《孙子兵法与现代商战》课后测试答案

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《孙子兵法与现代商战》课后测试答案

《孙子兵法与现代商战》课后测试答案1、按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：（6.67 分）A人才B资源C谋略D并力正确答案:D2、《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：（6.67 分）A谋攻篇B计篇C势篇D军争篇正确答案:B3、中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：（6.67 分）A四略B三才C七计D五事正确答案:D4、战略计划建立的基础是：（6.67 分）A资源B人才C资金D民心正确答案:A5、依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：（6.67 分）A伐交B伐谋C伐兵D攻城正确答案:B6、竞争对抗的一条最关键的原则是：（6.67 分）A以静制动B出奇制胜C择人而任势D先为不可胜，以待敌之可胜正确答案:D7、孙子作战理论的核心篇是：（6.67 分）A《计篇》B《谋攻》C《虚实篇》D《军争篇》正确答案:C8、下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：（6.67 分）A攻心为上B以迂为直C避实击虚D后发制人正确答案:B9、今天的信息战就是：（6.67 分）A伐交B伐兵C伐谋D用间正确答案:D10、作为高层的管理者勇需要：（6.67 分）A勇猛B智慧C勇敢D果断正确答案:D11、《作战篇》的核心是：（6.67 分）A攻其不备B出其不意C战争物资的准备D找出敌人破绽正确答案:C12、衡量战略胜负的标志是：（6.67 分）A“势”B“行”C“谋”D“攻”正确答案:A13、最有效的击虚手段是：（6.67 分）A进攻对方的心理弱点B进攻对方的管理弱点C进攻对方的防备弱点D进攻对方的技术弱点正确答案:A14、管理最核心的东西：（6.67 分）A“进不求名，退不避罪”B“非利不战，非危不战”C“避实击虚，因敌制胜”D“合之以文，齐之以武”正确答案:D15、《孙子兵法》的精髓可以概括为：（6.62分）A“置之死地而后生”B“非利不动，非危不战”C“知己知彼，避实击虚”D“合之以文，齐之以武”正确答案:C。

孙子兵法与现代商战

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！得分: 93学习课程：孙子兵法与现代商战单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：回答：正确1. A 人才2. B 资源3. C 谋略4. D 并力2.中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：回答：正确1. A 四略2. B 三才3. C 七计4. D 五事3.战略计划建立的基础是：回答：正确1. A 资源2. B 人才3. C 资金4. D 民心4.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：回答：正确1. A 上兵伐谋2. B 利令智昏3. C 因粮于敌4. D 合作双赢5.求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵6.孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》7.避实击虚所着眼的是：回答：正确1. A 对手的变化2. B 对手的谋略漏洞3. C 对手整体结构的瓦解4. D 对手的局部结构调整8.下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：回答：正确1. A 攻心为上2. B 以迂为直3. C 避实击虚4. D 后发制人9.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：回答：错误1. A 学会分级2. B 专人专管3. C 严格保密4. D 专职负责10.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：回答：正确1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动11.《作战篇》的核心是：回答：正确1. A 攻其不备2. B 出其不意3. C 战争物资的准备4. D 找出敌人破绽12.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：回答：正确1. A 因粮于敌2. B 防微杜渐3. C 知己知彼4. D 知害知利13.危机管理最好的，最高的层次是：回答：正确1. A 化危机感为动力2. B 没有危机3. C 置之死地而后生4. D 趋利避害14.企业竞争本质上就是：回答：正确1. A 利益的争夺战2. B 人才的争夺战3. C 主动权的争夺战4. D 市场的争夺战15.《孙子兵法》的精髓可以概括为：回答：正确1. A “置之死地而后生”2. B “非利不动，非危不战”3. C “知己知彼，避实击虚”4. D “合之以文，齐之以武”。

孙子兵法与现代商战课后测试答案

•1、《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：（6.67 分）✔A谋攻篇✔B计篇✔C势篇✔D军争篇正确答案:B•2、战略计划建立的基础是：（6.67 分）✔A资源✔B人才✔C资金✔D民心正确答案:A•3、蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：（6.67 分）✔A上兵伐谋✔B利令智昏✔C因粮于敌✔D合作双赢正确答案:C•4、竞争对抗的一条最关键的原则是：（6.67 分）✔A以静制动✔B出奇制胜✔C择人而任势✔D先为不可胜，以待敌之可胜正确答案:D•5、求之于势，不责于人的目的是：（6.67 分）✔A使手中资源的价值最大化✔B全胜✔C先胜✔D不战而屈人之兵正确答案:A•6、孙子作战理论的核心篇是：（6.67 分）✔A《计篇》✔B《谋攻》✔C《虚实篇》✔D《军争篇》正确答案:C•7、避实击虚所着眼的是：（6.67 分）✔A对手的变化✔B对手的谋略漏洞✔C对手整体结构的瓦解✔D对手的局部结构调整正确答案:C•8、下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：（6.67 分）✔A攻心为上✔B以迂为直✔C避实击虚✔D后发制人正确答案:B•9、企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：（6.67 分）✔A学会分级✔B专人专管✔C严格保密✔D专职负责正确答案:A•10、《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：（6.67 分）✔A唐代✔B宋代✔C汉代✔D明代正确答案:B•11、作为高层的管理者勇需要：（6.67 分）✔A勇猛✔B智慧✔C勇敢✔D果断正确答案:D•12、衡量战略胜负的标志是：（6.67 分）✔A“势”✔B“行”✔C“谋”✔D“攻”正确答案:A•13、最有效的击虚手段是：（6.67 分）✔A进攻对方的心理弱点✔B进攻对方的管理弱点✔C进攻对方的防备弱点✔D进攻对方的技术弱点正确答案:A•14、巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：（6.67 分）✔A避实击虚✔B因敌制胜✔C置之死地而后生✔D以患为利正确答案:D•15、选择下属的原则是：（6.62分）✔A忠诚✔B围绕企业利益✔C可靠✔D听话正确答案:B。

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恭喜您顺利通过考试！单选题1. 中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：√A四略B三才C七计D五事正确答案： D2. 蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：√A上兵伐谋B利令智昏C因粮于敌D合作双赢正确答案： C3. 求之于势，不责于人的目的是：√A使手中资源的价值最大化B全胜C先胜D不战而屈人之兵正确答案： A4. 孙子作战理论的核心篇是：√A《计篇》B《谋攻》C《虚实篇》D《军争篇》正确答案： C5. 下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：√A攻心为上B以迂为直C避实击虚D后发制人正确答案： B6. 今天的信息战就是：√A伐交B伐兵C伐谋D用间正确答案： D7. 《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：√A唐代B宋代C汉代D明代正确答案： B8. 能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：√A知己知彼B“不战而屈人之兵”C“令民与上同意也”D利益驱动正确答案： C9. 作为高层的管理者勇需要：√A勇猛B智慧C勇敢D果断正确答案： D10. 《作战篇》的核心是：√A攻其不备B出其不意C战争物资的准备D找出敌人破绽正确答案： C11. 新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：√A“防患于未然”B“不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”C“令民与上同意也”D“不战而屈人之兵”正确答案： B12. 危机管理最好的，最高的层次是：√A化危机感为动力B没有危机C置之死地而后生D趋利避害正确答案： B13. 巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：√A避实击虚B因敌制胜C置之死地而后生D以患为利正确答案： D14. 孙子实现其“知”的主要途径和实现其“先知”的主要手段是：√A“火攻”B“用间”C“以利为患”D“虚实”正确答案： B15. 《孙子兵法》的精髓可以概括为：√A“置之死地而后生”B“非利不动，非危不战”C“知己知彼，避实击虚”D“合之以文，齐之以武”正确答案： C。

时代光华-孙子兵法与现代商战-课程考试

时代光华-孙子兵法与现代商战-课程考试孙子兵法与现代商战单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：回答：正确1. A 人才2. B 资源3. C 谋略4. D 并力2.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：回答：正确1. A 谋攻篇2. B 计篇3. C 势篇4. D 军争篇3.孙子关于领导力的核心解释为：回答：正确1. A 严2. B 仁3. C 信4. D 智4.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐谋3. C 伐兵4. D 攻城5.竞争对抗的一条最关键的原则是：回答：正确1. A 以静制动2. B 出奇制胜3. C 择人而任势4. D 先为不可胜，以待敌之可胜6.求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵7.孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》8.避实击虚所着眼的是：回答：正确1. A 对手的变化2. B 对手的谋略漏洞3. C 对手整体结构的瓦解4. D 对手的局部结构调整9.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：回答：正确1. A 学会分级2. B 专人专管3. C 严格保密4. D 专职负责10.《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：回答：正确1. A 唐代2. B 宋代3. C 汉代4. D 明代11.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：回答：正确1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动12.《作战篇》的核心是：回答：正确1. A 攻其不备2. B 出其不意3. C 战争物资的准备4. D 找出敌人破绽13.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：回答：正确1. A “防患于未然”2. B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”3. C “令民与上同意也”4. D “不战而屈人之兵”14.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：回答：正确1. A 因粮于敌2. B 防微杜渐3. C 知己知彼4. D 知害知利15.企业竞争本质上就是：回答：正确1. A 利益的争夺战2. B 人才的争夺战3. C 主动权的争夺战4. D 市场的争夺战下面红色字体为赠送的个人总结模板，不需要的朋友下载后可以编辑删除xx年电气工程师个人年终总结模板根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求，我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点，为进一步加强落实安全工作，特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。

孙子兵法与现代商战考试

孙子兵法与现代商战考试单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：回答：正确1. A 人才2. B 资源3. C 谋略4. D 并力2.孙子关于领导力的核心解释为：回答：正确1. A 严2. B 仁3. C 信4. D 智3.战略计划建立的基础是：回答：正确1. A 资源2. B 人才3. C 资金4. D 民心4.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：回答：正确1. A 上兵伐谋2. B 利令智昏3. C 因粮于敌4. D 合作双赢5.避实击虚所着眼的是：回答：错误1. A 对手的变化2. B 对手的谋略漏洞3. C 对手整体结构的瓦解4. D 对手的局部结构调整6.今天的信息战就是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐兵3. C 伐谋4. D 用间7.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：回答：正确1. A 学会分级2. B 专人专管3. C 严格保密4. D 专职负责8.《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：回答：正确1. A 唐代2. B 宋代3. C 汉代4. D 明代9.作为高层的管理者勇需要：回答：正确1. A 勇猛2. B 智慧3. C 勇敢4. D 果断10.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：回答：正确1. A “防患于未然”2. B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”3. C “令民与上同意也”4. D “不战而屈人之兵”11.危机管理最好的，最高的层次是：回答：正确1. A 化危机感为动力2. B 没有危机3. C 置之死地而后生4. D 趋利避害12.最有效的击虚手段是：回答：正确1. A 进攻对方的心理弱点2. B 进攻对方的管理弱点3. C 进攻对方的防备弱点4. D 进攻对方的技术弱点13.管理最核心的东西：回答：正确1. A “进不求名，退不避罪”2.3.4. B “非利不战，非危不战” C “避实击虚，因敌制胜”6. D “合之以文，齐之以武”14.孙子实现其“知”的主要途径和实现其“先知”的主要手段是：回答：正确1. A “火攻”2. B “用间”3. C “以利为患”4. D “虚实”15.《孙子兵法》的精髓可以概括为：回答：正确1. A “置之死地而后生”2. B “非利不动，非危不战”3. C “知己知彼，避实击虚”4. D “合之以文，齐之以武”。

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C “令民与上同意也” D 利益驱动正确答案： C 9. 作为高层的管理者勇需要： √ A 勇猛 B 智慧 C 勇敢 D 果断正确答案： D 10. 《作战篇》的核心是： √ A 攻其不备 B 出其不意 C 战争物资的准备 D 找出敌人破绽正确答案： C 11. 新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的： √ A “防患于未然” B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利” C “令民与上同意也” D “不战而屈人之兵” 正确答案： B 12. 危机管理最好的，最高的层次是： √ A 化危机感为动力 B 没有危机
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A 四略 B 三才 C 七计 D 五事
正确答案： D 2. 蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是： √
A 上兵伐谋 B 利令智昏 C 因粮于敌 D 合作双赢
正确答案： C 3. 求之于势，不责于人的目的是： √
A 使手中资源的价值最大化 B 全胜 C 先胜 D 不战而屈人之兵
正确答案： A 4. 孙子作战理论的核心篇是： √
A 《计篇》 B 《谋攻》
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2014年光华学院满分答案-一孙子兵法与现代商战

单选题正确1。

按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有:1. A 人才2. B 资源3. C 谋略4. D 并力正确2.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：1. A 谋攻篇2. B 计篇3. C 势篇4. D 军争篇正确3。

中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：1. A 四略2. B 三才3. C 七计4. D 五事正确4.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：1. A 伐交2. B 伐谋3. C 伐兵4. D 攻城正确5。

竞争对抗的一条最关键的原则是：1. A 以静制动2. B 出奇制胜3. C 择人而任势4. D 先为不可胜，以待敌之可胜正确6.孙子作战理论的核心篇是：1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》正确7.避实击虚所着眼的是：1. A 对手的变化2. B 对手的谋略漏洞3. C 对手整体结构的瓦解4. D 对手的局部结构调整正确8。

下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：1. A 攻心为上2. B 以迂为直3. C 避实击虚4. D 后发制人正确9.今天的信息战就是：1. A 伐交2. B 伐兵3. C 伐谋4. D 用间正确10。

能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵"3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动正确11.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：1. A “防患于未然”2. B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利"3. C “令民与上同意也"4. D “不战而屈人之兵"正确12。

衡量战略胜负的标志是：1. A “势”2. B “行”3. C “谋”4. D “攻”正确13.企业竞争本质上就是:1. A 利益的争夺战2. B 人才的争夺战3. C 主动权的争夺战4. D 市场的争夺战正确14.最有效的击虚手段是：1. A 进攻对方的心理弱点2. B 进攻对方的管理弱点3. C 进攻对方的防备弱点4. D 进攻对方的技术弱点正确15。

孙子兵法与现代商战

孙子兵法与现代商战单选题正确1.战略计划建立的基础是：1. A 资源2. B 人才3. C 资金4. D 民心正确2.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：1. A 上兵伐谋2. B 利令智昏3. C 因粮于敌4. D 合作双赢正确3.竞争对抗的一条最关键的原则是：1. A 以静制动2. B 出奇制胜3. C 择人而任势4. D 先为不可胜，以待敌之可胜正确4.取胜原理核心中的核心是：1. A 在事先确定的对抗点上形成绝对的优势2. B 控制竞争的进程与结局3. C 立于不败之地4. D 充分利用对手错误正确5.求之于势，不责于人的目的是：1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵正确6.孙子作战理论的核心篇是：1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》正确7.避实击虚所着眼的是：1. A 对手的变化2. B 对手的谋略漏洞3. C 对手整体结构的瓦解4. D 对手的局部结构调整正确8.下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：1. A 攻心为上2. B 以迂为直3. C 避实击虚4. D 后发制人正确9.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：1. A 学会分级2. B 专人专管3. C 严格保密4. D 专职负责正确10.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动正确11.作为高层的管理者勇需要：1. A 勇猛2. B 智慧3. C 勇敢4. D 果断正确12.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：1. A 因粮于敌2. B 防微杜渐3. C 知己知彼4. D 知害知利正确13.最有效的击虚手段是：1. A 进攻对方的心理弱点2. B 进攻对方的管理弱点3. C 进攻对方的防备弱点4. D 进攻对方的技术弱点正确14.巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：1. A 避实击虚2. B 因敌制胜3. C 置之死地而后生4. D 以患为利正确15.管理最核心的东西：1. A “进不求名，退不避罪”2. B “非利不战，非危不战”3. C “避实击虚，因敌制胜”4. D “合之以文，齐之以武”。

孙子兵法与现代商战答案

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！得分: 100学习课程：孙子兵法与现代商战单选题1.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：回答：正确1. A 谋攻篇2. B 计篇3. C 势篇4. D 军争篇2.孙子关于领导力的核心解释为：回答：正确1. A 严2. B 仁3. C 信4. D 智3.中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：回答：正确1. A 四略2. B 三才3. C 七计4. D 五事4.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：回答：正确1. A 上兵伐谋2. B 利令智昏3. C 因粮于敌总体进度学习课前自评学习课程考试查看考试结果持续改进360度改进计划360度改进评估改进实施报告学习笔记4. D 合作双赢5.取胜原理核心中的核心是：回答：正确1. A 在事先确定的对抗点上形成绝对的优势2. B 控制竞争的进程与结局3. C 立于不败之地4. D 充分利用对手错误6.求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵7.孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》8.避实击虚所着眼的是：回答：正确1. A 对手的变化2. B 对手的谋略漏洞3. C 对手整体结构的瓦解4. D 对手的局部结构调整9.下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：回答：正确1. A 攻心为上2. B 以迂为直3. C 避实击虚4. D 后发制人10.今天的信息战就是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐兵3. C 伐谋4. D 用间11.《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：回答：正确1. A 唐代2. B 宋代3. C 汉代4. D 明代12.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：回答：正确1. A 因粮于敌2. B 防微杜渐3. C 知己知彼4. D 知害知利13.危机管理最好的，最高的层次是：回答：正确1. A 化危机感为动力2. B 没有危机3. C 置之死地而后生4. D 趋利避害14.管理最核心的东西：回答：正确ABCDABCD。

一部孙子傲商海慕课练习整理

致胜·一部孙子傲商海导言：孙子全胜战略启迪新商战商用依据1.孙子将战争降格为竞争，《孙子》所揭示的主要是竞争而不只是战争的基本规律和一般原理，其思想和原则也就有了相当的普遍适用性。

因此，我们可以将之创新运用于现代商战正确答案：√2.《孙子》谈兵论战，主张用武力解决问题。

正确答案：×商用源起1.孙子兵法》商用第一人是谁？A范蠡B白圭C吕不韦D管仲正确答案：B2.《孙子兵法》对二战后的日本企业家产生了重要影响正确答案：√课程主题1.《孙子兵法》的核心关键词是什么？A诡B谋C胜D和正确答案：C2.“制胜”一词源出《尉缭子》。

正确答案：×制胜内涵1.孙子制胜思想的精髓和灵魂是？A奇胜B知胜C谋胜D全胜正确答案：D2.制胜的内涵是？A竞争的目的B求胜的过程C取胜的策略D全胜的结局正确答案：ABCD教学设计1.《孙子兵法》的目的是教你诈。

正确答案：×2.《孙子兵法》只分析“道”，不讨论“术”。

正确答案：×单元测试1.？》孙子兵法》商用第一人是A吴起B商鞅C白圭D陶朱公正确答案：D2.《孙子》谈兵论战，不主张____。

A不战而屈人之兵B武力解决问题C伐交D伐谋正确答案：B3.《孙子》所揭示的主要是战争的基本规律和一般原理，其思想和原则不具有普遍适用性。

正确答案：×4.胜利，是从竞争角度而言的；有竞争，才会有胜利；而制胜，是竞争的目的，求胜的过程，取胜的策略，全胜的结局。

正确答案：×5.作为“揭示竞争规律的顶尖之作”，《孙子》在营销谋略、竞争策略、制胜韬略、情报管理、团队建设、人才管理和领导艺术等有关商战的诸多方面都值得我们好好地学习和借鉴正确答案：√1 兵圣：书剑飘逸百世之师1.1 孙子三不朽1.孙子一生实现了立德、立功、立言。

正确答案：√1.2知人论世1.知人论世,是谁提出的观点？A孔子B老子C孟子D韩非子正确答案：C1.3千年聚讼1.《孙子兵法》的作者是___？A孙武B孙膑C孙权D伍子胥正确答案：A2.孙子曾经做过谁的大将军？A齐威王B吴王阖闾C越王勾践D秦穆公正确答案：B1.4斩美拜将1.将孙武引荐给吴王阖闾的人是谁？A申包胥B管仲C范蠡D伍子胥正确答案：D2.？孙子兵法问世于哪一年A公元前510年B公元前489年C公元前512年D公元前536年正确答案：C1.5 孙子世家1.孙武的家世可以追溯到尧帝。

学习课程孙子兵法与现代商战

学习课程：孙子兵法与现代商战单选题1:《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：回答：正确1. A 谋攻篇2. B 计篇3. C 势篇4. D 军争篇2:孙子关于领导力的核心解释为：回答：正确1. A 严2. B 仁3. C 信4. D 智3:蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：回答：正确1. A 上兵伐谋2. B 利令智昏3.因粮于敌4. D 合作双赢4:竞争对抗的一条最关键的原则是：回答：正确1. A 以静制动2. B 出奇制胜3. C 择人而任势4. D 先为不可胜，以待敌之可胜5:取胜原理核心中的核心是：回答：正确1. A 在事先确定的对抗点上形成绝对的优势2. B 控制竞争的进程与结局3. C 立于不败之地4. D 充分利用对手错误6:求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵7:孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》8:下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：回答：正确1. A 攻心为上2. B 以迂为直3. C 避实击虚4. D 后发制人9:今天的信息战就是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐兵3. C 伐谋4. D 用间10:能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：回答：正确1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动11:《作战篇》的核心是：回答：正确1. A 攻其不备2. B 出其不意3. C 战争物资的准备4. D 找出敌人破绽12:危机管理最好的，最高的层次是：回答：正确1. A 化危机感为动力2. B 没有危机3. C 置之死地而后生4. D 趋利避害13:巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：回答：错误1. A 避实击虚2.3.4. B 因敌制胜C 置之死地而后生6. D 以患为利14:《孙子兵法》的精髓可以概括为：回答：正确1. A “置之死地而后生”2. B “非利不动，非危不战”3. C “知己知彼，避实击虚”4. D “合之以文，齐之以武”15:选择下属的原则是：回答：正确1. A 忠诚2. B 围绕企业利益3. C 可靠4. D 听话。

孙子兵法与现代商战

单选题1. 按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：√A人才B资源C谋略D并力正确答案： D2. 《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：√A谋攻篇B计篇C势篇D军争篇正确答案： B3. 战略计划建立的基础是：√A资源B人才C资金D民心正确答案： A4. 蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：√A上兵伐谋B利令智昏C因粮于敌D合作双赢正确答案： C5. 求之于势，不责于人的目的是：√A使手中资源的价值最大化B全胜C先胜D不战而屈人之兵正确答案： A6. 孙子作战理论的核心篇是：×A《计篇》B《谋攻》C《虚实篇》D《军争篇》正确答案： C7. 下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：√A攻心为上B以迂为直C避实击虚D后发制人正确答案： B8. 今天的信息战就是：√A伐交B伐兵C伐谋D用间正确答案： D9. 《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：√A唐代B宋代C汉代D明代正确答案： B10. 作为高层的管理者勇需要：√A勇猛B智慧C勇敢D果断正确答案： D11. 衡量战略胜负的标志是：√A“势”B“行”C“谋”D“攻”正确答案： A12. 企业竞争本质上就是：√A利益的争夺战B人才的争夺战C主动权的争夺战D市场的争夺战正确答案： C13. 巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：√A避实击虚B因敌制胜C置之死地而后生D以患为利正确答案： D14. 孙子实现其“知”的主要途径和实现其“先知”的主要手段是：√A“火攻”B“用间”C“以利为患”D“虚实”正确答案： B15. 选择下属的原则是：√A忠诚B围绕企业利益C可靠D听话正确答案： B。

时代光华-孙子兵法与现代商战-课程考试

孙子兵法与现代商战单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：回答：正确1. A 人才2. B 资源3. C 谋略4. D 并力2.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：回答：正确1. A 谋攻篇2. B 计篇3. C 势篇4. D 军争篇3.孙子关于领导力的核心解释为：回答：正确1. A 严2. B 仁3. C 信4. D 智4.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐谋3. C 伐兵4. D 攻城5.竞争对抗的一条最关键的原则是：回答：正确1. A 以静制动2. B 出奇制胜3. C 择人而任势4. D 先为不可胜，以待敌之可胜6.求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵7.孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》8.避实击虚所着眼的是：回答：正确1. A 对手的变化2. B 对手的谋略漏洞3. C 对手整体结构的瓦解4. D 对手的局部结构调整9.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：回答：正确1. A 学会分级2. B 专人专管3. C 严格保密4. D 专职负责10.《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：回答：正确1. A 唐代2. B 宋代3. C 汉代4. D 明代11.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：回答：正确1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动12.《作战篇》的核心是：回答：正确1. A 攻其不备2. B 出其不意3. C 战争物资的准备4. D 找出敌人破绽13.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：回答：正确1. A “防患于未然”2. B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”3. C “令民与上同意也”4. D “不战而屈人之兵”14.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：回答：正确1. A 因粮于敌2. B 防微杜渐3. C 知己知彼4. D 知害知利15.企业竞争本质上就是：回答：正确1. A 利益的争夺战2. B 人才的争夺战3. C 主动权的争夺战4. D 市场的争夺战下面红色字体为赠送的个人总结模板，不需要的朋友下载后可以编辑删除！！！！xx年电气工程师个人年终总结模板根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求，我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点，为进一步加强落实安全工作，特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。

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《孙子兵法与现代商战》课后测试答案
1、按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：（6.67 分）
A人才
B资源
C谋略
D并力
正确答案:D
2、《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：（6.67 分）A谋攻篇
B计篇
C势篇
D军争篇
正确答案:B
3、中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：（6.67 分）A四略
B三才
C七计
D五事
正确答案:D
4、战略计划建立的基础是：（6.67 分）
A资源
B人才
C资金
D民心
正确答案:A
5、依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：（6.67 分）
A伐交
B伐谋
C伐兵
D攻城
正确答案:B
6、竞争对抗的一条最关键的原则是：（6.67 分）
A以静制动
B出奇制胜
C择人而任势
D先为不可胜，以待敌之可胜
正确答案:D
7、孙子作战理论的核心篇是：（6.67 分）
A《计篇》
B《谋攻》
C《虚实篇》
D《军争篇》
正确答案:C
8、下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：（6.67 分）
A攻心为上
B以迂为直
C避实击虚
D后发制人
正确答案:B
9、今天的信息战就是：（6.67 分）
A伐交
B伐兵
C伐谋
D用间
正确答案:D
10、作为高层的管理者勇需要：（6.67 分）A勇猛
B智慧
C勇敢
D果断
正确答案:D
11、《作战篇》的核心是：（6.67 分）
A攻其不备
B出其不意
C战争物资的准备
D找出敌人破绽
正确答案:C
12、衡量战略胜负的标志是：（6.67 分）A“势”
B“行”
C“谋”
D“攻”
正确答案:A
13、最有效的击虚手段是：（6.67 分）
A进攻对方的心理弱点
B进攻对方的管理弱点
C进攻对方的防备弱点
D进攻对方的技术弱点
正确答案:A
14、管理最核心的东西：（6.67 分）
A“进不求名，退不避罪”
B“非利不战，非危不战”
C“避实击虚，因敌制胜”
D“合之以文，齐之以武”
正确答案:D
15、《孙子兵法》的精髓可以概括为：（6.62分）A“置之死地而后生”
B“非利不动，非危不战”
C“知己知彼，避实击虚”
D“合之以文，齐之以武”
正确答案:C。

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