《中级财务管理》公式计算表
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第二章预算管理
一、目标利润预算方法
1.量本利分析法:目标利润=预计产品产销数量×(单位产品售价一单位产品变动成本)一固定成本费用
2.比例预算法:=产品销售收入一变动成本一固定成本费用
(1)销售收入利润率法:目标利润=预计销售收入×测算的销售利润率
(2)成本利润率法:目标利润=预计营业成本费用×核定的成本费用利润率(3)投资资本回报率法:目标利润=预计投资资本平均总额×核定的投资资本回报率
(4)利润增长百分比法:目标利润=上期利润总额×(1+利润增长百分比)3.上加法:目标利润=净利润/(1-所得税率)
净利润=盈余公积+股利分配+未分配利润
=净利润×盈余公积提取比率+股利分配+未分配利润
净利润=(股利分配+未分配利润)/(1-盈余公积提取比率)预期目标利润=预测可实现销售×(预期产品售价-预期产品单位成本)-期间费用
二、主要预算的编制
1.销售预算编制:现金收入=本期应当收现+收回以前赊销(从后往前推)
2.生产预算的编制:预计生产量=预计销售量+预计期末结存量-预计期初结存量
期未结存量=期初结存(上期期末结存)+本期增加–本期减少
3.材料采购预算编制:某种材料采购量=某种材料耗用量+该种材料期末结存量-该种材料期初结存量
某种材料耗用量(生产需要量)=产品预计生产量×单位产品定额耗用量
材料采购支出=当期现购支出+支付前期赊购
4.直接人工预算:直接人工小时数=预计生产量(件)×单耗工时(小时)
单耗工时(小时=直接人工小时数×单位工时工资率
5.制造费用预算:=变动制造费用+固定制造费用
6.单位生产成本预算:编制基础→生产预算、直接材料消耗及采购预算、直接人工预算和制造费用预算。
7.销售及管理费用预算:=变动制造费用+固定制造费用-不付现费用(折旧费用)
8.专门决策预算:(资本性支出项目,跨年度)
9.现金预算:以业务预算和专门决策预算为依据编制
1.可运用现金合计=期初现金余额+经营现金收入
2.现金支出合计=经营性现金支出+资本性现金支出
3.现金余缺=可运用现金合计-现金支出合计
=期初现金余额+经营现金收入-经营性现金支出-资本性现金支出
4.期末现金余额=现金余缺±现金的筹集及运用
10.预计利润表的编制:依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算
11.预计资产负债表:以计划期开始日的资产负债表为基础,然后结合计划期间业务预算、专门决策预算、
现金预算和预计利润表进行编制。它是编制全面预算的终
点。
第三章 筹资管理
一、租金的计算:多采用等额年金法折现率=利率+租赁手续费率
每年租金=[设备价款-残值×(P/F,10%,6)]/(P/A ,10%,6)
二、可转换债券的转换(股数)比率=债券面值÷转换价格。
三、资金需要量预侧:
1.因素分析法:资金需要量=(基期资金平均占用额-不合理资金占用额)×(1±预测期销售增减率)×
(1±预测期资金周转速度变动率)(加快是减,
减速是加)
2.销售百分比法:
外部融资需求量=增加的营运资金-增加的留存收益+新增固定资产金额 =增加的资产-增加的负债-增加的留存收益+新增固定资产金额
A.增加的资产=增量收入×基期敏感资产占基期销售额的百分比+非敏感资产的调整数
=基期敏感负债×预计销售收入增长率
B.增加的负债=增量收入×基期敏感负债占基期销售额的百分比(=流动负债占销售收入的百分比)
=基期敏感负债×预计销售收入增长率
增量(增加的销售)收入=基期销售收入×预计销售收入增长率
C.增加的留存收益=预计销售收入×销售净利率×利润留存率
A 为随销售变化的资产(敏感资产)(流动资产);
B 为随销售变化的负债(敏感负债)(流动负债);
S 1:为基期销售额;S 2:为预测期销售额;△S :为销售的变动额;P :为
销售净利率;
E:为利润留存比率;A/S1:为敏感资产占基期销售额的百分比;B/S2为敏感负债占基期销售额的百分比
注:敏感资产(和敏感负债)是随销售收入同比例变化
3.资金习性预测法:
(1)根据资金占用总额与产销量的关系来预测(以回归直线法为例)
总资金直线方程:资金总额(需要量)(y )=不变资金(a )+变动资金(bx )
a 为不变资金;
b 为单位产销量所需变动资金。X 为产销量Y 为资金占用量 a=∑∑-∑∑∑∑-2)(22i x i x n i
y i x i x i y i x ∑∑+=x b na y
b=∑∑-∑∑∑-2)(2i x i x n i y i x i y i x n ∑∑∑⨯+=2x b x a xy
(2)采用先分项后汇总的方法预测(以高低点法为例)
A :分项目确定每一项目的a 、b 。(货币资金(现金)、应收账款、存
货、固定资产、流动负债、
应
付账款等a 、b )
某项目单位变动资金(b )=
(多半为现金)
某项目不变资金总额(a )=最高收入期资金占用量-b×最高销售收入
或=最低收入期资金占用量-b×最低销售收入
B :汇总计算得到总资金的a 、b 。
a =(a1+a2+…+am )(资产项目不变(流动+固定)资金)-(am +1+…+an )(负债项目不变资金)
b =(b1+b2+…+bm )(资产项目变动资金)-(bm +1+…+bn )(负债项目变动资金)
四、个别资本成本的计算:
投资者要求的报酬率=无风险报酬率+风险报酬率
=纯利率+通货膨胀率+风险报酬率