技改大修施工四措一案

新疆疆南电力有限责任公司技改大修项目“四措一案”

项目名称：XXXXXXXXXXXX

项目编码：XXXXXXXXXXXX

编制单位：XXXXXXXXXXXX

编制日期：XXXX年XX月

目录

工程施工方案 (1)

一、工程概况 (1)

二、计划工作时间 (1)

三、本次作业内容 (1)

施工组织措施 (3)

一、施工组织措施 (3)

二、施工现场管理人员职责 (3)

三、施工组织机构图 (5)

施工技术措施 (6)

一、施工前准备要求 (6)

二、作业流程 (6)

施工安全措施 (8)

一、通用安全措施 (8)

二、针对本工程特点的重点安全措施（可根据实际选择或修改） (10)

环境保护措施 (16)

应急预案 (18)

一、编制依据 (18)

二、安全生产事故应急处理的原则 (18)

三、安全生产事故应急救援方针 (18)

四、应急领导小组 (19)

五、应急领导网络图 (19)

六、职责与分工 (20)

七、应急准备 (21)

八、应急响应 (21)

工程施工方案

一、工程概况

1、拆除部分：

2、建筑部分：

3、电气安装部分：

二、计划工作时间

计划开工时间：年月日

计划完工时间：年月日

三、本次作业内容

1.拆除部分：（主要内容：施工地点、施工内容、施工工艺及要求、必要时可另行编制施工标准化作业指导书）

2.土建安装部分：（主要内容：施工地点、施工内容、施工工艺及要求、隐蔽工程的具体内容、简易图形）

3.电气安装部分：（主要内容：施工地点、施工内容、施工工艺及要求、必要时可另行编制施工标准化作业指导书）

4.拆除部分施工计划及工作安排

总负责人：安全监护人：技术负责人:

5. 土建部分施工计划及工作安排:

总负责人: 安全监护人: 技术负责人:

本次工作安排:

6.电气设备一次工作部分施工计划及工作安排

总负责人：安全监护人：技术负责人:

本次工作安排：

7.电气设备二次工作部分施工计划及工作安排

总负责人：安全监护人：技术负责人:

本次工作安排：

为了实现本工程xx工作安全优质完成，建立施工现场组织机构

体系，建立健全现场各方面的管理措施，制定以下措施：（根据实际

工作内容进行编制）

施工组织措施

、施工组织措施

建设单位:

施工单位:

工作班组成员及工作任务: 施工人员：

班组人数：

工作任务：

、施工现场管理人员职责

总负责人，XXX：是落实本项工作的施工现场管理第一责任人, 对现场和组织调度实施全过程管理；负责现场工作总体协调，确保工

程施工安全顺利进行，并及时向有关部门汇报进展情况。

安全监护人，XXX：协助现场总负责人负责本工程的现场安全监护、安全教育,检查工地上的不安全现象,制止违章作业,监督检查指导施工现场落实各项安全措施。

技术负责人，XXX：协助现场总负责人做好各项技术管理工作。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理，落实有关要求和技术指导，在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。

技术负一次负责人：XX负责一次设备安装及协调，施工质量管控。

技术负二次负责人：XXX负责二次设备安装及调试，施工质量管控。

土建负责人：XXX :负责建筑安装施工，施工质量管控。施工人员：具体施行本施工方案和现场安全措施，服从管理，听从指挥，正确操作。

三、施工组织机构图

本工程计划施工人员XXX人，电气安装XXX人，土建安装X XX人

施工技术措施

一、施工前准备要求

1.申报施工所需材料计划、领取材料及到达现场情况。（保障工器具、材料、设备的齐全及在运输过程中的安全）。

2.报送相关停电申请计划，制定标准化作业程序。

3.施工前应认真核对施工设计图纸与实际现场是否相符，对设计存在问题或与实际不符合规范要求，及时向设计、主管项目单位反映，需进行修改时，必须获得设计单位的确认。

4.准备好施工所需仪器仪表、工器具、相关材料、相关图纸及相关技术资料。

5.办理工作票，明确工作范围、安全措施、工作内容。

6.准备安装记录及项目实施过程管理相关表格。

7.工作前应对使用的工器具进行认真检查，保证工器具的良好，使用的工器具必须是经过定期试验的合格品；现场工器具应按要求定置摆放。

8.施工人员应严格执行标准作业程序、认真履行相应职责。

二、作业流程

1.工作内容实施流程：

XX准备-> 停电xx->验收及消缺-> 送电

2.本次作业依据相关的规程、规范及安装使用说明书执行和实施。

3.坚持图纸会审和技术交底制度，认真按图施工，按照验收规范、标准及作业指导书验收，做到事前控制，事后把关。

4.落实三级质量检查验收制度。强化三级验收管理制度，实行班组自检、施工队复检、项目工地验收的三级质检网络。各级质检人员必须做到不漏检、不错检。对验收不合格的项目要及时整改，决不给工程留下丝毫隐患。层层建立和落实工程质量责任制。建立从施工队长、班组长到项目经理、技术负责的各级质量责任制，发生质量问题要层层追究责任。

5.执行工作票制度。

6.明确现场技术负责人为施工质量过程控制的第一负责人。

7.现场设置安全围栏，隔离作业区和运行区域，在工作场所设警示牌，工作时有专人监护。

8．防火封堵恢复技术要求：凡穿越变电站墙壁、楼板、电缆沟的电缆，进入控制室、保护室、监控室、电缆夹层、通信机房、控制屏柜、保护屏柜、端子箱等位置的电缆孔、洞、竖井、盘面之间的缝隙（含电缆穿墙套管与电缆之间缝隙）、盘柜底部开孔处等电缆入口处施工完毕后必须用防火材料严密封堵。

9.主要工序控制：

施工安全措施

一、通用安全措施

1.工作负责人办理工作票并提前一天将工作票送达运行单位。

2.全体施工人员必须经过中标建设单位组织的安全考试合格后，方可参加工作，未经安全教育或安全考试不合格人员不准进入施工现场。

3.严格执行领导及管理人员到岗到位制度，应到岗到位人员及安全监