年终盘点通知
公司年终盘点如何对外发出通告
公司年终盘点如何对外发出通告
各位同事：
为确保公司年终盘点工作顺利进行，特发此通告，希望大家认真阅读，并按要求配合完成相关工作。
一、盘点时间
本次年终盘点时间为年月日至年月日，各部门需在规定时间内完成盘点工作，并及时上报盘点结果。
二、盘点范围
本次盘点范围包括公司各部门、各项目组及仓库等所有资产，具体包括但不限于办公设备、家具、电脑、软件、库存商品等。
三、盘点方式
各部门负责人需组织本部门员工进行自查，确保资产账目准确无误。
同时，公司将对各部门进行抽查，如有发现账目不符或资产缺失等问题，将追究相关人员责任。
四、注意事项
1. 请各部门务必高度重视本次盘点工作，确保盘点数据真实、准确、完整；
2. 请在规定时间内完成盘点，不得无故拖延；
3. 请保管好各自保管的资产，避免遗失或损坏；
4. 如有任何问题，请及时与财务部门联系解决。
五、后续工作
1. 各部门需在盘点结束后，将盘点结果汇总至财务部门；
2. 财务部门将对盘点结果进行汇总分析，发现问题并提出改进措施；
3. 对于盘点中发现的问题，公司将严格按照相关规定进行处理。
感谢大家的支持与配合，希望本次年终盘点工作顺利进行。
公司名称
年月日。
重要通知公司年终盘点及结账通知
重要通知公司年终盘点及结账通知尊敬的各位员工：又到了一年的尾声，公司年终盘点即将展开。
在这个特殊的时刻，我们需要对公司的各项业务进行全面梳理和总结，以便更好地规划未来的发展方向。
同时，也需要通知大家关于年终结账的相关事宜，希望大家能够配合完成，确保工作的顺利进行。
年终盘点安排为了确保年终盘点工作的有序进行，现将盘点安排通知如下：时间安排：公司年终盘点将于本月底开始，具体时间为12月28日至12月31日。
请各部门提前做好准备，保证在规定时间内完成盘点任务。
责任分工：各部门负责人需组织好本部门员工参与盘点工作，并明确责任分工，确保每一项业务都能够得到仔细检查和核对。
资料准备：请各部门提前准备好相关资料和文件，包括但不限于财务报表、库存清单、合同档案等，以便盘点人员进行查阅和核实。
协作配合：希望各部门之间能够密切配合，共同完成年终盘点工作。
如有任何问题或困难，请及时与总经理办公室联系沟通解决。
年终结账通知除了年终盘点外，我们还需要通知大家关于年终结账的相关事宜。
请各位员工注意以下内容：费用报销：请各部门及时整理好本年度的费用报销单据，并在12月31日前提交至财务部进行结账处理。
逾期未报销的费用将不予以支付。
工资发放：公司将于1月5日统一发放本月工资，请各位员工提前做好资金规划。
如有特殊情况需延迟发放，请提前向人力资源部门提交申请并说明理由。
奖金发放：根据公司年度绩效考核结果，将于1月10日发放年终奖金。
希望大家在新的一年里再接再厉，共同创造更加辉煌的业绩。
税务申报：请各位员工按时足额缴纳个人所得税，并在规定时间内完成税务申报手续。
如有疑问或需要帮助，请咨询财务部门或税务专业人士。
总结与展望公司的发展离不开每一位员工的辛勤付出和努力奉献，在这里衷心感谢大家一年来的支持与配合。
希望通过本次年终盘点和结账工作，能够更好地总结经验、查漏补缺，为新的一年制定更加科学合理的发展计划。
最后，再次提醒各位员工密切关注公司通知，做好相关准备和配合工作。
年终药房盘点通知
尊敬的药房全体员工：随着岁月的流转，我们又即将迎来新的一年。
在过去的一年里，药房全体员工共同努力，确保了药品供应的及时性与准确性，为患者提供了优质的服务。
为了全面掌握药房库存情况，加强药品管理，确保药品安全，现就药房年终盘点工作通知如下：一、盘点时间本次盘点将于2023年12月25日（星期一）至12月27日（星期三）进行。
请各科室、各岗位提前做好准备，确保盘点工作的顺利进行。
二、盘点范围本次盘点范围包括药房所有药品、医疗器械、易耗品等库存物资。
请各科室、各岗位对所负责区域的物品进行全面清点。
三、盘点人员及职责1. 盘点领导小组：由药房主任担任组长，药剂科、财务科、质控科等部门负责人为成员，负责盘点工作的组织、协调和监督。
2. 盘点人员：由各科室、各岗位选派熟悉业务、责任心强的员工担任，负责具体盘点工作。
3. 盘点职责：（1）盘点人员应严格按照盘点范围和流程进行盘点，确保盘点数据的准确性和完整性。
（2）盘点过程中，如发现异常情况，应及时报告盘点领导小组，并采取相应措施进行处理。
（3）盘点结束后，盘点人员应将盘点结果填写在盘点表中，并由盘点领导小组进行审核。
四、盘点流程1. 盘点前准备：（1）各科室、各岗位对盘点范围内的物品进行整理，确保物品摆放整齐、标签清晰。
（2）盘点人员对盘点工具进行检查，确保盘点工具完好。
2. 盘点实施：（1）盘点人员按照盘点范围和流程，对药房所有物品进行清点。
（2）盘点过程中，如发现物品数量与账面不符，应及时查明原因，并做好记录。
3. 盘点结束：（1）盘点人员将盘点结果填写在盘点表中，并由盘点领导小组进行审核。
（2）盘点领导小组对盘点结果进行分析，找出存在的问题，并提出改进措施。
五、注意事项1. 请各科室、各岗位高度重视盘点工作，确保盘点数据的准确性和完整性。
2. 盘点过程中，请各岗位员工积极配合，不得以任何理由拒绝盘点。
3. 盘点结束后，请各科室、各岗位对盘点结果进行核对，如有异议，应及时报告盘点领导小组。
关于年末盘点与清理工作的通知
关于年末盘点与清理工作的通知
尊敬的各位员工：
又到了一年的尾声，为了更好地总结过去一年的工作成果，规范
企业资产管理，提高工作效率，现对年末盘点与清理工作做出如下通知：
一、盘点范围
固定资产盘点：包括办公设备、家具、电脑等固定资产的盘点。
库存物资盘点：包括原材料、半成品、成品等库存物资的盘点。
财务账目核对：对财务账目进行逐项核对，确保账实相符。
二、盘点流程
制定盘点计划：各部门根据盘点范围制定详细的盘点计划，并报
备主管领导。
实施盘点：按照计划，认真开展实地盘点工作，确保数据准确性。
数据录入：将盘点结果及时录入系统，形成盘点报告。
报告汇总：各部门将盘点报告上报至资产管理部门进行汇总。
三、清理工作
淘汰处理：对于报废、损坏或无法修复的固定资产和库存物资，
及时提出淘汰处理申请。
整理归档：对于过期文件、无用文件等进行清理整理，合理归档
保存。
清理办公环境：各部门要做好办公环境的清理工作，保持办公区
域整洁有序。
四、注意事项
严格执行：各部门要严格按照盘点与清理流程执行，确保数据准
确性和工作效率。
保密原则：在盘点过程中涉及到企业机密信息的部分，要严格遵
守保密原则，防止信息泄露。
合作配合：各部门之间要密切配合，共同完成年末盘点与清理工作。
希望各位员工能够认真对待年末盘点与清理工作，做到认真负责、高效完成。
通过本次工作，不仅可以规范企业管理，提高资产利用率，也能为新一年的工作打下良好基础。
特此通知。
祝工作顺利！
此致
敬礼！。
年终盘点通知【九篇】
年终盘点通知【九篇】【篇一】年终盘点通知为了准确地反映我司库存物资状况，维护物资安全，加强仓库账物卡管理，同时检验台账数据与仓库实物的一致性，决定于12月25日-12月29日（周六周日除外）组织对仓库物资实地全盘，具体事宜安排如下：一：盘点时间本次盘点时间从20xx年12月25日9：00至20xx年12月29日18：00二：盘点范围：仓库所有成品，半成品，原材料，外购件。
三：盘点方式：1.对所有仓库存的产品进行地毡式的全盘。
2.按区域分布顺序进行盘点。
3.所有的盘点差异当天完成核对及调账。
【篇二】年终盘点通知为加强仓库管理，提高保管员素质，理顺和优化储备结构，盘活存量资产，查清库存，配合年终财务决算和20xx年储备资金指标调整工作，集团公司决定开展20xx年年终仓库考核、盘点及储备结构调研工作，现将有关事宜通知如下：一、仓库、贮木场基础管理年终考核及储备结构调研工作1、本次仓库考核内容将依据新制定的《平煤集团公司仓库管理工作检查评比标准》和《贮木场检查评比标准》要求进行（标准附后）。
考核的重点是物资的账物相符、库存结构情况及年终盘点工作落实情况。
2、调查了解各单位储备结构与资金占用、材料消耗、其它有关指标的完成情况、存在的问题、先进管理经验、建议和明年工作的打算。
二、仓库清查盘点工作1、仓库清查盘点的截止时间为20xx年12月31日24时整。
各单位对库存物资盘点时，应按照"实事求是'的原则，针对实物逐一盘点，做到以物对账。
2、在盘点工作中，不仅要求对期末有库存的物资进行盘点登记，而且必须对年末无库存，但当年已发生收、支、存业务的物资也要进行登记。
3、各单位对无论何种原因形成的已耗未领和已领未耗物资，都必须认真核实数量和金额，进行清查盘点。
4、对年末出现红字的物资，必须按照规定做暂估入库。
年末库存台账不应出现红字余额，以免造成储备资金不真实。
5、登记盘点表时，对物资应按照集中供应物资（材料科、支护材料厂、油化科、设备科、二三类科、配件科、综采综掘配件科、安全仪器仪表部）、多经产品和自购物资的分类分别登记，并对已耗未领和已领未耗物资、暂估物资在盘点表备注中注明，按照设计的汇总表进行汇总。
生产部门年终大盘点通知
尊敬的生产部全体员工：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年，迎来崭新的2023年。
在这辞旧迎新的时刻，我们共同回顾过去一年的辛勤付出和取得的辉煌成绩，同时也对未来的工作充满期待。
为此，特召开生产部门年终大盘点会议，现将有关事项通知如下：一、会议时间2022年12月30日（星期五）上午9:00二、会议地点公司多功能厅三、参会人员生产部全体员工、相关部门负责人四、会议议程1. 部门领导总结2022年工作情况2. 各车间、班组工作汇报及优秀员工表彰3. 生产部年度工作总结及表彰大会4. 优秀团队、优秀个人表彰及颁奖仪式5. 2023年生产工作计划及目标部署6. 互动交流环节五、会议要求1. 请各位员工按时参加，确保会议的顺利进行。
2. 请各部门负责人提前准备好相关材料，以便在会上进行汇报。
3. 会议期间，请保持会场秩序，关闭手机或调至静音状态。
4. 请各部门认真总结过去一年的工作，分析存在的问题和不足，为2023年的工作奠定基础。
六、2022年生产部门工作回顾1. 完成年度生产任务：在过去的一年里，全体员工团结一心，克服了各种困难，圆满完成了年度生产任务，为公司创造了良好的经济效益。
2. 提升产品质量：通过不断优化生产流程、加强质量管控，产品质量得到了显著提升，客户满意度不断提高。
3. 降本增效：通过实施一系列降本增效措施，降低了生产成本，提高了企业的盈利能力。
4. 安全生产：始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产管理，确保了生产安全稳定。
5. 员工培训：加强员工技能培训，提高员工综合素质，为企业发展储备人才。
6. 团队建设：积极开展团队活动，增强团队凝聚力，为生产部门的发展注入活力。
七、优秀员工表彰为了激励先进、树立典型，现将2022年度生产部门优秀员工名单公布如下：（此处列出优秀员工名单）八、2023年生产工作计划及目标部署1. 提高生产效率：通过优化生产流程、改进生产工艺，提高生产效率，满足市场需求。
重要提醒公司年终盘点计划通告
重要提醒公司年终盘点计划通告
尊敬的各位同事：
为了有序地完成公司年终盘点工作，确保公司资产清晰明了，特
制定以下盘点计划通告，望各位认真执行，共同完成年终盘点任务。
一、盘点时间安排
盘点时间：自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
盘点地点：公司办公室/仓库等相关场所。
二、盘点范围及内容
资产盘点范围：包括但不限于办公设备、办公用品、库存物资等。
资产盘点内容：对每一项资产进行清点核对，确保与台账信息一致。
三、盘点流程及要求
每位员工需按照指定时间到达指定地点参与盘点工作，不得迟到
早退。
盘点过程中需认真核对资产信息，如发现异常情况及时上报主管。
盘点结束后需将盘点结果整理清楚，如有遗漏或差错应及时更正。
盘点过程中需保持工作区域整洁，不得随意堆放物品或影响他人
工作秩序。
四、盘点注意事项
盘点期间请勿私自调动或挪用公司资产，严禁私自处置或转让公
司财物。
盘点期间请勿擅自更改或篡改台账信息，如有需要应当向主管申
请并经批准后操作。
盘点期间如有特殊情况无法按时参与盘点工作，请提前向主管请
假并说明理由。
五、盘点奖惩制度
对于认真负责、积极配合完成盘点任务的员工将给予表扬和奖励。
对于敷衍塞责、拖延耽搁影响盘点进度的员工将给予批评教育并
视情节轻重进行相应处理。
希望各位员工能够充分重视公司年终盘点工作，认真执行以上盘
点计划通告，共同维护公司资产安全和管理秩序。
感谢大家的配合与
支持！
祝工作顺利！
此致
XXX公司管理部门敬上。
年终盘点大会通知
年终盘点大会通知
尊敬的各位员工：
为了总结过去一年的工作成绩，展望未来的发展方向，公司决定举行年终盘点大会。
现将有关事项通知如下：
一、会议时间
年终盘点大会定于2022年12月30日（星期五）上午8:30准时召开，请各位员工提前做好会议准备。
二、会议地点
会议地点为公司会议室，具体位置请查阅公司内部通知或向行政部门咨询。
三、会议议程
公司领导致辞：回顾过去一年的工作成绩，对全体员工表示感谢与肯定。
部门汇报：各部门负责人就本部门在过去一年的工作情况进行总结和汇报。
优秀员工表彰：对在过去一年表现突出、工作成绩突出的员工进行表彰奖励。
年度总结：对公司整体运营情况进行总结，分析存在的问题和不足，并提出改进措施。
展望未来：对未来一年的发展目标和规划进行展望和讨论，共同
探讨公司发展方向。
四、会议要求
请各部门负责人提前准备好部门工作总结报告，并按时提交给组
织委员会。
全体员工务必准时参加会议，如有特殊情况请提前向主管汇报请假。
会议期间请关闭手机等通讯设备，保持会场安静，配合会议秩序。
五、其他事项
为了确保会议顺利进行，请各位员工提前安排好个人时间，做好
相关准备。
请注意会场秩序，听取发言时保持安静，如有问题可在会后向领
导反映。
会后将安排简单的茶歇活动，欢迎大家踊跃参与交流。
希望各位员工能够踊跃参加年终盘点大会，共同总结过去，展望
未来，为公司的发展贡献力量。
谢谢！
此致
敬礼
公司管理部敬上。
年终盘点及清洁工作安排通知
年终盘点及清洁工作安排通知
尊敬的各位员工：
又到了一年的尾声，为了让公司环境更加整洁，提升员工的工作
舒适度，现对年终盘点及清洁工作做出如下安排通知：
一、年终盘点
1.1 盘点时间
年终盘点将于本月底开始，具体时间为12月28日至12月31日，为期4天。
请各部门提前做好准备，配合盘点工作的顺利进行。
1.2 盘点内容
年终盘点主要包括办公用品、设备、档案等资产的清点和核对，
以确保公司财产的完整性和准确性。
请各部门负责人指派专人负责盘
点工作，并做好相关记录和汇总。
1.3 盘点要求
盘点过程中请认真核对每一项资产，如发现异常情况及时上报。
盘点结束后，请将盘点结果及时报告给行政部门，以便进一步核
实和处理。
二、清洁工作安排
2.1 清洁时间
为了让公司在新的一年里焕然一新，清洁工作将于1月1日开始
进行，预计为期3天。
请各部门提前做好准备，配合清洁工作的有序
进行。
2.2 清洁内容
清洁工作主要包括办公区域、走廊、卫生间等公共区域的清洁和
消毒。
同时还将对办公桌椅、地面、窗户等进行彻底清洁，确保员工
的健康和舒适。
2.3 清洁要求
清洁人员将按照区域分组，有序进行清洁工作。
清洁过程中请注意安全，避免使用对员工健康有害的化学清洁剂。
清洁结束后，请各部门负责人进行验收，并确保清洁效果达标。
希望各位员工能够积极配合年终盘点和清洁工作，共同营造一个
整洁、舒适的工作环境。
谢谢大家的支持与配合！
祝好！
此致，
XXX 公司行政部敬上。
年终财务物资盘点通知
尊敬的全体员工：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年，迎来崭新的2023年。
为了确保公司财务物资的准确性和安全性，提高财务管理的效率，根据公司年度工作计划，现将开展年终财务物资盘点工作通知如下：一、盘点目的1. 查明公司财务物资的实际情况，确保账实相符。
2. 加强财务物资的管理，防止资产流失和浪费。
3. 评估公司财务状况，为下一年的经营决策提供依据。
4. 提高员工的责任意识，增强团队凝聚力。
二、盘点范围本次盘点范围包括公司所有财务物资，具体包括但不限于以下内容：1. 库存物资：原材料、半成品、成品、包装物等。
2. 办公用品：电脑、打印机、复印机、办公桌椅、文具等。
3. 设备：生产设备、办公设备、通讯设备等。
4. 交通运输工具：汽车、摩托车等。
5. 人力资源：员工工资、福利、奖金等。
6. 其他资产：投资、应收账款、预付款等。
三、盘点时间1. 盘点时间：2022年12月20日至2022年12月30日。
2. 具体时间安排如下：- 12月20日至12月22日：各部门进行自查，填写盘点清单。
- 12月23日至12月25日：公司组织专业人员进行全面盘点。
- 12月26日至12月28日：核对盘点结果，进行账务调整。
- 12月29日至12月30日：总结盘点工作，撰写盘点报告。
四、盘点要求1. 各部门负责人要高度重视本次盘点工作，认真组织、落实盘点任务。
2. 各部门要明确责任，确保盘点工作的顺利进行。
3. 盘点过程中，各部门要积极配合，如实反映情况。
4. 盘点人员要严格按照盘点程序进行操作，确保盘点结果的准确性。
5. 盘点结束后，各部门要按照要求及时上报盘点报告。
五、奖惩措施1. 对在盘点工作中表现突出的个人和部门，公司将给予表彰和奖励。
2. 对盘点过程中出现严重失误或违规行为的个人和部门，公司将进行严肃处理。
六、其他事项1. 请各部门在盘点期间合理安排工作，确保不影响正常的生产经营。
2. 请各部门在盘点过程中注意安全，防止意外事故的发生。
资产年终盘点通知
尊敬的全体员工：根据我国《企业财务通则》和《企业会计准则》的相关规定，为全面掌握公司资产状况，确保资产安全，提高资产使用效率，现将公司2022年度资产年终盘点工作通知如下：一、盘点目的1. 全面了解公司资产现状，摸清家底，为制定公司发展战略提供依据；2. 加强资产管理，降低资产损失，提高资产使用效率；3. 严格遵守国家法律法规，规范资产管理工作。
二、盘点范围1. 全公司所有固定资产、流动资产、无形资产、对外投资等；2. 各部门、各子公司、分支机构等所属资产。
三、盘点时间1. 自2023年1月1日起至2023年1月31日止；2. 各部门、各子公司、分支机构在规定时间内完成盘点工作。
四、盘点方法1. 实地盘点：各部门、各子公司、分支机构应按照盘点范围，对所辖资产进行全面实地盘点；2. 账务核对：各部门、各子公司、分支机构应将盘点结果与账务记录进行核对，确保账实相符；3. 数据录入：各部门、各子公司、分支机构应将盘点结果录入公司资产管理信息系统。
五、盘点要求1. 各部门、各子公司、分支机构负责人要高度重视此次盘点工作，明确责任，确保盘点工作顺利进行；2. 各部门、各子公司、分支机构应组织相关人员参加盘点工作，确保盘点质量；3. 盘点过程中，各部门、各子公司、分支机构要严格执行盘点程序，确保盘点结果准确；4. 盘点结束后，各部门、各子公司、分支机构应将盘点结果汇总上报公司资产管理部。
六、工作安排1. 2023年1月1日至1月10日：各部门、各子公司、分支机构进行盘点准备工作，包括制定盘点计划、培训盘点人员等；2. 2023年1月11日至1月20日：各部门、各子公司、分支机构开展实地盘点工作；3. 2023年1月21日至1月25日：各部门、各子公司、分支机构完成盘点结果核对和数据录入工作；4. 2023年1月26日至1月31日：各部门、各子公司、分支机构将盘点结果汇总上报公司资产管理部。
七、监督检查1. 公司资产管理部将对各部门、各子公司、分支机构的盘点工作进行监督检查，确保盘点工作质量；2. 对未按时完成盘点工作或盘点质量不高的部门、子公司、分支机构，公司将进行通报批评，并追究相关责任人的责任。
年终仓库大盘点通知
新年伊始，万象更新。
随着2022年的圆满落幕，我们即将迎来充满希望和挑战的2023年。
为了全面总结过去一年的工作成果，查漏补缺，优化管理，提高效率，现就开展年终仓库大盘点工作通知如下：一、盘点目的1. 全面了解仓库物资库存状况，确保库存数据的准确性。
2. 查找仓库管理中存在的问题，提出改进措施，提高仓库管理水平。
3. 优化库存结构，降低库存成本，提高物资利用率。
4. 为新一年的物资采购、储备和管理工作提供数据支持。
二、盘点范围本次盘点范围包括仓库内所有物资，包括但不限于以下类别：1. 原材料：各种金属、塑料、橡胶、化工原料等。
2. 成品：各类产品、半成品、零部件等。
3. 工具设备：各类生产、维修、办公等工具设备。
4. 办公用品：纸张、文具、耗材等。
5. 库存备品备件：各类设备的备品备件。
三、盘点时间1. 盘点时间：2022年12月20日至2023年1月10日。
2. 具体时间安排如下：- 12月20日至12月25日：各部门整理盘点清单，确认盘点范围。
- 12月26日至12月30日：仓库管理人员对仓库进行全面清查，核对物资数量。
- 12月31日至1月3日：各部门对盘点结果进行汇总、分析，形成盘点报告。
- 1月4日至1月10日：召开盘点总结会议，讨论改进措施，制定新一年的工作计划。
四、盘点要求1. 各部门要高度重视本次盘点工作，认真负责，确保盘点数据的准确性。
2. 仓库管理人员要熟悉盘点流程，严格按照盘点标准进行操作。
3. 各部门要积极配合仓库管理人员，确保盘点工作顺利进行。
4. 盘点过程中，如发现物资丢失、损坏等情况，要及时报告，并查明原因。
5. 盘点结束后，各部门要对盘点结果进行认真分析，找出问题，制定改进措施。
五、盘点方法1. 逐项盘点：对仓库内所有物资进行逐项盘点，确保不遗漏。
2. 实地盘点：对库存物资进行实地盘点，核对实物数量与系统数据。
3. 交叉盘点：组织不同部门的人员进行交叉盘点，提高盘点准确性。
工厂年终盘点通知
厂部文件【202X】第X号关于开展202X年度工厂年终盘点工作的通知一、背景随着202X年的即将结束，为了全面了解我厂在一年中的经营状况、资产状况和库存情况，确保数据的准确性和完整性，加强内部管理，提高工作效率，现决定开展202X年度工厂年终盘点工作。
现将有关事项通知如下：二、盘点目的1. 查清库存物资的实际情况，确保账实相符，为下一年的生产经营提供准确的数据支持。
2. 发现和纠正管理中存在的问题，提高管理水平。
3. 加强成本控制，降低库存成本，提高经济效益。
4. 保障工厂资产的安全，防止资产流失。
三、盘点时间202X年12月15日至202X年12月30日四、盘点范围1. 厂内所有库存物资，包括原材料、在制品、半成品、成品、备品备件等。
2. 厂内所有固定资产，如设备、车辆、办公设备等。
3. 厂内所有低值易耗品，如办公用品、劳保用品等。
五、盘点要求1. 各部门负责人要高度重视此次盘点工作，认真组织，确保盘点工作顺利进行。
2. 各部门要明确盘点责任，落实到人，确保盘点数据准确无误。
3. 盘点过程中，要严格按照盘点程序进行，不得擅自更改盘点结果。
4. 盘点过程中，如发现异常情况，要及时上报厂部，不得隐瞒不报。
5. 盘点结束后，各部门要整理盘点数据，形成盘点报告，于202X年12月31日前报送厂部。
六、盘点方法1. 采用实地盘点法，即对库存物资进行逐项清点，确保数量准确。
2. 采用核对法，即对库存物资的账目进行核对，确保账实相符。
3. 采用盘点软件辅助盘点，提高盘点效率。
七、组织领导成立工厂年终盘点工作领导小组，由厂部领导担任组长，各部门负责人为成员。
领导小组负责统筹协调、指导监督盘点工作。
八、工作安排1. 各部门于202X年12月10日前，制定盘点计划，明确盘点时间、人员、方法等。
2. 各部门于202X年12月12日前，对盘点人员进行培训，确保其掌握盘点方法和要求。
3. 盘点期间，各部门要安排专人负责盘点工作，确保盘点工作顺利进行。
公司年终盘点工作安排通知
公司年终盘点工作安排通知
尊敬的各位员工：
为了总结过去一年的工作成绩，规划未来的发展方向，公司决定进行年终盘点工作。
现将具体安排通知如下：
一、盘点时间
年终盘点工作将于本月底开始，持续至次月初。
具体时间安排将由各部门主管与人力资源部门协商确定，届时请各位员工密切关注公司内部通知。
二、盘点内容
个人工作总结：每位员工需对自己过去一年的工作进行总结，包括工作成绩、亮点、不足之处等，并提出对未来工作的规划和期望。
部门工作总结：各部门负责人需对本部门过去一年的整体工作情况进行总结，分析存在的问题和改进措施，并提出明年的工作计划。
公司整体业绩分析：由公司领导团队对公司整体业绩进行分析，评估公司目标完成情况，为未来发展制定战略方向。
三、盘点形式
个人面谈：每位员工将有机会与直接主管进行面对面的交流，就个人工作情况进行深入沟通，共同探讨成长和提升空间。
部门会议：各部门将召开年终总结会议，汇报本部门的工作成果和问题，共同探讨解决方案，推动部门整体发展。
公司大会：公司将召开全员大会，由公司领导团队对公司整体业绩进行公布和解读，同时表彰优秀员工和团队，激励全体员工共同努力。
四、盘点目标
通过年终盘点工作，旨在全面了解公司各方面的情况，找准问题症结所在，为明年的发展制定科学合理的计划和目标。
希望每位员工都能积极配合，真诚分享心得体会，共同推动公司持续稳健发展。
最后，预祝各位在年终盘点中取得优异成绩！感谢大家一年来的辛勤付出和努力奉献！
祝好！
此致
敬礼
公司管理团队
日期：XXXX年XX月XX日。
固定资产年终盘点通知
各科室、各部门：为加强我校固定资产管理，确保资产的安全、完整和有效利用，根据《国有资产管理法》、《高等学校国有资产管理实施办法》等相关法律法规和学校国有资产管理的相关规定，现决定开展2023年度固定资产年终盘点工作。
现将有关事项通知如下：一、盘点范围本次固定资产年终盘点范围包括我校各部门、各学院、各研究院所使用的所有固定资产，具体包括：1. 房屋及构筑物：包括教学楼、办公楼、实验楼、宿舍楼、食堂、图书馆、体育馆等；2. 设备类：包括教学、科研、办公、生活等设备；3. 家具及装具类：包括办公桌椅、床铺、衣柜等；4. 图书及资料类：包括图书、期刊、报纸、档案等；5. 艺术品及收藏品类：包括艺术品、收藏品等；6. 其他固定资产：包括各种动产、不动产等。
二、盘点时间安排1. 自查阶段（2023年11月1日—11月15日）：各部门、各学院、各研究院所自行对本单位固定资产进行全面自查，填写《固定资产自查表》，并按照要求进行分类、编号、登记。
2. 汇总阶段（2023年11月16日—11月30日）：各部门、各学院、各研究院所将自查结果汇总上报资产管理处，资产管理处将对上报数据进行审核、汇总。
3. 盘点阶段（2023年12月1日—12月20日）：资产管理处组织相关部门对各部门、各学院、各研究院所上报的固定资产进行实地盘点，核对实物与账目是否相符。
4. 总结阶段（2023年12月21日—12月31日）：资产管理处根据盘点结果，对各部门、各学院、各研究院所的固定资产管理情况进行总结，提出改进意见，并形成《固定资产盘点报告》。
三、盘点要求1. 各部门、各学院、各研究院所要高度重视本次固定资产年终盘点工作，指定专人负责，确保盘点工作顺利进行。
2. 各部门、各学院、各研究院所要对盘点工作进行全面、细致的自查，确保盘点数据的准确性、完整性和可靠性。
3. 盘点过程中，要严格按照盘点程序和操作规范进行，确保盘点工作的规范性和严肃性。
年终盘点通知范文（精选4篇）
年终盘点通知范文（精选4篇）年终盘点通知范文篇1公司各部室：为及时掌握存货的变动情况，进一步加强资产监督管理，保证资产的完整性，建立并完善公司仓库管理的台账，保证资产运用符合充分、经济及有效的原则，经中心领导研究，决定于20xx年12月31日至20xx年1月10日开展存货的全面盘点工作，现将有关事项通知如下：一、开展存货清查盘点的范围公司拥有的所有库存商品。
库存商品是指企业已完成全部生产过程并已验收入库，或外购可以作为商品对外销售的产品以及委托加工完成验收入库用于销售的各种产品。
二、资产清查盘点的基准时间本次存货清查盘点基准日为20xx年12月31日。
三、工作进度安排（一）盘点表的发放：（20xx年01月04日）存货的盘点表由财务室发放给存货仓库管理员。
（二）盘点阶段（20xx年01月04日—01月06日）仓库管理员应按实际拥有的存货，采取以物对账、以账对物、逐一核对盘点的方式进行，主要核对存货的财务账、仓库管理员的台账、存货实物是否一致，存货是否完好等情况，并由财务部同时参与存货的盘点工作。
盘点工作结束后，仓库管理员根据盘点情况据实填写《存货盘点表》中的实盘、盘盈/盘亏的数量，并对盘盈/盘亏、损坏或积压的存货统一在备注栏中说明，于20xx年01月06日下班前将存货盘点表的电子版及经部门主管领导签字的纸质盘点表交给财务部*处。
（三）盘点报告阶段（20xx年01月07日—01月10日）财务部整理盘点资料并进行全面总结，统计盘盈、盘亏数量并查找其原因，出具盘点报告。
财务部负责编制并出具盘点报告，由公司管理层作出处理意见。
四、盘点注意事项（一）盘点方式仓库管理员需根据实物统一盘点，在盘点表内统一注明实盘、盘盈/盘亏、损坏的数量并填写存货的质量状态如完好、毁坏、积压等状态；同时登记并完善仓库管理员的的台账。
（二）盘点人员仓库管理员：财务监盘人员：财务协作人员：五、工作要求：（一）存货清查盘点是仓库管理工作的重要内容，仓管部门须高度重视，层层落实，确保此次存货盘点工作按期圆满完成。
重要通知公司年终盘点通知
重要通知公司年终盘点通知
尊敬的全体员工：
又到了一年的尾声，为了总结过去一年的工作成绩，规划未来的发展方向，公司决定进行年终盘点。
在此，特向各位员工发布重要通知如下：
一、盘点时间安排
公司年终盘点将于本月底开始，具体时间安排如下：
日期：本月25日至本月31日
内容：对各部门的工作成果、业绩数据、项目进展等进行全面盘点
方式：线上提交报告及线下汇总会议
二、盘点内容要求
为确保盘点工作的顺利进行，各部门需按照以下要求准备相关资料：
工作成果汇总：对本年度完成的各项工作进行详细总结，包括项目名称、完成情况、存在问题及改进措施等。
业绩数据统计：整理本年度的业绩数据，包括销售额、利润率、市场份额等关键指标，并与去年同期进行对比分析。
项目进展报告：针对正在进行中的重点项目，提供最新的进展情况，包括进度、风险点及下阶段计划。
人员考核材料：各部门需提供员工的考核数据，包括绩效评定、奖惩情况等，以便为员工制定个性化发展计划。
三、盘点后续安排
盘点结束后，公司将根据各部门的汇总报告进行全面评估，并制定下一年度的工作计划和目标。
同时，将根据员工的表现情况进行奖惩，并调整组织架构和人员配置。
四、最后致辞
希望各位员工能够充分配合公司年终盘点工作，认真准备相关资料，并积极参与汇总会议。
通过这次盘点，我们将更好地了解公司整体运营情况，为未来发展做出更加明晰的规划。
谨此通知！
公司管理部
日期：XXXX年XX月XX日。
年终盘点会议通知
尊敬的各位同事：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年。
在这辞旧迎新的时刻，为了全面总结过去一年的工作成果，明确新一年的发展方向，公司决定召开年终盘点会议。
现将有关事项通知如下：一、会议主题回顾过去，展望未来——共话公司发展新篇章二、会议时间2023年12月30日（星期五）上午9:00-12:00三、会议地点公司会议室（一层）四、参会人员1. 公司全体员工2. 各部门负责人3. 各项目组负责人4. 公司高层管理人员五、会议议程1. 主持人开场致辞2. 公司领导总结2023年度工作3. 各部门负责人汇报2023年度工作及成果4. 优秀员工表彰仪式5. 各部门负责人对2024年度工作计划进行汇报6. 公司领导对2024年度工作进行部署7. 自由交流环节8. 会议结束六、注意事项1. 请各位参会人员务必按时参加，迟到或早退者将影响会议效果。
2. 请各部门负责人提前准备好2023年度工作总结及2024年度工作计划，以便在会上进行汇报。
3. 请参会人员遵守会议纪律，保持会场安静，手机调至静音或振动状态。
4. 请各部门负责人提前10分钟到达会场，做好会议准备工作。
七、其他事项1. 会议期间，公司将提供茶歇，请参会人员自备水杯。
2. 如有特殊情况无法参加本次会议，请提前向部门负责人请假，并安排相关人员代为参会。
本次年终盘点会议是我们共同回顾过去、展望未来的重要时刻。
让我们携手共进，以更加饱满的热情和更加务实的作风，迎接新的一年，为公司的发展贡献自己的力量！敬请各位同事予以重视，并积极参与。
特此通知。
公司办公室2023年12月20日。
请注意公司年度盘点计划安排通知
请注意公司年度盘点计划安排通知尊敬的全体员工：
为了更好地管理公司资产，提高资产利用率，确保公司财务数据的准确性和完整性，公司决定开展年度盘点工作。
现将盘点计划安排通知如下：
一、盘点时间安排
公司年度盘点工作将于XX年XX月XX日正式启动，持续至XX年XX月XX日。
请各部门提前做好准备工作，配合盘点人员的工作安排。
二、盘点范围
本次盘点范围涵盖公司所有资产，包括但不限于固定资产、库存物资、办公用品等。
各部门需全面清点所属资产，并做好详细记录。
三、盘点流程
准备阶段：各部门需提供最新的资产清单，并对照实际情况进行核对，确保准确无误。
实地盘点：由各部门指定专人协助盘点人员进行实地清点，如发现异常情况及时报告处理。
数据整理：盘点结束后，各部门需将盘点结果整理成报告形式，并报送至财务部门。
四、注意事项
全员参与：请各部门全体员工积极配合盘点工作，确保盘点工作
顺利进行。
保密原则：盘点过程中涉及公司资产信息，请严格遵守保密原则，防止信息泄露。
异常处理：如在盘点过程中发现异常情况或有疑问，请及时向财
务部门反映并协助处理。
报告提交：各部门需按时将盘点报告提交至财务部门，逾期未报
者将视为失职处理。
希望全体员工能够认真对待本次年度盘点工作，做到认真细致、
高效完善。
感谢大家的配合与支持！
特此通知。
公司管理部
日期：XXXX年XX月XX日。
存货年终盘点通知
各部门、各相关单位：为全面掌握我司存货状况，确保账实相符，加强存货管理，提高存货周转效率，保障公司资产安全，根据《公司存货管理制度》及相关规定，现就开展2021年度存货年终盘点工作通知如下：一、盘点目的1. 全面了解公司存货的实际情况，确保账实相符。
2. 优化存货结构，提高存货周转率。
3. 强化存货管理，降低存货风险。
4. 完善存货管理制度，提升存货管理水平。
二、盘点时间2021年12月20日至2021年12月30日（共计10个工作日），具体时间安排如下：1. 第1-3天：各部门、各相关单位对存货进行自查，整理相关资料。
2. 第4-6天：公司盘点小组对各部门、各相关单位的自查情况进行抽查，发现问题及时整改。
3. 第7-9天：公司盘点小组对重点存货进行实地盘点，核实存货数量、质量、价值等。
4. 第10天：汇总盘点结果，形成盘点报告，提交公司领导审阅。
三、盘点范围1. 仓库存货：包括原材料、半成品、成品、包装物、低值易耗品等。
2. 在产品：包括各生产工序中的在制品。
3. 销售部门存货：包括待售商品、退货商品等。
4. 办公部门存货：包括办公用品、办公设备等。
四、盘点方法1. 采用“账实核对”的方法，即对存货进行逐项核对，确保账实相符。
2. 对重点存货进行实地盘点，采用“抽样盘点”和“全面盘点”相结合的方式。
3. 对盘点过程中发现的问题，及时进行记录、分析和处理。
五、盘点前的准备工作1. 各部门、各相关单位应于2021年12月15日前，对所负责的存货进行全面自查，整理相关资料，包括存货台账、入库单、出库单等。
2. 各部门、各相关单位应于2021年12月16日前，将自查结果报公司盘点小组。
3. 公司盘点小组对自查结果进行汇总，对存在的问题进行梳理，形成盘点方案。
六、盘点过程中的注意事项1. 各部门、各相关单位应积极配合盘点工作，确保盘点工作的顺利进行。
2. 盘点过程中，对发现的问题要及时记录、分析和处理，不得隐瞒、虚报。
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年终盘点工作通知
公司各部门：
根据公司要求，现需对XXXX年年终公司全部资产进行全面、系统、认真、仔细的盘点清查，要求各部门领导亲自负责资产盘点工作，并同时在盘点汇总表上审核签字。
为了更好的完成年终资产盘点检查工作，现将有关事项通知如下：一、盘点时间
盘点截止时点：XXXX年12月31日
盘点时间：XXXX年12月31日（暂定）
各部门、各单位在公司要求盘点完成时间内可根据工作和生产情况，安排具体盘点时间，但各部门的盘点表及汇总表务必于XXXX年XX月XX日报送到公司财务管理部。
财务中心要求上报一份纸质版的盘点表，在上报纸质版的同时要求各部门发送电子版盘点表。
二、盘点工作的分配
制造中心：负责对各生产班组未完工产品、未消耗材料进行盘点和汇总工作；各生产班组领用的原材料配件、辅助材料、低值易耗品12月31日未消耗完的应做退库处理，已经装配完成车桥、轮胎、钢圈、板簧、支腿、ABS总成等配件未完工入库车辆，年终盘点时要求上述配件全部办理实物退库，要求各生产班组提前与仓库保管员沟通，年末提前安排好生产计划和最后两天的配送工作，各生产班组的材料一
定要做到零库存。
盘点责任人：
设备管理员：负责公司固定资产（机器设备、运输设备）的盘点和汇总工作；盘点责任人：
工艺保证员：负责公司固定资产（工装、模具）的盘点和汇总工作。
盘点责任人：
质量中心：负责公司工卡量具、检测设备的盘点汇总工作。
盘点责任人：
行政中心：负责公司房屋建筑物、办公设备中的空调、电脑、复印机、打印机，办公车辆、办公桌椅、公司职工餐厅用品、档案柜类办公设备的盘点和汇总工作。
盘点责任人：采购中心：负责组织公司所有在库原材料、低值易耗品、辅助材料等物质的盘点和汇总工作。
盘点责任人：营销中心：负责各服务站库存配件的盘点和汇总工作，负责本地库存产成品及外地库存产成品的盘点和汇总工作，负责本地库存主机及外地库存主机的盘点和汇总工作，盘点工作要求全面而准确地落实外地库产成品、主机和服务站配件的库存情况，提前安排外地库存产成品、主机和服务站配件的核对工作，外地库存产成品、主机和服务站配件要有经销单位和服务站出具的暂存手续、业务人员的签名和营销中心负责人的签字确认。
盘点责任人：
财务中心：负责公司库存现金、承兑汇票、银行存款、发出商品和应收、应付账款的核对盘点工作。
盘点责任人：
三、盘点要求
各部门的盘点表应与财务账面进行核对，盘点表与财务
账相符的财务中心负责签字，不相符的盘点部门应写出书面原因。
各部门的盘点汇总表于XXXX年XX月XX日上报财务中心，上报的盘点表要求数据准确，不得漏盘、错盘，财务中心安排人员对盘点进行检查，落实公司各个部门的盘点情况，发现有漏盘、错盘和不按要求进行盘点的部门进行通报，参加盘点人员及制表人应在盘点表上签名，汇总表应由其主管领导审核签字。
希望大家认真对待这次盘点工作，通过年终的这次盘点真实反映公司的资产情况，健全资产风险管控，保证公司的资产安全。
财务中心
XXXX年XX月XX日。