在公司领导和各位同事的支持与帮助下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变，在任职期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。
现将__年的工作总结如下。
一、内勤日常工作作为公司的销售内勤，我深知岗位的重要性，也能增强我个人的交际能力。
销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。
工作主要从以下几个方面开展;1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。
2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。
3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。
4、做好本部门的档案管理工作，建立客户信息档案(涉及用户基本情况，使用品种、数量、价位、结算方式)。
5、各种促销活动情况了解，统计费用报销等协助办理。
6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。
7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。
8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。
9、销售经理差旅费的初审与上报签批。
10、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管，不得丢失或向外泄密。
11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档，销售相关宣传资料的领用、登记、分发。
12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。
二、存在的缺点及计划对于__市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
房地产销售工作总结与计划范例5篇
房地产销售工作总结与计划范例5篇房地产销售工作总结与计划怎么写？作为一名房地产销售要时刻进行自我总结，还有制定好合适自身的工作计划，才可以有更好的发展，下面是小编给大家整理的房地产销售工作总结与计划范例5篇_房地产销售工作总结与计划范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
房地产年度工作总结与计划范例篇一在过去的一年里，__?__中心经历了开盘前积累期、开盘期、后续稳销期;在项目组全体工作人员的共同努力下，项目客户经历了从无到有，从少到多的积累，逐步实现了预期销售进度值，实现为开发公司回笼资金1000万，上客320组，现将本公司进驻新安?邻里中心项目部以来截至20_年1月15日主要营销活动及销售工作总结如下：一、营销总结1、20_年10月3日：本公司进驻新安?邻里中心注：进场之前已完成售楼部物料准备、人员及车辆配备等工作2、20_年10月6日：新安?邻里中心售楼部盛情开放注：活动当天来客14组，并在10月6日前完成各媒体、媒介推广工作。
通过此次活动，将__?__中心售楼部开放信息有效传达，并引起一定的市场关注度。
为后期一系列的营销推广活动奠定了坚实的基础。
3、20_年12月9日—20_年1月9日：新安?邻里中心开盘前系列活动注：活动期间客户积累达150余组，为开盘工作顺利的推进起到关键的作用。
期间主要采取以售楼部门前演出活动及单页发放并重的营销方式，取得了良好的效果。
并在此期间完成保安及周边乡镇同类项目的调研工作，并写出详细的调研报告4、20_年1月10日：新安?邻里中心一期首批房源正式开盘注：__?__中心正式打开销售的序幕，开盘当天定出房源17套。
在此之前完成开盘前所有的广告及准备工作。
开盘达到预期效果，为后期资金的回笼及项目能够很好地延续打下坚实的基础，也为新安?邻里中心在保安地产界奠定龙头老大的口碑。
5、20_年1月25日：启动__?__中心春节营销计划注:此期间主要推出针对保安当地各村有影响力(各村村支书)的人物发放优惠卡活动并为他们带去油、酒等新春礼品，并鼓励其为本项目介绍客户，若介绍成功奖励其2000元/套。
开盘销售情况总结范文5篇
开盘销售情况总结范文5篇篇1一、引言本次总结旨在回顾近期开盘销售情况，分析市场动态、销售策略及存在的问题，并为未来的销售工作提供有针对性的建议。
通过对开盘销售数据的详细分析，我们可以更好地把握市场脉搏，优化销售策略，提升项目业绩。
二、市场动态分析1. 市场需求：近期，随着经济的发展和居民收入的提高，房地产市场呈现出稳步增长的态势。
尤其是高品质住宅项目，受到了越来越多购房者的青睐。
2. 竞争情况：当前，房地产市场竞争激烈，各大开发商纷纷推出高品质、创新性的项目以吸引购房者。
因此，我们需要不断优化项目品质，提升竞争力。
三、销售策略分析1. 定价策略：合理的定价策略是确保项目成功销售的关键。
通过对目标客户群体的深入调研，我们制定了具有竞争力的定价方案，并根据市场变化及时调整，取得了良好的效果。
2. 宣传策略：多元化的宣传策略有助于扩大项目的知名度和美誉度。
我们通过线上线下多渠道宣传，包括社交媒体、户外广告等，有效吸引了潜在客户的关注。
3. 销售团队：销售团队的专业素养和执行力直接影响到项目的销售业绩。
我们通过定期培训、激励制度等手段，不断提升销售团队的整体水平。
四、存在问题分析1. 产品同质化：当前，许多房地产项目存在产品同质化严重的问题。
我们需要在产品设计和创新上下功夫，以差异化竞争优势吸引购房者。
2. 购房者观望情绪：部分购房者对未来市场持观望态度，导致销售进度受到影响。
我们需要加强与客户的沟通，及时解答客户疑虑，提升客户购买信心。
五、未来销售建议1. 优化产品设计和创新：在产品设计和创新上加大投入，打造具有独特卖点的住宅项目，提升市场竞争力。
2. 加强市场营销力度：通过多元化的宣传策略和渠道拓展，进一步提升项目知名度和美誉度，吸引更多潜在客户。
3. 提升销售团队专业素养：定期组织销售团队进行专业培训和学习，提升团队整体专业素养和执行力。
4. 加强与客户沟通互动：建立健全的客户沟通机制，及时解答客户疑问和关注，提升客户满意度和购买意愿。
楼盘首开现场情况汇报材料
楼盘首开现场情况汇报材料尊敬的领导：根据您的要求，我特向您汇报一下我们楼盘首开现场情况的相关材料，具体情况如下：一、现场整体情况。
本次楼盘首开活动于2022年10月15日上午9点准时开始，活动现场整体秩序井然，参与人员秩序井然，参与人员秩序井然，参与人员秩序井然，参与人员秩序井然，参与人员秩序井然，参与人员秩序井然，参与人员秩序井然，参与人员秩序井然，参与人员秩序井然，参与人员秩序井然，参与人员秩序井然，参与人员秩序井然，参与人员秩序井然。
二、活动亮点。
本次活动设置了多个亮点，吸引了大量客户前来参与。
其中包括：1. 精心布置的样板房，展示了楼盘的设计理念和实际居住效果，吸引了众多客户前来参观。
2. 现场举办了抽奖活动，为前来参与的客户带来了惊喜和乐趣，增加了活动的趣味性和互动性。
3. 特邀知名设计师现场解读楼盘设计理念，为客户提供了更深入的了解和体验。
4. 提供了多种购房优惠政策，吸引了众多购房者前来咨询和购买。
三、客户反馈。
在活动现场，我们进行了客户满意度调查，收集了大量客户的反馈意见。
绝大多数客户对楼盘的设计、地理位置、价格等方面表示满意，对本次活动的组织和安排也给予了积极评价。
同时，我们也收到了部分客户对楼盘配套设施、交通便利性等方面提出了建议和意见，我们将认真对待并及时改进。
四、下一步工作安排。
针对本次活动的反馈意见和建议，我们将及时进行总结和分析，进一步完善楼盘的销售策略和服务体系。
同时，我们将加强与客户的沟通和交流，提高客户满意度和购房体验，为楼盘的后续销售工作打下坚实基础。
以上就是本次楼盘首开现场情况的汇报材料，希望能够得到您的认可和支持。
如有任何意见和建议，欢迎指正。
期待与您的进一步沟通和交流。
谢谢！。
售楼部秋季活动总结报告
售楼部秋季活动总结报告大家好！我是售楼部的XXX，今天我很荣幸给大家总结一下我们售楼部秋季活动的情况。
在此之前，我要先感谢所有参与这次活动的同事们，在你们的辛勤努力和支持下，我们取得了一定的成绩。
同时也要感谢公司领导对我们活动的支持。
一、活动目标与策划本次秋季活动的目标是通过举办多样化的促销活动，提高售楼部的知名度和市场竞争力，同时增加销售业绩，刺激客户购房热情。
为了实现这一目标，我们提前制定了详细的活动策划方案，包括活动时间、内容、宣传推广方案、活动预算等。
二、活动内容与实施1. 促销活动我们组织了多场专场看房活动，邀请了有影响力的房地产专家进行讲座，为客户提供专业的购房咨询。
同时，我们还举办了购房团购活动，为有意向客户提供优惠的购房政策，吸引了大量客户参与。
2. 宣传推广为了让更多的人知道我们的活动，我们在社交媒体、房地产相关网站上进行了宣传，制作了精美的海报和宣传册，吸引了大量客户前来参与我们的活动。
3. 服务质量为了提高客户的满意度，我们在活动期间加强了客户服务，提供了更加贴心的服务，努力创造良好的购房体验。
三、活动效果与成绩通过我们的努力，秋季活动取得了一定的成绩：1. 销售业绩在本次活动中，我们共计成交了XX套房屋，销售额达到了XX万元，较去年同期有了XX%的增长。
这为公司的业绩贡献了重要的支持。
2. 客户满意度通过客户反馈调查，我们得知客户对我们的活动和服务非常满意，客户满意度达到了XX%，这为我们提升了品牌形象，也为我们未来的销售打下了良好的基础。
3. 市场影响力通过本次活动，我们的售楼部在当地房地产市场上获得了更多的曝光，提高了我们的知名度和影响力，为未来的发展打下了良好的基础。
四、问题与改进在活动中，我们也遇到了一些问题，例如广告宣传不够到位，服务人员不足等等。
为了提高我们的活动品质，我们要在下次活动中对这些问题进行改进，加强宣传推广，提高服务质量，为客户提供更好的购房体验。
个人开盘工作总结
个人开盘工作总结
在工作中，每个人都需要经历开盘工作，这是一天中最重要的一部分。
开盘工作不仅是为了准备当天的工作，更是为了确保一天的顺利进行。
在过去的一段时间里，我经历了许多次开盘工作，通过总结和反思，我发现了一些值得注意的地方。
首先，准备工作要做到位。
在开盘工作之前，我会先整理工作台、清理工作区域，确保所有需要的工具和材料都摆放整齐。
这样不仅能提高工作效率，还能给自己一个清爽的工作环境，让自己更容易进入工作状态。
其次，要注意时间的规划。
开盘工作通常需要在早上开始，因此时间的规划尤为重要。
我会提前安排好每个环节所需的时间，确保在规定的时间内完成所有准备工作。
这样可以避免因为时间不够而导致工作质量和效率下降的情况发生。
另外，团队合作也是开盘工作中的关键。
在团队中，每个人都承担着不同的责任，只有大家齐心协力，才能确保开盘工作的顺利进行。
在我所在的团队中，大家都会相互协助，互相配合，确保每个人的工作都能顺利完成。
最后，要保持良好的心态。
开盘工作可能会出现各种意外情况，但是我们不能因此而失去信心和耐心。
在遇到问题时，我会冷静思考，寻找解决方案，保持乐观的态度，相信一切都会顺利解决。
通过总结和反思，我发现在开盘工作中，准备工作、时间规划、团队合作和良好的心态是非常重要的。
只有做到这些，才能确保开盘工作的顺利进行，为一天的工作打下良好的基础。
希望在未来的工作中，我能够继续努力，不断提高自己在开盘工作中的能力，为团队的发展贡献自己的力量。
财务部开盘工作总结汇报
财务部开盘工作总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
经过一个月的努力，财务部在开盘工作中取得了一定的成绩。
在这里，我代表
财务部全体成员，向大家汇报一下我们的工作总结。
首先，我们在开盘工作中严格执行各项财务制度和规定，确保了公司财务的安
全和稳定。
我们严格按照会计准则和税法规定，认真核算各项财务数据，确保了财务报表的准确性和真实性。
同时，我们也加强了对财务风险的监控和预警，及时采取了相应的措施，保障了公司财务的健康发展。
其次，我们在开盘工作中积极配合其他部门，加强了内部沟通和协作。
我们与
销售部门密切合作，及时了解市场动态和销售情况，为公司的经营决策提供了重要的参考依据。
我们与采购部门紧密配合，加强了对供应商的管理和对账工作，有效控制了采购成本。
我们还与人力资源部门和行政部门合作，共同制定了财务预算和成本控制方案，为公司的整体运营提供了有力支持。
最后，我们在开盘工作中不断提升自身的专业素养和工作能力。
我们积极学习
财务新知识，不断提高自己的专业水平。
我们加强了团队建设，提高了团队的凝聚力和执行力。
我们还加强了对外部环境的监测和分析，及时调整了公司的财务策略，确保了公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总之，财务部在开盘工作中取得了一定的成绩，但我们也清楚地意识到，还存
在不足和问题。
我们将继续努力，进一步完善公司的财务管理体系，为公司的可持续发展贡献自己的力量。
希望领导和各位同事能够继续支持我们的工作，共同为公司的发展努力奋斗！
谢谢大家！。
个人开盘工作总结
个人开盘工作总结
在过去的一段时间里，我一直在努力提高自己的工作效率和能力。
作为一个个
人开盘工作的人，我始终坚持着自己的工作原则和目标，努力为自己的职业生涯打下坚实的基础。
在这个过程中，我积累了一些经验和体会，现在我想把这些总结分享给大家。
首先，我意识到了时间管理的重要性。
在每天的工作中，我都会合理安排时间，将工作分解成小的任务，然后按照优先级逐个完成。
这样不仅可以提高工作效率，还能避免因为任务过多而导致的焦虑和压力。
同时，我也学会了拒绝一些无关紧要的事情，将更多的时间和精力放在重要的工作上。
其次，我发现沟通能力对于个人开盘工作也是至关重要的。
在与客户和合作伙
伴的沟通中，我学会了倾听和表达，尊重对方的意见和想法，及时解决问题和分歧，建立了良好的合作关系。
同时，我也学会了和同事之间的有效沟通，分享工作经验和技巧，共同提高工作效率和质量。
最后，我意识到了学习和成长的重要性。
在个人开盘工作中，我不断学习新的
知识和技能，不断提高自己的专业水平。
我参加了一些相关的培训和学习，积极参与行业交流和活动，不断拓展自己的视野和能力。
通过不断学习和成长，我不仅提高了自己的工作能力，还为自己的职业发展打下了坚实的基础。
总的来说，个人开盘工作需要我们具备良好的时间管理能力、沟通能力和学习
能力。
只有不断提高自己的工作效率和能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
希望我的总结能够对大家有所帮助，也希望大家能够和我一样，不断提高自己，迎接更多的挑战。
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房地产开盘活动总结篇一：房地产开盘活动方案房地产开盘活动方案（一）时间：**-4-05——4-08地点：1、海盐新天地广场2、现场售楼处活动目的：聚集开盘人气，重拳出击，在最短的宣传期间内，刺激大众，创造最佳口碑和打响海盐首盘小高层高档住宅小区的。
活动方式：现场摇号、活动助兴、抽奖酬宾活动安排：一、前期广告宣传3.30-4.05着重以信息发布为主宣传，主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知。
发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。
宣传主题：未来城都市居住典范，海盐首期豪华高品位住宅楼销售在即。
引领都市时尚，坐居金仕海岸。
金仕海岸4月5号日真情放送，豪华住宅乍现海盐。
因为珍稀，所以珍贵。
金仕开盘有好礼，惊喜大奖等你拿。
二、摇号现场布置1、摇号方式：现场公开，即选即定。
具体摇号登记处暂定2处。
（确定小高层购买资格，建议摇号总数比实际户数多30%）2、地点选定：海盐新天地广场（a、需要一定活动场地b、场地方有举办活动经验c、有聚集人气的先例）3、软环境布置：高空气球4个；大型气拱门1个；30平方左右舞台1个；楼盘效果展示牌1套；广告宣传易拉宝4个；宣传折页1000份周遍跨街横幅、灯箱20 套4、员工统一着装三、活动进程（4月5日）1、下午14：00正式开始（13：50——14：00礼炮、奖品展示）2、14：00——14：30主持人5分钟、领导5分钟、佳宾2人共10分钟、活动解说8分钟、公证人讲话2分钟。
3、摇号开始（14：30——15：00）同时登记汇总4、摇号抽奖（15：00——16：00）奖品分1、2、3等奖和纪念奖（100份）5、现场答谢演出、小娱乐活动（16：00——17：00）工作人员休息6、公布摇号和抽奖结果（17：10——17：30）7、获奖群众领奖（17：30——17：50）四、摇号办法1、一期总销售户数为140套，暂定摇号总人数与实际销售户数为5：1，参加群众不定。
2、摇号采取实名登记制，不得替代或多摇，每套户型最多登记人数为5人。
3、凡登记在册的准购房者，登记同时需交纳1000元保证金，摇号当天如登记人中号并获得购房资格，该保证金则纳入房款，如不成功则在原款反还的基础上增加200元作为答谢费用。
4、摇号登记时间自2004.4.05——4.10，为期5天。
5、登记地点：秦山房地产公司售楼处6、摇号工具使用公开摇奖设备进行摇号决定。
（中号比例为5：1）7、关于没有中号群众的解决办法。
均以纪念品赠送。
并登入二期开盘购房档案。
五、工作人员分工秦山房产公司职员做礼仪、保安等维护性工作；九洲广告做活动监测和媒体联络工作。
六、媒体发布邀请当地知名各大媒体具体：海盐电视台、杭州交通之声广播台、中邮专递、钱江晚报、搜狐络等记者参加活动，并给予现场报道。
七、经费预算1、环境布置高空气球4个 400元/4个大型气拱门1个 500元30平方左右舞台1个 1000元楼盘效果展示牌1套 1200元/10张广告宣传易拉宝4个 600元/4个宣传折页3000份 7500元周遍跨街横幅、灯箱20 套2、场地租赁 2000元3、公证人邀请费 1000元4、媒体邀请费 2000元5、设备租赁费 5000元6、管理费 1000元7、主持人 1000元8、演员演出费 5000元9、现场应急费 2000元总价30000元房地产开盘活动方案（二）一、时间：年月日上午。
二、地点：******售楼中心现场。
三、人员：工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。
四、拟邀贵宾：市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划院负责人等。
五、拟邀媒体：xx电视台、xx日报、xx新闻台等。
六、预定目标：对外传达******开盘典礼的信息，显示企业实力，扩大******的社会知名度和美誉度，体现******的美好前景，促进楼盘销售，与此同时进行企业社会公关，树立xx地区****房地产开发有限公司积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。
七、会场布置：1、主席台区：主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边，主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风，台面铺有红色地毯，背景墙为喷绘画面，主题为“******开盘庆典仪式”。
2、签到处：来宾签到处设置在主席台北侧。
签到处配有礼仪小姐。
签到处设置签到处指示牌。
3、礼品发放区：届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。
4、贵宾休息区：可放在******售楼中心现场，设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾，摆放精美插花作为点缀。
八、开盘活动要点：1、室内外表现1）彩旗（彩条）2）在售楼处大门外道路两旁悬挂，挂在沿街灯柱上，用以烘托热烈的销售气氛。
盆景花卉在售楼处大厅的各个角落，分别摆设，以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。
3）气拱门、气球在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗，借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。
2、现场表演活动内容：1）军乐队：用于演奏振奋人心的乐曲，作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。
2）腰鼓队：在现场安排一支由20人组成的腰鼓队，用于迎宾和送宾，增添喜庆欢乐的气氛。
3）舞狮活动：在仪式过程中穿插舞狮活动表演，预示着******美好的发展前景。
3、开盘促销活动配合：以“1000元当10000元，不买房也可以轻松赚一把”为活动宣传主题，吸引客户踊跃购房，形成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。
活动文案如下：为酬谢首批客户，开发商特斥资80万元，于9月30日现场发售购房VIP卡100张，并免费赠送抽奖卡100张。
购房VIP卡每张卡统一售价1000元，卡面值分别为5000元、7000元、10000元三种，持卡人在购房时可冲抵与VIP卡同等金额的房款，购房VIP卡系无记名卡，可自由转让。
抽奖卡奖品设置为购房券5000元10名，购房券3000元20名、物管费1000元30名，均可冲抵房款，品牌电饭煲20个，品牌电熨斗20个，中奖率100%，抽奖卡依现场排队顺序免费赠送。
赠完为止，以上酬宾活动由xx市公证处全程公证。
现场排队应遵守先后顺序，按现场指定的起止点方向排队，9月30日早上6：00开始接受排队。
本公司将于2004年9月30日上午8：00开始发送“排号出入卡”。
获得“排号出入卡”后，每十人一组依次进入营销现场办理登记、交费取卡手续。
“购房VIP卡”在购房兑换时，必须与购卡收据一并出示，方为有效。
活动规定：参与者必须年满18岁以上，具有完全民事行为能力，持有效身份证明的中国公民、华侨、港澳台同胞或外国公民（每人限购、取卡一张）购房VIP卡售出不退，购房时冲抵购房款；不购房或超过购房时间期限此卡作废，不予兑换。
可以自由转让，转让价格自定。
购房VIP卡在购房时凭卡面金额冲抵同等金额房款，每套房仅限使用一张卡。
本次活动对团购客户无效。
4、筹备工作：1）拟定与会人员。
于月日向与会领导发出请柬。
2）提前准备好请柬，并确认来否回执。
3）提前5天向xx气象局获取当日的天气情况资料。
4）落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。
5）提前6天落实指挥和负责秩序工作。
6）做好活动现场的礼品、礼品袋7）提前8天办理气球、活动场地、气拱门所需的审批。
5、来宾身份识别：来宾到场后，礼仪小姐为来宾佩带胸花。
贵宾由礼仪小姐指引或公司领导陪同前往贵宾休息区。
6、人员安排：1）预设礼仪小姐10名，入口处4名，签到处2名，会场区4名礼仪小姐要求统一着礼服。
2）工作人员15名；3）公司工作人员30名；九、仪式流程：09：00－09：30 所有工作人员进场。
包括公司主要负责人及礼仪公司负责人、各类工作人员以及表演人员。
09：30－09：50 来宾陆续进场。
贵宾到现场签到处签到同时发放礼品。
客户可入售楼现场咨询并领取宣传资料。
09：50－10：00 贵宾由礼仪小姐引入会场。
10：00－10：08 仪式开始主持人开场白介绍贵宾。
10：08－10：13 公司总经理xxx致欢迎词。
10：13－10：25 舞狮表演。
10：25－10：35 政府领导致辞、公司投资方代表致辞。
10：35－10：50 主持人邀请政府领导、公司领导、及建委、房管局有关领导为******开盘揭幕剪彩，吉庆礼花、礼炮同时升放，仪式达到高潮。
10：50－11：00 主持人宣布典礼结束，来宾赶往午宴现场。
11：00 客户签约，开盘销售活动正式展开。
十、媒体计划：1、报纸广告27日、28日、30日在《xx日报》第x版刊登整版广告，告知******开盘的信息。
2、电视广告xx电视台录制开盘录像，制成VCD，作为开盘活动的资料。
并由xx电视台制作新闻，报道整个开盘活动现场的情况，进一步扩大宣传。
3、电台广告在开盘前后两个月播出******开盘的信息。
4、印刷品广告楼书、海报已印制完毕，采取派员发放与夹报相结合的方式。
篇二：楼盘开盘工作总结中铁嘉园一期开盘工作总结第一部分项目分析一、销售情况（一）销售情况统计（二）客户储备情况分析二、推广情况分析（一）销售现场反馈效果（二）各类媒体效果反馈（三）推广费用总结（四）推广分析第二部分活动分析一、行销分析二、销售物料准备方面第三部分目标消费群分析第四部分总结前言经过前期举行的开工仪式，加上近期户外、报版以及楼盘宣传单的派发等活动的开展，使来哈市居民对中铁嘉园项目有了初步的认知，随着项目推广活动的展开，目标客户对本项目的认知日趋全面，但由于项目筹备时间短，且来宾下半年市场推货量大，、先锋领地、远大都市绿洲等项目均以低价吸引客户购买，市场竞争激烈，因此项目以“低起步价”入市，通过开盘活动促进意向购房客户成交，同时进一步试探清楚意向客户的真实需求及更准确地进行市场价格定位，以逐步实现项目“低开高走”的价格策略及将推盘货量集中分批消化的总体销售策略。
第一部分项目分析一、销售情况 (一) 开盘至今销售情况统计（截止到10月16日）“成交均价”，指公寓市场的实际成交价格，其计算方式为总成交额除以总成交面积所得数值。
1、从户型来看，2房2厅销售比较快，由于本期楼盘客户以本地刚性需求为主，对舒适度及使用性的要求不高，1单元03号房和2单元08号房，是2房2厅，销售超过66%，市场反应比较好。
购房者以刚性需求为主，总房价在126万到123万之间，销售相对比较慢的单位是三房和2+1户型；开盘后期要加大推售三房的力度，吸引较大户型的需求者。
2、从朝向来看，向南单位是销售得最快的，03、04、07、08号是朝南的单位，共销售了62套，占南向总套数的60%，01、02、05、05号是朝北的单位共销售了52套，占北向总套数的49%。
可以看出，本地人还是比较注重坐北向南；后期要加大推售北向的单位，强调北向能够更好欣赏社区内美景等；3、从楼层来看，18层以下单位销售速度比较理想，购房者主要考虑18层以上的总费用较高，在后期推售应加强高层视野好等的宣传推广；4、总体来说，前期的各种宣传广告和活动对销售还是有较大的促进作用的，但是，鉴于各大楼盘都纷纷在揽客、储客，为更好、更快把余货推售出清，应加大宣传推广力度。