刍议建筑工程施工技术的管理措施
建筑工程施工质量管理刍议
建筑工程施工质量管理刍议摘要：建筑施工质量管理是工程管理的核心。
针对我国目前的建筑施工质量管理现状，首先分析了建筑施工管理中存在的一系列问题，并由此提出了相应的管理措施。
关键词：工程质量；存在问题；施工质量管理abstract: the construction quality management is the core of project management. in view of the current construction situation of quality management, the first analysis of the construction and management of a series of problems, and put forward the corresponding management measures.key words: quality; existing problems; construction quality management中图分类号：tu71 文献标识码：a前言：质量是永恒的主题。
建筑产品是一次性产品，其体量大、投资大、建设周期长、生产有求复杂、施工环节多，不便于综合测试，一经建成便不能更换的特点。
在工程最终完工前的相当长的时间内，只有制品没有成品，上道工序若发生质量问题，都有可能被下道工序所掩盖，从而导致重大质量事故的发生。
党和国家历来十分重视建筑工程质量。
因此，必须要对项目实施全方位、全过程的质量监督和管理，确保工程万无一失。
一、建筑施工质量管理存在的问题 1、施工技术水平与管理水平相对落后。
本文所指的施工技术和管理包含施工方案的确定、施工组织设计、施工技术的实施以及施工工艺的控制，在具体实践中，应密切结合施工工程的实际情况、一方面要技术可行，能够解决施工难题，另一方面要有利于保证质量、加快进度、经济合理，降低整个施工成本。
刍议建筑工程施工质量的控制与管理措施
刍议建筑工程施工质量的控制与管理措施【摘要】建筑是城市的标志，在城市化进程持续加快的过程中，形形色色的建筑也发展起来，赫然屹立在城市中，见证了城市的发展，美化了城市形象，服务了城市经济的壮大发展，同时也为人们提供了更高质量的生活，然而，建筑的质量也同时引起了城市人们的关注，因为他不仅涉及到城市经济的发展壮大，更重要的是建筑质量关系到人们群众的切身利益，要想保证质量就要在施工阶段加强控制，本文针对建筑工程施工质量展开讨论，分析了如何优化控制与管理建筑工程的施工质量。
【关键词】建筑工程；施工质量；控制；管理在房地产业持续繁荣发展的现代社会，鳞次栉比的建筑出现在城市的上空，为城市经济的发展提供了服务，建筑施工质量不但会影响到建筑的整体质量也会影响到人们的后续生活，甚至威胁到建筑施工企业的利益，近年来，建筑工程施工管理水平有所提高，无论施工体制与管理方法都已经出现了改革与突破，然而面对一些重要的质量控制问题，仍然需要科学的管理措施进行制约。
一、影响工程施工质量的因素第一，人为因素。
人的因素是影响施工质量的主要因素，其中的人主要涵盖了，施工的决策者、领导者、监理人员以及执行人员------人作为工程建设的管理对象，起着决定作用，只有完善对人的管理，才能确保各职位人员充分发挥自身的作用，做好本职工作，保证工程建设步步踏实地进行。
第二，材料因素。
材料是确保建筑工程建设的物质因素，没有优质的建筑材料即使再优质的施工工艺也难以保证建筑质量，材料是质量保证的基础与保障。
第三，机械设备因素。
与施工材料类似，施工机械设备也是工程建设的物质保障，是现代化工程建设中不可或缺的条件，机械设备的质量直接影响工程建设的进度与施工质量，建筑工程施工建设以质量为目标选择高质量、高效能的施工机械设备，要从以下三个方面进行考虑包括：机械设备的类型、性能参数以及使用说明等，从这几方面加强管理。
第四，施工方法因素。
方法就是指工程建设中利用的技术措施、工艺流程以及组织措施、检测手段以及施工组织设计等，施工方法是否科学直接关系到工程建设的进度与工程建设质量。
刍议建筑工程项目及现场施工管理
３ 机械管 理问题
机械控 制包括机械设备、 工具等控制。施工阶段必须综合考 虑施工现场条件 、 建筑 结构形式、 施工工艺和方法经济合理地选
择 机 械 设 备 和 工 具 ， 旧或 已淘 汰 的 设 备 要 限 制 使 用 ， 陈 比如 ： 主
须按照 国家有关规定经过专 门的作业培训，并取得相应作业操
作 资 格 证 书 后 ， 可 上 岗作 业 ； 不 懂 装 懂 、 方 对 图省 事 、 运 气 、 碰 有
意违章 的行为 ， 必须马上制止 。
体施工期 间必须使用强制搅拌机 ， 不得使用滚筒搅拌机。 此外还
应 正确使用 、管理和保养好机械设备 ，为此要求项 目部要健全
项 目。怎样才能使施工 队伍 中的技术管理人员和 技术 工人 有效
配合 ， 达到最佳 呢？ 必须营造 出一种 荣辱与共的氛 围， ① 职责 分
明但不失亲和力，让所有 的员工都感到 自己是这个项 目的大家 庭 中的一员 。 这一些 ， 就需要我们施工现场管理人员充分发挥 自 己的才智 ， 工人要奖罚分 明， 对 多鼓励、 多举办各类生产生 活竞
材料商供货。
１ 人员管理 的问题
从一定意义上来说 ， 人是决定工程成败 的关键 ， 有的工程 所 项 目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有 一支 富有
创 造 力 的 、纪 律 严 明 的施 工 队伍 才 能 完 成一 项质 量 优 良的 工程
（） ２ 材料采购 ， 首先要控制 材料 的采购 价格， 多方询价 比质 ， 尤其是主要的大 宗材 料， 这是控制成本 的关键 因素 ， 次面对品 其 类繁多的材 料采购 单， 必须将数量 （ 含实际损 耗） 品牌、 、 规格 、 产 地等一 一标 识清楚 ， 寸、 尺 材质 、 模板 等必须根 据进度需要 及时
论强化建筑工程施工技术管理的措施
建筑 工 程施 工 工作 人 员 的素质 直 接关 系 到工 程 施工 质 量 ， 因此 提 高相 关 工 作 人员 的 综合 素 质 、 建 立一 支优 秀的 团 队是 十分 必要 的 。 首先 ， 提 高 施工 技 术 管 理人 员 的 管理 水平 。 定 期对 管 理人 员进 行 专业 培 训 ， 比如技 术 知识 、 管理 知识 、 技 术 操 作等 ， 切实 提 高管 理 人员 专业 素质 和业 务 能力 ， 同 时培 养 管理 人 员沟 通 交流 能 力 ， 及 时 的与 技术 人 员 、 施 工人 员进 行 沟 通交 流 ， 不仅 能 够促 进 人 际 关 系 的和 谐 ， 而 且 能提 高管 理水 平 。其 次 ， 加 强 对施 工 人员 技 术 培训 ， 提
［ ３ 】 刘 春 阳． 浅谈 建 筑 工 程施 工技 术 质 量控 制 措施 Ｕ 】 ． 城 市 建设 理 论 研 究 ， ２ ０ １ ２
（ １ ３ ）
高施工技术操作的娴熟度。 最后 ， 实行考核及激励制度 ， 提高工作人员工作积
（ 上接第１ ４ ９ 页） 平 面控 制 网应 采 用满 足 规范 精 度 要求 的仪器 ，并需 鉴 定
工程Ｃ Ｐ Ｉ Ｉ 测量也可采用满足规范要求等级的导线测量方法， Ｃ Ｐ Ⅲ以及隧道 洞内 Ｃ ＰⅡ采 用满 足 规 范要 求 的导 线测 量方 式进 行 。 各种 仪器 使 用前 对 所 用 仪器要进行检查与试用， 以防仪器缘故贻误生产、 对数据质量造成隐患。作业 人员 现 场 填 写 “ Ｇ Ｐ Ｓ测 量作 业 手 簿 ” ， 作业 中 出现 异 常 ， 要 及 时 填 写并 通 知 生 产调 度 。数 据 处 理 人员 ， 要 将原 始 记 录 的“ Ｇ Ｐ Ｓ测 量作 业 手簿 ” 整 理 为 电子 文
刍议建筑工程现场施工技术管理与质量控制措施
刍议建筑工程现场施工技术管理与质量控制措施摘要：建筑行业中，现场施工技术管理被称为企业的生命线，是保障企业顺利完成施工任务以及缩短工程工期、控制工程造价、保证工程质量的重要管理活动。
本文阐述了现场施工技术管理的原则和方法，并讨论了现场施工质量控制的有关措施。
关键词：建筑工程现场施工技术管理质量控制措施中图分类号：o213.1 文献标识码：a 文章编号：城镇建设的快速发展，为建筑业的发展带来新的机遇，但同时也对建筑企业的施工管理提出了更高的要求。
在建筑行业中，现场施工技术管理是企业的生命线，也是企业能否完成工程任务的关键。
现场施工技术管理涉及的面很广，影响因素也非常多，劳动投入也较大，这就要求现场施工技术管理的措施必须得力，方法一定要科学有效，只有这样才能做好现场施工技术管理工作，也只有这样才能保证施工过程顺利进行以及保障工程质量和施工安全。
1现场施工技术管理的原则和方法1.1 关于现场施工技术管理现场施工技术管理，是对施工现场所有技术活动进行的有组织的管理活动。
现场施工技术管理需要遵循施工现场的客观规律，通过运用科学有效的管理方法，对施工中比较复杂的技术和操作流程进行合理的安排，从而实现现场施工安全有序，达到缩短施工工期、控制工程造价、保证工程质量的目的[1]。
通过科学合理的现场施工技术管理，可以确保工程施工能按照客观规律进行，能够提高施工企业的现代化技术水平，提高施工人员的现场施工技术素质，有预见性地发现施工中存在的技术问题，进而进行科学攻关和排艰，并采取有效措施解决技术难题，消除工程施工中的技术隐患，保证整个工程现场各项施工工序安全有效地进行，可以说现场施工技术管理所起到的作用是很大的，产生的效果将是明显的。
1.2现场施工技术管理的原则⒈科学合理。
建筑工程现场施工既要符合现代化大生产的需求，也要符合现场施工的客观要求——操作方法得当，作业流程流畅，现场资源配置合理，因而需要遵循科学合理的原则。
刍议如何加强建筑工程施工质量管理
２ ０ １ ３ 年 第２ ９ 期｝ 科 技创 新与应 用
刍议如何加强建筑工程施工质量管理
刘 志 超
（ 广 东省城规建设监理有限公 司， 广东 广州 ５ １ ０ ０ ０ ０ ）
摘 要： 现今 时代 ， 随 着社 会 经 济的 快速 发 展 ， 建 筑 市场 的 竞 争也 越 来越 激 烈 。 如何 在 竞 争激 烈 的 市场 中谋 求 发展 ， 这 就 需要 建 筑 企业加强对建筑工程施工质量管理 ， 向用户提供质量好 、 造价和工期合理的建筑产品。 文章主要对建筑工程施工过程存在的质量 问题 进行 了分析 ， 并针对如何加强建筑工程施 工质量管理提 出了几条有效的措施。 关键词： 建 筑 工程 ； 施 工质 量 ； 管 理
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
目前 ， 我 国建筑工程得到了大力发展 ， 但是 在发展过程中也遇 建设制度是促进项 目施工有效进行 的重要保证。 我 国现在实行的是 到 了很多 质 量 管理 方 面 的 问题 。 而质 量 管理 是 建筑 工 程 的 重要 组 成 施工工程建设安全与责任制度 ， 这种制度主要体现为分级管理和责 部分 ， 是工程进度的基础和有力保障。 因此 ， 企业要加强对管理人员 任制 ， 即 在 项 目工 程 的开 展 中 ， 项 目内部 技术 组织 员 和 管 理 员 需 对 的专业素质和管理能力的培养 ， 提高其对工程施工过程 的监督管理 施工人员的工作内容和劳动保护工作担负部分 责任 。除此之外 ， 项 水平 ， 以提高工程的施工质量 ， 督促施工工程的顺利完工 ， 促进企业 目组织部门提出的施工要求需符合 国家颁发的劳动保护相关规定 ， 的 持续 发 展 。 并 加 强 对 施 工 单 位 的监 督 ，加 强 管 理人 员 对 劳 动 保 护 条 款 和 内 容 １工 程施 工 质 量 问题 的 分 析 的学 习， 加强对施工人员进行劳动保护的教育与宣传 ， 还需加强对 １ ． １工 程 施 工材 料 不合 格 劳动保护工作的定期检查 ， 加强对劳动者 的作业环境 的改善 ， 保证 工 程 施 工 材 料 质 量 的好 坏将 直 接 关 系 到 工 程 施 工 项 目的整 体 施 工 安全 。 质量 。在 进行 施 工 材料 采 购 时 ， 部 分企 业 或 个 人 为 了谋 取 自身 最大 ２ ＿ ３制定科学、 合理的工程建设进度计划 的利益 ， 往往采办一些劣质或违规的施工材料投入到工程施工建设 在工程施工过程中 ， 受许多因素的干扰 ， 都有可能导致工程的 中， 从 而 导 致 工 程结 构 不稳 定 ， 工程 的整 体质 量 受 到严 重 影 响 ， 甚 至 实际施工进度跟不上预先设计 的进度 。 这样监理人员可实施有效的 造成 重 大 事故 的发 生 。 监测手段 ， 以便 及 时 知 道影 响进 度 的原 因 ， 然 后 使 用 有 效 方 法 调 整 １ ． ２工 程 监理 不 到位 实际的施工进度 。当实际进度与计划进度 的偏差较大时 ， 就必须根 所 谓 的工 程 监 理 就 是对 工 程 施 工 项 目开 展 的 全 面 的 综 合 监 理 据合同规定进行原 因的分析 ， 找到责任归属 ， 再采取科 学的相关 措 工作 ， 它包括工 程材料质量监理 、 工 程 施 工 质 量监 理 、 工 程 成 本 监 施进行解决。若还不能按时完工 ， 这就有必要 向发包人提 出一套结 理、 工 程 人 员 监理 等 方 面 。这 就 需要 施 工 企 业设 立 一 个 全 面 的工 程 合实际的调 整控制性进度计划 ， 经发包人同意后 ， 立马调整进度 计 监理部 门， 并配备大量的监理人员进行相关监 理工作 的执行 ， 才能 划 ， 然后按 照调整后的进度计划进行施工 ， 以确保施工 工程 能按进 保证工程监理工作 的顺利进行及对施工工程整体质量的控制 。然 度 计划 及 时完 工 。 而， 目前我国在工程监理方面并没有统一的监 理手段 ， 施工企业质 ２ ． ４制定科学的工程成本预算 ， 加强工程成本 的管理 量 监 理部 门也 没有 一 个 系 统性 的设 定 ， 造 成监 理 工 作 人员 不 到 位 且 工程 成 本 的控 制 不仅 可 以为施 工 企 业 带来 更 大 的经 济效 益 ， 还 职 责 范 围不 明确 ， 导 致工 程 监 理工 作 混 乱 、 不 到位 ， 某 些施 工 环 节 有 能提 高 工程 的质 量而 带 来社 会 效 益 。 因此 ， 对 施 工 工程 成 本 制定 科 多人进行监理 ， 浪费了人力资源 ， 而某些施工环节却无人问津 ， 造成 学有 效 的管 理 规 定对 施 工企 业 来说 尤 为重 要 。 这个 可 以在 工 程项 目 施工进度不积极 ， 施工质量也不稳定 ， 从而严重影响了工 程监 理工 施 工开始前 ， 利用科学 的管理手段 ， 结合现场的实 际情况等多方 面 作的顺利进行 ， 对工程 的整体质量带来极大的隐患。 的因素对施工 中所需要的生产资料及劳动力 等方 面的费用进行合 １ ． ３ 工程 施 工技 术 监 理 不全 面 理的预算 ， 然后在实际使用中进行科学管理 ， 按照施工规范 中所规 在 工 程监 理 中 ， 工 程 质量 监 理 不 到 位很 大 一 部分 是 因为 对 工程 定 的任务和程序对整个施工过程 中各个 环节所需要 的费用进行严 施工技术 的监理不到位。在工程施工过程中 ， 监理人员没有监督施 格 的审计 ， 从而有效 防止了不必要的工程成本 的浪费。 工技术人员是否有按相关规定进行施工技术交底 ， 施工人员有无按 ２ ． ５加强工程技术的管理 相关规定进行施工 ， 工作手法是否正确等。这些都将 给工程施工质 加 强工程技术管理首先就得加强对工程施工技术人员技术交 量带来严重的影响 ， 使工程项 目存在很大 的安全隐患 ， 容易造成安 底工作 的监督 ， 督促其按照相关要求将工作 内容全面的 、 详细的交 全事故 的发生。所以 ， 施工企业要加强对工程施工技术的监理 。 接清楚 ，以避免 因技术效底不清楚而导致工程施工方 面出现问题 ， １ ． ４组织管理与制度不完善 进 而影 响工 程 的施 工质 量 。 另外 ， 加强 对施 工 人 员作 业 的监 理 ， 促 使 现 今 ，我 国土 木 工 程建 设 设 计 招 标 的标 准 根 据 国际 标 准 进 行 其 严格 按 照 工程 技 术交 底 进行 施 工 ， 并做 好 监 理记 录 。 最后 ， 加 强 对 的。 然而施工企业在建设制度和组织管理方面却还存在着 比较多的 工 程技 术 文 件 的监 理 ， 监 理 工 程 的工 艺 流 程 、 技 术 方案 、 检测 手 段 和 问题 。比如 ， 没有一个完善 的统一的政策制度进行工程施工作业 的 检测结果等文件 的完善与保存 ， 以利于在进行工程质量的审核和工 规范 ， 及施工人员 的专业素质偏低 ， 跟不上 国际标准 ， 无法完全 的保 程质量 问题 的整改工作时有据可依。 证 施 工 的 质量 。 ２ ． ６ 引进 先进 的施工 工 艺 １ ． ５ 施 工成 本 管 理 不 当 为了提高工程 的施工质量 ， 施工企业还可 以通过使用先进的施 在施 工 前 ， 施 工成 本 的预 算 过 于粗 陋 ， 成 本 的使 用 不 够 透 明 ， 导 工工艺来实现 。 施工企业根据 自身的情况 ， 引进合适的先进技术 ， 然 致在实际施工 中费用 的使用报账 中容易出现报黑账、假账的现象 。 后加 强 管理 人 员 和施 工 人员 对 新 进技 术 的培 训工 作 ， 使 他 们 能 在短 另外 ， 在 施 工 招标 中也 存 在 着 不 公 平 的 现 象 ， 比如 我 国 某 些 工 程 建 时间内熟练掌握该项先进技术 ， 并能运用到工程施工 中， 从 而提高 筑领域的招标 中存在着地方保护主义 ，不顾施工企业 的施工水平 ， 了 工程 的施 工 质 量 ， 增 强 了施 工 队伍 的工 作 实 力 ， 也 促 进 了施 工 企 只优 先选 择 当地 的企 业 。 与 此 同时 ， 压低 工 程 造价 ， 使 得 报价 不 合 理 业 更 广 阔 的发 展 。 的现象也时有发生。 以上各种原因都容易导致施工企业为谋取 自身 ３结 束 语 最 大 的利 益 而 惘顾 工 程 的施 工 质量 。 随着 中国加入世界贸易组织后 ，建筑市场 的竞争越来越激烈 ， ２加强建筑工程施工质量管理的措施 建筑工程质量和施工管理水平的提高是建筑工程企业求生存 、 求发
刍议建设工程管理与质量控制措施
刍议建设工程管理与质量控制措施摘要：现在城市建设的快速发展，建设工程质量管理在城市建设中的作用愈加重要，加强建筑施工质量管理工作有利于城市建设的快速、安全发展。
如何使质量管理在城市建设过程中发挥更大的作用成为了一个很大的课题。
在建设工程施工过程中，要想控制好整个施工的质量，就要加强对建设工程的管理工作，要在管理的基础上，明确每一个施工人员的责任，建立健全的安全管理责任制度。
解决一些影响建设工程施工质量的一些问题，进而，提高建设工程施工管理的整体水平。
关键词：建设工程；工程管理；质量控制；措施中图分类号：tl372+.3文献标识码：a文章编号：前言：对于建设工程来说，建筑实体的构建以及投入使用都要依赖于建筑施工，产品质量优劣一定程度上也取决于建筑施工。
因此建设工程质量管理在工程中占据着重要的地位，提升建设工程质量的关键在于抓住重点以及质量因素的管理。
1.施工组织计划管理工程的进度和质量控制主要体现在要有一个科学合理的施工组织计划，施工组织计划就是全面考虑施工的组织管理计划，是施工单位根据设计文件和实地考察施工现场后，充分考虑施工优劣条件，从总体上做到心中有数，核实地况与设计文件是否相符后，必要时做适当的变更设计，然后组成精干的项目经理部并设立符合工程需要的质量保证体系。
人员的配备尽量做到责任明确、分工明确、配合密切，要防止人浮于事和责任盲区，施工队伍要精干，不要后勤多于一线。
施工组织计划中应具体列出主要工程项目、主要参建工程技术人员、组织机构、设备力量，但主要部分是施工进度计划。
施工组织计划是一个项目总的决策意图的体现，在标书要求的工期内确定工序工期，工序时间的计算用网络图的形式计算。
抓准关键路线上的关键工序，集中力量主攻影响工期的因素，机械尽量在全线穿插使用，租赁要具有合理性，外租机械要做到进场就工作，完工就退租，机械配合必须保证工程需要。
2.施工进度控制管理施工进度管理实质上就是一个施工计划过程管理，它应充分考虑影响进度过程的多种因素，首先应考虑施工人员的因素，在我们传统的管理体制中，主要侧重于对“物”的管理，忽视了人的积极性、主动性和创造性。
刍议建筑工程项目现场施工科学管理
刍议建筑工程项目现场施工科学管理摘要：建筑工程现场施工管理项目是一个技术性极强的过程，而如何保证建筑工程现场施工管理的顺利完工，建筑工程现场施工管理项目施工的管理技术贯穿于建筑工程的始终，对建筑工程的顺利完成起到了引导性的作用。
本文将主要探讨建筑工程项目现场施工的科学管理。
关键词：建筑工程；现场施工；科学管理新时期建筑工程现场管理相对复杂，涉及层面较多，涵盖了工程计划、施工时间和工程进度三方面的管理，贯穿于项目全过程。
建筑工程建设过程中，及时有效的项目管理最为关键，是确保建筑项目平稳连续运行得唯一途径。
为了确保建筑工程项目的顺利运行，必须创造新的项目管理手段，引入新的管理技术，并将其应用于具体的建筑工程项目中[1]。
文中简要介绍了新时期建筑工程现场施工管理实践中涵盖的创新之处。
1.建筑工程项目施工现场管理建筑工程生产前方的作业场所和生产后方各种辅助生产的作业场所，都是建筑施工管理的主要内容。
在施工现场管理中要运用科学合理的管理思想、管理方法和手段对建筑施工现场的各种生产要素，进行有计划、有组织的控制协调和激励，确保建筑工程项目能够按照预定的目标实现高效、安全、文明的施工。
施工现场管理作为建筑企业管理的重要环节，就是要将各项专业工作落实到施工现场管理中，这样才能够确保施工活动能够高效、有序的进行，并且能够及时地解决施工现场中可能出现的各种技术问题，进而有效控制建筑工程项目的质量。
当然施工管理者在进行建筑工程的现场施工管理时也要遵循一定的原则。
首先，要坚持科学合理的原则，即建筑工程中的每一道工序都要按照科学的施工方法进行施工，确保其符合要求。
同时施工人员要做到有效的利用现场的资源，实现最大限度地利用资源。
其次要坚持经济效益的原则。
在确保工程质量的前提下，施工人员要合理安排工程进度，在施工现场管理时应该要求项目部门在主抓工程质量的前提下，最大限度地降低成本，在每一个施工细节上尽量做到少投入多产出，实现经济利益的最大化[2]。
刍议房屋建筑工程施工质量安全管理措施论文
刍议房屋建筑工程施工的质量安全管理措施【摘要】房屋建筑产品不同于一般产品，它关系到人们的生命财产安全。
因此，房屋建筑工程项目的管理应立足于工程的质量管理，工程质量是工程建设的根本。
本文结合实际总结了房屋建筑施工常出现的主要问题，并对出现问题的原因进行了分析，提出了一些有针对性的防范措施。
【关键词】房屋建筑；工程建设；安全；措施【中图分类号】tu485【文献标识码】【文章编号】1674-3954（2011）03-0022-01一、房屋建筑常出现的主要问题我国建筑行业的规模和数量随着社会经济的不断发展而取得了如今雨后春笋般的成就，当今各个城市的投资环境由于国家和政府相应政策的出台而逐步得以优化，城市居民的居住数量和生活水平也渐渐提高，在这些有利条件的支撑下，我国建筑工程正以大面积的声势高速发展。
一些在建或已竣工的工程仍然存在不少质量问题，有些问题的严重程度甚至到了对建筑结构和使用安全功能产生严重的威胁，如水泥地面空鼓、墙体开裂、起皮、起砂，厨房和卫生间渗水严重，门窗缝隙大关不严实，下水道常堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等现象，有的建筑甚至出现了严重的不均匀沉降的现象，还有的地方出现建筑发生整体坍塌的严重事故，对人民的财产和生命安全带来了巨大的损害。
二、主要原因1、建筑施工队伍缺少专业技术素质。
有的施工企业常常更换施工队伍，对施工人员的选择也只是重数量不重质量，缺少建筑经验的施工新人员较多，缺少相关的技术操作培训，技术素质较低，甚至有一些工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用不了解，操作时没有严格按照规程顺序来进行，这就使建筑物的质量很难得到保证，远远不能达到质量标准。
近几年来，大量农民工涌入城市，大部分人都进入了建筑行业，许多用工单位为了降低人工成本也非常愿意接纳和使用这些民工，参加建筑施工队伍的农民工们绝大部分都没有接受过专业的建筑施工技术培训，也很缺乏建筑相关的知识，对安全方面极为轻视，也不能按照建筑设计要求来进行操作，建筑物的专业技术含量降低，质量得不到保证，使建筑物的安全性能大大降低。
刍议建筑工程施工技术与管理要点论文
刍议建筑工程施工技术与管理要点【摘要】近些年，随着我国经济的飞速发展、百姓生活水平的快速提升，房屋建筑工程项目在进一步扩大其设计规模、建设高度的同时，越发注重了使用功能、节能环保、美观样式等多方面的要求，从而更多的应用了各种新型建材、技术与工艺。
对此，建筑工程施工难度、作业量的逐步增加，为施工技术管理工作带来了诸多的困难与挑战。
本文就建筑工程施工技术与管理要点作简要的分析、探讨。
【关键词】建筑工程；施工技术；管理要点；方法建筑工程项目的规划设计、施工建设，不仅需要多个专业、工种协同合作、交叉作业，同时也综合应用了多种技术工艺、机械设备以及材料，而若要将这些基础资源整合为建筑实体，就需要由参建企业根据项目的实际特点、性质以及要求，在合理设计、安排具体技术活动的同时，对各项技术要素加以监督、管控，以实现规模化、标准化、专业化生产。
然而，在实际的项目实施中，施工企业通常只侧重于对施工进度、成本、质量、安全的直接管控，而没能认识到技术管理的重要性与作用，此种做法即使在生产活动、行为操作、作业秩序等方面取得了一定的效果，但却难以有效整合工程的全部基础资源，无法从根本上提高项目的生产效率、建设水平。
以下，本文就我国建筑工程的施工技术作简要的分析、阐述，同时分多个阶段逐一探讨施工技术管理要点。
1 我国建筑工程项目的施工技术1.1 混凝土施工技术：长期以来，我国多数建筑工程项目的施工建设，不论采用哪种施工技术、设计结构、基础工艺，都需要选用不同等级、性质的混凝土材料进行主体结构、墙体、模板等部位施工，而由于混凝土材料在配合比、拌制、运输、浇筑等多个环节均有着一定的标准要求，一旦存有差错、失误必将影响施工质量，从而就需要对其整个施工过程加以管控。
目前，我国建筑工程常见混凝土施工技术有预应力混凝土技术、混凝土预拌技术、模板工程施工技、复合纤维混凝土技术、钢混劲性结构施工技术等。
1.2 基础施工技术：所谓基础施工，其主要是指承载建筑实体结构的桩基础施工，具体包括桩基技术与深基坑支护。
建筑工程常见施工问题与管理对策
刍议建筑工程常见施工问题与管理对策摘要：随着我国经济飞速发展，建筑业得到很大的发展，在经济建设上发挥的作用越来越大。
在以往和现有的工程中，虽然人们对建筑工程的管理水平和方法有了很大提高，但由于认识还不够全面，导致一直以来我国的建筑工程管理还很不到位，经常在施工时出现各种各样的问题。
施工问题影响了建筑工程的正常开展，给施工单位带来经济损失，更为严重的是还容易带来人员伤亡。
本文主要通过论述建筑工程中常见的施工问题，并提出合理的管理对策，希望对建筑施工有一定借鉴意义。
关键词：建筑工程；施工问题；施工管理中图分类号： tu198 文献标识码： a 文章编号：一、建筑工程常见的施工问题1.环境污染问题建筑工程施工时很容易带来环境污染，主要包括噪音污染、灰尘污染、固体废弃物污染、光污染、泥浆污染以及开挖基坑时对周围环境可能带来的危害。
在这些环境污染问题中，噪音污染是居民反应最为剧烈和常见的一种问题，像建筑施工噪声、打桩机噪声、混凝土浇捣中产生的噪声等，所以施工噪音要引起相关部门和施工单位的重视。
灰尘污染、固体废弃物污染、泥浆污染以及开挖基坑是对周围环境可能带来的危害属于传统的污染，光污染的提出的时间还较短，光污染源于在建筑物表面装饰的涂料、玻璃幕墙、釉面砖以及磨光大理石等形成的反光，电弧焊工作时带来的弧光也属于光污染，反光和电弧强烈时很容易刺伤人们的眼睛，造成视觉紊乱，严重时还会引起交通事故，而且还是施工现场发生火灾的原因之一。
2.施工安全问题建筑工程施工大多是露天高空作业，危险性大，存在很多不安全因素，属于事故多发行业。
在我国各个行业中，建筑施工每年的死亡人数居第二位，仅次于矿山，给人们的生命和财产造成很大损失，这也是制约建筑业发展的重要因素。
出现伤亡事故主要有以下原因：基础操作人员技能差，没有很好的安全意识；以包代管，管理不足；监管不够，安全制度成为摆设。
近些年，在建筑施工中不断发生各种事故，根据据统计数据显示，高空坠落、坍塌、触电、机械伤害以及物体打击这五种事故在所有建筑施工事故中占到的比例超过85％。
刍议施工项目技术管理的相关问题
的机 械 器 具等 要 配 备 专 门 的插 座 ； 还 要 设 置 专 门 人 员 对 施 工 现 场进行检 查， 并在夜 间进 行巡逻 。③在施工 的现场管理 中， 要求 施工人 员都要按照规定进行着装 ， 佩戴安全 帽： 并 且还 要 让 员 一 ｌ ： 佩 戴 施 工 单位 确 认 的 工 作 凭 证 ，对 于 特 殊 的 工种 要 进 行 持 证 上 岗， 并 且 要 严 厉 禁 止在 禁烟 地 区吸 烟 。
题和不足 ， 需要 我 们 在 实 践 中不 断 改 进 和 创 新 ， 本 文 就 相 关 的 管 理 问题 进 行 阐述 ， 从 施 工 项 目管 理 角度 出发 ， 目管理 工 作 常 见 问题 ， 并提 出相 关 的 处理 办 法 ， 以确 保把 项 目管 理作 为 重 点 ． Ｙ － 作 切 实抓 好 ， 以提 高 管 理 水 平 。
关键词 ： 工程 项 目； 建设管理 ； 管理方法 ； 分析 中图分类号 ： Ｔ Ｕ ７ １ ２ 文献标识码 ： Ｂ 文章编号 ： １ ６ ７ ２ — １ ６ ７ ５ （ ２ ０ １ ３ ） １ ９ — ０ １ ２ ４ — ０ ２
化为生产力， 提高管理力 。
】 引 言
Ｉ 项 目管 理 是 以尽 可能 有 效 的 ｌ 方式取 得 预 期成 果 的过 程 。 程 项 目管 理 强 调 的是 预 期 成 果 ，但 更 重 视 的 是 为 实现 这 个 结
所 ： 。
（ ２ ） 施 工 项 目技 术 基 础 管 理 、 施 丁过 程 技 术 管 理 、 施 工 技 术 开 发管理 、 项 目技 术 经 济 分 析 与 评 价 ， 这 些 都 是 施 工 项 目技 术 管 理
项【 】 施 ｒ 管 理 的就 是 要 求 人 们 断将 进 步 和 日趋 完 善 的 管 的基 本 内容 。 项 目技 术 基 础 管 理 ， 要求做好施 ＿ 丁技术责任制 ， 严 科 学 理 论 及 时运 用 于项 目施 工 管 理 和 氽 业 管 理 当 中 ， 及 时 转 格 执 行 技 术 标 准 与 技 术 规 程 ， 根 据 施 工 项 目的规 模 、 结 构、 ＿ ｌ ｒ 艺、
建筑工程全过程施工管理的现实对策刍议
建筑工程全过程施工管理的现实对策刍议摘要：建筑工程全过程施工管理就是指项目工程从立项的准备工作开始一直到竣工验收的整个过程，随着我国建筑行业的发展，施工管理对于建筑施工有着至关重要的影响，它不仅仅是工程施工的保障，更是关系到人民生命财产安全重要因素。
关键词：建筑工程；施工管理；现实对策随着我国经济的发展科学技术的不断提升，建筑工程越来越多，其安全有效的管理也受到了社会的广泛关注，虽然我国的建筑工程已经逐步形成了具有现代管理概念的工程管理机制，但是由于新技术的出现，这些管理机制仍旧存有一些问题，因此施工管理中的一些问题值得我们去深入思考和研究。
一、加强建筑施工管理的意义建筑工程质量与人民群众的生命财产安全还有国家建筑行业的发展息息相关，如果缺少了相关的管理那么就会给后期的施工埋下安全隐患，只有在保证建筑工程管理到位的情况下才能进行下一步的工作，没有正确的管理，其他的一切都将是空谈，我们只有充分认识到建筑施工管理的重要性才能将建筑工程安全有效的进行下去。
二、建筑工程管理的现状虽然我国已经创立了具有现代意义的工程施工管理制度，但是在实际应用中还存有一定的问题，主要表现在以下几个方面：1、通过对我国建筑行业的构成进行分析，可以看出建筑施工管理不得当，管理人员构成不合理，导致了建筑施工管理困难。
因为建筑工程施工时间较长，人员的流动性大，往往缺少专业的管理人员，现场的管理人员多半都身兼数职，既是技术负责人也是管理人员，他们在负责安全检查工作的同时，还要对现场材料的进场和保管做出规划，这也就导致了在建筑工程现场管理容易因为监管的不当出现疏漏。
2、为了规范建筑工程施工的生产顺序，一定要保障建筑工程管理的执行力，只有这样才能保证建筑工程施工的规范有序。
虽然从中央到地方各级都设立了相关的行政主管部门，也制定出了一些建筑相关的管理条例，但是都没有深入建筑施工过程中，仅仅是一些停留在表面上，完全起不到实际的意义。
很多相关规定都是应付检查临时制定出一些的文件，并不能运用于实际的工程施工中。
刍议建筑施工现场管理
刍议建筑施工现场管理摘要：随着城市建设的日新月异，建筑业迅猛发展。
工程质量是百年大计，工程质量的好坏，直接影响工程的使用价值，影响投资效果。
而其中安全管理又是施工管理中的重中之重。
施工现场就是建筑企业开展生产经营活动的场所，也是建筑企业整体管理里面最主要的部分。
关键词：安全管理质量管理问题对策中图分类号：tu714 文献标识码：a 文章编号：一施工现场的安全管理措施建筑工程施工中会涉及到人力、机械、建筑材料等各方面因素的动态影响，临时性质的施工设施比较多，施工环境也比较复杂，加上临时施工人员也处在不断的变化之中，这就让建筑工程在现场施工中的安全隐患大量存在，严重的会造成生命财产损失，影响施工进度与工程的顺利开展。
1施工现场突发事件的应对过程目前建筑业突发事件应对的情况中，主要强调的还是安全突发事件的应对，为更好地体现施工现场突发事件应对现状，这里主要阐述安全突发事件的应对过程。
(1)准备阶段根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位应当制定本单位生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。
(2)监控预警对于地基基础工程等的施工，要到政府相关部门办理质量安全监督手续：有需要的要委托有资质的的单位对存在的危险源进行监测预警。
(3)应对与报告《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告，事故发生单位负责人接到事故报告后，应当立即启动事故相应应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
还规定，单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
(4)调查与恢复对于事故发生起因、损失等进行调查，评估应对过程并修订和完善应急预案，尽快恢复工程项目正常施工。
当前建筑施工现场突发事件的应对基本是按照《中华人民共和国突发事件应对法》规定的应对流程进行。
刍议建筑工程项目管理的现状与改进措施
物 管理 、 成本管理 和结 算管理 于一 体 ， 利于突 出合 同管理 有 的中心地位 ． 强化合 同管理 的控制 功能 ， 克服合 同管理与 资
金 管理 、 成本控制相脱 离 的弊端 。对于施工管 理部 ， 赋予其 在 合 同约 束下 对现 场施 工 进度 、 技术 、 量 、 全 、 质 安 资源 配 置 、 本控制等全 方位的组织 实施 与协调管 理职能 ， 成 有利 于 形 成现场施工 管理与合 同管理 、成本 管理协调 一致 的管 理 机制 ， 决现场调 度长期存在 的重进度 、 解 轻管理 ， 重投 入 、 轻
必须 进一步减 化生 产关 系 ， 减少 管理层次 ， 变金 字塔式 的管
【 参考文献 】
［］ １杨杜． 现代管理理论【 ］ Ｍ ． 党建读物 出版社 ，０ ２ 北京： ２０ ． ［］ ２ 赵涛 ， 潘欣鹏． 目 项 整体管理【 】 Ｍ． 北京： 中国纺织出版社 ， ０ ２ ４ ０
理 为扁平式管理 。实施工程项 目管理 有多方面 的管理要素 ， 不 同的工程项 目又有不 同的管理重 点 ，但项 目管理 责任制 和项 目成本核算制 始终是项 目管理 的核心 。它 的落 实与否 ，
核算 的问题 ， 变“ 改 管干 的不管 算 、 管算 的不 管干 ” 的局面 ，
提高文明施工水平 和企 业经济效益 。专设工程技术部 ， 以适 应工程技 术新 、 备新 、 设 材料新 、 工艺新 的需要 ， 加强对 重大 施工技术 问题 的超前研 究和科研攻 关 ，为建 设一流 工程和 创造最佳效益提供 有力的技术支持 。实践证 明 ， 机关报 的机
收， 除必须 具备较高 的施 工技 术水平外 ， 还应采用 先进 的现
代化施工管理手段来提高企业管的 改进措 施
刍议建筑施工管理中存在的问题及解决措施
刍议建筑施工管理中存在的问题及解决措施【摘要】在一个建筑企业中，施工管理是企业经营的核心内容，它包括从接受施工开始到验收合格的整个过程。
本文在论述当前建筑施工管理中存在的问题的基础之上，重点分析了如何做好建筑施工管理工作，以确保建筑工程顺利进行。
【关键词】建筑施工；存在问题；加强管理1 施工管理中存在的问题1.1 施工过程中的质量问题随着现代建筑中科技含量的与日俱增，对于质量的要求也在不断上升。
因此，在施工过程中，如果工作人员不能及时掌握当前的新技术，了解新材料，随着控制好施工技术质量问题，那么，将会给工程质量带来无法挽回的影响。
1.2 管理体制问题任何工作都需要管理体制，它是决定施工管理是否能够顺利进行的根本，现在的管理体制存在太多缺陷，造成施工单位出现大量分包干的现象，由于各个单位都有着复杂的利益关系，都希望相关单位承包更多的工程，这样就会造成在工程上存在着一些人为问题的复杂性。
1.3 工程人员的素质问题我国的建筑行业的繁荣，一方面增加了建筑工程量，提高了经济效益，另一方面这种扩大趋势又导致了一些安全隐患，最直接的隐患就是农民工、临时工的大量使用。
他们没受过系统的高等教育，文化程度低，缺乏一定的安全意识，在工作中经常由于蛮干造成多发事故，同时也造成了施工管理的困难。
1.4 安全问题在建筑工地上，安全问题至关重要。
但是我国的施工管理存在着很多安全问题。
首先监督管理机构的设置问题。
一个是地方设置，一个是管理设置。
在地方上，分别有设置在质量安全管理部门、安全监督站和工程质量监督站，同时，在管理上，从一个到多个部门都涉足了进来，导致了在处理问题时各个部门执行标准不统一，缺乏权威性。
其次，我国安全生产的相关法律法规准还不够完善，使在执行时做不到有法可依，即使是在一些确定的法津法规上，有些行政部门还不按照规定执法。
最后，在部分工程企业中，领导也忽视施工中的安全问题。
尽管国家颁布了一系列关于安全生产的重要指示，呼吁企业在追求经济效益时更要注意安全问题，做好建筑施工的可持续发展。
建筑工程施工技术资料管理刍议
（）建筑结构 安全与功能检验抽查记 录。沉降观测记录 、 ４ 室内环境检测 由建设 单位组织有资质的相关单位检测并出具报 告提供给施工单位 ；施工单位检验抽查的记 录资料有 ：屋面淋
水蓄水试验记录 ，多水房间蓄水试验记录 ，地下室 防水效果检 查记 录 ，建筑物垂直度 、标高 、全高测量记录 ，抽气 （ 风）道 检查记 录 、幕墙及外窗三密性试验报告 、节能保温测试记录。
卷材 、防水涂料 、止水条等 。⑥其他材料 ：焊条 、焊剂应有合
格证 ；地砖 、面砖应有合格证 、检验报告 、进场复试报告 ；花
岗岩应有合格证 、检验报告及放射性物质检测报告 ；油漆 、涂
料应 有合格证 、检验报告 ；门窗 、玻璃应有 合格证 、检验 报 告 ；吸音板应有合格证 、检验报告。
建筑 与结构原材料 、成品 、半成品资料 ：① 钢材材质证明 文件应与钢材所携带的标牌相符 ，按规格及数量要求分别取样
试验 ，出具合格的试验报告 。钢材材 质单 上注 明原件存放处 、 供货数量 、供货时间 、经办人 签字 、经办人身份证号码 、工程
面 、连 续 。
所有材料的检验报告或合格证上应 注明原件存放处 、工程
使用部位 、数量并加 盖供货单位公章。
４ 填 写要 求
（）填写工程概 况表 、施工现场质量管理检查记录表 （ １ 施 工单位填写 、监 理审批） ，根据 现场实际结合施工合 同编写开 工报告 。编写开工报告时要注意开工报告是业主和建设单位计 算工期 的重要依据 ，开工报告必须有项 目负责人签字 ，内容包
时 ，供货单位应提供水泥安定性及 ３ ｄ强度报告 ，后补 ２ 强 ８ｄ
（）工程质量控制资料 。工程质量控制资料 由规范强制性 ３ 条文检查记 录 、建筑结 构工程技术资料 、隐蔽 工程 验收记录 、
建筑工程施工技术管理问题及改进措施
建筑工程施工技术管理问题及改进措施摘要：近几年来，随着我国城市化进程的不断推进，建设项目数量有所增加。
建筑工程质量作为企业的生命线，通过科学、合理的技术管理措施，提升项目整体质量，是所有工程管理人员关注的主要问题之一。
本文根据多年工程管理经验，对建筑工程施工技术管理存在的问题进行分析，并提出针对性的改进措施，以期提升整体项目质量，促进建筑业的持续健康发展。
关键词：建筑工程；施工技术；管理控制一、建筑施工技术管控重要性施工技术管理涉及档案、技术、图纸、培训等内容。
根据管理内容，可分为内部工作和外部工作。
内部工作涉及施工技术基础。
主要对施工技术采取具体的管理措施，对施工人员进行专业培训，规范人员操作，并做好施工技术记录。
现场工作是通过对施工项目的分析，进行施工技术准备，引进先进的施工技术，制定施工技术方案。
在建设项目的建设过程中，施工企业的技术管理水平不仅反映了其综合能力，而且决定了其在建筑市场上的竞争优势。
随着现代科学技术的不断发展，我国建筑业的施工技术有了显著的提高，施工技术管理也取得了突破。
然而，由于城市的扩张，各种项目更加复杂，相应的管理要求和标准也在不断完善。
施工技术管理作为管理工作的核心，需要不断提高施工技术管理水平，以满足建筑业现代化的需要。
有关部门应重视施工技术管理，采用科学方法进行创新和优化。
在市场经济条件下，建筑业的发展速度得到了提高，人们的审美观念也发生了变化，建筑的类型更加丰富，不同建筑的规模和复杂程度也不同，人们更加重视建筑的质量和安全，这就导致了建筑技术管理的重要性，建筑企业、监理单位及建设单位要想提高竞争力，就需要提高施工技术管理水平，加快施工项目进度，积极改变建筑业豆腐渣现象，实现施工技术管理现代化，加强管理，通过严格的施工技术管理确保施工质量，推动建筑业创新发展。
二、建筑施工技术管控问题分析（一）工程概况某住宅项目占地20万平方米，共16栋，每栋均为18层，地下一层，建筑结构为框架-剪力墙结构。
刍议房屋建设施工技术要点及质量管理控制
刍议房屋建设施工技术要点及质量管理控制摘要：：房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关，房屋建筑工程的质量就成为影响和决定其能否发挥正常使用功能的关键因素。
因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。
本文总结介绍了房屋建筑工程质量是施工项目管理的核心，对其控制特点进行了分析，提出了质量控制的原则、方法及全过程的质量控制体系。
关键词：房屋建筑；工程质量；项目管理；控制体系1 现代房屋建筑现场施工技术的要点1.1 混凝土拌制、运输技术混凝土的拌制、运输必须满足连续浇筑施工以及尽量降低混凝土出罐温度等方面的要求，并应符合下列注意事项：首先，当炎热季节浇筑大体积混凝土时，混凝土搅拌场、站宜对砂、石骨料采取遮阳、降温措施；其次，当采用自备搅拌站时，搅拌站应尽量靠近混凝土浇筑地点，以缩短水平运输距离；再次，当采用泵送混凝土施工时，混凝土的运输宜采用混凝土搅拌运输车。
1.2 混凝土浇筑技术在大体积混凝土浇筑过程中，由于混凝土表面泌水现象普遍存在，为保证混凝土的浇筑质量，要及时清除混凝土表面泌水。
在每次混凝土浇筑完毕后，应及时按温控技术措施的要求进行保温养护，保温养护过程中，应保持混凝土表面的湿润。
降低大体积混凝土浇筑块体的降温速度，充分利用混疑土的抗拉强度，以提高混凝土块体承受温度应力时的抗裂能力。
混凝土浇筑后4至6小时内可能在表面上出现塑性裂缝，可采取二次压光或二次浇灌层处理。
1.3 施工工艺技术（1）基层和保温板施工技术当建筑物高度在20m以下时，宜采用黏贴式固定保温板法。
当建筑物高度在20m以上，小于100m之间，且当不足20m高的旧房外墙表面黏贴强度达不到规范要求和房屋的外凸檐口、装饰腰线、外门窗洞口四周边等特殊部位时，应采用黏贴结合法固定保温板。
其黏结面积不得小于保温板面积的40%。
黏结胶应随拌随用，必须在24h内用完，保温板竖向缝应错列拼接，且在墙角处交错互锁。
黏贴保温板在5℃以下、大雨以及四级以上大风时禁止施工。
刍议工程管理中施工技术的措施与控制
方可对工程的进度进行调整 。 经济措施指 的就是对于资金的把握 以及管理 ， 在施工工程 当 候 ， （ ３ ） 由于人员操作 的失误， 定期 的进行技术交底工作， 在进行 中， 项 目经理部的意义重大 ， 其需要在工程进行 的时候对施工现
一定要保 持认真 、 严肃 的态度 ， 施 工单位 需要 场 的实 际近 况进行 定期的调查 以及核实 ，确保 资金能够在预 期 技术交流 的时候 ， 保证 工人对于材料 以及设备的掌握、 操作能够达标 。 之 内收回， 另外 ， 还需要重点对于预算成本 以及 实际使用 资金 的 比较 ，当发现超 预算 的情况的时候 ，管理 人员需要及 时采取 措
１ 施工项 目进度控制的措施
度， 更严 重的会 由于资金 的紧 张导致工程被 迫停 工 ， 因此 ， 加 强
在整个施工工程当中， 施工项 目的进度控制通常采取 的措施 资金控制力度 的管理 ，避 免投入资金过度 失控 对于整个工程 有 是： 组织措 施的控制； 技术措施 的控 制； 经济措 施的控制 ； 信息管 着非常重要 的意义。
施 工 技 术
■ 莉 目 曩 晦
２ ０ １ ３年 １ ２月
刍议工程管理中施工技术的措施与控制
覃 延 昌
（ 广西建工集 团联合建设有限公司 广西 南宁 不断发展 与进步 ， 其管理的难度也不断加强， 而工程项 目 管理在整个工程 当中占据着非常重要
使得整个工程在进行 的时候更加顺利 ， 更 加 的施工案例 当中寻求最新 的施工技 术， 从而 为提 高效率 ， 缩短工 的沟通与交流工作 ， 稳 定。 期提供可能 ， 因此 ， 在进行施工方案 设计 、 技术 的指导 、 施 工的流 快 速 、
． １ ． ２ 影响施 工项 目进度 的因素 程 的规定 的时候 ， 切不可套用原来 的老方法 、 老经验进行 。必须 ２ （ １ ） 施 工 单 位 的 影 响 以及 有 关 部 门 的 影 响 ： 在 施 工 进 行 的 过 要综合 考虑经济性 、 节 约型 、 技术性 、 管 理性等 多方面 的因素来
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刍议建筑工程施工技术的管理措施
发表时间：2016-09-20T14:25:09.793Z 来源：《建筑建材装饰》2015年12月下作者：毛建军[导读] 随着我国现代化建筑的不断发展，施工技术管理是整个工程项目管理的重要组成部分。
（江苏通州建总集团有限公司，江苏南通226300）摘要：随着我国现代化建筑的不断发展，施工技术管理是整个工程项目管理的重要组成部分，其主要包括审查设计文件、施工技术调查、施工组织设计、开工报告、技术交底等相关施工管理工作。
在管理过程中，必须贯彻执行国家的相关法律法规政策，科学组织各项技
术实施，并建立完善的施工秩序，积极采用新技术、新工艺、新材料，从而达到有效组织施工生产，保证建筑工程项目顺利完成。
关键词：建筑工程；施工技术管理；措施前言
建筑工程的施工过程中，有很多需要注意的问题，而施工现场管理是建筑工程中一个很重要的环节，施工现场管理人员应该抓好施工过程中的进度，在满足工期的同时要保证质量完成施工项目。
尽量避免因为人为因素产生一系列问题，施工期间做好安全措施，将建筑工程中的施工现场管理做到最好。
1建筑工程施工技术管理重要性采取科学的施工技术管理不仅可以有效的保证现场施工的规律和秩序，对于提高施工企业的现代化技术水平也具有重要作用。
提高技术人员的现场施工技术，提前发现在施工过程中所存在的技术问题，通过科学化的研究与分析，采取相关的技术处理措施，消除工程施工中的技术隐患，进而保证施工现场各项工序安全有效的进行，保证在达到标准施工质量的前提下，降低工程造价，提高企业经济效益，实现建筑施工企业市场竞争力的提升。
建筑工程现场技术管理的基本原则包括经济效益最大化原则、科学合理的原则及规范标准的原则。
要实行合理有效施工现场施工技术管理就必须剔除只注重现场施工进度的思想和做法，重视运用先进技术管理来保证工程质量安全，杜绝现场不合理的开支。
同时，在进行各项工程现场施工中，应该遵循科学的施工技术原则，不仅要符合现代化生产的需求，还应达到现场施工的规范操作方法和流程，实行合理化的资源配置，开发施工技术人员、设备及新技术的潜力。
此外，在项目施工中还应保证各项施工的协调性，克服主观随意性，保证现场施工技术管理的效益，建立规范、标准的施工现场秩序。
2工程实例
2.1工程概况
该工程建筑面积32722m2，为某商业楼建设工程。
工程为框剪结构，地下二层，地上十五层，建筑物高度59.15m，基础采用人工挖孔桩，混凝土结构的环境类别为一类，桩基础采用C25，其它现浇构件均采用C30。
2.2加强建筑施工过程中的技术管理项目施工中技术管理主要包括技术交底、监督、质量问题处理等。
技术交底应在单位工程和分部分项工程之前进行，是为了让施工人员对施工工艺、技术组织、安全措施、规范要求、质量标准、特殊复杂工程对新工艺的特殊要求等内容更加了解。
在施工中要适时进行施工技术监督，保证工程顺利开展，对于质量问题的处理应按照相关规定提出处理方案，分析产生的原因并加以解决。
此外，在施工中，还要及时做好施工原始资料的记录、签证、收集及保管等，严格审核各种资料的真实性与合理性。
2.2.1模板工程
根据工程模板工程的特点，模板体系的选用如表1所示，设计图如图1所示。
在支模前应做好定位基准工作，根据控制轴线用墨斗在结构板面上弹出柱、墙结构尺寸线及梁的中轴线。
设置模板定位基准：根据构件断面尺寸切割一定长度的钢筋，点焊在主筋上，并按二排主筋的中心位置分档，以保证钢筋与模板位置的准确。
经检查合格的模板，应按照安装程序进行堆放。
重叠平放时，每层之间加垫木，模板与垫木上下对齐，底层模板离地面大于10cm。
柱模板安装按图纸尺寸在地面先将柱模分片拼装好后，根据柱模控制线钉好压脚板，由塔吊直接吊到位，用钢管临时固定，吊线校正垂直度及柱顶对角线，最后紧固柱箍和对拉螺栓。
在梁模安装时，应在钢筋混凝土柱子或其它便于操作的构件上弹出轴线和水平线。
拆模时混凝土强度，不承重的模板其混凝土强度应在其表面及棱角不致因拆模而受到损害时方可拆除且不早于二天。
承重模板应在混凝土强度达到施工规范所规定的强度时拆模，所指混凝土强度应根据同条件养护试块的强度决定；有预应力的梁必须在预应力张拉灌浆结束后方可拆除，虽然达到了拆模强度，但强度尚不能承受上部施工荷载时应保留部分支撑；楼梯间模板与支撑在其强度达到100%时方可拆除。
表1工程模板支撑选用
图1主、次梁模板示意图
2.2.2钢筋工程
在施工现场设钢筋加工场、原材料及成品钢筋堆放场，并配备钢筋切断机、弯曲机、电焊机、对焊机等机械设备，以负责钢筋成品加工。
钢筋进场后，钢筋加工场相关人员应认真核对钢材出厂标识、材质证明，当钢筋原材为盘圆时，钢筋须经过调直后才可使用，基础的钢筋应在两向各取出一根钢筋划点或在垫层上划线，钢筋绑扎形式为复杂的结构部位时，应先研究钢筋穿插部位的顺序，并讨论支模和绑扎钢筋的先后次序，以减少绑扎困难。
2.2.3混凝土工程
基础混凝土施工时，应依照施工流向进行浇筑。
承台混凝土应分层浇筑，薄层控制在300～400mm之内，且控制浇筑使其均匀上升，避免出现过大的高差。
在浇筑时，为了便于振捣密实，在确保上下层混凝土的时间间隔不超过混凝土的初凝时间前提下，应加强混凝土的振捣，同时在混凝土浇捣过程中，要就地实测混凝土的塌落度和浇筑的温度，并按规范要求留置混凝土试块。
混凝土的振捣采用插入式和平板式振动器振实。
表面振动器的移位距离，应以使振动器平板能覆盖已振实部分10cm左右为好。
当混凝土浇筑至设计标高时，对其表面出现的浮浆应及时刮尺刮平，以闭合收水裂缝，此外，还应加强养护工作。
2.3加强施工图纸会审管理
施工图纸会审是一项开工前十分重要的准备工作，具有很强的技术性。
图纸会审的目的是为了领会设计意图，明确技术要求，同时及时发现问题缺陷，避免造成技术事故。
图纸会审前必须进行图纸自审工作。
检查施工图纸是否完整齐全，图纸的设计是否符合国家工程设计的相关法律法规及规范要求。
图纸的总说明与图纸设计内容必须一致，建筑图与相关结构图尺寸、标高及说明也应保持一致，技术要求必须明确。
同时要熟悉项目工程的生产技术要求与工艺，审查安装图与土建图纸在坐标、标高及尺寸上是否一致，土建施工能否满足设备安装工艺要求。
掌握拟建工程建筑结构特点及需要采用的新技术，此外还应审查施工技术与管理水平是否满足工程质量及工期要求。
2.4强化技术管理队伍建设
工程技术管理是以人为主体的活动，必须改变传统以物为中心的管理模式，向以人为中心的现代管理转变。
企业要充分发挥专业技术人员的水平，积极调动其主动性与创造性，同时应充分了解技术活动的内在和客观规律，建立各级技术管理机构和技术责任制，规范施工及验收，按照施工技术要求、施工方法和质量标准来组织施工、检查与评定。
管理人员应学习科学先进的管理方法，组织技术培训与技术交流，并不断提高企业综合管理水平及人员技术业务素质，合理使用人才，不断更新技术知识，加快企业发展步伐。
2.5控制好施工进度
制定切实可行的进度计划，保证进度计划的预见性与前瞻性，同时根据施工的实际情况进行适当调整与部署，特别是要协调好土建与安装的配合，在计划编制时要请安全人员一起参加，根据进度计划来配置人数、周转材料及机械设备，确保工程进度的使用。
与此同时，还应编制各阶段进度计划，实行分段控制，根据总进度计划制定月计划、旬计划等，满足工程施工要求，在规定时间完成任务。
3结语
综本文所述，建筑企业在市场竞争中越发激烈。
因此，企业必须注重工程施工技术管理，工程施工技术贯穿于工程施工的全过程，技术管理工作的好坏直接影响了企业的经营及市场信誉，结合工程特点及实际施工条件，选用先进合理的施工技术和方法从根本上保证了工程施工质量。
建立良好的技术秩序，严格遵守国家技术政策法规，并科学的组织各项技术工作是达到高质量全面完成施工任务的目的。
通过利用新技术、新工艺，不断培养技术人才，合理运用科学的管理方法，有利于提高施工效率，缩短工期，同时还降低了施工成本，从而让施工企业在市场竞争中拔得头筹。
参考文献：
[1]陈明．浅谈建筑工程施工技术的管理工作[J]．中国新技术新产品，2011（10）
[2]郭旭东．如何加强建筑工程施工技术管理[J]．建筑科学，2012（09）
[3]梁明芳．论建筑工程施工技术管理[J]．科技信息，2010（19）。