2014年度安全生产工作计划
2014年安全生产工作计划
2014年安全生产工作计划一、指导思想以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。
以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。
二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故。
三、工作方针认真贯彻落实上级各领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保分部正常的安全生产秩序。
四、主要工作:1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。
(2)认真贯彻落实《安全生产法》。
认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。
并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。
加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。
(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。
加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。
2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和分部整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
(1)坚持对新入场人员进行三级安全教育,特殊工种人员保证100%有效持证上岗,认真做好特殊工种的复审办证工作(详见二分部2014年度安全教育培训计划)。
(2)加强作业人员的安全技术培训,使其具有一定的安全技能和事故急救知识。
2014年安全生产管理方案
2014年安全管理方案一、明年安全管理两大重点工作1、车间自检,每月两次2、日常检查(包括现场安全设施、各种记录、确认制填写、员工工作情况)二、细则2.1 车间自检2.1.1 车间自检项涵盖车间所有检查,为每月两次,月初和月末,建议为每周的前三天。
检查人员为车间管理人员,分组进行。
2.1.2 车间自检中发现的问题,进行以下定性,分以下几种处理方式:(1)以前提醒过或者警告过的再犯,直接考核(2)直接违反工艺纪律,可能造成重大安全、质量隐患的,直接考核。
(3)一般性记录不及时等,第一次发现可以考虑给予警告,但是必须下发整改通知单并留存记录。
(4)提前统一告知的自检、厂级以上检查前的自检、班长会上已经要求后进行的自检或者对于某些敏感项已经做出要求后再检查等情况,一经发现问题,从严处理。
(5)累犯者,考虑加倍考核。
2.1.3 车间自检是安全质量管理中重要的一项,建议检查中出现的问题必须一一详实记录并上报,不允许只口头整改,要下整改通知单。
2.1.4 车间自检组班组检查时,每小组至少两人。
2.2 日常检查2.2.1 日常检查适用于车间管理人员和班组长,每个班组要留有检查专用记录本,用于填写外来检查提出问题或者整改问题情况,或者班组内部处理问题记录等。
对于检查出现的问题分为班组内部问题和班组之间的问题,处理方式建议如下:a、由班组检查员、安全卫士、班长等内部检查发现的问题,处理方式班组内部要留有记录,且,原则上可以按照一次提醒、二次警告、三次考核的要求进行执行,但是对于直接违反工艺纪律的、可能造成质量隐患或者安全隐患的,以及违反班组管理制度等情况的可直接考虑进行考核,同时要记录详实有当事人签字、处理办法等,不允许代签,月底进行考核统计,列入班组建设内容。
b、由车间管理人员检查发现,或者由班组员工反馈至车间的问题,根据车间管理制度或参考班组管理制度直接进行考核,对于情节较轻的可以参考一次警告、二次考核的原则进行处理;同时要留存记录。
2014年安全生产工作计划资料
安全生产工作计划为进一步加强安全生产管理,保障人民群众生命、财产安全,结合公司实际情况,制定2014年安全生产工作计划:一、公司安全生产方针:安全第一、预防为主、以人为本、科学发展、全员参与、持续改进。
二、公司安全生产目标:(1)死亡及重伤3人以上事故为零。
(2)轻伤人数全年≤1人。
(3)重大火灾(爆炸)事故为零。
(4)重大以上(50%责任以上)交通事故为零。
(5)300万元经济损失事故为零。
(6)员工安全生产教育培训率为100%。
(7)特种作业人员上岗持证率为100%。
三、安全投入计划1、购买安全设备仪器。
2、安全设备校验:调压器避雷检测、检测仪器的标定、压力表校验,费用总计5060元。
3、安全培训投入:安全管理资格证书复审、特种作业资格证书复审、会计继续教育培训、其它取证,费用总计13490元。
四、安全教育培训(一)公司职工教育培训1、由安全部制定2014年北戴河新区燃气公司安全培训教育计划。
2、由安全部组织各部门按照2014年北戴河新区燃气公司安全培训教育计划进行。
3、安全部对全体职工主要培训:安全生产责任制、安全生产管理制、安全标准化表格填写、正确使用安全防护器材、应急预案的演练等内容,平时组织职工学习:安全事故警示教育。
生产运行部对部门职工主要培训:安全生产操作规程、调压器的理论知识及实际操作、燃气具维修、燃气管道抢险抢修及带气作业、机械设备专业知识等内容,平时组织职工学习:班组每日一题、图纸的识别等内容。
综合部对全体职工主要培训:公司行政管理制度、劳动纪律、消防保卫等内容,平时组织部门职工学习本人岗位职责。
4、安全部对各部门的安全培训教育进行不定期检查,对没有按照安全培训教育计划执行的部门领导给予处罚。
5、对上面培训内容按季度进行考核,对考核成绩不合格的人员给予处罚,并在季度绩效考核中予以体现。
(二)民用户安全用气教育1、签订供用气合同。
2、发放安全操作手册、用户安全使用须知和天然气安全使用指南。
2014年安全工作计划
2014年安全生产工作计划为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》,进一步加强我公司道路运输的安全生产,强化安全管理,牢固树立“安全第一”的思想,切实做好安全生产工作,确保2014年公司安全计划的顺利完成,认真履行安全生产职责,特制定年度安全生产工作计划。
一、工作方针和指导思想:以科学发展观为统领,以十八届三中全会精神为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把工作做好、做细,杜绝重、特大事故发生,争取使一般事故频率降低至最低程度。
二、工作目标:通过各项安全监管工作的有序开展,进一步强化基础建设,提升安全管理层次,以预防为主、加强监督、落实责任为重点,推动企业建立预防为主、自我约束、持续改进的安全生产工作机制,有效防范和坚决遏制特大事故、减少和杜绝一般事故,继续保持公司道路运输安全生产形势继续平稳的良好态势,确保2014年度安全生产目标任务顺利完成.三、任务计划(一)、安全组织保障1、成立安全领导小组,健全安全生产责任制,层层签订安全目标责任书,落实到人,责任明确。
2、加强各企业安全机构的建设,对人员职务发生变化的要及时调整,让有文化、会管理、懂业务的人员从事安全工作。
(二)工作例会安全例会每月至少组织一次,分析阶段安全生产工作形势,传达部署上级文件、会议精神,研究相应工作措施,对安全工作进行安排和总结。
例会实行参会人员签到。
(三)、学习教育1、组织公司安全管理人员及驾驶员、乘务员进行学习培训(每月不少于1次),教育学习采取传达文件、举办讲座、观看视频等灵活多样的形式,不断提高安全监管人员及驾驶员、乘务员的安全意识和安全管理和操作能力。
2、组织企业安全管理人员及驾驶员、乘务员的培训教育,针对公司各类人员的不同素质、不同时期反映出的问题,有针对性的进行车辆例检、隐患排查、组织会议、开展教育等方面的教育培训,切实提高企业管理人员的工作水平和驾驶员、乘务员自觉维护安全管理工作的能力,确保各项规定要求落在实处。
2014年年度安全生产工作计划1
二〇一四年年度安全生产工作计划为进一步贯彻落实“安全第一, 预防为主, 综合治理”的安全生产方针, 强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际, 特制定2014年安全生产工作计划, 将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。
在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中, 深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责, 使安全工作做到“职责明确, 警钟长鸣, 常抓不懈”, 为实现2014年公司安全生产目标管理而努力奋斗!一、全年安全生产目标全年实现无死亡、无重伤事故;无火灾事故;无重大设备安全事故;无重大污染事故;无职业病和中毒事故;无重大事故隐患。
二、提升安全管理水平, 完善安全管理基础要以公司安全管理制度为标准, 以安全工作总方针“安全第一, 预防为主, 综合治理。
”为原则, 以项目部和班组安全管理为基础, 以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点, 以纠正岗位违章指挥, 违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口, 落实各项规章制度和安全责任, 开创安全工作新局面, 实现公司安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识各分公司、项目部要高度重视安全生产工作, 把安全生产工作作为重要的工作来抓, 认真贯彻“安全第一, 预防为主”的方针, 进一步增强安全生产意识, 出实招、使真劲, 把“安全第一”的方针真正落到实处, 通过进一步完善安全生产责任制, 首先解决领导、管理人员的安全意识问题, 真正把安全生产工作列入重要议事日程, 摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全, 责任意识才能到位, 才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任, 整改事故隐患, 严格执行“谁主管, 谁负责”和“管生产必须管安全”的原则, 确保公司安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年来的安全生产现状, 确定出2014年安全生产工作的重点单位、重点部位, 完善各类事故处理应急预案, 加大危险源的监控和管理力度。
2014年安全工作计划
2014年安全工作计划一、总体目标确保公司全年无重大安全事故发生,提高员工安全意识,完善安全管理体系,实现安全生产的持续改进。
二、安全教育培训1. 组织新员工进行安全教育,确保每位新员工了解公司安全规章制度。
2. 定期对全体员工进行安全知识培训,强化安全操作规程和应急处理能力。
3. 针对特殊岗位员工,开展专业安全技能培训。
三、安全管理制度1. 修订和完善安全管理制度,确保制度的适用性和有效性。
2. 加强对安全管理制度的执行力度,确保各项安全措施得到落实。
四、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全检查,及时发现并整改安全隐患。
2. 鼓励员工主动报告安全隐患,建立隐患排查奖励机制。
五、应急预案与演练1. 制定和完善各类安全事故的应急预案。
2. 定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力。
六、安全设施与设备管理1. 定期对安全设施进行检查和维护,确保其正常运行。
2. 对生产设备进行定期安全检查,及时更换或维修存在安全隐患的设备。
七、安全文化建设1. 通过宣传栏、内部通讯等渠道,加强安全文化的宣传。
2. 举办安全知识竞赛、安全主题活动,提高员工的安全意识。
八、安全责任制1. 明确各级管理人员和员工的安全责任,实行安全责任制。
2. 对安全责任落实情况进行定期考核,确保安全责任到人。
九、安全绩效考核1. 将安全工作纳入员工和部门的绩效考核体系。
2. 对安全事故进行责任追究,实施奖惩制度。
十、持续改进1. 定期收集和分析安全工作数据,识别改进机会。
2. 根据安全工作的实际效果,不断调整和优化安全工作计划。
本计划自2014年1月1日起实施,至2014年12月31日结束。
各部门需根据本计划制定相应的实施细则,并确保各项措施得到有效执行。
2014年安全生产工作计划
2014年安全生产工作计划2014年安全生产工作计划范文一:一、指导思想和总体目标:指导思想:以深入学习科学发展观为引领,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,进一步督促企业落实安全生产主体责任,结合实际落实安全监管工作,加大执法力度,深化专项整治,加强宣传教育,遏制重特大安全事故的发生。
总体目标:依法落实各级安全生产责任制,切实履行党政领导班子和领导干部安全生产“一岗双责”制度,强化企业主体责任,进一步减少一般事故,控制较大事故,杜绝重特大事故,力争事故总量和死亡人数同比有所下降,确保不突破区政府下达的安全生产控制指标,实现安全生产状况平稳好转。
二、围绕“创新思维,突出重点,落实责任,依法监管”的工作思路,主要抓好以下工作: (一)夯实安全生产基础工作,强化安全生产综合管理1. 强化监管人员管理。
着力加大安全生产监管力度,强化镇、村两级安全生产管理人员的配置,明确具体的职责分工安排,确保各项安全生产工作任务落实到人、落实到责任。
加强对镇及村居安全生产管理人员、执法人员的业务培训和指导,增强镇、村两级监管人员的业务素质,在解决应知、应会的基础上,重点培养独立工作能力和应急处理能力,提高监管人员的业务水平和管理水平,进一步强化村级基层安监队伍的建设。
2. 落实安全生产责任制。
一季度要逐级落实签订好2xx年度《安全生产责任书》工作,建立和完善村居、企业安全生产层级责任制,实现安全监管责任重心下移,关口前移。
各村居要做好与辖区内企业100%签订安全生产责任书工作,监督企业认真落实安全生产主体责任。
同时,细化各项指标,加大对村级安全生产管理考核力度,确保安全生产责任制不留空档。
另外,根据区委区政府的相关考核办法,结合我镇实际,及时制定我镇党政领导班子和领导干部安全生产责任制考核办法及“一票否决”办法,认真考核我镇各有关部门党政领导班子和领导干部安全生产“一岗双责”责任制履职情况。
3. 加强与各单位的沟通协调。
2014安全生产工作计划
2014安全生产工作计划2014年是发展中国家国家安全生产事业的攻坚之年,进一步推进安全生产工作的全面落实和提高工作水平,确保安全形势持续稳定。
为此,制定了2014年安全生产工作计划如下:一、深入开展安全生产大检查行动1.组织开展全面深入的安全生产大检查,重点检查企业的安全生产责任制落实情况,存在的安全管理隐患和问题,消防设施设备的配备和使用情况等。
2.重点检查高危行业和重点领域的企业,如矿山、化工、建筑施工等,加强隐患排查和整治工作,确保安全生产风险得到有效控制。
3.加强安全生产宣传教育,提高员工的安全意识和责任心,提升企业的安全管理水平。
二、加强安全生产监管和督导工作1.建立健全安全生产监管制度,加强对企业的日常巡查和监督检查,发现问题及时提醒企业整改。
2.加强对企业的统计和信息报告工作,及时掌握企业的安全生产状况,为决策者提供科学依据。
3.加强对安全生产责任人的培训和管理,提高其专业能力和工作水平。
三、加强事故应急预案的制定和演练1.组织开展事故应急预案的制定和演练工作,确保各类事故能够及时、有效地得到处理,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
2.加强对企业的应急设备设施的管理和维护,确保在事故发生时能够及时投入使用。
四、加强安全生产科技创新和推广工作1.加强与各高校和科研院所的合作,开展安全生产科技创新和研发工作,提高安全生产技术的水平和效益。
2.加强与企业的合作,推广先进的安全生产技术和设备,提高企业的安全生产能力。
五、加强对中小企业的安全生产指导和服务工作1.加强与中小企业的沟通和联系,提供相关的安全生产指导和服务,帮助企业建立健全安全生产管理体系。
2.加强对中小企业的培训和指导,提高企业的安全管理水平和员工的安全意识。
六、加强安全生产信息化建设1.加强安全生产信息化平台的建设和管理,提高信息的准确性和时效性,为决策者提供科学参考。
2.加强对企业的信息化培训和指导,提高企业的信息化应用能力。
2014年度安全工作计划
2014年度安全工作计划2014年2月18日本年度安全工作计划以“安全第一,预防为主,综合治理。
”的安全生产管理方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现安全生产管理目标,以下为本年度安全生产计划:一、年度安全目标——无重大伤亡事故;——无重大火灾、爆炸事故;——无重大主责交通事故;——无重大污染环境事故;——污水、噪声、废气排放达标。
——轻伤事故率不超过3‰;——三级安全教育率为100%;——隐患整改率为100%;——施工现场安全达标率为100%;二、安全生产责任制1、建立并实施本项目制定的安全生产责任制。
项目安全管理领导小组对现场安全生产责任制的落实情况进行督察。
2、为进一步明确“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,项目与劳务分包方签订《安全生产管理协议书》,层层落实安全生产责任。
3、建立安全管理体系、安全生产管理制度。
做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
三、抓好安全教育培训,提高安全管理水平和安全生产意识为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,项目将定期召开安全工作会议,另一方面要加强安全培训教育,落实“人人都是安全员”,切切实实的把安全工作放在第一位,努力提升人员安全管理能力,提高员工对安全生产工作的执行能力。
对劳务分包方的劳务人员进行入场三级安全教育培训并开展安全教育宣传活动,着力提高其安全生产意识。
四、安全检查项目部每周组织一次安全文明施工大检查,由项目领导带队,各部门、各分包单位参与检查,对检查发现的问题进行通报,签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改,并按期复查,同时根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、雨季施工安全检查、防雷电、防火、防中暑等。
五、安全技术交底根据项目部安全技术交底制度,各部门协助总工对承担施工的现场负责人、各专业分包单位负责人、作业人员等分级分工种进行安全技术交底。
2014年安全生产工作计划
2014年安全生产工作计划背景安全生产是企业的重要责任和义务,也是关系到员工生命和财产安全的重要问题。
在2013年,全国范围内发生了多起重大安全事故,引起了广泛的社会关注。
根据国家的有关规定和要求,我们公司制定了2014年安全生产工作计划,以确保员工的安全和企业的稳定发展。
目标本年度的安全生产工作旨在达成以下目标:1.确保所有员工的生命和财产安全得到保障;2.全面推行安全生产标准化管理;3.有效的协调企业的安全生产和发展;4.通过安全生产工作,提升企业形象和品牌价值。
策略为了实现上述目标,我们将采取以下策略:1.充分调查了解公司内部和外部存在的安全隐患,制定相应的安全应急预案和措施;2.加强员工的安全教育和培训,使员工掌握必备的安全知识和技能;3.持续推行安全标准化管理,确保公司的生产活动符合相关的安全标准和规定;4.建立完善的安全生产考核评估机制,加大对安全生产的监督力度;5.严肃处理安全生产中的问题和不良行为,为员工的权益和企业的发展保驾护航。
战略目标在实施上述策略的基础上,我们将实现以下战略目标:1.强化企业的安全文化建设,让所有员工以安全为先;2.加强危险化学品等危险物品的管理,并定期组织演练;3.加强职业病预防和治疗,保障员工的身体健康;4.提高安全技术和工程技术管理水平,确保所有的设备和机器都符合安全要求;5.建立完善的安全生产信息管理系统,便于信息的收集和分析。
风险分析在安全生产工作中,我们必须面对以下风险:1.资金投入不足,影响安全生产的推行和落实;2.人员不配备,技术不到位,影响安全生产的执行;3.安全防范知识普及率不高,员工的安全意识不足,难以形成强大的安全生产氛围;4.环境、自然灾害等不可预知的因素会影响安全生产工作的实施。
应对措施为了应对上述风险,我们将采取以下措施:1.建立稳定的安全生产资金投入机制,保障资金的稳定性和安全生产的推进;2.建立专业的安全生产人员队伍,提高技术和服务水平;3.加强安全生产宣传和培训,提高员工的安全意识和认知;4.稳定的安全生产工作和演练机制,对不可预测因素进行紧急处理和应对。
2014年安全工作计划
2014安全生产工作计划一、工作思路在公司安全生产委员会的领导下,以“安全第一,预防为主”的安全管理方针为指导,以实现“安全生产重伤及死亡零事故”为目标,以人的不安全行为和物的不安全状态为管理重点,逐步完善健全安全生产管理制度,抓好制度的落实与执行;通过安全培训教育与现场安全提示,不断提高员工的安全保护意识,规范操作行为,杜绝习惯性违章;持续开展安全稽核,及时发现安全隐患并落实整改,注重整改效果;通过执行安委会的管理精神和各部门的协作配合,扎实开展各项安全生产管理工作,保护公司员工人身安全和公司财产不受损失。
二、具体工作:1、建立健全安全生产规章制度和操作规程,抓好制度规程的落实与执行;通过对公司的安全制度和操作规程梳理,安全管理制度需要进一步的完善,下一步将根据国家安全生产相关法律法规要求,结合实联长宜淮安科技有限公司建设发展实际需要,逐步建立安全例会制度、安全隐患整改制度、安全培训制度、特种设备及特种作业人员管理制度、消防管理制度、安全应急预案等安全生产规章制度和岗位安全操作规程, 通过制度规程的下发与执行,逐步规范安全生产管理工作。
2、充分发挥安全管理网络的作用,在安全生产委员会的领导下,层层落实安全生产责任制,签订安全生产目标责任状,提高各级员工的管理责任,督促检查安全责任制的落实情况,形全员安全管理氛围.3、做好安全培训教育工作,规范开展公司新员工及转岗员工的三级安全培训教育,对培训无记录的进行补充,对新入厂员工重点培训安全基本知识,通用安全技术,岗位危险源告知及事故防范措施,安全应急预案等安全生产知识,通过考试来验证培训效果,保证每一级安全培训开展有实效。
培训结束后,完成培训档案的整理归档,留下培训记录。
工作过程中结合公司实际情况,有针对性的适时开展专题安全培训工作.4、建立安委会、安全例会制度,根据制度要求按时组织开展安委会、安全例会,形成会议纪要并督促落实会上布置的工作内容,通过会议的形式总结安全管理各个环节中存在的不足,借助安委会资源协调安全生产中存在的问题及解决措施。
2014年度安全工作实施方案
金轮运输有限责任公司2014年度安全工作实施方案为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定2014年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。
在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现2014年公司安全生产目标管理而努力奋斗!一、全年安全生产目标全年实现无死亡、无重伤事故;无火灾事故;无重大交通安全事故;无职业病事故;无重大事故隐患。
全年次要责任以上交通事故少于14起。
二、提升安全管理水平,完善安全管理基础要以公司对2014年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。
”为原则,以驾驶员和营运车辆安全管理为基础,以预防重大事故为重点,以纠正岗位违章操作为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产持续向好。
三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识各部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年来的安全生产现状,确定出2014年安全生产工作的重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。
2014年度安全生产工作计划
2014年度安全生产工作计划为了认真贯彻落实全国、全省、全市安全生产会议精神和落实安委会2014年安全生产工作要求,切实抓紧抓好安全生产工作,进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合乡安全生产实际,特制定2014年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入我乡重要议事日程来抓。
在全乡推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,使安全生产的意识深入人心。
一、总体要求以科学发展观为指导,以深入贯彻落实党的十八大精神为核心,按照市委、市政府关于加强安全生产工作的决策部署,以构建平安黄渠为目标,以保障人民群众生命财产安全为根本出发点,牢固树立安全发展理念,坚持以人为本,加强组织领导、突出工作重点、周密部署安排、深入开展隐患排查、加强重大危险源监管、深化安全生产专项整治、健全完善安全生产自查自纠长效机制、加大宣传教育培训力度、杜绝重特大生产安全事故,推动全乡安全生产形势持续稳定发展。
二、工作目标生产安全事故(火灾)起数控制在2起以内,辖区内不发生重大交通事故,不发生亡人或重大以上火灾事故,经济损失控制在1万元以内(火灾损失),为黄渠乡的经济发展常遭良好的安全生产环境。
三、工作要求1.加强组织领导,强化责任落实。
要切实提高思想认识,高度重视安全生产工作,强化责任意识,加强组织领导。
要结合实际,细化安全生产工作,明确目标、落实责任,细化要求,突出重点,强力推进,确保任务到岗、制度到位、责任到人。
强化主体责任,坚决守住安全生产底线。
2.敢于动真碰硬,依法从严治理。
要以对隐患和问题“零容忍”的态度,以更加“严细实”的作风,坚持“命”字在心、“严”字当头,敢抓敢管,要切实做到工作不留死角、不留盲区、不走过场。
3.强化督促指导,做好服务工作。
2014年安全生产工作要点
2014年安全生产工作要点随着经济社会的快速发展,安全生产问题日益受到人们的关注。
为了确保人民群众的生命财产安全,2014年,我国制定了一系列安全生产工作要点,以提高安全生产管理水平,防范和减少事故的发生。
一、加强领导,形成合力2014年,我国明确了安全生产领导责任制,要求各级政府和企事业单位要加强安全生产工作的领导,制定相应的安全生产目标和责任制度,并加强对企事业单位的监督检查,确保安全生产责任到人。
二、推进安全生产标准化建设为了提高安全生产的规范化水平,2014年,我国加大了对安全生产标准化建设的力度。
各行业要制定和完善相应的安全生产标准,加强对企事业单位的标准化管理,推动安全生产工作朝着规范化、科学化的方向发展。
三、加强事故隐患排查和整改2014年,我国要求各地区各部门要加大对事故隐患的排查力度,及时发现和整改存在的安全隐患,确保事故发生前的预防工作。
同时,要加强对企事业单位的监督检查,对发现的安全隐患要及时督促整改,确保安全生产的可持续发展。
四、加强安全培训和教育为了提高从业人员的安全意识和安全技能,2014年,我国要求各企事业单位要加强安全培训和教育工作。
各地区各部门要组织开展安全培训,加强对从业人员的安全教育,提高他们的安全意识和应急处置能力,减少事故的发生。
五、加强安全检查和监督为了确保安全生产工作的落实,2014年,我国要求各地区各部门要加强对企事业单位的安全检查和监督。
要建立健全安全生产工作考核评价制度,对存在安全隐患和事故发生的单位要进行严肃处理,确保安全生产工作的有效实施。
六、加强安全宣传和舆论引导为了提高公众对安全生产的重视程度,2014年,我国加大了安全宣传和舆论引导的力度。
通过多种形式和渠道,向公众普及安全知识,提高公众的安全意识,引导公众树立正确的安全观念,共同参与到安全生产工作中来。
七、加强对重点行业和领域的安全监管2014年,我国要求各地区各部门要加强对重点行业和领域的安全监管。
2014安全生产目标
2014安全生产目标2014年是我国安全生产的关键年之一,为了进一步加强安全生产工作,保护人民群众的生命财产安全,实现全面建设小康社会的目标,制定了2014年的安全生产目标。
主要目标如下:第一,全面加强安全生产管理。
加强对各类企事业单位的安全生产管理,建立健全安全生产责任制,明确各级领导、企业负责人的安全生产责任,提高安全生产管理水平。
加强安全生产监管,严格执行安全生产法律法规,加大对安全隐患排查整治力度,加强对高风险行业、高风险企业的监管。
第二,加强事故隐患排查整治。
全面排查各类事故隐患,立即整改消除存在的安全隐患,特别是那些可能引发重大事故的隐患,确保人民群众的生命财产安全。
同时要加强对事故隐患排查整治工作的督导和检查,确保排查整治工作的落实。
第三,加强安全生产宣传教育。
通过多种形式,广泛宣传安全生产法律法规和政策规定,提高人民群众的安全意识和自我保护能力。
开展安全知识竞赛、安全演讲比赛等宣传教育活动,提高广大人民群众的安全生产意识。
加大对培训安全生产从业人员的力度,提高他们的安全管理水平。
第四,加强安全生产科技创新。
加强对安全生产科技创新的研究和支持,推动安全生产工作与先进的科学技术相结合。
利用现代科技手段,开发安全监测和预警系统,及时发现和处理安全隐患,提高事故防范和应急处置的能力。
第五,加强安全生产体制机制改革。
改革安全生产监管体制,建立健全安全生产监管机构,加强对安全生产的监管力度。
改革安全生产责任制,明确各级领导和企事业单位的安全生产责任,强化责任追究机制,严肃处理安全生产责任失职等行为。
总之,2014年安全生产目标的主要任务是全面加强安全生产管理,加大事故隐患排查整治力度,提高安全生产意识和能力,推动安全生产科技创新和体制机制改革。
通过这些努力,我国的安全生产水平将得到不断提高,人民群众的生命财产安全将得到有效保护。
2014年公司安全生产工作计划
2014年安全生产工作计划2014年是我公司建设、申报“机动车维修企业安全生产标准化X 级达标企业”的关键之年。
根据上级有关部门关于进一步加强安全生产工作的部署,根据“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,我公司大力开展安全生产各项工作,保障安全,提出以下今年安全生产工作计划,重点做好以下几方面的工作。
1、确立指导思想,明确管理目标(1)坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平。
(2)安全目标:①作业现场安全控制指标死亡指标≤;伤人指标≤;有财产损失的安全责任事故起数≤;②场地、消防安全控制指标消防安全责任事故=0;场地安全责任事故=0;③维修质量管理控制指标杜绝因维修质量和机械故障造成的车辆事故;车辆维修返修率≤ %;维修质量顾客满意度100%;④其他控制指标安全生产教育、培训学习率达到100%;安管人员、从业人员持证上岗率为100%;安全隐患排查、整改完成率达到100%;通过机动车维修企业安全达标化级达标。
2、完善管理制度,健全安保体系(1)完善安全生产责任制度。
落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责。
(2)完善安全教育培训制度。
提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平。
(3)完善安全生产奖罚办法。
制定合理的奖罚办法激励先进,鞭策后进。
(4)完善职工伤亡事故管理办法。
规范企业生产安全事故的报告制度和处理办法。
(5)充实加强安全生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项安全管理工作,配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定人员负责安全工作。
3、加强学习宣传,全面提高认识(1)进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准;提高认识,在工作中做到依法办事。
(2)各岗位员工通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习,理解和掌握相关条款,明确自己的安全职责。
2014年度安全生产工作目标
重庆汽车维修有限公司2014年度安全生产工作目标责任书2014年度安全生产工作目标责任书根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国道路运输条例》的要求和规定,遵循“安全第一、预防为主”的方针,为切实履行安全生产职责,强化安全生产管理,落实安全生产措施,防止重大事故发生,维护社会稳定,促进企业发展,特制定本年度安全生产工作目标责任书。
一、安全生产责任制:公司安全管理领导小组组长是安全工作第一责任人,对本公司的安全工作负全面责任;各部门(或车间)负责人是安全工作的直接责任人,对本部门(或车间)的安全工作负全面责任,要督促、落实公司在生产中的各项安全工作,真正做到安全措施到位、责任到人。
二、安全生产责任内容:(一)建立健全安全生产管理机构,落实专、兼职人员,落实安全经费,强化安全生产管理,改善安全生产环境和条件,建立健全企业安全管理制度。
(二)坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真执行各项安全生产法律、法规,和企业安全生产管理制度,落实安全生产监督检查工作和安全隐患排查治理工作。
(三)认真落实各级安全生产责任制,层层签订安全生产工作目标责任书。
健全各种安全规章制度,逐级检查考核、奖惩分明。
(四)安全管理人员,每天对工作现场进行巡查,及时处理维修工作中的安全隐患,每月召开一次安全生产分析会,解决和处理安全生产重大问题。
(五)及时、准确、全面上报各类安全事故及有关统计报表。
(六)强化安全生产监督管理,加强安全生产法规的宣传教育和培训,提高公司全体从业人员的安全意识。
三、2011年度安全工作控制目标(一)上报事故考核频率< 5次/全年(二)事故经济损失考核频率< 2万元/全年(三)受伤人数考核频率< 2人/全年(四)死亡人数为0(五)火灾事故次数为0(六)盗窃案件次数为0(七)全年无重大服务质量安全事故四、安全生产管理目标:(—)根据企业安全生产教育培训计划,组织开展安全宣传教育活动,对安全管理人和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训,不断提高员工安全意识和企业安全管理水平。
2014年企业安全生产工作计划安全生产
2014年企业安全生产工作计划1、企业安全生产年度工作计划怎么写提纲:落实安全责任,明确各岗位的安全职责建立健全安全管理制度,严格执行加强安全检查和隐患排查,发现的问zd题和隐患及时整改专加大安全投入,完善安全防护设施加强员工安全培训教育,提高安全意识和操作技能对重要危险岗位加强监督,特别是危险化学品、高处作业、起重、受限空间、消防等建立健全应急管理体属系希望能够帮到你了2、如何做好企业的安全生产工作计划建立健全制度是前提加强管理,提高员工工作责任心加强培训工作,提高员工技术水平普及教育是基础加强监督,严格执行规章制度加强设备的隐患治理工作3、公司年度安全生产工作计划表如何发布以文件的形式发布呗,由领导签发。
后面把这个计划表用附件的形式附上。
4、2012年安全生产工作计划2012年安全工作计划2012年,年度安全工作计划书是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。
以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。
2012年我厂的安全管理工作重心:“安全第一,预防为主,综合治理”为安全生产方针,“全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则,健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,以取得最大的经济效益。
一、2012年职业健康安全管理目标:1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。
1)、无因工死亡事故;2)、无重大泄漏、中毒事故;3)、无重大火灾或爆炸事故;4)、无重大特种设备事故;5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;6)、无重伤事故;2、一般事故造成的直接经济损失,万元以上工伤率为零,千元以上工伤率在1%以下。
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甘肃恒亚水泥项目部
2014年度安全生产工作计划
为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理;提高广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平,增强广大职工的安全生产素质,有效预防重、特大事故的发生,实现安全生产目标,特制订如下工作计划:
一、全年安全生产目标
1、杜绝死亡、重伤事故为“零” ;
2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故为“零”;
3、杜绝造成人员伤亡或财产损失超过1000元(含)以上的火灾事故为“零”;
4、杜绝食物中毒事故为“零”。
5、杜绝发生重大(含)以上交通安全事故,重大交通安全事故为“零”;
6、杜绝重大传染病、职业病的发生事故为“零”;
7、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过3‰;
8、施工现场安全隐患整改达标率为100%;
二、提升安全管理水平,完善安全管理基础
以项目各部门和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位、重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现项目工程安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出
实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保项目工程安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据项目安全生产现状,认真开展工程项目月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。
对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。
五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质
加大安全教育力度,强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和项目部整体安全素质,认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。
六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作。
强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。
我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。
甘肃恒亚项目部2014年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理”这个核心思想,严格履行公司的安全生产工作部署,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。
2014年月日。