施工组织设计方案复习题集

中南大学现代远程教育课程考试复习题及参考答案《施工组织设计及概预算》一、判断正误：１．在网络图中，工作时间最长的线路为关键线路，关键线路上的工作都是关键工作。

（）２．施工准备工作就是开工前的工作。

（）３．单位工程施工平面图是对一个建筑物的施工场地的平面规划和空间布置。

（）４．在编制工程进度计划时，工期越短越好。

（）５．在选择施工机械时，各种辅助机械或运输工具的选择，应与主导机械的生产能力协调配套。

（）６．无论施工层数有多少，保证专业工作队连续作业的必要条件是施工段数大于或等于施工过程（）７．工程项目的直接费随工期的缩短而减少，而间接费则随工期的缩短而增加。

（）８．在网络计划工期优化过程中，为有效缩短工期，应选择缩短持续时间所增加费用最少的关键工作。

（）９．当发生进度偏差的工作为非关键工作时，则对总工期无影响。

（）10．横道图是流水施工的表达方式之一，而网络图不是。

（）11．在网络计划中，工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最大值。

（）12．单位工程施工组织的核心是正确编制进度计划。

（）13．施工方案对进度计划的编制起指导和依据的作用。

（）14．建筑产品施工的流动性是由建筑产品的多样性决定的。

（）15．以关键节点为箭头节点的工作，其总时差与自由时差相等。

（）16．“工期－资源优化”，就是在工期规定的情况下，使资源的需要量大致均衡。

（）17．施工起点流向，是指单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和方向。

（）18．技术间歇时间就是考虑合理的工艺等待间歇的时间。

（）19．专业工作队能连续施工，且施工段没有空闲的施工组织方式才是流水施工组织。

（）20．施工进度计划是以拟建工程的投产或交付使用为目的的。

（）21．铁路工程静态投资的费用种类，分为建筑工程费、安装工程费、设备工器具购置费、其他费用及基本预备费五种。

（）22．编制铁路工程设计概算时，风沙地区施工增加费是以受影响的室外建安工程的工料机费为基数进行计算的。

（）23．铁路工程概算费用中，直接费由人工费、材料费、施工机械使用费及运杂费组成。

（）24．铁路工程设计概算的编制，应按个别概算、综合概算、总概算三个层次逐步完成。

（）25流水节拍是指各专业工作队在个各施工层完成相应的施工任务所需要的工作持续时间。

（）二、名词解释：１．施工图预算２．流水节拍３．单位工程施工组织设计４．自由时差5．施工预算6．设计概算7.施工起点流向8．施工组织设计9．分部分项工程施工组织设计10．平行搭接时间三、简答题：1．施工准备的核心是什么？它包括哪些具体内容？２．某房屋建筑工程，已知：A．土建专业：假定该土建的土建工程直接费为2800500元。

该工程取费系数为：其他直接费率4.15﹪，现场经费费率5.58﹪，间接费中企业管理费和财务费的综合费率4.40﹪，其他间接费率为5.81﹪，利润率4﹪，税率3.51﹪。

B．安装专业：假定该工程的水暖电工程直接费为1315800元，其中人工费119620元。

该工程取费系数为：其他直接费率11.74﹪，现场经费费率31.04﹪，间接费中企业管理费和财务费的综合费率为21.03﹪，其他间接费率为7.52﹪，利润率4﹪，税率3.51﹪。

试分别按土建和安装专业编制单位工程预算费用计算书。

３．某计划的工作一览表如下表所示，请完成以下工作：（22分）A．绘制双代号网络图、计算网络图时间参数，确定计划总工期并用双线标出关键线路。

B．绘制早时标网络图。

单４、某计划如下图所示，请完成以下工作：A ．计算各工作的时间参数，确定计划总工期；B ．确定关键工作，找出关键线路并用双线标出；C ．试问若工作3－7的最早开始时间推迟3天，是否会影响到计划总工期以及工作7－9的最早开始时间，为什么？单位：天５．某铁路线路长50Km ，由三处砂场供应其用砂，砂场分布如下图所示，求该段线路圬工用砂的加权平均运距。

（7分）① 支模1 4答：是指在组织流水施工时，每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需要的工作延续时间。

３．单位工程施工组织设计答：是由工程项目经理部编制的，用以指导施工全过程活动的技术经济文件。

它是施工前的一项重要准备工作，也是施工企业实现生产科学管理的重要手段。

４．自由时差答：是指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

５．施工预算答：施工预算是指在施工阶段，在施工图预算的控制下，施工企业根据施工图计算的分项工程量、施工定额（劳动定额、材料消耗定额以及机械台班消耗定额的总称）、单位工程施工组织设计或分部分项工程施工过程设计以及降低工程成本技术组织措施等有关技术资料，通过工料分析，计算和确定完成一个单位工程或其中的分部分项工程所需的人工、材料、机械台班消耗量及其相应费用的经济文件。

６．设计概算答：设计概算时设计文件的重要组成部分，是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计（或扩大初步设计）图纸及说明、概算定额（或概算指标）、各项费用定额或取费标准（指标）、设备、材料预算价格等资料，编制和确定的建设项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用的文件。

７．施工起点流向答：施工起点流向就是确定单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和开展的方向。

８．施工组织设计答：是指导拟建工程项目进行施工准备、组织施工、指导施工活动、保证拟建工程项目正常进行的技术经济文件，是对拟建工程项目在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面做出的全面科学合理的安排。

９．分部分项工程施工组织设计又叫分部分项工程生产作业设计，它是以分部分项工程为编制对象，由单位工程的技术人员负责编制，用以具体实施其分部分项工程施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。

10．平行搭接时间答：在组织流水施工时，有时为了缩短工期，在工作面允许的情况下，如果前一个专业工作队完成部分施工任务后，能够提前为后一个专业工作队提供工作面，使后者提前进入前一个施工段，两者在同一个施工段上平行搭接施工，这个搭接的时间称为平行搭接时间。

三、简答题１．答：技术准备是施工准备的核心。

具体内容如下：（１）熟悉、核对设计文件、图纸及有关资料。

（２）补充调查资料。

（３）编制实施性施工组织设计、施工预算。

２．答：在工程开工之前，一定要做好现场的各项施工准备工作。

施工现场的准备工作应按施工组织设计的要求和安排进行。

（１）测出占地和征用土地范围、拆迁房屋、电讯设备等各种障碍物；（２）平整场地、做好施工放样；（３）修建便道、便桥、搭盖工棚和大型临时设施的修建；（４）料场布置，安装供水、供电设备；（５）做好施工现场的补充勘探；（６）组织施工机具进场，并安装和调试；（７）做好冬雨季施工的现场准备，设置消防、保安措施。

３．答：施工组织的具体任务是：（１）确定开工前必须完成的各项准备工作；（２）计算工程数量、合理布置施工力量，确定各种资源需要量和供应方案；（３）确定施工方案，选择施工机具；（４）确定施工顺序，编制施工进度计划；（５）确定工地上各种临时设施的平面布置；（６）制定确保工程质量及安全生产的有效措施。

４．答：在编制施工组织设计时应注意以下几个问题：（１）编制时，必须对施工有关的技术经济条件进行广泛的和充分的调查研究、收集各方面的原始资料，必须广泛的征求有关单位群众的意见。

（２）施工单位中标后，必须编制具有实际指导意义的标后施工组织设计。

（３）对结构复杂、施工难度大以及采用新技术和新工艺的工程项目，要进行专业性的研究，必要时组织专门会议，邀请有经验的专业工程技术人员参加，挖掘群众的智慧，以便为施工组织设计的编制和实施打下坚实的群众基础。

（４）在施工组织设计的编制过程中，要充分发挥各职能部门的作用，吸收他们参加编制和审定；充分利用施工企业的技术力量和管理能力、统筹安排、扬长避短，发挥施工企业的优势和水平，合理安排各工序间的立体交叉配合施工。

（５）当施工组织设计的初稿完成后，要组织参加编制的人员及单位进行讨论，经逐项逐条地研究修改，最终形成正式文件，送主管部门审批。

５．答：建筑业施工企业的施工计划是根据国家或地区工程建设计划的要求，以及企业对建筑市场所进行的科学预测和中标的结果，结合本企业的具体情况，制定出企业不同时期的施工计划和各项技术经济指标。

而施工组织设计是按照具体的施工项目的开竣工时间编制的指导施工的文件。

对于现场型企业来说，企业的施工计划与施工组织设计是一致的，并且施工组织设计是企业计划的基础。

对于区域型企业来说，当项目属于重点工程时，为了保证其按期投产或交付使用，企业的施工计划要服从重点工程、由工期要求的工程和续建工程的施工组织设计要求，施工组织设计对企业的施工计划起决定和控制性的作用；当施工项目属于非重点工程时，尽管施工组织设计要服从企业的施工计划，但其施工组织设计本身对仍然起决定性的作用。

由此可见，施工组织设计与建筑企业的施工计划两者之间有着极为密切的，不可分割的关系。

６．答：建筑企业的现代化管理主要体现在经营管理素质和经营管理水平两个方面。

建筑业企业的经营管理素质主要表现在竞争能力、应变能力、盈利能力、技术开发能力和扩大再生产能力等方面；建筑业企业的经营管理水平是计划与决策、组织与指挥、控制与协调和教育与机理等职能。

经营管理素质和水平是企业经营管理的基础，也是实现企业的贡献目标、信誉目标、发展目标和职工福利目标等经营目标的保证，同时经营管理又是发挥企业的经营管理素质和水平的关键过程。

所以，无论是企业经营管理素质的能力，还是企业经营管理水平的职能，都必须通过施工组织管理水平的职能，通过施工组织设计的编制、贯彻、检查和调整来实现。

由此可见建筑业企业的经营管理素质和水平的提高、经营管理目标的实现，都离不开施工组织设计的编制到实施的全过程。

四、综合题１．解：A．①由于流水步距彼此不等，故应组织无节奏流水。

流水施工进度图（略），流水施工总工期为34天。

②双代号网络图（略）B．网络图时间参数计算（略），网络图计算总工期为34天。

C．（略）２．解：A：土建专业直接费：2800500元；其他直接费＝直接费×4.15﹪＝116221元；现场经费＝直接费×5.58﹪＝156268元；直接工程费＝直接费＋其他直接费＋现场经费＝3072989元；间接费（企业管理费、财务费）＝直接工程费×4.4﹪＝135212元；其他间接费＝直接工程费×5.81﹪＝178541元；利润＝（直接工程费＋间接费＋其他间接费）×4﹪＝135470元；税金＝（直接工程费＋间接费＋其他间接费＋利润）×3.55﹪＝123630元；预算造价＝直接工程费＋间接费＋其他间接费＋利润＋税金＝3645842元。

B：安装工程直接费：1315800元；人工费：119620元；其他直接费＝人工费×11.74﹪＝14043元；现场经费＝人工费×31.04﹪＝37130元；直接工程费＝直接费＋其他直接费＋现场经费＝1366973元；间接费（企业管理费、财务费）＝人工费×21.03﹪＝25156元；其他间接费＝人工费×7.52﹪＝8995元；利润＝人工费×4﹪＝4785元；税金＝（直接工程费＋间接费＋其他间接费＋利润）×3.51﹪＝49347元；预算造价＝直接工程费＋间接费＋其他间接费＋利润＋税金＝1455256元。