企业家与企业家精神的解析
企业家与企业家精神
一、企业家的定义
1. 企业家（entrepreneur)
“将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高 的领域” ——法国经济学家萨伊（J. B. Say）。 “企业家就是经济发展的带头人，或者，能够实现新 的组合的创新者”——美国经济学家能彼特 （J.A.Schumpeter)。 “企业家就是那些在极不确定的环境中做出决策并必 须自己承担决策的全部后果的人”——美国经济学 家奈特(F.H.Knight)。 “企业家就是那些专门就稀缺资源的配置做出判断性 决策的人，包括雇主和被雇用的经理人”当代美国 经济学家卡森(Mark Casson)。
四、年龄与企业家机会
早期从业考虑的因素 晚期从业考虑的因此
1、接受教育
1、履行家庭义务
2、获得工作经历
2、在工作中获得的资历
3、获得资金来源
3、退休项目中的所得
20岁 30岁
40岁
50岁
五、企业家精神
作为现代市场经济的概念，企业家精神就 是企业家的创新精神
1. 不断追求产品创新的精神； 2. 不断追求技术创新的精神； 3. 不断开拓和创新市场的精神； 4. 敢于和善于进行组织和制度创新的精神； 5. 团队合作与不断进取的精神。
二、企业家的性格特征
1. 强烈的成就欲望 成就欲望与企业家活动之间存在某种程度的 联系，并且具有先天性。
2. 适度的冒险精神 包括财务风险、失业风险、经营压力和家庭 风险。
3. 高度的自信心 相信自己的成就依赖于自己努力，而不是被 幸运、机会或命运所控制。
三、企业家的素质 （孙子论将之五德）
将之“五德”
出资与否
出资或继承出资
不出资
承担风险
承担企业财务风险 承担雇佣契约的风险
企业家与企业家精神浅谈
企业家与企业家精神浅谈摘要：本文诠释了企业家和企业家精神内涵，重点阐述了几种企业家精神，旨在说明企业家精神在企业生存和发展中的重要性。
关键词：企业家；企业家精神；可持续发展1.前言伴随着以信息社会、知识经济为特征的新经济时代的诞生，全球社会经济发生着一系列深刻的变化，并面临着寻求新方法以解决其带来的新问题。
近年来国内、外兴起的企业家精神教育正是这一变化趋势的产物，企业家精神对企业家来说是尤其重要的一种精神支柱，它直接影响着企业家的活动行为，间接影响着经济发展的趋势，因此有必要对企业家与企业家精神进行探讨。
2.企业家与其精神内涵2.1企业家内涵“entrepreneur”企业家一词来源于法语，意思是指“冒险事业的经营者或组织者”。
目前，国内外学者对企业家一词没有一个统一、权威的定义。
譬如：18世纪初坎蒂隆定义企业家为风险承担者；早期法国经济学家萨伊定义企业家是“协调者”与价值创造者；英国经济学家马歇尔则认为企业家是运用自己的创新力、洞察力和统帅力来发现和消除市场的不平衡性，以创造交易机会和效用，是领导协调者、中间商、创新者及风险承担者；美国经济学家熊彼特认为企业家是在不断对旧的生产方式进行“创造性破坏”，在经济结构内部进行“革命突变”；德鲁克也认同企业家是革新者、勇于承担风险的人的观点。
综合学者们的观点可知，企业家不是等同于一般厂长、经理等经营者，是企业中能够让企业合法经营、不断发展具有社会责任的人。
它具有冒险家、创新者的基本特征。
2.2企业家精神内涵企业精神内涵在学术界的诠释同样没有统一、权威的定义，国内王方华认为企业家精神是企业家独特的精神特征，是指企业在所处社会经济体制下，从事工商业经营管理过程中，在剧烈的市场竞争中和优胜劣汰的心理压力下而养成的心理状态、价值观、思维方式和精神素质；周健临则认为企业家精神是指在新的市场、产品以及技术上进行创新、投资以及拓展的能力；樊纲认为企业家精神的本质就是创新；汪丁丁的观点是企业家精神主要包括创新精神、敬业精神和合作精神这三个方面，只有将三者联合起来所具有的精神才是企业家精神；而聂元昆的观点是企业家精神主要包括卓越精神、风险精神及契约精神这三种精神，是一种不断地通过契约联接，将稀缺资源的创新与控制引向深入，从而构成企业家行为动机的深层理念或思想。
新时代的企业家精神与企业家文化
新时代的企业家精神与企业家文化在新的时代里，企业家精神和企业家文化的概念已经成为人们关注的热点话题之一。
在过去的几十年里，随着国家经济发展的不断进步，中国的企业家精神和企业家文化也在不断发展和创新。
在这篇文章里，我们将探讨新时代下的企业家精神和企业家文化的内涵和特点，以及它对当代企业家的启示和挑战。
一、新时代下企业家精神的内涵和特点企业家精神是指有创新意识和创业精神的人所具有的一种精神力量。
在新时代里，随着科技进步和市场环境的复杂性，企业家精神正不断地发生变化和创新。
具体来说，新时代下的企业家精神主要包括以下几个方面：1. 远见卓识：新时代的企业家必须具备超前的眼光和精准的洞察力，能够把握市场趋势和机遇，为企业长期的发展提供方向和保障。
2. 创新创业：创新是新时代的关键词之一，企业家应该具有“敢于创新、善于创新”的创业精神，通过不断创新来推动企业的转型升级。
3. 团结协作：任何一个企业的成功都离不开团队协作和互相支持。
新时代的企业家应该具有良好的团队精神，通过有效的沟通和合作来协调团队内部的关系和利益。
4. 风险意识：在市场竞争中，企业家必须具有高度的风险意识和应变能力，能够应对市场的变化和风险。
同时也要善于把握时机，勇于承担一定的风险。
5. 社会责任：在新时代，越来越多的企业家开始关注社会责任和环保意识，他们深知只有通过积极的社会贡献才能获得更长期的商业成功。
二、新时代下企业家文化的内涵和特点企业家文化是指企业传承的理念和价值观念、行为方式、工作环境、团队文化等一系列文化特征。
随着新时代的到来，企业家文化也发生了很大的变化和创新。
1. 人才导向：企业家文化强调以人才为本，建立科学和合理的人才管理制度，优化企业所有的资源结构，让人才和企业共同成长。
2. 发展创新：企业家文化重视企业的发展与创新，通过创新实现突破，取得更高的竞争优势，持续不断地发展。
3. 价值观念：企业家文化关注企业价值观念的体现，建立符合时代和全球化趋势的企业文化价值观，树立企业形象和文化背景，使企业获得强烈的使命感和责任感。
谈谈对企业家精神的理解
企业家精神的理解引言企业家精神是指一种特定的思维方式和行为模式，是成功创业和经营企业所必需的品质。
它不仅涉及到个人的能力和素质，还关乎整个社会经济发展的进程。
本文将深入探讨企业家精神的内涵、特征以及对个人和社会的重要意义。
一、企业家精神的内涵企业家精神是指具备创新意识、冒险精神、责任感和坚韧毅力等特质，能够迎接挑战并寻找商机，以创造价值为目标，并通过合理利用资源和管理能力来实现自身价值与社会发展目标。
1. 创新意识创新意识是企业家精神中最核心的要素之一。
它包括对市场需求的敏感性、对技术进步和社会变革的积极应对能力以及对未来趋势的预测能力。
有了创新意识，企业家才能在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
2. 冒险精神冒险精神是企业家精神的另一个重要方面。
企业家需要敢于承担风险，包括财务风险、市场风险和技术风险等。
只有勇于冒险，才能开拓新市场、创造新产品，并在竞争中脱颖而出。
3. 责任感责任感是企业家精神的必备品质之一。
企业家不仅要对自己的行为负责，还要对公司的利益、员工的权益以及社会的发展负责。
他们应该具备正确的伦理观念和社会责任感，注重企业可持续发展。
4. 坚韧毅力坚韧毅力是企业家成功的关键因素之一。
创业过程中难免会遇到各种挫折和困难，只有具备坚韧毅力，才能在逆境中保持积极向上的态度，并找到解决问题的方法。
二、企业家精神的特征企业家精神具有多个特征，以下列举了其中几个重要特征。
1. 激情与动力激情与动力是企业家精神的重要特征之一。
企业家对自己的事业充满热情，他们具有强烈的动力和自我驱动力，能够持续不断地追求目标并克服困难。
2. 创造力与创新能力创造力和创新能力是企业家精神的核心特征之一。
企业家通过不断地创造和创新，将想法转化为实际行动，并在市场上获得竞争优势。
3. 领导才能领导才能是企业家精神的重要特征之一。
企业家需要具备良好的领导能力，能够带领团队共同追求目标，并激发员工的潜力。
4. 持续学习与适应能力持续学习和适应能力是企业家精神的重要特征之一。
企业家与企业家精神
企业家与企业家精神姓名：尹聪院系：信息科学与技术学院班级：电气三班学号：2010117112【摘要】：每一个时代都有其独特的精神引领。
诸多研究表明，企业家精神作为企业持续发展的动力源泉，不但能够促进创业与创新精神的高涨，培育积极进取的市场环境，还可以激发整个社会的创新活力，推动社会文明与进步。
【关键词】：企业家；企业家精神；创新；冒险；合作；敬业；学习；执着；诚信“企业家”这一概念由法国经济学家让·巴蒂斯特在1800年首次提出，即：企业家使经济资源的效率由低转高；“企业家精神”则是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。
或者说，“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式，它是一种重要而特殊的无形生产要素。
例如，伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大，他们创造的最伟大的“产品”不是收录机，也不是栅条彩色显像管，而是索尼公司和它所代表的一切；沃尔特·迪斯尼最伟大的创造不是《木偶奇遇记》,也不是《白雪公主》，甚至不是迪斯尼乐园，而是沃尔特·迪斯尼公司及其使观众快乐的超凡能力；萨姆·沃尔顿最伟大的创造不是“持之以恒的天天平价”而是沃尔玛公司——一个能够以最出色的方式把零售要领变成行动的组织。
西方发展到19世纪，人们将企业家具有的某些特征归纳为企业家精神，在英文术语使用上，企业家（Entrepreneur）和企业家精神（Entrepreneurship）常常互换。
长期以来，企业家的概念通常是从商业、管理及个人特征等方面进行定义。
进入20世纪后，企业家概念的抽象——企业家精神的定义就已拓展到了行为学、心理学和社会学分析的领域。
而在当今西方发达国家，企业家转到政府或社会组织工作非常普遍，也不断提出和实施用企业家精神来改造政府服务工作和社会管理工作。
对企业家精神的分析彼得·德鲁克承继并发扬了熊彼特的观点。
他提出企业家精神中最主要的是创新，进而把企业家的领导能力与管理等同起来，认为“企业管理的核心内容，是企业家在经济上的冒险行为，企业就是企业家工作的组织”。
企业家精神与企业家精神培养
企业家精神与企业家精神培养一、企业家精神的定义和重要性企业家精神是一种创新、创造和创业的精神，是具有创业精神和创新意识、敢为人先的思想和行动方式。
企业家精神不仅是企业家的必备素质，更是一种国家和社会经济发展所必需的能力和素质。
如今，企业家精神已成为许多国家和地区政策的重要组成部分，越来越受到重视。
企业家精神的重要性主要包括：1.推动经济增长。
企业家精神能够激发人们的创新创意和创造能力，促进经济的发展和增长。
2.促进就业。
企业家精神不仅能够创造就业机会，也能够激发企业界的创新能力，吸引更多的人才加入企业创业行列，从而形成良性循环的就业机制。
3.构建和谐社会。
企业家精神除了能够带动经济制造财富，还能够促进社会的和谐发展，构建良好的社会环境。
二、企业家精神的特征企业家精神的特征主要包括：1.积极的心态。
企业家应该具有积极的心态，能够面对困难和挑战，始终保持乐观向上的精神状态。
2.敏锐的洞察力。
企业家应该能够敏锐地抓住社会、市场和消费者需求的变化，及时调整战略和方向。
3.创新能力。
企业家应该具有创新思维和创新能力，不断改进产品和服务，研发新产品和服务，保持竞争力。
4.高度的责任感。
企业家应该具有高度的责任感，尤其是对企业的发展和社会的贡献。
5.不断学习和自我提升。
企业家应该不断学习和自我提升，通过不断学习和经验积累提升自己的能力和素质。
三、企业家精神培养的途径和方法企业家精神的培养是一个长期的过程，需要深入的学习和实践。
以下是企业家精神培养的途径和方法：1.理论学习。
通过学习相关的理论知识，了解企业家精神的主要特点和要求，为实践行动做好充分准备。
2.实践训练。
通过实践训练，不断培养企业家精神的能力，了解市场的需求，为企业的发展提供有力的支持。
3.思维训练。
通过思维训练，培养企业家精神的创新能力，提高解决问题的能力，在市场竞争中立于不败之地。
4.心理调适。
通过心理调适，增强企业家精神的应对能力，切实解决企业经营过程中遇到的各种难题和挑战。
经营伟大企业要有“企业家精神”
经营伟大企业要有“企业家精神”“企业家精神”一词最早是法国经济学家萨伊提出：“企业家是能把资源从生产力和产出较低的领域转移到较高的领域，并敢于承担一切相关风险和责任的人”。
德鲁克认为，企业家精神就是企业家表现出来的战略前瞻性、市场敏感性和团队领导力。
企业家（创始人），其原意是指“冒险事业的经营者或组织者。
企业家在企业只做好两件事就行，一个是用对人，一个是用好钱。
企业家的发展眼光最独到、商业嗅觉最灵敏、市场判断最准确、投资选择最正确。
企业出现在任何事情都由这两件事有关系。
企业发展战略（大脑），任何一个企业家一出生就什么都懂，每个人的成长和经历都是有成本，不是金钱成本就是时间成本，不是把学费交给机会就是把学费交给老师，这个世界成功只有两种路可走，一是自己摸索努力成功，另外是复制别人经验更容易成功，如果你是老板你会选择哪条路？一定想最快和最有效的，那就需要请比自己更厉害的更专业的外脑顾问，这才是聪明的老板，如何把优秀的人用好，也是能力，永远不要问贵不贵？而是要问值不值？永远不要说没钱，而要说如何才能有钱？这就是老板企业运作市值管理新思维。
企业家除了对股东和员工承担法律责任外，还必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调对人的价值的关注，强调对环境、消费者和社会的贡献。
一个伟大企业的在于为社会奉献好的产品和好的服务，更重要的是创造伟大的品牌，让世界更美好。
当下企业家遇到问题时不能浮躁，会让自己身心俱疲，除了压力大之外，不要总想快速超越自己的对手，其实，超越对手不是目标，而应该是不断超越自我。
企业家唯独不能丧失野性和雄心：所谓“野性”和“雄心”，就是一种创造的欲望和冲动，一种敢于挑战未来成功的冒险精神。
不断提升认知鸿沟与知识结构差距，完美完善自我。
更要具备中国企业家的精神：①敬业的精神，②合作的精神，③创新的精神，④ 社会使命（责任）的四大精神。
对企业家精神的理解
对企业家精神的理解
1 企业家精神
企业家精神是一种以创业为手段，以创新的思维去成就企业前进
的动力，包括勇于创新、勇于承担风险和担当责任等积极良好的品质。
它是一种敢于挑战、勇于创新的态度，呼吁企业家思考如何把产品和
服务带给新市场，发挥国家和社会的影响力，并在风险环境中实现企
业的长期成功。
2 企业家精神的价值
企业家精神是一种核心价值观，即崇尚实施创新，不断提高企业
竞争力和让企业在未来发展和获得成功的能力。
它从源头上鼓励企业
创新，确保企业的长期发展和成功，并帮助企业拥抱挑战，能够更好
地满足客户的期望，以获得更好的社会影响力。
3 如何培养企业家精神
1. 鼓励创新思维。
企业家需要具有强烈的创新意识，敢于尝试新
方法，敢于担当风险，才能从舆情和竞争中脱颖而出。
2. 尊重他人。
要想培养企业家精神，还需要给予他人尊重，知道
如何包括自身的观点和评价，提高自身融入能力以及沟通协调能力。
3. 拥抱挑战。
具备企业家精神的人应该不畏挑战、勇于探究，而
不是怯于竞争，唯利是图。
要培养拥有企业家精神的人，就必须拥抱
挑战，实践操作，尝试新的方法。
4 结语
企业家精神作为一种高尚的思维观念，不仅激发了企业家们的创
业热情，也提升了企业的整体竞争力，带给我们更大的价值和希望。
要想培养企业家精神，不仅需要勇于创新，更重要的是要具有勇挑战
的精神，思考如何把企业带向新的里程碑，实现企业的长期发展成功。
企业家精神和企业家文化的形成和传承
企业家精神和企业家文化的形成和传承企业家精神和企业家文化是现代企业成功的重要因素，通过其传承和发扬，可以培养出优秀的企业家，推动企业长期发展和繁荣。
本文将分析企业家精神和企业家文化的起源和影响因素，并探讨如何传承和发扬企业家文化。
一、企业家精神和企业家文化的起源和影响因素企业家精神是指创造力、创新思维、冒险精神、领导能力等一系列具有创业的特质和素质。
它是企业家成功的关键所在，是企业文化中不可分割的组成部分。
企业家文化则是特定企业在长期发展过程中，形成的一种独特的文化信仰。
其主要特点包括：创新、拼搏、专业化、团体意识和权责意识等等。
企业家精神和企业家文化的起源和发展与时代的变迁、市场的变化、人才的培养等因素紧密相关。
在市场经济的大背景下，企业必须具备创新精神，才能适应市场的快速变化和竞争的激烈程度。
同时，拥有有效的管理和领导能力也是企业家成功的重要因素。
此外，优秀的人才是企业家文化的基石，企业需要吸引和培养具有潜力的人才，从而确保企业长期的发展。
二、如何传承和发扬企业家文化企业家文化的传承和发扬需要依靠企业家的经验和理念，并应与企业实际情况相结合。
以下是几点有助于传承和发扬企业家文化的建议：1. 积极培养和发挥员工的潜能。
企业需要制定具有针对性的培训计划，帮助员工不断提升自己的技能和才能。
同时，企业应该创造良好的工作环境，并提供丰厚的福利待遇，从而吸引和留住员工。
2. 加强企业文化建设。
企业应该定期组织员工活动和文化交流，加强员工的团体意识和认同感。
通过丰富多彩的活动和文化，使企业家文化深入人心，渗透到企业的各个方面。
3. 培养领导文化。
企业需要树立一支优秀的管理团队，不断提升领导能力和管理技巧。
同时，领导应该树立正确的企业文化和价值观，通过自身的言行和榜样，鼓舞员工的积极性和创造力，推动企业的发展和进步。
4. 不断探索和实践。
在市场竞争激烈的环境下，企业需要不断探索和实践创新，不断引领行业的潮流和趋势。
企业家精神与企业家文化建设
企业家精神与企业家文化建设企业家精神是指在市场竞争中，以创新精神、决策能力和执行力为核心竞争力，始终致力于不断实现企业的长期性、持续性和稳健性，维护企业的核心竞争力与利益最大化，以及促进社会的发展与进步的精神。
而企业家文化是一个企业的思想、观念、价值、信仰等文化元素在企业中形成的总和，它是企业内部行为准则、精神导向和社会形象的表现形式。
企业家文化建设是企业家精神可以得以落地和实现的重要手段，也是企业走向成功的重要因素。
一、企业家精神对企业的重要意义企业家精神是商业经营中的精神核心。
企业家精神是企业家们在经营过程中所倡导的一种思想方法和行为习惯，它反映了企业家们应对市场竞争和经营管理的方式和精神。
企业家精神能够把市场化经营的理念和商业实践有机结合起来，使企业创新意识和创造力得到迅速提升，进而推动企业的发展和壮大。
同时，企业家精神也可以促进企业内部的团队合作、组织管理和企业形象的推广。
因此，企业家精神对企业的重要意义在于:1、提升企业的核心竞争力企业家精神的本质是在不断地解决市场竞争中遇到的挑战和困难中，不放弃努力，挖掘市场的机会，始终为企业的成功而努力。
其中最关键的能力是创新和决策执行能力。
企业家们通过积极开拓市场、改进产品、推进技术创新等方式，不断提升企业企业的核心竞争力。
因此，企业家精神成为企业成功和成长的重要动力。
2、塑造企业的良好形象企业家精神突出“认真、负责、忠诚、敬业”等核心价值观，通过大力推行企业品牌文化和企业外交，逐渐塑造起来的企业形象和企业文化。
这种企业文化通过塑造优秀员工的行为，传递出了企业的价值观和企业精神，有助于提升企业在消费者、投资者、政府和员工等各类群体的形象，从而让企业获得更多的信任和支持。
3、推进企业的创新与发展企业家精神鼓励企业在创新方面有积极的态度和高度的自信。
它使得企业能够在市场竞争中看到异于常人的机会，并且能够抓住这些机会，灵活地运用企业的资源、技术和人才，快速而有效地实现创新。
企业家精神与企业家文化
企业家精神与企业家文化一、企业家精神企业家精神指的是一种创业和创新的意识和行为，是在市场经济和创新环境下创造财富的过程中所显现的行动和决策能力。
企业家精神是指一个人具备了一种创新的思维方式和创造性的决策和行动能力，积极投身于企业的创新和发展中去。
二、企业家文化企业家文化是一种经营理念，指的是一种对企业曲折的历程、文化的认识、见解和清楚的意识，形成一套共同信仰和共同行为准则的经营理念。
它可以包含企业发展目标、企业精神、企业价值观等各个方面。
三、企业家精神与企业家文化的关系企业家精神是企业家文化的源泉，只有具有企业家精神的人才能够创造出企业家文化。
企业家文化的核心是共同信仰和共同行为准则。
可以说企业家文化的形成是有赖于企业家们共同理念和行为准则的渐进协调和一致。
四、企业家精神和创业企业家精神是创业者的必备素质，创业是有始有终的，必须具备企业家精神才能够为企业的生存和发展贡献出自己的力量。
正是因为具有强烈的企业家精神，创业者才会展开大胆的创办和投资，才能够克服前进道路上的困难和挫折，实现自己的创业理想。
五、企业家文化和企业的长远发展企业家文化是企业长远发展的重要因素，企业家们共同信仰和共同行为准则的形成，有助于企业的凝聚力和执行力，也是企业成功的重要保障。
六、企业家文化的特点企业家文化可以概括为以下几个特点：1.团队合作。
企业家文化强调的是团队合作，这是企业成功的重要保障。
2.共同信念。
企业家文化强调的是共同信念，对于企业家们来讲共同信仰的基础，是企业家们共同的理念和追求。
3.创新。
企业家文化重视创新和创造力，只有不断进行创新才能够推动企业不断发展。
4.责任感。
企业家文化重视责任感，企业家们坚信，只有对企业负责，才能够实现企业的发展和繁荣。
七、总结企业家精神和企业家文化是企业发展的重要保障，只有具备了与之对应的企业家精神和企业家文化，才能够推动企业不断前行，实现企业的创新和发展。
只有积极投身于企业的创新和发展中去，才能够共同促进企业的进步和发展。
企业家精神与企业家成功之路
企业家精神与企业家成功之路对于一个企业家来说，拥有强烈的企业家精神是相当必要的，然而只有精神还不足以成就一个成功的企业家。
需要通过不断的实践和经验积累来确定企业家成功之路。
一、企业家精神的定义企业家精神是指对于创新和风险承担的敏感度和能力，是一种带有创新性和探险精神的心态和意识。
企业家精神是个人的生命力、动力和资源，是促进个人成长和商业成功的重要方法和途径。
企业家精神是与创业、经营和管理不可分割的主要要素，企业家必须具备创新、进取、勇敢、认知和决策能力，以应对各种市场环境和变化，从而获得创业成功。
二、企业家成功之路1、明确目标和方向一个成功的企业家必须要有明确的目标和方向，从而确定企业的发展计划和决策。
一个好的业务计划书可以帮助企业家更好地明确目标和方向，同时也为投资者和合作伙伴提供了更多的了解。
2、创新和领先企业家与其他人的区别在于他们拥有创新精神，能够敢于尝试新的东西和满足市场需求。
创新不仅包括改进已有的产品和服务，还包括新模式、新业务和新市场开发。
企业家要始终保持领先，通过不断创新而赢得更多的竞争优势。
3、管理和组织企业家必须具备良好的管理和组织技能，以便成功地领导和管理团队。
一个好的领导必须具备坚定的信心、好的沟通、理解员工的需求并给予回应。
同时，每个人都有自己的优点和缺点，企业家应该了解自己的团队并给予合适的角色。
4、财务管理和成本控制企业家必须对财务管理和成本控制有深入的了解。
财务管理包括预算、现金流量表、资本预算和分析财务报表等。
成本控制可以帮助企业家有效地提高利润率和生产效率，从而进一步增强企业竞争力。
5、市场和销售企业家必须了解市场和销售的基本要素，并不断调整销售策略以适应市场变化。
企业家可以通过构建品牌、开展市场研究、与顾客建立联系、了解消费者需求等方式来实现市场和销售目标。
6、适应变化和灵活性企业家必须拥有适应变化和灵活性。
市场和经济变化的速度越来越快，时刻准备适应变化和灵活措施对于企业家来说至关重要。
再析企业家精神
再析企业家精神引言企业家精神是指一种创新意识和创业能力，是企业家在创业过程中所具备的一种精神状态。
企业家精神在现代社会中发挥着重要的作用，不仅推动了经济的发展，还推动着社会的进步和创新。
本文将对企业家精神进行深入分析和解读。
企业家精神的内涵企业家精神包括多个方面的内涵，主要包括创新、冒险、领导才能和责任感等。
首先，创新是企业家精神的核心之一。
企业家必须具备创新意识和创新能力，不断开拓新的市场，推动产品和服务的创新。
其次，冒险是企业家精神的另一个重要组成部分。
创业过程中充满了不确定性和风险，只有具备冒险精神的企业家才能够勇于面对风险并找到解决问题的办法。
此外，领导才能是企业家精神不可或缺的一部分。
企业家需要具备良好的领导才能，能够有效地管理团队，调动员工的积极性和创造力。
最后，责任感是企业家精神的重要特征之一。
企业家必须具备对企业和社会的责任感，不仅要追求经济效益，还要承担起社会责任，为社会做出贡献。
企业家精神的重要性企业家精神对于企业的成功和发展至关重要。
首先，企业家精神是企业创新的源泉。
只有具备企业家精神的企业家才能够不断创新，提供新产品和服务，满足市场的需求。
其次，企业家精神是企业发展的动力。
企业家通过创新和领导才能推动企业的发展，打破传统的桎梏，开辟新的市场空间。
最后，企业家精神是企业的核心竞争力。
在激烈的市场竞争中，企业家通过创新、冒险和领导才能获得竞争优势，保持企业的竞争力。
培养和发展企业家精神的方法企业家精神是可以培养和发展的。
首先，教育和培训是培养企业家精神的重要途径。
学校和培训机构可以通过创新教育模式，培养学生的创新能力和冒险精神。
其次，社会环境和政策也是培养企业家精神的重要条件。
社会环境应该鼓励和支持创新创业，提供良好的创业氛围和创业条件。
政府也应该出台相关政策，减少创业困难，鼓励创新创业。
最后，个人的自我培养和努力也是培养企业家精神的关键。
个人应该积极学习和提升自己的知识和技能，不断提高自己的领导才能和创新能力。
谈谈对企业家精神的理解
谈谈对企业家精神的理解一、引言企业家精神是指一种创新意识和创业精神，是推动经济发展的重要力量。
本文将从定义、特点、重要性和培养等方面谈谈对企业家精神的理解。
二、定义企业家精神是指具有创新意识和创业精神的人所具备的特定品质和能力。
它包括对市场需求的敏感度、自我激励能力、风险承担能力等。
企业家精神不仅仅是一种个人品质，更是一种社会现象，它推动着经济发展和社会进步。
三、特点1. 创新意识：企业家精神强调创新，不断探索新的商机和市场机会；2. 创业精神：企业家精神强调勇于冒险，敢于承担风险；3. 自我激励：企业家精神强调自我激励能力，在困难面前保持积极乐观；4. 团队合作：企业家精神强调团队合作，在团队中发挥个人优势，实现共同目标；5. 社会责任：企业家精神强调社会责任感，在商业行为中考虑社会和环境因素。
四、重要性1. 推动经济发展：企业家精神是推动经济发展的重要力量，创新和创业能够带来新的产品和服务，促进市场竞争，推动经济增长；2. 带来就业机会：企业家精神能够带来更多的就业机会，创新和创业需要人才支持，同时也需要提供更多的就业机会；3. 促进社会进步：企业家精神强调社会责任感，注重商业行为的合法性、公正性和可持续性，有助于推动社会进步。
五、培养1. 学习知识：学习相关领域知识，了解市场需求和趋势；2. 勇于尝试：勇于尝试新事物和新思路，不断探索市场机遇；3. 接受失败：接受失败并从中吸取教训，不断调整策略；4. 建立人际关系：建立广泛的人际关系网，在团队中发挥个人优势；5. 培养社会责任感：注重商业行为的合法性、公正性和可持续性，培养社会责任感。
六、结语企业家精神是推动经济发展和社会进步的重要力量，它强调创新、创业、自我激励、团队合作和社会责任感。
通过学习知识、勇于尝试、接受失败、建立人际关系和培养社会责任感等方式，可以有效地培养企业家精神。
如何理解企业家精神
如何理解企业家精神 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】如何理解企业家精神1、企业家及其重要作用美国经济学家熊彼德和德鲁克认为：企业家是在企业经营活动中倡导和实行创新的经营者。
企业家多指一个成功企业的创业者，或者对一个企业发展成功具有开创性贡献的经营者。
如果把企业比喻成一艘在大海上航行的轮船，那么企业家就是指挥船只行进方向的船长。
有人曾经打过一个比喻说：一只狮子率领的一群绵羊，可以打败一只绵羊率领的一群狮子。
在市场经济条件下，一个优秀的企业家率领一群普通员工，完全可以打败一个平庸的企业领导者率领的一群优秀员工。
2、企业家精神及其内涵企业家精神：是建立在企业家阶层对市场经济本质的把握与对企业特征、价值的理解和认识基础上的，反映着企业家在整个经营活动中的价值观念、工作准则和对事业的追求。
是企业家经营管理企业的理想模式、价值取向和基本信念，是企业家进行企业管理的指导思想，是市场经济社会商业文化的主基调，是珍贵的文化资源，在构建社会主义核心价值体系中具有特别重要作用。
企业家精神的内涵非常丰富，包括：进取精神：扩张的冲动创新精神：不创新，毋宁死契约精神：通过制度创新追求公平诚信精神：君子一言，驷马难追敬业精神：朝圣者心情+顶礼膜拜的态度奉献精神：从心灵深处归航的诺亚方舟民族精神：经济全球化，企业家有国籍3、大力弘扬企业家精神。
首先，要培育企业家精神。
政府有关部门应将弘扬企业家精神作为中国当代社会精神转型的重要任务，消除制度、政策层面不利于企业家成长和企业家精神建构的各种弊端，造就尊重企业家，倡导企业家精神的良好氛围，使企业家精神成为社会主义先进文化、社会主义核心价值体系的重要组成部分。
其二，企业家精神要成为优秀企业文化的魂魄。
其三，国有企业的广大干部应在实践中诠释企业家精神。
特别在社会当下，要坚决摒弃“官本位”、“家天下”错误思想，当职业经理人、当企业家不是在“做官”，也不是为了“做官”，而是要按照“修身、兴企、报国、富天下”的要求，牢固树立“敬业诚信、创新超越”的理念，为实现中华民族富强的伟大目标而努力。
企业家与企业家精神
随着企业外部环境不断变化和竞争日趋激烈,企业的战略重点不断文化进行调整,从上世纪80年代的追求卓越到90年代的再造活动,21世纪将会转向对企业家精神的培育与创造,那么我国当前的企业家与企业家精神现状如何呢如何才能适应不断发展的社会的需要呢一、理论综述“企业家”一词源于法文,最早是由法国经济学家萨伊提出,在1800年左右他曾说过："企业家将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高的领域."在英语中,Entrepreneur即企业家意为创建企业并担任经营管理职责的指挥者.当然,只有那些有创新思维并取得卓越业绩的企业经理才能称的上企业家. 企业家理论的创建应首推马歇尔和熊比特.他们共同特点是高度评价企业家在商品经济发展中的重要地位以及社会贡献.马歇尔在其着名的经济学原理中系统地论述了企业家的作用.马歇尔认为,一般商品交换过程中,由于买卖双方都不能准确地预测市场的供求情况,因而造成市场发展的不均衡性.而企业家则是消除这种不均衡性的特殊力量,他们能够透过迷雾解决这种种难题.因此,企业家成为企业“车轮”的轴心,他担负着特殊的使命.与此同时,企业家还是时间创造效用的主体；社会的进步,在理论方面是依靠研究人员和实业家,而在实际工作中则是靠企业家来完成的.因此,企业家是不同于一般职业阶层的特殊阶层,他们的特殊性是敢于冒险和易于承担风险.美国经济学家熊比特则认为,传统经济理论的最大弱点在于仅限于抓住经济体系对外界条件变化的连续性适应过程,把经济的发展看成是由于人口增加,土地资源开发和技术进步这些单纯的经济领域外的情况变化所带来的.熊彼特认为,所谓资本主义的固有发展,不是对外部变化的适应过程,而是这种经济体系内部改变的适应过程,而推动这一过程的正是企业家的革新行为.企业家是支持、创造资本主义经济发展的主体.他提出了企业家是从事“创造性破坏”的创新者的观点.经济学家韦伯斯特曾说过：企业家是“一个经营冒险事业的组织者,特别是组织、拥有、管理并承担这一事业全部风险的人.”由经济学可知,“企业家才能”是新古典经济学“生产四要素”之一.它对其他三个要素劳动、资本和土地进行“组织”,以形成具体的生产经营过程.现代经济学的新增长理论,适应要素资本化的现实,将生产要素归结为劳动和物质资本、人力资本和自然资本.在由这四个要素构成的生产函数中,企业家才能似被归入人力资本.如果仅仅认为企业家才能是一种管理劳动,视其为人力资本也没有错.但是,企业家才能不是一种能够被生产出来的人力资本,而是符合某种概率分布的、稀缺程度很高的生产要素.二、对我国企业家精神的文化渊源分析从经济根源上分析,企业家精神的生成与市场经济的产生与发展息息相关,这是勿容质疑的,但企业家精神的文化根源是什么呢每个历史时代都有它自己的“精神”,包括人们的行为规范、价值目标、奋斗目的等,以及每个时代对此赋予的特殊性质.它表现为人的社会心态以及时代精神的发展,虽然也取决于社会的技术、法律和行政管理制度等因素,但与特定社会的文化传统有着某种内在的渊源关系.德国社会学者马克斯·韦伯认为：中国传统社会占支配地位的意识形态即儒家思想,虽然可以视之为一种伦理体系和社会功能意义上的宗教,但由于其仅有“外王”的入世理性倾向而无实际经世抱负的手段,仅有“内圣”的价值理性的信念伦理而无工具理性的责任伦理,因而无法开出资本主义的市场经济,无法提供企业家精神.这里姑且不论韦伯对新教伦理和儒教伦理估价的得失或偏颇,但他却揭示了企业家精神的生成与民族文化传统和社会经济环境的内在联系.由此可见,企业家精神的生成既根植于市场经济的大环境,又必定打上了一定社会历史文化和制度的烙印.一方面文化传统的特质孕育企业家精神.以儒家伦理为正统的中国传统文化在精神及行为层面上均能提供丰富和升华企业家精神所需要的文化源泉.例如,溶入民族文化血液的刚健进取,自强不息精神,激励着我们民族“以不息为体,以日新为道”,刚健自强,勇于创新；革故鼎新,创进不息的变易精神使中国文化千百年来高峰迭起,源远流长；兼容并包,开放整合的博大胸怀,吸收各种异质文化并使之与本民族文化相结合,在多元文化的交融、整合中,不断获取综合创新的活力,从而不断实现自身的创造性转化和超越；而心系社稷的忧患意识则表现为对主体社会辨证的否定精神,对现实一种理性的怀疑,对传统的批判和对未来的发展与重构,其思维方式涵盖了肯定与否定的辨证过程,在怀疑、否定、批判的过程中,表现出创造的萌动与生成的欲望.中国传统文化上述特质及儒家伦理中还蕴涵的崇德重义、修身自律、宽恕谦敬、勇于奉献、勤俭节制等精神品格都是孕育以苦为乐甘冒风险、积极进取勇于开拓、敬业乐群追求成就的企业家精神取之不尽的宝藏,它与市场经济伦理相融合,可以在更高的层面上找到与企业家精神一致的契合点.另一方面中国的儒家文化传统对我国企业家精神的生成具有极大制约性.如“中庸”观念产生的竞争与反竞争的冲突；“半封闭”产生的保守与变革的冲突；“人伦、礼”产生的人治与法制的冲突；崇古与创造的冲突等等.因此,儒家文化传统虽然孕育却不能启动企业家精神.在市场经济的角斗场上,在与市场经济伦理的冲撞中,儒家伦理中消极、保守的一面会受到冲击、遏制,而积极、进步的一面会与市场经济伦理相融合,可以说,这种经过冲突、筛选、整合过的传统文化虽不会启动中国的企业家精神,却能以它博大精深的文化底蕴和由此产生的巨大道德力量去完善它、升华它,使之适合中国市场经济的发展需要.三、对我国企业家与企业家精神实质的实证分析在今年云南的弥勒论坛上,企业家的精神进行了激烈的探讨,一些代表性的观点如下：■ 企业家精神＝冒险＋理智樊纲北京国民经济研究所所长：作为局外人,我认为企业家精神的本质就是创新.企业家的创新精神到底是什么平面来说,它体现在企业经营的技术、产品、市场、组织、管理等五个方面；纵深来说,创新精神就是冒险加理智.冒险和理智是尖锐冲突的概念.任何创新都有可能不成功的概率,企业家至少在最初阶段或者某个阶段,在某些重大问题上是具有敢冒险精神的.而要想使冒险能够成功并且创造出价值,还是需要理智,理智地、科学地分析所面对的市场的方方面面,客户、技术、竞争对手、发展趋势等.企业越做越大以后,理智的成分会越大.做企业是一种艺术,每一个具体情况都会有一种应变组合,我们理论家只能谈一谈,永远回答不出确切的东西.企业家身上60％是冒险精神,40％是理智,但是如果冒险精神降到20％,理智成分上升到80％就成了学者.郭凡生慧聪集团董事长：企业家精神是说不清楚的事情,像爱情一样,永远说不清楚,但还是一代一代流传下去.就是因为有了爱情,才有了我们今天所有的人,也就是因为有永远说不清楚的企业家精神,也让我们所有的人准备从这儿再干一次.企业家必须有激情.他的三类人观念——“一类人有很好的企业家精神与管理能力,这种人叫做具有企业家精神的职业经理人；还有一类人,你在企业投了资,却没有能力参与经营,这种人叫具有企业家利益,但缺少企业家精神的资本家；还有第三类,既在企业管理,又在企业持有股权,才是我理解的真正企业家.”刘晓光北京首创集团总经理：企业家必须有激情,没有激情的企业家搞不好企业.另外,企业家精神还应包括个人价值的兑现和个人成就感.企业家是什么企业家是一个人,要追求利益.一方面有良心、有社会责任感,另一方面必须有个人价值的兑现,当然包括金钱的兑现.郑永刚杉杉集团董事长：企业家是经济动物,只要有效益的地方,他就会产生激情.当然,他也拥有社会责任感.同时,我觉得他就是要有冒险的精神.这就是企业家,这就是我们今天在西部聚会的论坛的企业家.敢想、敢说、敢干张醒生亚信科技公司CEO：人的基本特征有一致性,企业家也好,经济学家也好,理论学家也好,他成功的基本要素有三点.第一,敢想.敢想是任何创新的基本源泉,如果张瑞敏在海尔豪华漂亮的工业园区只是想到海尔的一亩三分地,而没想到海尔走出去,自然没有今天的海尔模式；企业家仅仅有敢想的精神不够,还要敢说,把我们的理念、目标、心胸、想法说出来,实际是在影响社会,改造社会；最关键的是要敢干.敢想、敢说、敢干,这是毛泽东时代号召无产阶级革命战士的“三敢精神”,我把它拉回到现在企业的环境中做一次老生常谈,也算老话新说.邱建康云南红河卷烟厂厂长：我对企业家精神的理解是,自主创新、自主追求.■ 企业家=个人魅力点击科技的王志东认为：企业家关键在“个人魅力”.“企业家要有预见性,他能看到别人看不到的东西.”王志东认为企业家还需要另外三条——感染力,即让企业中所有人都愿意去冒险和努力；创造规则和破坏规则；企业家要有韧性.“激情、感染、理性和韧性就是我理解的企业家独特性和企业家精神.”“企业家要有一定的领导力,要有承诺与兑现.”有海归背景的陶氏益农中国公司总经理李雷认为一个企业家在资源分配上要重视个人诚信以及在平等方面承担主要责任■ 企业家精神＝偏执＋盈利王石万科集团董事长：许多企业家都有竞争意识、创新精神和社会责任感,但这些是一个企业公民应该履行的责任.如果谈企业家精神,应该说它有什么不同点.我认为,企业家与其他人的不同点是偏执,执着还不能说明问题.偏执里面包括执着,别人认为不可以,他却认为可以,不但要把组织能力变成可能,而且还要盈利.■ 企业家≠为富不仁郭广昌上海复星集团董事长：做企业就是要为社会创造价值,在为社会创造价值的时候也要为自己、为员工创造价值.不要认为你所做的这一切为社会做了,社会就理解你,如果这样认为一定会头破血流.我做企业的目的只有一个,把自己修行成一个企业家：把荣辱放在一边,以进取的精神做理智的决策,以平和的心态对待合作伙伴.■ 企业家=追求企业价值最大化王梓木华泰财险公司董事长：我认为,创新确实是企业家精神的重要标志,但是它还只是一种表象,到底什么是企业家精神我认为是追求和实现企业价值的最大化.企业价值由客户、员工、股东三方利益组成,企业价值最大化是企业的核心价值观,企业的核心价值观就是企业家的精神.■ 企业家=“两恨文化”的解铃人艾丰中国企业家协会副会长：中国的主流思想是“不患寡而患不均”,几千年来,这种文化在老百姓当中造就了“两恨文化”,恨富人,恨能人.富人家着火了大家特别高兴,能人倒台了大家津津乐道,都不痛心.由于恨富人、恨能人,大家都怕露富.“两恨文化”到现在也没有解决.“两恨文化”害了中国,谁来解决我认为,解决“两恨文化”最积极的人群就是企业家,而且只有这个阶层能够完成这一使命.因为企业家又是能人又是富人,这“两恨”就是恨他们,“两恨文化”直接和他们碰撞,他们站在矛盾最尖锐、最集中的地方.如此一来,中国企业家既要创造财富,又要改变中国文化；企业家不必埋怨社会和他人,而要靠自己解放自己；要在大张旗鼓提倡为社会做贡献的社会价值的同时,拿出勇气提倡实现个人价值.我认为,把追求社会价值和追求个人价值两种精神结合起来,这才是中国企业家最需要的精神.■ 企业家：热爱并不断学习徐荣凯云南省省长：企业家首先要有对事业的热爱和执着精神.另外,在世界经济环境变化加速的时代,企业家如果不学习,很难适应激烈的市场竞争环境.政府是企业家西进和企业家精神一个很重要的外在环境,如果没有政府的支持,没有政府的改革,没有政府来创造各种环境,那么企业家西进和企业家精神是无法得到发挥的.而政府首先应该做到公平,所谓的公平就是有良好的环境和制度保证,而不是靠你和省长、部长、处长的关系好不好.■ 企业家精神：企业家必须在位赵民北京新华信咨询有限公司董事长：我觉得企业家精神有一条,就是说你必须在位,你必须有对企业资源的控制.政治家如果退休了,他对决策仍有影响力,他仍有决策权.而一个企业家如果离开了自己所创办的企业就不能决策和投资了,就不再是企业家了.从论坛中企业家的实际认识可知,创新、竞争力和社会责任感对于企业家来说永远是必须具备的,但毫无疑问,在大转型的年代,企业家的精神还会继续延伸,随着时代的发展而与时俱进.四、企业家与企业家精神的培育对于企业家,需要有战略家的智慧和眼光；应具有创新精神和逆向思维能力；应具备高超的领导艺术尊重员工、善于授权、创造一公平竞争的环境、具有令人敬佩的人格魅力、牢固树立时效观念.市场经济呼唤企业家,建立现代企业制度需要一大批职业化的经理人才.企业家是市场经济活动的主角,与市场经济的发展、现代企业制度的建立密切相关.企业家应该具有思想的超前性和创造性,强烈的事业心,坚定的改革意识和群众观点.一个合格的企业家应该具备几方面的基本素质.风险意识.企业在激烈的市场竞争中,存在着各种各样的机遇和风险,为了使企业参与国内外市场竞争,求得新的发展,有时还得负债经营,因此,企业经营者必须具有风险意识.敬业精神.企业家应该把经营好企业当作自己一生的职业和毕生的追求,如果把当厂长经理当作升官发财的阶梯,是不能成为一个优秀的企业家的.创新能力.世界着名的经济学家熊彼特说：“企业家的职能就是创新.”创新能力是企业家精神的精髓,是现代企业制度对经理人才素质的基本要求.统帅本领.现代企业的经营者不仅要正确处理人和物、人和事的关系,还要处理好人和人的关系,需要有统帅和支配生产要素的强大本领,而这些本领的获得主要是靠自己的品质和人格的影响力.在形成产生企业家人群后更需要有企业家精神.所谓“企业家精神”是指人们竞相成为企业家的一种行为,其意思是“着手工作,寻求机会,通过创新和开办企业实现个人目标并满足社会需求”.当然,企业家精神是一个内容颇为丰富的概念,这些内容与企业家个人的精神境界和内在气质相联系,如对利润的永不疲倦的渴望与追求,永不枯竭的旺盛的与市场对手不懈竞争的欲望,等等.企业家精神象征着一种与普遍人明显区分的个人禀赋.这种禀赋使企业家成为经济增长、社会福利增进使命的主要承担者.要深刻理解企业家精神,有必要说明企业的组织形式.我们知道,个人企业和合伙企业是古典企业组织,而公司制是现代企业的组织形式,按照美国经济学家的观点,从古典企业向现代企业转变的最深刻的原因是后者能够提供更高的效率.“现代工商企业的成熟过程”.这“管理的有形之手”则充满着企业家精神.在不同时期,不同国度,其表现形式或许还不尽相同.譬如,中世纪欧洲的核心价值体系以宗教价值优先为特征,在这样的价值体系里,能否蒙受上帝的恩宠是生活的最终目标,因此,近代欧洲资本主义精神,即近代欧洲企业家所独具的“精神气质”以新教伦理为基础,认为“倘若财富意味着人履行其职业责任,则它不仅在道德上是正当的,而且是应该的、必须的.”这样一来,对近代欧洲企业家而言,财富是他们辛勤劳动的象征,因此财富积累得越多,就表明他们越接近个人追求的目标——更多地得到上帝的恩宠.正如经济学家张维迎所说,产权制度的建立、经理阶层的形成、以信用为基础的商业文化的发展是企业成长的基础.企业家精神包括学习精神、创业精神、思考精神、求实精神、拚搏精神、服务精神、以及牺牲精神.这使企业家精神成为体现企业凝聚力必不可少的充要条件.而创新意识则是企业家精神的灵魂和精髓,这里的“创新”指两个方面：管理变革和技术创新.管理变革能使企业运作高效、严谨,技术创新能使企业产品推陈出新,在同行中处于领先地位.同时企业家精神又反映了企业家的经营能力、魄力和领导水平,而且它也是克服困难的动力和企业发展的源泉.因此,企业家也就是通过企业家精神和具体的组织工作带领企业员工前进.企业家、企业家才能从何而来经验事实表明,一个人能不能成为企业家,其创业、创新的决策能否成功,大体取决于两类因素：个人性格特质和外部环境条件.也就是说,社会是否有一个良好的环境和机制,使具有这种性格特质的人无障碍地出来创业,并进行各种创新活动,从而获得与其才能对应的成功.这里,外部环境条件有双重意义：能否使这个要素来到市场；能否使他们充分施展才能.因此,这里的外部环境是,低门槛的市场；公开、公平和公正的市场.离开了这两个条件,企业家才能一筹莫展.道理十分简单：首先,开始创业的人,是无法进入门槛过高的市场的,尤其是那些人为设置的过高门槛；其次,在市场经济的背景中,要素只有来到市场并进行等价交换,才能充分表现并实现其价值.因此,设想没有公平、公正、公开或“三公”不够,例如,存在有政府支持的市场强势,企业家才能如何得以脱颖而出,又如何能够大展身手在理解企业家与企业家精神的同时,需注意两点：1商学院培养不出企业家精神有人曾经要用科学方法来分析企业家精神,从中提炼出科学地、成批量地生产企业家的方法.我相信,这种努力失败的可能性很大,就仿佛语言文学系培养不出作家.其实企业家精神跟一个人的教育程度、文化科学知识、甚至从书本学来的经营管理知识之间,其实是不存在严格的正相关关系的.从商学院偶然可能也会走出若干企业家,但大多数比较成功的企业家,却并非毕业于商学院.事实上,商学院培养出来的,基本上是合格的大中型企业的经营管理人员.研究社会学或政治学的人更愿意将他们称为“企业官僚”.原因在于：企业家精神与包括经营管理知识在内的科学知识,是两类不同性质的东西.文化科学知识经过人类的积累、发展,已经成为一个高度系统化、形式化的体系.它们是可以用精确的语言描述的,它们被记载在书本上、百科全书中,通过教育体系,这些客观的知识可以传授给学生们的.然而,企业家精神却似乎难以系统化、形式化,似乎不是一种可以通过书本、通过课堂传授的知识.捕捉利润机会、发现利润机会、利用利润机会的那种直觉、那种敏感、那种天赋,是没有人可以教授的.这些东西是超乎理性之外的,是哈耶克所说的那种“理性不及”的东西.2政府的角色政府的作用不是去制造企业家,而是创造由市场发现企业家的制度环境.这样的制度框架其实就是宪政.保障人身自由,让每个人都可以自由地到他认为合适的地方、按照自己认为合适的方式、从事适合于他的职业,也就是说,人人享有创业自由；保护私人财产权,为潜在的企业家提供最充分的激励；最大限度地让市场竞争决定资源的配置,让市场向每个人分配机会,只有这样的分配,才能够发现最合适的企业家.哪个国家的制度最能激励企业家涌现、激励企业家冒险创新,哪个国家的市场就有活力,财富就会被源源不断地创造出来.五、结论企业家是指那些具有创新意识,能有效组织和控制企业生产经营活动,能把现代科技与现代管理融为一体,能勇于承担经营风险,并善于利用风险开拓创新,为社会创造财富的具有特殊素质的职业化经营管理专家.一个人能不能成为企业家,其创业、创新的决策能否成功,取决于个人性格特质和外部环境条件这两类因素.也就是说,社会是否有一个良好的环境和机制,使具有这种性格特质的人无障碍地出来创业,并进行各种创新活动,从而获得与其才能对应的成功. 企业家精神是一种非常稀缺的社会资源,其核心是创新、知识分享与冒险.一方面企业家需具备相应的素质,另一方面企业家精神是在企业家群体产生的基础上培育的.随着社会的不断发展,企业家精神已由个体企业家精神过度到公司企业家精神,最终将是社会企业家精神.。
浅论企业家与企业家精神
浅论企业家与企业家精神摘要：企业家是推动社会经济开展十分重要的因素之一，是人力资本、物力资本和社会资本的一种最正确结合，是从事创造性破坏的创新者。
企业家精神是企业家的一种品质、一种思想方式或是一种意识形态。
在企业家精神中，进取精神、冒险精神、创新精神和社会责任感这四个要素最为重要。
要培育企业家精神，可以塑造正确的社会价值观，为企业家精神的形成创造良好的环境，构建有利于培育企业家精神的社会文化教育体系。
关键词：企业家；企业家精神；企业家精神培育一．前言法国经济学家萨伊最早提出“企业家〞一词，他在其1803年出版的?关于财富生产、分配和消费的政治经济学论文?和1815年出版的?政治经济学精义?中指出，企业家是“将一切生产手段：如劳动、各种形态的资本或土地等组合起来的经济行为者〞。
“企业家精神〞那么可以看成是企业家特殊才能〔包括精神和技巧〕的集合。
或者说，“企业家精神〞指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表达方式，它是一种重要而特殊的无形生产要素。
这种无形的东西往往可以维系一个公司几十年甚至几百年。
比方说，企业家沃尔特•迪斯尼最伟大的创造不是?木偶奇遇记?和?白雪公主?,也不是迪斯尼乐园，而是沃尔特•迪斯尼公司及其使人们快乐的超凡魅力；伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大，他们最伟大的创造不是收录机，也不是栅条彩色显像管，而是索尼公司及其它所代表的一切；萨姆•沃尔顿最伟大的创造不是持之以恒的“天天平价〞，而是一个能够以最出色的方式把零售要领变成执行力的组织——沃尔玛公司。
在英文术语使用上，企业家〔entrepreneur〕和企业家精神〔entrepreneurship〕常常互换。
长期以来，企业家的概念通常是从商业、管理及个人特征等方面进行定义。
进入20世纪后，企业家和企业家精神的定义就已拓展到了行为学、心理学和社会学分析的领域。
而在当今西方兴旺国家，企业家转到政府或社会组织工作非常普遍，也不断提出和实施用企业家精神来改造政府效劳工作和社会管理工作。
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创新
企业家与企业家精神的解析
【内容提示】
本章首先讨论企业家的定义、特征、社会来源及其成 功的因素，其次讨论经济学中的企业家理论和社会学 对企业家和企业家精神的研究，再次分析企业家行为 和管理者行为的相互转换，最后从个人机遇与组织更 新的角度考察企业家成长和企业家精神的环境创新。
企业家与企业家精神的解析
企业家与企业家精神的解析
案例：中国女企业家 杨澜
• 现任阳光媒体投资控股有限公司主席。毕业于北京外国 语大学，1990年成为中央电视台《正大综艺》节目主持 人，1994年获得中国首届主持人“金话筒奖”。1996年， 杨澜与哥伦比亚广播公司曾数次获得普利策奖的制片人 莫利斯·莫米德共同制作导演了《2000年那一班》两小 时纪录片，在哥伦比亚电视网晚7点黄金档向全美播出， 创下了亚洲主持人进入美国主流媒体的先河，获评论界 好评。
企业家与企业家精神的解析
一、企业家的定义
• 企业家表示一种精神、一种热情和一种理想；企业家是一种组织、管 理和承担经济风险的人；企业家是用自己的智慧，靠自己的勤奋劳动 而创造企业的人；企业家就是那种为了取得利润的增长，面对风险和 不确定性，靠寻找机会和调配资源开创一个新企业的人。
• 企业家精神是一种在新市场、新产品和新技术方面的创新能力、投资 能力和扩张能力。这一定义意味着企业家就是随时都在为冒险投资资 源以便改进现有产品、开发新市场而不懈努力的人。
企业家与企业家精神的解析
三、关于企业家的实证研究
• 2 企业家的社会责任研究 • 英国学者谢尔顿（Oliver Sheldon）于1923年在美国考察企业期间首先
提出了企业社会责任（corporation social responsibility，CSR）的概念， 把企业社会责任与公司经营者满足企业内外各种社会群体需要的责任 联系起来，并将道德因素嵌入企业社会责任范畴之内。这要求企业超 越将利润作为唯一目标的传统经营理念，在生产过程中加强对人的价 值的关注，对消费者、环境和社会做出应有的贡献。
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二、企业家的特征
• （1）成功的企业家是合理的冒险者。 • （2）成功的企业家是十分自信的。 • （3）成功的企业家是勤奋工作的。 • （4）成功企业家的目标是明确的。 • （5）成功的企业家是精于计算的。 • （6）成功的企业家是创新性人才。
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三、关于企业家的实证研究
企业家与企业家精神的解析
案例：企业家张瑞敏
• 1984年，张瑞敏出任海尔的前 身——青岛电冰箱总厂厂长，拉 开了海尔创业的序幕。在27年的 创业发展历程中，张瑞敏以创新 的企业家精神和顺应时代潮流的 超前战略决策带领海尔从一个亏 空147万元的集体小厂发展成为全 球营业额1509亿元（2011年）的 全球化企业。据欧睿国际 （Euromonitor）统计，海尔蝉联 全球白色家电第一品牌。海尔品 牌价值连续九年位居中国最有价 值品牌榜首。
• 1 私营企业的企业家研究 • 周长城（1996）对武汉市的私营企业家进行了标准式的访谈调查，其
中人口社会统计特征如下：私营企业家的年龄大多在30~49岁，占67%； 男性占大多数，比例为84%；3/4的企业家已经结婚；多数企业家比他 们的父辈有更高的文化程度，其中小学以下的为6%，初中文化程度的 占18%，高中文化程度的占29%，专科毕业生占16%，“五大生”占6%， 23%的企业家具有大学本科文凭，研究生占3%。
企业家与企业家精神的解析
第二节 不同视野下的企业家概念： 对企业家精神的再认识
• 一、经济学中的企业家概念
• 二、社会学中的企业家概念
企业家与企业家精神的解析
一、经济学中的企业家概念
• （二）莱特：企业家是不确定性承担者 • 莱特发展和解释了企业家从承担不确定性的风险中得到回
报（return）的理论。学者对莱特的批评主要是其不确定 性的特征和含义不清楚。一种观点认为利润是时间的连续 变化和发展所致，莱特并不与这种观点争论，但他坚持认 为现实的变化不是主要问题。例如，如果变化发生，其结 果是完全可以预测的，那么就不会产生利润。完全预料的 变化与均衡状态是吻合的，而均衡状态现在称这种类型的 均衡为哈耶克均衡。
企业家与企业家精神的解析
三、关于企业家的实证研究
• 3 女企业家研究 • 美国女性企业研究中心（The Center for Women s Business Research）
的数据显示，截至2006年，美国29%的私营企业是在女企业家的管理 下运行的，仅2006年一年间，女企业家经营的公司就在美国产生了1.1 万亿美元的巨额销售收入，并为710万人提供了就业机会。在近20年 中，女企业家所掌管下的公司数量的增长速度是美国所有公司平均增 长速度的两倍（CWBR，2007）。
网络资源
• 环球企业家： • 中国企业家 • 中国社会学网： • 中国社会科学网： • 社会学视野网： • 美国社会学杂志 • ./AJS/home.html • 美国社会学协会：
g/ 企业家与企业家特征
• 一、企业家的定义 • 二、企业家的特征 • 三、关于企业家的实证研究
第十章 企业家与企业家精神
企业家与企业家精神的解析
第十章 企业家与企业家精神
•
第一节 企业家与企业家特征
•
第二节 不同视野下的企业家概念：对企业家精神的再认识
•
第三节 企业家得以形成的行为动机追溯
•
第四节 从创业者到管理者：企业家行为与管理行为的相互转换
•
第五节 从个人机遇到组织更新：企业家精神与企业家成长环境的
• 1997年4月，她应联合国副秘书长之邀，作为东亚惟一 代表，出席了联合国世界媒体圆桌会议，当年11月又应 邀出席联合国“1997世界电视论坛 ”。1997年 杨澜散文 集《凭海临风》出版，销量超过50万册。1997年7月， 杨澜被选为哥伦比亚大学国际关系学院校董，成为这所 美国长春藤名校有史以来最年轻的董事。1997年 杨澜 加盟凤凰卫视中文台，并于1998年1月推出访谈节目 《 杨澜工作室》。1999年10月离开凤凰卫视中文台， 2000年3 月成立阳光卫视，现任阳光媒体投资控股有限 公司主席。