中国农业银行产品创意大赛获奖作品 (3)
第四届“工商银行杯”全国大学生银行产品创意设计大赛方案(高校联络版)

第四届“工商银行杯”全国大学生银行产品创意设计大赛策划方案第一章大赛内容和组织一、大赛宗旨学习与实践相结合,锐意创新,开放进取。
二、大赛原则秉持“公平、公正、公开”的原则,提倡开拓视野、广泛参与、培养创新精神和理论联系实际的能力。
三、大赛主题青春激扬创意无限四、大赛组织(一)大赛主办单位:中国工商银行、对外经济贸易大学。
(二)支持指导单位:共青团中央学校部。
第二章赛事规则一、参赛对象及参赛方式凡在2013年7月1日以前正式注册的全日制非成人教育的各类高等院校在校中国籍专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生(均不含在职研究生)都可申报作品参赛。
其中,银行产品创意设计比赛申请参赛的作品分为个人作品和团队作品。
作品提交时可填写一名辅导教师。
组队参赛,原则上报名人数不超过3人;贵金属模拟交易比赛以个人形式参加。
二、比赛内容(一)银行产品创意设计比赛紧密围绕银行业当前及未来的客户需求、市场变化和我国银行业经营发展需要,提出具有市场潜力的银行新产品创意,并围绕该创意开展调研论证,形成内容详实、论证有力的产品创意设计方案,内容包括但不限于产品名称、产品构思、目标客户、产品解决的主要问题、产品主要用途、产品主要功能、客户申领和使用该产品的方式、银行服务模式、产品盈利模式、风险控制方式等。
设计领域可涉及但不限于个人金融、企业金融、网上银行、手机银行、银行卡、贵金属、金融市场等。
(二)贵金属模拟交易比赛通过模拟交易系统进行网上下单,参加模拟交易比赛。
利用一定虚拟账户资产,选择贵金属递延品种进行投资,在模拟交易中学习贵金属知识,感受交易的魅力。
三、参赛方式及时间(一)报名时间、方式1、银行产品创意设计比赛报名时间自2013年4月24日12:00起。
参赛者登录大赛官方网站,注册用户,填写相关报名信息,包括参赛类别、参赛人姓名、身份证号码、学号,所在学校、院系和年级,联系电话、通讯地址、邮编和邮箱、指导教师等;如为组队参赛,则需填写团队所有成员的上述信息,并指定1名组长。
中国农业银行服务创新案例

中国农业银行服务创新案例
第一个案例是农业银行推出的“农商贷”服务。
在过去,对于小农户
来说,获得贷款往往是一件困难的事情。
农业银行通过与农民合作社合作,通过当地信用合作社作担保,并给予一定的贷款额度,帮助农民在种植季
节获得流动资金支持。
这种通过合作社担保的方式,一方面解决了小农户
信用不好的问题,另一方面也降低了农业银行的风险,并加大了再贷款业
务的拓展。
第二个案例是农业银行推出的“农民课堂”服务。
中国是个农业大国,但农村地区的农业知识普及程度相对较低。
农业银行在全国范围内举办了“农民课堂”活动,通过与专业的农业技术人员合作,为农民提供专业知
识培训,包括农业生产、农产品加工、农业金融等方面的知识。
这个活动
不仅提高了农民的农业生产技术水平,也提供了农业相关产品的市场信息,帮助农民更好地经营农业产业。
第四个案例是农业银行推出的“手机银行”服务。
随着智能手机的普及,移动金融服务成为了银行业务的重点发展方向。
农业银行推出了手机
银行服务,通过手机APP让客户可以随时随地进行银行业务操作,包括查
询账户余额、转账、支付账单、申请贷款等。
这个服务的推出方便了客户
的日常银行服务,也提高了农业银行的业务效率。
以上只是中国农业银行在服务创新方面的一些案例,农业银行不断进
行服务创新,不仅提高了客户满意度,也提高了自身的竞争力。
相信农业
银行在未来还将推出更多创新服务,以适应金融市场的变化和客户需求的
变化。
第六届农业银行杯金融产品创新设计大赛

第六届农业银行杯金融产品创新设计大赛一、大赛背景随着科技的飞速发展,金融行业不断变革,金融产品创新成为各类金融机构竞争的核心。
为激发金融行业创新活力,发掘优秀金融产品设计人才,农业银行特举办第六届农业银行杯金融产品创新设计大赛。
本次大赛以“创新引领未来,智慧金融服务”为主题,旨在为广大金融爱好者提供一个展示才华、交流的平台。
二、组织机构1. 主办单位:农业银行2. 承办单位:农业银行科技与产品管理局3. 协办单位:各大高校、金融机构、科技创新企业三、参赛对象1. 个人参赛者:国内外在校学生、金融从业人员、金融爱好者等;2. 团队参赛者:在校学生组成的团队、企业组成的团队等。
四、赛题要求1. 赛题方向:金融产品创新设计,包括但不限于移动支付、互联网金融、金融科技、智能投顾、信贷产品、保险产品等领域;2. 作品要求:参赛作品需为原创,具有创新性、实用性、可行性,能解决实际问题,具备市场潜力;3. 提交材料:参赛作品需提交详细的设计方案,包括产品背景、市场需求分析、产品功能介绍、产品优势及创新点、实施路径、商业模式、风险评估等;4. 作品格式:设计方案采用PDF格式提交,字数在5000字以内,同时提交Word格式源文件。
五、比赛流程1. 报名及参赛作品提交:截止至2023年5月30日;2. 初赛评审:2023年6月1日-6月10日,评选出30强作品;3. 复赛评审:2023年6月11日-6月20日,评选出10强作品;4. 决赛路演:2023年6月21日-6月30日,10强作品进行现场路演,评选出一、二、三等奖及优秀奖;5. 获奖作品公示:2023年7月1日-7月10日。
六、评选标准1. 创新性:20分,产品设计是否有新颖的创意和独特的视角;2. 实用性:30分,产品设计是否能解决实际问题,具备实用性;3. 可行性:20分,产品设计是否具备实施条件和市场推广前景;4. 完整性:15分,设计方案是否全面、详细,包括产品背景、市场需求分析、产品功能介绍等;5. 表现力:10分,作品呈现是否清晰、生动,具有较强的说服力。
中国农业银行湖南省分行2014年“产品创意大赛”活动方案

附件:中国农业银行湖南省分行2014年“产品创意大赛”活动方案为激发全行创新活力,增强产品创新意识,提高全行产品创新能力,推动产品创新与管理工作开展,省分行决定在全行继续组织开展“产品创意大赛”活动。
现将活动方案明确如下:一、参赛作品要求此次参加“产品创意大赛”的作品分为单个产品创意和产品创意组合两大类。
A类:单个产品创意可以是在我行现有产品体系下,对某项具体产品在功能、制度、流程上的优化、升级改造,也可以是为满足当前市场客户需求而创造出来的独立于现行系统、制度以外的新产品。
B类:产品创意组合是以我行现有产品为基础,为符合某特定客户群体或市场经济发展需要,通过对两个或两个以上产品进行拆分和功能重组,融合成全新的组合产品,以满足市场客户个性化需求,增强我行产品竞争力,更好地推动业务经营发展。
(一)总体要求:参赛作品应结合作者对当前经济金融形势的准确判断,对国内外金融产品创新和发展趋势的深入研究,紧密结合市场,满足客户金融需求,同时,结合我行的实际情况,在深入理解我行产品的现状、客户定位和产品特点的前提下,既要考虑产品创意的新颖性,同时兼顾产品的实用性、可行性和效益性,力争使更多的创意最终转化为我行产品,提高我行产品的总体竞争力。
(二)单个产品创意作品要求:1.作品除介绍产品创意外,还需针对该产品创新点、可行性、成本与收益,同业产品比较及风险等方面展开分析论证,观点新颖,论据合理,论证充分,逻辑清晰,语言流畅;2.已将报送省分行立项研发的产品、往届产品创意大赛获奖作品不得参加此次大赛。
(三)产品创意组合作品要求:1.作品符合我行相关政策与业务管理规章制度;2.作品中所涉及的具体产品和服务,可以以我行已上线产品为基础,或是已成功推广营销的组合产品,也可以是全新的产品组合创意;3.作品自行命题,但必须以目标客户群命名,如:县域工薪人员产品组合、中小企业产品组合等,也可以是具体客户对象,如中国石油总公司、中国移动通信公司等,其客户群必须真实存在,具体客户对象不可虚构。
农业信息可视化设计大赛获奖作品

农业信息可视化设计大赛获奖作品感谢各位评委和观众对本次农业信息可视化设计大赛的支持与关注。
经过激烈的角逐,我们终于迎来了最终的结果。
在此,我将为大家介绍获奖作品及其设计理念与特点。
获奖作品名称:《农业产业发展信息可视化》设计理念:1. 数据驱动:本作品以数据为基础,通过可视化的方式呈现农业产业的各项关键指标和发展趋势。
从生产、流通到消费,全方位展示农业产业的全貌,为决策者提供直观、全面的信息支持。
2. 用户导向:作品充分考虑了用户的需求和习惯,采用直观、易懂的图表和图形,使复杂的数据变得简洁明了。
注重交互设计,用户可以根据需要自定义数据的展示方式和范围,提升了信息的个性化和实用性。
3. 多维度展示:作品不仅展示了产业总体发展情况,还深入挖掘了各个细分领域的数据,如农作物产量、流通路径、市场需求等,使用户能够更全面地了解农业产业的各方面情况,为精细化决策提供支持。
设计特点:1. 多样化的图表展示:作品中采用了各种图表形式,如折线图、柱状图、饼状图等,以满足用户不同类型数据的展示需求,使数据更加生动形象。
2. 交互式展示:作品通过交互设计,用户可以根据具体需求自定义数据的展示,如选择时间范围、筛选特定类型的数据等,增强了用户体验。
3. 信息全面性:作品涵盖了农业产业的多个领域,不仅有整体的发展态势,还有具体的细分数据,使用户能够全面了解农业产业的发展情况。
结语:《农业产业发展信息可视化》作为本次农业信息可视化设计大赛的获奖作品,凭借其数据驱动、用户导向和多维度展示的设计理念,以及多样化的图表展示、交互式展示和信息全面性的设计特点,赢得了评委和观众的一致好评。
希望这样的作品能够为农业产业的发展和决策提供更加直观、准确的信息支持,为我国农业现代化的进程贡献力量。
再次感谢大家的关注和支持!以上就是本次农业信息可视化设计大赛的获奖作品介绍,谢谢大家!资深评委李老师对这个获奖作品褒扬有加,他对这个作品的数据驱动和用户导向感到印象深刻:“这个作品真正做到了数据说话,通过图表和图形直观展示了农业产业的各个方面,使得复杂的数据变得清晰易懂。
智慧掌银营销创意

智慧掌银营销创意
近日,农业银行达州分行成功举行“2021年产品创意大赛”决赛,来自该行系统12个单位提交的产品创意作品参赛,为服务“乡村振兴”金融需求提供智慧支撑。
当天大赛现场,各参赛单位委派产品创意作品的主创人员进行了作品展示演讲,经过专家评委评分,农业银行达州分行机关信用卡与网络金融部提交的《惠农通服务线上引流平台》荣获大赛一等奖,机关机构业务部提交的《金穗住维e平台》、宣汉支行提交的《智能双录》产品创意作品分别荣获二等奖,达川支行、万源支行、渠县支行提交的《明明白白“微捷贷”》《智慧营销平台》《智慧掌银》产品创意作品分别获得三等奖,其余六个单位提交的产品创意作品分别获得优秀奖。
该行对获奖作品予以了重奖,在全行系统掀起了贡献金融产品创意的新高潮。
据了解,农业银行达州分行以金融科技为支撑,秉承“让数据跑路、百姓幸福消费”的金融服务新理念,相继围绕服务脱贫攻坚、全面建成小康社会、城乡融合发展、乡村振兴等时代重大主题,持续开展产品创意大赛,推出了一批适应新时代经济社会发展需要的新型金融产品和服务。
在达州脱贫攻坚、全面建成小康社会、城乡融合发展等方面释放出巨大金融新动能,助推达州现代农业、特色资源、重点项目、民生改善等领域,有
效发挥了金融“国家队”的作用,全面提升了群众的金融获得感。
此次金融产品创意大赛,该行重点围绕“乡村振兴”金融需求,于年初就向全行系统发出倡议,号召员工深入城乡社区、企事业单位、产业园区等开展金融新需求调研。
并按照“市场需求、创新性、可行性、效益性、安全性”原则,充分发挥智慧设计创意金融新产品和服务,为上级行适时推出服务乡村振兴的新型金融产品提供智慧支撑。
中国农业银行产品创意大赛获奖作品 (3)

附件2“金擂台”第十届产品创意大赛作品参评申报表创意名称:玩转企业微信银行,3秒完成银企对账申报人:赵在坤一、基本情况创意名称玩转企业微信银行,3秒完成银企对账申报人所属单位创意产品板块对公板块创意产品板块条线银企对账创意概述当前的银企对账环节,我行庞大的中小企业往往为家族产业,缺乏专职会计人员,客户会面临不会操作、企业网银丢失、密码忘记、对账过程复杂、出差不方便移动对账等体验性差的问题,客户急需一种更加方便快捷的银企对账方式。
微信银企对账的创新点在于“新”字,全新电子对账产品!全新对账概念!带给企业全新对账体验!1、对已签约微信对账的客户提供双重身份验证2、客户可对账单随时随地进行余额对账,对账不符的账单,可重新对账3、企业客户可在线申请查余额、查明细、查电子回单4、对账消息推送,客户只需点击通知进入对账界面,轻松完成对账。
我行尤其是县域支行庞大的中小企业客户,可以不会电脑、不懂财务知识,但只要客户会玩微信,“中国农业银行企业服务”微信银企对账就能解决以上所有不足,无论客户身在何地,只需一部手机一个微信即可在1分钟之内完成对账并反馈结果给银行,银行则在系统中保存电子数据。
在提高客户服务体验、减少办理成本的同时,银行也获得了高效、低成本的好处。
(不多于400字)联系人及联系方式联系人:联系电话:NOTES:二、主要内容一、产品创意概述(一)产品定义。
微信银企对账是指企业客户在我行营业网点签约银企电子对账协议,通过绑定“中国农业银行企业服务”企业微信银行公众号,验证登录密码后,在对账周期内通过手机微信进行余额对账的电子对账方式。
(二)创意背景。
银企对账是我行需要客户配合的一项必不可缺的业务,然而在目前的对账业务操作中,我行庞大的中小企业往往为家族产业,缺乏专职会计人员,无论是手机K码短信对账、银企通平台还是网银对账等传统电子对账方式,客户经常会面临不会操作、没有对账意识、企业网银经常丢失密码忘记、对账流程过长、老板出差不方便移动对账等种种体验性差的问题,中小企业客户急需一种更加方便快捷、安全高效的新型银企对账方式。
1+N应收账款质押贷款

中国农业银行产品创意大赛——1+N应收账款质押贷款一、产品创意概况(一)产品创意名称产品名称:1+N应收账款质押贷款(简称“1+N”产品)注:1为优势行业法人客户N为围绕在优势行业法人客户上下游的法人客户、个体工商户或其他社会团体等符合农业银行贷款条件的组织或个人。
(二)产品推出的必要性和紧迫性中小企业融资难问题由来已久,融资难已成为制约我国中小企业发展的“瓶颈”。
而形成融资难的主要症结则是企业缺乏有效的抵押担保物。
长期以来,我国《担保法》只允许不动产以及机器设备、交通运输工具等作为抵押担保,在实践中,各银行也主要倾向于接受土地、房屋等不动产作为贷款抵押担保。
而这种做法与中小企业的实际状况严重脱节。
因为我国中小企业资产总额中不动产所占比重很小,仅占25%左右,其余绝大部分都是动产。
制度与现实的脱节,导致一方面是企业贷款担保难,另一方面则是应收账款、存货等规模庞大的动产资源严重闲置浪费。
开办应收账款质押贷款,完全符合当今国际融资发展的主流趋势。
根据世界银行对全球130个国家和地区的调查,83%的国家和地区支持应收账款质押融资。
美国的一项调查显示,中小企业贷款中70%都是以动产为担保物,而这些动产中应收账款和存货占66%。
因此,借鉴发达国家的成熟管理经验,大力发展我国的应收账款质押贷款业务,不仅十分必要而且完全可行。
“1+N”产品是有选择的办理应收账款质押贷款,首先选择的是应收账款对方科目,即买方客户群体;其次选择的是应收账款持有人,即卖方客户群体;第三选择的是应收账款的账龄。
买方(应付账款持有人)的信用情况、社会形象、行业地位、行业趋势等,都直接影响着应收账款的回收情况。
对于信用等级较高、社会形象良好、行业排名靠前的朝阳行业,针对这一客户群体的应收账款是一种“准货币”,风险相对较低。
卖方(应收账款持有人),也就是我们拟定的贷款主体,他们往往多是中小企业、个体工商户等,他们往往不具备正规的财务制度,没有一个可以量化的信用等级,没有显著的社会形象及行业地位,但他们的行业趋势与信用履约情况往往可以掌握,尤其是法人代表或实际控制者“人的因素”是可以考证的,因此我们可以参考小企业信贷制度予以筛选。
三创赛优秀作品——农舍吧_北京邮电大...

全国高校首届“创意创新创业”电子商务挑战赛“农舍吧”电子商务旅游参赛策划书.nongsheba.邮电大学开心吧电子商务团队团队成员:吴新军、林朝波、高有富、和磊指导老师:**2009年12月1. 执行总结 (7)1.1. 公司概述 (7)1.1.1. 公司名称 (7)1.1.2. 运营 (7)1.2. 公司产品 (7)1.3. 创业团队 (7)1.4. 市场分析 (7)1.5. 营销策略 (8)1.6. 风险分析 (8)2. 市场分析 (8)2.1. 宏观经济分析 (8)2.2. 行业发展分析 (9)2.2.1. 中国互联网发展概况 (9)2.2.2. 旅游电子商务发展概况 (10)2.3. 竞争对手分析 (11)2.4. STP分析 (13)2.4.1. 市场细分 (13)2.4.2. 目标市场 (14)2.4.2.1. 网络个人用户 (14)2.4.2.2. 企业用户 (16)2.4.3. 市场定位 (17)2.5. TOWS分析 (17)2.5.1. 威胁(Threats) (17)2.5.1.1. 中高端人士工作压力大,上网知晓信息的时间少 (17)2.5.1.2. 投资者投机性大 (18)2.5.1.3. 来自广义和专业的搜索的威胁 (18)2.5.1.4. 金融危机的影响 (18)2.5.2. 机会(Opportunities) (18)2.5.2.1. 中国网民用户的持续快速增长 (18)2.5.2.2. 市旅游资源丰富 (19)2.5.2.3. “农家游”又在兴起 (19)2.5.2.4. 市场潜力很大 (19)2.5.2.5. 服务的创新化 (20)2.5.2.6. “SNS”社区蓬勃发展 (20)2.5.2.7. 人们对精神文明的追求逐渐加深 (20)2.5.3. 劣势(Weakness) (20)2.5.3.1. 融资困难 (20)2.5.3.2. 缺乏专业的技术人才 (21)2.5.3.3. 没有可借鉴的商业模式 (21)2.5.3.4. 初期发展受限 (21)2.5.3.5. 营销推广困难 (21)2.5.4. 优势(Strength) (22)2.5.4.1. 服务群体明确 (22)2.5.4.2. 独有的信息的过滤和流向机制 (22)2.5.4.3. 将博客和个人空间嵌入 (22)2.5.4.4. 游戏模式的介入让用户更爱农舍吧 (23)2.5.4.5. 融入C2C的电子商务模式 (24)2.5.5. TOWS整合战略 (25)2.6. 市场前景预测 (27)3. 公司战略 (27)3.1. 公司名称: (27)3.2. 公司介绍 (27)3.3. 愿景述 (27)3.4. 发展规划 (28)3.4.1. 短期目标 (28)3.4.2. 中期目标 (28)3.4.3. 远期目标 (28)3.5. 企业文化 (29)3.6. 公司管理团队介绍 (29)3.7. 公司产权结构 (30)3.8. 公司组织架构 (30)4. 农舍吧介绍 (31)4.1. 概述 (31)4.2. 商业模式 (31)4.2.1. 服务对象 (31)4.2.1.1需求方面 (31)4.2.1.2供给方面 (32)4.2.1.3服务对象小结 (32)4.2.2. 经营容 (32)4.2.2.1. 主营业务 (32)4.2.2.1.1. 业务名称 (32)4.2.2.1.2. 业务简介 (32)4.2.2.1.3. 业务的运作 (33)4.2.2.2. 配套业务 (36)4.2.2.2.1. 旅游信息展示服务 (36)4.2.2.2.2. 住宿推荐服务 (36)4.2.2.2.3. 餐饮推荐服务 (36)4.2.2.2.4. 智能推荐系统和路线图分享推荐服务 (37)4.2.2.2.5. 游戏和个人空间等娱乐活动 (39)4.2.3. 收入来源 (40)4.3. 构架 (40)4.3.1. 一级页面构架 (40)4.3.2. 部分二级页面构架 (43)4.3.2.1. 欢乐农场 (43)4.3.2.2. 网上商城 (43)4.3.2.3. 个人空间、农场游戏、农场社区 (43)4.3.2.4. 个人用户管理界面页面构架示意图 (44)4.3.2.5. 分类信息页面构架示意图 (45)4.3.2.6. 单个信息页面构架示意图 (45)4.3.2.7. 法律声明 (45)4.4. 功能 (47)4.4.1. 农舍吧游戏与个人空间模式 (47)4.4.1.1. 农舍吧游戏 (47)4.4.1.2. 个人空间 (51)4.4.2. “三天游”旅游方案推荐 (53)4.4.3. 信用评价体系 (53)4.4.3.1. 旅游农舍评价体系 (53)4.4.3.2. 旅游装备提供商的评价体系 (54)4.4.4. 会员管理 (55)4.4.4.1. 个人会员注册 (55)4.4.4.1.1. 游客 (55)4.4.4.1.2. 普通VIP贵宾用户 (56)4.4.4.1.3. 高级VIP金卡用户 (56)4.4.4.1.4. VIP钻石卡用户 (56)4.4.4.2. 商家注册 (56)4.4.5.1. 支付方式和交易流程 (58)4.4.5.1.1. 支付宝安全支付 (58)4.4.5.1.2. 银行或者邮局转账支付 (58)4.4.5.2. 第三方支付平台 (58)4.4.6. 其他功能 (58)4.4.6.1. “农舍8”即时通讯工具 (58)4.4.6.2. 《农舍吧》电子杂志订阅业务 (59)4.4.6.3. 游戏增值业务 (59)4.4.6.4. 大赛比拼 (59)4.4.6.5. 抽奖体系 (59)4.4.6.6. 旅游商家广告业务和在线调查业务 (60)4.4.6.7. 手机增值业务 (60)4.5. 建设 (60)4.5.1. 开发策略 (60)4.5.2. 风格定位 (60)4.5.3. 开发关键技术 (61)4.5.3.1. 动态网页技术 (61)4.5.3.2. CA认证和PKI技术 (61)4.5.3.3. 电子支付技术 (61)4.5.3.4. 用户安全技术 (62)4.5.3.4.1. 信息加密技术 (62)4.5.3.4.2. 身份认证技术 (62)4.5.3.4.3. 信息隐藏技术 (62)4.5.3.5. 安全技术 (62)4.5.3.5.1. 防火墙技术 (63)4.5.3.5.2. 入侵检测技术 (63)4.5.3.5.3. 病毒检测与防护技术 (63)4.5.4. 开发周期 (63)4.5.4.1. 第一阶段:网页制作 (63)4.5.4.2. 第二阶段:测试 (64)4.5.4.3. 第三阶段:优化 (64)4.5.5. 维护 (65)4.5.5.1. 改变页面布局 (65)4.5.5.2. 更新 (65)4.5.5.3. 错误的检测与排除 (65)4.5.5.4. 添加或删除功能模块等 (65)5. 营销策略 (65)5.1. 整体营销策略 (65)5.2. 商家营销策略 (66)5.2.2. 营销手段 (67)5.3. 农舍主营销策略 (67)5.4. 个人用户营销策略 (68)5.4.1. 初期推广 (68)5.4.2. 广告词设计 (68)5.4.3. 电视、报纸、杂志等媒体推广 (68)5.4.4. 社区实体宣传 (69)5.4.5. “SNS”社区推广 (69)5.4.6. 在搜索引擎上注册 (69)5.4.7. 资源合作 (69)5.4.8. 网络广告 (69)5.4.9. 电子营销 (70)5.4.10. 无线网络营销 (70)5.4.11. 病毒式营销 (70)5.4.11.1. 动态卡片传播 (70)5.4.11.2. QQ/MSN群以及免费电子书传递 (70)5.4.12. 积分促销策略 (70)6. 财务分析 (72)6.1. 基本假设 (72)6.1.1. 税率 (72)6.1.2. 贴现率 (72)6.1.3. 利润分配方案 (72)6.1.4. 固定资产折旧 (72)6.1.5. 无形资产分五年摊销 (72)6.2. 投资预算与融资方案 (72)6.2.1. 投资预算 (73)6.2.2. 筹资方案 (73)6.3. 赢利模式和收入预测 (74)6.3.1. 广告收入 (74)6.3.2. 会员费收入 (75)6.3.2.1. 个人会员费收入 (75)6.3.2.2. 旅游商家会员费 (75)6.3.2.3. 农舍主会员费 (76)6.3.3. 交易额提成 (78)6.3.4. 网上商城收入 (78)6.3.5. 手机增值业务收入 (78)6.3.6. 游戏业务收入 (79)6.4. 预计财务报表 (80)6.4.1. 预计资产负债表 (80)6.4.2. 预计利润表 (81)6.4.3. 现金流量表 (82)6.5. 农舍吧项目估价 (82)6.6. 风险规避与退出机制 (83)6.6.1. 风险规避 (83)6.6.2. 退出机制 (83)7. 风险分析与解决方案 (84)7.1. 技术风险 (84)7.1.1. 技术风险分析 (84)7.1.2. 技术风险对策 (84)7.2. 市场风险 (85)7.2.1. 市场风险分析 (85)7.2.2. 市场风险对策 (85)7.3. 管理及人才风险 (86)7.3.1. 管理及人才风险分析 (86)7.3.2. 管理及人才风险对策 (86)7.4. 财务风险 (86)7.4.1. 财务风险分析 (86)7.4.2. 财务风险对策 (86)7.5. 法律风险 (87)7.5.1. 法律风险分析 (87)7.5.2. 法律风险对策 (87)附录一:认种一棵树的成本 (88)附录二:果树认种协议 (89)附录三:菜园认种协议 (91)附录四:认种一平方米菜园的成本 (93)附录五:奶牛养殖成本 (94)1.执行总结1.1.公司概述1.1.1.公司名称“开心农舍”有限责任公司1.1.2.运营农舍吧电子商务“农舍吧”是一个B2C电子商务旅游中介,融合C2C的运作模式,它的主旨是通过提高整合郊区及农村或边远地区的农舍拥有的土地等资源(以下简称“农场”),开发其利用空间,同时满足城市居民体验农场生活的需要,提高农舍资源的单位收益。
精品】第五届工商银行杯银行产品创意设计大赛

精品】第五届工商银行杯银行产品创意设计大赛第五届“工商银行杯”产品创意设计大赛参赛作品:“工银惠富”互联网投融平台一、产品创意设计方案1.产品名称:工银惠富。
2.产品运作概述:工银惠富是一款互联网投融平台,旨在为广大客户提供便捷的投融资服务。
平台以XXX为背景,整合了多种金融产品和服务,包括基金、理财、信托、债券等,同时提供投资人与融资人之间的撮合服务。
通过平台,客户可以方便地进行投资和融资,实现财富增值和资金需求的双赢。
3.客户使用方式:客户可以通过工银惠富的网站或移动端应用进行注册和登录,选择自己感兴趣的投资产品或融资项目,并进行投资或融资。
平台提供了多种支付方式和账户管理功能,方便客户进行资金管理和交易记录查询。
4.产品盈利模式:工银惠富的盈利模式主要包括以下几个方面:1)手续费收入:平台对于成功撮合的投融资项目,将收取一定比例的手续费作为收入。
2)利息差收入:平台通过向投资人提供高收益的金融产品,向融资人提供低息的融资服务,从中获得利息差收入。
3)其他收入:平台还可以通过广告推广、数据分析等方式获得其他收入。
5.风险控制模式:工银惠富的风险控制模式主要包括以下几个方面:1)风险评估:平台对于每一个投资产品或融资项目进行风险评估,并向客户提供相应的风险提示。
2)信息披露:平台要求融资人提供真实、准确的信息,并将其披露给投资人,保证信息透明度。
3)风险分散:平台通过多元化的投资组合和融资项目分散风险,降低整体风险水平。
二、产品创新市场构思1.目标客户:工银惠富的目标客户主要包括有一定投资需求和风险承受能力的个人和机构客户,以及有融资需求的中小微企业。
2.主要功能:工银惠富的主要功能包括以下几个方面:1)投资产品展示:平台整合了多种优质的金融产品,向客户展示各类基金、理财、信托、债券等投资产品。
2)融资项目展示:平台向客户展示各类中小微企业的融资需求,包括借款、贷款、信用担保等。
3)投融资撮合:平台提供投资人与融资人之间的撮合服务,帮助客户实现快速、高效的投融资。
工商银行杯银行产品创意设计大赛

工商银行杯银行产品创意设计大赛
此次创意设计大赛以“青春激扬、创意无限”为主题,参赛大学生根据客户需求、市场变化以及我国银行业经营发展状况,研究提出银行产品的创意设计方案。
自大赛今年5月正式启动以来,组委会共征集到来自全国111所高校、2000余名参赛选手提交的402件参赛作品。
经过专家评委会的严格评议,E闪通卡产品创意、“幸福之家”家庭理财产品创意等36件作品获奖。
我校取得了一个一等奖、一个二等奖、两个三等奖和五个优秀奖的好成绩。
此外,我校同北京大学等10所高校获得大赛优秀组织奖。
农产品包装设计大赛优秀作品

农产品包装设计大赛优秀作品随着人们对健康饮食的重视,农产品的销售市场也越来越广泛。
如今,农产品不仅仅是一种食物,更是一种生活方式的体现。
农产品的包装设计也成为了农产品销售过程中不可忽视的一部分。
为了推动农产品包装设计的发展,吸引更多的优秀设计师参与到农产品包装设计中来,农业部举办了一场名为“农产品包装设计大赛”的比赛,旨在发掘优秀的包装设计作品,提高农产品包装设计的水平。
以下是该比赛的优秀作品。
1. “乡村味道”系列“乡村味道”系列是由一家名为“乡村味道”的小型农产品公司委托设计师设计的包装系列。
该系列包装设计的主要目的是为了突出农产品的地域特色和生态环保的理念。
设计师采用了大量的乡村元素,如稻草、土地、果实等,来展现农产品的自然特色。
同时,设计师还采用了环保材料,如纸板、竹子等,来体现农产品的生态理念。
该系列包装设计不仅仅是一种包装,更是一种文化的传承和生态意识的宣传。
2. “果蔬之家”系列“果蔬之家”系列是由一家大型果蔬公司委托设计师设计的包装系列。
该系列包装设计的主要目的是为了突出果蔬的新鲜和健康的理念。
设计师采用了大量的鲜果蔬图片,来展现果蔬的新鲜特色。
同时,设计师还采用了健康元素,如营养成分表、健康食谱等,来体现果蔬的健康理念。
该系列包装设计不仅仅是一种包装,更是一种健康生活方式的宣传。
3. “生态果园”系列“生态果园”系列是由一家生态果园公司委托设计师设计的包装系列。
该系列包装设计的主要目的是为了突出果园的生态和健康的理念。
设计师采用了大量的果园元素,如果树、果实、花朵等,来展现果园的自然特色。
同时,设计师还采用了环保材料,如纸板、竹子等,来体现果园的生态理念。
该系列包装设计不仅仅是一种包装,更是一种生态意识的宣传和健康生活方式的推广。
4. “农家小院”系列“农家小院”系列是由一家农家小院公司委托设计师设计的包装系列。
该系列包装设计的主要目的是为了突出农家小院的田园和生态的理念。
设计师采用了大量的田园元素,如麦秸、土地、果实等,来展现农家小院的自然特色。
三创赛优秀作品示例

三创赛优秀作品示例近年来,创新竞赛在大学校园中变得越来越流行。
学生们积极参与各种创新比赛,展现他们的创造力和才华。
在这样的比赛中,有不少优秀作品脱颖而出,引起了广泛关注。
以下是一些三创赛优秀作品的示例,让我们一起来了解一下。
智能种植系统这个项目是由一支来自信息工程学院的团队完成的。
他们设计并制作了一款智能种植系统,旨在帮助城市居民在家中种植蔬菜和草药。
这个系统结合了传感技术、自动灌溉和智能控制,用户只需通过手机App就可以轻松管理自己的植物园。
这个作品不仅解决了城市居民种植园艰难的问题,还促进了城市绿化和健康饮食的发展。
可穿戴睡眠监测器另一支团队设计了一款可穿戴睡眠监测器,旨在帮助用户改善睡眠质量。
这款监测器可以实时监测用户的睡眠状况,分析用户的睡眠周期和质量,最终给出个性化的睡眠建议。
用户只需佩戴这款小巧的设备就可以享受到高品质的睡眠服务,对于那些常常失眠或作息不规律的人来说,这个作品将起到积极的促进作用。
虚拟现实教育平台最后一个作品是一个基于虚拟现实技术的教育平台,旨在为学生提供更加生动直观的学习体验。
这个平台涵盖了数学、物理、化学等多个学科,在虚拟世界中,学生可以与三维立体图像互动,模拟实验操作,加深对知识的理解。
这个平台不仅让学习变得更加有趣,还有助于培养学生的实践能力和创新思维。
通过以上的示例,我们可以看到在三创赛中,学生们呈现出了丰富多样的创新作品。
这些作品不仅体现了学生的创造力和实践能力,也为未来科技发展提供了新的思路和方向。
希望这些优秀作品可以继续发扬光大,为社会进步和发展贡献自己的力量。
农业银行产品创意大赛

XXX分行2020年产品创意大赛参评申报表创意名称:XXXX申报人:XXXX一、基本情况二、主要内容一、产品概述(一)创意背景客户是银行赖以生存的根本,尤其是对于我省整体而言,优质企业少、竞争大,是我行在发展中一直以来遇到的困难。
近年来,我行逐步加强法人客户营销与维护,虽取得了一定的成果,但整体市场份额却并未有大的改变。
现为深入贯彻我行加强法人客户基础建设要求,提升客户服务质量和营销潜力挖掘水平,我部拟推动法人客户积分制辅助管理制度,用以优化客户服务体验,提高营销与管理效率。
同时也使客户经理能够通过积分来认定每一个客户的潜力及重要性,充分发掘优质企业、重点企业作为营销对象,大力促进客户对我行的粘性及贡献价值。
我部拟推出的法人客户积分制辅助管理计划,主要依据客户的发展潜力及综合贡献度,科学评定客户积分,为推动客户分层管理,实现差异化服务与针对性营销提供技术支撑。
法人积分管理结合我行“分层营销”、差异化管理,可有效提升法人客户管理与营销的精细化水平,有效加强各级行银企联动营销能力,提升客户价值贡献,深化银企合作的深度与广度。
同时,通过差异化服务体验以及客户积分回馈活动,优化客户体验,提升农行品牌形象。
(二)产品定义法人客户积分制辅助管理计划是指依据客户业务办理情况,科学建立积分模型,以积分作为客户价值贡献与营销潜力科学评判标准,将后台量化数据与内部管理和外部营销紧密结合,以提升客户管理精细化和营销专业化水平。
内部管理上,我行可根据客户积分制定差异化营销与管理要求,提高营销效率,优化客户体验。
外部应用上,可按照一定计算规则对客户进行积分回馈,兑换选择所需金融服务优惠,激发客户合作热情。
并将客户经理的绩效考核与所管理的法人客户积分挂钩进行绩效分配,以提高客户经理日常维护能力及营销积极性。
(三)目标客户及产品定位在我行开立对公结算账户的客户,以及与我行存量客户存在关联的他行潜在客户。
二、产品创意详述(一)法人客户积分制辅助管理计划产品框架1.积分的评定客户积分主要包括两类积分,分别是初始评定积分和增长积分。
创新大赛优秀作品一等奖

创新大赛优秀作品一等奖
最近,一场创新大赛在我们国家成功落下帷幕。
这场比赛是为了加
强创新意识,激发人们的创造力而举办的。
来自全国各地的参赛者都
有自己的独特见解,为大赛带来了许多优秀的作品。
在经过层层的筛
选和评测后,最终评出了一等奖的作品。
下面,让我们一起来看看这
个作品的亮点所在。
这个作品名为“智能养鱼系统”,它的设计初衷是为了解决人类养鱼中
所面临的一些困难。
这个系统的设计融合了人工智能、物联网、智能
控制等科技,可以在最大限度地减少人类对水生环境的干扰的同时,
给予鱼类更好的生活环境,并且提高了鱼类的捕捞效率,是一项集环保、节能、高效于一身的创新项目。
首先,这个系统的主体采用了人工智能控制模块,并且结合物联网技术,在实时监控水质、水温、水位等参数的同时,为养鱼人提供了一
个可视化的管理界面。
这使得整个养鱼过程更加智能化、自动化,并
且更加安全可靠。
其次,智能鱼塘中还设置了一套智能化的饲喂系统。
根据鱼儿体重、饥饿度、鱼群数量等因素的变化,系统可以自动调节
鱼食的投放量,使得鱼儿得到最佳的养殖条件,更加健康成长。
最后,系统还配备了自动捕鱼装置。
该装置通过图像识别技术,能够识别出
每条鱼的大小、品种、数量等信息。
在保障养鱼人的经济效益的同时,也使得养鱼过程更加科学合理。
总之,这个智能养鱼系统是一项非常值得推广和应用的创新项目。
它
充分利用科技创新为大众服务的理念,为人们的生活带来了极大的便利。
未来,希望能有更多的人关注和参与到科技创新的事业中来,为世界创造更美好的未来。
2014年上海农行-高校“金点子”银行产品创意征集大赛产品征集表

附件:32014年上海农行-高校“金点子”银行产品创意征集大赛产品征集表一、基本情况承诺书入围决赛作品标题:承诺人(参赛人)姓名:为参加,参赛人特承诺如下:一、参赛人按照本规则提交的参赛方案是参赛人的原创作品,不存在侵犯任何他人的专利、著作权、商标权或其他知识产权,不存在侵犯他人的其他合法权益以及违反中华人民共和国法律法规。
该参赛方案未在报刊、杂志、网站及其他媒体公开发表,未申请专利或进行版权登记,未以任何形式进入商业渠道。
参赛人保证参赛方案不以同一作品形式参加其他比赛或转让给他方。
参赛人对参赛作品及资料拥有充分、完全、排他的知识产权。
若他人与参赛人就参赛人提交的产品创意设计方案发生纠纷,参赛人承诺自行解决并承担由此可能产生的一切法律责任,并尽所能采取措施使中国农业银行不牵涉到纠纷当中,不被任何司法机关传唤或作为纠纷的任何主体。
否则,参赛人应赔偿中国农业银行因此遭受的损失。
二、参赛人按照本规则提交的产品创意设计方案如入围获奖,参赛人承诺将该等产品创意设计方案的全部知识产权无偿、排他、无期限地、一次性地转让给中国农业银行。
中国农业银行享有该等产品创意设计方案的所有知识产权及一切衍生权利,包括但不限于改编、汇编、再设计、生产、销售、展示、出版和宣传等权利。
三、参赛者提交作品之前,已仔细阅读大赛规则及说明并表示同意,本次大赛的评委会拥有对所有获奖作品的最终裁定权。
承诺人(参赛人)签字:年月日二、主要内容一、产品创意(一)产品定义:(二)目标客户及产品定位(三)产品功能详述二、成本效益分析(一)成本效益分析(二)实现方式三、风险控制(产品风险点揭示及防范措施)四、其他。
银行产品创意设计作品

银行产品创意设计作品经济与管理学院金融0801 闫雪萍王玉婷产品名称:安琪儿理财卡产品构思:针对未成年人为其提供符合成长特点的专有账户,确保未成年人健康成长。
目标客户:未成年人产品解决的主要问题:随着社会的进步、经济水平的提高,未成年人手中的可支配资金越来越多,可能会引起以下问题:1.未成年人缺乏理财意识,不能合理利用零花钱、压岁钱等;2.未成年人不科学的消费意识有可能是他们挥霍成性,助长社会不良风气的形成;3.未成年人之间缺少健康有效地沟通交流平台,在网络泛滥的年代他们容易受到误导;4.部分未成年人在成长过程中遭遇变故,生活无法保障;5.未成年人成长过程中的一些重要资料因转移交接等容易丢失,造成不便;6.家长也陷入了两难的境地:一方面他们担心过多的零花钱不利于孩子的成长,另一方面他们又怕严格的经济控制会使孩子受委屈。
此外,银行有时会面临可用资金不足的问题,从而造成周转困难。
产品主要用途:1.吸收未成年人手中的闲散资金,树立勤俭节约的意识,丰富他们的储蓄知识,培养他们的理财能力;2.未未成年人积累成年后继续深造或创业的资金;3.根据银行掌握的资料为未成年人提供网络交流平台;4. 为遭受变故的未成年人提供必要的生活保障;5.为未成年人保存重要的成长资料;6.消除家长的后顾之忧;7.增加了银行的可用资金,提高收益。
客户申请和使用该产品的方式:客户申请方式:未成年人在家长的陪同下(新生儿可由家长代理开户),在当地银行申请人的详细资料及相关材料,进行登记注册。
客户使用方式:1.客户在登记注册后,可以不定期的将手中不用的现金存入该账户获取利息收益;2.可根据银行提供的适合未成年人的理财方案进行实践,具体操作有银行代为执行;3.客户可根据自己对账户的使用情况,在需要时享受优先贷款的服务。
4.客户可登录银行网站,与其他未成年客户进行交流,学习有关上网及理财的知识;5.将一些非常重要但自己不能很好保管的资料可以交给银行,约定领取日期,请银行代为保管;6.但客户遭遇变故,生活无法保障时可向银行说明情况,由银行提供帮助。
农行杯诗词揭晓

农行杯诗词揭晓“农行杯”诗词大赛的获奖作品包括一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖。
一等奖的获奖作品为:1. C0518一镇霸“苹”,硕果满枝,树树挂来钱串串;百强驰“裕”,农家乐业,人人掉进福窝窝。
——苏纪利(甘肃·酒泉)2. C0889灯笼百万挂枝头,甜似蜜糖,圆如满月;富路三千铺梦里,始于柏树,伸向春天。
——王天明(河北·张家口)二等奖的获奖作品为:1. C0190培优挂果树虽矮;致富生金路却宽。
——朱瓞瓞(江西·鄱阳)2. C0690细雨拉枝,枝枝满挂安康果;和风套袋,袋袋集装富裕诗。
——高新明(甘肃·崇信)3. C1217小丫直播园中,刚坐果已经售罄;名品远销天下,一开箱无不称奇。
——孙宗会(河北·邢台)4. C1405调距调焦,与红元帅同框,愧我容稍逊;摘金摘玉,择绿草坪堆梦,看谁篓最多。
——陈双田(河北·保定)三等奖的获奖作品为:1. C0323果垒千畴,硕如梦,灿如霞,将年华红透;单销四海,交以诚,崇以信,把幸福赢来。
——罗小军(贵州·桐梓)2. C0484果挂枝头,香彻陇东,但教仙客慕名至;品销海外,声蜚天下,更令网红打卡来。
——吴进文(安徽·马鞍山)3. C0531矮化有高招,裁出果乡新梦境;丰收凭密植,织成财网好风光。
——周继勇(广西·钦州)4. C0729未及夸称,便倩绿红黄,将客眼眸锁定;一经咀嚼,更凭甜脆爽,把人味蕾抓牢。
——杜丽霞(江苏·靖江)5. C1124花开一县美;果下九州甜。
——张秋红(河北·保定)6. C1306矮化栽培,文化蕴涵,名登榜上扬天下;鲜红苹果,火红日子,香沁陇东醉舌尖。
——方冬玲(河南·信阳)优秀奖的获奖作品为:1. C0072得其清爽,慕此香甜,撩人最是小康味;寄以平安,寓之智慧,励我何如中国红。
——陈慧萍(湖北·荆州)2. C0093平安果硕,颗颗醉心,金山坳里心儿美;幸福花开,枝枝向日,黄土坡头日子红。
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附件2
“金擂台”第十届产品创意大赛
作品参评申报表
创意名称:玩转企业微信银行,3秒完成银企对账
申报人:赵在坤
一、基本情况
创意名称玩转企业微信银行,3秒完成银企对账申报人
所属单位
创意产品板块对公板块创意产品
板块条线
银企对账
创意概述
当前的银企对账环节,我行庞大的中小企业往往为家族产业,缺乏专职会计人员,客户会面临不会操作、企业网银丢失、密码忘记、对账过程复杂、出差不方便移动对账等体验性差的问题,客户急需一种更加方便快捷的银企对账方式。
微信银企对账的创新点在于“新”字,全新电子对账产品!全新对账概念!带给企业全新对账体验!
1、对已签约微信对账的客户提供双重身份验证
2、客户可对账单随时随地进行余额对账,对账不符的账单,可重新对账
3、企业客户可在线申请查余额、查明细、查电子回单
4、对账消息推送,客户只需点击通知进入对账界面,轻松完成对账。
我行尤其是县域支行庞大的中小企业客户,可以不会电脑、不懂财务知识,但只要客户会玩微信,“中国农业银行企业服务”微信银企对账就能解决以上所有不足,无论客户身在何地,只需一部手机一个微信即可在1分钟之内完成对账并反馈结果给银行,银行则在系统中保存电子数据。
在提高客户服务体验、减少办理成本的同时,银行也获得了高效、低成本的好处。
(不多于400字)
联系人及联系方式联系人:联系电话:NOTES:
二、主要内容
一、产品创意概述
(一)产品定义。
微信银企对账是指企业客户在我行营业网点签约银企电子对账协议,通过绑定“中国农业银行企业服务”企业微信银行公众号,验证登录密码后,在对账周期内通过手机微信进行余额对账的电子对账方式。
(二)创意背景。
银企对账是我行需要客户配合的一项必不可缺的业务,然而在目前的对账业务操作中,我行庞大的中小企业往往为家族产业,缺乏专职会计人员,无论是手机K码短信对账、银企通平台还是网银对账等传统电子对账方式,客户经常会面临不会操作、没有对账意识、企业网银经常丢失密码忘记、对账流程过长、老板出差不方便移动对账等种种体验性差的问题,中小企业客户急需一种更加方便快捷、安全高效的新型银企对账方式。
当前,互联网技术发展日新月异,微信作为一个具有超强社会影响力的手机应用,已覆盖90%以上智能手机,根据2017年4月24日腾讯旗下的企鹅智酷公布的《2017微信用户生态研究报告》,截止到2016年12月微信共计8.89亿月活跃用户,而新兴的公众号平台拥有1000万个,超过80%的用户关注了微信公众号,微信银行公众号已成为银行业服务体系的新锐力量。
据了解,同业中,浦发银行企业微信银行正式上线,微信银
企对账尽管仅仅作为该系统一个不起眼的小功能,但足以引起我们重视,微信公众号电子对账产品推陈出新已成为银企对账的发展趋势。
为提供企业客户多元化对账服务,适应中小企业客户快捷方便对账需求,建议我行积极利用互联网+的发展和微信强大的用户黏性,依托我行对账管理系统及BoEing 系统,推出行业领先、功能强大的银企微信电子对账新产品,引领银行业移动金融创新浪潮。
(三)目标客户及产品定位。
1、目标客户:在我行开立对公结算账户、缺乏专职会计人员,对我行现有银企对账方式操作不熟悉的中小企业客户
2、产品定位:近年来,在我行开立对公账户的中小企业发展势头十分迅猛,然而,传统对账模式对账效率低,风险大,为满足中小企业客户方便快捷、安全高效的对账需求,我行拟推出微信银企对账服务,查余额、查明细、查电子回单,3秒完成银企对账。
二、产品创意详述
(一)产品功能详述。
1、对已签约微信对账的客户提供身份验证,双重验证包括登陆微信银行时通过短信方式校验客户身份和操作对账时校验是否有效对账联系人;
2、客户可对三个月内账单在线进行余额对账,对于对账周期内(账单生成60日内)对账不符的账单,可重新对账
3、是企业客户可在线申请查余额、查明细、查电子回单;
4、对账消息推送,客户在“中国农业银行企业服务”平台中完成对公结算账户认证之后,农行会向对账周期中符合对账频率的客户,在对账周期的前四天与后四天推送消息提醒进行对账,客户只需点击通知进入对账界面,轻松完成对账。
(二)创新点分析。
微信银企对账的创新点在于“新”字,全新电子对账产品!全新对账概念!带给企业全新对账体验!据了解,除浦发行总行在去年6月首推仅仅作为微信银行的一部分功能、产品比较单一的微信银企对账外,国内还没有其他金融机构正式推出同类产品。
我行尤其是县域支行庞大的中小企业单位负责人,可以不会电脑、不懂财务信息,但只要客户会玩微信,“中国农业银行企业服务”微信银企对账就能解决以上所有不足,无论客户身在何地,只需一部手机一个微信即可在1分钟之内完成对账并反馈结果给银行,银行则在系统中保存电子数据。
在提高客户服务体验、减少办理成本的同时,银行也获得了高效、低成本的好处。
(三)产品优势比较。
1、与我行其他对账产品相比:微信银企对账与我行其他电子对账产品没有冲突,我行于2015年11月推出手机K码对账,大受企业客户欢迎,但同时K码对账要求客户回复的短信内容必须完整、规范,造成个别客户需要多次操作才熟悉掌握技巧;对
账短信内容精简,客户从短信通知中无法获取更多对账信息及资讯。
而与网银对账相比而言,微信对账的操作更简便、更人性化、拜托了电脑的限制,能够支持移动随时随地对账。
微信对账的客户群体重点是面向中小企业客户,可以作为我行电子对账方式的强有力补充。
2、与银行同业相比:与同业仅具备简单的三查一对微信银企对账功能相比。
提供双重验证,我们更安全;提供对账推送,我们更贴心;提供企业服务,我们更全面;四大行率先推出,我们更领先
三、成本效益分析
1、成本分析:我行其它微信银行公众号已经具有成熟的商业运作模式,开发新的企业微信公众号技术简单、费用低廉
2、效益分析:对农行而言,一方面传统电子对账方式需要运营部及网点频繁电话联系企业对账乃至驱车上门催促对账、补办企业网银证书等,假定以每个账户对账费用每年约30元匡算,以梁山县支行1645个对公账户为例,每年对账产生的费用约为49350元,如果有一半的客户采用微信银企对账,则能节省24675元的费用,这个数据如果拓展到济宁分行乃至省行总行,将会为农行节约大量的对账经济成本,而优化的人力成本更是不可估计,向成本宣战也将落到实处;另一方面,微信对账整个对账流程封闭,流程短,风控环节相对少,更有利于农行提升操作风险控制能力。
对客户而言,微信对账解决了客户在公司与银行之间多次往返,虚耗时间和成本的问题。
四、风险控制
(一)系统及企业账户信息安全。
可借助我行现有的微信公众号防火墙及自动备份技术,如系统遭入侵,可初始化整个系统或数据库,并在威胁消除后自动恢复正常,具备自我修复功能。
(三)对账人员的风险管控。
如企业客户变更微信对账人,为防止虚假对账,一方面我行通过对账协议,明确双方责任,从而约束企业及时到我行柜面变更对账签约信息;另一方面利用系统功能主动把控风险,严密用户验证,对已签约微信对账的客户提供身份验证,双重验证包括登陆微信银行时通过短信方式校验客户身份和操作对账时校验是否有效对账联系人;
五、推广营销计划
微信银企对账产品研发并验收后,全国分阶段上线推广。
第一阶段:总行组织试点分行,试运行推广,同时,非试点行可先行制定目标客户的营销方案。
第二阶段:待试点结束后,总行下发全面新产品上线通知,通过网络及媒体进行营销推广。
各一级分行自行制定营销方案及印制宣传单张,张贴各营业网点。
第三阶段:在推出银企对账的基础上,提供全新微信对公开户、账户查询、行业资讯等服务,优化对公O2O服务模式。