物流公司财务管理制度(范本)
物流公司财务管理制度范文(三篇)
物流公司财务管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为了规范物流公司财务管理工作,加强资金的合理运作和使用,促进公司的健康发展,特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于我公司所有财务管理工作。
第三条财务管理原则1. 公司财务管理要务必严格遵守国家法律、法规和财税制度;2. 公司财务管理要注重效益、经济、安全和合规性;3. 公司财务管理要求逐年提高公司的盈利能力和市场竞争力。
第二章财务管理组织第四条财务管理组织架构1. 公司设立财务管理部门,负责公司财务管理工作;2. 财务管理部门下设经理,负责指导和管理财务工作。
第五条财务管理人员1. 公司应聘请具有财务管理相关专业背景和经验的人员从事财务管理工作;2. 财务管理人员应遵守公司的相关规章制度和国家法律法规,保守公司的商业秘密;3. 公司财务管理人员应定期参加培训,不断提升自己的业务水平和职业素质。
第六条财务工作配备和授权1. 公司应配备必要的财务软硬件设备,保障财务工作的顺利进行;2. 公司应按照工作职责和权限,为财务人员提供相应的授权,并加强对权限的管理和控制。
第三章财务管理流程第七条财务管理流程财务管理流程包括以下环节:资金收支管理、财务报表制度、成本控制管理、财务审核制度、税务管理等。
第八条资金收支管理1. 公司应建立合理的资金收支管理制度,做到资金运作合理、流动性充足;2. 公司应按照资金收支计划和预算执行,控制好资金的支出,并保障资金的安全;3. 公司应定期进行资金的结算和核对,确保账务的准确性和完整性。
第九条财务报表制度1. 公司应按照国家相关规定制定和保管财务报表;2. 公司应定期编制财务报表,并及时向相关部门报送财务报表;3. 公司应加强对财务报表的审核和披露,确保报表的真实、准确和完整。
第十条成本控制管理1. 公司应建立合理的成本控制管理制度,做到成本的合理分配和控制;2. 公司应及时核算成本,并进行成本分析和成本效益评估;3. 公司应采取有效措施,降低成本,提高经济效益。
物流公司财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及员工,全体员工必须严格遵守。
第三条公司财务管理的基本原则:(一)依法经营,诚信为本;(二)加强财务管理,提高资金使用效率;(三)严格执行财务纪律,确保财务安全;(四)强化成本控制,降低经营成本。
第二章财务管理组织与职责第四条公司设立财务管理部门,负责公司财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责:(一)负责公司财务计划的编制、执行和监督;(二)负责公司资金筹集、使用和管理;(三)负责公司财务核算、报表编制和分析;(四)负责公司财务风险控制;(五)负责公司财务制度的制定、修订和实施;(六)负责公司内部审计工作。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下原则:(一)集中管理,分级负责;(二)合理调度,确保资金安全;(三)加强资金核算,提高资金使用效率。
第七条公司资金来源包括:(一)自有资金;(二)银行贷款;(三)政府补贴;(四)其他资金。
第八条公司资金使用范围:(一)公司日常经营支出;(二)公司固定资产投资;(三)公司偿还债务;(四)其他合理用途。
第四章财务核算与报表第九条公司财务核算遵循权责发生制原则,按月进行核算。
第十条公司财务报表包括:(一)资产负债表;(二)利润表;(三)现金流量表;(四)所有者权益变动表。
第十一条财务报表编制要求:(一)真实、准确、完整;(二)及时、规范;(三)符合国家相关财务制度。
第五章成本控制第十二条公司成本控制遵循以下原则:(一)全面控制,重点突出;(二)预防为主,综合治理;(三)节约资源,降低成本。
第十三条公司成本控制措施:(一)建立健全成本核算制度;(二)加强成本分析,查找成本控制薄弱环节;(三)优化业务流程,提高工作效率;(四)合理使用资源,降低经营成本。
第六章内部审计第十四条公司内部审计部门负责对公司财务、业务等方面进行审计。
物流行业财务制度范本
物流行业财务制度范本第一章总则第一条为了加强物流行业财务管理,规范财务行为,根据《中华人民共和国财务管理法》及有关法律法规,结合物流行业特点,制定本制度。
第二条本制度适用于在我国境内依法设立的各种所有制形式的物流企业。
第三条物流企业财务管理应遵循合法、合规、效益、透明的原则,确保企业财务稳健、经营可持续。
第四条物流企业应建立健全财务管理制度,明确财务职责,加强财务监督,提高财务管理水平。
第二章财务管理组织结构第五条物流企业应设立财务部门,负责企业财务管理。
财务部门设置应根据企业规模、业务范围和财务管理需要确定。
第六条财务部门的基本职责包括:(一)贯彻执行国家财经政策和法律法规,制定企业财务管理制度;(二)组织编制企业财务计划,确保财务目标的实现;(三)进行会计核算,提供真实、完整的财务会计信息;(四)负责企业资金筹集、运用和管理,确保资金安全;(五)监督企业经营活动,确保经营活动的合规性;(六)参与企业经营决策,为企业的持续发展提供财务支持。
第三章财务管理内容第七条物流企业财务管理主要包括以下内容:(一)预算管理:制定年度财务预算,进行预算执行、监控和分析,确保预算目标的实现;(二)资金管理:建立健全资金筹集、运用、偿还和监督制度,确保资金安全;(三)成本管理:制定成本核算和控制制度,降低成本,提高效益;(四)价格管理:建立健全价格管理制度,合理制定物流服务价格;(五)税务管理:严格遵守国家税收法律法规,及时足额缴纳税款;(六)财务报告:按照国家和企业规定,定期编制、报送财务报告。
第四章财务风险管理第八条物流企业应建立健全财务风险管理制度,识别、评估、控制财务风险,确保企业财务稳健。
第九条财务风险主要包括:(一)流动性风险:确保企业具备足够的流动性,满足日常运营需要;(二)信用风险:加强对客户信用的管理,降低信用风险;(三)市场风险:关注市场变化,采取有效措施,降低市场风险;(四)法律风险:严格遵守法律法规,防范法律风险。
物流公司财务账目管理制度范本
第一章总则第一条为加强物流公司财务账目管理,规范财务核算流程,确保财务信息的真实、准确、完整,提高财务管理水平,根据国家相关法律法规和公司章程,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务账目管理,包括但不限于收入、支出、成本、费用、资产、负债等。
第三条公司财务部门负责本制度的制定、实施和监督,各部门应积极配合,共同维护财务账目管理的规范性和准确性。
第二章账务核算第四条账务核算应遵循以下原则:1. 实事求是:以实际发生的经济业务为依据,如实反映公司的财务状况。
2. 权责发生制:以权利和责任的发生时间为标准,确认收入和费用。
3. 会计分期:按照会计期间划分,对经济业务进行核算。
4. 一贯性:采用统一的会计政策和方法,确保会计信息的可比性。
第五条账务核算应按照以下流程进行:1. 收入核算:对销售、服务、租赁等收入进行确认、计量和核算。
2. 支出核算:对采购、工资、福利、折旧、修理等支出进行确认、计量和核算。
3. 成本核算:对生产成本、管理费用、销售费用等成本进行确认、计量和核算。
4. 资产核算:对固定资产、无形资产、存货等资产进行确认、计量和核算。
5. 负债核算:对短期借款、长期借款、应付账款、预收账款等负债进行确认、计量和核算。
第三章账务监督第六条财务部门应定期对财务账目进行审查,确保账务的准确性、合规性。
第七条对财务账目审查的内容包括:1. 账务处理是否符合国家相关法律法规和公司制度。
2. 账务核算是否真实、准确、完整。
3. 账务凭证是否齐全、合法。
4. 账务信息是否及时、准确地反映公司的财务状况。
第八条对审查中发现的问题,财务部门应提出整改意见,并监督整改措施的落实。
第四章账务档案管理第九条公司应建立健全财务档案管理制度,确保财务档案的完整、安全、便于查阅。
第十条财务档案包括以下内容:1. 账务凭证:原始凭证、记账凭证、汇总凭证等。
2. 账簿:总账、明细账、日记账等。
3. 会计报表:资产负债表、利润表、现金流量表等。
物流行业财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强物流公司的财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效率,保障公司资产安全,促进公司健康稳定发展,根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动,包括但不限于资金管理、成本控制、税务筹划、财务报告等。
第三条物流公司财务管理工作遵循以下原则:1. 法规遵从原则:遵守国家法律法规,严格执行财务政策;2. 实事求是原则:真实反映公司财务状况和经营成果;3. 安全可靠原则:确保资金安全,防范财务风险;4. 效率优先原则:提高资金使用效率,降低财务成本。
第二章资金管理第四条资金管理职责:1. 财务部负责公司资金的管理和监督;2. 各部门负责本部门资金的使用和报销。
第五条资金收支管理:1. 资金收支必须严格按照国家有关法律法规执行;2. 资金收支实行计划管理,按照批准的预算执行;3. 资金收支要及时、准确、完整地记录在财务账簿中。
第三章成本控制第六条成本控制职责:1. 财务部负责公司成本的控制和监督;2. 各部门负责本部门成本的控制和核算。
第七条成本控制措施:1. 建立健全成本核算体系,明确成本核算范围和方法;2. 加强成本预算管理,严格控制预算执行;3. 优化成本结构,降低成本费用;4. 定期进行成本分析,查找成本控制薄弱环节,提出改进措施。
第四章税务筹划第八条税务筹划职责:1. 财务部负责公司税务筹划;2. 各部门配合财务部做好税务筹划工作。
第九条税务筹划措施:1. 依法合规进行税务筹划,降低税负;2. 及时了解税收政策,调整税务筹划策略;3. 加强税务申报管理,确保税务申报准确无误。
第五章财务报告第十条财务报告职责:1. 财务部负责编制公司财务报告;2. 各部门配合财务部提供相关财务信息。
第十一条财务报告要求:1. 财务报告必须真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果;2. 财务报告按照国家有关法律法规和会计准则编制;3. 财务报告要及时报送相关部门。
物流财务管理制度模板
物流财务管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范物流公司的财务管理行为,确保公司财务活动的合法性、合规性和有效性。
2. 适用于公司内部所有涉及财务活动的部门和员工。
二、财务管理原则1. 合法性原则:遵守国家财务法律法规,确保所有财务活动合法合规。
2. 真实性原则:财务数据必须真实、准确、完整,不得有任何虚假记载。
3. 完整性原则:所有财务活动必须全面记录,不得遗漏。
4. 效益性原则:追求经济效益最大化,合理使用资金,降低成本。
三、财务组织结构1. 设立财务部门,负责公司财务管理工作。
2. 财务部门应配备合格的财务人员,明确岗位职责。
四、财务预算与计划1. 财务部门应根据公司年度经营目标制定财务预算。
2. 财务预算应包括收入、成本、利润等财务指标。
五、资金管理1. 严格执行收支管理制度,确保资金安全。
2. 所有收支活动必须经过财务部门审核。
六、成本控制1. 建立成本控制体系,对物流成本进行有效管理。
2. 定期进行成本分析,发现问题及时调整。
七、财务报告与审计1. 定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表等。
2. 定期接受内部或外部审计,确保财务活动的透明度。
八、财务风险管理1. 建立风险评估机制,定期评估财务风险。
2. 制定风险应对措施,降低潜在风险。
九、财务信息系统1. 使用财务管理软件,提高财务工作效率。
2. 确保财务数据的安全性和准确性。
十、财务监督与检查1. 财务部门应定期对财务活动进行检查。
2. 对违反财务制度的行为进行查处。
十一、附则1. 本制度自发布之日起生效,由财务部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充,应经过公司管理层批准。
请根据公司实际情况对以上模板进行适当调整和补充。
物流公司财务管理制度(4篇)
物流公司财务管理制度第一章概述一、目的和依据为了规范和加强物流公司的财务管理工作,提高财务管理的科学性和规范性,确保财务管理的安全性和可靠性,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于物流公司所有财务管理工作。
第二章财务组织架构一、财务部门财务部门是物流公司的核心部门,负责全公司的财务管理工作。
二、财务人员财务人员应具备财务专业知识和丰富的实践经验,严格按照制度执行工作。
三、财务制度建设财务部门负责建设和完善相关制度,确保财务管理的规范性和科学性。
第三章财务管理流程一、财务核算流程1. 会计凭证的登记财务人员按照凭证的来源、性质、用途等要求进行凭证的登记,保证凭证的真实、准确和完整。
2. 会计凭证的审核财务人员应按照审核的要求对凭证进行审核,确保凭证的合规性和完整性。
3. 会计凭证的记账财务人员按照记账规定,将凭证上的各项金额核算入账,确保账务的准确、完整和及时。
4. 会计凭证的归档财务人员按照资料归档的要求,将已登记、已审核和已记账的凭证进行归档,保证凭证的安全和便于查阅。
二、财务报表编制流程1. 财务报表的编制财务人员按照财务报表的编制要求,收集、整理和计算相关数据,编制各项财务报表。
2. 财务报表的审核财务人员应按照财务报表的审核要求,对编制好的财务报表进行审核,确保财务报表的准确性和合规性。
3. 财务报表的归档财务人员按照资料归档的要求,将已编制和已审核的财务报表进行归档,保证财务报表的安全和便于查阅。
三、财务预算编制流程1. 财务预算的编制财务人员按照预算编制的要求,收集和整理相关数据,进行财务预算的编制。
2. 财务预算的审核财务部门应根据财务预算的编制要求,对编制好的财务预算进行审核,确保财务预算的合理性和可行性。
3. 财务预算的监控财务人员应对财务预算的执行情况进行监控和分析,及时进行调整和优化。
四、财务审计流程1. 内部财务审计财务部门应定期进行内部财务审计,发现问题并提出改进措施,确保财务管理的规范性和有效性。
公司物流账务管理制度范本
公司物流账务管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司物流账务管理,规范物流费用核算与结算,提高物流运营效率,根据《企业会计准则》和国家相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各物流部门、分支机构及与合作方之间的物流费用结算管理。
第三条公司物流账务管理应遵循真实性、完整性、及时性和准确性原则,确保物流费用的合理、有效支出。
第二章物流费用核算第四条物流费用核算范围包括:运输费用、仓储费用、包装费用、配送费用、物流信息化费用等。
第五条物流费用核算应依据实际发生的业务进行,各项费用应按照实际发生金额进行核算。
第六条物流费用核算应采用权责发生制原则,即费用发生时即进行核算,不提前或延后。
第七条物流费用核算应依据相关合同、协议、单据等原始凭证进行,确保核算的准确性。
第八条物流部门应按月编制物流费用明细表,反映各项物流费用的发生额和结算情况。
第三章物流费用结算第九条物流费用结算应依据双方签订的合同或协议进行,明确结算周期、结算方式和结算金额等。
第十条物流费用结算周期一般为一个月,也可根据双方协商确定。
第十一条物流费用结算方式可采用银行转账、现金支付等方式。
第十二条物流费用结算金额应按照实际发生的费用进行计算,如有争议,双方可协商解决。
第四章物流账务管理第十三条物流部门应设立专门的物流账务核算人员,负责物流费用的核算、结算和账务处理工作。
第十四条物流账务核算人员应具备一定的财务知识和物流业务知识,确保物流账务管理的准确性。
第十五条物流部门应定期对物流账务进行核对,确保账务与实际业务相符。
第十六条物流部门应定期向财务部门提供物流费用结算报表,财务部门负责进行统一审核和报销。
第五章监督与检查第十七条财务部门应定期对物流账务管理进行监督和检查,发现问题应及时纠正。
第十八条公司内部审计部门应对物流账务管理进行定期审计,确保物流账务管理的合规性。
第十九条违反本制度的行为,公司将依法追究相关责任人的法律责任。
第六章附则第二十条本制度自发布之日起生效,如有未尽事宜,可由公司另行制定补充规定。
物流财务管理规章制度范本
第一章总则第一条为规范物流公司的财务管理工作,加强财务监督,确保财务活动的合法性、合规性和有效性,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于物流公司全体员工,包括但不限于财务部门、业务部门、仓储部门等。
第三条物流财务管理应遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规和财务会计制度;2. 严格执行公司内部财务管理制度;3. 确保财务信息的真实、准确、完整和及时;4. 保障公司资产的安全、完整和有效利用。
第二章财务管理职责第四条财务部门负责公司的财务管理工作,具体职责如下:1. 负责制定和实施公司财务管理制度;2. 负责编制和审核财务报表,确保报表真实、准确、完整;3. 负责公司资金收支的管理,确保资金的安全、合理使用;4. 负责公司成本核算和控制,提高公司经济效益;5. 负责税务申报、核算和缴纳,确保税务合规;6. 负责公司内部审计和监督,发现并纠正财务风险。
第五条业务部门、仓储部门等相关部门应积极配合财务部门的工作,具体职责如下:1. 按时提供财务所需的数据和资料;2. 严格执行财务管理制度,确保财务活动的合规性;3. 配合财务部门进行成本核算和控制;4. 对财务部门提出的改进建议给予支持。
第三章资金管理第六条资金收支管理1. 资金收支必须严格按照国家法律法规和公司内部制度执行;2. 资金收支凭证必须真实、完整、合法;3. 资金收支应及时入账,确保账实相符。
第七条预算管理1. 财务部门应根据公司发展战略和经营目标,编制年度财务预算;2. 业务部门、仓储部门等相关部门应积极配合财务部门编制预算;3. 财务预算应严格执行,如有变动需经公司领导批准。
第四章成本核算与控制第八条成本核算1. 财务部门应定期进行成本核算,分析成本构成和变动原因;2. 成本核算应真实、准确、完整,为管理层提供决策依据。
第九条成本控制1. 财务部门应制定成本控制措施,降低成本,提高经济效益;2. 业务部门、仓储部门等相关部门应积极配合成本控制工作。
物流财务制度范本
物流财务制度范本一、总则第一条为了加强物流企业的财务管理,规范企业财务行为,提高企业经济效益,根据《中华人民共和国企业所得税法》、《企业财务通则》等有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于在我国境内依法设立,具有独立法人资格的物流企业。
第三条物流企业财务管理工作应遵循合法、合规、效益、透明的原则,确保企业财务稳健、可持续发展。
第四条物流企业应设立财务部门,负责企业财务管理工作。
企业财务部门应建立健全财务管理制度,完善内部控制体系,确保企业财务信息真实、完整、准确。
二、预算管理第五条物流企业应根据企业发展战略和经营计划,编制年度财务预算。
财务预算包括收入预算、支出预算、资金预算等。
第六条企业财务部门应监督预算执行情况,定期分析预算执行差异,提出改进措施。
第七条物流企业应加强成本费用管理,推行成本控制责任制,降低成本,提高效益。
三、资产管理第八条物流企业应建立健全资产管理制度,加强对固定资产、无形资产、存货等资产管理。
第九条企业购入资产时,应按照国家有关规定进行验收、登记,并及时入账。
第十条物流企业应定期进行资产清查,确保资产安全,防止资产流失。
四、资金管理第十一条物流企业应建立健全资金管理制度,加强资金筹集、使用和回收的管理。
第十二条企业应加强银行账户管理,严格按照国家有关规定开立、使用和销户。
第十三条物流企业应加强对外投资管理,投资项目应进行充分论证,确保投资安全、收益。
五、收入和支出管理第十四条物流企业应按照国家有关规定确认收入,确保收入真实、合法。
第十五条企业应加强费用报销管理,报销凭证必须真实、合法,符合国家有关规定。
第十六条物流企业应加强合同管理,合同签订应严格按照国家有关规定进行,确保企业权益。
六、税务管理第十七条物流企业应按照国家税收法律法规规定,依法纳税,按时足额缴纳税款。
第十八条企业应建立健全税务管理制度,加强税务筹划,合理避税,降低税收负担。
七、财务报告和信息披露第十九条物流企业应按照财务报告编制要求,定期编制财务报告,真实、准确、完整地反映企业财务状况、经营成果和现金流量。
物流业财务制度范本
物流业财务制度范本第一章总则第一条为规范物流企业财务管理行为,加强对企业财务状况的监督和控制,制定本制度。
第二条本制度适用于物流企业的财务管理工作,具体包括财务预算、会计报表编制、财务核算、成本控制等相关工作。
第三条物流企业在执行本制度时,应当遵守国家有关财务法律法规和会计准则,保证财务管理的合规性和规范性。
第四条物流企业应当建立健全财务管理制度,明确财务管理职责和权限,保证财务管理工作的顺利开展。
第五条物流企业应当建立完善的内部控制制度,加强对财务管理情况的监督和检查,及时发现和纠正财务管理中的问题。
第二章财务管理体系第六条物流企业应当建立财务管理框架,明确财务管理机构的设置和职责分工。
第七条物流企业的财务管理机构应当包括财务部门和总经理办公室,负责企业日常财务管理工作。
第八条财务部门应当设立财务总监、财务经理、会计主管等职位,负责企业财务预算编制、会计核算、财务报表生成等工作。
第九条总经理办公室应当设立副总经理、财务主管等职位,负责企业财务决策、财务风险管理等工作。
第十条物流企业的财务管理机构应当建立联系沟通机制,保证信息畅通,协调财务管理工作的开展。
第三章财务管理制度第十一条物流企业应当建立财务预算制度,明确年度财务预算的编制程序和要求。
1. 财务预算的编制应当与企业经营计划相衔接,反映企业经营目标和方向。
2. 财务预算的编制应当根据企业经营特点和市场环境,科学合理确定收入、费用、成本等指标。
3. 财务预算应当经过财务部门审核后报总经理办公室审批,确保预算的合理性和可行性。
第十二条物流企业应当建立会计核算制度,明确会计核算的程序和要求。
1. 会计核算应当按照国家会计准则和企业内部控制要求进行,确保会计数据的真实性和准确性。
2. 会计核算应当定期进行,形成合格的财务报表,及时为企业管理层提供决策依据。
3. 会计核算应当加强对资产、负债、权益等方面的核查,发现和解决财务管理中的问题。
第十三条物流企业应当建立财务报表制度,明确财务报表的编制程序和要求。
物流公司财务管理制度范文(4篇)
物流公司财务管理制度范文第一章总则第一条为规范物流公司的财务管理行为,合理利用和管理财务资源,确保公司财务安全和稳定,提高财务运作效率和财务管理水平,制定本制度。
第二条本制度适用于物流公司的财务管理活动,包括但不限于财务预算、会计核算、资金管理、风险控制等方面。
第三条物流公司的财务管理应遵循合法合规的原则,加强内部控制,保护公司财产安全,提高经济效益。
第四条物流公司财务管理应遵循公开透明、公正公平的原则,确保财务信息真实准确,并及时报送各相关部门。
第五条财务部门是物流公司财务管理的具体承办单位,负责具体的财务管理工作,并向公司领导报告。
第二章财务预算管理第六条物流公司应根据经营规模和发展需求,制定年度财务预算计划。
财务预算计划应包含收入、费用、利润等相关指标,并注明预算执行责任人。
第七条财务预算计划应提交公司领导审批,并于年度开始前发布。
财务预算计划的执行应严格按照计划履行,如有调整应重新报批。
第八条财务预算计划执行中出现的预算偏差应及时进行分析和处理,并向公司领导报告。
负责预算执行的人员应定期汇报预算执行情况。
第九条财务预算计划的有关变动,应及时做出相应的调整,并报送公司领导审定。
第十条物流公司应建立财务预算计划执行的监督机制,确保财务预算计划的执行情况得到有效监督。
第三章会计核算管理第十一条物流公司应建立健全的会计核算制度,包括会计账簿、会计凭证、会计报表等。
会计核算应基于真实、准确的原则进行。
第十二条物流公司应按照国家和地方相关法律法规的规定,及时提交各类财务报表,如资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十三条会计核算和报表编制应由具有相应资质并熟悉相关法律法规的会计人员进行,保证会计信息的准确性和时效性。
第十四条物流公司应定期进行财务审计,确保会计核算的真实性和完整性。
第十五条物流公司应建立内部会计核算与外部财务报表的衔接机制,保证信息的一致性和连续性。
第四章资金管理第十六条物流公司应建立科学合理的资金管理制度,包括资金筹措、资金支付和资金结算等。
物流行业财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强物流公司的财务管理,规范财务工作流程,确保公司资金安全,提高经济效益,根据国家相关法律法规和公司章程,结合物流行业特点,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有与财务管理相关的部门和个人,包括但不限于财务部、采购部、销售部、仓储部等。
第三条物流公司财务管理遵循以下原则:1. 合法合规原则:遵守国家法律法规,遵循行业规范。
2. 实事求是原则:如实反映公司财务状况,确保财务信息的真实性、准确性、完整性。
3. 效率优先原则:提高财务管理效率,确保财务工作的高效运行。
4. 安全保密原则:保护公司财务信息,严守商业秘密。
第二章财务管理职责第四条财务部是公司财务管理的职能部门,负责制定和执行财务管理制度,具体职责如下:1. 制定公司财务预算,并监督执行;2. 管理公司资金,确保资金安全;3. 审核财务报表,确保报表真实、准确、完整;4. 负责公司税务申报、缴纳等工作;5. 协调各部门之间的财务关系,提高财务管理水平。
第五条各部门在财务管理中的职责:1. 采购部:负责采购物品的付款,确保采购资金使用合规;2. 销售部:负责销售收入的确认,确保收入真实、准确;3. 仓储部:负责仓储物品的盘点,确保存货安全;4. 其他部门:积极配合财务部完成财务管理相关工作。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下原则:1. 预算管理:根据公司业务发展需求,编制年度资金预算,并按预算执行;2. 风险控制:建立健全资金风险控制体系,确保资金安全;3. 现金管理:合理控制现金流量,降低现金持有成本;4. 融资管理:根据公司资金需求,合理选择融资方式,降低融资成本。
第七条资金收支管理:1. 资金支出:严格按照预算执行,审批流程规范;2. 资金收入:及时确认收入,确保收入真实、准确;3. 资金结算:采用安全、高效的结算方式,确保资金安全。
第四章财务核算与报告第八条财务核算:1. 严格按照会计准则进行会计核算,确保财务信息的真实性、准确性;2. 建立健全财务核算制度,规范核算流程;3. 加强会计凭证审核,确保凭证真实、合法。
物流公司内账财务制度范本
物流公司内账财务制度范本第一章总则第一条为了规范物流公司内账财务管理工作,加强财务风险控制,保证财务信息的真实、完整、准确,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》及相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于物流公司的所有财务管理工作,包括预算编制、会计核算、成本控制、资金管理、财务报告等方面。
第三条物流公司财务管理工作应遵循合法性、规范性、真实性、准确性、及时性、保密性原则,确保公司财务稳健、可持续发展。
第二章组织结构与职责第四条物流公司应设立财务部门,负责公司财务管理工作。
财务部门应设置会计、出纳、审计等岗位,明确各岗位的职责和工作内容。
第五条会计职责:(一)负责编制公司预算,并进行预算执行情况跟踪与分析;(二)负责公司各项会计核算工作,确保会计核算准确、及时;(三)负责编制财务报告,并对财务报告的真实性、完整性负责;(四)负责公司成本控制工作,降低成本,提高效益;(五)负责公司资金管理,确保资金安全、有效使用;(六)负责财务风险控制,及时发现并报告财务风险;(七)负责公司财务档案的归档与管理;(八)完成上级领导交办的其他工作。
第六条出纳职责:(一)负责公司日常现金收付工作,确保现金收支合法、准确;(二)负责银行存款账户的管理,包括开户、销户、转账等;(三)负责编制银行存款余额调节表,确保银行存款账实相符;(四)负责公司发票的管理,包括购买、领用、核销等;(五)负责公司应收账款的管理,确保应收账款及时回收;(六)完成上级领导交办的其他工作。
第七条审计职责:(一)负责对公司财务报表进行审计,确保财务报表真实、完整、准确;(二)负责对公司财务工作进行内部审计,发现问题并提出改进意见;(三)负责对公司的经济活动进行审计,确保公司经济活动合法、合规;(四)完成上级领导交办的其他工作。
第三章财务核算与报告第八条物流公司应按照《企业会计准则》和相关会计政策进行会计核算,确保会计信息真实、准确、完整。
物流财务管理规章制度范本
物流财务管理规章制度范本第一章总则第一条为规范物流企业的财务管理行为,保障资金安全和合理利用,提高财务管理效率,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司及其下属各级单位的财务管理工作。
第三条财务管理人员必须遵守本规章制度的规定,严格执行财务管理制度,维护公司的财务利益和形象。
第四条所有涉及公司财务管理的人员,无论职务高低,都要认真负责,严格按照财务管理制度执行。
第五条公司将对财务管理人员进行培训,提高其财务管理水平和意识。
第六条公司将建立健全的内部控制机制,确保财务管理的合规性和规范性。
第七条公司将对财务管理工作进行定期检查和评估,及时发现问题并加以整改。
第八条公司将督促财务管理人员不断提高自身的财务管理水平,与时俱进,保持竞争力。
第二章财务管理的基本原则第九条以公司整体利益为宗旨,为公司创造最大经济效益。
第十条以规范管理、有效控制和合理利用资金为目的,确保公司财务活动的透明度和规范性。
第十一条以法律法规为依据,遵循会计准则、财务管理准则和公司制度的规定。
第十二条以信息化、科学化、规范化和标准化为手段,提高公司的财务管理水平。
第十三条以对内对外透明、公开和真实为原则,切实维护公司的信誉和形象。
第十四条以风险预防、识别和控制为重点,加强财务管理风险管理。
第三章财务管理的组织结构第十五条公司设立财务管理部门,负责全面统筹公司的财务管理工作。
第十六条财务管理部门下设财务主管和会计人员,分工明确,各司其职。
第十七条公司将设立财务管理委员会,由公司领导和各部门负责人组成,负责监督公司的财务管理工作。
第四章财务管理的职责第十八条财务部门应当及时、准确地记录和报告公司的财务信息,为决策提供可靠的依据。
第十九条财务部门应当加强内部控制,防范财务风险,并及时发现、纠正和报告财务违规行为。
第二十条财务部门应当根据公司整体战略,合理规划和使用公司的资金,确保公司的持续稳健发展。
第二十一条财务部门应当加强对财务人员的培训和管理,提高他们的财务管理水平和意识。
物流财务管理制度范本
一、总则为了加强物流企业的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,确保企业财务安全,特制定本制度。
二、财务管理组织架构1. 设立财务部,负责公司财务管理工作。
2. 财务部设部长一名,主管财务工作;设会计、出纳等岗位,明确职责分工。
三、财务管理制度1. 会计核算制度1.1 严格按照国家会计制度执行,建立健全会计核算体系。
1.2 对企业各项经济业务进行及时、准确、完整的核算。
1.3 做好会计凭证、账簿、报表等会计档案的管理工作。
2. 预算管理制度2.1 制定年度、季度、月度财务预算,明确各项财务指标。
2.2 对预算执行情况进行跟踪分析,确保预算目标的实现。
2.3 预算调整需经公司领导批准,并报财务部备案。
3. 资金管理制度3.1 建立健全资金管理制度,确保资金安全、合规使用。
3.2 对资金收入、支出进行严格审批,严禁挪用、截留、私分资金。
3.3 定期对资金使用情况进行审计,确保资金使用效益。
4. 费用管理制度4.1 严格执行费用预算,合理控制费用支出。
4.2 对各项费用进行分类管理,明确审批权限和流程。
4.3 定期对费用支出进行分析,找出节约空间,提高费用使用效益。
5. 采购管理制度5.1 严格执行采购计划,确保采购物资的质量、价格、交货期等符合要求。
5.2 对采购过程进行监督,防止舞弊行为。
5.3 做好采购合同的管理工作,确保合同履行。
6. 投资管理制度6.1 严格执行投资决策程序,确保投资安全、合规。
6.2 对投资项目进行跟踪管理,确保投资效益。
6.3 定期对投资收益进行分析,及时调整投资策略。
四、财务监督与考核1. 财务监督1.1 财务部对各部门、各项目的财务状况进行定期检查。
1.2 对财务违规行为进行查处,确保财务制度的有效执行。
2. 考核制度2.1 建立健全财务考核体系,将财务指标纳入绩效考核。
2.2 对财务人员的工作进行定期考核,奖优罚劣。
五、附则1. 本制度由财务部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
物流公司财务控制制度范本
物流公司财务控制制度范本第一章总则第一条为了加强物流公司财务管理,规范财务工作,保障公司经营业务的健康发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程的有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及所属分支机构的财务管理工作。
第三条本制度所称财务控制,是指通过制定和实施一系列财务政策、程序和措施,对公司财务活动进行指导、监督、检查和纠正,以保证公司财务目标的实现。
第四条财务控制应遵循以下原则:(一)合法性原则:财务控制应符合国家有关财务管理的法律、法规和政策规定。
(二)全面性原则:财务控制应涵盖公司财务活动的各个环节,包括预算控制、成本控制、资金控制、收支控制等。
(三)及时性原则:财务控制应及时反映和纠正财务活动中出现的问题,确保公司财务目标的实现。
(四)有效性原则:财务控制应具有实际操作性,能够有效指导公司财务活动的开展。
第二章财务组织机构及职责第五条公司设立财务部,财务部是公司财务控制工作的归口管理部门,负责制定和组织实施公司财务控制政策及制度,对公司财务活动进行监督、检查和评价。
第六条财务部设财务经理、会计、出纳等岗位,各自职责如下:(一)财务经理:负责组织制定公司财务控制政策及制度,组织实施财务控制工作,对公司财务活动进行监督、检查和评价。
(二)会计:负责对公司财务活动进行核算、分析,协助财务经理实施财务控制。
(三)出纳:负责公司资金收付及保管,协助财务经理实施财务控制。
第七条公司各部门应积极配合财务部开展财务控制工作,严格遵守财务控制制度,保证财务活动的合法性、合规性。
第三章财务控制内容第八条预算控制:公司应建立预算管理制度,对年度生产经营计划进行预算编制和执行,确保公司财务目标的实现。
第九条成本控制:公司应建立成本管理制度,对生产成本、管理成本等进行有效控制,降低成本,提高经济效益。
第十条资金控制:公司应建立资金管理制度,对资金筹集、使用、回收等进行严格控制,确保资金安全、有效使用。
新宁物流的财务管理制度
第一章总则第一条为加强新宁物流公司的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,确保公司财务状况的稳定和健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于新宁物流公司所有部门、子公司及全体员工。
第三条新宁物流公司财务管理遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,严格执行财务会计制度;2. 坚持勤俭节约,合理使用资金;3. 保障公司利益,防范财务风险;4. 严格审批权限,明确责任。
第二章财务组织机构及职责第四条新宁物流公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
第五条财务部的主要职责:1. 制定和实施公司财务管理制度;2. 编制和执行公司年度财务预算;3. 管理公司资金,确保资金安全;4. 负责公司会计核算、财务报告和税务申报;5. 参与公司重大投资、融资等决策;6. 负责内部控制和风险防范。
第三章资金管理第六条资金管理遵循以下原则:1. 专款专用,确保资金使用效益;2. 合理调度,提高资金使用效率;3. 严格控制,防范资金风险。
第七条资金收入管理:1. 各部门收入应按时上缴财务部,不得截留、挪用;2. 财务部对收入进行审核,确保收入真实、完整;3. 建立收入台账,定期核对,确保收入准确。
第八条资金支出管理:1. 各部门提出资金支出申请,经审批后执行;2. 财务部对支出进行审核,确保支出合理、合规;3. 建立支出台账,定期核对,确保支出准确。
第四章会计核算与报告第九条会计核算遵循以下原则:1. 实事求是,准确反映公司财务状况;2. 会计科目设置合理,确保会计信息完整;3. 会计核算方法统一,确保会计信息可比性。
第十条财务报告:1. 财务部定期编制月度、季度、年度财务报告;2. 财务报告应真实、完整、准确;3. 财务报告应及时报送公司领导及相关部门。
第五章内部控制与风险防范第十一条内部控制:1. 建立健全内部控制制度,明确内部控制目标;2. 加强内部控制执行,确保制度有效;3. 定期对内部控制制度进行评估和改进。
第十二条风险防范:1. 建立风险管理体系,识别、评估和控制财务风险;2. 加强财务风险预警,及时采取措施降低风险;3. 定期对风险管理体系进行评估和改进。
物流公司财务管理制度范本(2篇)
物流公司财务管理制度范本一、总则1.目的与依据本制度的目的是规范物流公司财务管理,确保财务工作的规范性、透明度和合规性,保护公司和股东的利益,保证财务信息的准确性和可靠性。
制定本制度的依据包括《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国财会法》等相关法律法规及公司章程。
2.适用范围本制度适用于物流公司所有财务人员及涉及财务管理的各级部门。
3.主要职责分工(1)财务部门负责制定并执行财务管理制度,负责会计核算、财务报告、预算编制与执行、资金管理、审计合规等工作。
(2)各部门负责按照公司的财务制度要求进行日常的财务事务处理,并及时将相关信息反馈给财务部门。
二、财务会计核算1.会计核算原则(1)实事求是原则:按照实际发生的经济业务进行会计核算,真实反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。
(2)持续经营原则:假设公司将持续经营下去,按照该原则进行会计核算。
(3)货币计量原则:以货币为计量单位进行会计核算,其他非货币交易按照货币等价计量。
(4)权责发生制原则:按照权责发生的实质进行会计核算,即以公司发生权益变化的时点为核算依据。
2.会计核算程序(1)日常会计核算:财务部门根据公司业务实际情况,按照会计准则对各项经济业务进行入账和结算处理。
(2)月度会计核算:财务部门负责编制月度财务报表,包括资产负债表、损益表和现金流量表,并进行内部审计和复核。
(3)年度会计核算:财务部门负责编制年度财务报表,并进行外部审计。
三、财务报告1.财务报告编制(1)财务报告包括月度财务报表、年度财务报表、经营分析报告等。
(2)财务报告的编制要求符合会计准则和相关法律法规的规定,保证财务信息的真实、完整和准确。
(3)财务报告应当及时、准确地呈报给公司管理层和股东,确保信息的透明度和合规性。
2.财务报告审核与审批(1)财务部门负责对财务报告进行审核和复核,确保财务信息的真实和可靠。
(2)财务报告的审批须经过公司财务负责人及法定代表人的签字确认。
物流公司的财务管理制度正规范本(通用版)
物流公司的财务管理制度1. 前言随着物流行业的迅速发展,物流公司在日常运营中需要处理大量的财务事务。
为了确保财务管理的准确性和规范性,物流公司需要建立健全的财务管理制度。
本文将介绍物流公司的财务管理制度,包括财务流程、预算管理、资金管理以及财务报告等方面。
2. 财务流程物流公司的财务流程应包括环节:2.1. 记账与凭证物流公司应建立健全的记账制度,并按照会计准则进行准确地记账。
为每一笔交易相应的凭证,确保财务数据的完整性和可追溯性。
2.2. 成本核算物流公司应定期对运输成本、仓储成本等进行核算,以确保成本控制的有效性。
同时,应制定合理的成本分摊机制,将成本合理地分配到各个部门或项目中。
2.3. 销售收入与应收账款管理物流公司应及时记录销售收入,并对应收账款进行有效管理。
确保及时催收欠款并进行适当的坏账准备。
2.4. 采购与应付账款管理物流公司应对采购行为进行规范,并及时录入应付账款信息。
确保及时支付供应商,并与供应商建立良好的合作关系。
2.5. 财务审批与支付对于一些重大的财务支出,物流公司应建立审批机制,确保支付的合理性和合规性。
同时,应根据合同条款和财务受控要求,进行财务支付。
2.6. 财务结算与对账物流公司应建立健全的财务结算制度,按时进行对账工作,确保应收账款和应付账款的准确性和可靠性。
3. 预算管理预算管理是物流公司财务管理的重要环节。
物流公司应制定年度预算,并按照预算进行经营活动。
预算管理应包括内容:3.1. 预算的编制与审核物流公司应依据历史数据和市场情况,制定年度预算。
预算编制应由财务部门负责,经过审批后生效。
3.2. 预算的执行与控制物流公司应按照预算进行经营活动,并对预算执行情况进行监控和控制。
及时发现偏差,采取措施进行调整。
3.3. 预算的评估与修订物流公司应定期对预算执行情况进行评估,对存在的问题进行修订。
确保预算的合理性和可行性。
4. 资金管理物流公司的资金管理是确保正常运营的重要环节。
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物流公司财务管理制度第一章总则第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。
会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前后相一致。
第八条做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
第十条建立会计档案,包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案,妥善保管。
按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。
第十一条会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。
会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后,移交人员方可调离或离职。
第三章资本金和负债管理第十二条资本金是公司经营的核心资本,必须加强资本金管理。
公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资,根据验资报告向投资者开具出资证明,并据此入帐。
第十三条经公司董事会提议,股东会批准,可以按章程规定增加资本。
财务部门应及时调整实收资本。
第十四条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资,股东应按公司章程规定,向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。
财务部门应据实调整。
第十五条公司以负债形式筹集资金,须努力降低筹资成本,同时应按月计提利息支出,并计入成本。
第十六条加强应付帐款和其他应付款的管理,及时核对馀额,保证负债的真实性和准确性。
凡一年以上应付而未付的款项应查找原因,对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准后处理。
第十七条公司对外担保业务,按公司规定的审批程序报批后,由财务管理中心登记后才能正式对外签发,财务管理中心据此纳入公司或有负债管理,在担保期满后及时督促有关业务部门撤销担保。
第四章流动资产管理第十八条现金的管理:严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》,根据本公司实际需要,合理核实现金的库存限额,超出限额部分要及时送存银行。
第十九条严禁白条抵库和任意挪用现金,出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面馀额,并与库存现金相核对,发现不符要及时查明原因。
财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查,以保证现金的安全和完整。
公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。
第二十条银行存款的管理:加强对银行帐户及其他帐户的保密工作,非因业务需要不准外泄,银行帐户印签实行分管、并用制,不得一人统一保管使用。
严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。
第二十一条出纳人员要随时掌握银行存款馀额,不准签发空头支票,不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。
在每月末要做好与银行的对帐工作,并编制银行存款馀额调节表,对未达帐项进行分析,查找原因,并报财务部门负责人。
第二十二条应收帐款的管理:对应收帐款,每季末做一次帐龄和清收情况的分析,并报有关领导和分管业务部门,督促业务部门积极催收,避免形成坏帐。
第二十三条其他应收款的管理:应按户分页记帐,要严格个人借款审批程序,借款的审批程序是:借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。
借用现金,必须用于现金结算范围内的各种费用专案的支付。
第二十四条短期投资的管理:短期投资是指一年内能够并准备变现的投资,短期投资必须在公司授权范围内进行,按现行财务制度规定记帐、核算收入成本和损益。
第五章长期资产管理第二十五条长期投资的管理,长期投资是指不准备在一年内变现的投资,分为股权投资和债权投资。
公司进行长期投资应认真做好可行性分析和认证,按公司审批许可权的规定批准后,由财务管理中心办理入帐手续。
公司对被投资单位没有实际控制权的长期投资采用成本法核算;拥有实际控制权的,长期投资采用权益法核算。
第二十六条固定资产的管理:有下列情况之一的资产应纳入固定资产进行核算:①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等;②不属于经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的。
第二十七条固定资产要做到有帐、有卡,帐实相符。
财务部负责固定资产的价值核算与管理,综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作,财务部应建立固定资产明细帐。
第二十八条固定资产的购置和调入均按实际成本入帐,固定资产折旧采用直线法分类计提,分类折旧年限为:(一)房屋、营业用房30年(二)通讯设备、交通运输设备3年(三)电子电脑、办公及文字处理设备3年(四)电器设备、安全保卫设备3年第二十九条已经提足折旧、继续使用的固定资产不再提取折旧,提前报废的固定资产,不再补提折旧。
当月增加的固定资产,当月不提折旧,当月减少的固定资产,当月照提折旧。
第三十条对固定资产和其他资产要进行定期盘点,每年末由综合管理部负责盘点一次,盘点中发现短缺或盈馀,应及时查明原因,并编制盘盈盘亏表,报财务部审核后,经总经理批准后进行帐务处理。
第三十一条无形资产指被公司长期使用而没有实物形态的资产,包括:专利权、土地使用权、商誉等。
无形资产按实际成本入帐,在受益期内或有效期内按不短于10年的期限摊销。
第三十二条递延资产是不能全部计入当期损益,需要在以后年度内分期摊销的各项费用,包括开办费,租入固定资产的改良支出和摊销期限超过一年,金额较大的修理费支出。
开办费自营业之日起,分期摊入成本。
分摊期不短于5年,以经营租入的固定资产改良支出,在有效租赁期内分期摊销。
第六章收入管理第三十三条公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等。
营业收入要严格按照权责发生制原则确认,并认真核实、正确反映,以保证公司损益的真实性。
第三十四条营业收入要按照规定列入相关的收入专案,不得截留到帐外或作其他处理。
第七章成本费用管理第三十五条公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出,按规定计入成本费用。
成本费用是管理公司经济效益的重要内容。
控制好成本费用,对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。
第三十六条成本费用开支范围包括:利息支出、营业费用、其他营业支出等。
(一)利息支出:指支付以负债形式筹集的资金成本支出。
(二)营业费用包括:职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。
(三)固定资产折旧费:指公司根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。
(四)摊销费:指递延资产的摊销费用,分摊期不短于5年。
(五)各种准备金:各种准备金包括投资风险准备金和坏帐准备金。
投资风险准备金按年末长期投资馀额的1%实行差额提取,坏帐准备金按年末应收帐款馀额的1%提取。
(六)管理费用包括:物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。
第三十七条职工福利费按工资总额14%计提,工会经费按工资总额2%计提,教育经费按工资总额3%计提。
住房公积金经批准后,由公司按职工工资总额的一定比例逐月交纳。
第三十八条加强对费用的总额控制,严格制定各项费用的开支标准和审批许可权,财务人员应认真审核有关支出凭证,未经领导签字或审批手续不全的,不予报销,对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。
第三十九条公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算,费用支出的管理实行预算控制,财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。
第八章利润及利润分配管理第四十条公司营业利润=营业收入营业税金及附加营业支出利润总额=营业利润+投资收益+营业外收入-营业外支出(一)投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。
(二)营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入,具体包括:固定资产盘盈、处理固定资产净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入,确实无法支付而按规定程序经批准的应付款项等。
(三)营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出,具体包括:固定资产盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。
第四十一条公司利润总额按国家有关规定作相应调整后,依照缴纳所得税,缴纳所得税后的利润,按以下顺序分配:(一)被没收的财物损失,支付各项税收的滞纳金和罚款;(二)弭补公司以前年度亏损;(三)提取法定盈馀公积金,法定盈馀公积金按照税后利润扣除前两项后的10%提取,盈馀公积金已达注册资本的50%时不再提取。
(四)提取公积金、公益金按税后利润的5%计提,主要用于公司的职工集体福利支出。
(五)向投资者分配利润,根据股东会决议,向投资者分配利润。
第九章财务报告与财务分析第四十二条财务报表分月报和年报,月报财务报表包括资产负债表、损益表。
年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。
公司财务月报表应于次月15日内完成,年度财务会计报告应于次年90日内制作,必要时聘请会计师事务所进行审计。
第四十三条年末还应报送财务情况说明书。
财务情况说明书主要内容包括:(一)业务、经营情况,利润实现情况,资金增减及周转情况,财务收支情况等。
(二)财务会计方法变动情况及原因,对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项;资产负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务状况有重大影响的事项;以及为正确理解财务报表需要说明的其他事项。