工作界面移交单
总分包单位工作界面移交清单
序 检查分 号项
工作内容
移交资料内容
1、洞口移交标准（基准线、定位线、尺寸线、 允许偏差），
1、结构（包括二结构）洞口施工完成， 2、全标段移交计划
1
土建移 2、提供建筑三线，
交门窗
3、完成铝合金门窗框、入户门框与墙体四周 范围收尾，
3、分层或分户移交实测数据（收口、副框则洞 口可进行二次移交），并提供实测记录表；
1、地面平整度【0，5mm】， 2、无开裂、无空鼓、无起砂、无麻面，无脱皮， 3、找坡顺直， 4、无渗漏、无积水。
移交标准
标准、移交界面、移交计划。
3、施工方界面移交之前需要监理、甲方、接收方共同形成界面移交交接专题会议纪要，并确定移交标准、移交界面、移交计划。 4、工作面移交可分批移交， 5、界面移交项目部、城市公司作为重点检查内容，集团进行抽查。
移交标准
1、标高线、控制线【0,1】， 2、门窗洞口高、宽:【-10,10】mm 3、混凝土预埋块：顶部、底部距离200MM以内， 中间间距400mm以内，
保温基层、保温材料、保温钉、网格布、罩
面砂浆等，
2、外墙基
层处理及抹灰按照楼层完成，楼层分立面实
测完成；
2、窗边保温收口标准（保温粘贴是否影响窗扇
3、所有外墙预留孔洞（空调洞、排气洞、新 开启）；
风洞、燃气管道洞）等完成，洞口的封堵及
土建/保 墙面修补、清理完成，
3
温移交 4、外窗框安装完成，外窗框塞缝完成，防水 外墙涂 施工完成，窗边收口、滴水线、窗台粉刷完
10、净高偏差【-20,20】mm，
11、结构地面表面平整度【0,5】mm
12、门、窗洞口偏差【-10,10】mm
13、空调洞应内高外低，空调洞套管应与墙体厚 度同长， 14、厨卫阳台有防水要求的房间需提前完成蓄水 检查（蓄水时间不得少于24小时），无渗漏后带 水移交， 15、门洞口需预埋混凝土预埋块，顶部、底部距 离200MM以内，中间间距400mm以内，
_总分包工作界面划分及移交管理办法
总分包工作界面划分及移交管理办法1.编制目的总包及各专业分包单位之间在专业施工前后必须进行工作面的交接验收工作，便于不同工序之间质量责任的划分和界定。
总包及各专业分包单位的原材料、半成品和成品的保护工作由其自身负责，需保证最终竣工验收质量合格。
2.适用范围本制度适用于华润置地（合肥）有限公司及相关联公司开发的所有工程项目。
3.总包工作范围及移交流程总包的工作范围包括：土建工程、粗装工程（含楼梯间、设备间、屋面、地下室及车库装修）、机电工程、室内地坪等。
总承包单位负责完成室内外的基准控制线、外墙装饰通线或点的定位，并对其精确度负责，各专业分包商统一按照总承包商提供的基准控制线进行复核后施工。
完成工作界面的验收移交流程：总包及专业分包的完成工作界面移交，由移交方向监理单位项目部提出申请，总包、交接工作面的专业分包、监理单位项目部、发包人项目部工程师共同参加验收，并由移交方形成书面的移交验收记录，并由参加验收人员签字确认。
4.主要内容4.1桩基及基坑支护专业分包与总包的界面划分、交接1、桩基单位需完成的工作面：桩基工程专业分包完成全部工程桩的施工，并完成工程施工检测。
若为钻孔灌注桩或CFG桩，施工过程中产生的泥渣需在桩基施工完毕后全部清运出场，并按要求回填泥浆池。
2、双方工作界面移交要求：桩基专业分包完成的工作面：场内机械设备必须移出场外，现场应清理整齐、干净、无垃圾。
桩基在土方开挖前，工程桩静载检测应合格并能出具检测报告；支护工程施工质量达到验收要求。
桩基专业分包完成桩头破除及清理外运工作，并负责向总包移交场地标高，向总包移交的场地标高必须与业主向桩基单位移交时的标高一致。
现场已有的围墙、道路、大门、机电接驳点等设施应完好的移交给总包单位。
3、协调配合桩基单位需将泥浆池内泥浆（如果有）清理干净后，用基坑原土回填密实。
在土方开挖期间，总包单位完成桩顶标高测量工作。
桩基单位应派专人负责随时配合现场土方开挖，避免因开挖不当对桩基工程的破坏，并不影响土方开挖进度。
工作面移交-约谈记录(基层移交涂料)
外墙保温移交外墙涂料约谈记录
经双方友好协商外墙保温-外墙涂料约谈如下：
外墙基层界面移交
一、移交标准：
1、外墙保温粉刷单位按施工图完成所有楼栋外墙基层施工；
2、所有保温粉刷墙面基层需符合外墙涂料施工要求如下：
二、现场存在问题整改时限：
移交过程中若发现不符合移交标准的情况，外墙单位必须在3个工作日内整改完成三、移交计划：
四、奖罚措施
如外墙保温粉刷班组未按计划完成移交，外墙单位根据合同条款处以1000元/天.栋罚款，且有权安排第三方进场整改以确保项目外墙涂料施工进度。
土建移交精装修工作面交接单
顶棚
符合标准的钢筋混凝土楼板
地面
符合标准的细石混凝土成活
墙面
高精度墙基层成活/50mm厚保温砂浆（满贴玻纤网），并粉刷专用面层浆料保护层（仅楼梯间）。
双方认
□同意□同意
□不同意□不同意
土建单位:精装单位:
卫生间
天棚
符合标准的钢筋混凝土楼板
地面
高分子丙纶防水配套胶浆一次成活
墙面
聚氯乙烯丙纶高分子卷材一道高出楼地面300mm，高300mm以上为1.2厚JS涂料防水，淋浴位高出1800mm，浴盆位高出1200mm，表面甩砂；粉刷界面剂。
非封闭阳台
地面
聚乙烯丙纶防水涂膜一布二涂，上泛300mm。
公区
电点位
改造
土建移交精装修完成面说明
工程名称：
土建单位:
精装单位:
交接范围
交接位置
土建完成工作面
备注
室内（除卫生间）
电点位
按照精装图预留开关插座及照明，穿线，沟槽挂网。
水点位
按照精装图预留点位。
顶棚
符合标准的钢筋混凝土楼板
地面
高精度地面成活/高分子丙纶防水配套胶浆一次成活（仅厨房）
墙面
高精度砌块墙面、钢筋混凝土墙/粉刷界面剂（仅厨房）
工程施工界面移交单
工程施工界面移交单甲方：【填写甲方名称】乙方：【填写乙方名称】项目名称：【填写项目名称】工程施工界面移交单编号：【填写编号】日期：【填写日期】一、背景介绍为了确保工程施工的顺利进行，现根据甲方和乙方之间的协议，对工程施工界面进行移交。
本移交单旨在明确双方在工程施工过程中的责任，保证工程质量和进度，确保工程施工的顺利展开。
二、移交内容1. 甲方应在签署本移交单后的十个工作日内向乙方提供完整的工程施工界面资料，包括但不限于设计图纸、施工方案、施工合同等相关文件。
2. 乙方应在收到工程施工界面资料后的十个工作日内完成对工程现场的初步勘察，确定施工方案和工程进度。
3. 双方应共同参与工程施工界面移交会议，详细讨论工程施工的相关事宜，协商解决可能存在的问题并签署相关协议。
三、责任划分1. 甲方责任：（1）提供完整的工程施工界面资料，确保资料的及时性和准确性；（2）协助乙方在工程施工中碰到困难或问题时提供支持和指导；（3）承担对工程施工的监督和检查责任，确保工程质量。
2. 乙方责任：（1）全力以赴完成工程施工任务，确保按照设计要求和合同规定进行施工；（2）保证工程施工的顺利进行，确保工程施工进度；（3）及时向甲方汇报工程进展情况，确保双方的沟通畅通。
四、移交方式双方经协商一致，决定将工程施工界面资料通过电子邮件或云端文件分享的方式进行移交。
同时，在签署本移交单后，双方将成立联合施工组织，共同负责工程施工的实施。
五、移交效果确认1. 甲乙双方将于移交完成后的三个月内共同对工程施工的进展情况进行检查和评估，并在评估结果确认无误后签署《工程施工总结报告》。
2. 在工程施工完成后，双方将共同完成结算并签署《工程施工结算协议》。
六、其他事项1. 本移交单自甲乙双方签署之日起生效，至工程施工完成后结束。
2. 本移交单如有争议，双方应友好协商解决，如协商不成，可诉诸法律途径解决。
七、签署甲方（盖章）：乙方（盖章）：签署日期：签署日期：本移交单一式两份，甲乙双方各持一份，自双方签署后生效。
土建工程与装修工作界面及移交标准
土建工程与精装修工作界面及移交标准1、工作界面应根据项目精装修标准、总包及装修分包状况划分土建总包与装修分包的工作界面，参照以下原则：1.1住宅项目(1) 一般地，阳台墙面装修由土建总包完成，阳台地面、顶棚装修由精装修分包完成；若阳台为封闭式内阳台，其墙面设计为精装修，则由精装修分包完成；(2)墙面抹灰(或修补)由土建总包完成，腻子涂料(或壁纸、石材、瓷砖等)由装修分包完成；(3)顶棚修补(或抹灰)由土建总包完成，吊顶由装修分包完成；(4)厨房、卫生间、阳台地面由土建总包完成至主体结构面和结构防水，回填、二次防水和地砖由装修分包完成；(5)首层地面由土建总包完成至回填层，找平层、石材（或地砖）由装修分包完成。
1.2公建项目(1)室内地面由土建总包完成至结构面，找平层和石材（或地砖、木地板、地毯等）由装修分包完成；室外地面由土建总包完成至找平层，石材铺贴由装修分包完成；(2)墙面抹灰(或修补)由土建总包完成，腻子涂料(或壁纸、石材、瓷砖等)由装修分包完成；(3)顶棚修补(或抹灰)由土建总包完成，吊顶由装修分包完成；(4)卫生间由土建总包完成至主体结构面和结构防水，回填、二次防水、墙地砖、顶棚装修由装修分包完成。
1.3工序详细划分应根据项目实际情况在招标之前进行讨论，并形成《精装修施工总承包工程合同界面划分表》。
2、精装修施工现场移交条件检查(1)主体结构通过了中间验收，土建总包负责的粗装修（抹灰、地面找平、顶棚修补）完成，质量满足标准要求；(2)垂直运输，在室内电梯投入使用之前施工电梯要保证能到达精装修楼层；对电梯供应商应规定其保证需要台数电梯供施工使用，并在精装修施工使用完成后检修、验收、移交；(3)标高、轴线引测点进行了交底、移交；(4)施工用水、用电接驳点进行了移交；(5)对于上下分段进行精装修的工程，应设置水平防护隔离层。
(6)安全防护措施：未移交的工作界面由土建总包负责，已移交的工作界面由装修分包负责。
建设项目工作界面移交细则
附件1-7工作界面移交细则为强化工作界面移交管理，避免后期推诿扯皮，集团要求各项目部就重要工作界面移交（土建移交精装、土建移交景观等）建立移交机制，明确工作界面移交标准、计划及流程，并经项目部、监理及施工单位交接双方共同签字确认后资料归档。
工作面移交管理主要包括以下三个维度：（1）进场施工的最基本条件；（2）需办理移交的分项工程：通过移交流程的办理，将不同阶段各单位的责任明确到位，便于后期责任划分，有效避免推诿扯皮；（3）明确移交时间的要求及处罚条款。
一、土建与精装工作面移交（一）精装单位进场最基本的土建条件：（1）室内铝合金门窗框或副框已安装到位且塞缝完成，室内抹灰工程及排烟道安装应全部完成；（2）所有户内一米线、十字方正轴线均按要求从楼层放样主控线引出至室内，放线标识清晰到位；（3）户内无与图纸不符合的反梁、反坎，标高应符合图纸要求。
（二）需办理移交的分项工程1、卫生保洁（1）室内垃圾应清理到位，地面浮浆剔除清扫干净，地面无积水，设备阳台应清理干净确保地漏疏通；（2）入户门、铝合金门窗、栏杆无磕碰、划伤、污染；铝合金门窗执手等应使用正常，无变形、卡死现象；（3）天棚顶板铁钉拔除干净，混凝土爆模修复并抹灰完成，室内无钢筋凸出；（4）室内铝合金门窗内侧移交时保护膜应撕除，判断无磕碰、划伤、污染等后再移交。
2、防渗漏检查移交（1）总包合同范围内孔洞封堵全部完成（包括但不限于外墙连墙孔洞封堵、设备管线穿墙穿楼板孔洞封堵）；（2）卫生间、厨房、阳台、设备阳台（具备蓄水条件的）结构层施工清理到位，移交当天进行蓄水检查，24小时后观察，若出现渗漏情况，应整改到位后方能移交；（3）移交后，若出现雨天、台风天等发现非精装总包原因造成的外墙、屋面、门窗渗漏，则土建总包应负责整改，精装单位配合。
3、墙面粉刷移交（1）墙面抹灰无空鼓开裂，墙面抹灰严禁有起砂现象（采用20mm宽三角批刀或空鼓锤进行检查，出现起砂掉粉为不合格）；（2）卫生间、厨房、阳台墙面等有贴砖位置的墙面粉刷，贴砖前墙面空鼓归土建总包处理，贴砖后出现空鼓归精装单位处理；无贴砖墙面（如乳胶漆墙面、墙纸墙面）若出现空鼓，精装单位线管割槽左右各30cm 范围以内归属精装单位处理，其余地方出现空鼓归土建总包处理；（3）门洞过梁及两侧、窗台抹灰收口应到位，无缺漏。
精装修工作面移交操作
1.概述本指引主要包括工作面移交条件、移交标准、移交样板、操作流程、结果运用等内容，项目实施过程中工作面移交并非仅限于土建总包向精装修单位移交，移交与接收的对象应包含但不仅限于下表：同时除工作面本身的移交外，还应注意成本保护、给水保压、地暖保压等管理类移交，管理类移交并非将前道工序所有质量责任、维保责任全部转嫁于接收单位，旨在明确接收单位自接收之日起至项目交付前对移交内容的管理权限，如精装单位接收给水保压后，应对户内给水管进行管理，若因自身施工不当破坏给水管，精装单位应负相应责任，但给水管自动失压责任仍属安装单位。
若本操作指引与具体合同内容存在差异时，应以具体合同内容为准。
2. 移交条件2.1各移交单位完成合同约定范围内工作面施工内容；2.2移交作业面范围内已工完场清，场地内无影响精装施工作业因素（人员、材料等）；2.3室内楼层标高控制线、轴线清晰，进行移交，详见附表《轴线/标高移交记录表》；2.4移交样板已完成，具备评审条件。
3. 移交标准工作面移交标准以合同、《批量精装修场地移交评估检查表》、蓝光企业技术标准及国家相关验收规范为准。
4. 移交样板大批量工作面移交前，项目部应组织所有参建单位完成工作面移交样板，经接收单位及公司各职能验收通过后予以实施。
5. 操作流程5.1 召开启动会5.1.1项目部应于批量工作面移交前，组织本项目监理、细检、参建单位及公司相关职能召开工作面移交启动会，其中土建、精装等重点单位应邀其公司项目经理以上并具备工程、成本决策权的领导参与；5.1.2启动会召开前，项目部应详细分析各参建单位合同内容，判断各合同之间是否存在工作界面及移交标准的差异，若存在差异，应事先进行统一；5.1.3明确各参建单位之间的具体移交内容、前置条件、移交标准等内容，涉及管理移交的还应明确移交时限及责任界定方式；5.1.4启动会前根据项目整体计划铺排，制定各专业移交专项计划，会前达成一致，会上宣贯；划分工作面移交流水段，明确每个流水段工作面移交的完成时间，重点将考核标准、带病移交整改时限（除移交、接收方达成一致意见外，原则上不允许带病移交）、后备启动原则等在启动会上约定清楚。
精装修工作界面移交表(1)
验收房号
部位 检查项目 验收内容
预 留 门 洞 达到设计标高
口
垂直度无偏差
合格
不合格 一 次 修 签字 改日期
二 次 修 签字 改日期
备注
顶棚
平整、无开裂、无空鼓 阴、阳角方正
平整、无开裂、无空鼓
墙面
阴、阳角方正、垂直度无偏差
预留有空调排水管位及铜管洞口
主卧 地面 电气
平整、无开裂、无空鼓
照明、插座线已穿完，并摇测合格 网络、电话接口、防盗等弱单线盒位置 正确 空调系统电源线，控制线已穿完
铝合金门两侧墙面抹灰对称
阳台
阳台地漏排水顺畅 阳台栏杆、玻璃无划痕
部位 检查项目 验收内容
预 留 门 达到设计标高
洞口
垂直度无偏差
合格
一次修
不合格
签字
改日期
二次修 签字
改日期
备注
顶棚
平整、无开裂、无空鼓 阴、阳角方正
平整、无开裂、无空鼓
墙面
阴、阳角方正、垂直度无偏差
次卧
1
地面
预留有空调排水管位及铜管洞口 平整、无开裂、无空鼓
地面
平整、无开裂、无空鼓
防 水 保 无空鼓、无渗漏 护层
电气
照明、插座线已穿完，并摇测合格 煤气报警弱单线盒位置正确
注： 补充说明：由于外墙、窗台渗水无法检测，若以后出现外墙渗水问题，责任仍由主体施工单位负责。
顶棚
平整、无开裂、无空鼓 阴、阳角方正
墙面
平整、无开裂、无空鼓 阴、阳角方正、垂直度无偏差
合格
不合格
一 次 修 签字 改日期
监理单位 二 次 修 签字 改日期
备注
顶棚
平整、无开裂、无空鼓 阴、阳角方正
财务工作移交清单范文
财务工作移交清单范文# 财务工作移交清单。
一、会计凭证类。
1. 20XX年1 12月记账凭证。
这些凭证都已经按照月份顺序整理好，放在那个蓝色的文件盒里，盒子就在文件柜的第二层左边。
每本凭证的封面我都写清楚了月份和凭证号范围哦，像1月份的就是从1号到[X]号，可别搞混啦。
这里面有几笔特殊的业务我得跟你唠叨唠叨，比如说3月份有一笔关于[公司名称]的退款业务，凭证号是[X]，当时是因为[具体退款原因]，附件里有退款申请单和银行回单，你要是后续有啥疑问可以先看看这个。
2. 原始凭证。
原始凭证和对应的记账凭证是放在一起的。
像发票这种原始凭证，我都按照税务要求检查过真伪并且粘贴得整整齐齐的。
不过有几张发票当时在报销的时候有点小问题，我在发票背面做了备注，你可以留意一下。
比如说[报销人姓名]5月份报销的那张差旅费发票，金额是[X]元，后面备注了缺少行程单的情况，这是因为[具体原因]，但是经过领导特批才报销的。
二、账簿类。
1. 总分类账。
总分类账是咱们财务状况的一个大集合，它记录了公司所有账户的汇总信息。
从20XX年开始到现在，每一年一本，都在那个棕色的大账簿里。
我在账本的扉页写了启用日期和一些基本的账户信息。
你看这个账页，借贷方的金额都是一笔一笔仔细登记的，每个月我都会进行月结，在最后一行划了红线，还写了“本月合计”，然后下面是累计数。
要是你发现数字对不上，先看看是不是哪个月的月结或者累计数算错了。
2. 明细分类账。
明细分类账就比较细致啦，有各种账户的明细，像应收账款、应付账款、费用明细账这些。
应收账款明细账簿里，每个客户都有单独的账页，按照客户名称的首字母顺序排列的哦。
比如说[客户A]的账页，你可以看到从我们和他们合作开始，每一笔业务的发生额、余额都清清楚楚的。
这里面有个[客户B]的账有点小复杂，他们之前有过一笔坏账核销，在[具体日期]的那一页有详细记录，我还在旁边贴了个小纸条提醒呢。
应付账款的明细也是类似的情况，不过要注意供应商的付款期限，有些供应商很在意这个的。
项目总必须知道的：土建与装修界面移交作业指引！
项目总必须知道的：土建与装修界面移交作业指引！前言规范和明确装修房项目土建总分包将毛坯房屋中间交付给装修总包的交付验收流程，加强过程监控、明确质量责任、减少中间移交纠纷，避免原土建质量因素带来的进度失控、装修造价不准确及装修后产生的质量问题无法追溯等问题，从而提升最终的工程质量。
界面移交组织NO.1 工作界面划分移交标准确定依据：土建及精装修施工图纸；土建及装修合同；工程量清单；样板房；合同附图及交付标准。
方法：移交启动会——移交样板（每个户型一套）——形成共同认可的移交标准NO.2 组织形式移交参与人：项目经理部；监理单位；土建总包单位（含水电安装）；装修总包单位和地板等装修分包单位，如有需要的分包单位如电梯、门窗等单位也应该参加；移交形式：实测实量、点位功能移交；移交日例会、专项协调会等NO.3 移交时间装修总包进场后即组织进行，每5层一段进行移交。
时间控制7~10天/段较为合适。
界面移交流程资料准备· 销售用图、精装修施工图纸· 移交指引交底（根据移交样板确定）· 土建总包自查分户档案· 移交计划现场准备· 完成面弹线预验收· 砌体抹灰、水电、门窗安装完成· 土建总包自查完成· 外墙淋水基本完成· 用水、用电点位明确· 电梯验收通过（外架电梯拆除，穿插提效除外）· 空鼓、开裂整改移交· 移交样板，移交标准确定· 移交启动会，移交工作面交底· 装修单位现场检查（实测实量、功能点位等）· 土建总包按精装总包提供的书面问题进行整改· 装修单位进行复查并签字确认· 分阶段书面移交，相关责任重新划分界面移交验收内容及标准1、土建工作面移交①建筑1m控制线移交土建总包应将准确的建筑1m线（电梯洞口处和室内均应有）书面移交给装修总包，装修总包在施工过程中应保留此线以备复查。
工作移交单模板范本
工作移交单模板范本英文回答：Work Handover Template.Section 1: General Information.Project Name:Project Manager:Current Owner:New Owner:Handover Date:Section 2: Project Overview.Project Background and Objectives:Scope of Work:Key Milestones:Current Status and Deliverables:Section 3: Technical Documentation.System Architecture and Design Documents: Code Documentation:Test Plans and Results:User Manuals and Training Materials:Section 4: Process and Tools.Development Environment:Version Control System:Issue Tracking System:Communication Channels:Section 5: Stakeholder Management.Key Stakeholders and Responsibilities: Communication Plan:Risk and Issue Register:Section 6: Training and Support.Training Plan:Support Plan:Knowledge Transfer Plan:Section 7: Transition Plan.Timeline for Handover:Roles and Responsibilities during Transition: Acceptance Criteria and Sign-off Procedures: Section 8: Sign-Off.Current Owner Signature:New Owner Signature:Date:中文回答：工作移交单模板。
安全工作界面移交单
总包（盖章）Βιβλιοθήκη 分包（盖章）监理（盖章0
3、各分包单位所使用的一切机具必须符合使用要求，并定期检查和维护，如不符合使用所造成的损失由分包单位负全责；
4、各分包单位的操作人员的个人安全防护由各分包单位自行负责，如因防护不到位或者是因对操作规程不熟悉而造成的一切损失由各分包单位负全责；
5、各分包单位所施工的区域防水措施由各分包单位自己解决，如因各分包单位未做好防水措施而造成的一切损失由各分包单位负全责；
安全工作界面移交单(总2页)
安全工作界面移交单
移交方
接收方
监理方
移交部位
移交时间
移交内容：
1、总包单位只为各分包单位提供二级箱，各分包单位自行提供三级箱并配备电表，从二级箱引出的一切临电设施由各分包单位自行负责管理并定期检查和维护，检查记录上报总包单位；
2、施工现场各分包单位工作区域的安全防护设施完善现交由各分包单位全权管理负责和维护，并定期检查，检查记录上报总包单位，在施工区域内如因自己所管辖的安全防护不到位而造成的损失由各分包单位负全责；
工作界面移交单
3、工作界面提交单位必须在交接前2小时通知接收单位、监理单位及 建设单位工程师，建设单位工程师如无法参加，可委托监理工师。
4、参与移交的各单位人员至少应为现场负责人，参与移交必须签署移交意见。
工作界面移交单
交接工程内容:
交接工程范围(或区域)
交接工程施工依据:
工作界面提交单位及意见：
签字:
工作界面接收单位及意见：
签字:
监理工程师及意见:
签字:
建设单位工程师及意见:源自签字:本次交接遗留问题及处理意见:
填表要求：
1、各施工单位之间的工作界面必须使用此移交单作为交接手续，此交接手续做为各单位工程款支付的必要附件；
编号:时间:
_总分包工作界面划分及移交管理办法
总分包工作界面划分及移交管理办法1.编制目的总包及各专业分包单位之间在专业施工前后必须进行工作面的交接验收工作，便于不同工序之间质量责任的划分和界定。
总包及各专业分包单位的原材料、半成品和成品的保护工作由其自身负责，需保证最终竣工验收质量合格。
2.适用范围本制度适用于华润置地（合肥）有限公司及相关联公司开发的所有工程项目。
3.总包工作范围及移交流程总包的工作范围包括：土建工程、粗装工程（含楼梯间、设备间、屋面、地下室及车库装修）、机电工程、室内地坪等。
总承包单位负责完成室内外的基准控制线、外墙装饰通线或点的定位，并对其精确度负责，各专业分包商统一按照总承包商提供的基准控制线进行复核后施工。
完成工作界面的验收移交流程：总包及专业分包的完成工作界面移交，由移交方向监理单位项目部提出申请，总包、交接工作面的专业分包、监理单位项目部、发包人项目部工程师共同参加验收，并由移交方形成书面的移交验收记录，并由参加验收人员签字确认。
4.主要内容4.1桩基及基坑支护专业分包与总包的界面划分、交接1、桩基单位需完成的工作面：桩基工程专业分包完成全部工程桩的施工，并完成工程施工检测。
若为钻孔灌注桩或CFG桩，施工过程中产生的泥渣需在桩基施工完毕后全部清运出场，并按要求回填泥浆池。
2、双方工作界面移交要求：桩基专业分包完成的工作面：场内机械设备必须移出场外，现场应清理整齐、干净、无垃圾。
桩基在土方开挖前，工程桩静载检测应合格并能出具检测报告；支护工程施工质量达到验收要求。
桩基专业分包完成桩头破除及清理外运工作，并负责向总包移交场地标高，向总包移交的场地标高必须与业主向桩基单位移交时的标高一致。
现场已有的围墙、道路、大门、机电接驳点等设施应完好的移交给总包单位。
3、协调配合桩基单位需将泥浆池内泥浆（如果有）清理干净后，用基坑原土回填密实。
在土方开挖期间，总包单位完成桩顶标高测量工作。
桩基单位应派专人负责随时配合现场土方开挖，避免因开挖不当对桩基工程的破坏，并不影响土方开挖进度。
工程界面及保修移交单
2）照明开关、插座、上水管。
（3）地面部分
1）地砖。
六．其它
（1）阳台装修部分、接至一楼进户线路、上水管公共部位墙地砖、石材门套、吊顶及通道装修部分等
以上产品完好无缺损，请业主有关部门审核确认
保修期限：按合同相关条款
1）石膏板吊顶、乳胶漆饰面、灯具。
（2）墙面部分
1）石材墙面、门套、白色油漆、艺术白镜、浴柜（含石材台面五金件、浴盆、龙头、下水、角阀、软管）。
2）照明开关、上水管、插座、坐便器、浴缸含龙头、玻璃浴房含龙头。
（3）地面部分
1）石材。
五．厨房间
（1）顶面部分
1）石膏板吊顶、乳胶漆饰面、灯具。
（2）墙面部分
工程界面及保修移交单
工程名称：绿地嘉定新城室内装饰工程
保修范围（工作界面）：
一．客厅、餐厅
（1）顶面部分
1）石膏板吊顶、艺术石膏线条、乳胶漆饰面、灯带、射灯、照明线路、中央空调。
（2）墙面部分
1）木制护墙板、门套、固定橱柜、白色油漆、墙纸、石材壁炉、开关、插座、暗灯带、照明线路。
（3）地面部分
1）实木复合地板、石材门槛石。
三．主卧、次卧、书房、儿童房
（1）顶面部分
1）石膏板吊顶、艺术石膏线条、乳胶漆饰面、射灯、灯带、照明线路、中央空调。
（2）墙面部分
1）木制护墙板、门套、门扇、白色油漆、墙纸、软包、开关、插座、暗灯带、照明线路、控制电箱内开关。
（3）地面部分
1）实木复合地板、石材门槛石。
四．主、次卫生间
（1）顶面部分
保 修 承 诺
尊敬的用户：
建筑工程施工界面移交方案
建筑工程施工界面移交方案一、背景随着信息技术的发展和建筑行业的不断发展，建筑工程施工界面移交成为了建筑工程管理的重要环节。
使用数字化技术，能够实现施工界面移交的规范化、高效化和信息化。
因此，建立一套科学合理的建筑工程施工界面移交方案，对于提高工程施工管理效率，减少人力物力开支，提高施工质量具有重要的意义。
二、建筑工程施工界面移交的意义建筑工程施工界面移交是工程施工管理的重要环节，是指现场施工单位向后方建筑工程管理单位交接的一种过程，它的好坏直接影响着工程质量和后期运维维护。
合理规范的施工界面移交可以提高工程施工的效率，降低工程成本，保障工程的质量，对于提高施工管理水平和施工质量具有重要的意义。
三、建筑工程施工界面移交方案的内容1. 移交资料准备工作在建筑工程施工界面移交前，需要做好一系列准备工作，以便顺利进行移交。
包括但不限于：（1）整理施工界面资料，包括施工过程中的各类图纸、施工方案、工序计划、施工日志、工程检测保证书等相关资料。
（2）对施工过程中的各项工程进行检查和验收，确保工程质量符合设计要求和工程合同规定。
（3）对施工中发生的问题和存在的隐患进行整理和记录，确保后期能够及时处理。
2. 移交资料的内容建筑工程施工界面移交的资料内容包括但不限于以下内容：（1）施工图纸、设计图纸及相关工程文件。
（2）施工过程中形成的各类检测保证书和质量检测报告。
（3）施工过程中的各项整改记录和问题处理记录。
（4）工程材料的进场验收记录和使用情况记录。
（5）工程施工设备设施的使用记录和维护保养记录。
（6）工程施工中的各项特殊工艺、工程技术交底记录。
（7）施工过程中的各类施工方案、工序计划、施工日志等相关文件。
3. 移交程序和流程建筑工程施工界面移交的程序和流程应当包括移交前、移交时、移交后的各项工作内容和流程安排，确保施工移交的顺利进行。
具体包括但不限于以下内容：（1）移交前的准备工作，包括资料整理、工程检查验收等工作。
工作面移交作业指引
1.目的确保关联工作面之间的责任界面清晰，质量问题可追溯，成品保护措施到位。
2.范围适用于**公司总包单位与甲方分包单位及甲方分包单位之间的工作面移交。
3.职责3.1移交单位负责所属工程完工，工程质量合格，卫生清理干净，成品保护措施到位。
3.2接受单位负责查验所移交工作面满足下道工序施工条件并提出整改意见，负责保护移交后的工作面成品。
3.3监理单位负责组织移交单位、接受单位、甲方项目部进行移交查验，界定工作界面，收集相关资料。
3.4项目部参加移交查验，督导明确各方责任及义务。
4.工作程序4.1移交标准移交标准为规范，公司工艺标准及相关质量验收制度。
接受单位进场后如对工作面移交有超规范或其他特殊要求，应及时提出，并经相关方协商同意后实施。
4.2移交程序4.2.1工作面移交由移交单位向监理单位提出，监理单位组织，甲方项目部责任工程师、监理单位、交接双方施工单位均需参加。
4.2.2移交单位必须按时、保质完成移交工程，并自检合格后可进行移交。
接受单位对前道工序与后续工程相关的工程质量负有检查义务。
4.2.3工作面移交时间为前道工序的完成时间及后道工序的开始时间，甲方、监理以该时间判断前道工序是否完成。
移交时间与原计划时间之差即为前道工序提前或滞后时间。
4.2.4因前道工序造成工期滞后的，后续施工单位工期相应顺延，如受公司重要节点限制，需接受单位进行抢工的，抢工费用由前道工序施工单位承担，具体费用由甲方、监理核定为准。
4.2.5移交单位可向甲方、监理申请分批次移交工作面，批次划分应提前经相关方协商确定。
4.2.6根据移交工程量接受单位在两天内完成测量工作，并通知监理单位组织工作面移交。
4.2.7接受单位应提前对前道工序质量中对下一道工序有影响的质量参数进行查验。
经检查合格的部分，接受单位可接受工作面，进行下道工序；检查不合格的部分，由移交单位限时整改。
如接受单位一旦接受工作面，视为认可前道工序中与后道工序相关的工程质量。
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交接工程内容:
交接工程范围(或区域)
交接工程施工依据:
工作界面提交单位及意见：
签字:
工作界面接收单位及意见：
签字:
监理工程师及意见留问题及处理意见:
填表要求：
1、各施工单位之间的工作界面必须使用此移交单作为交接手续，此交接手续做为各单位工程款支付的必要附件；
编号:时间:
2、各工作界面移交标准必须依照施工图纸、合同要求、相关规范及相关的现场技术文件进行相关单位的界面移交，此移交由提交单位,组织相关施工单位及监理、建设单位工程师参加；
3、工作界面提交单位必须在交接前2小时通知接收单位、监理单位及 建设单位工程师，建设单位工程师如无法参加，可委托监理工师。
4、参与移交的各单位人员至少应为现场负责人，参与移交必须签署移交意见。