外派人员管理规章制度

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外派人员管理制度(四篇)

外派人员管理制度第一章总则第一条为了规范外派人员行为，使外派人员的各项工作有章可循，顺利完成公司赋予外派人员的职责和任务，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员。

外派人员是指由公司统一派遣，驻合作企业或派驻单位的工作者。

第三条本管理规定内容包括。

人事管理、考勤管理、租房和通讯费管理、外派人员注意事项管理、探亲假管理规定。

第二章外派人员的人事管理第四条公司向合作企业或派驻单位派驻的人员一律由公司统一任免，公司以正式文件发布上述人员的人事任免决定。

第五条外派人员的聘用、选拔，首先是在公司或所属各公司的员工中培养提拔，其次是对外招聘。

第六条由于公司的经营性质决定，被外派人员必须接受岗位调配。

对于不服从公司调配的人员，公司将根据情节分别给予降职、降薪、解除劳动关系、辞退等处理。

第七条外派人员离职，应于一个月前提出申请逐级审批，由分管领导批准后，方可办理离职手续。

第八条公司可以与外派人员签订劳动合同或劳务合同。

第九条新招聘的外派人员试用期为1—____个月，具体期限根据劳动合同期限确定；外派员工(劳务)表现优秀，通过公司考核后，可以提前转正。

第十条外派人员应服从各派驻公司的劳动用工政策和管理制度，应和派驻公司员工形成和谐的关系，避免形成不必要的劳动纠纷。

第十一条对公司派出的派驻人员，所属公司如果认为不胜任，无权自行更换和调整；应向委派公司行政人事部提交报告详细说明不胜任的理由，经核实后由公司根据情况按规定程序决定调配。

第十二条公司为外派人员每月发放异地生活补助费用或外派补助，详见外派协议等附件。

第三章外派员工劳资关系管理第十三条从公司派出的外派员工的劳动合同，工资、社保关系由公司统一管理。

派驻公司承担外派员工的人工费用及其他费用补贴等，公司每月提供外派员工的应付工资明细，由公司行政人事部根据社保缴费、个税规定测算个人应承担的保险、个税部分，编制工资表。

由公司财务部核发工资。

第四章外派人员考勤管理第十四条外派人员的考勤管理按照派驻公司的考勤管理规定执行，外派人员应结合派驻公司实际情况，遵照执行。

机关外派人员管理制度规定

第一章总则第一条为加强机关外派人员管理，规范外派人员行为，确保外派工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于各级机关外派人员，包括派驻外单位、异地执行任务等。

第三条外派人员应严格遵守国家法律法规、党的纪律和机关规章制度，忠诚党的事业，勤勉工作，廉洁自律。

第二章外派人员选拔与任免第四条外派人员的选拔应坚持德才兼备、任人唯贤的原则，通过公开选拔、竞争上岗等方式进行。

第五条外派人员的任免由机关人事部门负责，根据工作需要和人员情况，提出任免建议，报请机关领导批准。

第六条外派人员任职期间，如因工作需要、个人原因或其他原因，需调整外派岗位或提前结束外派任务的，应按照规定程序办理相关手续。

第三章外派人员职责与权限第七条外派人员应认真履行下列职责：（一）贯彻执行党的路线方针政策和机关工作部署；（二）加强与外派单位的沟通协调，协助完成工作任务；（三）严格遵守外派单位的规章制度，维护机关形象；（四）关心外派单位职工，积极参与外派单位工作；（五）加强自身学习，提高业务水平。

第八条外派人员享有下列权利：（一）按照规定享受工资、福利待遇；（二）有权向上级机关反映工作情况和问题；（三）有权要求机关解决外派期间遇到的实际困难；（四）有权要求机关对其工作进行考核、评价。

第四章外派人员管理第九条外派人员应按照规定参加外派单位组织的各项活动，服从组织安排。

第十条外派人员应严格遵守外派单位的劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第十一条外派人员应严格遵守廉洁自律规定，不得收受礼品、礼金、有价证券等。

第十二条外派人员在外派期间，应定期向机关报告工作情况，接受机关的监督检查。

第五章外派人员考核与奖惩第十三条机关对外派人员实行年度考核制度，考核内容包括政治素质、业务能力、工作表现等方面。

第十四条对表现优秀的外派人员，机关给予表彰和奖励；对表现较差的外派人员，机关给予批评教育或相应的处理。

第十五条外派人员考核结果作为干部选拔任用、晋升的重要依据。

外派人员管理制度范文(4篇)

外派人员管理制度范文第一章总则第一条为了规范外派人员的行为，确保外派人员的工作效率和工作质量，制定本制度。

第二条本制度适用于公司外派人员。

第三条外派人员应遵守公司的各项规章制度和内部管理制度，服从公司的工作安排和管理。

第四条外派人员应认真履行本岗位职责，保持公司的商业秘密，维护公司的形象和利益。

第二章外派人员的任命和解聘第五条外派人员的任命由公司根据需求和个人能力进行评估和选拔。

第六条外派人员必须具备相应的职业背景和工作经验，并接受公司的培训和考核。

第七条外派人员必须签署外派协议，明确工作内容、工作期限、工作地点等。

第八条外派人员的解聘由公司根据工作情况和业绩评估决定。

第三章外派人员的权利和义务第九条外派人员享有与公司内部员工相同的各项权益和待遇。

第十条外派人员应认真履行本职工作，完成公司交给的任务。

第十一条外派人员应保护公司的商业机密和商业利益，不得泄露公司的商业秘密。

第四章外派人员的管理措施第十二条公司将对外派人员进行定期的工作评估和考核，并记录相关工作成绩。

第十三条外派人员应按时提交工作报告和相关材料，配合公司的监督检查工作。

第十四条外派人员因故离开工作岗位或者回国度假应提前向公司请假，并获得公司的批准。

第五章外派人员的待遇和福利第十五条外派人员的薪酬、福利和补助待遇与公司内部员工保持一致。

第十六条外派人员享有相应的住宿、交通和餐饮补贴。

第十七条外派人员享受公司提供的医疗保险和意外伤害保险。

第六章附则第十八条公司有权随时对本制度进行修改和补充，并在合适的时机向外派人员进行通知和解释。

第十九条外派人员有权提出对本制度的建议和意见，并向公司相关部门进行反映。

第二十条本制度自发布之日起执行。

第二十一条本制度解释权归公司所有。

以上为外派人员管理制度的范本，具体实施细则可根据公司具体情况进行调整和完善。

外派人员管理制度范文（2）1. 外派人员管理目的和基本原则：外派人员管理的目的是为了有效管理外派人员，保障其权益并提高工作效率。

外派人员管理制度（五篇）

外派人员管理制度1、总则1.1为保证____亨威实业集团有限公司(以下简称集团公司)外派分公司人员认真履行职责，发挥外派人员的桥梁纽带作用，使外派人员更好地服务于驻在企业，并结合公司的发展战略、企业文化、管理理念，实现企业资源的有效利用，不断提升公司的集团化管理水平，特制定本办法。

1.2本办法适用于由集团公司派遣、并常驻于驻在企业的经营管理、财务管理、生产\质量技术管理及基建管理人员。

1.3对外派人员的管理，由集团公司总监室、总经理室及人力资源部共同负责。

集团公司人力资源部根据部门职责对外派人员的调配、档案、薪酬福利等实施管理，负责____对外派人员工作期的考核，协助集团公司总经理室对其业绩____考核。

集团公司总经理室主要负责外派人员的业务管理和绩效考核____，并协助外派人员与公司各职能管理部门、或与其他各分公司的业务联系，____相应资源支持外派人员履行职责。

集团公司总监室主要负责外派人员的选拔、培养、调配，为驻在企业派送合格的管理干部，组建优秀的团队，完成董事局所拟定的营业规划，预算指标，____、管理、控制和监督生产系统，以实现驻在企业各项目标。

1.4派驻独立法人企业的人员除接受集团公司职能部门管理外，还应服从驻在企业相应管理体制与制度的约束。

1.5外派人员必须具有良好的协调能力和对企业、对工作高度负责的基本素质，熟悉公司的企业文化、管理制度、工作流程、基本发展规划和专业技术特点，具备独立履行拟任岗位职责的能力。

2、派遣程序2.1根据集团公司直属或控股企业的需求、或公司认为需要向上述企业派遣人员时，高级管理人员由董事会研究确定人选，中层管理人员由总监室、总经理室在公司内部遴选、或向社会招聘。

2.2根据拟定外派人员的不同情况，由人力资源部____相应的教育培训，并与派驻企业共同确定工作职责，并制定拟任岗位的《职位说明书》。

《职位说明书》一式两份，分别由集团公司和驻在企业的人力资源部保管。

关于外派人员的管理制度

第一章总则第一条为了规范外派人员的行为，保障外派人员合法权益，提高外派工作效率，根据国家相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括但不限于驻外办事处、项目现场、合作单位等。

第三条本制度旨在明确外派人员的职责、权利和义务，规范外派人员的管理，确保外派工作顺利进行。

第二章外派人员的人事管理第四条外派人员的选拔与聘用：1. 外派人员的选拔应以德才兼备为原则，优先从公司内部选拔，必要时可对外招聘。

2. 外派人员的聘用需经过面试、考察等程序，签订劳动合同或劳务合同。

第五条外派人员的岗位与职责：1. 外派人员应按照公司规定，履行岗位职责，完成工作任务。

2. 外派人员需服从公司工作安排，接受岗位调配。

第六条外派人员的离职与调回：1. 外派人员离职需提前一个月向公司提出申请，经批准后方可办理离职手续。

2. 因特殊原因需提前离职的，需经公司领导批准，并按合同约定支付违约金。

第三章外派人员的培训与发展第七条公司应定期对外派人员进行业务培训，提高其专业技能和综合素质。

第八条公司鼓励外派人员参加各类专业证书考试，提升自身竞争力。

第四章外派人员的考勤与考核第九条外派人员应严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退。

第十条公司对外派人员实行绩效考核制度，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。

第五章外派人员的待遇与保障第十一条外派人员的工资待遇按照公司相关规定执行，并根据工作性质、业绩等因素进行调整。

第十二条外派人员的福利待遇包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪年假等。

第十三条公司为外派人员提供必要的住宿、交通、通讯等费用。

第六章外派人员的纪律与责任第十四条外派人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，不得参与任何违法违纪活动。

第十五条外派人员在工作中应尽职尽责，确保工作质量，对因自身原因造成的损失承担相应责任。

第七章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

外派员工人员管理制度

第一章总则第一条为规范外派员工的管理，保障公司业务的顺利开展，提高外派员工的工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派员工，包括但不限于派驻国内外子公司、分公司、项目组等单位的员工。

第三条外派员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度以及外派单位的相关规定，切实履行职责，为公司创造价值。

第二章外派员工选拔与派遣第四条外派员工选拔应遵循公开、公平、公正的原则，根据工作需要和员工个人能力进行选拔。

第五条外派员工选拔流程如下：1. 部门提出外派需求，报人力资源部审批；2. 人力资源部发布外派岗位招聘信息，组织面试；3. 面试合格者，经部门领导审批后，由人力资源部办理派遣手续。

第六条外派员工派遣前，公司应与其签订《外派员工派遣协议》，明确双方的权利和义务。

第三章外派员工职责与权限第七条外派员工应认真履行以下职责：1. 遵守国家法律法规、公司规章制度以及外派单位的相关规定；2. 完成外派单位交办的工作任务，确保工作质量；3. 积极与外派单位沟通协作，维护公司形象；4. 关注外派单位业务发展，为公司提供有益的建议。

第八条外派员工享有以下权限：1. 按照外派单位规定，享受相应待遇；2. 在外派期间，有权向公司反映问题，寻求帮助；3. 享有公司规定的其他权益。

第四章外派员工考核与奖惩第九条外派员工考核分为平时考核和年度考核。

第十条平时考核由外派单位进行，主要考核外派员工的工作态度、工作能力和工作成果。

第十一条年度考核由公司人力资源部组织，主要考核外派员工的工作业绩、团队协作和综合素质。

第十二条对外派员工实行奖惩制度，根据考核结果，对表现优秀者给予奖励，对违反规定者给予处罚。

第五章外派员工管理与支持第十三条公司为外派员工提供必要的培训、指导和帮助，提高其工作能力。

第十四条公司关心外派员工的生活，为其提供必要的保障。

第十五条外派员工在外派期间，如遇特殊情况，可向公司提出申请，经批准后，可调整外派岗位或解除外派协议。

公司外派驻点人员管理制度

第一章总则第一条为加强公司外派驻点人员的管理，确保外派驻点人员的工作效率和工作质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派驻点人员，包括但不限于项目经理、技术员、业务员等。

第三条外派驻点人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度以及驻点地的相关规定，积极履行工作职责，为公司创造更大的经济效益和社会效益。

第二章外派驻点人员职责第四条外派驻点人员应负责驻点地的市场调研、客户关系维护、项目执行等工作。

第五条外派驻点人员应积极配合公司总部的工作安排，及时汇报工作进展，确保项目顺利进行。

第六条外派驻点人员应严格执行公司的各项制度，自觉维护公司形象，为公司树立良好的口碑。

第七条外派驻点人员应主动与驻点地的政府部门、合作伙伴保持良好沟通，积极争取政策支持和资源合作。

第三章外派驻点人员选拔与培训第八条外派驻点人员选拔应遵循公开、公平、公正的原则，根据岗位需求和工作能力进行选拔。

第九条公司应定期对外派驻点人员进行业务培训、技能提升和综合素质培养，提高外派驻点人员的工作能力和适应能力。

第四章外派驻点人员考核与评价第十条公司应建立健全外派驻点人员考核制度，定期对外派驻点人员的工作业绩、工作态度、团队协作等方面进行考核。

第十一条外派驻点人员考核结果作为薪酬调整、晋升和奖惩的依据。

第五章外派驻点人员待遇与保障第十二条外派驻点人员享有与公司总部员工同等的薪酬待遇，包括基本工资、绩效奖金、补贴等。

第十三条外派驻点人员在工作期间，公司负责提供必要的食宿、交通等保障。

第十四条外派驻点人员在遇到困难或问题时，公司应给予必要的关心和帮助。

第六章外派驻点人员离职与交接第十五条外派驻点人员因工作需要或其他原因离职时，应提前一个月向公司提出书面申请。

第十六条外派驻点人员离职前，应完成工作交接，确保工作的连续性和稳定性。

第十七条公司应对外派驻点人员离职后的工作进行跟踪和评价，为今后外派驻点人员选拔提供参考。

第七章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。

外派人员管理制度模版(三篇)

外派人员管理制度模版第一章总则第一条为了规范外派人员的管理，提高外派人员的工作效率和满足公司的业务需要，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司全体外派人员。

第三条在执行外派任务期间，外派人员需遵循本制度的相关规定。

第四条外派人员应当遵守本公司的各项规章制度，并保障公司的利益。

第五条外派人员应当保持良好的职业操守和道德风尚，严格遵守国家和地区的法律法规。

第六条外派人员应当尊重当地的文化和习俗，增强文化意识和跨文化交流能力。

第七条外派人员应当保护公司的商业机密和个人隐私，不得泄露和私自使用这些信息。

第八条外派人员应当保持良好的形象和仪表，不得有损公司的形象。

第九条外派人员应当积极融入当地生活和工作，为公司争取最大的利益。

第二章外派人员的选拔和任命第十条公司将根据业务需要和外派任务的要求，对人员进行选拔和任命。

第十一条外派人员应当具备相应的技术和管理能力，并具备良好的沟通和组织协调能力。

第十二条外派人员应当具备良好的团队合作精神和适应能力。

第十三条公司将根据外派任务的要求，对外派人员进行培训和学习，提升其专业素质和能力。

第十四条外派人员在接受外派任务之前，应当签订外派合同，并受到相应的管理约束和监督。

第三章岗位职责和工作要求第十五条公司将根据外派任务的要求，明确外派人员的岗位职责和工作要求。

第十六条外派人员应当按照公司的要求，完成外派任务，并履行相应的工作职责。

第十七条外派人员应当积极参与团队合作，与本地员工保持良好的工作关系。

第十八条外派人员应当保证工作质量和进度，主动与相关人员沟通，解决问题和困难。

第十九条外派人员应当及时报告工作情况和问题，做好相关工作记录。

第四章薪酬和福利待遇第二十条外派人员的薪酬和福利待遇将根据外派任务的要求和当地的法律法规进行调整。

第二十一条外派人员的薪酬将按照公司的薪酬政策确定，并有规定的发放周期。

第二十二条外派人员将根据公司的规定享受社会保险和福利待遇。

第二十三条外派人员如需出国工作，公司将提供必要的签证和出国所需的费用。

外派劳务人员管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强外派劳务人员的管理，保障外派劳务人员的合法权益，提高外派劳务人员的工作效率和综合素质，根据国家有关法律法规，结合我国外派劳务工作的实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于我国所有外派劳务人员，包括但不限于工程技术人员、管理人员、普通工人等。

第三条外派劳务人员的管理工作应当遵循以下原则：1. 合法、合规、公开、公平、公正；2. 保障外派劳务人员的合法权益，尊重外派劳务人员的意愿；3. 提高外派劳务人员的综合素质，增强外派劳务人员的国际竞争力；4. 加强对外派劳务人员的培训和教育，提高外派劳务人员的工作技能和职业素养。

第二章外派劳务人员的选拔与培训第四条外派劳务人员的选拔应当坚持公开、公平、公正的原则，通过考试、考核等方式，选拔具有相应专业技能和综合素质的人员。

第五条外派劳务人员的选拔条件应当包括：1. 具有良好的政治素质和职业道德；2. 具有相应的专业技能和实际工作经验；3. 具有较强的语言沟通能力和团队协作精神；4. 身体健康，符合外派劳务工作要求。

第六条外派劳务人员的培训内容应当包括：1. 外派劳务政策法规和业务知识；2. 外派劳务工作流程和注意事项；3. 外派劳务目的地国家的文化、风俗和法律法规；4. 外派劳务人员的权益保护和维权途径；5. 应急处理和突发事件应对能力。

第七条外派劳务人员的培训应当由具备相应资质的培训机构承担，培训时间不得少于规定学时。

第三章外派劳务人员的派遣与管理第八条外派劳务人员的派遣应当通过具有相应资质的劳务输出机构进行，派遣合同应当明确双方的权利和义务。

第九条外派劳务人员的派遣流程应当包括：1. 劳务输出机构对外派劳务人员进行选拔和培训；2. 劳务输出机构与外派劳务人员签订派遣合同；3. 劳务输出机构与外派劳务目的地国的雇主签订劳务合同；4. 劳务输出机构对外派劳务人员进行行前教育；5. 劳务输出机构对外派劳务人员进行跟踪管理和售后服务。

第十条外派劳务人员的日常管理应当包括：1. 落实外派劳务人员的权益保障措施，确保其合法权益不受侵害；2. 定期对外派劳务人员进行工作绩效评估，对表现优秀的人员给予表彰和奖励；3. 对违反规定的外派劳务人员进行批评教育，情节严重的依法进行处理；4. 加强对外派劳务人员的心理健康教育和心理疏导，关注其身心健康；5. 建立健全外派劳务人员的投诉举报机制，及时处理外派劳务人员的合理诉求。

外派工作人员工作管理制度

第一章总则第一条为加强公司外派工作人员的管理，确保外派工作的顺利进行，提高工作效率，保障外派人员的合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派工作人员，包括长期外派和短期外派。

第三条外派工作人员应遵守国家法律法规、公司规章制度以及外派单位的规章制度，认真履行职责，确保工作质量和安全。

第二章外派工作申请与审批第四条外派工作申请1. 外派工作人员需提前一个月向人力资源部门提交外派申请，包括外派原因、工作内容、外派期限、工作地点等。

2. 申请外派时，需提供相关证明材料，如外派单位邀请函、合同等。

第五条外派工作审批1. 人力资源部门收到外派申请后，进行初步审核，必要时进行实地考察。

2. 审核通过后，报公司领导审批。

3. 领导审批同意后，人力资源部门负责与外派单位签订外派协议。

第三章外派工作期间的管理第六条外派工作职责1. 外派人员应按照外派协议，履行外派单位的工作职责。

2. 外派人员应保持与公司总部及外派单位的沟通，及时汇报工作进展。

3. 外派人员应遵守外派单位的规章制度，维护公司形象。

第七条外派人员权益保障1. 公司应保障外派人员在工作期间的基本工资、福利待遇。

2. 外派人员在外派期间，如遇特殊情况，应及时向公司汇报，寻求解决方案。

3. 外派人员享有与国内员工同等的工作权益，包括晋升、培训等。

第八条外派工作考核1. 外派人员应按照外派协议，完成工作任务，达到工作要求。

2. 公司定期对外派工作进行考核，考核结果作为外派人员绩效评价和薪酬调整的依据。

第四章外派工作结束后的管理第九条外派工作总结1. 外派工作结束后，外派人员需向人力资源部门提交工作总结，包括工作内容、工作成果、经验教训等。

2. 人力资源部门对工作总结进行审核，并形成外派工作总结报告。

第十条外派人员返岗1. 外派工作结束后，外派人员应按照外派协议，返回公司总部。

2. 人力资源部门负责安排外派人员的返岗手续，包括薪酬结算、福利待遇恢复等。

外派人员管理办法6篇

外派人员管理办法6篇外派人员管理办法 (1) 为规范外派工作人员的人事管理，特制定本办法。

一、外派对象1、集团总部及各成员单位优秀管理干部;2、具有本科以上学历的可塑性大学生;3、业务骨干、专业技术人员及其它各类管理人员。

二、外派任务1、筹建新单位开业与经营;2、组建培养一支属地化优秀员工团队;3、聚集品牌商品、开发新项目、倡导星级服务和现代管理理念，实现利润最大化;4、创建具有友谊特色的优秀企业。

三、外派纪律1、必须贯彻落实集团的经营理念，创造性地开展工作;2、必须把集团利益放在首位，廉洁自律，作风正派，体现出友谊人的奉献精神与优良品质;3、必须服从领导，执行决定，严格执行集团的各项规章制度，显示出友谊集团的严明纪律;4、必须忠于职守，和谐团结，展现出友谊集团的团队精神。

四、外派管理1、集团派出、轮换的人员，需经集团主管副总、总经理批准后实施;各经营单位派出、轮换的人员需经各单位总经理批准，报总部人力资源部备案后实施。

2、外派人员由派往单位负责管理，安排日常工作及生活，并实施有效地监督检查。

并拥有外派人员提职、降职或处分的建议权。

集团中层以上外派干部提职、降职或处分由总部政工部负责;其他外派人员的提职、降职或处分由派出单位负责。

3、外派期间，为企业做出突出贡献者，予以晋升;工作失误，造成不良影响的，按集团的有关规定处理;五、外派待遇1、外派人员按所任职务级别由派出单位支付工资，并享受保险及相关福利。

费用由其派往单位负担。

2、外派人员医疗保险规定：对外派人员因病异地治疗采取市内统筹。

(1)、异地日常门诊治疗由个人现金支付(个人基本医疗费仍按医保中心规定按月按比例划入个人ic卡账户)。

(2)、异地办理住院(按出差人员办理急诊入院)：在三个工作日内电话通知医保中心备案;出院后一个月内由企业持相关资料到医保中心报销。

(3)、异地住院起付标准：1500元由个人承担，住院费(在统筹基金范畴内用药)由个人承担：30%，其余由社会统筹基金支付。

外国派遣员工的管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了规范外国派遣员工的管理，保障企业和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国外国人入境出境管理法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于本企业聘请的外国派遣员工，包括但不限于技术专家、管理人员、技术人员等。

第三条外国派遣员工的管理应当遵循合法、公平、平等、自愿的原则，保障外国派遣员工的合法权益，同时维护企业的正常生产经营秩序。

第四条企业应当建立健全外国派遣员工的管理制度，明确管理职责，加强对外国派遣员工的培训和考核，提高其工作能力和素质。

第二章招聘与入职第五条企业招聘外国派遣员工，应当遵循以下原则：（一）符合国家关于外国人入境和就业的相关法律法规；（二）具备履行岗位职责所需的业务能力和专业知识；（三）具有良好的职业道德和团队协作精神；（四）身体健康，无传染性疾病。

第六条招聘外国派遣员工，企业应当通过以下途径：（一）委托具有资质的中介机构进行招聘；（二）通过国际人才市场招聘；（三）与外国企业或个人直接联系招聘。

第七条企业与外国派遣员工签订劳动合同，应当明确以下内容：（一）劳动合同期限；（二）工作内容、岗位和工作地点；（三）工作时间和休息休假；（四）劳动报酬和支付方式；（五）社会保险和福利待遇；（六）劳动保护、劳动条件和职业危害防护；（七）违反劳动合同的责任；（八）其他应当约定的事项。

第八条外国派遣员工入职时，企业应当为其办理以下手续：（一）核实其有效护照、签证和其他入境、就业手续；（二）办理社会保险登记；（三）签订劳动合同；（四）进行入职培训。

第三章工作与培训第九条外国派遣员工应当按照劳动合同的约定，履行工作职责，完成工作任务。

第十条企业应当为外国派遣员工提供必要的工作条件和环境，保障其工作安全和健康。

第十一条企业应当定期对外国派遣员工进行业务培训和技能提升，提高其工作能力和素质。

第十二条外国派遣员工在工作过程中，应当遵守以下规定：（一）遵守国家法律法规和企业规章制度；（二）保守企业商业秘密；（三）尊重企业文化，与同事和睦相处；（四）按时完成工作任务。

国内公司外派人员管理制度

一、总则第一条为规范公司外派人员管理，保障公司业务顺利开展，提高外派人员工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括国内外派人员。

第三条外派人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及外派单位相关规定，确保公司利益不受损害。

二、外派人员选拔与任免第四条外派人员选拔应遵循公开、公平、公正的原则，根据岗位需求，从公司内部选拔优秀员工或通过外部招聘。

第五条外派人员任免由公司人力资源部门根据业务需要和人员素质进行审批，并报公司领导批准。

第六条外派人员任免程序如下：1. 人力资源部门提出外派人员名单及任免理由；2. 公司领导审批；3. 人力资源部门与外派人员签订外派协议。

三、外派人员职责与权限第七条外派人员应认真履行以下职责：1. 遵守国家法律法规、公司规章制度及外派单位相关规定；2. 积极完成外派任务，确保项目顺利进行；3. 维护公司形象，加强与外派单位的沟通与合作；4. 保守公司商业秘密，不得泄露给任何第三方。

第八条外派人员享有以下权限：1. 依据外派协议，在外派期间享受公司规定的待遇；2. 依据外派协议，向公司提出合理要求；3. 遇到紧急情况，有权采取必要措施，确保项目顺利进行。

四、外派人员管理第九条外派人员管理包括以下内容：1. 考勤管理：外派人员应按照外派协议规定，按时打卡、请假、销假，不得无故缺勤；2. 工资福利管理：外派人员工资福利按照外派协议规定执行，如遇特殊情况，经公司领导批准可进行调整；3. 住房补贴管理：外派人员住房补贴按照外派协议规定执行，如遇特殊情况，经公司领导批准可进行调整；4. 通讯费管理：外派人员通讯费按照外派协议规定执行，如遇特殊情况，经公司领导批准可进行调整；5. 探亲假管理：外派人员探亲假按照外派协议规定执行，如遇特殊情况，经公司领导批准可进行调整。

五、外派人员考核与奖惩第十条外派人员考核分为年度考核和项目考核，考核内容包括工作业绩、团队协作、综合素质等方面。

外派人员管理制度百度文库

第一章总则第一条为规范外派人员的管理，保障外派人员合法权益，提高外派工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括驻外代表、项目负责人、业务员等。

第三条本制度旨在明确外派人员的职责、权利、义务，以及外派过程中的各项管理规定。

第二章外派人员管理职责第四条外派人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和驻在地的相关法律法规，维护公司形象。

第五条外派人员应服从公司派遣，按时到岗，完成公司赋予的各项工作任务。

第六条外派人员应积极与驻在地的合作伙伴、客户保持良好关系，为公司争取更多业务机会。

第七条外派人员应关注市场动态，及时向公司反馈市场信息，为公司决策提供依据。

第八条外派人员应自觉遵守公司财务制度，合理使用公司资金。

第三章外派人员权利与义务第九条外派人员享有以下权利：（1）要求公司提供必要的工作条件、生活设施和安全保障；（2）享有公司规定的各项福利待遇；（3）对工作中的问题提出意见和建议；（4）依法维护自身合法权益。

第十条外派人员应履行以下义务：（1）保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息；（2）认真履行工作职责，确保工作质量；（3）遵守公司财务制度，合理使用公司资金；（4）积极参加公司组织的各项培训和活动。

第四章外派人员派遣与调配第十一条外派人员的派遣由公司统一安排，不得私自接受他人派遣。

第十二条外派人员的调配由公司根据工作需要和员工个人意愿进行。

第十三条外派人员的派遣期限一般为一年，特殊情况可适当延长。

第五章外派人员培训与考核第十四条公司应定期对外派人员进行业务培训，提高其业务能力和综合素质。

第十五条外派人员的考核包括工作业绩、团队合作、职业道德等方面。

第十六条考核结果作为外派人员晋升、调岗、奖惩的重要依据。

第六章外派人员福利待遇第十七条外派人员的福利待遇按照公司相关规定执行。

第十八条外派人员在驻外期间，公司负责其食宿、交通等费用。

第十九条外派人员享有公司规定的年假、病假等假期。

第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。

公司员工外派工作管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工外派工作的管理，提高外派工作效率，保障外派员工权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派员工。

第三条公司外派工作管理遵循以下原则：1. 合法合规原则：外派工作必须符合国家法律法规和公司规章制度。

2. 实用高效原则：外派工作应有利于公司业务发展，提高工作效率。

3. 保障权益原则：保障外派员工合法权益，确保其在外派期间的工作和生活质量。

第二章外派工作流程第四条外派工作申请1. 外派工作由部门负责人提出申请，经部门主管审批后报公司领导批准。

2. 外派申请应包括以下内容：外派原因、外派地点、外派时间、外派人员、外派工作内容等。

第五条外派工作审批1. 公司领导对部门负责人提交的外派申请进行审批。

2. 审批通过后，人力资源部负责办理外派手续。

第六条外派工作手续办理1. 人力资源部负责办理外派员工的相关手续，包括但不限于：（1）外派协议签订；（2）外派人员调动手续；（3）外派人员保险办理；（4）外派人员薪资待遇调整。

2. 人力资源部应在规定时间内完成外派手续办理。

第七条外派工作培训1. 外派员工在出发前应参加公司组织的培训，内容包括：（1）外派工作内容；（2）外派工作流程；（3）外派工作注意事项；（4）外派工作考核标准。

2. 外派员工培训合格后方可出发。

第三章外派工作管理第八条外派工作期间，外派员工应遵守以下规定：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 服从外派单位管理，积极配合外派单位工作；3. 保持与公司及外派单位之间的沟通，及时汇报工作进展；4. 遵守外派单位纪律，维护公司形象。

第九条外派工作考核1. 公司定期对外派员工进行考核，考核内容包括：（1）工作完成情况；（2）团队合作；（3）遵守纪律；（4）外派单位评价。

2. 考核结果作为外派员工晋升、调薪、奖励等依据。

第十条外派工作调整与解除1. 因特殊情况需要调整外派工作，由外派员工本人提出申请，经部门主管审批后报公司领导批准。

外派人员管理办法7篇

外派人员管理办法7篇外派人员管理办法1第一章总则第一条为加强专业技术人员的管理，充分调动他们的积极性和创造性，结合我公司的实际情况，建立一套适应本公司需要的专业技术人员管理制度，特制定本办法。

第二条专业技术人员，系指按照专业技术(备注：不做学历限制)编制在生产、质量和技术部门的相应岗位的从事专业技术及管理工作的人员。

第二章人员管理第三条本公司成立专业技术人员管理小组，包括生产质量负责人(专门负责生产的副总)、生产、质量、研发和行政部的相关人员组成，其中生产质量负责人负责管理，行政部负责协调和实施。

第四条人员配置应和所开展的工作相适应，应事先明确该项工作的设计任务，同时预测其难度和工作量，这样可以基本做到不浪费人才，充分发挥实验技术人员的作用。

第五条专业技术人员管理小组在定员、定编基础上，确定高、中，初级专业技术职务的合理比例;高、中级专业技术职务的推荐;专业技术人员的聘用;专业技术人员的年度及任届期满考核工作的审查。

第六条各部门提出技术人员补充计划，经人事部门、专业技术人员管理小组评审后，报公司相关领导审定。

第七条技术人员必须参加部门每年一度的考核。

第三章专业技术职务管理第八条专业技术职务，是根据实际工作需要设置的有明确职责、任职条件和任期，并需要具备相应的业务知识和技术水平才能担负的专业技术工作岗位。

第九条各部门应制定专业技术职务的岗位职责，各级职务均应具备指导下级职务工作的能力，负有为公司培养人才的职责，任期内应具体负责指导一名下一级职务人员的工作和业务学习。

第十条专业技术职务岗位的设置，根据所承担工作任务的不同，按照四级进行分类管理。

他们是：高级工程师(高级实验师)、工程师(实验师)、助理工程师(技术员)、技术工人。

各岗位的任职资格由聘任小组审查确定，专业技术人员通过参加考试、评审等形式获取的各级各类专业技术职务任职资格(含国家政策规定范围内通过考试获取的和职称聘任可以挂钩的职业、执业资格获得者)都可以作为参考。

公司员工外派工作管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工外派工作管理，保障外派工作的顺利进行，提高外派工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派员工，包括外派时间、外派地点、外派工作内容、外派人员选拔、外派期间权益保障等方面。

第三条公司外派工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保外派员工权益，促进公司业务发展。

第二章外派工作内容与要求第四条外派工作内容应与公司业务发展需求相结合，确保外派工作具有实际意义。

第五条外派工作要求如下：（一）外派员工应具备良好的职业道德和敬业精神，具备完成外派工作的能力。

（二）外派员工应遵守国家法律法规、公司规章制度以及外派地的相关法律法规。

（三）外派员工应积极配合外派地单位的工作，树立公司良好形象。

第三章外派人员选拔与培训第六条外派人员选拔应遵循公开、公平、公正的原则，通过竞聘、推荐等方式选拔优秀员工。

第七条外派人员选拔条件如下：（一）具备良好的思想政治素质和职业道德。

（二）具备完成外派工作的业务能力和专业素养。

（三）具备良好的沟通协调能力和团队协作精神。

第八条外派人员选拔程序如下：（一）发布外派岗位需求。

（二）员工自愿报名或单位推荐。

（三）组织面试、考核。

（四）确定外派人员名单。

第九条外派人员培训：（一）公司组织外派人员开展岗前培训，包括业务知识、法律法规、公司规章制度、外派地风俗习惯等。

（二）外派人员应积极参加培训，确保掌握培训内容。

第四章外派期间权益保障第十条外派期间，公司应保障外派员工的合法权益，包括但不限于以下内容：（一）工资待遇：外派员工应按照公司规定享受工资待遇，并根据外派地的实际情况进行调整。

（二）社会保险：外派员工应依法参加社会保险，并享受相应的待遇。

（三）休假制度：外派员工应按照公司规定享受休假，包括年假、探亲假等。

（四）劳动保护：外派员工应享有公司规定的劳动保护措施，如安全培训、劳动防护用品等。

第五章外派工作管理与考核第十一条外派工作管理：（一）外派员工应定期向公司汇报工作进展情况，保持与公司的沟通。

外派驻点人员管理制度

第一章总则第一条为加强外派驻点人员的管理，确保派驻工作的顺利开展，提高派驻工作质量，根据国家有关法律法规和上级部门的相关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于所有外派驻点人员，包括各级派驻纪检监察组、派驻审计组、派驻巡察组等。

第三条外派驻点人员管理制度应遵循以下原则：1. 集中统一管理原则：外派驻点人员实行统一管理，由派出单位负责日常管理和监督。

2. 严格责任原则：外派驻点人员应明确职责，履行责任，确保派驻工作取得实效。

3. 激励约束原则：对表现优秀的外派驻点人员进行奖励，对违反纪律的人员进行严肃处理。

4. 协同配合原则：外派驻点人员应与派出单位、派驻单位保持密切联系，共同推进派驻工作。

第二章外派驻点人员选拔与配备第四条外派驻点人员的选拔与配备应遵循以下要求：1. 选拔原则：坚持公开、公平、公正、择优的原则，选拔政治素质高、业务能力强、作风正派的外派驻点人员。

2. 配备要求：根据派驻单位的实际情况和工作需要，合理配备外派驻点人员。

3. 选拔程序：按照单位内部规定和程序，进行公开选拔、考察、任命。

第三章外派驻点人员职责与工作要求第五条外派驻点人员应履行以下职责：1. 贯彻执行国家法律法规和上级部门的决策部署，落实派驻工作任务。

2. 严格遵守廉洁自律规定，自觉抵制各种违法违纪行为。

3. 严格执行派驻单位规章制度，维护派驻单位的形象和声誉。

4. 积极开展调查研究，及时发现、反映和解决问题。

5. 加强与派驻单位的沟通协作，共同推进派驻工作。

第六条外派驻点人员工作要求：1. 认真学习国家法律法规、党纪党规和业务知识，提高自身素质。

2. 严谨细致，认真负责，确保派驻工作质量。

3. 积极主动，勇于担当，敢于碰硬，善于解决问题。

4. 严守纪律，廉洁自律，树立良好形象。

第四章外派驻点人员管理与监督第七条外派驻点人员管理：1. 派出单位负责外派驻点人员的日常管理，定期进行考核和评估。

2. 外派驻点人员应按时参加派出单位组织的各项活动，接受培训。

医院外派人员管理制度

第一章总则第一条为规范医院外派人员的管理，保障外派人员的工作权益，提高外派工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院外派人员的管理工作。

第三条本制度依据国家有关法律法规、医院相关规章制度以及行业规范制定。

第二章外派人员选拔与任命第四条外派人员的选拔与任命，应遵循公开、公平、公正的原则，根据工作需要和人员条件进行。

第五条外派人员选拔条件：1. 具备良好的思想政治素质，热爱医院工作，遵守医院规章制度；2. 具备较强的业务能力和专业素养，具备良好的职业道德；3. 具备较强的团队协作精神，能适应外派工作环境；4. 具备一定的沟通协调能力和应急处理能力。

第六条外派人员选拔程序：1. 个人申请或部门推荐；2. 选拔部门对申请人进行资格审查；3. 选拔部门组织面试、笔试等环节；4. 选拔部门根据面试、笔试结果，结合工作需要，确定外派人员名单；5. 经医院领导批准后，对外派人员进行任命。

第三章外派人员管理第七条外派人员的劳动合同、工资和社保关系由医院统一管理。

第八条外派人员需服从医院工作安排，遵守派驻单位规章制度，履行岗位职责。

第九条外派人员需定期向医院汇报工作情况，接受医院监督检查。

第十条外派人员因特殊情况需要请假，应提前向医院提出申请，经批准后方可请假。

第十一条外派人员离职，应提前一个月向医院提出申请，经批准后方可办理离职手续。

第四章外派人员福利待遇第十二条外派人员享受医院规定的工资待遇、社会保险、住房公积金等福利待遇。

第十三条外派人员在派驻期间，如需住宿，医院提供住宿补贴。

第十四条外派人员在派驻期间，如需出差，医院按照规定报销差旅费。

第五章附则第十五条本制度由医院人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

医院外派人员管理制度

一、总则第一条为了加强医院外派人员的管理，规范外派人员的行为，提高外派人员的工作效率，保障医院各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院外派到其他医疗机构、社区、企事业单位等开展工作的医务人员。

第三条外派人员应具备以下条件：1. 具备良好的职业道德和敬业精神；2. 具备扎实的专业知识和技能；3. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神；4. 身体健康，能够适应外派工作环境。

二、外派人员的选拔与任命第四条外派人员的选拔和任命，由医院人事部门根据外派工作需要，结合外派人员的专业特长、工作表现、个人意愿等因素，提出初步人选。

第五条外派人员的任命，需经医院领导批准，并签订外派协议。

三、外派人员的管理第六条外派人员应遵守以下规定：1. 严格遵守国家法律法规和医院规章制度；2. 服从派驻单位的管理，积极配合开展各项工作；3. 积极参与派驻单位的培训和业务学习，不断提高自身业务水平；4. 保守医院秘密，不得泄露患者隐私。

第七条外派人员的人事关系、工资待遇、社会保险等，按照医院相关规定执行。

第八条外派人员的考勤、考核、晋升等，按照医院相关规定执行。

四、外派人员的福利待遇第九条外派人员在派驻期间，享受以下福利待遇：1. 享受医院规定的各项补贴；2. 享受派驻单位提供的住宿、餐饮等生活条件；3. 享受派驻单位提供的培训和进修机会；4. 享受派驻单位提供的医疗保健服务。

五、外派人员的离职与交接第十条外派人员因工作需要或其他原因需离职时，应提前一个月向医院人事部门提出申请，经批准后方可办理离职手续。

第十一条外派人员离职时，应将工作交接给接替人员，确保工作的连续性。

六、附则第十二条本制度由医院人事部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。