营业厅装修施工方案
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第一章编制依据四、规范、规程名称
第二章工程概况一、总体简介
二、工程简介
第三章施工组织机构一、项目管理机构配备情况表
二、项目质量创优领导小组
公司:
项目部:(组长)
(副组长)
(副组长)
各工种组组长
三、创优领导小组的组成
公司质检总监技术管理人员
技术负责人
各工种组长具体施工过程和人员
四、本工程全面实行项目法施工
1、项目经理部管理标准
为规范项目管理工作,项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《C I工作手册》。
2、项目经理部管理职能
项目经理部作为移动营业厅装修改造工程的管理中心,从项目全方位进行管理,讨论制定各项专项方案,统筹安排总体进度计划,全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素,协调解决施工过程中出现的各种矛盾,协调所有的交叉作业,使之成为一个有机的整体,保证施工的顺利进行,代表公司履行与业主的合同。
第四章施工部署
施工部署的原则和工程管理目标:
1、本装饰工程标准高,装修工期比较紧张,为保证装修尽可能有充裕的时间施工,保证如期完成施工任务,应该考虑到各方面的影响因素,做好工程前期的各种准备工作,充分酝酿任务、人力、资源时间、空间的总体布局。
2、在时间和空间的布置上采取空间占满,时间连续、均衡协调有节奏,力所能及的原则,保证工程按照总控计划完成。
3、分段、分工种施工
采用分施工段,分工种施工方法。每施工段各工种之间立体交叉平衡作业,为实现文明施工和科学管理创造有利条件。
4、本工程管理目标
(1)质量目标:合格工程。
(2)安全目标:确保无重大工伤事故,轻伤频率控制在1%0 以内。
(3)文明施工目标:创市安全文明工地。
(4)消防目标:消除现场消防隐患。
(5)环保目标:达到环保要求。
第五章施工计划
一、施工进度计划表(见附表)
二、施工设备计划表(见附表)
三、施工人员计划表(见附表)
四、施工总平面布置图(见附表)
第六章施工工期进度安排及保证措施
一、总体要求
因本工程工期较短,质量要求较高,为保证顺利完成本工程,并交付使用,如我公司中标,将从人员、材料、设备、技术等主要方面采取如下措施,以确保本工程高质量、高速度的圆满竣工。
1、我们将本工程作为公司的重点工程,组成以公司经理为首的项目领导组,加强对本工程各方面的领导。
2、以工程作为公司的重点工程,我们将与公司的其他工程项目统一调整,统一管理,统一作战,优先满足本工程的各项需要。
3、每周召开生产例会,协调多方关系,创造施工条件,落实施工准备,排除生产障碍。
4、定期编制工程简报,分部进度计划,征得业主、监理及有关方面的指导,沟通各协作单位。
5、按进度计划的时间严格控制施工部位;加强施工班组质量意识,做到定时、定量、定质,技术、班组交底清晰、准确,针对性强;每周召开例会,解决矛盾,协调关系,按计划实施。详主体结构施工进度计划。
6、科学合理的组织施工,提供充足的劳力、物力、周密详细的安排各个工序的施工,必要时组织工人四班三运转24小时连续作战。
7、技术方面的图纸会审、设计变更、修改等也应提前作了准备,及时解决施工中出现的问题,决不能因此而影响施工的顺利进行。
8、自行采购的材料要做到计划先行,提前寻找货源,及时组织采购进场。
9、甲供材料、设备应尽早提出计划,提前向甲方催要材料,如遇特殊材料,零星材料等甲方采购有困难的应为甲方出谋划策,共同寻找供货渠道。
10、保证工期每个环节的施工质量,减少返工现象的发生以免延误工期。
11、严格按照安全操作规程和安全防患措施施工,避免安全事故的发生。
12、做好后勤保障工作,使每位职工全身心地投入紧张的施工中。
二、施工进度计划安排
1、进度计划控制原则
(1)在保证工程质量的前提下,通过人力、财力、物力的投入。
(2)运用科学的管理方法和先进的机械设备,合理地进行资源分配是本
工程进度控制的原则。
2、总进度计划安排
(1)本工程投标工期100平方米内工期为30-50平方米内工期为12日历天,50-100平方米内工期为15日历天,100-200平方米内工期为20日历天,暂定开竣工日期为20XX 年X月X日至20XX年X月XX日。实际开工日期以合同签定的日期为准。
(2)施工准备:包括材料准备、机械准备、管理系统和人力资源准备、技术准备、施工现场临时设施等物质准备以及其它施工准备工作。
3、装饰工程施工:施工准备完成后,按照施工图纸开展施工段的放线、定位工作,
整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流水的施工作业方式,各项工作在各施工段内同时展开。
第一阶段:
1)按照设计要求,施工组织计划、施工进度计划分阶段备料及安排进场顺序,存放
保管场地。
2)弹线、找水平、定基准。
3)天花吊顶预埋结构固定、处理,天花轻钢龙骨安装制作。
4)墙面墙裙基层施工完成。
5)照明、弱电等安装施工及吊顶敷设走线。
6)给排水管道施工到位。
7)墙、柱内各类线路预埋线管、线盒穿线、开关、插座等定位。
8)地面找平层标高,根据不同材料做法划分作业区域及相应的基层处理。
9)确定各类专用五金件及其它特殊要求装饰结构件的外加工。
10)中间验收
第二阶段:
1)安装封面板,接缝处理批灰、刮腻子、打砂纸。
2)天花板开孔定位。
3)天花照明灯具安装。
4)地面铺设施工。
5)墙面找平、批灰、贴饰面砖。
6)门窗套大理石及墙面木制作部分开始。
第三阶段:
1)地面勾缝、清理、铺设保护材料。
2)油漆工进场,做天面乳胶漆。
3)木制作表面处理、刮腻子、砂光、油漆。
4)墙面及其他区域的成品、半成品保护。
5)踢脚板安装。
6)所有强、弱电线路检查、灯泡、灯管安装检查。
7)卫生设备安装完毕。
第四阶段:
1)木制作部分阶段油漆,五金件安装。
2)现场清理及工程自检。