进场前的准备工作

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布场搭建进场前注意事项

布场搭建进场前注意事项

布场搭建进场前注意事项
布场搭建是各种活动成功举办的关键环节,为了确保活动现场的顺利进行,我们需要对整个布场过程进行全面规划和准备。

以下是进场前需要注意的事项,以及布场搭建过程中的实用建议。

一、进场前准备
1.确认场地:在进场前,务必与活动主办方确认活动场地,了解场地的尺寸、容纳人数、设施等情况,以便准备合适的设备和材料。

2.检查清单:根据活动需求,提前列出所需物品清单,包括搭建材料、道具、设备等,并确保清单的完整性。

3.人员安排:合理分配工作人员,明确各人员的职责,确保活动现场有条不紊地进行。

二、布场注意事项
1.遵循安全规范:在布场过程中,严格遵守我国相关安全法规,确保场地设施、用电设备等安全可靠。

2.布局合理:根据活动主题和场地条件,设计合理的布局方案,使得活动现场空间利用率最大化,同时兼顾美观与实用。

3.预留通道:确保活动现场留有足够的安全通道,避免人员拥挤,确保观众出入方便。

三、搭建过程中的安全措施
1.加强现场管理:对搭建现场进行严格管理,严禁无关人员进入,确保现场秩序井然。

2.操作规范:对施工人员进行专业培训,确保他们在搭建过程中遵循操作规程,避免发生意外事故。

3.定期检查:在搭建过程中,定期对场地、设备、材料等进行检查,发现问题及时整改。

四、总结
布场搭建是活动成功举办的关键环节,进场前的准备工作、布场过程中的注意事项以及安全措施都至关重要。

只有全面考虑各方面因素,才能确保活动现场的顺利进行。

施工进场前安全操作规程

施工进场前安全操作规程

施工进场前安全操作规程第一章总则第一条为了确保施工进场前安全作业,减少并防止事故发生,保护员工的生命财产安全,维护施工现场秩序,制定本规程。

第二条本规程适用于所有施工进场前的工作,包括但不限于拆除、清理等。

第三条所有施工进场前的工作均需严格按照相关法律法规和标准进行操作,严禁违规操作。

第四条每位进场人员都有责任对自己的行为负责,保证施工安全顺利进行。

第二章进场前的准备工作第五条进场前,应进行详细的项目评估和方案编制,确保施工进场前的安全符合相关要求。

第六条进场前需要对施工现场进行详细的勘察和测量,了解现场的基本情况和潜在风险。

第七条进场前应对施工现场进行清理和整理,确保施工区域的安全和秩序。

第八条进场前应组织进行必要的培训和教育,确保每位工作人员了解相关的安全操作规程和知识。

第九条进场前应组织进行严格的人员筛选和审核,确保进场人员的合法身份和资质。

第十条进场前应配备必要的施工设备和工具,确保施工的有效进行。

第三章进场前的安全操作规程第十一条进场前应制定详细的施工计划和工作方案,包括工作内容、工作目标、工作时间等。

第十二条进场前应对施工现场进行详细的安全风险分析,制定相应的安全措施和应急预案。

第十三条进场前应确保施工现场的安全标识和警示标志的设置清晰可见。

第十四条进场前应设置专门的安全通道和出入口,确保人员的安全进出。

第十五条进场前应对施工区域进行合理划分和隔离,确保施工作业的安全进行。

第十六条进场前应设立专门的安全监控人员,对施工现场进行监督和管理。

第十七条进场前应加强施工现场的巡视和检查,确保施工作业的安全和顺利进行。

第十八条进场前应进行全面的安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。

第四章监督检查与责任追究第十九条对于违反本规程的行为,将进行严肃处理,包括但不限于责令停工、处罚款、移交司法机关处理等。

第二十条对于发现施工现场存在违规行为或安全隐患,应立即采取措施进行纠正和整改。

第二十一条对于重大事故的发生,将进行全面调查,并追究相关责任人的法律责任。

工程进场的准备方案及工作

工程进场的准备方案及工作

工程进场的准备方案及工作一、准备工作(一)编制进场计划根据工程进度和施工内容,编制进场计划,包括施工队伍的组建、施工设备的采购和调配、材料和物资的采购及储备等。

(二)准备技术资料搜集并整理施工图纸、设计文件、施工规范等技术资料,确保施工过程中能够准确、及时地查阅和使用。

(三)制定安全管理方案依据《建筑施工安全生产管理条例》等相关法律法规,制定安全管理方案,明确责任部门和责任人,确保施工过程中安全生产。

(四)准备设备及施工队伍根据进场计划,购置和租赁所需施工设备,并组建合适的施工队伍,确保施工有序进行。

(五)保障材料及物资合理规划材料和物资的采购及储备,确保施工过程中能够满足需要。

二、工程进场方案(一)组建施工队伍拆分施工内容,逐项确定所需专业人员,并依据施工内容组织人员,并对施工人员进行培训,确保施工质量。

(二)协调各部门对相关部门的工作进行协调,确保施工相关工作的协调进行,避免因协调不当而影响施工进度。

(三)指定责任人及工作任务对进场后的工作进行细化,明确工作内容、责任人及时间,确保施工按计划进行。

(四)设备及施工材料准备依据进场计划,采购和租赁需要的设备和施工材料,确保施工过程中能够顺利使用。

(五)安全管理建立安全管理体系,进行安全生产教育培训,加强施工现场安全管理,提高安全生产意识,确保施工安全。

(六)施工技术根据工程特点和要求,确定施工工艺和技术方案,做好施工技术准备工作。

(七)质量管理建立施工质量管理体系,确保施工过程中的质量控制,提高施工质量。

三、工作流程(一)组织施工队伍进场根据进场计划,组织施工队伍进场,清点设备和施工材料,安排工作任务,准备开展施工工作。

(二)设备、材料及物资储备对购置的设备、材料和物资进行储备,并设立专人进行监管,确保施工过程中随时可用。

(三)安全管理建立现场安全检查制度,加强施工现场安全巡查,对违反安全规定的行为进行纠正和整改,确保施工安全。

(四)技术管理对进场后的技术方案进行补充和调整,确保施工技术方案的准确性和实施性。

项目进场与甲方配合办理的相关手续

项目进场与甲方配合办理的相关手续

项目进场与甲方配合办理的相关手续一、项目进场前的准备工作项目进场前,甲方和乙方需要共同办理一些相关手续,以确保项目能够顺利进行。

具体的工作包括甲方提供项目相关资料、乙方办理施工许可证和人员准入手续等。

下面将逐一介绍具体的相关手续办理流程。

1.1甲方提供项目资料在项目正式开始前,甲方需要提供项目的相关资料,包括项目设计图纸、施工合同、土地证和规划许可证等。

这些资料是项目进场的基础,乙方需要通过这些资料了解项目的基本情况,为后续的施工做好准备。

1.2乙方办理施工许可证在拿到项目资料后,乙方需要按照相关法律法规,向当地建设主管部门申请施工许可证。

施工许可证是乙方进行施工的合法凭证,也是甲方验收项目的重要依据。

乙方需提供项目设计图纸、施工方案等资料,并按照相关规定缴纳相关费用,最终取得施工许可证。

1.3乙方办理人员准入手续除了施工许可证外,乙方还需要办理施工人员的准入手续。

这包括施工人员的身份证、健康证明等材料的办理。

乙方需要按照相关规定进行申报,确保施工人员的资质符合要求,才能在项目中使用。

二、项目进场后的相关配合工作当项目的相关手续办理完成后,甲方和乙方需要进一步配合,确保项目施工工作的顺利进行。

具体的工作包括确定施工方案、开展项目交底、进行安全生产教育等。

下面将逐一介绍具体的相关配合工作流程。

2.1确定施工方案在项目进场后,乙方需要根据项目的实际情况,制定详细的施工方案。

这包括确定施工工艺、材料使用、施工工期等内容。

乙方需要邀请甲方进行现场考察,并根据考察结果进行调整,最终确定合理的施工方案。

2.2开展项目交底为了确保施工人员对项目有清晰的认识,乙方需要邀请甲方进行项目交底。

在项目交底会上,乙方需要详细介绍项目的施工方案、安全注意事项、质量要求等内容。

同时,甲方也有权提出自己的意见和要求,以确保双方在项目施工中能够保持良好的沟通。

2.3进行安全生产教育安全生产是项目施工中的重要工作之一,乙方需要组织施工人员进行相关的安全生产教育。

做好进场前准备工作

做好进场前准备工作

做好进场前准备工作1、在投标阶段,我司就已经着手安排了一切开工的前期准备工作,包括项目管理机构及人员选择、机械设备的投入、施工安排、市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等;2、如果我司中标,将立即着手进入现场进行各种施工证件的办理、施工进度的安排、材料的加工等;在技术和现场等方面的准备工作具体如下:(1)技术准备工作组织各工种专业管理人员认真领会建设单位的要求;(2)物资准备工作根据施工方案和进度计划的要求,结合已选定的材料进行物资准备工作;物资准备工作按以下工作程序进行:编制物资需用量计划→进行材料货比三家→签定物资供应协议→组织物资按计划进场和保管;(3)施工机具准备工作根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需用量计划,校核保养机具设备、组织机具进场;(4)劳动力准备如我司中标,立即可以组织施工人员进场做施工准备;(5)施工现场准备工作临时用电配电箱、临时办公设备等准备齐全;(6)建立完善的计划保障体系建立完善的计划保障体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保障工程进度的关键一环;本项目的计划体系将以施工总进度为宏观调控计划,施工总进度计划为总体实施计划,以月、周、日计划为具体执行计划,并由此派生技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色;(7)编制并实施切实可行的施工进度计划1)以关键线路为线索,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则;达到保障控制节点的实现;2)在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保障工程进度不在本工序造成延误;通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保障各分项工程进度的实现;3)按总进度计划的时间要求,将施工总进度计划分解为月度、周进度计划;(8)工程进度计划的编制为了使本工程能在协议规定的期限内完工,必须对施工进行全面而细致的安排,使人力、机械设备、材料得到充分合理的使用,各部位的施工、各工序实现紧凑搭接;所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统,对系统各个部分的行为进行检查,以保障协调地完成总体目标;(9)其主要任务是:1)检查并掌握工程实际进度情况;2)把工程项目的实际进度情况与计划目标进行比较,分析计划提前或延后的主要原因;3)决定应该采取的相应措施和补救方法;4)及时调整计划,使总目标得以实现;。

家具进场实施方案及流程

家具进场实施方案及流程

家具进场实施方案及流程一、前期准备工作。

在家具进场实施之前,需要进行一系列的前期准备工作,包括但不限于以下几点:1. 确定家具进场时间,根据施工进度和装修计划,确定家具进场的时间节点,以便安排好相关的人员和物资。

2. 测量空间尺寸,在家具进场前,需要对施工现场的空间尺寸进行测量,确保所选购的家具能够准确地安装在指定的位置。

3. 安排人员配合,与相关的施工人员和家具供应商进行沟通,确保进场时有足够的人员配合,以便顺利完成家具的进场工作。

4. 确定进场路线,在施工现场规划好家具的进场路线,清除障碍物,确保家具能够顺利进场。

二、家具进场流程。

1. 安排搬运工具,根据家具的种类和尺寸,准备好相应的搬运工具,如手推车、搬运车等,以便将家具从运输车辆上搬下来,并运送到指定的位置。

2. 分类摆放家具,根据家具的种类和功能,将家具分类摆放在指定的区域,以便后续安装工作的顺利进行。

3. 安装家具配件,在家具进场后,立即进行家具配件的安装工作,如螺丝、脚轮等,确保家具的稳固性和安全性。

4. 完成家具组装,根据家具的安装说明书,进行家具的组装工作,确保每一件家具都能够按照要求进行组装,达到预期的效果。

5. 进行家具调整,在家具组装完成后,进行家具的调整工作,确保家具的位置和摆放符合设计要求,同时进行最后的检查和清理工作。

三、注意事项。

1. 安全第一,在家具进场实施过程中,务必做好安全防护工作,确保工作人员的人身安全和家具的完好无损。

2. 合理分工,在家具进场实施过程中,根据工作内容和人员技能合理分工,确保工作高效有序地进行。

3. 精心安排,在家具进场实施过程中,需要精心安排每一个环节,确保流程顺畅,避免出现不必要的延误和问题。

4. 及时沟通,在家具进场实施过程中,及时与相关人员进行沟通,解决可能出现的问题,确保工作顺利进行。

通过以上家具进场实施方案及流程的准备和执行,可以有效地提高家具进场工作的效率和质量,确保家具能够顺利进场并安装到指定位置,为整个装修工程的顺利进行提供保障。

施工进场前安全操作规程(四篇)

施工进场前安全操作规程(四篇)

施工进场前安全操作规程一、总则施工进场前安全操作规程是为了确保人员和设备在施工过程中的安全,防止事故发生,保障施工进度和工程质量,合理分配各方的责任和义务。

二、施工进场前准备工作1. 制定详细的施工方案和安全管理制度,明确各个工种的责任分工和安全要求。

2. 组织施工人员进行安全教育和培训,确保每个人了解自己的工作职责和安全操作规程。

3. 检查和清理施工现场,确保场地整洁、平整,并清除障碍物。

4. 确定安全防护设施的配置和使用,如安全帽、防护鞋、安全绳等。

5. 准备好所需的安全设备和救援设备,如灭火器、急救箱等。

施工进场前安全操作规程(二)1. 施工人员必须佩戴工作服、安全帽、防护眼镜、耳塞等个人防护装备,并确保装备完好并且合适。

2. 施工人员必须定期进行身体检查,不得患有感冒、发热等疾病进行施工工作。

3. 施工现场应设置明显的安全警示标识,如“高处危险”、“安全带使用”等,以提醒施工人员注意安全。

4. 施工现场必须设置必要的安全防护措施,如安全网、围栏等。

5. 施工设备必须经过检验和维护,确保安全可靠,不得使用有安全隐患的设备进行施工。

6. 架设脚手架等高处作业时,必须使用安全带和安全绳进行固定,严禁越过围栏或护栏进行作业。

7. 在作业现场,施工人员必须保持清醒和专注,不得饮酒或使用违禁药物。

8. 施工人员必须遵守作业规范,按照设计和施工图纸进行作业,不得随意更改或省略工序。

9. 施工人员必须按照作业要求进行操作,如使用工具、切割材料等,需使用防护措施,防止意外发生。

10. 施工人员必须保持工作区域的整洁和通畅,防止杂物堆积和引发意外。

11. 高温天气施工时,必须做好防暑降温工作,如提供充足的饮用水、遮阳设施等。

12. 施工人员必须正确使用和储存易燃、易爆物品,严禁玩火、抛弃烟蒂等行为。

13. 施工人员必须随时检查施工现场的安全状况,如有危险情况或安全隐患,必须及时报告并采取措施消除。

14. 施工人员必须按照安全管理制度进行交接班,及时向下一班次的施工人员介绍和说明安全要求。

工程施工进场准备工作

工程施工进场准备工作

进场前的准备工作(学习笔记)一. 施工准备工作1.1技术准备1.调查研究,搜集技术资料1)自然条件场地、地形、地质、水文、气象(如风力、主导风向)等。

(如临河,要了解河水历史最高水位)2)现场环境可供使用的场地面积、拟建工程的宽窄情况、现有可利用的房屋、场地内外交通,水、电、暖、通讯等供应状况,地上地下障碍物(建筑物、构筑物、电杆、高压线路、电缆、管道、树木、基础、沟渠、坟墓、防空洞、枯井等)3)地方建材生产供应材料供应、构配件加工能力、交通运输能力、中间产品供应能力4)机械、运输工具的可使用情况自有、租赁5)分包与劳动力市场6)政府各部门的政策与执行情况环保、道路使用、劳动管理、特别税收、质监、安监等职能部门7)检验检测单位2.参与施工与设计的结合1)设计阶段扩大初步设计、施工图设计(初步设计、技术设计、施工图设计)2)设计配合了解设计意图,结合自身装配技术条件和特点,与设计结合初步确定有关地基处理、基础设计方案、建筑结构工艺体系、装修和设备做法。

对设计中存在的问题需设计考虑为施工创造条件的问题(塔吊依附增加荷载问题)3.组织图纸学习与会审1)自审在设计单位进行设计交底的基础上,组织各工程施工人员,对本工程的有关图纸进行学习和审查。

(熟悉图纸、掌握内容、要求和特点,了解细节)2)会审总承包单位内部的土建与水、暖、通、机、电等专业进行专业图纸审核。

3)综合会审总包与分包(如机械挖土、深基坑挡土支护、结构吊装等)在各自图纸会审的基础上,进行综合会审,核对图纸。

4)审图与现场结合将所有尺寸、标高核对清楚,搞清设计意图、掌握设计内容、技术条件和各项要求,专人了解整个图纸、踏勘现场、了解总平面与环境的关系。

工程选用的材料,设备能否解决;自身的能力能否满足要求。

4.编制施工组织设计(或施工方案),制订施工指示图表如混凝土连续浇筑,就须组织从原材料运输、混凝土配料、搅拌、运输、浇筑、捣固以及设备移动等的机械化联运化作业。

施工进场之前准备工作

施工进场之前准备工作

施工进场之前准备工作一、进场流程1、承包工程的施工单位进场,要接受业主及监理单位统一管理,遵守安全文明施工。

2、施工单位需统一到业主工程部办公室办理工程施工证,人员出入证等相关证件。

3、及时与业主沟通开工前的事项。

二、施工准备1、食宿准备:必要时租房或建造板房,做好后勤的保障。

2、施工单位开工前应提交《施工进度计划表》、《项目人员组织架构图》,必要时提供详细的组织设计施工方案。

3、经审批的施工方案是组织施工的依据,不得随意修改,需变更时应提出申请,按程序重新审批。

4、组织施工人员研究设计文件、图纸等施工要求,传达合同质量工期要求,做好施工人员的安全教育。

5、施工单位要用电时,必须提交《施工用电申请表》,,施工单位接电设备必需安全、可靠、无破损,电箱带有电度表,符合现场施工用电标准,经相关负责人审批后,方可进行送电。

6、对于不编制施工方案而自行施工,或不按施工方案施工的,造成的损失和工期延误等责任由施工单位承担。

7、工程开工前,施工单位应根据工程量,严格根据审核《施工进度计划表》,组织足够的施工人员及机械进行施工,确保工程的质量及工期。

8、施工单位需提供施工人员相应施工证件如:电工证、特殊岗位操作证等。

9、提前做好主辅资料准备,必要先将资料样本送甲方,经甲方认可后再大量购买入场。

10、所有资料,文件呈送业主审阅,经相关负责人审批后,方可开工。

三、施工现场管理1、及时做好施工记录、施工日志、质量评比等技术资料。

2、各工序工程施工完毕后,先进行自检,并接受甲方或监理检查。

如出现质量问题,马上整改,否则将进行扣款及经济处罚。

3、各施工人员必须对自己的工作任务内容、施工地点、施工方案、技术措施和安全措施完全了解。

4.施工要动火时,并配备好足够的灭火器和其它措施,并指定专人进行监护。

5.施工人员在工作中不得擅自离开自己的工作地点和岗位到其它地点进行与自己工作无关的任何工作。

6.施工必须安全、文明、干净。

如:高空功课防坠落,立体交织施工防物体进攻;临边功课的防护,预留孔洞口,竖井处防坠落;脚手架工程安全措施等;各类电动工具施工用电的安全等;现场消防等工作;。

安装工程进场准备

安装工程进场准备

安装工程进场准备近年来,随着建筑行业的快速发展,安装工程在建筑工程中扮演着至关重要的角色。

为了确保工程能够按时高效地进行,安装工程的进场准备工作显得尤为重要。

本文将重点介绍安装工程进场准备的要点和步骤。

一、工程人员准备在安装工程进场之前,需要组建一支高效、专业的工程团队。

这个团队应包括项目经理、技术人员、工程师等,并根据工程的规模和难度确定具体的人员需求。

这些人员需要具备相关专业知识和工作经验,能够独立完成各自的工作,并有效地协作配合。

二、材料准备材料准备是安装工程进场的关键步骤之一。

在进场准备阶段,需要对所需的各类材料进行统计和清单编制。

这些材料可能包括管道、电缆、设备零部件等。

根据工程图纸和设计要求,确保所有材料的型号、规格、数量等信息准确无误,并妥善保管好清单和相关文件。

三、设备准备在安装工程进场之前,需要对所需设备进行准备和调查。

这些设备可能包括各种施工设备、检测设备等。

需要确定设备的数量、型号、功能等,并做好设备调试和维修保养工作。

同时,还要对设备的运输和安装方式进行评估和规划,确保设备进场后能够顺利投入使用。

四、场地准备为了确保安装工程的顺利进行,场地准备工作至关重要。

首先,需要对工程场地进行勘察和评估,包括地理环境、地质条件等方面的情况。

同时,还要对场地进行整理和清理,确保施工区域的通风、照明等条件符合安全要求。

还需要做好临时设施的搭建,包括办公室、宿舍、厂房等。

五、项目计划制定在进场准备阶段,需要制定详细的项目计划。

项目计划应包括工程进度、任务划分、资源配置等内容。

通过项目计划的制定,可以合理安排安装工程各项工作的时间节点和工作量,提前预防和解决潜在的问题,确保施工进度和质量。

六、安全防护准备安全防护准备是安装工程进场准备的重要环节之一。

在进场前,需要对施工现场进行安全评估和风险分析,制定相应的安全措施,并对工程人员进行相关培训和指导。

同时,还需要配备必要的安全防护设施,如安全帽、防护眼镜、防护服等,并建立健全施工现场的安全管理体系。

施工单位进场前甲方需准备的事情

施工单位进场前甲方需准备的事情

施工单位进场前甲方需准备的事情1(办好用地手续和收集用地资料包括用地的土地证、拆迁或移除地面地下的障碍物(完成拆迁),收集周边、地下的建筑物、构筑物、管线图纸和所有人、使用人及使用状态的资料,水文气象资料。

在施工期间如出现损坏、纠纷是要甲方出面协调和赔偿的。

2(做好地质勘探、施工图设计的组织工作备好施工用的图纸和地勘资料,有时候还要做土壤氡检测、地灾评估、环境评估、矿覆评估与补偿、文物勘探的。

3(办好审图手续审图包括施工图审核、规划审图、消防审核、给排水审图、变配电、燃气供暖、人防、防雷、节能等的图纸报审工作。

4(办好报建手续报建手续包括建设用地规划、工程规划、施工许可证。

人防、消防、环保、城管交通、用工等也是要申报的。

质量监督、安全监督委托签订监理合同有时候要办监测、材料检验检测、工程款支付担保、不用红砖保证等手续。

5(办好临时用水、用电、排污、道路使用、施工噪声(灰尘)排放的申报手续并确定接驳口、出入口,配备必要的设置、设备、管线等。

临时用水、用电、场外道路等是由甲方解决的。

工地内才是施工方的责任。

6(确定分包队伍、甲供材料、检验监测的单位,交确定好其进场的时间很多项目是要由甲方分包出去的,如白蚁防治、市政管网、燃气、电讯。

甲方要计划其进场的施工节点。

或者事先确定好单位,由总包单位安排协调各分包施工进场的时间。

7(准备好各单位的通讯录确定好各单位的相关责任人、现场负责人,并把他们的联系电话汇编并发给所有的必要的人员。

8(准备一份施工方进场须知进场须知包括告知甲方现场负责人员的权限、监理权限、相应的监理管理要求,签证手续、索赔手续、工程款申报手续,工地管理安全条例,各种处罚条款(将合同中的条款摘录下来)。

9(红线、坐标和水准控制点的确认与政府相关部门确认红线、坐标控制点,并要拿到正规的政府文件和由政府确认的桩点,当施工队进场时要做好移交手续。

10(拟定施工备案资料收集计划并已开始收集整理相关的资料。

施工人员进场安全技术交底

施工人员进场安全技术交底

施工人员进场安全技术交底摘要:施工人员进场安全技术交底是保障施工过程中人员安全的重要步骤。

本文将从施工人员进场前的准备工作、安全交底的内容、安全交底的方式等方面进行详细阐述,旨在提高施工人员的安全意识,减少事故发生。

一、施工人员进场前的准备工作施工人员进场前的准备工作至关重要,包括以下几个方面:1. 检查个人安全防护用品:施工人员应自行携带并检查个人安全防护用品,包括安全帽、安全鞋、防护眼镜、耳塞等。

2. 学习相关安全知识:施工人员应提前学习相关安全知识,包括施工现场疏散路线、紧急救援措施等,以便在紧急情况下正确应对。

3. 获取工地规章制度:施工人员进场前应获取工地相关的规章制度,并了解各项安全规定,确保施工过程中的安全。

二、安全交底的内容安全交底是指将施工单位的安全管理要求与施工人员进行明确的沟通和交流,确保施工人员对安全操作要求有明确的了解。

安全交底的内容主要包括以下几点:1. 危险源辨识与防范:指导施工人员对施工现场可能出现的危险源进行辨识,并采取相应的防范措施,如悬挂警示标牌、设置安全防护设施等。

2. 安全操作程序:介绍施工人员在不同施工环节中的安全操作程序,包括起重机操作、高空作业、电气设备使用等,确保施工人员按规定操作,避免事故发生。

3. 紧急情况处置:详细介绍施工现场可能发生的各种紧急情况,如火灾、地震、泄露等,并提供相应的处置措施和紧急救援电话。

4. 安全责任与违规处罚:明确施工人员在安全操作中的责任和义务,强调严格执行安全规定,对违规行为给予相应的处罚和奖惩。

三、安全交底的方式安全交底可以通过多种方式进行,根据实际情况选择最适合的方式,包括以下几种:。

工程施工进场准备工作

工程施工进场准备工作

工程施工进场准备工作一、前期准备工程施工进场准备工作是施工前的一个重要环节,它直接关系到后期施工的顺利进行。

为了确保工程的顺利进行,必须做好充分的准备工作。

1. 提前调查和勘察在进场前,施工单位必须对工程所在地进行仔细的调查和勘察。

这包括地质、环境、交通、气候等方面的情况。

通过调查和勘察,可以了解到工程所面临的各种情况,从而为后期的施工做好准备。

2. 编制施工方案在了解了工程的相关情况后,施工单位需要根据实际情况编制施工方案。

这个方案应该包括施工的整体流程、施工的具体措施、施工的时间安排等内容。

通过这个方案,可以使施工单位有一个清晰的施工思路,从而提高施工的效率。

3. 资金准备在进入工程现场之前,施工单位需要做好资金的准备工作。

这包括购买所需的材料和设备,支付工程进场所需的费用等。

只有做好资金的准备工作,才能保证后期施工的顺利进行。

二、进场准备1. 制定进场计划在做好前期准备后,施工单位需要制定一个详细的进场计划。

这个计划应包括工程的具体进场时间、需要准备的人员和设备等。

通过这个计划,可以使进场工作有条不紊地进行。

2. 勘察工程现场在进入工程现场之前,施工单位需要对工程现场进行仔细的勘察。

这包括场地的平整程度、场地的情况、周围环境的情况等。

通过勘察,可以使施工单位了解到工程现场的实际情况,从而为后期的施工做好准备。

3. 公开招标在完成勘察后,施工单位需要通过公开招标的方式来选择合适的材料和设备供应商。

通过公开招标,可以使施工单位获得质量好、价格合理的材料和设备。

4. 接收材料和设备在选择了合适的材料和设备供应商后,施工单位就需要接收这些材料和设备。

接收材料和设备时,需要对其进行核对和验收,确保它们符合要求。

5. 聘请管理团队和施工人员在完成了材料和设备的接收后,施工单位需要聘请一支管理团队和施工人员。

这支管理团队和施工人员需要具备专业知识和丰富经验,以保证施工的顺利进行。

6. 搭建办公区和生活区在进场后,施工单位需要搭建办公区和生活区。

材料设备进场计划

材料设备进场计划

材料设备进场计划一、前期准备工作。

在材料设备进场之前,首先需要对施工现场进行全面的准备工作。

这包括清理现场、搭建临时设施、确定进场通道等。

清理现场是为了确保施工区域的安全和整洁,搭建临时设施则是为了提供施工所需的基本条件,确定进场通道则是为了方便材料设备的进出。

二、材料设备进场流程。

1. 进场通知。

在材料设备进场之前,需要提前向相关供应商发出进场通知,明确进场时间、地点和注意事项。

同时,要求供应商提前做好材料设备的包装和运输准备,确保进场顺利进行。

2. 进场验收。

材料设备进场后,需要进行严格的验收工作。

对于材料,需要检查其数量、规格、质量等是否符合合同要求;对于设备,需要进行外观检查和功能测试,确保其完好无损。

同时,要及时将验收结果反馈给供应商,对于不合格的材料设备要求其及时更换或修复。

3. 进场安装。

经过验收合格的材料设备,需要进行进场安装工作。

在安装过程中,要严格按照相关规范和要求进行操作,确保安装质量和安全。

4. 进场记录。

在材料设备进场过程中,需要做好详细的进场记录。

包括进场时间、供应商信息、材料设备信息、验收结果等内容,以备后期查验和管理。

三、进场后的管理和维护。

材料设备进场后,需要进行管理和维护工作。

包括对材料设备进行分类、标识和存放,做好防护措施,确保其安全和完好。

同时,要做好定期检查和维护工作,及时发现和处理问题,确保施工进度和质量。

四、进场计划的调整和应对措施。

在材料设备进场过程中,可能会出现各种意外情况和问题,需要及时做出调整和应对措施。

这包括对进场时间、进场数量、进场顺序等方面进行调整,同时要做好与供应商的沟通和协调工作,确保问题得到及时解决。

总结。

材料设备进场计划是施工工程中的重要环节,直接关系到施工进度和质量。

只有做好前期准备工作,严格执行进场流程,做好管理和维护工作,及时调整和应对各种问题,才能确保材料设备进场工作顺利进行,为施工工程的顺利进行提供保障。

施工进场前安全操作规程

施工进场前安全操作规程

施工进场前安全操作规程一、总则施工进场前安全操作规程是为了确保人员和设备在施工过程中的安全,防止事故发生,保障施工进度和工程质量,合理分配各方的责任和义务。

二、施工进场前准备工作1. 制定详细的施工方案和安全管理制度,明确各个工种的责任分工和安全要求。

2. 组织施工人员进行安全教育和培训,确保每个人了解自己的工作职责和安全操作规程。

3. 检查和清理施工现场,确保场地整洁、平整,并清除障碍物。

4. 确定安全防护设施的配置和使用,如安全帽、防护鞋、安全绳等。

5. 准备好所需的安全设备和救援设备,如灭火器、急救箱等。

施工进场前安全操作规程(二)1. 施工人员必须佩戴工作服、安全帽、防护眼镜、耳塞等个人防护装备,并确保装备完好并且合适。

2. 施工人员必须定期进行身体检查,不得患有感冒、发热等疾病进行施工工作。

3. 施工现场应设置明显的安全警示标识,如“高处危险”、“安全带使用”等,以提醒施工人员注意安全。

4. 施工现场必须设置必要的安全防护措施,如安全网、围栏等。

5. 施工设备必须经过检验和维护,确保安全可靠,不得使用有安全隐患的设备进行施工。

6. 架设脚手架等高处作业时,必须使用安全带和安全绳进行固定,严禁越过围栏或护栏进行作业。

7. 在作业现场,施工人员必须保持清醒和专注,不得饮酒或使用违禁药物。

8. 施工人员必须遵守作业规范,按照设计和施工图纸进行作业,不得随意更改或省略工序。

9. 施工人员必须按照作业要求进行操作,如使用工具、切割材料等,需使用防护措施,防止意外发生。

10. 施工人员必须保持工作区域的整洁和通畅,防止杂物堆积和引发意外。

11. 高温天气施工时,必须做好防暑降温工作,如提供充足的饮用水、遮阳设施等。

12. 施工人员必须正确使用和储存易燃、易爆物品,严禁玩火、抛弃烟蒂等行为。

13. 施工人员必须随时检查施工现场的安全状况,如有危险情况或安全隐患,必须及时报告并采取措施消除。

14. 施工人员必须按照安全管理制度进行交接班,及时向下一班次的施工人员介绍和说明安全要求。

施工进场前安全操作规程

施工进场前安全操作规程

施工进场前安全操作规程一、施工前的准备工作1.明确施工范围和任务,组织相关人员进行技术交底,确保施工人员了解施工内容、施工方式以及相关安全要求。

2.编制详细的施工方案和安全操作规程,明确施工流程、作业要求和安全措施。

3.组织施工人员进行岗前培训,确保他们具备必要的技能和安全意识。

二、现场勘察与规划1.进行现场勘察,了解地形、环境和施工条件,评估施工过程中可能存在的风险和隐患。

2.规划施工区域,设置安全警示标志,将施工区域与周围区域分隔开。

三、施工设备与工具的准备1.选择符合安全标准的施工设备和工具,确保其正常运行和使用。

2.检查设备和工具的状况,确保其安全性能符合要求,如有损坏或故障的应及时修复或更换。

四、安全防护用品的准备1.根据施工环境和作业风险,准备适当的安全防护用品,包括安全帽、安全靴、防护手套、防护眼镜、耳塞等。

2.将安全防护用品发放给相关施工人员,并进行相应的使用指导。

五、施工现场的安全措施1.设置施工警示标志,如“危险作业,请勿靠近”、“施工区域,禁止闲人进入”等,提醒人员注意施工区域的危险和禁入。

2.设置临时围挡或警示线,将施工区域与周围区域隔离开,防止无关人员靠近。

3.设置安全通道,确保施工人员和物资的顺畅进出,避免交叉作业和混乱。

4.保持施工现场的整洁和通风,防止杂物和垃圾堆积,防止有害气体积聚。

5.确保施工现场的照明和通讯设备正常运行,以便及时发现和处理突发情况。

六、施工人员的安全操作1.施工人员应按照施工方案和操作规程进行施工,确保施工过程符合技术要求和安全要求。

2.施工人员在施工过程中应佩戴符合安全标准的安全防护用品,并妥善使用和保管。

3.施工人员应严禁酒后作业和违章操作,严禁擅自改变施工方案和方法。

4.施工人员应定期参加培训和考试,提高技术水平和安全意识。

七、紧急救援和事故处理1.组织施工人员进行应急演练,熟悉紧急救援流程和操作方法,确保能够迅速有效地处理事故。

2.设置急救箱和消防器材,并指定专人负责管理和维护,保证在发生事故时及时提供急救和灭火服务。

工程技术人员进场计划

工程技术人员进场计划

工程技术人员进场计划标题:工程技术人员进场计划引言概述:工程技术人员进场计划是工程项目管理中至关重要的一环,它涉及到项目进展的顺利进行和工程质量的保障。

一个完善的进场计划可以有效地提高工程施工效率,减少工程风险,确保工程顺利完成。

本文将从准备工作、进场前准备、进场后准备、进场执行、进场验收五个方面详细介绍工程技术人员进场计划的内容。

一、准备工作1.1 制定进场计划的重要性:在进场前,工程技术人员需要对整个工程项目进行全面的规划和准备工作,以确保工程施工的顺利进行。

1.2 确定进场目标和任务:工程技术人员需要明确进场的具体目标和任务,包括工程施工的时间节点、质量要求和安全标准等。

1.3 确定进场人员和资源:工程技术人员需要确定进场所需的人员和资源,包括施工人员、设备材料等,以保证工程进展的顺利进行。

二、进场前准备2.1 检查施工现场:在进场前,工程技术人员需要对施工现场进行全面检查,确保施工环境安全、整洁,符合施工要求。

2.2 制定进场计划和施工方案:工程技术人员需要制定详细的进场计划和施工方案,包括施工流程、工序安排和质量控制等。

2.3 确保施工人员培训和技术准备:工程技术人员需要确保施工人员接受过必要的培训和技术准备,以保证施工质量和安全。

三、进场后准备3.1 检查施工进展和质量:进场后,工程技术人员需要对施工进展和质量进行全面检查,及时发现和解决问题,确保工程质量。

3.2 确保施工安全和环保:工程技术人员需要加强施工安全和环保管理,制定相关措施和制度,确保施工过程安全、环保。

3.3 协调施工进度和资源:工程技术人员需要及时协调施工进度和资源,确保施工计划的顺利执行,避免资源浪费和延误。

四、进场执行4.1 指导施工人员进行施工:工程技术人员需要指导施工人员按照施工方案和计划进行施工,确保施工质量和进度。

4.2 监督施工过程和质量:工程技术人员需要全程监督施工过程和质量,及时发现和解决问题,确保工程施工质量。

酒店装饰工程进场前准备工作

酒店装饰工程进场前准备工作

酒店装饰工程进场前准备工作
酒店装饰工程进场前的准备工作包括以下几个方面:
1.确定施工图纸和主要材料:在施工前,需要与业主全面确定施工图纸及主要材料样板,并组织图纸学习和会审,为装饰工程顺利打下基础。

同时,根据工程量详细做出材料计划,并根据资金和工程进度情况,完成主要材料的订货工作。

2.制定施工计划和时间表:在施工前,需要对整个工程的施工过程进行分析和规划,确定关键节点和工期,并妥善安排资源,以确保施工进展顺利。

3.安全管理:在施工前,必须制定详细的安全计划,包括各种安全措施的执行细则,以确保施工期间的安全性。

4.人员准备:第一批工人到场,包括电工、电焊工、木工、水工、库房、瓦工、小工、保卫等。

管理人员进驻现场,并做好施工现场的临时水、电设施及场地安排,以便顺利施工。

同时,安排好工人的餐饮、居住及交通。

5.其他准备:采购好前期工程中所需要的大宗材料及用具。

此外,应妥善安排好施工单位的进场顺序以及与其他单位的配合工作。

以上就是酒店装饰工程进场前的主要准备工作,具体情况可能会因实际项目条件和需求而有所不同。

总的来说,充分的准备和计划是保证酒店装饰工程顺利进行的基础。

建筑工程进场

建筑工程进场

建筑工程进场
建筑工程进场的工作是一个重要的阶段,涉及到诸多细节和任务。

在进场前,首先需要进行一些前期的准备工作,包括与业主和设计方的沟通,了解工程的具体要求和规划。

接下来,需要制定详细的工程进场计划,确定人员、设备和材料的调配安排。

进场前的准备工作包括对工程现场进行勘察和评估,确保施工条件良好,消除安全隐患。

同时,还需要进行必要的手续办理,比如申请施工许可证、办理临时用电手续等。

一旦完成前期准备工作,就可以正式进场开始施工了。

进场后首要任务是搭建施工场地,并确定好临时设施的摆放位置。

其次是组织施工人员进行培训和安全教育,确保大家都能够遵守施工现场的安全规定和操作规程。

在施工过程中,需要按照工程图纸和设计方案进行施工,并严格按照合同要求和标准进行质量控制。

施工过程中可能会出现一些问题和困难,需要及时沟通和解决。

除了施工本身,还需要做好施工现场的环境保护工作。

例如,合理处理施工废弃物和污水,避免对周围环境造成污染。

同时,要注意施工过程中的噪音和粉尘控制,减少对周边居民的影响。

最后,在工程进场过程中,需要保持与业主和监理单位的有效沟通,及时反馈施工进展和问题,确保工期的顺利推进。

总之,建筑工程进场是一个复杂而重要的过程,需要做好各项准备工作,合理组织施工,并注意环境保护和沟通配合,以确保工程能够按时、按质量完成。

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进场前的准备工作一. 施工准备工作技术准备1.调查研究,搜集技术资料1)自然条件场地、地形、地质、水文、气象(如风力、主导风向)等。

(如临河,要了解河水历史最高水位)2)现场环境可供使用的场地面积、拟建工程的宽窄情况、现有可利用的房屋、场地内外交通,水、电、暖、通讯等供应状况,地上地下障碍物(建筑物、构筑物、电杆、高压线路、电缆、管道、树木、基础、沟渠、坟墓、防空洞、枯井等)、3)地方建材生产供应材料供应、构配件加工能力、交通运输能力、中间产品供应能力4)机械、运输工具的可使用情况自有、租赁5)分包与劳动力市场6)政府各部门的政策与执行情况环保、道路使用、劳动管理、特别税收、质监、安监等职能部门7)检验检测单位~2.参与施工与设计的结合1)设计阶段扩大初步设计、施工图设计(初步设计、技术设计、施工图设计)2)设计配合了解设计意图,结合自身装配技术条件和特点,与设计结合初步确定有关地基处理、基础设计方案、建筑结构工艺体系、装修和设备做法。

对设计中存在的问题需设计考虑为施工创造条件的问题(塔吊依附增加荷载问题)3.组织图纸学习与会审1)自审在设计单位进行设计交底的基础上,组织各工程施工人员,对本工程的有关图纸进行学习和审查。

(熟悉图纸、掌握内容、要求和特点,了解细节)2)会审总承包单位内部的土建与水、暖、通、机、电等专业进行专业图纸审核。

3)综合会审总包与分包(如机械挖土、深基坑挡土支护、结构吊装等)在各自图纸会审的基础上,进行综合会审,核对图纸。

4)审图与现场结合将所有尺寸、标高核对清楚,搞清设计意图、掌握设计内容、技术条件和各项要求,专人了解整个图纸、踏勘现场、了解总平面与环境的关系。

`工程选用的材料,设备能否解决;自身的能力能否满足要求。

4.编制施工组织设计(或施工方案),制订施工指示图表如混凝土连续浇筑,就须组织从原材料运输、混凝土配料、搅拌、运输、浇筑、捣固以及设备移动等的机械化联运化作业。

编制切实可行的方案,并送建设单位审批,便于结算施工费用及组织机具、物资供应。

5.技术交底把设计意图、要求、特点和应注意的有关技术方面的问题,以及编制的施工方案、技术措施,在开工前的每道工序,由现场工程技术负责人向所有参加施工的人员作详细的交待和说明。

技术交底的内容:工程概况,结构体系、特点,图纸要求、变更情况;~工程地质情况,基础主要尺寸,标高、轴线;预留孔,预埋件的位置、规格、数量;基础及结构构造要求,施工特点,施工工艺程序和方法;各专业、工种之间的交叉配合关系;施工流水段划分,施工进度要求;使用的材料品种、规格、等级,采用的新材料、新工艺、新技术以及技术要求;质量标准要求及保证质量、安全技术措施和施工应注意的事项等。

6.编制工程和施工预算}工程实物量和单位分析数据。

施工预算是施工企业内部根据施工图纸的工程量、施工组织设计拟定的施工方法与建筑工程预算定额及有关费用,编制的施工所需人工、材料、机械台班数量及费用的预算文件。

工程备料、准备劳动力及设备。

施工作业计划,向工人班组签发施工任务单和限领料的依据。

物资准备1.材料准备1)根据施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库面积、布置堆场面积及组织运输的依据。

2)查清货源、库存材料。

根据材料需用量计划,不足部分,做好材料的申请、订货和采购工作,签订供货合同,确保按期供应。

3)分批组织材料进场,按总平面图堆放,做好库存材料码放和保管。

4)对需复验、检验的材料,进行抽样复验或检验。

2.构配件及设备加工订货准备1)加工翻样或绘制详图,编制详细的需用量计划。

2)查清库存,委托加工订货,确保按期供应。

3)组织进场,存放或进库,保管。

3.施工机具准备1)按施工方法,对施工机具设备的型号、技术性能要求、需用数量以及施工进度、使用时间安排,编制施工机具需用量计划。

/2)查库存,落实、检修、进场、储放、无负荷试运转,准备易损件。

3)大型机械(如塔吊、挖土机、装载机及桩基设备等)的需用量和需用时间,向有关专业分包单位、租赁单位联系,并做好现场大型机械按期进场的有关准备工作。

4)工具(如提升架、脚手杆、模板等)应进行检修,核实数量并编号,刷油后放在指定地点备用。

4.运输准备1)运输计划,落实运输工具。

2)运输工具维修、保养。

3)联系和调配,确保材料、构配件和机具设备按期进场。

场地准备1.设置现场测量控制网引入永久性坐标和高程(水准点)在场区内设置永久性坐标桩和水准基点建立工程测量控制网高层建筑施工测量的主要内容:建筑物各轴线的定位与控制,各层标高的传递与抄平,各层结构的位置、标高、垂直度及沉降观测。

2.进行四通一平道通、水通、电通、讯通。

三通一平通常由建设单位负责,施工单位配合。

1)场地平整]拆除或搬迁工程,清理障碍物;利用已有建筑物作临时设施;设置保护设施。

按建筑设计总平面图、勘测地形图、场地平整施工方案确定范围和粗平标高;挖、填土方平衡;弃土用作回填。

清除地表软土、腐殖土、垃圾、草皮、淤泥等;挖除、排干,抛填片石、砂等并压实。

2)道通场内和现场至交通干线的道路。

利用原有道路或永久道路;正式道路施工期间仅修路基和垫层,铺简易水泥结碎石面层;临时道路要确保运输和消防车行驶。

路宽≥6m,坡度≤6%,转弯半径≥15m。

道路要一线多用,循环回转,重车下坡。

通向仓库要有消防通道。

过沟渠设桥涵;与管道、通讯电缆线路、城市马路、铁路交叉,设平交道和安全标志。

3)临时用水#施工用水和生活用水宜分开设置,利用现有管道或建永久性供水的构筑物、供水系统。

尽量缩短管线。

用水宜设循环管路。

4)临时供电动力用电(即电动机和电焊机等)和照明用电。

按高峰时的最大用电设计、架设线路、建临时变电站或变压间,申报用电计划。

尽可能先建正式工程的供电线路、设施。

动力用电,宜沿主体工程布置干线、循环设置,其他用电从主干线临时支线。

临时发电设备,设在用电中部。

5)现场通讯便于内部与外界联系,便于意外事故或消防报警。

<3.现场防洪、排水工作现场或工程周围设排洪沟、挡水堤或排水沟;在离坡脚5-10,设置截水沟。

道路两侧设排水沟,利用工程永久性排水管网。

疏通原有自然排水系统,低洼地段设集水、排水设施。

深基坑排降水、桩基泥浆水排放、现场污水以及楼层雨水、污水排放经过沉淀处理后排放到市政管网。

4.临时生产、生活设施1)生产性临时设施混凝土搅拌站~钢筋加工场模板堆放及加工场脚手架堆放场地现场作业棚机械停放及检修位置现场仓库或堆放材料场地2)生活临时设施3)消防设施防火和消防5.材料、构配件及施工机具进场开工前和开工前和开工初期需使用的材料、构配件及施工机具进场,按总平面图堆放。

试验、检验,合格方可使用。

施工机具组装、维护、保养、通电、试运转。

组织准备1.建立现场施工管理机构#2.制定责任制度技术岗位责任制和技术、质量、安全管理网络,建立技术责任制和质量监督制度。

3.组织配齐专业技术人员、管理人员和技术工人。

按工程特点和施工方法,建立专业或劳动组织。

4.组织工人进场组织工人进场,安排工人生活,进行进场教育。

5.组织科研工作和技术培训特殊项目,进行工人技术培训。

…6.专业分包对本企业不能承担的专业项目,如桩基、深基坑土方开挖与支护,大型设备安装、结构安装等要定好分包单位。

二.施工组织设计编制分段及编制原则1.设计分段建设项目施工组织设计单位工程施工组织设计分部(分项)施工组织设计!2.编制原则1)按合同条款、竣工及交付使用期限。

2)按工艺及技术规范,定施工程序和顺序。

3)有节奏、均衡、连续和文明地施工。

4)节约劳动力,加快进度、保证质量、低成本。

5)工业化生产,减少现场工作量。

6)冬季、雨季施工措施。

7)利用设备和机械潜力。

)8)临时设施利用现有的。

9)利用当地资源,运输、装卸、储存合理,施工平面布置合理。

10)安全施工高层施工的特殊原则:1)时间和空间:平行流水、立体交叉作业2)标准化、工厂化、机械化作业。

利用生产基地、成品半成品及构配件。

3)用地紧张,利用地下层和底层作业。

4)高空作业。

做好防火、用水、用电、垃圾处理等。

…5)标准层的复制6)分包管理,协调、均衡施工。

编制方法及依据1.编制方法2.编制依据1)施工组织总设计计划文件:单位工程一揽表、使用期限,材料设备订货指标、任务书。

设计文件:扩初设计或技术设计、设计说明书;设计总概算。

]承包合同调查资料:气象、地形、水文地质和场地条件(水、电、路等)标准规范施工经验2)单位工程施工组织设计管理要求、合同要求施工图纸(包括标准图集)及设计说明,施工总方案设计施工预算(分层、分段、分项工程量、工料分析、材料构配件用量和预算成本)…地堪报告及地形测量现场情况:地形、气象、地上地下障碍物,水电路等。

标准、规范、定额。

施工经验3)分部(分项)工程作业设计材料、机具设备,加工定货等条件的落实情况。

编制内容及应注意的问题%1.施工组织总设计1)工程概况和特点建设项目名称、工程性质、建设地点、建筑面积、规模主要工程量、建筑安装工作量、设备管线总数量每个单项工程名称、用途、占地面积、建筑面积结构状况、复杂程度,工程设计情况及要求水文地质情况、工程建筑结构和施工特点,施工条件工期要求资金来源、工程造价,建设、设计、施工及上级有关文件规定及要求等!2)施工部署施工阶段或流水段划分、总分包项目划分及配合总要求小区(群体)各栋号的施工程序、工艺流程、施工持续时间、搭接关系、工期安排、开竣工时间要求施工建制、施工和施工力量安排,施工进度计划,施工组织等3)主要项目施工方案(方法)基础、主体结构、施工工艺流程、拟选用的工程分部分项工程的主要施工方法以及水平、垂直运输方法主要施工机械设备的选用新结构、新材料、新工艺、新机具、新技术的推广应用等~4)施工总进度计划建筑、安装、按栋号的主要分部分项工程的控制、指示图表等5)施工总平面图施工范围内地形和等高线原有和拟建工程的位置、尺寸、或轴线拟建工程坐标网施工用场地安排、暂设工程布置运输道路、水电设置%塔吊设置、行驶路线,机械停放场地当地的气象、风力、主导风向等6)主要施工准备工作计划三通一平、大型机具准备、技术准备、现场准备、现场原有房屋拆迁等。

7)主要工程实物量及材料、设备、劳动力、及机具需求计划主要工程材料、构配件、主要劳动力、施工用料、大型机具设备等的需用量8)质量、安全降低工程成本、季节性施工、消防等总的要求保证质量安全、降低成本、冬雨期施工、消防防护技术措施)9)技术经济指标建设项目、施工工期、施工总质量、施工安全、施工效率以及综合机械化、工厂化、装配程度的评价等2.单位工程施工组织设计1)工程概况工程名称、性质、建筑面积、建安工作量、设备管线安装量结构概况、工程和施工特点、设计要求、地基土质水文情况、施工条件、工期要求等。

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