合同管理全过程的风险防范及管控措施概论45页PPT

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《合同风险管理》课件

法律法规、市场环境等。
风险评估
根据收集的信息，运用适当的评估方法对合同风险进行评估
。
制定应对措施
根据评估结果，制定相应的应对措施，包括风险规避、风险
转移、风险控制等。
持续监测
在合同履行过程中，持续监测风险变化情况，及时调整应对
措施。
PART 03
合同风险的应对措施
REPORTING
风险规避
04
服务提供商泄露企业的商业机密，导致企业面临商业竞争中的劣势。
PART 06
总结与展望
REPORTING
合同风险管理总结
合同风险管理的重要性
合同风险管理是企业经营中不可或缺的一环，它有助于降低合同风险、提高企业竞争力。
合同风险管理的实施
企业应建立完善的合同管理体系，明确合同管理流程，加强合同履行过程中的风险控制。
《合同风险管理》 ppt课件
REPORTING
• 合同风险管理概述 • 合同风险的识别与评估 • 合同风险的应对措施 • 合同风险的监控与改进 • 合同风险的典型案例分析 • 总结与展望
目录
PART 01
合同风险管理概述
REPORTING
合同风险定义
合同风险
指在合同履行过程中，可能出现的不确定因素，导致合同双方权益受损的可能性。
工程设计变更较多，导致项目进度延误和成本增加。
工程材料价格上涨，导致项目成本超支。
案例三：服务合同风险
01
总结词：服务合同风险是指与服务提供商签订的合同中存在的潜在风险，可能导致企业面临服务质量下降、商业机密泄露等后果。
02
详细描述
03
服务提供商未能按照约定的服务标准提供服务，导致企业客户满意度下降。

合同风险防范ppt

约定违约责任
在合同中明确约定违约责任，以便在对方违约时能够及时追究其责任，避免损失扩大。
风险评估
在合同签订前，要进行风险评估，对对方当事人的信誉、资产状况、履约能力等方面进行全面了解，以避免签订有风险的合同。
监督履行
在合同履行过程中，要监督对方当事人的履行情况，及时发现并解决存在的问题，确保合同顺利履行。
合同条款的审查
要点一
明确合同条款的内容和含义
确保合同条款清晰明确，无歧义或模糊不清，以避免产生误解和争议。
要点二
关注合同条款的公平性和合理性
确保合同条款不违反法律法规，且在公平合理的前提下对双方权利义务进行约定。
要点三
审查违约责任和争议解决方式
明确约定违约责任和争议解决方式，以便在发生问题时能够及时处理和解决。
国际化合作
随着全球化的加速，未来合同风险防范将更加注重国际化合作，加强国际间的沟通与协调，共同应对跨国合同风险。
THANKS
谢谢您的观看
具备严谨的工作态度
合同管理人员需要具备严谨的工作态度，认真对待合同的每一个细节，避免因疏忽导致合同风险。
建立风险管理团队
专门负责合同风险管理
建立专业的风险管理团队，专门负责合同风险管理，包括风险评估、监控、预警和应对等工作。
提升风险管理水平
通过培训和学习，提高风险管理团队的专业水平，确保能够准确识别和评估合同风险，并提供有效的应对措施。
证据收集
在处理合同纠纷过程中，要注重证据的收集和保存，为仲裁或诉讼提供有力支持。
04
合同风险管理建议
建立合同管理制度
01
制定合同管理流程
规定合同的起草、审核、签署、履行、变更等流程，明确各环节的责

合同风险防范ppt

风险的特点
风险具有客观性、普遍性、不确定性、可预测性、可控性等特点。
风险防范的重要性
1 2 3
降低经济损失的风险
有效的风险防范可以最大程度地降低经济损失的风险，避免因合同风险导致的各种损失。
提高企业稳健性
通过风险防范，企业可以更好地应对各种不确定因素和风险，提高企业的稳健性和可持续性。
维护企业声誉
完善配送网络：京东建立了完善的配送网络，覆盖城市和农村地区，为客户提供便捷、快速的配送服务。
案例三：亚马逊的法律风险防范
总结词：亚马逊通过建立专业的法务团队、合规审查、知识产权保护等措施，有效防范法律风险，保障企业的稳健发展。
详细描述
专业法务团队：亚马逊建立了专业的法务团队，负责法律事务咨询、合同审查、法律诉讼等工作，有效防范法律风险。
物流风险的应对
01
物流信息透明
通过物流信息透明化，实时了解货物运输情况，避免运输延误、损失
等问题。
02
物流保险
针对物流过程中可能出现的风险，可以购买物流保险，降低因物流问
题导致的损失。
03
物流纠纷处理
如出现物流纠纷，应积极与物流公司协商解决，并及时采取法律手段
维护自身权益。
支付风险的应对
支付方式选择
监控手段
包括定期检查、验收、考核、审计等多种手段，确保合同履行过程符合预期目标和法律规定。
合同风险管理系统的改进
1 2
现有合同风险管理系统的问题
现有的合同风险管理系统可能存在管理流程不规范、操作不透明、审批不严谨等问题。
改进方向
完善管理制度、优化管理流程、加强权限控制等，提高合同风险管理的效率和准确性。

合同的法律风险及防范PPT课件

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三、审查国际商务合同要注意的问题
法律风险无处不在，风险形式与国内的类似，但又存在其特殊性：
1. 存在不同的法律制度下的交易；
2. 交易环节多，周期长；(中间商)
3. 存在大量的国际交易惯例
4. 要考虑政治因素及我国加入的国际
条约
北京振邦律师事务所屈信明
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三、审查国际商务合同要注意的问题
2. 咨询律师或法律顾问，必要时可交由公司法律顾问专案处理，以免措施不当，反而陷于被动，尤其是给对方的函件一定要经律师审查后才可发出，在该类合同的履行过程中，该等函件比原合同还要重要。
3. （3）重视法律文件的证据效力及各种证据的搜集与保留。
北京振邦律师事务所屈信明
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结语：合同的风险管理是企业的命脉
北京振邦律师事务所屈信明
1
导言：合同法律风险从何而来
(一)宏观上： 1. 法律制度本身不够完善； 2. 当事人法律意识不强； 3. 征信制度建立置后； 4. 未经法律专家审查把关。
北京振邦律师事务所屈信明
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导言：合同法律风险从何而来
(二)微观上： 1. 产生于某种非规范性行为； (违约行为) 2. 非合同方因素非预期的结果； (与合同意愿相背) 3. 合同管理中不规范行为导致。
北京振邦律师事务所屈信明
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二、合同履行中的风险及防范
风险防范 1. 遇到法定条件或者合作方违约可能
损害到我方利益的情况时，可以采取中止履行和解除合同的方法来保护我方的权益。 2. 如预见己方可能违约，则应及时与对方协商变更合同，取得对方的谅解而避免承担己方的违约责任。
北京振邦律师事务所屈信明
咨询律师或法律顾问必要时可交由公司法律顾问专案处理以免措施不当反而陷于被动尤其是给对方的函件一定要经律师审查后才可发出在该类合同的履行过程中该等函件比原合同还要重要

合同管理全过程风险防范及管控

合同管理全过程风险防范及管控
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2020/11/7
合同管理全过程风险防范及管控
合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下取得优胜的重要管理环节，如何有效地防范和控制合同风险是每个施工企业面临的重大问题。法务部结合各方合同管理经验，对合同管理做了全方位、全过程的剖析研究，提出了各环节的风险及管控措施，力求全面、及时、有效地发现和规避合同风险，实现公司经营管理效益的最大化。
v 合同范本考虑的是通用、普遍的情况，所以即使使用合同范本，对每一个条款也应当进行认真审查，并结合实际情况进行变更、增减，防止生搬硬套。
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合同管理全过程风险防范及管控
v 第二，严密合同用词。不能使用“争取”、“大约”、“左右”等不规范用语，前后条款不能互相矛盾，约定都必须具
体、明确。例如，由发包人完成的施工场地“三通一平”，
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合同管理全过程风险防范及管控
v 对于有垫资施工要求的项目，应充分考虑到自身的资金情况以及财务、融资成本。谨慎参与直接垫资、隐性垫资或借款等其它变相垫资项目的投标，为确保自身利益，应由业主提供支付工程款的担保，以及规定延迟支付工程款的违约责任、逾期支付计息等。
v 第四，要特别注意双方的权利义务条款，防止合同相对人加重我方责任、推卸自己责任。对于规定业主在何种情况下可以免除责任的条款切忌轻易接受，否则履行中业主就有可能以合同依据为借口，对我方的损失拒绝补偿；对于业主附加给我方的责任，应视情况接受或不接受，尽量将风险锁定。
合同管理全过程风险防范及管控
v （三）合同文本拟定
v 该环节的主要风险是：选择不恰当的合同形式；合同内容和方式与国家法律法规、政策发生冲突；合同内容和条款不完整、表述不严谨准确，或存在重大疏漏；通过操纵合同金额等条款规避国家合同管理的规定，如将需要招标或上级审批的重大合同拆分成标的金额较小的若干不重要合同等。

合同风险防范(PPT 40张)

• 8、在这里特别提醒！货物所有权约定条款的运用。约定了货物的所有权仍归我方的情况下，我方可以基于物权而拥有请求返还，请求损害赔偿等权利。 • 9、对于对方提供的格式合同应特别注意：要应势而变，不可以不加审查地完全适当其条款。
• （三）、签订时的注意事项 • 1、合作方应加盖其单位的公章；或者合作方的经办人应提供加盖了其单位公章的签约授权委托书 • 2、加盖的公章应清晰可辨 • 3、合同文本经过修改的，应由双方在修改过的地方盖章确认 • 4、争取取得合作方的营业执照复印件
• 3、包装条款 • 4、交付方式条款（送货条款） • 案例二、深圳一公司在北京承包工程，当事人向该公司在北京的工地送货，但是合同中没有约定送货地点，当事人的送货单和对方的收料单上也都没有注明送货的地点。请问纠纷发生后，当事人应向哪能个法院起诉？
• 当事人向合同履行地北京工地所在地的法院起诉。但是，法官从书面材料看不出明确的合同履行地。因此，审查后不予在北京立案，要求到该公司所在地深圳立案。由此给当事人带来了许多的麻烦和经济上的损失。本案例是我所最近接手的一宗案件。经我们采取补救措施，本案已经在北京立案。如果本案中，双方没有实际履行合同，即当事人还没有送货，那么事情的处理就会变得更加地困难。
签约时一定注意避免此情况发合同签订后为防产生争议后没有相关证据合同变更尽量使用书面形式或者用其他方式进行补充约定或变更内容仅为口头形式确认就会造成我方未按照合同履行义务的现状
合同风险防范
• 一、合同的签订过程中的风险防范:
• • • • • （一）、签订前对合作对象的审查（调查）（二）、合同各主要条款的审查（三）、签订时的注意事项（四）、关于担保合同（五）、签订以后

合同管理法律风险防范完美版PPT

误区三、重视合同签订环节，无视合同履行环节很多企业对合同的签订环节很重视〔合同审批及流程〕但对合同履行〔包括合同的变更、转让和解除等〕环节的法律风险重视不够
最普遍的问题：缺乏证据意识
案例：质量索赔案对方货物有质量问题，业务人员曾用方式告知，后又采取方式通知，对方没有书面回复。双方的合同约定：“假设有质量异议，须在收到货物后十天内提出，否那么视为验收合格。〞
以应收账款为例是财务问题？还是合同管理问题？不能头痛医头，脚痛医脚，前清后欠，永远无法真正走出拖欠的困境。
措施： 1、强化事前的法律风险评估机制 2、建立事中的法律风险控制机制 3、对客户采用信用等级评定机制 4、合同分类管理模式
误区二：将合同管理视为专属法律部门的工作问题：在座的多少家企业设有专属法律部门？
第三局部合同履行常见10大法律问题
问题1：合同一般都有哪些条款？ ?合同法?第十二条规定，合同的内容由当事人约定，一般包括以下条款：〔1〕当事人的名称或者姓名、住所〔2〕标的〔3〕数量〔4〕质量〔5〕或者报酬〔6〕履行期限、地点和方式〔7〕违约责任〔8〕解决争议的方法。
问题2：如果合同写的很简单，有很多内容约定不明，怎么办？
例如：业务〔采购、销售/客户开发/资信调查/商洽〕和生产、品保〔产品安装/调试/技术培训、监督产品品质〕、物流〔报关、仓储、运输〕、财务等各个部门是否无障碍衔接。
合同履行过程中，与各部门定期会商、不定期走访、合同月报制度和重点领域专项风险防范机制，法律部门掌控合同履行过程的动态情形，并对可能引发重大法律风险的环节和工程进行重点监控，以有效控制合同履行法律风险。
问题6：合同鉴证、公证、见证，哪个效力更高？

合同管理中的法律风险及防范技巧.ppt

约定违反了专属管辖的规定（专业定义比较复杂，可交由法律审查把关）。
注意：
a.约定诉讼管辖地，尽可能争取在我方所在地人民法院起诉。
b. 仲裁条款要明确约定某一个仲裁机构，而且该仲裁机构必须客观存在，仲裁机构名称必须准确无误，否则将导致仲裁条款约定无效。
(一般选择：广州仲裁委员会）
3.签订时的注意事项
。2020年11月8日星期日2020/11/82020/11/82020/11/8 15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年11月2020/11/82020/11/82020/11/811/8/2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/82020/11/8November 8, 2020
THE END 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2020/11/82020/11/82020/11/82020/11/8
注意：合同有瑕疵，并不当然等同于合同无效。
(3).交付方式条款 (4).付款条款：注意付款时间的具体约定 (5).违约责任条款：注意损失赔偿的表述 (6).争议处理条款——基于节约诉讼成本和诉讼时
间的考虑，尽可能为公司争取前提优势。协议管辖的五种选择：被告住所地、合同履行地、合同签订地、原告住所地、标的物所在地
（二）及时采取适当的补救措施，在合同产生纠纷时争取主动权。例如补办漏办手续，尽早进行取证，搜集相关有利证据，同时上报上级部门等。
（三）对于来自法院、检察院、仲裁机构的送达文书，避免当即签收，为公司争取有利的反应时间。
（四）重视法律文件的证据效力
证据意识：
各种法律文件包括合同、授权委托书以及合同履行过程中的货物清单、签收单、验收单、发票等单证，也包括合同各方单方签发的往来函件、通知等等。

公司合同全过程管理风险防控专题课件(

合同各环节的主要风险点及管控措施之
（六）合同履行
该环节主要风险：不履行或履行不当
主要管控措施：
第一，强化对合同履行情况及效果的检查。第二，加强过程跟进，做好风险预警。。第三，及时补充、变更、解除合同。第四，加强合同纠纷管理，在规定时效内与对方当事人协商、仲裁或诉讼方式解决。
合同各环节的主要风险点及管控措施
第二，建立合同文本统一分类和连续编号制度，以防止或及早发现合同文本的遗失。
第三，加强合同信息安全保密工作，未经批准，任何人不得以任何形式泄露合同订立与履行过程中涉及的国家或商业秘密。
第四，规范合同管理人员职责，明确合同流转、借阅和归还的职责权限和审批程序等有关要求。
PART 04
合同管理的后评估
第三，由对方起草的合同，应认真审查，确保合同内容准确反映企业诉求和谈判达成的一致意见，特别留意“其他约定事项”等需要补充填写的栏目，如不存在其他约定事项时注明“此处空白”或“无其他约定”，防止后续被篡改。
第四，合同文本须报经国家有关主管部门审查或备案的，应当履行相应程序。
《临沂商城控股集团合同管理办法》（商城控股发〔2018〕35号）
谢谢
*****建设投资有限公司
合同全过程管理风险防控专题
**** 2020年3月5日
目录
01 合同管理制度概况 02 合同管理流程 03 各环节的主要风险点及管控措施 04 合同管理的后评估
PART 01
合同管理制度概况
→ 《中华人民共和国合同法》（15种“有名合同”）
民法典草案合同编
总则第一章一般规定
第十章供用电、水、气、热力合同第十二章借款合同第十四章融资租赁合同第十六章建设工程合同第十八章技术合同第二十章仓储合同第二十二章行纪合同

合同管理全过程风险防范及管控PPT文档59页

44、卓越的人一大优点是：在不利与艰难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育；而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
33、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命就永远只能是死水一潭。 34、当你眼泪忍不住要流出来的时候，睁大眼睛，千万别眨眼!你会看到世界由清晰变模糊的全过程，心会在你泪水落下的那一刻变得清澈明晰。盐。注定要融化的，也许是用眼泪的方式。
35、不要以为自己成功一次就可以了，也不要以为过去的光荣可以被永远肯定。
合同管理全过程风险防范及管控
31、别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿。(名言网) 32、我不想听失意者的哭泣，抱怨者的牢骚，这是羊群中的瘟疫，我不能被它传染。我要尽量避免绝望，辛勤耕耘，忍受苦楚。我一试再停滞不前时，我继续拼搏。