工程索赔案例分析教学文稿
工程违约与索赔案例分析
某山岭重丘区公路路基土、石方工程中, 承包商在协议中标明有软石旳地方未碰到软石,因此, 该施工段旳工期提前2个月。
但另一施工段在协议中没有标明有岩石旳地方碰到了较多旳次坚石, 使开挖工作变得困难, 工期因此迟延了5个月。
由于工期迟延, 使得施工不得不在雨季进行。
按一般公认原则计算, 影响工期2个月, 由于实际碰到旳地质条件比原合理估计旳复杂, 导致了实际生产率比原计划低得多, 折算影响工期3个月。
为此, 承包商预备提出索赔。
问: 该索赔计划有关索赔旳内容、理由、证据、告知等, 用文字简要阐明要点。
答: 1.索赔旳内容由于意外地质条件导致施工困难, 导致工期延长, 对应产生额外旳工程费用, 因此, 应包括费用索赔和工期索赔。
2.索赔旳理由施工中碰到协议中未标明旳较多坚石, 施工现场旳条件与本来旳勘察有很大差异, 超过协议提供旳条件, 属业主旳责任范围。
3.索赔旳证据（1）工程照片、施工记录、业主代表或监理工程师旳签证, 与地质变化有关旳协议文献（如标书、图纸设计底记录、变更指令等）。
（2）施工进度表、施工备忘录、会议记录或纪要, 以及以上多种记录汇报, 因此分析计算延误旳工期状况并证明期限可信度。
（3）与本领件有关旳人工报表、材料报表、机构设备报表, 用以分析计算多用了人工或延长工作时间, 增长了设备数量、种类或工作时间, 以及多用材料数量。
4、索赔旳文献重要包括: 索赔信、索赔汇报、详细计算书与证据。
5、索赔旳告知应在索赔事件发生后协议规定旳有效期内向业主或监理工程师提出索赔规定, 在发出告知后, 承包商应深入开展索赔旳取证工作, 以备规定深入补充索赔理由和证据。
索赔告知参照形式如下：索赔告知致业主代表或监理工程师：我方但愿你方对土方开挖中工程地质条件变化问题引起重视。
一、在协议文献标明有软石旳地方未碰到估计旳软石。
二、在协议文献中未标明有岩石旳地方碰到较多旳次坚石。
由于第一条, 我方实际工期提前。
建设工程索赔管理案例分析
建设工程索赔管理案例分析
在建设工程领域，索赔管理是一个重要且常见的问题。
本文通过分析一个实际
案例，探讨建设工程索赔管理的相关内容，以期为相关从业人员提供借鉴和参考。
案例描述
某XX工程公司承揽了一项大型公路建设项目，工程进度较为顺利，但由于当
地气候突变，导致施工进度延误。
同时，设计方在工程标志中存在一处严重错误，需要调整工程设计方案。
这两个因素导致工程无法按原计划顺利进行，影响了工期和成本。
索赔起因
1.气候突变：
–当地气候变化超出预期范围，造成施工条件恶化，无法按计划进行。
2.设计方案错误：
–设计方案中存在严重错误，需要调整设计，导致工程延误。
索赔要求
1.工期索赔：
–工期被迫延长，需要索赔额外的施工时间带来的成本损失。
2.成本索赔：
–由于设计错误和气候影响，工程成本增加，需要索赔额外支出的费用。
处理过程
1.索赔申请：
–工程公司向业主提交了索赔申请，提供了相关证据和支持材料。
2.业主审批：
–业主对索赔申请进行审批，要求工程公司提供更多证据支持。
3.协商解决：
–双方进行协商，最终确定了一定的索赔金额，并签订了索赔协议。
结论
通过以上案例分析，我们可以看到建设工程索赔管理中需要考虑多方面因素，包括工程进度、成本、设计等因素。
在实际操作中，需要及时提出索赔要求，并提供充分的证据支持，与业主进行充分沟通和协商，最终达成双方都能接受的协议。
这个案例为我们提供了一个具体的实例，希望可以对建设工程索赔管理有所帮助，使索赔过程更加顺利和高效。
工程索赔案例分析培训讲义
取得效果：我单位的以上建议，得到了与会专家的一致肯定，并形成会 议纪要转达建设单位。
2008年5月，正式施工图纸下发后，深基坑评审会议的结果得到了充分 的落实，连续墙深度增加至48m，基础入岩1.5m，增加相应的高压旋 喷15258m。我单位在此基础上，耐心细致，作好各方面工作，锲而不 舍，据理力争，与业主单位就地下连续墙由于深度增加而引起的单价问 题进行了谈判，在原合同单价基础上，对我单位地下连续墙单价进行了 增补。而且，由于地下连续墙入岩，大大降低了总价承包的降水的费用， 此项变更的落实，给我项目增加了958万元的利润。具体情况见下表。
项
1
1
490000
合计
案例六
变更实例
点评：此变更成功的关键性在于以确保安全为载体，充分利 用地质和周边建筑实际，最终实现地下连续墙变更。
变更实例
案例七 运用交通安全风险因素提出变更
案例背景：某车站穿越该市一主要交通道路，道路分宽度为24m， 因为行车要求，在此部分在地下连续墙施工结束后架设军用梁便 桥，采用盖挖法施工。支撑采用钢筋混凝土支撑，共5道，混凝 土圬工量为539m3。由于我单位的钢筋混凝土支撑价格较低，而 钢支撑的价格较高，故项目积极寻求此部分的变更。
变更实例
案例三 投标报价时图纸复核不细致和调整单项报价出现的问题
案例背景：某工程在投标过程中通过关系了解到报价再提高2000万也 能中标，据此在调整清单报价时只对清单中某一工程数量较大项，进行 了调整，此项单价报的非常高。在工程中标后该清单项施工图工程量大 幅减少，给项目造成很大损失。
点评：此项损失主要在投标过程中没有很好的复核招标图纸，如在投标 前很好的与业主和设计单位沟通了解此情况，将2000万分配到其他不 会减少或者可能增加的项目中，那么最少可以给该项目带来2000万的 利润。
建设工程合同索赔案例及分析
建设工程合同索赔案例及分析一、案例背景。
咱就说有这么一个建设工程啊，甲方是个房地产开发商，要盖一大片住宅小区。
乙方呢，是一家建筑公司，那可是经验丰富，接了这个大工程。
合同签得明明白白的，啥时候开工，啥时候竣工，用啥材料，质量标准是啥，都写得清清楚楚。
二、问题出现。
这工程干到一半，出岔子了。
乙方发现，甲方提供的施工图纸有问题。
有个地方设计的排水系统啊，按照那个图纸施工的话，根本就没法正常排水，这可咋整？乙方就去找甲方，说：“大哥啊，你这图纸不行啊，我们要是按这个干，以后这房子里不得发大水啊。
”甲方一开始还不太相信，觉得自己请的设计公司挺靠谱的啊。
但乙方拿出各种数据和模拟结果，甲方才意识到问题严重。
三、索赔过程。
1. 提出索赔要求。
乙方那可不含糊，直接给甲方发了个索赔函。
函里写着，因为这个图纸的问题，他们的施工进度被耽误了。
工人们本来计划好的工序，得停下来等甲方重新修改图纸，这期间工人的工资还得照发，这就是一笔损失。
而且那些已经按照错误图纸施工的部分得拆除，重新施工，这又增加了材料和人工成本。
乙方算了一笔账，延误工期导致工人闲置一周，按照每人每天300元工资，10个工人，那就是300×10×7 = 21000元。
拆除和重新施工的材料加上人工，大概得50000元。
所以乙方总共向甲方索赔71000元。
2. 甲方反应。
甲方接到索赔函后，也开始调查。
他们找了设计公司，设计公司承认是自己的失误。
但是甲方觉得乙方索赔的金额有点高，就想跟乙方商量商量。
甲方说：“兄弟啊，你这索赔金额是不是有点水分啊？工人工资这部分，你们不能调整调整别的工程先干着吗？”乙方一听就急了，说：“大哥，你这就不地道了。
我们是按照合同来的，你这图纸有问题，我们就得按照正确的流程走。
要是乱调整工程，到时候出了别的问题咋整？”3. 协商与解决。
双方就这么你来我往地谈了好几轮。
乙方把每一项费用的明细都拿出来给甲方看，什么材料的购买发票啊，工人的考勤记录啊。
建设工程施工索赔的案例分析
建设工程施工索赔的案例分析案例背景近年来，随着建设工程的不断发展，建筑施工索赔案件也逐渐增多。
建设工程施工索赔是指在建设工程施工过程中，施工方因不可抗力或合同约定原因向合同对方主张索赔权利的一种行为。
施工索赔通常涉及工期延误、工程变更、工程质量等方面的问题。
本文将以具体案例进行分析，探讨建设工程施工索赔的原因、索赔程序以及解决方式。
案例分析案例描述某城市某开发商与某建筑公司签订了一份建设工程施工合同，合同约定该建筑公司负责某小区的建设工程。
然而，在施工过程中，由于天气恶劣和工程设计不合理等原因，工程进度出现了较大延误，建筑公司认为这是不可抗力造成的，要求开发商支付相应的索赔款。
索赔原因分析不可抗力因素首先，建筑公司主张工期延误是由于不可抗力造成的。
不可抗力在建设工程中是一种常见的索赔原因，包括自然灾害（如地震、洪水等）以及政府相关政策调整等无法预见和控制的因素。
工程设计问题其次，建筑公司认为工期延误还与工程设计不合理有关。
建设工程的设计质量直接关系到施工过程中是否会出现问题，工程设计不合理可能导致施工进度延误、工程质量不达标等问题。
索赔程序主张权利：建筑公司应向开发商提出索赔请求，并解释索赔的原因和依据。
鉴定评估：开发商有权要求相关专业人员对索赔要求进行鉴定评估，确定索赔的合理性和金额。
争议解决：双方可通过诉讼、仲裁等方式解决索赔争议。
解决方式协商解决：建筑公司和开发商可以尝试通过协商解决争议，双方平等地讨论问题，达成一致意见。
仲裁：如果协商解决不成功，可以选择仲裁作为解决争议的方式。
仲裁通常相对简便快速，并具有一定的法律效力。
诉讼：作为最后的解决方式，双方可以选择提交法院进行诉讼。
诉讼程序相对较为复杂，但是法院的裁决具有强制执行力。
总结建设工程施工索赔是建筑行业中常见的争议之一。
本文通过某案例的分析，详细探讨了建设工程施工索赔的原因、索赔程序以及解决方式。
在建设工程施工过程中，双方应加强沟通与协商，尽量在施工过程中保持良好的合作关系，以避免索赔纠纷的发生。
工程索赔方案策划案例分析
工程索赔方案策划案例分析一、背景介绍在大型工程项目中，经常会出现各种索赔事件，包括材料质量问题、工期延误、设计变更等。
这些索赔事件会给项目造成损失，因此需要制定合理的索赔方案来保护项目利益。
本文将以某大型基建项目中的一个索赔事件为例，对索赔方案的策划进行分析。
二、项目概况该项目位于某地区，是一座大型的桥梁工程项目，总投资数十亿。
项目涉及到桥梁结构设计、土建施工、材料采购等多个领域，项目周期长，技术难度大。
三、索赔事件详情在项目实施过程中，发生了由于项目延误导致的损失索赔事件。
具体情况如下：1. 进度延误：在项目实施过程中，由于天气、材料供应等外部因素，工程进度出现延误，导致工期拖延。
2. 延误损失：由于工期延误，项目方需支付额外的管理费用、人工费用以及其他费用。
3. 索赔金额：根据合同约定，项目方可以向施工方提出一定数量的索赔金额。
四、索赔方案制定面对索赔事件，项目方需要制定合理的索赔方案来保护自身的利益。
索赔方案的制定需要考虑以下几个方面：1. 合同条款：首先需要对项目合同中关于索赔的条款进行认真的分析，确保项目方有权进行索赔，并且明确了索赔的程序和金额计算方法。
2. 损失核算：对于因工期延误而导致的损失，需要进行详细的核算，包括额外的管理费用、人工费用以及其他费用等。
确保索赔金额的合理性。
3. 证据准备：为了支持索赔的合理性，需要准备充分的证据材料，包括项目进度报告、材料供应记录、工程费用明细等。
确保索赔的依据和合理性。
4. 协商沟通：在索赔过程中，需要和施工方进行充分的沟通和协商，尽量达成双方都能接受的索赔金额。
5. 法律支持：如果在索赔过程中出现了争议，需要寻求法律支持，保护项目方的合法权益。
通过以上几个方面的考虑，项目方可以制定出合理的索赔方案，最大程度地保护自己的利益。
五、索赔方案实施制定好索赔方案后，需要进行具体的实施。
具体包括以下几个步骤：1. 向施工方提出索赔请求，提交索赔文件，包括索赔金额的计算细则和相关的证据材料。
工程合同索赔案例分析
工程合同索赔案例分析一、案例背景。
话说有这么一个工程，是要盖一座超级酷炫的写字楼。
甲方是个大老板，乙方呢，是一家经验还算丰富的建筑公司。
双方签了一份工程合同，合同里把工程的各种要求、工期、价格啥的都写得还算清楚，就跟定好的游戏规则一样。
二、事情的起因。
按照合同，乙方得在12个月内把写字楼盖好。
刚开始的时候，工程进展还算顺利，就像火车在正轨上跑一样。
但是呢，天有不测风云啊！施工到第4个月的时候，突然杀出个程咬金。
原来啊，这块地底下有一些以前没发现的古老管道，这可麻烦大了。
这些管道属于市政设施，不能随便乱动，得等市政部门来处理。
这一处理就花了整整2个月的时间。
这期间，乙方的工人只能在旁边干瞪眼，啥活也干不了，就像一群演员在舞台上等着导演喊开拍，可导演一直不出现。
三、乙方的索赔依据。
乙方觉得自己太冤了，这2个月的延误可不是自己的错啊。
于是就打算向甲方索赔。
他们拿出合同一看，合同里有一条写着：“如果因为不可预见且非乙方责任的因素导致工程延误，乙方有权提出合理的索赔要求，包括但不限于工期延长和费用补偿。
”这就像是找到了一把尚方宝剑。
乙方算了算，这2个月里，他们的工人虽然没干活，但是工资还得照发啊，还有一些设备租赁费用，这些钱就像流水一样白白地流出去了，损失可不小呢。
四、甲方的反应。
甲方一听乙方要索赔，心里有点不太乐意。
甲方觉得，这工程延误了，虽然不是乙方的错，但是也不能就这么轻易地答应索赔啊。
甲方就开始找各种理由，说什么乙方在前期勘察的时候应该更仔细一点，也许就能发现这些管道了。
乙方一听就急了，说：“合同里写得明明白白，这是不可预见的情况，我们又不是神仙，哪能知道地底下有啥东西啊。
”双方就像两只斗鸡一样，互不相让。
五、索赔谈判过程。
在谈判桌上，那场面可真是激烈。
乙方的项目经理像个律师一样，一条一条地摆证据。
说：“你看，这是我们工人这2个月的工资单，这是设备租赁公司的收费单，这些都是实实在在的损失啊。
而且按照合同，我们本来应该顺利施工的，现在因为这个意外情况，工程肯定要延期了，我们后面的安排都被打乱了。
工程合同索赔案例分析
工程合同索赔案例分析一、案例背景。
话说有这么一个工程，是要盖一座超级酷炫的写字楼。
甲方呢，是个财大气粗的大公司，想把这写字楼建成地标性建筑；乙方是一个经验还算丰富的建筑工程公司。
双方签了一份工程合同，合同里把工程范围、工期、价格啥的都写得清清楚楚。
这个工程的工期定的是18个月，从2020年1月开始，到2021年6月结束。
价格嘛，是个固定总价合同，一共5000万。
就这么着，工程热火朝天地开工了。
二、出现的问题。
1. 地质问题。
刚开工没几个月，挖地基的时候就出状况了。
施工队发现地下有好多坚硬的岩石，这和之前的地质勘探报告可不一样啊。
原本按照计划，用普通的挖掘设备就能搞定地基挖掘，现在不行了，得请专门的破岩设备，还得增加很多人力来处理这些岩石。
这就导致了成本一下子增加了不少，而且因为处理这些意外的岩石，工程进度也慢了下来。
2. 甲方的变更要求。
工程进行到一半的时候，甲方突然觉得原来设计的写字楼外观不够霸气，要求乙方修改外观设计。
这一改可不得了，不仅建筑的外立面结构要重新调整，很多内部的布局也得跟着变，因为要保证整体的协调性。
这就意味着乙方得重新订购一些特殊的建筑材料，原来的一些材料就浪费了，而且施工流程也得重新规划，工人得重新培训。
三、乙方的索赔依据和过程。
1. 地质问题索赔依据。
乙方就说了：“咱合同里可是按照之前的地质勘探报告来定的施工方案和价格啊。
现在这地下的岩石完全是个意外，这不是我们的错啊。
按照工程合同里关于不可预见的地下状况的条款，这种情况应该由甲方承担额外的费用和工期的延长。
”乙方就开始整理资料，把实际的地质情况拍照、录像，还找了专业的地质人员来出报告，证明这个地质状况和原来勘探报告的差异。
然后呢，详细计算了因为处理这些岩石而增加的费用，包括设备租赁、人力成本、材料损耗等等，算出来一共增加了500万的成本，工期也得延长3个月。
乙方就把这些资料整理成一份索赔报告，正式提交给甲方。
2. 甲方变更索赔依据。
工程索赔合同案例分析
工程索赔合同案例分析
某建筑工程公司在承接一项大型工程项目时，与甲方签订了一份详细的施工合同。
合同中
明确规定了工程的施工范围、工期、质量标准以及违约责任等条款。
在施工过程中，由于
地质条件异常复杂，导致实际工程量大幅增加，施工成本随之上升。
乙方（建筑工程公司）认为根据合同条款，应当获得相应的经济补偿，因此向甲方提出了索赔。
甲方在接到索赔要求后，对乙方提出的索赔金额表示质疑，认为乙方在施工过程中管理不善，导致了成本的增加。
双方就索赔金额及责任归属产生了激烈的争议。
在这种情况下，
合同中的索赔条款成为了解决问题的关键。
根据合同规定，乙方在提出索赔时需要提供充分的证据，包括但不限于工程变更指令、现
场签证、成本增加的详细计算等。
乙方提交了相关证据，并通过第三方专业机构的评估报
告来证明其索赔的合理性。
甲方则委托另一家专业机构进行审计，以验证乙方的索赔是否
成立。
在经过一系列详细的审查和协商后，双方最终达成了一致意见。
甲方承认了地质条件的变
化是导致成本增加的主要原因，并同意支付部分索赔金额。
同时，乙方也接受了甲方关于
其管理不善导致部分成本增加的指责，并同意自行承担一部分损失。
这个案例展示了在工程索赔中，合同的重要性以及双方在面对争议时应有的理性态度。
合
同中的详细条款为双方提供了解决问题的基础。
双方都应该本着公平和诚信的原则，提供
真实的证据，通过协商来解决问题。
第三方专业机构的介入可以为争议的解决提供客观的
评估和建议。
施工索赔案例分析[1]
![施工索赔案例分析[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/556f003078563c1ec5da50e2524de518974bd35e.png)
施工索赔案例分析[1]范本一：施工索赔案例分析1. 引言介绍施工索赔的背景和意义。
2. 案例背景详细描述施工索赔的案例背景，包括施工项目、合同情况、工期、费用等。
3. 异常情况详细描述导致索赔的异常情况，如设计变更、材料供应延误、不可抗力事件等。
4. 索赔请求索赔的具体要求，包括索赔金额、索赔理由、证据等。
5. 合同条款分析详细分析合同中相关的条款，包括变更条款、索赔条款、违约责任条款等。
6. 法律依据适用的法律法规和标准，阐述其与索赔请求的关系。
7. 证据分析对索赔请求的证据逐一进行分析，说明其与索赔请求的关联性和可靠性。
8. 权责划分根据合同和法律规定，对施工方和甲方的权责进行划分和评估。
9. 谈判和解决方案提出谈判和解决方案，包括和解、仲裁或诉讼等解决途径。
10. 结论总结案例分析，明确索赔请求的合理性和解决方案的可行性。
11. 附件本所涉及的附件包括合同文件、设计变更通知书、索赔函等。
12. 法律名词及注释本所涉及的法律名词及其注释如下：- 变更条款：合同中规定的变更合同内容的相关条款。
- 索赔条款：合同中规定的索赔请求的相关条款。
- 违约责任条款：合同中规定的违约责任和赔偿方式的相关条款。
范本二：施工索赔案例分析1. 引言本旨在分析一起施工索赔案例，详细介绍索赔的背景、过程以及解决方案。
2. 案例背景该案例涉及一起施工项目，合同签订双方为甲方和施工方。
工期约定为12个月，总造价500万。
详细描述项目类型、合同内容、工期要求等。
3. 索赔请求施工方提出索赔请求，主要是由于设计变更、材料供应延误和不可抗力事件造成工期延误和额外费用支出。
具体索赔要求，如索赔金额、索赔原因等。
4. 合同条款分析分析合同中的相关条款，包括变更条款、索赔条款和违约责任条款。
简要说明这些条款对索赔请求的影响。
5. 法律依据适用的法律法规和标准，解释其与索赔请求的关系。
介绍相关判例和法规，对案例进行法律分析。
6. 证据分析对施工方提供的证据进行分析，说明其与索赔请求的关联性和可信度。
工程索赔案例分析
工程索赔案例分析工程索赔是指在工程施工过程中，因为一些特殊情况或者不可抗力因素导致工程进度延误或者造成额外费用支出，施工单位可以向业主提出索赔要求。
索赔案例分析是对工程索赔案例进行深入分析，总结经验教训，为今后类似情况的处理提供借鉴。
下面我们将结合实际案例，对工程索赔进行深入分析。
案例一，在某高层建筑工程中，由于设计图纸中的错误导致柱子尺寸不符合实际要求，施工单位需对此进行调整，导致工期延误和额外费用支出。
施工单位向业主提出索赔要求，经过协商后，最终得到了一定的赔偿。
分析，在这个案例中，设计图纸的错误导致了工程施工中的问题，这是设计单位的责任。
施工单位能够及时发现问题，并向业主提出索赔要求，这是非常正确的做法。
同时，施工单位在索赔过程中需要提供充分的证据和合理的计算依据，以确保索赔的合理性和合法性。
在协商过程中，施工单位需要保持良好的沟通，争取得到合理的赔偿。
案例二，在某桥梁施工工程中，因为施工现场的地质条件与设计图纸中的情况不符，导致了工程施工难度加大和费用支出增加。
施工单位向业主提出索赔要求，经过多方协商，最终得到了一定的赔偿。
分析，这个案例中，施工单位遇到了地质条件与设计图纸不符的情况，这是一种不可抗力因素。
施工单位需要及时向业主提出索赔要求，并提供相关的证据和数据支持。
在协商过程中，施工单位需要充分展示地质条件与设计图纸不符所带来的实际困难和费用支出增加，以争取得到合理的赔偿。
综上所述，工程索赔案例分析是对工程施工中出现的索赔情况进行深入分析和总结，通过案例分析可以得出一些经验教训，施工单位需要及时发现问题并提出索赔要求，同时需要充分准备相关证据和数据支持，保持良好的沟通和协商，争取得到合理的赔偿。
希望今后在工程施工中能够避免类似情况的发生，确保工程施工的顺利进行。
通过以上案例分析，我们可以看到在工程索赔中，施工单位需要保持敏锐的观察力和良好的沟通能力，及时发现问题并提出索赔要求，并通过合理的数据和证据支持，争取得到合理的赔偿。
工程施工索赔精讲及案例分析
工程施工索赔第一节概述在市场经济条件下, 建筑市场中的工程索赔是一种正常的现象。
在我国, 由于社会主义市场经济体制尚未完全形成, 在工程实施中, 业主不让索赔, 承包商不敢索赔和不懂索赔, 监理工程师不会处理索赔的现象普遍存在。
面对这种情况, 在建筑市场中, 应当大力提高业主和承包商对工程索赔的认识, 加强对索赔理论和方法的研究, 认真对待和搞好工程索赔, 这对维护国家和企业利益都有十分重要的意义。
施工索赔是在施工过程中, 承包商根据合同和法律的规定, 对并非由于自己的过错所造成的损失, 或承担了合同规定之外的工作所付的额外支出, 承包商向业主提出在经济或时间上要求补偿的权利。
从广义上讲, 施工索赔还包括业主对承包商的索赔, 通常称为反索赔。
从以上对施工索赔的定义可以说明以下几点:⑴索赔是一种合法的正当权利要求, 不是无理争利。
它是依据合同和法律的规定, 向承担责任方索回不应该由自己承担的损失, 这完全是合理合法的。
⑵索赔是双向的。
合同的双方都可向对方提出索赔要求, 被索赔方可以对索赔方提出异议, 阻止对方的不合理的索赔要求。
⑶索赔的依据签订的合同和有关法律、法规和规章。
索赔成功的主要依据是合同和法律及与此有关的证据。
没有合同和法律依据, 没有依据合同和法律提出的各种证据, 索赔不能成立。
⑷施工索赔的目的。
在工程施工中, 索赔的目的是补偿索赔方在工期和经济上的损失。
一、发生索赔的原因据国外资料统计, 施工索赔无论在数量或金额上, 都在稳步增长。
如在美国有人统计了由政府管理的22项工程, 发生施工索赔的次数达427次, 平均每项工程索赔约20次, 索赔金额约占总合同额的6%左右, 索赔成功率占93%。
施工索赔发生的原因大致有以下四个方面:1. 建筑过程的难度和复杂性增大随着社会的发展, 出现了越来越多的新技术、新工艺, 业主对项目建设的质量和功能要求越来越高, 越来越完善。
因而使设计难度不断增大, 另一方面施工过程也变得更加复杂。
建设工程合同索赔案例及分析
建设工程合同索赔案例及分析一、案例背景。
有个叫老王的建筑承包商，接了一个盖写字楼的大工程。
他和甲方，也就是那个写字楼的业主公司，签了一份建设工程合同。
合同里规定了工程的范围、工期、质量标准还有工程款的支付方式等各种条款，就像给这个工程定了一套严格的游戏规则。
二、事件经过。
1. 工期延误索赔。
按照合同，这个写字楼得在12个月内完工。
结果呢，在施工过程中，遇到了一个大麻烦。
地下挖出了一些古代的文物，当地文物保护部门要求停工一个月进行考古发掘。
这一个月可把老王急坏了，因为他的工人和设备都在那闲着，还得继续付租金和工钱。
老王就想，这可不是我的错啊，得找甲方索赔。
他就拿着文物保护部门的通知文件，去找甲方的项目经理小李。
老王说：“李经理啊，你看这地下突然冒出来这些老古董，我们只能停工，这一个月的损失可不小啊，工人的工资、设备的闲置费啥的，你们得给补偿补偿。
”小李刚开始还不太乐意，觉得这是不可抗力，大家都有损失。
但是老王拿出合同，指着里面关于“因政府部门要求导致的工期延误及相关损失承担”的条款，上面明确写着如果是这种不可预见且非乙方（老王这边）原因造成的延误，甲方应承担乙方的合理损失。
经过一番讨价还价，甲方补偿了老王大部分的工人工资和设备闲置费用，大概占总损失的80%。
毕竟甲方也觉得老王说的有道理，但是他们也觉得老王在处理这件事上可能有些地方可以节省成本，所以没有全额补偿。
2. 工程变更索赔。
在写字楼盖到一半的时候，甲方突然提出要修改写字楼的内部布局，增加一些隔断和特殊的装修设计。
这就意味着老王得重新调整施工计划，增加一些建筑材料，而且还可能会延误工期。
老王心里那个苦啊，但还是得按照甲方的要求做。
他马上找了自己的工程师重新计算成本和工期的影响。
算出来之后，他拿着详细的清单去找甲方。
清单上写着因为这个工程变更，需要额外购买多少材料，工人得多干多少工时，而且按照新的进度安排，工期可能会延长半个月。
老王对小李说：“李经理，你们这临时改方案，可把我整得够呛啊。
工程合同索赔案例分析
工程合同索赔案例分析
某建筑公司（以下简称“甲方”）与一家工程公司（以下简称“乙方”）签订了一份建筑工程合同，约定由乙方负责一项大型商业建筑的施工。
在工程施工过程中，由于乙方的原因，工程进度严重滞后，导致甲方承受了巨大的经济损失。
在此情况下，甲方决定向乙方提出合同索赔。
我们需要明确的是，合同索赔并非一种惩罚，而是一种经济补偿。
其目的是使受损方得到应有的补偿，以减轻其损失。
在这个案例中，甲方的索赔是基于其在合同中的权益受到侵害，因此，其索赔行为是完全合理的。
我们需要分析的是，乙方是否应对甲方的损失负责。
根据民法典的规定，如果一方违反合同，导致对方损失，应当承担赔偿责任。
在这个案例中，乙方未能按照合同约定的时间完成工程，明显违反了合同，因此，乙方应当对甲方的损失负责。
我们需要确定的是，甲方的索赔金额是否合理。
在这个案例中，甲方的索赔金额主要是基于其因工程延期而增加的成本，包括延长租赁期限的费用、增加的管理成本等。
这些都是甲方因乙方违约而实际产生的损失，因此，甲方的索赔金额是合理的。
我们需要关注的是，乙方是否有足够的能力支付这笔索赔金额。
在这个案例中，乙方是一家大型工程公司，具有足够的经济实力，因此，乙方有能力支付这笔索赔金额。
这个案例是一个典型的工程合同索赔案例。
在这个案例中，甲方的索赔行为是基于其在合同中的权益受到侵害，因此，其索赔行为是完全合理的。
同时，乙方因其违约行为，应当对甲方的损失负责。
甲方的索赔金额是基于其实际损失计算的，因此，其索赔金额是合理的。
乙方有足够的能力支付这笔索赔金额。
工程索赔法律案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景某建筑工程施工合同纠纷案，涉及甲乙双方在建筑工程施工过程中产生的索赔纠纷。
甲乙双方于2017年签订了一份建筑工程施工合同，约定由乙方负责某地的住宅小区的建设施工。
合同总价款为5000万元，工期为两年。
合同约定，若因甲方原因导致工程延期，甲方应承担相应的违约责任；若因乙方原因导致工程延期，乙方应承担相应的违约责任。
然而，在工程实施过程中，由于甲方未能按照合同约定及时提供施工场地和部分材料，导致乙方施工进度严重滞后。
乙方遂向甲方提出索赔，要求甲方支付相应的工程延期损失。
双方协商未果，乙方遂向人民法院提起诉讼。
二、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面：1. 甲方是否构成违约？2. 乙方提出的索赔金额是否合理？3. 乙方是否应承担一定的责任？三、案例分析1. 甲方是否构成违约根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”在本案中，甲方未能按照合同约定及时提供施工场地和部分材料，导致乙方施工进度严重滞后。
因此，甲方构成违约。
2. 乙方提出的索赔金额是否合理根据《中华人民共和国合同法》第一百一十四条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，给对方造成损失的，损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。
”在本案中，乙方因甲方违约导致工程延期，给乙方造成了实际损失。
乙方提出的索赔金额主要包括：（1）工期延误损失：根据合同约定，工期延误损失按每天10万元计算，共计600万元。
（2）材料损失：因甲方未能及时提供部分材料，导致乙方额外采购材料，损失共计100万元。
（3）设备折旧损失：因工程延期，乙方设备闲置，损失共计50万元。
综上所述，乙方提出的索赔金额共计750万元。
建设工程施工索赔案例分析与经验总结(范本文)
建设工程施工索赔案例分析与经验总结引言
建设工程施工索赔是指在建设工程合同中，施工单位因业主、监理、设计单位等原因产生的额外费用或损失的要求。
施工索赔是建设工程项目中常见的纠纷之一，对施工单位和业主来说都是一个严峻的挑战。
本文将通过分析一些典型的建设工程施工索赔案例，总结出解决施工索赔问题的经验。
案例分析
案例一：变更设计导致施工索赔
在某建筑工程项目中，设计单位在施工过程中多次提出变更设计要求，导致施工单位需停工进行相应的调整和改动。
施工单位认为这些变更设计属于业主的责任，向业主提出了施工索赔的要求。
案例二：违约索赔
在某市政工程项目中，业主对施工单位提出违约索赔的要求。
业主认为施工单位没有按照合同约定的工期完成工程，并且出现了材料质量不合格等问题。
施工单位则认为业主在工程建设过程中频繁变更要求，导致施工进度延误。
经验总结
结论
建设工程施工索赔案例分析是施工单位解决施工索赔问题中的重要方法之一。
通过总结案例分析的经验，施工单位可以更好地应对施工索赔的挑战，并取得自身权益的最大化。
所以，施工单位在面临施工索赔问题时，应及时积累和总结相关经验，不断提高自身应对施工索赔问题的能力和水平。
工程索赔案例分析
工程索赔案例分析目录一、内容简述 (2)1.1 背景介绍 (2)1.2 研究意义 (3)1.3 文献综述 (5)二、工程索赔概述 (6)2.1 工程索赔的定义 (6)2.2 工程索赔的性质和特点 (7)2.3 工程索赔的分类 (8)三、工程索赔的流程与关键步骤 (9)3.1 投诉与索赔启动 (9)3.2 证据收集与整理 (11)3.3 索赔文件的编写与提交 (12)3.4 索赔谈判与解决 (13)四、典型案例分析 (14)4.1 案例一 (15)4.1.1 案例背景 (16)4.1.2 索赔过程与结果 (17)4.1.3 经验教训与启示 (18)4.2 案例二 (19)4.2.1 案例背景 (21)4.2.2 索赔过程与结果 (22)4.2.3 经验教训与启示 (22)4.3 案例三 (24)4.3.1 案例背景 (25)4.3.2 索赔过程与结果 (26)4.3.3 经验教训与启示 (27)五、工程索赔的成功因素与风险防范 (28)5.1 成功因素分析 (30)5.2 风险防范策略 (31)六、结论与展望 (33)6.1 研究结论 (34)6.2 研究不足与展望 (35)一、内容简述工程索赔案例分析是对工程项目中索赔事件的详细研究和解析，旨在帮助相关从业人员了解和掌握索赔处理的技巧和方法。
本文档首先会对所选案例进行基本情况的介绍，包括工程项目背景、涉及主体、工程规模和索赔事件发生的初步情况。
将重点分析索赔事件的起因，包括合同违约、工程量变更、不可抗力因素等，并阐述事件发生后相关主体间的沟通和协商过程。
还将深入剖析索赔计算过程，包括索赔金额的计算依据、计算方法和最终确定的索赔金额等。
本文档将总结案例中的经验教训，并强调在工程实践中如何有效预防和应对索赔事件，以降低工程风险，保障工程顺利进行。
通过深入分析这一案例，旨在为其他工程项目提供可借鉴的经验和启示。
1.1 背景介绍在当今这个快速发展的工程建设领域，项目施工过程中的不确定性和风险往往难以避免。
建筑工程施工索赔案例分析
建筑工程施工索赔案例分析摘要：建筑工程施工索赔案是在建筑工程施工和管理过程中常见的纠纷类型之一。
本文通过分析一个建筑工程施工索赔案例，从中总结出造成索赔的原因、索赔的主要内容以及解决纠纷的方法和措施，旨在帮助相关建筑项目参与方更好地理解施工索赔案例，并在实际工程实践中避免类似纠纷的发生。
关键词：建筑工程施工、索赔案例、纠纷、解决方法引言：在建筑工程施工中，由于各种原因可能会导致索赔案件的发生，施工方和业主之间的合作可能会因此受到严重影响。
因此，了解和分析施工索赔案例对于建筑工程项目参与方来说具有重要意义。
本文通过一个建筑工程施工索赔案例进行分析，以期从中总结出相关经验和教训，为建筑工程项目的参与方提供指导和帮助。
案例分析：该索赔案例是关于某大型商业建筑工程施工过程中发生的纠纷。
该商业建筑项目由一家建筑公司承包，业主是一家商业开发公司。
在工程施工的过程中，双方对于设计文件和施工方案存在不同的理解和解释，造成了工期、变更和违约等方面的纠纷。
造成索赔的原因主要有以下几点：1. 设计变更：在施工过程中，业主提出了一些设计变更的要求，这些变更导致了额外的施工工作和材料采购，给施工方增加了成本和工期压力。
2. 施工方案冲突：施工方案中存在与设计文件不一致的问题，例如某些施工步骤与设计文档中描述的不符，导致施工方无法按照设计文件要求进行施工，进而导致施工方无法按时完成工程。
3. 临时停工：由于一些不可控的因素，例如政府政策变化、天气原因等，工程施工中出现了临时停工的情况，这导致工期延误和成本增加。
索赔的主要内容包括工期延误索赔、设计变更索赔和违约索赔。
施工方认为业主提出的设计变更和临时停工是导致工期延误和成本。
某工程合同索赔案例分析
某工程合同索赔案例分析案例背景某建筑公司（以下简称甲方）与一家工程公司（以下简称乙方）签订了一份工程施工合同。
合同约定了工程的范围、质量标准、工期要求以及违约责任等条款。
在施工过程中，由于地质条件复杂，导致实际工程进度比预期缓慢，乙方因此提出了工期延误的索赔。
索赔原因乙方提出的索赔主要基于以下几点：1. 不可预见的地质条件：在施工前，甲方提供的地质勘探报告显示土壤条件良好，但实际上施工地点存在大量未标明的岩石，这大大增加了挖掘难度。
2. 设计变更：甲方在施工过程中对原有设计进行了多次变更，这些变更未能及时通知乙方，导致乙方不得不重新调整施工计划。
3. 材料供应延迟：部分建筑材料的供应出现延迟，影响了乙方的施工进度。
索赔过程面对乙方的索赔要求，甲方首先进行了内部审查，以确认索赔的事实依据是否成立。
随后，双方进入协商阶段，就索赔的合理性和金额进行讨论。
在此过程中，乙方提交了详细的施工日志、地质报告、设计变更记录以及材料供应记录等证据材料。
经过多轮协商，甲方同意对乙方进行补偿，但补偿金额低于乙方的要求。
双方最终决定将争议提交给第三方仲裁机构进行裁决。
结果分析仲裁机构在审理案件时，综合考虑了以下几个方面：- 合同条款的明确性和合理性：审查合同中关于工期延误责任的条款是否明确，以及是否存在不合理的责任划分。
- 索赔证据的充分性：评估乙方提交的证据是否足以证明其索赔的合理性。
- 双方的过错程度：分析甲方的设计变更和材料供应延迟是否对乙方的施工进度造成了实质性影响。
- 行业标准和惯例：参照行业内同类情况下的一般做法和标准。
最终，仲裁机构判决甲方应对乙方进行合理补偿，并明确了补偿金额。
虽然金额低于乙方最初的要求，但高于甲方最初同意的金额，体现了对乙方实际损失的认可和对甲方过错的惩罚。
结论通过本案例的分析，我们可以看到，工程合同索赔是一个复杂的过程，它需要充分的准备和专业的处理。
对于甲方而言，合理的风险分配和及时的信息沟通是避免索赔的关键。
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工程索赔案例分析一、索赔案例背景资料工程项目在珠江新城，东面为30米华穗路，北面为20米华利路，西面为20米规划路，南面为10米规划路，商住楼为1栋12层框架结构，建筑面积9950m2.业主已提供三通一平，资金已到位，施工许可证已领取，基本具备开工条件。
本工程采用直接与xx股份公司议标，采用单价包干合同，按880元/平方米单价包干。
工程于2004年1月开工，开工后工程基本顺利，2004年5月结构封顶，6月份上旬完成砌体工程。
在6月底停工，停工原因是合同单价过低，在施工期间钢筋等主要材料价格上涨过快。
由于xx股份公司为外地首次来广州施工企业，不了解广州当地价格水平，同时也未考虑材料涨价风险，合同价格定得过低，建议业主按实际钢筋价格上涨水平调整合同单价。
由于xx股份公司的要求与业主差别较大，最终xx股份公司选择退场，业主重新选定xx建安公司进场施工，xx股份公司施最终诉诸于法律。
二、案例分析索赔是在工程承包合同履行过程中，根据法律、合同规定及惯例，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，向另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。
索赔具有三个基本特征：其一，索赔是双向的，不仅承包人可以向发包人索赔，发包人同样也可以向承包人索赔。
其次，只有实际发生了经济损失或权利损害，一方才能向对方索赔。
再次，索赔是一种未经对方确认的单方行为，其对对方尚未形成约束力，这种索赔要求能否得到最终实现，必须要通过确认（如双方协商、调解、仲裁或诉讼）后才能定夺。
本案例中施工单位因钢材价格上涨要求索赔，调整合同价格，经查在土建合同第六章工程价款与支付中有以下结算规定：1、本工程计费面积9950平方米，按880元/平方米单价包干，本合同造价暂定为人民币875.6 万元。
2、乙方已清楚并考虑工地周围环境、交通道路、现场地质条件、周围地下管网、现场条件、承包范围、施工图纸、施工组织设计，并已考虑施工技术措施、安全维护、工期内赶工等因素。
乙方为完成本合同规定的工作所需施工组织中的所有费用均已包含在本工程造价内，不再另外计取。
3、按国家规定应由乙方缴纳的各种税费已包含在本工程造价内，由乙方负责缴纳。
4、在合同确定的施工图纸设计基础上，变更修改分部分项工程带来的费用变化在±2%范围内时，结算时不予考虑。
超过±2%时及增加工程（签证工程、图纸外、超出附件一范围的工程）按以下取费标准：（1）土建工程套用2001年《广东省建筑工程综合定额》，按穗建价（2002）363号文和本合同附件一所确定的标准计费；安装工程按2002年《广东省安装工程综合定额》及《广州地区安装工程常用项目补充综合定额》。
土建及安装均按广州市三类工程总价下浮3%计取。
材料调差按施工期当季度市场材差。
条款未对材价格上涨等合同价格影响因素作出明确规定，但考虑到本合同为单价包干合同，建筑面积按实际计算。
价格上涨属于xx股份公司的风险，应在议标时考虑在包干单价中，且在签订合同过程中也无异议。
故业主未同意此项索赔要求。
xx股份公司按实际完成工程量重新编制预算价为800.569万元，编制预算标准参考合同规定的变更修改分部分项工程带来的费用变化取费标准。
材料价格按XX市场信息价调整。
业主不同意此预算，原因是预算编制依据不合理，理由充分，在议标中xx 股份公司是考虑自己的实力向业主作出了优惠，不能简单参照增加工程结算办法，只能按合同单价水平。
在合同第十三章《其它约定》中3.4规定：履行合同过程中发生争议，首先应本着友好态度协商解决，若协商不成，任何一方均可向工程所在地的人民法院提起诉讼。
甲乙双方协商不成，最终乙方向XX市人民法院提起诉讼。
经XX市人民法院审理最终判决如下：甲乙双方终止合同。
乙方可以按增加工程结算办法编制预算，但要考虑优惠比例，即考虑预算价与合同价的比值，同时按甲乙双方及监理确认的工程量计算，最终确认完成工程价款为600.2316万元。
甲方重新引入xx建安公司，议标完成后，签订了剩余工程补充协议价3480000元，加上xx股份公司的工程价款为948.2316万元，比原合同价要高，且在诉讼期间，浪费了时间，影响工程工期。
3、总结及经验教训3.1处理索赔应按以下原则：3.1.1、此项索赔是否具有合同依据、索赔理由是否充分、程序是否恰当具体来说，与合同对照，事件已造成了承包人施工成本的额外支出或总工期延误；造成费用增加或工期延误的原因，按合同约定不属于承包人应承担的责任；承包人按合同规定的程序提交了索赔意向通知和索赔报告，以上是索赔得以成立的先决条件。
3.1.2、在索赔事件初发时承包商是否采取了控制措施按国际惯例，凡遇偶然事故发生影响工程施工时，承包商有责任采取力所能及的一切措施，防止事态扩大，尽力挽回损失。
如确有事实证明承包商在当时未采取任何措施，业主可拒绝其补偿损失的要求。
3.1.3、认真核定索赔工期、款额，肯定其合理的索赔要求，反驳、修正其不合理的要求，使之更加合理、准确，如确定工期索赔，要看被延误的工作是否处于施工进度计划关键线路上的施工内容，只有位于关键线路上的工作内容的滞后，才会影响到竣工日期。
在审核停工损失中，不应以日工费计算，通常采取人工单价乘以折算系数计算；停驶的机械费补偿，应按机械折旧费或设备租赁费计算，不应包括运转操作费用。
再如施工期间遭遇不可抗力，对承包方的人员伤亡、机械设备损坏及停工损失，不予补偿，但延误的工期可相应顺延。
3.1.4费用索赔以补偿实际损失为原则，在确定赔偿金额时，应遵循下述两个原则：所有赔偿金额都应该是施工单位为旅行合同所必须支出的费用；按此金额赔偿后，应是施工单位恢复到未发生事件前的财务状况。
即施工单位不致因赔偿事件而遭受任何损失，但也不得因赔偿事件而获得额外收益。
在本案例中，施工单位要索赔，但要遵循索赔的原则和程序，不能漫天要价，不考虑事件发生的实际情况，且在索赔期间自动撤场，未采取积极措施，造成工程停工，不能连续施工。
业主需要投入更多的财力、人力、物力才能重新进入正常施工状态。
索赔计算要有依据，不能凭空想象。
要以实际完成工程量、签订的合同、双方协商文件、签证、会议纪要等为依据。
对于单价包干合同，要注意风险的分配，风险转移要考虑双方的实际承担能力，谁最有能力解决风险问题就由谁来承担风险。
如果双方对工程可能遇到的情况估计不足，可以考虑采用可调单价合同，这样一来对双方都可以减风险，达到共赢的局面。
3.2通过这个案例，我们得到有关风险控制经验及教训：3.2.1、首先施工单位自己要有成本风险控制意识。
只要一接到施工项目就一定赢利的时代已经过去。
建筑市场已由买方市场转变为卖方市场，市场竞争激烈，如果建筑单位的成本控制不严格，就会造成项目亏本。
所以施工单位也应加强成本控制和风险意识。
特别是项目施工过程中的造价风险因素分析、识别、归类、控制、转移或消化。
在项目班子的组成上，安排既懂技术又对风险控制熟悉的造价工程师，任命造价风险意识强的项目经理负责项目班子的组建工作。
3.2.2在签定合同中要注意材料价差调整条款，合同内规定主要材料上涨的调值公式。
参照经常使用专门的调价公式（考虑主要材料上涨）：Pn=a+bLn/L0+cEn/E0+dMn/M0+…（其中a为固定值，指合同中不参与调价部分如利润、管理费、税金等，b、c、d为主要材料占造价比例，且a+b+c+d=1.L0、E0、M0为投标截止前一个月物价指数，Ln、En、Mn为验收计价前一个月物价指数）。
避免业主通过不公平的合同条款将材料价格上涨的风险全部转嫁给施工单位。
3.2.3与材料商的强强联合协议，转移材料价格上涨带来的风险。
预测材料价格的变化趋势，加强成本风险管理。
3.2.4建筑企业应建立行业协会，通过协会的指导及协调作用，加强整个施工企业的抵御风险能力。
3.2.5、同时业主也要转变观念，不能将所有风险都转嫁给施工单位，要有风险共担的意识。
不然就会造成施工单位严重亏损，无法继续施工，最终退场。
业主不得不重新委托其他施工单位施工。
既耽误工期也浪费成本。
本案例中如果设置了调价公式，对主要材料的价格波动进行约定，合理考虑价格风险，就可以减少双方的争议。
3.2.7、对于施工单位的违约，在签订合同时业主可以要求施工单位提供履约保函，减少因施工单位违约造成的损失。
本案例中由于xx股份公司退场，增加造价72.6316万元，如果xx股份公司提供了履约保函，甲方将处于有利位置，可以减少不必要的损失。
3.2.8、索赔应甲乙双方协商解决，尽量减少诉讼，主要是诉讼需要大量时间、人力、财力，对双方都是个损失。
3.2.9、施工单位索赔时要注意索赔技巧。
在工程施工过程中的索赔谈判，一定要发挥公关能力，注意搞好私人关系，避免和业主发生冲突，多谈干扰的不可预见性，少谈业主的个人失误；多谈困难，多诉苦，给业主一个受损者的形象。
既能争取业主的同情和支持，又能双赢是原则性索赔谈判追求的最终目标。
3.3选择一种好的合同管理模式对项目成功影响巨大，Partnering 模式（伙伴关系）对此案例有借鉴作用。
Partnering 模式是指项目参与各方为了获取特定的商业利益，充分利用各方资源而做的一种相互承诺。
信任、承诺、共享是 Partnering 模式三大基本要素，信任是其中最重要的关键因素。
信任既包括各参与方彼此的信任，也包括各参与方内部信任，即参与方的执行员工对 Partnering 模式理解和支持。
彼此之间的信任达到一定成熟度，监督和防范减少，参与的一方违反合同而带来的可能损失，随着信任水平的提高而为此付出的成本急剧上升。
合作伙伴式管理既可以保持分工的效率，又可以获得合作的好处。
Partnering 模式除了正式的合同之外，参与各方彼此之间还要签订一份非合同式的协议，在协议中有专门的争议处理系统，采用Partnering 模式可以减少争议和诉讼的发生。
工程工程费用索赔申请表致：(建设单位/监理单位)根据施工合同条款条的规定，提出费用索赔申请，索赔金额(大写) 。
索赔的理由和证明(附后)：索赔金额的计算：施工单位(章)：施工项目负责人(签章)：年月日年月日工程名称：编号：工程费用索赔申请表格式工程名称：致：(监理单位)根据施工合同条款条的规定，由于________________________________的原因，我方要求索赔金额(大写)_____________________________，请予以批准。
索赔的详细理由及经过：索赔金额的计算：附：证明材料承包单位(章)__________项目经理_____________一级建造师建设工程索赔讲义Q学·行业培训网2008-11-18 来源：1Z206060 建设工程索赔在国际工程承包市场上，工程索赔是承包人和发包人保护自身正当权益、弥补工程损失的重要而有效的手段。