医院财务风险管理论文
医院财务管理探究(4篇)【财务管理论文】
第一篇：新形势下完善医院财务管理的策略摘要：随着社会经济的快速发展，我国的医疗卫生事业也取得了显著成绩。
近年来，随着医疗体制改革的不断深化，医院的财务管理工作也引起了社会大众广泛的关注。
医院的财务管理不仅关乎着医院内部组织未来的发展情况，也对医院内部资金使用情况产生着重要的影响。
特别是在如今市场经济发展的形势下，我国医院财务管理面临着更多的机遇和挑战。
新的形势下进一步完善医院的财务管理，是我国境内每一家医院都应该关注的焦点问题。
而本文针对新形势下如何完善医院财务管理的策略进行了深入的研究，期望对我国医院未来的发展有所借鉴意义。
关键词：新形势；医院管理；财务管理；存在问题；完善策略在医院的日常运营发展中必定需要一定资金的支持，而财务管理是对资金进行管理必不可少的一项举措，财务管理的作用就在于它能够维持医院日常的运作，是医院管理中重要组成部分，是促使医院走向现代化进程的重要手段。
与此同时，随着社会经济的快速发展，我国医疗体制的改革进程也大大加速了，而为了进一步提升医院财务管理的水平，为医院的现代化建设有所帮助，各大医院应该针对当前经济发展的形势以及医院现有的财务管理情况进行深入的分析，不断加强对财务管理的监督力度，不断完善财务管理的体制，实现对本金和使用费用的有效监控。
只有这样，我国医院的财务管理工作才能够平稳有效地进行，为医院获取更多的经济效益，为医院的可持续发展提供重要的保障。
一、新形势下医院财务管理中存在的问题(一)财务管理观念的陈旧目前我国很多的大型医院都是属于公立医院，这种类型医院的资产大多都是国有资产。
公立医院的主要社会职能就是向社会大众提供优质的服务，为他们提供高质量的医护服务。
所以，这种类型的医院经常在进行资金收入和支出管理的时候往往会忽略成本的计算、或者是成本计算的失实，在资金收入的时候不计算效益等。
一些医院甚至并没有设立科学的财务管理部门，而且一些领导们往往忽视了财务管理的重要性，导致医院财务管理管理观念的陈旧，市场竞争意识薄弱。
《公立医院财务风险评价体系构建与应用》范文
《公立医院财务风险评价体系构建与应用》篇一一、引言随着医疗体制改革的不断深入，公立医院在运营过程中所面临的财务风险日益凸显。
为了有效识别、评估及防范财务风险，构建一套科学、合理的财务风险评价体系显得尤为重要。
本文旨在探讨公立医院财务风险评价体系的构建与应用，以帮助医院实现财务风险的全面管控。
二、公立医院财务风险的现状及挑战公立医院作为我国医疗卫生服务体系的重要组成部分，承担着大量的医疗服务任务。
然而，在运营过程中，公立医院面临着多种财务风险，如资金周转风险、投资决策风险、运营成本风险等。
这些风险不仅影响医院的正常运营，还可能对患者的就医体验和医疗质量产生不良影响。
因此，构建一套适应公立医院特点的财务风险评价体系显得尤为迫切。
三、公立医院财务风险评价体系的构建（一）评价体系的设计原则在构建公立医院财务风险评价体系时，应遵循科学性、全面性、可操作性等原则，确保评价体系的合理性和有效性。
（二）评价指标的选取根据公立医院的实际情况，评价指标应包括财务状况、运营效率、风险抵御能力等方面。
具体指标包括资产负债率、流动比率、成本利润率、投资收益率等。
（三）评价方法的选择采用定量与定性相结合的评价方法，通过收集医院财务数据、运营数据等信息，运用统计分析、模糊评价等手段，对医院的财务风险进行全面评价。
四、财务风险评价体系的应用（一）风险识别与评估通过财务风险评价体系，医院可以及时识别出潜在的财务风险，如资金周转问题、投资决策失误等。
同时，通过对各项指标的量化分析，可以对风险进行准确评估，为后续的风险应对提供依据。
（二）风险防范与控制根据风险评价结果，医院可以制定相应的风险防范措施和应对策略。
例如，通过优化资金结构、加强成本控制、提高运营效率等方式，降低财务风险。
同时，医院还应建立完善的风险控制机制，对财务风险进行实时监控和预警。
（三）持续改进与优化医院应定期对财务风险评价体系进行评估和调整，确保其适应医院运营的实际情况。
《Z民营医院财务风险管理研究》范文
《Z民营医院财务风险管理研究》篇一一、引言随着医疗行业的快速发展，民营医院逐渐成为我国医疗服务体系的重要组成部分。
然而，在民营医院快速发展的同时，财务风险问题逐渐显现。
因此，对于Z民营医院来说，开展财务风险管理研究具有重要价值。
本文将对Z民营医院的财务风险管理现状进行分析，并探讨有效的应对策略和解决方案。
二、Z民营医院财务风险管理现状（一）财务风险意识薄弱当前，Z民营医院在财务管理方面存在风险意识薄弱的问题。
部分医院管理者对财务风险的认识不足，缺乏对财务风险管理的重视，导致医院在财务管理方面存在漏洞。
（二）财务管理制度不完善Z民营医院的财务管理制度还不够完善，缺乏有效的财务监管机制和内控制度。
这使得医院在财务操作过程中容易出现违规行为，增加财务风险。
（三）资金来源单一Z民营医院主要依靠自筹资金和政府补贴来维持运营，资金来源相对单一。
一旦政府补贴减少或自筹资金困难，医院将面临资金链断裂的风险。
三、财务风险管理策略与解决方案（一）加强财务风险意识培养为了提高医院管理者的财务风险意识，Z民营医院应定期开展财务风险管理培训，使管理者充分认识到财务风险对医院运营的重要性。
同时，医院应鼓励员工积极参与财务管理，共同防范财务风险。
（二）完善财务管理制度Z民营医院应建立完善的财务管理制度，包括财务监管机制、内控制度、审计制度等。
通过这些制度的实施，确保医院财务操作的规范性和合法性，降低财务风险。
（三）拓宽资金来源渠道为了降低资金来源单一带来的财务风险，Z民营医院应积极拓宽资金来源渠道。
例如，通过与金融机构合作、开展慈善捐赠、引入社会资本等方式，增加医院资金来源的多样性。
（四）强化信息化建设在财务风险管理过程中，信息化建设具有重要意义。
Z民营医院应建立完善的财务信息系统，实现财务数据的实时监控和共享。
通过大数据分析和人工智能技术，提高财务风险管理的效率和准确性。
四、实施财务风险管理方案的保障措施（一）加强组织领导Z民营医院应成立专门的财务管理部门，负责医院财务风险的防控工作。
会计管理论文(10篇)：医院会计管理风险防范论文、会计管理体制的有效措施
会计管理论文（10篇）内容提要：医院会计管理风险防范论文会计管理体制的有效措施企业会计管理工作论文企业会计管理体制的完善现代商业企业会计管理战略绩效管理应用下的会计管理论文航运企业会计管理论文企业会计管理的具体策略事业单位财务会计管理模式财务会计管理中存在的问题与建议医院会计管理风险防范论文医院会计管理风险防范论文一、医院会计管理风险问题分析(一)会计人员综合素质有待提高在我国医疗卫生体征改革事业逐渐深化的背景下，医院的会计工作发生了巨大的改变。
要想使医院会计管理工作更加完善，便需要提升会计人员综合素质，无论是会计理论知识还是工作技能等，均需要提升。
然而，现状下，医院会计人员所存在的问题却是综合素质普遍较低，对于信息化会计管理的应用无法及时掌握，同时还缺乏应该具备的会计知识以及相关工作技能等。
显然，这样将大大降低医院会计管理的质量，进一步引发会计管理方面的风险。
(二)医院在会计管理中缺乏监督机制对于医院会计管理工作来说，加强监督是非常重要的。
目前，部分医院在会计管理工作中却存在缺乏监督机制的现象。
由于没有有效的监督机制对管理加以规范及约束，导致在医院会计管理中风险问题的发生大大增加。
最为显著的便是在监督管理力度不足的情况下，审计工作无法有效展开，从而致使医院会计信息失真的现象时常发生。
显然，这对医院会计管理的发展是极为不利的。
二、医院会计管理风险防范的有效对策探究针对医院会计管理中所存在的诸多问题，便需要采取有针对性的处理措施，这样才能够提升医院会计管理质量，进一步才能够使医院会计管理风险的发生实现有效避免。
具体对策如下：(一)加强医院会计信息化建设对于医院会计管理部门来说，便需要认识到会计信息化建设的重要性，从根本上认识到会计信息化的构建能够使会计工作的效率大大提升，进一步带来可观的经济效益。
在有了足够的认识的基础上，便需要开展会计信息化建设工作，投入充足的资金，使医院会计信息数据在整理方面实现自动化，从而使由于人工操作而发生会计信息失真的问题得到有效避免，进一步避免会计风险的发生。
我国医院财务管理论文6篇
我国医院财务管理论文6篇第一篇：完善医院财务管理的途径研究1、医院财务管理面临的新形势1．1大环境下的激烈竞争随着时代的发展，自改革开放以来我国经济取得了突飞猛进的增长。
尤其是近年来，随着市场经济的繁荣和经济全球化进程的推进，使得市场竞争极具加强。
医院作为经济组织的一种特殊形式，也受到大环境下激烈竞争的影响。
医疗条件及技术并不单单是单一国家内部的竞争，而是涉及全球范围内的竞争。
在这种大环境的竞争下，使得医院若想保持不断进步与发展，不仅仅需要具备先进的设备及高水平的医务人员，更要加强医院财务管理，帮助医院更好的运营，获得更好的发展。
1．2医疗深化改革陈旧的各项体制已不适应目前的形势，因而，自改革开放以来，我国医疗就一直在进行一系列的改革，包括关于医院社会职能和经济价值的各项管理、运营等机制的的改革，使医院更好地发挥作用，为人民群众提供更好的服务，切实保障人民群众的生命安全。
在医疗深化改革的进程中，医院财务管理人员应该更加重视财务管理，不断地进行相配套的完善与改革，确保医院财务管理为医院的运营与发展贡献力量。
1．3职能要求提高医院作为特殊的经济组织，不仅仅具有通过相关的医疗事件进行盈利的经济职能，更重要的是其所担负的社会服务职能。
医院所担负的社会服务职能主要包括三方面的内容。
首先，医院具有向民众提供具有社会福利性质的医疗服务。
其次，医院作为一种经济组织，需要向医务工2、新形势下医院财务管理存在的问题2．1财务观念落后当前我国大型医院多为公立医院，这类医院的资产多为国有化资产。
且其主要功能是服务大众，向公众提供医疗服务。
因而，这就会造成此类医院在支出时忽略成本计算或成本计算不符合实际情况，在形成收入时不计效益。
医院并无专业的财务管理部门，且医院领导层并不重视该项工作，其财务观念相对落后，缺乏竞争意识。
2．2财务管理机制不健全受到医院领导层财务观念落后的限制，使得医院财务管理机制并不健全，主要体现在两个方面。
《Z民营医院财务风险管理研究》范文
《Z民营医院财务风险管理研究》篇一一、引言随着中国医疗行业的蓬勃发展，民营医院逐渐成为医疗服务体系的重要组成部分。
然而，随着医院业务的不断扩大和复杂化，财务风险管理问题日益凸显。
Z民营医院作为行业内的佼佼者，其财务风险管理实践具有重要的研究价值。
本文旨在探讨Z民营医院财务风险管理现状、问题及优化策略，以期为其他民营医院提供借鉴。
二、Z民营医院财务风险管理现状1. 财务风险管理组织架构Z民营医院建立了完善的财务风险管理组织架构，包括财务部、审计部、风险管理部门等。
各部门之间分工明确，相互协作，共同承担医院的财务风险管理工作。
2. 财务风险管理制度Z民营医院制定了一系列财务风险管理制度，包括财务风险评估、预警、监控、报告等环节。
这些制度为医院财务管理提供了有力的制度保障。
3. 财务风险状况在资金管理、投资决策、成本控制等方面，Z民营医院总体上表现出较强的财务管理能力。
然而，随着医院业务规模的扩大和复杂化，仍存在一定程度的财务风险。
三、Z民营医院财务风险管理中存在的问题1. 风险意识不足部分员工对财务风险的认识不足，缺乏风险意识，导致在日常工作中忽视风险防范。
2. 风险评估体系不完善虽然Z民营医院已经建立了一套风险评估体系，但在实际操作中仍存在一定程度的片面性和主观性，需要进一步完善。
3. 内部控制薄弱医院的内部控制体系有待加强，部分环节存在漏洞，可能导致财务风险的发生。
四、优化策略1. 加强风险意识教育通过培训、宣传等途径，提高全体员工的财务风险意识，使大家充分认识到财务风险的重要性和紧迫性。
2. 完善风险评估体系建立科学、全面的风险评估体系，采用定量和定性相结合的方法，对医院的财务风险进行全面、客观的评估。
3. 加强内部控制建设完善医院的内部控制体系，加强各个环节的监督和管理，确保医院财务活动的合规性和有效性。
4. 引入专业人才加强医院财务管理队伍建设，引入具有专业知识和实践经验的人才，提高医院财务管理水平。
《Z民营医院财务风险管理研究》范文
《Z民营医院财务风险管理研究》篇一一、引言随着医疗行业的快速发展，民营医院作为医疗体系的重要组成部分，其运营和管理的复杂性日益增加。
其中，财务风险管理是民营医院必须面对的重要问题。
Z民营医院作为行业内的代表，其财务风险管理实践具有很高的研究价值。
本文旨在探讨Z民营医院财务风险管理的现状、问题及优化策略，以期为民营医院的财务管理提供参考。
二、Z民营医院财务风险管理现状1. 风险管理组织架构Z民营医院建立了相对完善的财务风险管理组织架构，包括风险识别、评估、监控和应对等环节。
医院设立了专门的财务部门负责风险管理工作，确保医院财务活动的规范性和安全性。
2. 风险管理流程Z民营医院在财务风险管理中，采取了一系列措施，如定期进行财务报表审计、建立财务风险预警系统、实行内控制度等，以降低财务风险。
三、Z民营医院财务风险管理的挑战1. 外部环境风险医疗政策的变化、市场竞争的加剧以及经济环境的不确定性等因素，都给Z民营医院的财务风险管理带来了挑战。
2. 内部管理风险医院内部管理不善、内部控制制度不健全、员工财务风险意识不强等问题，也可能导致财务风险的发生。
四、Z民营医院财务风险管理优化策略1. 完善风险管理组织架构Z民营医院应进一步完善风险管理的组织架构，明确各部门在风险管理中的职责和定位，确保风险管理的有效实施。
2. 加强内部风险控制医院应建立完善的内部控制制度，加强对财务活动的监督和管理，提高员工的财务风险意识，降低内部管理风险。
3. 建立财务风险预警系统通过建立财务风险预警系统，实时监测医院的财务状况，及时发现潜在的财务风险，采取有效的应对措施。
4. 加强与外部环境的沟通与协作医院应与政府、行业协会等保持密切沟通，了解政策变化和行业动态，以便及时调整财务管理策略，降低外部环境风险。
五、结论通过对Z民营医院财务风险管理的研究，我们可以看到，在面临外部环境风险和内部管理风险的双重压力下，医院需要不断完善风险管理的组织架构和流程，加强内部风险控制，建立财务风险预警系统，并与外部环境保持沟通与协作。
《Z民营医院财务风险管理研究》范文
《Z民营医院财务风险管理研究》篇一一、引言在当前的医疗市场竞争中，民营医院已成为医疗服务的重要组成部分。
然而，随着医院业务的不断扩展和复杂化，财务风险管理成为了民营医院必须面对的重要问题。
Z民营医院作为行业内的佼佼者，其财务风险管理尤为关键。
本文将对Z民营医院财务风险管理进行深入研究，分析其存在的问题并提出相应对策。
二、Z民营医院财务风险管理现状1. 财务风险管理意识不足当前，Z民营医院在财务管理方面存在一定程度的意识不足。
部分员工对财务风险的认识不够深入，缺乏风险意识，导致在日常工作中忽视了对风险的预防和控制。
2. 财务风险管理制度不完善Z民营医院的财务风险管理制度尚不完善，缺乏科学、规范的管理流程和制度保障。
这导致医院在应对财务风险时，往往无法及时、有效地采取措施。
3. 财务人员素质参差不齐医院财务工作的质量与财务人员的素质密切相关。
目前，Z 民营医院财务人员素质参差不齐，部分人员缺乏专业知识和实践经验，难以胜任复杂的财务工作。
三、Z民营医院财务风险类型及成因分析1. 财务风险类型（1）市场风险：医疗市场竞争激烈，市场需求变化可能导致医院收入减少。
（2）信用风险：患者欠费、供应商信用问题等。
（3）流动性风险：资金周转不畅、现金流量不足等。
（4）操作风险：内部操作失误、系统故障等。
2. 财务风险成因分析（1）外部环境因素：政策调整、市场竞争等。
（2）内部管理因素：制度不健全、人员素质不高等。
四、Z民营医院财务风险管理的优化策略1. 加强财务风险意识教育医院应加强员工财务风险意识教育，使员工充分认识到财务风险的重要性。
通过培训、宣传等方式，提高员工的风险意识，使大家在日常工作中时刻保持警惕。
2. 完善财务风险管理制度医院应建立科学、规范的风险管理制度，明确各部门的职责和权限，确保财务风险管理的有效实施。
同时，应建立风险评估机制，对医院的财务风险进行定期评估，及时发现和解决潜在的风险。
3. 提高财务人员素质医院应加强财务人员的培训和教育，提高其专业知识和实践能力。
《Z民营医院财务风险管理研究》范文
《Z民营医院财务风险管理研究》篇一一、引言在当前的医疗市场竞争中，Z民营医院作为一个非公有的医疗机构，不仅需要在医疗服务质量上保持竞争力，还需要在财务管理上保持高度的警觉和谨慎。
由于医疗行业的特殊性，财务风险管理显得尤为重要。
本文旨在探讨Z民营医院在财务风险管理方面存在的问题及优化策略，为该医院的长远发展提供有价值的参考。
二、Z民营医院财务风险管理现状1. 财务风险管理的认识与意识目前，Z民营医院在财务风险管理的认识上还存在一定程度的不足。
部分员工和管理层对财务风险管理的重要性认识不够深刻，缺乏对风险管理的重视和执行力。
2. 财务风险管理制度的完善性医院财务风险管理制度尚不完善，缺乏科学、规范、系统的管理流程和制度。
这导致在面对财务风险时，医院往往无法迅速、有效地应对。
3. 财务风险管理人员的专业能力当前，Z民营医院在财务风险管理人员的专业能力方面存在短板。
部分财务人员缺乏风险识别、评估、控制和应对的能力，难以满足医院财务风险管理的要求。
三、Z民营医院财务风险管理存在的问题1. 资金管理不善由于缺乏有效的资金管理制度和监督机制，Z民营医院在资金管理上存在较大风险。
例如，资金流动性不足、坏账率高等问题，严重影响了医院的正常运营。
2. 财务风险预警机制不健全医院缺乏完善的财务风险预警机制，无法及时发现和应对潜在的财务风险。
这可能导致医院在面临财务风险时，无法迅速采取有效措施，造成较大的经济损失。
3. 内部控制体系不健全医院的内部控制体系是防范财务风险的重要保障。
然而，Z 民营医院的内部控制体系尚不完善，导致财务风险难以得到有效控制。
四、优化策略1. 提高财务风险管理的认识与意识加强员工和管理层对财务风险管理的培训和教育，提高他们对财务风险管理的认识和意识。
同时，建立奖惩机制，激励员工积极参与财务风险管理。
2. 完善财务风险管理制度制定科学、规范、系统的财务风险管理制度，明确风险管理的目标、流程和责任。
《Z民营医院财务风险管理研究》范文
《Z民营医院财务风险管理研究》篇一一、引言随着医疗行业的快速发展，民营医院逐渐成为我国医疗服务体系的重要组成部分。
然而，在民营医院快速发展的同时，财务风险管理问题也逐渐凸显出来。
Z民营医院作为一家具有代表性的民营医疗机构，其财务风险管理的问题值得深入研究。
本文旨在探讨Z民营医院财务风险管理的重要性、现状及存在的问题，并提出相应的解决策略，以期为民营医院的财务管理提供参考。
二、Z民营医院财务风险管理的重要性财务风险管理对于Z民营医院的发展具有重要意义。
首先，有效的财务风险管理可以帮助医院降低经营风险，确保医院的稳健运营。
其次，财务风险管理有助于提高医院资金使用效率，优化资源配置，提升医院的竞争力。
最后，财务风险管理是医院实现可持续发展的关键因素，对于保障患者权益、提高医疗服务质量具有重要作用。
三、Z民营医院财务风险管理现状及存在的问题目前，Z民营医院在财务风险管理方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题。
首先，医院在财务风险识别和评估方面存在不足，导致无法及时发现和应对潜在的财务风险。
其次，医院的财务内部控制体系不够健全，存在制度漏洞和执行不力的问题。
此外，医院在财务风险应对策略和措施方面缺乏创新，难以适应日益复杂的财务风险环境。
四、Z民营医院财务风险管理问题的成因分析造成Z民营医院财务风险管理问题的原因主要有以下几个方面：一是医院管理层对财务风险管理的重视程度不够，缺乏专业的财务风险管理团队；二是医院内部缺乏有效的财务风险管理制度和流程，导致财务风险管理的执行力度不足；三是外部环境的变化，如政策法规的调整、市场竞争的加剧等，使得医院的财务风险日益复杂。
五、解决Z民营医院财务风险管理问题的策略针对Z民营医院财务风险管理存在的问题，本文提出以下解决策略：1. 加强财务风险管理的重视程度：医院管理层应提高对财务风险管理的认识，明确财务风险管理的重要性，并加大对财务风险管理的投入。
2. 建立健全的财务风险管理制度和流程：医院应制定完善的财务风险管理制度和流程，明确各部门在财务管理中的职责和权限，加强内部控制的执行力度。
医院财务风险防范论文(全文)
医院财务风险防范论文(全文)【【随着我国医疗卫生改革的逐步深化，政府的卫生投入重点正从医疗服务等个人卫生服务领域向疾病操纵、卫生监督等公共卫生服务领域转变，GJ对医疗卫生机构的经费投入逐年减少。
而医疗市场的竞争却日趋激烈，加上实行药品招标后药品利润空间压缩等因素，医院财务治理工XX面临巨大压力和挑战。
如何化解和防范财务风险，成为财务治理的重要课题。
但现阶段就这方面问题研究的相对较少，笔者将在本文中，就如何加强医院财务风险治理提出自己的看法。
一、医院财务风险产生的背景分析1、宏观风险治理环境复杂多变财务治理宏观环境包括经济、政策、社会、自然条件等各种因素。
随着我国加入WTO，医疗市场逐步放开，民营、外资和合资医疗机构陆续兴办，现实或潜在的竞争者其竞争策略的变化，造成医疗市场竞争环境的不确定性。
与此同时，GJ医疗卫生改革逐步深入，卫生补偿机制进行了重大调整，药品利润空间逐步压缩，医疗定价不合理等境况都对医院收支结余产生重大影响，加上医院建设自筹资金比例过高，只能借助于负债筹资，这些都给医院的经营治理带来一定的风险。
随着人们生活水平的不断提高，人们的医疗消费需求日益提高，疾病也出现了新的变化，这使得医院提供的医疗服务是否符合患者需求，存在许多不确定的因素，也给医院财务造成风险。
2、医院微观风险治理环境不容乐观财务风险存在于医院资金筹资、投资、运营及分配的各个环节中。
筹资环节中的风险主要表现为负债总量过度、负债结构不合理等。
一定的负债有利于降低医院资金成本，与此同时，过度的负债筹资会加大医院的财务风险。
在投资环节上，医院对固定资产的投资后，经营环境的变化和投资者自身的投资决策能力都会影响投资的最终成败。
此外，医保部门监管措施严密、力度加大，医院为此垫付了大量资金，对营运资金产生重大影响。
在使用资金环节中，为了日常业务活动的需要，医院要购置药品、卫生材料、其他材料物资等，这部分业务花费在医院流动资产中占很大的比例，各类物资购进比例、采购计划、周转情况等，都会产生财务风险。
医院财务风险防范分析论文
医院财务风险防范分析论文一、对我国医院财务风险成因的简要分析1.现行医院行政管理体制存在缺陷近阶段，医院的外部宏观环境日趋复杂，而医院财务管理的手段相对落后，适应环境变化能力不足。
财务管理的宏观环境包括经济环境、市场环境、法律环境、资源环境、社会文化环境及突发事件等。
例如，人民生活水平的提高，对医疗保健需求的增加，可以使公众加大对医疗保健的投入；社会经济环境趋好，公众的诚信度增加，逃避医院的医疗费用的情况就会减少。
这些都是有利于降低医院财务风险的外部环境，反之，则会加剧财务风险。
许多医院的财务管理系统缺乏对外部环境变化的应对能力，反应滞后，采取措施不利，由此产生财务风险。
另外，医院会受到更新换代产品的挑战，一些药品、材料是进口的，国内货币贬值亦会提高其采购价格，增加了医院潜在的财务风险。
2.医院财务预算管理不力导致支出膨胀(1)时间跨度短，往往重视年度预算，无法考虑由政府建立养老金和其他政府津贴计划，也无法分析由政府发放或担保的贷款所引发的后续风险。
(2)传统的预算仅仅知道现金流量，不考虑负债的增加、不考虑有债务、不考虑财政的过去承诺所引发的未来成本，带来财政成本的转移。
(3)预算外收人、制度外收人的膨胀影响了财政抵御风险的能力，大量财政性资金游离于财政预算管理之外。
3.医院财务管理人员对财务风险的客观性认识不足许多财务管理人员缺乏风险意识，同时，一部分财务人员知识陈旧，业务水平低，这些都可能导致财务风险的产生。
4.医院使用资金管理不善(1)从投资上看，目前不少医院在进行固定资产购置和更新时，缺乏投资项目的效益分析评价，可行性分析流于形式，缺乏科学的依据和方法，导致盲目购置、更新固定资产或投资项目工期长、资金回收慢、投资效果差，造成资金浪费。
(2)从资金使用上看，目前医院的药品支出在全年支出中占有相当大的比重，药品管理直接影响资金的使用效益。
虽然目前医院方面也采取了一些新的措施，但是只片面地通过降低药品的进价来降低药品的购置成本，而忽视了药品的储存成本和缺货成本，形成了药品大量积压、流动资金占用过多、医疗资金使用效率低下的状况。
医院财务风险控制措施论文
医院财务风险控制措施论文医院财务风险控制措施论文范文摘要：随着新会计制度的实施，为医院的财务管理工作带来了机遇，同时也存在一些挑战，只有加强风险控制工作，才能实现精细化管理的目标，促进医院健康发展。
本文首先分析了医院财务风险的形成原因和预兆，然后指出当前控制工作的不足之处，最后阐述了风险控制措施，以供参考。
关键词：医院；财务风险；精细化管理；控制措施医院财务风险，指的是在各种财务活动中，受到不可控因素的影响，导致财务收益偏离预期收益，最终造成经济损失。
按照风险的类型划分，主要包括投资风险、筹资风险、收益分配风险、资金回收风险等。
新的经济常态下，医疗市场的竞争更加激烈，做好财务风险控制工作，才能提高医院的经济效益和社会效益，以下结合实践经验进行探讨。
一、医院财务风险的形成原因和预兆(一)形成原因结合医院的发展现状和运行特点，财务风险的形成原因主要如下：一是宏观环境的复杂性，包括经济环境、市场环境、法律环境、资源环境、社会文化环境等，这些因素均会对医院的财务活动和管理工作产生影响。
二是财务决策不科学，例如盲目投资融资、发展决策的可行性低等，导致财务活动中存在诸多隐患。
三是医院内部的财务关系不清晰，主要是科室与科室之间、总院和分院之间，在资金使用、利益分配上权责不明，降低了资金使用效率，影响资金的安全性和完整性。
四是财务人员的客观性认识不足，由于风险意识缺乏，针对财务管理的日常工作不到位，没有及时消除隐患，就可能产生严重损失。
(二)风险预兆医院财务风险发生之前，财务人员应该及时发现问题，重点关注常见的预兆：一是财务结构持续恶化；二是经营信誉明显降低；三是经营活动秩序混乱；四是经济和社会效益下降；五是业务扩张时收入未达到预期目标。
财务风险的出现和恶化，可以从以下几个财务指标中体现出来：一是固定资产收益率，该指标越低，说明固定资产的利用效率越低；二是流动比率，该指标过高说明资金闲置浪费，过低说明偿债能力减弱；三是资产负债率，一般控制在60%-70%，超过85%则说明财务风险过大；四是现金流量比率，该指标大于1说明现金支付有保障，小于1则说明存在财务风险。
财务风险与控制论文
财务风险与控制论文浅谈如何加强医院财务风险控制摘要：在新的形势下，医院作为一个与其他企业形式不相同的企业，需要在财务管理上具有自己的独立特征，因此需要在医院财务管理上加强对财务风险的控制，意在为医院做更好的服务，使医院能更好地服务于人们，实现医院的长远健康发展。
关键词：医院财务风险控制随着医疗改革的深入，社会保障制度的实行，加强医院财务风险的控制越来越重要。
医院的财务管理对医院的生存发展有着至关重要的作用，经济的发展使医院财务管理运行在医院的方方面面。
然而由于目前医院财务管理模式还不够完善，医院财务管理存在着财务风险。
一、提高医院财务人员财务风险意识由于医院大部分的工作都是国家行政机关负责办理，医院的财务部门无法与市场经营的风险相互关联，导致医院财务人员缺乏财务风险意识，资源浪费的现象非常严重，医院财务系统缺乏财务管理理念。
同时，大多数医院仅仅简单地关注医院的业务管理，而将医院的价值管理抛之脑后，致使医院在进行医疗的过程中成本太高，使医院的长期发展受到阻碍。
因此，要加强医院财务管理，提高医院财务人员的财务风险意识，从而提高医院整体的财务管理水平，降低财务风险。
一方面，医院的财务工作人员一定要经过相关的业务培训和继续学习，使自身的业务能力和专业知识不断得到提升，以拓展自己的知识，适应医院的发展。
另一方面，医院财务工作人员要拥有财务分析的能力。
在财务进行财务分析的过程中不光能对医院的财务标准进行合理分析，还能灵活地应对各种因素所带来的财务变化。
如药物的降价、新技术的开发等，这些都需要财务人员合理并灵巧地运用掌握的财务分析方法对医院的各项财务活动进行精准的分析，进而合理地及时地控制财务风险。
二、对医院的财务预算加强管理从目前医院的发展形式看，医院的财务预算系统还存在着一些弊端。
第一，预算管理的意识不强烈，在预算管理中，缺少对预算计划的执行力;第二，由于传统观念的影响，预算方式和过程不科学，没有论证依据;第三，进行预算实施过程中，没有监督工作，无法使预算工作有序的进行，从而影响了医院的经济效益。
医院财务风险防范分析论文
医院财务风险防范分析论文作为企业间的一项产权交易的并购行为在资本市场上日益增多。
20世纪90年代初，全球企业并购金额约4000亿美元，而到21世纪初，就上升到3.5万亿美元左右，企业并购迅速发展。
国内企业间的并购发展也比较快，并购作为资本运营方式日益增多，其中出现了许多让人关注的问题，尤其是其中存在的财务风险显得尤为突出。
因此，分析企业并购过程中可能存在的风险，研究相应的措施以防患于未然，对于国有企业并购将起到积极的指导作用。
一、并购的含义和动因企业并购，即企业之间的合并与收购行为。
企业合并是指两家或更多的独立企业合并组成一家公司，常由一家占优势的公司吸收一家或更多的其他公司m。
收购是企业通过现金或股权方式收购其他企业产权的交易行为。
合并与收购两者密不可分，它们分别从不同的角度界定了企业产权交易行为。
合并以导致一方或双方丧失法人资格为特征。
收购以用产权交易行为的方式取得对目标公司的控制权力为特征。
企业并购一般以获取被并购企业一定数量的产权和主要控制权为目的。
企业并购的动因:一是谋求未来发展机会。
如果一个企业打算扩大其在特定行业的生产经营时，常采用的方法是并购行业中的其他企业。
这样，可以直接获得正在经营的优势，避免投资建厂延误的时间，而且并购后企业采用统一价格政策，可以使他们得到的收益高于竞争时的收益。
在生产领域，由于规模的扩大，可产生规模经济性，利用新技术，减少供给短缺的可能性，充分利用未使用生产能力。
在市场及分配领域，进人新市场，扩展现存分布网，增强产品市场控制力。
二是提高管理效率。
企业现在的管理者以非标准方式经营，当其被更有效率的企业收购后，可以进一步提高管理效率。
或者当管理者自身利益与现有股东的利益更好地协调时，也可以提高管理效率。
企业的发展注重规模经济，规模经济是由生产规模经济和管理规模经济两个层次组成的，在管理规模经济上，由于管理费用可以在更大范围内分摊，使单位产品的管理费用大为减少。
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医院财务风险管理探析
中图分类号：f270 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）12-000-02
摘要医院财务风险是指在医院到各种不确定因素的影响，使医院的财务收益和预期收益发生偏离，从而有可能使医院蒙受财务方面的损失。
医院财务风险的成因是多方面的，主要包括外部环境的影响、风险意识淡薄、财务决策失误、会计制度局限、财务活动复杂、内部控制制度不完善等方面的原因。
为了加强医院财务风险管理，促进医院财务工作的持续健康发展，今后在财务工作实践中需要采取相应的策略，改善医院的外部环境、强化风险意识、进行科学的财务决策、完善医院的会计制度、加强医院财务管理工作，同时重视医院内部控制制度建设、加强审计和外部监督。
关键词医院财务风险财务管理风险意识会计制度
内部控制
一、引言
随着市场经济的发展以及医疗体制改革的不断深入，医院所面临的经营管理环境发生了相应的变化。
医疗市场的竞争越来越激烈，在加上各种不确定因素的存在，医院在经营管理的过程中同样也面临着财务风险。
为了应对激烈的竞争，改善医院的经营管理状况，加强医院财务风险管理，建立完善的医院财务风险管理制度与防范机制具有重要的现实意义。
二、医院财务风险的概念
医院财务风险是指在医院在整个财务活动中由于受到各种不确定因素的影响，使医院的财务收益和预期收益发生偏离，从而有可能使医院蒙受财务方面的损失。
在整个医院财务活动的过程中，由于受到组织和管理控制方面的影响，都可能会使医院财务存在着风险。
医院财务风险主要包括集资、投资、资金回收、收益分配等几个方面的风险。
无论出现哪种风险，都会使医院的资金周转不灵，严重影响医院的正常运行和健康发展。
三、医院财务风险的成因
医院财务风险的产生，是多种因素所造成的，总的来说，包括以下几个方面。
1、外部环境的影响。
伴随着医疗体制改革的深入，医院所面临的外部环境发生了相应的变化，外部环境越来越复杂，比如，新建的医疗机构逐渐变多，境外医疗集团也来我国投资新建医院，这就加剧了医疗市场的竞争。
而医院的财务管理工作仍然比较滞后，未能很好的适应变化的实际情况。
2、风险意识的淡薄。
很多医院的财务工作人员将工作重点放在会计活动上，重点关注账务、报表工作，缺乏财务风险意识，更不知道在实际工作中如何采取措施预防财务风险。
3、财务决策的失误。
财务决策是医院财务管理最重要的工作，如果决策失误，必然会诱发财务风险。
目前，很多的医院在决策上出现失误，在决策时缺乏调查和研究，脱离实际情况，经验决策、主观决策的情况时有发生。
因此，重视调查研究，进行科学决策是
医院财务管理中的一项重要工作。
4、会计制度的局限性。
为了规范管理医院的财务会计活动，1999年我国颁布了《医院会计制度》，它在加强医院财务管理方面发挥着重要的作用。
但是，随着时代的变化发展和医疗体制改革的深入，该会计制度越来越显示出它的局限性，难以全面和准确的反应医院的财务情况，对医院即将发生或者是已经发生的财务风险往往显得力不从心。
5、财务活动的复杂性。
同其它机构的财务活动一样，医院财务活动也比较复杂，财务风险贯穿于集资、投资、资金运行的各个环节。
在整个医院的财务活动中，容易出现负债过大、负债结构不合理的情况，这样一来，资金的周转困难，资金的使用效率变得底下，医院的整个财务工作存在着风险。
6、内部控制制度不完善。
内部控制制度是医院财务管理工作中不可缺少的一项制度，它的目的是保证医院财务工作的正常运行。
调查显示，医院的内部控制制度不完善，内部控制混乱，经营效率低下，资金流失的情况时有发生，这样难以保证资金的安全性和完整性，财务管理工作也存在着很大的风险。
四、加强医院财务风险管理的策略
财务风险不同程度的存在于医院中，其原因是多方面的。
为了改进医院的财务管理制度，促进医院的健康持续发展，采取措施加强医院财务管理是十分必要的。
根据财务风险管理的理论知识，结合医院财务工作的实际情况，笔者认为可以采取以下措施来加强医
院财务风险管理。
1、改善医院的外部环境。
近些年来，在激烈的竞争环境中，医院的逐利行为愈演愈烈，这不仅加大了患者的经济负担，影响了医院在人们心目中的形象，还会加大医院的财务风险。
因此，国家需要通过相关的政策调整，改善医院的外部环境，规范其运营，改善其运营状态，为医院的发展提供良好的空间。
2、强化风险意识。
首先，医院的领导层需要强化风险意识，对潜在的危机应该有相应的认识，学会运用财务会计的相关知识来分析医院的会计信息，积极采取风险防范措施，将财务风险尽量降到最低。
此外，还要引导员工树立风险意识，调动员工积极参与风险防范工作。
医院良好的财务运行状况既需要领导的重视，也需要员工的参与和配合，只有医院的领导层和所有的员工都树立风险意识，对医院潜在的财务风险进行预测，并采取财务措施预防风险，才能真正提高抵御财务风险的能力。
3、进行科学的财务决策。
决策的正确与否与财务风险的大小紧密相连，在医院财务决策中，经验决策和主观决策脱离实际，是不可取的方法。
所以，为了防范财务风险，在医院财务决策过程中，需要认真仔细调查研究，充分考虑各种有可能影响财务决策的因素，对各种决策方案进行对比分析，选择最优的方案，提高财务决策的科学性和合理性。
4、完善医院的会计制度。
完善医院会计制度是防范财务风险的关键步骤，它能够提高会计信息质量，加强医院财务核算和财务管
理。
完善的会计制度，准确、真实的会计信息是财务决策的重要依据，只有依据准确、完善的会计信息才能对财务风险进行恰当的评价，才能做出正确的决策，从而减低医院财务风险。
因此，医院应该完善会计制度，保证会计信息的真实性，为防范财务风险提供依据。
5、加强医院财务管理工作。
医院需要认识财务工作面临的不断变化的外部环境，根据变化的情况，适当调整财务管理政策，健全财务管理制度，改进财务管理方法，尽可能的降低和防范医院财务风险。
具体来说，加强医院财务管理具体要做好以下几个方面的工作。
第一、重视预算管理。
医院的开支需要编制预算，在保证满足医疗服务的基础上，将医疗预算细化到各个部门和各个项目，同时提高预算的可操作性和可控制性，重视对预算执行工作的分析与评价，并定期向领导汇报情况，加强对预算执行的监督与管理。
第二、重视通过合同来加强财务管理。
对于涉及到基建、维修、购销、服务等方面的资金活动，都需要与对方签订合同，明确各自的职责和权限，严格履行合同的各项规定，通过合同来化解纠纷与防范风险。
第三、重视应收账款的管理。
加强对病人预交款的管理和催缴欠费工作；重视医疗保险的管理工作；及时清理债权，及时提取坏账准备。
第四、重视对固定资产的管理。
固定资产是医院正常运行的物质基础，医院要加强对固定资产的管理，对固定资产的使用期限、效益、投资回报等进行分析，确保投资安全，促进投资效益的最大化。
第五、加强无形资产的管理。
医院的无形资产具有巨大的经济
价值，要建立完善的无形资产管理体系，切实加强对专利技术等无形资产的保护，保障医院的经济利益。
6、加强医院内部控制制度建设。
内部控制制度具有重要的作用，不仅能够提高医院财产的安全性，还能够保证会计信息的真实性、可靠性和财务活动的合法性，最大限度的降低财务风险的诱发因素。
所以，医院必须加强内部控制制度建设，根据《医疗机构财务会计内部控制规定》，结合医院的实际情况，完善内部控制制度，组织具体的实施程序。
应该建立合理的组织结构，将不同的业务划分到相应的岗位，明确各个岗位财务风险防范的职责，同时建立监督制约机制，保证各项制度落到实处。
7、加强审计和外部监督。
审计是医院财务风险防范不可缺少的方法。
审计包括外部审计和内部审计。
内部审计包括对成本、利润、负债、资产等方面的审计，通过内部审计能够发现财务工作中的问题与不足，有利于医院采取措施加强财务控制，对财务风险进行防范。
外部审计是外部监督的一种形式，它可以监督医院的财务运行状况，降低财务人员失职、舞弊行为发生的概率，有利于提高医院财务的透明度，有利于降低财务风险。
五、结束语
总而言之，伴随着医疗体制改革的深入，医疗行业的竞争将会越来越激烈。
要想在这样的环境中处于有利地位，加强财务风险管理，建立完善的财务管理制度是十分必要的。
在今后的工作实践中，医院要转变观念，与时俱进，积极采取措施加强财务风险管理，制
定财务风险应对策略，促进医院健康长远发展。
参考文献：
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[2]何学伟.浅议新时期医院财务风险管理.财经界（学术）.2010（5）.
[3]袁冰.浅议医院财务风险管理.当代经济.2009（12）.。