建设企业安全生产文化的几点思考.doc
推进石化企业安全文化建设的几点思考
推进石化企业安全文化建设的几点思考兰州石化公司石油化工厂人事科一、推进企业安全文化建设的意义和价值。
企业的安全文化是企业安全价值和安全行为准则的总和，体现为企业员工对安全的认识、态度、思维及采取的行为方式。
文化是人的思想集合，企业是人的互动场所；而人的行为总是由思想支配的，因此，企业的安全文化能对员工的行为产生巨大的安全引领作用。
同时，安全文化的形成不是自发的，需要作为主体的企业树立高度的自觉与自信，推动企业安全文化建设的创新发展。
二、推进企业安全文化的途径和措施。
推进企业安全文化建设，就是要在企业各个层面、各个方面，所有生产活动中，营造安全文化氛围，潜移默化地规范员工行为，形成全体员工“齐抓共管”促安全的良好局面。
一是氛围营造、习惯养成。
通过教育培训、宣传引导、开展活动、提高巩固，促使广大员工共同信守安全基本准则、信念、安全价值和标准的同时，养成良好的安全行为习惯，是推进企业安全文化建设的首要环节。
企业推进安全文化建设，一方面要树立“安全生产是我们成家立业之本，是企业发展壮大之根，须臾不能忽视”的观念；另一方面，大力宣传“企业既需要能解决装置生产难题的专家，还需要熟练操作设备的能手，更需要排查安全隐患的人才”，宣传安全人才宝贵的理念，营造安全人才不断涌现的良好环境。
长期以来，我们的企业在安全文化氛围的营造上，已形成了行之有效的优良传统，张贴警示标语、树立警示标牌、制作“全家福”安全提醒栏，在电视、报纸、网络等媒体宣传安全生产理念，开展应急预案演练、安全主题的演讲等等，这些形式，对于形成浓厚的安全氛围有着不可替代的作用。
二是健全制度、激励引导。
制度规定了企业员工在共同的生产经营活动中所应遵循的安全行为准则，具有规范性、约束性和强制性。
实践证明，企业安全文化建设仅靠氛围营造、习惯养成是不够的，还要通过健全制度、激励引导来推进。
一些传统的制度措施是企业安全文化推进工作的重要组成部分，其中，岗位责任制大检查，是夯实以岗位责任制为中心的基础工作的有效措施，是贯彻企业管理pdca循环法则的基本形式，其本质就是狠抓各级人员责任的落实，确保企业安全、稳定、高效运行。
抓好企业安全文化建设的几点建议(最新版)
( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改抓好企业安全文化建设的几点建议(最新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.抓好企业安全文化建设的几点建议(最新版)抓好企业安全生产组织机构建设，建立健全安全生产责任制体系，做好各项基础工作固然重要。
但要把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针真正落实在企业的各项生产经营活动中，成为全体职工的自觉行动，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变，进而达到“我会安全”的境界，抓好企业安全文化的创建工作十分重要，在这个过程中，有几个值得注意的地方。
全面建设是基础班组及职工的安全文化建设运用“三级教育”模式、特种作业人员持证上岗、班前安全活动、标准化岗位和班组建设、安全技能竞赛活动、亲情教育、“三不伤害”定置管理等传统有效的安全文化建设手段，培养全体员工的良好安全心态，强化安全意识，规范操作行为，提高安全技能，从而达到充分利用人的安全意识指导安全行为，用安全行为有效控制生产事故。
管理层及决策者的安全文化建设通过系统安全评价、全面安全管理、建立健全责任制体系、严格执行“三同时”、安全例会制、安全工作定期汇报制、检查制、奖惩制、岗位责任制等行之有效的传统安全文化建设手段，促进管理层及决策者的安全意识与管理素质的进一步提高，强化事故隐患的排查与整改，增加安全投入，避免违章指挥，全面控制三因（人、物、境）事故。
建筑企业做好安全管理工作的几点思考
全第一 ，预防为主”的安全生产方针 ，未 正确履行安全生产 主
不 能 及 时解 决 ，埋 下 事 故 隐患 ，直 接 导 致 了 事故 的发 生 。
１ ．加强宣传教育 ，提高全员安全思想意识 。要想实现安 全 行宣传教育。从实际出发 ，根据不同时期 ，不 同工作重 点 ，开
体责任 ，忽视安全管理 ，导致施 工过程 中产生大量 的安全隐患 生产 ，必须要 从思想上 提高认识 ， 要结合 “ 安全工作重 点”进 ２ ．忽视安全教育 ，作业人员素质低下 。目前 ，工程施工 的 展不同安全主题的安全生产宣传活动 ，配合全国 “ 安全生产月”
依法管理 、依法办事上来 。
抽取利润 ，不对项 目实施 有效监管 。甚至随意压缩 项 目安全专
要想牢 固地树立职工 的安全意识 ，要做到三点 ：一是必须
项资金 ，随意删 减安 全防护设施。不依法设置安全 管理机构 与 提炼一套具有 自己单位特色 的核心安全理念 。通常会我们会 发 配置人员 ，作业现场 管理 混乱 ，防护措施不到位 。对分包单位 现领导嘱咐 的话说 了一大堆 ，职工一句也没记住 ，左耳进右耳 实行以包代 管、以罚代 管 ，重 效益、轻安全 、抢进度 ，致使 违 出。这就要求企业应 当根据 自己职工 的文化层次 、阅历 能力等
企业安全文化建设的几点思考
企业安全文化建设的几点思考安全事故是我国煤炭企业持续健康发展的突出矛盾,始终是煤炭企业头等重要的工作任务。
安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识,是实现安全常治久安的强有力支撑。
因此实施安全文化工程,坚持以“安全塑文化,用文化保安全”的原则,突出安全文化建设,真正以安全文化铸造安全盾牌,从而保证和推动安全生产工作的稳定发展,已是所有煤炭企业的共识。
本文就什么是煤矿安全文化及安全文化建设这两大问题,进行了初步的探讨。
一、安全文化观点煤矿行业作为一个高危行业,煤炭开采的特殊环境对人自由度的限制,较之其他行业要大得多。
水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害时时威胁着员工的生命安全与健康。
煤炭员工相对较低的文化素养,简单的劳动技能和闭塞的社会视野又制约着安全开采、科学开采。
因此,培育煤矿特色安全文化,塑造出具有科学知识和正确思维方法的高素质的煤矿人,显得尤其必要和迫切。
但安全文化内涵深刻,外延广泛。
目前为止,对于什么是安全文化,还没有一个统一的定义。
（一）安全文化应有广义和狭义之分持广义说的一般认为,安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中,在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内,为保障人类身心安全(含健康)并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动,预防、避免、控制和消除意外事故和灾害(自然的、人为的或天灾人祸的)；为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系；为使人类变得更加安全、康乐、长寿,使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和精神财富的总和。
这种无所不包、统而论之的观点指导意义不强,工作中不易把握。
英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会,对安全文化给出了相对狭义的定义：“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。
”这一定义把安全文化限定在人的精神和素养方面,体现了安全文化的本质。
对加强公司安全文化建设的想法(三篇)
对加强公司安全文化建设的想法安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高风险操作型企业，在煤炭等行业内的重要性尤为突出。
所有的事故都是可以防止的，所有安全操作隐患是可以控制的。
安全生产是煤矿的生命线，是矿井管理工作的重中之重。
因此，加强煤炭企业文化建设的核心是安全文化建设。
怎样更好地推进安全文化建设是煤矿企业文化建设面临的重要课题。
下面借鉴兄弟单位的一些先进经验做法，结合韩家湾煤炭公司安全工作的实际,对加强公司安全文化建设谈几点想法。
一、我公司安全文化建设面临的主要问题安全文化建设作为提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的重要途径，是一项惠及职工生命与健康安全的工程。
就我们韩家湾煤炭公司而言，近几年来，公司经过认真总结、提炼，编制完成了《安全文化手册》，本着用特色的安全文化引领矿井安全发展的指导思想，始终坚持以创建“本质安全型”矿井为目标，按照“科学发展、安全发展、和谐发展”三大主题，深入推进安全文化建设。
公司通过学习“王村模式”，着力开展安全理念体系的开发和延伸，完善本公司安全理念体系。
同时，为了促进各项安全理念和安全目标内化于心、外化于行、固化于制，公司通过建设安全文化长廊、开展形势政策宣讲、班前礼仪、安全演讲等安全文化载体，持续深入地宣传安全方针、政策及形势，推动了安全文化的建设，取得了一定效果。
公司员工的整体素质在提升，安全自主管理意识在增强。
但也面临着诸多亟待解决的问题，主要有以下三个方面：一是员工对安全文化的内涵和本质还缺乏正确的认识和理解。
有些员工往往把安全文化简单地理解为挂挂标语、宣宣誓或者一般性的亲情教育，没有真正理解和认识到安全文化是激发员工内在动力、推动安全生产的一种管理手段和行为规范这一深刻内涵和本质。
二是规范化运作机制尚未建立健全。
在这方面，尽管也建立了相关的制度和规范，但还没有形成一个完善的运行机制和闭合体系。
如何加强安全文化建设浅谈
如何加强安全文化建设浅谈集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-如何加强安全文化建设浅谈煤矿生产，安全为天。
安全文化是煤矿企业文化建设的核心，是安全工作的灵魂，是实现企业安全长治久安的强有力支撑。
加强安全文化建设，对于规范职工安全行为、提高职工安全素质、提升企业安全管理水平、实现安全生产的持续稳定发展具有重要的现实意义。
下面，结合工作实践,就如何加强安全文化建设谈几点自己的认识。
一、安全文化建设存在的误区安全文化作为一种高层次的管理手段，正被人们广泛应用于安全管理的实践中。
就东泰公司而言，经过近几年的积极努力，安全文化建设取得了很大进展，尤其在“外树形象，内聚力量”方面，取得了明显成效，但也存在着诸多亟待解决的问题，制约着安全文化的系统深入发展，归纳起来主要有三个：一是思想认识不到位。
对安全文化的内涵和本质认识不清，主要存在三种模糊认识：1将安全文化等同于文体活动。
认为安全文化建设就是丰富多彩的文体活动，寄希望于通过举办文艺演出、安全演讲、放几场电影来达到塑造安全文化的目的。
2将安全文化建设等同于思想政治工作的宣传贯彻。
认为安全文化建设就是一种思想灌输、说服教育，把安全文化简单地理解为挂标语、宣誓或者一般性的亲情教育，没有真正理解和认识到安全文化是激发职工内在动力、推动安全生产的一种管理手段和行为规范。
3将安全文化建设等同于规章制度。
认为只要制定出严格的规章制度，组织员工学习、了解并严格实施，安全文化建设就可大功告成。
以上几种认识上的局限性，一定程度上影响和制约了安全文化建设。
二是运行机制不规范。
安全文化建设是一项长期工作，要保证安全文化建设的健康发展，必须以制度来保障，以机制来引导。
就东泰公司而言，尽管建立了相关的制度和规范，但还没有形成一个完善的运行机制和闭合体系，一定程度上制约了安全文化建设。
三是安全实践不深入。
安全文化建设的最终目的就是把安全文化这一抽象的概念具体应用到企业的生产与管理实践中去,使企业在生产过程中有完善、科学的安全管理和工作规范，培育企业员工先进的安全理念和共同的价值取向,提高管理绩效,实现安全生产目标。
关于建设企业安全文化的几点思考
３建设企业安全文化要体现以人为本
３ ． １ “ 以 人 为 本 ”建 立 落 实安 全责 任 制 。落 实安 全生产 责任 制实 际就是 确定 安全 责 任大 小和 责任范 围，就是要 做到 干什 么工 作担 负什 么样的 责任 。责任 制的制 定一 要符 合有关 法规 依据和 Ｈｓ Ｅ 体 系的要求 ；二 要结 合单位 实际 情况 ，把安 全生 产重心 下移 到 岗 位 班组 ，落 实到 各级管 理者 和各 工种 岗位 ， 做到不 漏项 、无 死角 ；三是 制定安 全生 产 岗 位 责任 要 与企 业 责 任 、社 会 责 任 、 经济 责 任 、法 律责 任联 系起来 ，做 到 “ 有章 可循 ， 有法可 依 ” 。通 过落 实安 全生产责 任制 使企 业的安 全管 理 工作走上 制 度化 、标 准 化 、程 序化 ，实现 安全 、稳定 、优质生 产 。 ３ ． ２ “ 以 人 为 本 ” 强 化制 度 执 行 。安 全生 产管理 重 点在预 防 ，应 把生 产 、服务现 场的安 全生 产管 理工 作作 为核心 来抓 ，在操 作过 程 中应认 真执 行本 岗位的 安全操 作规 程 和体 系文 件 ，在 自我 控制 的基 础上 ，不断 提 高思想意 识和 改进 方法 ，力争 做到安 全 、优 质 、高效 、低 耗 。 ３ ． ３ “ 以人为 本” 强化安 全意 识教 育 。 安 全培训 教育 要与 生产 实际和 技术进 步 同时 进 行 ，它 是 搞 好 安 全 管理 工作 的基 础 和 关 键 。人是 安全 管理 中最 活跃的 因素 ，只有 对 人的安 全素 质进行 培训 教育 ，不断 强化人 的 安 全意 识 ，提 高 员工的 安全文 化素 质 ，才能 筑 起牢 固的安 全思 想防 线 ，才能从 根本上 解 决 安全 生产 中存在 的最 大隐 患—— 思想 上麻 痹 松懈 ，心理 上的 侥幸 。 ３ ． ４ “ 以 人 为 本 ”控 制 人 的 不 安全 行 为 。在 各种 事故原 因构 成 中 ，人的 不安 全行 为和 物 的 不 安 全 状 态 是 造 成事 故 的直 接 原 因 。规 章制 度是 由人制 订 、修改 、补 充 ，也 是 由人去执 行和 监督 的 。企 业 的一切生 产 经 营活 动 ，都 是依 靠 人去 安排 、去做 、去 完 成 的 ；在大 多数情 况下 ，造成 事故 的原 因是 人 的不 安全行 为和 管理 不善构 成 的。这就 不难 看 出 ，企业 出不 出事 故 ，人 的 因素是起 决 定 性的 作用 ，要预 防事 故就 必须减 少不 安全 环 境和 减少 人的 不安全 行为 ，提 高 员工的安 全
关于企业安全文化建设的几点思考
Байду номын сангаас
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Ｅ Ｎ Ｔ Ｅ Ｒ Ｐ Ｒ Ｉ Ｓ Ｅ ｌ 口 ］ 文化新论
关于企业安全文化建设的几点思考
文， 梁 浩
安全 文化 的系 统化 发展 ，起 源于 核能 工业 。 目前 已经被 世界 各个 国 家 、各 种行 业 的安全界 所 广泛 接受 并得 到应 用 ， 例 如 在交 通运 输 、建筑 、化 工 、采 矿等 危险 性较 大 的行 业 ，甚 至在 军事 、 医疗 等 领域都 普遍 引入 了安全 文化 的概 念 和方 法。其 实 ，在 一个 组织中， 安全 文化 是始 终存 在 的事物 ， 有 还是 无是 一个 虚假 命题 ． 问题在 于 安全 文化是 好 是坏 、孰优 孰 劣。所 谓安 全 文化 建设 ，其 实是对 当前企 业安 全管 理思想 、管 理科 学 、管理 艺术 的提 炼 。以
于企 业 及员 工心 灵 中的安 全意 识形 态 、安全 思维 方式 、安全 行 为
透 。安 全文 化建 设 ，应 该与企 业 整体 战略 规划 、企 业 制度 建设 、
企 业管 理模 式和 企业 文 化建 设结 合起 来 ，为员工 提供 一个 完 整有 效 的 、鼓舞 人心 的 、有 资源 支持 的发展 蓝 图 ．建 立 合理 的激 励机 制和 良好 的沟 通机 制 ， 从 而形 成科 学 有效 的长 效管 理机 制 。 同时， 应 由单一 部 门管理 转 向全企 业统 一 规划 、专 人和 专 门机 构负 责 、 所有 部 门参 与 。改变 阻碍 变革 的组织 架 构 、管理 制度 和 流程 。在
漠视 ，或 是 员工 的认知 程度 不够 、认 为安 全 文化 活动 只是一 种 形
对加强安全文化建设的几点思考
加 强 安全 文化 建 设 ，要注 重 安 全 超前 们 的安 全 制 度 还 存 在 一 些 需 要 完 善 的 地 预 防管 控 。 全 文化核 心是 人 。 安 安全 管 理的 方 ， 执 行 、 实 方面 亟待 加强 。 在 落 核心 是 预 防 ，而事 故 预 防又 是 安全 管理 的 加 强安 全 文化 建设 ，要注 重 安全 物 态 出发点 和 归宿 。要 搞 好安 全 生产 就 应 不断 文 化建 设 。所 谓物 态 文化 就是 特定 的物 质
职 工在 生产 实 践 中 ，对 客 观事 物 的～ 切 选 责任 感和 自觉 性 ，消 除潜 在 的危 险 因 素和 生 产所 需 的安 全装 置投 资 省不 得 。从 安全 择、 一切 愿 望 、 切行 为 方法 和 目标 。 一 当前 ， 普 遍 存 在于 企 业 中的 “ 违 ” 象 ， 现 了 三 现 表 人 不 发生 误 判断 、 操作 ， 误 这应 该成 为 每个 经 济学 的 角度 讲 ，预 防性 的投 入 产 出 比高 人 的神 圣 职责 和 应尽 义 务 。事故 发 生 是 由 于 事故 整改 的产 出 比。 以 ， 进安 全物 态 所 推 职 工 在 安全 价 值 观 的 价 值 取 向 上 的 混 乱 。 量 变 到质 量逐 步 发展 的 ，是 客观 存 在 的一 文 化建 设 ， 立 良好 的安全 环 境 ， 建 是减 少 和 企 业管 理人 员的 违章 指 挥 ，头 头 ”们 的短 种 现 象 ， 论 是 环 境 因 素 、 质 因 素 、 为 “ 无 物 人 防 止安 全事 故发 生 的关键 所在 。 期 行 为 ， 目追 求经 济效 益 。 生产 与 安全 因素所 引起 ， 盲 在 它们 事 先都 会 出现 征 兆 ， 而这 加 强 安全 文化 建设 ，要注 重打 造 安 全
深化安全文化建设几点思考
对深化安全文化建设的几点思考摘要安全文化是指企业中所有成员在安全生产实践中，经过长期沉淀、不断总结、提炼形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则，以及相应的规章制度和组织体系。
关键词安全文化安全理念行为准则安全文化是指企业中所有成员在安全生产实践中，经过长期沉淀、不断总结、提炼形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则，以及相应的规章制度和组织体系。
它是企业文化的一个重要组成部分。
如何才能搞好安全文化建设，笔者谈谈自己的一点粗浅认识。
一、提高认识统一思想第一，加强领导对安全文化建设的认识。
各级领导要站在科学发展观和企业兴衰成败的高度去认识企业安全文化建设的重要性，为安全文化建设提供思想政治上的保障，研究企业安全文化建设的方针、目标、任务，培养安全文化意识，营造安全文化氛围、注重安全文化规范，进一步明确各级领导在安全文化建设中的职责和责任，建立起党委领导，行政负责，党政工团各级领导组织齐抓共管的新格局。
第二，强化职工对安全文化建设的认识。
必须从提高职工对安全文化建设的认识入手，加大企业安全文化输灌，根据职工的从业属性、年龄、工种等结构等方面存在的因素，有理有序地开展企业安全文化的建设工作，让职工从中认识到安全文化建设在企业发展中的重要作用和价值，激励他们积极的投入到安全文化建设之中。
职工对安全文化建设的感受和认识，决定其安全认识和行为养成，决定着企业的安全生产系统是否发挥作用。
二、营造氛围创造环境营造浓厚的安全文化氛围，是安全文化建设成果的具体表现，是建立横向到边、纵向到底的安全教育网络的重要途径。
一要充分利用矿工报、广播、电视、板报、宣传橱窗等宣传舆论工具，大张旗鼓地宣传推广安全生产先进典型和工作经验，做到家喻户晓、人人皆知，使职工学有榜样，赶有目标，争当安全生产的模范。
二要发挥“三网员”和青岗员的作用，实施全员、全方位、全过程的安全监督检查和宣传教育，筑牢安全生产防线。
三要经常性地开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动、安全知识竞赛、技术比武，安全签名等活动，不断提高职工的安全意识，鼓励职工争当“安全标兵”，增强职工自保互保联保能力。
对企业安全文化的几点认识
对企业安全文化的几点认 识
目 录
• 企业安全文化的定义与内涵 • 建设企业安全文化的必要性 • 企业安全文化的主要特征 • 当前企业安全文化存在的主要问题 • 如何加强企业安全文化建设 • 典型案例分析
01
企业安全文化的定义与内涵
企业安全文化的定义
企业安全文化是一种企业文化，是企业在长期安全生产经营 活动中形成的，为全体员工共同遵守的安全理念、行为规范 、道德准则、习惯和价值观的集合。
安全道德准则
企业安全文化的道德层面，包括诚实守信、尊重 生命、公正廉洁等，是企业和员工在安全生产经 营活动中应遵循的道德规范和行为准则。
安全行为规范
企业安全文化的实践层面，包括企业安全管理制 度、员工安全行为规范、安全操作规程等，是企 业安全理念的具体体现和安全工作的指导性文件 。
安全习惯
企业安全文化的习惯层面，包括员工的安全习惯 、安全意识等，是企业在长期安全生产经营活动 中形成的良好工作习惯和安全意识。
我国法律法规对企业安全文化建设提出明确要求：企业必 须具备完善的安全管理体系和安全文化，确保员工的安全 与健康。
企业应遵守国家法律法规，建立健全的安全管理体系和规 章制度，提高员工安全意识，确保企业安全生产。
企业可持续发展的内在需要
企业安全文化建设是实现可持续发展的内在需要。安全事故 不仅会给企业带来经济损失，还会对企业的声誉和形象造成 负面影响。
培训不全面
安全培训内容不系统
部分企业的安全培训内容不够全面、系统，缺乏针对性和实 效性，无法满足企业对员工安全技能和意识的培养需求。
安全培训方式单一
有些企业的安全培训方式过于简单、单调，缺乏创新性和趣 味性，难以激发员工参与的积极性和主动性。
企业安全文化建设的几点建议
05
企业安全文化建设的展望和建议
企业安全文化建设的展望
提升员工安全意识
通过培训和教育，提高员工的安全 意识和技能水平，使其自觉遵守安 全规章制度。
建立安全管理制度
完善安全管理制度和流程，明确各 级管理人员和员工的安全职责和义 务，确保安全生产的顺利进行。
强化安全检查和考核
定期进行安全检查和考核，及时发 现和整改安全隐患，消除事故风险 。
建立员工安全绩效考核制度，对安全生产表 现优秀的员工给予奖励和表彰，激励员工积 极参与安全管理。
群体互动
咨询辅导
组织开展安全知识竞赛、安全文化周等活动 ，加强员工之间的交流和互动，促进安全文 化的建设。
引入专业的安全咨询服务机构，为企业提供 个性化的安全咨询和辅导服务，帮助企业解 决安全管理中的难题。
提升企业管理水平
完善企业管理制度
建设企业安全文化需要完善企业的各项管理制度，包括安全生产、健康、环保等 方面，从而提升企业的管理水平。
提高企业效率
通过科学的安全管理，降低事故发生的风险，提高企业的生产效率和管理效率。
保障企业安全生产
预防和减少事故
建设企业安全文化，能够预防和减少事故的发生，降低企业 的安全风险和经济损失。
确保企业可持续发展
通过建设企业安全文化，能够实现企业的可持续发展，保障 企业和员工的共同利益。
02
企业安全文化建设现状分析
员工安全意识不足
员工安全意识淡薄，缺乏对安全问题的重视和认识。 员工安全知识缺乏，对于操作规程、设备维护等方面的了解不足。
企业安全管理制度不完善
企业安全管理制度不健全，缺乏科学、系统、有效的管理机 制。
倡导安全文化
将安全文化融入企业价值观中，营 造关注安全、关爱生命的氛围，增 强员工的安全意识。
对企业文化建设工作的几点认识和思考
亦应重视思想教育 与业务技能培训 ， 提高职 工综合素质。二是文体活动。 组织开展丰富
多彩的职工文化体育活动 ， 既可陶冶职工情 操 ，使 其在 潜移默化 中接受企业 文化 的熏 陶 ，又可增建职工交流 ，增进 了解和团结 ， 提高队伍凝 聚力 ， 丰富职工精神文化生活，
三 、创建企 业文化 价值观 体 系 ， 突 出
探索争鸣 ２ ０ １ ３年 １ １期 （ 上）
对企业文化建设工作的几点认识和思考
方 红旗 （ 中铁建设集 团华东分公 司 上海 ２ ０ １ １ ０ ３）
摘要 ：一个企业只要存在一天，企业文化就一定 同时存在。 因为企业文化就是企业所有人 员的思想、行为和行动的集合，也就是企业工作人 员的 习惯和作风 ， 或者是企业的风气。企业文化是与企业相伴 而产 生的客观现 象，企业的发展和生存离不开企业文化哺育。企业文化对企业长期经营业绩有重大作用，这个作用不是
秀企业文化所面临的困难性和艰巨性 。我认 为建设企业文化应从 以下几个方面来把握：
司的企业文化有着显著的不同 ， 他们最注重 四点 ：一是 团队协作精神 ； 二是以客户为 中 心 ；三是平等对待员工 ；四是激励与创新 。 凭着这四大支柱所形成的企业文化 ， 使这些
一
文化活动就是躯体。文化活动对于企业文化 建设成效具有重要的影 响作用 ， 是内化成职
企业所有人员 的思想、行为和行动的集合 ，
风餐露宿 ， 沐雨栉风 ， 铁道兵前无困难”的
性、 创 意的严重 问题， 使企业文化建设几乎走
进 了死胡 同。企业文化的形式可以是标准化
铁道兵精神。在新的历史 时期 ，这支 队伍发
扬铁道兵特别能 战斗的精神 ， 与时俱进 ， 勇 攀高峰 ， 再创新业 ， 努力做大做强企业 ， 拓 展两个市场 ， 实现领先行业 ，世界一流 ， 在 国际竞争中永立不败之地。三是企业使命与
建设企业安全文化几点思考
建设企业安全文化的几点思考摘要：针对企业安全生产特点，文章通过解析企业安全文化建立的意义，对建立企业安全文化进行了思索，探讨建设企业安全文化的措施，有效控制事故，实现安全生产的目标。
关键词：企业安全文化；建设；思考中图分类号：tu714 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）06-0-02一、引言人类自古以来就在与危险、事故的抗争中生存、繁衍下来，天灾、人祸、疾病……有些是能预料的，而有些却始料不及。
而这些灾难又与人类为生存而劳作的生产活动相伴随，人类为生存就必须劳动，而劳动就要融入到社会生产中，这样，安全生产就成为人类摆脱危险，摆脱事故不可回避的话题。
据统计，近几年所发生的事故有85％至95％是由于违章操作、违章指挥和违反劳动纪律所造成的，这些“三违”现象与人的文化素质有很大的关系。
因此，建设企业安全文化，使之渗透到企业生产的全过程，带动企业安全发展水平的提升，从而营造企业良好的安全氛围，建立良好的群体安全意识，是实现企业安全生产的必要途径。
二、企业安全文化的定义企业安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业在安全生产实践中，经过长期积淀和不断总结提炼，企业所倡导、全体员工所认同并自觉遵守的安全价值观和安全行为准则，是安全生产、安全生活的精神、观念、行为和物态的总和。
企业安全文化建设是安全生产的根本，是企业安全形象的重要标志，对于推动企业安全生产，促进企业安全发展具有重要作用。
三、企业安全文化建设的意义企业安全文化建设是预防事故的基础性工程，是企业安全建设的灵魂，对保障安全生产具有战略性意义。
培养和增强安全文化意识，对提高企业从业人员安全防范意识，减少安全生产事故，尤其是重大、特大事故具有重要意义。
大力加强企业安全文化建设，营造有利于安全生产的舆论氛围，是确保安全生产各项目标任务完成，推动企业实现安全发展的重要举措。
四、企业安全文化建设的措施1.认清安全生产“五要素”中安全文化与其他四者的关系是前提安全生产“五要素”是指：安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。
加强企业安全文化建设的探索与思考
加强企业安全文化建设的探索与思考摘要：安全是企业做好一切工作的前提和基础。
安全文化是企业在安全生产实践中,经过长期积淀，不断总结、提炼形成的由决策层倡导，最终为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。
进入新时代，面对内外部不断变化的大环境，加强企业安全文化的建设与发展，对提升企业安全管理水平，促进企业安全生产，实现本质安全具有重要现实意义。
关键词：企业安全；安全文化建设1安全文化建设概述安全是人类生产生活永恒的话题，安全文化作为一个专有名词出现于上世纪80年代的核工业，其研究领域沿着“核工业→高危行业→一般行业→大众”的路线在逐步推进，煤矿、钢铁、医疗、高校、电力、海洋石油、石化等领域是近年来探讨的热点。
企业安全文化建设是安全文化研究的重点，毛海峰将复杂的企业安全文化建设体系划分为要素维度、运行系统维度、安全文化载体维度、安全文化发展维度、安全管控维度、安全管理专业维度，并构建了基于以上维度的建设体系模式。
王秉全面分析了安全文化建设的方格理论和杠杆原理，坚定了安全文化建设的理论基础。
马跃在对33家企业的1321名员工调查的基础上，运用探索性因子分析和验证性因子分析相结合的方法，构建了企业安全文化的结构模型，指出安全承诺、安全参与、安全责任、安全机构、安全实践活动、安全管理体系对企业的安全业绩具有很强的预测作用。
为能够评估出企业安全文化建设水平，梁玉霞基于熵权－TOPSIS深度分析模型的企业安全文化评估系统。
施波从个体、群体、组织三个层面，阐述了企业安全文化认同的机理，指出员工认同企业安全文化的基础是企业主流安全文化，在企业主流安全文化向企业强势安全文化转变的过程中企业安全文化认同起到了关键作用。
就目前来看企业文化建设的研究较为深入，取得的成功丰硕，但就研究对象而言，往往针对整个企业群体或企业文化总体领域。
我国社会主义市场经济体系中，国有企业不仅是国民经济的中坚力量，其自身又具有很强的特殊性。
对企业安全文化的几点认识
强化人本理念
以人为本的企业安全文化将更加注重员工的感受和需求 ，通过培养员工的安全意识和技能，提高员工的安全素 质。
信息化智能化发展
企业安全文化建设将更加注重信息化和智能化技术的应 用，如智能化监测、预警和应急救援等，提高企业安全 管理的效率和水平。
建立有效的激励机制，鼓励员工积极参 与企业安全文化建设。
充分发挥领导者的作用，推动企业安全 文化的建设；
企业安全文化建设必须建立完善的安全 管理体系；
注重员工的安全培训与教育，提高员工 的安全意识；
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04
企业安全文化建设的实际效果评估
评估方法和流程
综合评估法
将企业安全文化建设的各个方面和环节进行综合考虑，制定评 估指标和标准，采用量化和权重的方法进行评估。
关键绩效指标（KPI）法
根据企业安全文化建设的核心绩效进行评估，选取重要的绩效指 标进行分析和评价。
安全审计法
通过对企业进行安全审计，发现企业安全文化建设中存在的问题 和不足，提出改进措施。
安全指标的定量评估
事故发生率
通过统计企业各类事故的发生次数和频率，分析企业安全文化的 落实情况。
安全培训率
了解企业员工参加安全培训的情况，评估企业对员工安全培训的 重视程度。
安全隐患整改率
通过检查企业安全隐患的整改情况，了解企业对安全的重视程度 和整改能力。
安全文化的定性评估
01
领导态度
02
员工意识
了解企业领导对安全工作的态度和重 视程度，是否将安全放在重要位置。
通过调查员工的安全意识和对安全工 作的态度，了解员工对安全文化的认 同程度。
生产型企业安全文化建设的思考
层。
２、 时 代 性
３、 队伍 素 质低 下
从 一 些 生 产 型 企 业 人 员 的 文 化 程 度 看 ，有 研 究 生 、 大 学
生 、大专 生、中专 生、中技生 、高中、初 中等等 ；从所掌握 的 专业知识 看 ，有初 级工 、中级工 、高级工 、工人技师 、高级技
企 业 文 化
生产型企业安全文化建设 的思考
胡玉 山 （ 苏州 轨道 交通 有限公 司 江 苏
苏州
２５ Ｏ １ １ １】
摘 要 ：随 着科 技 时 代 的到 来 ，新 技 术 装 备 大量 运 用 ，给 安 全 工 作 提 出更 高要 求 ，作 为一 个生 产 型 企 业 应 该 形 成 什 么样 的 安 全 文
工 对 物 文 化 和 行 为 文 化 比较 熟 悉 ，对 制 度 文 化 和 精 神 文 化 关
的渠 道 很 多 ，其 对 安 全信 息 的 获 得 、 安 全 工 作 的 要 求 等
化 ，维 护 安 全 生 产 ，显 得 尤 为 迫切 。
关 键 词 ：安 全 工 作
一
安全文化
维护
、
企 业 安 全 文 化 的特 点
安 全 文 化 的接 受 主体 是 每 名 员 工 ，但 由于 每 个 人 都 是 社 会 人 ，受 整 个 社 会 文 化 的影 响 ，其 中商 业 文 化是 重 要 影 响 之 一 。 商业 企 业 为 了推 销 产 品 和提 高其 市场 占有 率 ，营 造 一 种 追 求 享 受 、感 官 刺 激 的生 活方 式 和氛 围 ，让 处 在 其 中 的 个 体 经 常 接 触 商业 诱 惑 ，进 而 自觉不 自觉 地 向往 。
企业安全文化建设的几点建议
企业安全文化建设的几点建议•理解企业安全文化•建设企业安全文化的关键要素•如何加强企业安全文化建设•企业安全文化建设的案例分析•企业安全文化建设的未来趋势与挑战目•结论与建议录01理解企业安全文化企业安全文化是指员工在生产活动中共同遵循的安全价值观和行为准则，包括安全理念、制度、规范、价值观等。
企业安全文化由物质层、行为层、制度层和精神层四个层次构成，形成一个有机整体。
企业安全文化的定义与内涵1企业安全文化的重要性23良好的安全文化可以培养员工的安全意识，使员工自觉遵守安全规定，增强自我保护能力。
提高员工的安全意识企业安全文化强调全员参与安全管理，有利于形成共同的安全生产责任制，提高安全生产水平。
促进安全生产管理一个注重安全文化的企业更容易获得社会和消费者的认可，提升企业形象。
提升企业形象企业安全文化建设的目标建立以“安全第一，预防为主”为核心的安全理念，强化员工的安全意识。
树立安全理念规范安全管理培养安全习惯营造安全氛围完善企业安全管理机制，制定科学的安全管理制度和规范，提高安全管理水平。
通过持续的安全教育和培训，使员工逐步形成良好的安全习惯，将安全融入日常生活和工作中。
通过各种途径和形式宣传和传播安全文化，营造关注安全、关爱生命的氛围，增强员工的归属感和凝聚力。
02建设企业安全文化的关键要素1制定并执行安全政策与规章制度23制定明确的安全政策和规章制度，包括安全生产、健康与环保等方面。
确保规章制度符合国家和地方的安全标准和要求，同时具备可操作性和可执行性。
定期评估与更新安全政策和规章制度，以适应内外部环境的变化。
03鼓励员工参与安全文化建设，形成全员参与、共建共享的安全氛围。
塑造安全意识与行为规范01通过培训、宣传和教育活动，提高员工的安全意识，让其理解安全的重要性，并掌握必要的安全技能。
02制定员工安全行为准则，明确对员工的安全期望和要求，并将其纳入员工绩效评估中。
建立安全管理体系与组织架构01建立完善的安全管理体系，包括安全管理组织架构、安全管理制度、安全培训计划等。
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建设企业安全生产文化的
几点思考
安全是企业发展重要保障，是企业经营管理的头等
大事。
生产事故对企业生产有严重的影响，要把事故控制在最小限度内，必须全面提高员工的安全素质，大力推行企业的安全生产文化建设，确保实现企业安全生产的长治久安。
加强安全文化建设，促进职工安全素质和企业安全管理水平的提高，具有十分重要的意义。
一、企业安全文化建设是促进企业发展的重要环节安全文化建设是企业安全管理的基础。
企业安全管理是一个复杂的、系统的、需要全员参与的动态管理过程。
建立完善良好的安全作业环境和自我约束的
管理体系，提高全员的安全意识和安全技能，规范作业行为，设安全文化，营造“关爱生命、关注安全” 的舆论氛围，是推动企业安全管理的基础和保障。
安全文化是企业文化建设的重要组成部分。
安全文化建设是企业文化建设的重要内容。
减少违章引发的事故，是安全管理的重要内容和手段。
建要做到安全生产，实现文明生产，其关键在于开发和发展企业安全文化。
通过安全文化建设，建立起安全自护、互爱、互救、应急的安全文化体系，在职工中树立起安全、高效的
个人和群体的安全行为规范以及安全与健康的目标追求。
加 强安全文化建设是企业生存发展的需要。
当今企业处于激烈 的市场竞争中，扩大生产规模、调整产品结构、占领市场及 取得好的 经济 效益，都需要有一个安全稳定的环境。
企业 要通过加强安全文化建设，将安全事故、伤害事件可能性降 到最低限度，使生产经营环境长期处于相对安全稳定状态。
更重要的是使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面 稳步提高，才能推动与安全管理相适应的各项管理工作的平 衡发展，这对树立企业良好的形象和增强综合竞争实力大有 益处。
安全文化建设是安全生产管理向深层次发展的需要。
安全文化建设是安全 科学 领域内提出的一项安全生产保障 的新对策， 是安全系统工程和 现代 安全管理的一种新思
路、 新策略，也是企业事故预防的重要基础工程，是企业达到本 质化安全的有效手段。
违章行为都不是员工故意为之，而是 因安全意识淡薄、安全素质不高而造成的。
因此，只有以安 全文化建设为抓手，才能实现企业安全生产执行力由强制性
到自觉性的转变，员工由 “要我安全 ”到“ 我要安全 ”的飞
第一， 提高员工安全文化素质， 增强执行安全规章制 度的自觉性。
在安全文化建设中，最核心的起决定作用的是 广大员工的安全思维方式，安全行为准则，安全道德和价值 跃。
、把企业安全文化建设融入企业安全生产管理的各项
工作中 观。
可见，要提升企业安全管理水平，就必须贯彻 以人为
本”的安全思想。
把“ 人”作为培育安全文化的对象和立足点，工作的开展围绕着“人” 的安全需求出发，凡事责任到人，杜绝安全管理缺位现象。
要坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针。
引导职工养成良好的安全行为习惯。
良好的工作习惯一旦养成，习惯性违章自然迅速减少，管理流程自然畅通有序，工作效率自然持续提高。
因此，企业安全教育要在培养员工走程序化管理和标准化作业的道路上
功夫，培养员工在安全问题上遵章守纪、标准化作业的良好安全行为习惯。
第二，不断完善职业健康安全管理体系，提高企业安全管理水平。
职业健康安全管理体系是由一系列标准来构筑的一套系统，它表达了一种对企业的职业健康安全进行控制的思想，也给出了按照这种思想进行管理的一整
套方法。
建设安全文化实际就是把安全文化具体贯穿于职改变以往传统的、粗放型的安全管理模式，将现代安全管理模式的建立与创新提升到一个新的高度，形成全新的安全管理模式，全面推动安全文化建设的可持续发展。
一要坚持超前性和预防性相结合，为企业安全的长治久安、持续稳定打
业健康安全管理体系中，具体应用到安全生产的实践中，
坚实的基础。
二要坚持实践性和针对性相结合，针对安全工作中存在的突出问题，拿出措施和办法，把安全工作的重点放在发现问题和解决问题上，不断加大安全文化的渗透和建设力度，增强安全文化建设的针对性。
三要坚持积极性和
自觉性相结合。
通过有效的激励机制更好地促进员工安全理念和安全行为的养成，使想安全保安全成为企业员工一种自觉的积极的行为。
三、形成抓安全文化建设的合力营造和谐的安全文化氛围加强安全文化建设，营造良好的安全文化氛围，需要企业各部门结合自身特点发挥作用，形成合力。
企业各部门在安全文化建设中要研究工作的新途径、新方法和新手段，切实增强安全宣传教育的时效性。
工会要着眼于维护职工的切身利益，尽心竭力为职工解难事。
做到用温暖热人心、用感情动人心、用保障稳人心、用真诚换人心，使生产一线职工能够集中精力遵章操作，确保安全生产。
共
青团要紧贴青年群体，根据青工喜好、特点，发挥团员在安动，对青工进行“ 人人想安全、人人抓安全部门要通过开展“双区”活动（即思想责任区、安全责任区），强化党员干部安全责任感和政治使命感；宣传部门要采取多种形式，通过多渠道，加强安全文化阵地的建设，进行全过程、全方位的安全理念、安全价值观的宣传灌输。
所以我们认为在企业内部建立健全安全生产文化是非常有必要的，为此我们要努力做好以下几点：（一）建设安全生产文化先要树立科学安全观建设安全生产文化，最根本的是要树立科学安全观，科学的安全观要从企业发展战略的高度上，认识生产安全与企业长远发展的关系，统筹生产安全与生产经营的需要，意识到它们之间的因果、牵制、促进与连带关系，既要确保生产安全，又要促进企业持续、快速、健康发展。
（二）树立“安全生产、责任在我” 的对安全勇于负责的主人翁精神每一位员工都是企业的一份子，注重培养员工们的主人翁精神，强化守法意识、危机意识、自省意识、责任意识，在安全生产方面，要树立起“安全生产、责任在我” 的对安全勇于负责的主人翁精神，在各项安全工作中充分体
全生产中的生力军作用，通过开展青年安全示范岗”等活现出相应的积极性、创造性和主观能动性，自觉地增强安全态度去工作。
（三）完善安全生产制度建设，推进安全科学化管理依据《中华人民共和国安全生产法》并结合企业资深的部门设置及实际业务分工、管理等实际情况，以科学的安全观来完善安全生产制度建设。
管理中注重“ 谁主管，谁负责及“管生产必须管安全”的原则，认真履行生产管理职责的同时不能放松抓安全，明确自身的安全管理责任和职责，确保落实执行安全生产制度。
（四）加强安全教育培训加强安全教育培训，是确保企业生产安全的重要举措，也是培训安全生产文化之路。
安全事故的发生，除了员工安全意思淡薄是其根源外，还有一个重要的原因是员工的自觉安全行为规范缺失、自我防范能力不强。
应加强安全教育培训，坚持重安全意识、重安全规程、重安全行为规范、重细节养成；以安全意识教育为
先，以提高安全技能为重，以养成安全生产行为规范为目的，培养员工的安全行为规范，全面提升安全防范技能，确保安全生产。
意识，自觉地在每一个环节中对企业负责和对社会负责的。