综合部上墙制度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
贵州侗乡投资发展有限责任公司
组织架构
董事长岗位职责:
(1) 主持董事会的工作,对公司的重大决策作出决议.
(1)召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项;
(2)审核公司机构调整和重大管理制度改革方案,提交董事会审核、审批;
(3)检查董事会议决议的实施情况,并向董事会提出报告;
(4)提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘,并报董事会批准和备案;
(5)根据总经理的提议,审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘;
(6)审核总经理提出的各项发展计划及执行结果;
(7)对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控;
(8)定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批;
(9)签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料;签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员;
(10)在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控;
(11)行使法定代表职权;
监事会岗位职责:
(1)监事会是公司执行监督业务的常设机构,主要对董事长、董事、董事会及总经理等高级管理人员实行监督,向股东大会负责并报告工作。
(2)监事有权了解公司决策、经营情况;有权检查公司财务、账簿和文件,要求董事及公司有关人员提供相关资料;
(3)监事有权出席监事会会议、股东大会,列席公司董事会会议;
(4)对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;
(5)当董事和经理的行为损害公司利益时,要求董事会和经理予以纠正;
(6)提议召开临时股东大会;
(7)公司章程规定的其他职权。
总经理岗位职责:
(1)统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。
(2)根据年度工作计划,作出下阶段工作部署,达到量化、细化,分类分项、
按人、按时抓好布臵、安排、检查和落实。
(3)根据工作实际进展状况,不断完善内部管理和运作的机制,加强对各岗
位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核,加强政治思想工作,提升业务能力。
(4)定期向董事会报告担保业务运行情况及财务收支情况。
(5)召开办公会议、担保评审会等。
(6)对每笔担保业务进行审批,并承担相应的管理责任。
(7)做好董事会交办的其他工作。
副总经理岗位职责:
(1).协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
(2).将公司内部管理制度化、规范化;
(3).制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;
(4).组织、监督公司各项规划和计划的实施;
(5).开展企业形象宣传活动;
(6).按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;
(7).指导公司人才队伍的建设工作;
(8).协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度
的制定及推行;
(9).协助总经理推进公司企业文化的建设工作;
(10). 完成总经理临时下达的任务。
综合部岗位职责:
1、负责根据领导安排部署,做好协调配合工作;
2、负责起草以公司名义发出的各种行政公文和各类综合性文稿,起草领导参加有关会议的材料和有关讲话稿;
3、负责各种公文、函电等文字资料的签收、登记、呈报、传阅、催办,并做好整理归档工作;
4、负责办公用品和固定资产等的采购、登记、保管、发放和维护等工作;
5、负责行政后勤管理工作,各类会议会务的操办及接待工作;
6、负责车辆调度、维修、保养及日常管理工作;
7、负责制定各种规章制度,协助公司进行人力资源管理;
8、负责公司对外宣传以及公共关系维护和改善工作;
9、做好总经理办公室日常卫生的打扫工作。
10、做好文件、报刊及信件的收发、分送工作,做好报刊和需留物品的
保管及整理工作。
11、管理办公室耗材,记录数量,需要补充时及时上报,并保管好相关
费用清单,按月上报总经理批阅。
12、负责办公用品的领取、保管、分发,并记录数量和日期,每个月月
底汇总清单,上报总经理批阅。
13、负责各部门办公易损物品的维修与养护工作,需请技工进行维修的
作业,计算费用并及时上报总经理批示后维修。
14、负责公司固定资产、器材、物资的统计、汇总,及时做好月度计划
和预算并上报,经批准后执行。
15、完成上级交办的其他工作任务
投融资开发部职责:
1.协助财务总监负责组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及金融信息,并提出与集团融资相关的对策与建议。
2.负责分析市场和项目融资风险,对企业短期及较长期的资金需求进行预测,参与制定并统一实施集团范围内各子公司的全部融资方案。
3.了解政府、银行对特定区域、行业和企业可实施的最优惠信贷政策,根据要求报送资料,做好集团下属各子公司的授信评级工作。
4.执行公司的融资决策,及时报送融资所需的基础资料,及时跟进完善,及时解决其间的各种问题,确保审批的时效性。
5.对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台帐,准确把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保情况,确保贷款的及时发放,满足公司的用款需求。
6.对发放的每一笔贷款编制台帐,详细反应贷款金额、利息和期限,提前通知出纳人员做好利息、本金的偿付。
7.积极开拓金融市场,与国内外目标融资机构沟通,建立多元化的企业融资渠道,与各金融机构建立和保持良好的合作关系。
8.与土地、房产、测绘、评估、审计等相关部门人员多接触勤沟通,保持良好的合作关系,以确保用款时各环节紧密衔接,缩短放款时间。
9.利用与银行及相关部门的良好关系,为销售部、客服部及小额贷、担保等部门提供信息上的支持,尤其是在当前政策环境下为在售楼盘寻找新的按揭银行,配合公司售房。
10.掌握公司各部门的基本情况,协助有关部门做好工商等执照的年检,牵头各公司贷款卡的年检。
11.负责国家统计局各期数据的申报。
12.按时完成领导交办的其他相关工作。
投融资开发部部长岗位职责