中国移动进军征信

中国移动进军征信一言不合就停机?

去年“双十一”阿里成功的让全世界看到了中国人的购买力，中国的消费时代来了，而消费金融无疑成为了互联网金融争夺的下一个风口，并且在政策利好、资本力捧下，一个万亿级蓝海市场俨然已经开启。然而，消费金融在快速发展的同时也难免产生鱼龙混杂的局面，当下，大量新进入者进入次级信贷领域，不断引发行业坏账率高、跑路频发等风险事件。

风险事件频发，自然会引来行业的信任危机。从某种意义上说，征信将是消费金融未来起飞的引擎。随着征信业的发展，信用经济的渗透，征信水平的竞争越来越体现为数据的获得与数据的运用能力的竞争。所以，为了能够在互联网金融领域里分的一杯羹，众互联网大佬、资本大鳄开始争相布局征信业务，而这也引起了中国移动的注意……

中国移动联合招商局发力征信市场

近日，中国移动再次向互联网金融领域发起了冲击，在深圳前海与招商局联手设立了试金石信用服务有限公司，新公司注册资本3个亿。

今年5月份中国移动母公司与招融投资、航信股份、卓越投资、光汇石油、亿赞普、前海金控、深投控合资联合发起设立招商局仁和财产保险股份有限公司，其中，中移动拟出资10亿元人民币认购仁和财险20%的股权，出资10亿元认购仁和寿险20%的股权，合计出资20亿元。

业内人士指出，中国移动有超过8亿的用户，成立数据征信公司，是中国移动充分发挥自身优势，实现大数据价值变现的很好途径。当然，这也是中国移动在“互联网+”转型的一次新尝试。

中国移动的互联网金融之路能否成功？

最近两年，中国移动在金融领域的动作不断，虽然都很低调，可布局却已经日趋完整，从支付、货币基金、定期理财，也包括风险投资、人寿保险和征信方面的布局。业内很多人士质疑，电信运营商挺进金融业务会成功吗？

而中国移动作为不差钱的电信运营商，在人们看来做金融或许是顺理成章的事儿。并且，电信运营商有用户、有大数据、有网点，进入金融行业是拥有得天独厚的优势，也许只是隔着一张牌照的距离。

但是，看看国内外的运营商，鲜有做金融业务成功的，中国的三家电信运营商更是往事不堪回首，几次的金融业务努力都告失败，曾经被寄予厚望的移动支付也是“起大早赶晚集”，连苹果三星华为都开始在移动支付站住脚的时候，运营商却彻底被边缘化了。

如果说以前电信运营商没有成功进入金融业务是因为政策的限制和体制的因素，可现在金融业务实际上已经大放开的背景下，蚂蚁金服、微信支付、京东金融、陆金所等等都已经把道路彻底打开，中国移动们就再也没有理由做不好了。那么此次对于征信业务的布局，中国能否在互联网金融的道路上打破僵局呢？

中国移动此次与招商局联合做征信，能否成功虽尚未可知，但可以预计的是，随着中国移动和招商银行征信合资公司的组建，电信运营商所掌握的海量数据将和金融机构的风控能力有效结合，未来个人消费者使用手机的消费数据、通信交往记录、使用业务的情况、位置信息、消费能力等等都将关系到个人信用评价，也会影响到未来个人的银行贷款、就业和商业交往。

国外：购买分期付款产品小心“不还钱就停机”

电子产品分期购买服务商PayJoy宣布获得1800万美元融资。据悉，截至目前，PayJoy 的融资总金额已经超过了 2250万美元。本轮融资后，USV合伙人John Buttrick将加入PayJoy董事会。

值得一提的是，PayJoy不依赖信用评分。申请PayJoy的服务，用户需要提供Facebook账号、州发行的ID卡和正在用的手机套餐。分期服务由零售商提供，他们可以将PayJoy安装在手机上。有意使用PayJoy购买电子产品的用户需要交20%押金，他们可以选择最少3个月、最长12个月的还款期。

PayJoy风控的特殊之处在于用户必须按时偿还款项，否则 PayJoy将禁止其使用该设备，目前该技术仅适用于安卓手机。

对此，PayJoy联合创始人Heynen称，其信贷模型和新兴市场国家完美适配，手机已经替代电脑成为这家国家客户购买时的第一选择。PayJoy的CEO Ricket称其目标是帮助客户买到任何他们能负担得起的产品，他表示PayJoy的服务将扩展到电视机和家具上。

事实上，该模式并非首创，我国的创业公司买单侠提供的也正是3C产品分期付款服务。不同的是，买单侠的目标客群为中国三到六线35岁以下的蓝领人群，定位更为细分；而PayJoy的不还款就不能继续使用手机的技术或为一个创新之处。

随着互联网金融的发展，大数据为依托的征信已经成为现在互联网公司、银行和电信运营商最为重视的新兴市场。未来，谁拥有最全最准最实用的大数据，谁拥有更多的应用场景，就可能在众多的征信企业中脱颖而出。