公务员办事流程图
一文搞懂局机关办公室工作全套流程图(全套资料模板,)
一、局务会、局长办公会
确定
（①根据局长指示；②汇总局领导指示，提出建议； ③根据局内各单位报送的会议议题，提出建议）
起草通知
报批
通知
会议准备
（①会议材料；②会场；③座签；④发言、汇报安排）
会议实施
（签到、会议记录）
会议纪要
（3 天内完成起草）
报批
分发 归档
4
二、局外会议办理
来文 登记
（接到上级有关部门通知后，立即登记）
2
（二）机要保密岗 ............................................... 37 （三）文秘写作岗 ............................................... 38 （四）网站管理岗 ............................................... 38 （五）信访管理岗 ............................................... 38 （六）财务管理岗 ............................................... 39
（根据提纲，开展实施调研，召开座谈会，听取意见和建议）
撰写初稿
（综合调研情况，消化各种材料，写出综合文稿的初稿）
征求意见
（采取各种方式，征求各有关方面的意见和建议）
修改完善
（根据征求到的意见和建议，对综合文稿的初稿进行修改、完善）
定稿付印
（经过领导审阅或经局办公会通过，正式定稿）
拟办
（与主办单位联系协调，弄准情况，提出参会建议）
报批
（及时报办公室、局领导阅批）
分办
公务员办事流程图
公务员办事流程图公务接待流程图人秘科接受公务接待申请人秘科提出接待方案局长审批、确定人秘科相关科室开展接待工作人秘科接待费用审核结算人秘科接收印信申请、提出印信管理意见局长审批、核准人秘科检查落实印信管理工作人秘科按规定将不再使用的有关印信收集送档案局保存人秘科接受上级文件、接受发文申请对上级来文报局长签批，人秘科按办文程序报局长签批并安排发文人秘科上级来文按局长批示送有关领导、部门办理，发文稿件校对、审定、发文人秘科抓好上级来文办理落实，了解文件贯彻执行情况人秘科按规定进档保存来信来访调查处理流程图人秘科接收人民来信局长签批办理意见人秘科落实办理责任人、责任科室有关责任人有关科室进行办理人秘科收集、反馈办理情况人秘科按规定保存干部职工上交礼金礼品流程图自收受礼品、礼金之日起（在外地接受礼品的，自回本单位之日起）一个月内由本人如实填写礼品登记表，并将登记表交纪检委纪检委对上缴的礼品、礼金进行登记将礼金定期集中上交县财政有关记录上报县纪委党风廉政建设室备案党员干部及其他工作人员违规收受的礼金、礼品和有价证券折价款、贿金及其它钱款，因种种原因，未能拒收和及时上交的，均可缴工行廉政帐户（帐户名称：县廉政办，帐号：苏帐510。
单位违规收受的钱款也可按此办理调查处理违反行政纪律的监察对象流程图提出初查建议并报党委批准组织初查报党委及县监察局领导审批组织调查，收集证据整理归档构成违纪的提出立案调查建议出具调查报告，提出处理意不构成违纪的出具调查报告，提出处理意见报党委及县监察局领导审批送达责任部门验收整改情况经领导批准后结案移交审理接到举报考核检查党风廉政建设责任制流程图根据全县党风廉政建设工作目标，确定机关年度目标，制订党风廉政建设责任书根据各科室工作职能，将年度党风廉政建设目标责任进行分解与中层干部签订倡议书对各科室及个人党风廉政建设责任制落实情况进行检查考核，检查分为不定期抽查、半年度抽查和年度检查建立有关台账资料配合做好单位领导班子成员年度述职述廉根据上级纪委通报检查考核结果，做好整改工作存档督促干部职工落实廉洁自律规定流程图学习贯彻上级规定；结合上级精神，联系我局实际，制订出台并下发有关干部职工廉洁自律工作的文件规定检查贯彻落实情况发现先进典型发现违纪违规问题信访举报调查核实拟定处理意见归纳总结呈报党委及上级纪委批阅处理违纪违规问题宣传推广总结存档通过多种形式，对上级及我局新出台的干部职工廉洁自律方面的规定进行广泛宣传纪检监察信访的调查、处理流程图受理来信、来访及电话举报登记并填写《信访件呈阅表》纪检委提出处理意见报党委领导审批按领导签批意见办理办结后填写《纪检信访处理情况回音表》结案归档督促开展领导干部个人重大事项报告流程图全局副科职以上领导干部对个人重大事项事先或事后15日内填写《领导干部个人重大事项报告表》。
公务员必会综合办公室工作流程图
1、入职流程23、请假、休假申请流程公司管理人员：一线员工：候机楼员工：4、公章使用流程5、文件档案的归档管理及借阅流程6、公文办理流程7、公文传阅8、文件资料发放流程9、办公用品及日常用品的采购、发放流程10、处理突发事件11、会议室的使用及管理12、公车使用流程同志们：根据机关业务培训的安排，今天下午，我想用一个小时左右的时间，就首长机关“怎样到基层蹲点”问题在这里与大家作个交流。
一提起蹲点，很多同志会说，蹲点是已“老掉牙”的传统工作方法，是不是有点过时了；蹲点好是好，可现在工作忙起来，哪能“蹲”得住呀！其实，蹲点确实是个老办法，但也是一个实在管用的办法。
应该说，只要有基层存在，只要我们真心实意抓基层、帮基层，蹲点就是不可缺少的有效办法，这也是领导机关干部的一个基本功。
毛主席过去曾经把到基层蹲点比喻为“解剖麻雀”，他老人家还留下许多名言：“要知道梨子的滋味，就得亲口尝一尝”，“调查就像十月怀胎，解决问题如同一朝分娩”，“没有调查，就没有发言权”。
可谓至理名言。
他在《关于领导方法的若干问题》一文中指出：“我们共产党人无论进行何项工作，有两个方法是必须采取的，一是一般和个别相结合，二是领导和群众相结合”。
蹲点是把一般号召和个别指导结合起来，把领导和群众结合起来的最有效的方法。
毛泽东之后，我们党的几代领导人都把包括蹲点在内的调查研究看作是“谋事之道，成事之基”。
实践中我们也会观察到，大到党和国家，小到一个单位，每一个科学决策的提出，一项好的政策规定出台，一项具体工作的正确指导，几乎都要经过到基层蹲点调研的过程。
在我们的部队里，现行的基层帮建，就是典型的“蹲点”模式。
因此，我们可以说，蹲点是领导机关了解情况和集中帮助基层解决问题采取的一种常用的工作方法，在机关工作中具有重要地位和作用，对于转变领导机关作风，增强指导和服务的针对性、有效性，促进各项工作在基层落实，具有重要意义。
正是在这个意义上，军委领导反复强调领导机关要改进作风，深入基层，要求各级领导机关要经常到基层蹲点帮带。
公务员管理科工作流程图
公务员管理科工作工作职责:1、公务员考核工作2、公务员奖励工作3、组织实施公务员培训工作4、公务员登记(统计)工作5、公务员辞职审批工作6、公务员辞退审批工作7、综合工作公务员管理科综合工作流程图公务员考核工作一、岗位职责负责完善公务员考核审核制度，拟订并组织实施具体实施办法；负责公务员考核的审核、审批工作。
二、平时考核工作流程及要求平时考核重点考核公务员日常表现、奖惩、违规违纪以及出勤情况，采取按季度由主管领导或组织人事（政工）部门定期对被考核人作出阶段性评价，填写《公务员平时考核表》，重点记录公务员每季度有关日常表现、奖惩、违规违纪、出勤等方面的异常情况，报地区公务员主管部门备案。
三、定期考核工作流程及要求（一）定期考核采取年度考核的方式，在每年的11月份进行。
(二)被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结，并在一定围述职；认真总结一年来在德、能、勤、绩、廉等方面表现，填写《考核登记表》。
(三)主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求；(四)对拟定为优秀等次的公务员在本机关围公示；(五)由本机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次；(六)将考核结果以书面形式通知被考核公务员，并由公务员本人签署意见。
(七)报送审核。
各单位考核结束后，将《考核工作总结》，《考核审核备案登记表》和《年度考核中优秀、基本称职、不称职及未定等次中受处分人员》及《考核结果花名册》报送地区公务员局公务员主管部门（公务员管理科）审核备案。
(八)资料归档。
年度考核结果复函文件、考核登记表归档保存。
公务员（工作人员）考核工作流程图公务员奖励工作一、岗位职责负责完善公务员奖励制度；负责上报国家、自治区奖励人选和以行署名义奖励表彰人员的初步审核；审核以行署名义实施的奖励活动；承办地区级荣誉称号授予、公务员记功审核以及表彰事宜。
二、工作流程及要求(一)收集信息,掌握基本情况。
公务员办事流程图.doc
来信来访调查处理流程图干部职工上交礼金礼品流程图调查处理违反行政纪律的监察对象流程图考核检查党风廉政建设责任制流程图督促干部职工落实廉洁自律规定流程图纪检监察信访的调查、处理流程图督促开展领导干部个人重大事项报告流程图年度考核奖励流程图工资管理流程图中层干部选拔任免流程图招考录用工作人员流程图机关党员发展流程图固定资产、办公用品的采购分配流程图财务支配流程图对外贸易经营者备案登记流程图经营加工贸易单位及加工生产企业的经营状况和生产能力确认审批流程图报至市外经局审批5个工作日内给予批复确认先进技术企业审批流程图企业如数正确提供材料后，在5个工作日内给予上报。
确认产品出口企业审批流程图企业如数正确提供材料后，我局在5个工作日内审核完核发加工贸易企业生产能力证明流程图外商投资企业进口设备清单审批流程图国家鼓励发展的外资项目确认流程图提交： 1. 进口设备清单（一式三份，每一页盖企业公章）2. 填写江苏省办理国家鼓励的外资项目确认书申请表3. 可行性研究报告批复（原件一份）4. 合资\合作企业《合同》《章程》批复或建办外资企业的批复（原件及复印件各一份）5.《批准证书》、《营业执照》（复印件）（各二份）对外承包工程、劳务合作、设计咨询经营企业变更、撤并核准流程图申报材料:1．该企业及其主管部门(省属企业)或外经贸主管部门(市及以下企业)要求扩权、划转、撤销的报告； 2．商务部赋予该企业对外经营权的批件（复印件）； 3．企业营业执照（复印件，须原注册登记机关签章）；4．申请扩权，须提供相关业绩证明材料； 5．其他需要申报的材料。
上述材料一式三份。
分管局长审批作出准予受理或不予受理决定 (2个工作日)58对外劳务合作经营资格核准审批流程图申报材料:1.企业的申请报告;2.法人营业执照复印 件、银行资信证明原 件;3.律师事务所出具的 企业验资报告、财务年 度报告、资产负债表复 印件，税务机关出具的 完税证明原件;4.场所产权证明或固 定场所租赁证明原 件;5.章程、经营管理制 度、O9000质量管理体系认证证书复印件; 6.相关专业人员证 书复印件; 7.拟开展对外劳务合 作的国别及地区可行 性报告; 8.具有对外劳务合作 经营资格的企业出具 的提供外派劳务人数 证明原件;分管局长审批《境外投资批准证书》中有关事项的变更审批流程图作出准予受理或不予受理决定 (2个工作日)60分管局长审批作出准予受理或不予受理决定 (2个工作日)62对外投资开办企业核准审批流程图申报材料:1．申请书（主要内容包括开办企业的名称、注册资本、投资金额、经营范围、经营期限、组织形式、股权结构等）；2．境外企业章程、相关协议或合同（独资企业免）； 3．外汇主管部门出具的境外投资外汇资金来源审查意见（需购汇或从境内汇出外汇的）；我驻所在国使馆经济商务参63分管局长审批作出准予受理或不予受理 决定 (2个工作日)对外承包工程经营权审批流程图65申报材料:1.对外劳务合作（含海员船员）项目审查（审批）申报表；2.对外合同（新签合同须出示原件）；3.外方如系新客户，须附情况说明并提供有关资信材料；4.海员证批件需提供单位同意函正本； 5.《外派劳务人员名单表》；6.按有关规定需要的66分管局长审批作出准予转报或不予转报决定 (2个工作日)进出口许可证审批流程图外资企业加工贸易审批流程图1个工作日内给予转报申报材料:（一）来料加工：(1)企业网上发送申报信息；(2)进口料件申请备案清单一式三份； (3)出口制成品及对应进口料件消耗备案清单一式三份； (4)加工贸易来料加工申请材料齐全符合法定形式中小企业国际市场开拓资金项目审核流程图机电产品进口许可证申领流程图加工贸易业务批准证审批流程图企业合同章程变更审批流程图外商投资项目设立的审批分管局长审批后上报市外经局属于《外商投资产业指导目录》中鼓励类和允许类的总投资在3000万美元以下项目，在申报材料齐备的情况下，3个工作日内给于批复，颁发批。
机关事务局办公室工作人员办公流程图
办公室工作流程图 接参加上级会议通知准确记录 通知办公室主任 报局长阅批 通知参会人员并记录 会前20分钟提醒落实到会情况 安排参会车辆 接会议室召开的会议通知详细记录： 会议内容、会议组织者、 参会层次、 规模人数、 参会主要领导 通知局长、主任、分管主任 通知会务组、理发员、保卫科、水电科、环境绿化科做好会前准备 通知内部会议通知办公室主任 安排会议议程 确定会议地点 统计未到人员情况报主要领导 做好会议记录 通知班子成员 会 务 组 接派车通知 通知办公室主任填写派车通知单 返回后填写清楚存档 每月汇总出车次数及耗油数接收上级公文 值班人员 及时领取文件、简报、通知等 急办公文复制后交相关人员办理 搜集汇总批阅情况 协调掌握办理情况 登记 造册 传阅完 毕存档 局内部公文 起草填写签发单 由局长阅签 打印校对 分发上报 落实情况汇总 文秘人员 接会议通知 根据会议规模准备好各种会议所需用品（各种墨水、纸张、档案袋、餐巾纸、茶杯等） 调试好设备 （灯光、音响、空调、视频系统等）提前1小时到达工作岗位 打扫好会议室、休息室、卫生间及室内外草坪、地面卫生 会中1人负责会议室内服务，1人负责会议室外服务 会后及时打扫卫生，保持干净整洁会务人员 存档 通知各科长及相关人员 认真记录 通知司机履行出车手续提前10分钟将车停放在指定地点 保卫科调整好会议室前的车辆 水电科保障好水、电 环境绿化科摆放好会议用花 交办公室主任审阅把关 呈送局长阅批 按局长批示，副主任负责传阅---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------财务部日常工作[财务部日常工作]财务部日常工作财务部录入员日常工作：1、负责录入各种费单;2、负责各类租户数据的录入工作;3、负责各类相关数据信息的修改工作;4、负责报表的打印与分发工作;5、处理日常事务，财务部日常工作。
吉林省公务员局审批项目流程图
吉林省公务员局审批项目流程图
一、省政府机关公务员及参照公务员法管理单位工作人员调任、转任的审批
审批时限：个工作日
二、省政府机关和垂直管理系统公务员及参照公务员法管理单位工作人员确定级别及任（晋升）调研员以下非领导职务的审批
审批时限：个工作日。
三、省政府机关和垂直管理系统及参照公务员法管理单位录用（聘任）公务员或工作人员的审批
审批时限：即办
四、省直机关系统奖励项目的批准
审批时限：表彰决定下发后即办
五、省直机关行政奖励资金的审批
审批时限：即办
六、新列入省政府机关序列和垂直管理系统除工勤人员以外的工
作人员向公务员过渡的审批
（此项目待相关文件明确后再确定流程）
七、参照公务员法管理单位除工勤人员以外的人员向参照公务员管理单位工作人员过渡的审批
（此项目待相关文件明确后再确定流程）
八、全省政府系统参照公务员法管理单位的审批
（此项目待相关文件明确后再确定流程）。
行政部办事流程图(WORD12页)
办事流程图一、公文处理类
收文流程：
发文流程：
二、综合管理类印章使用流程：
数码相机（摄像机）申请使用流程：
电话（网络/邮箱）申请流程：
劳保用品报销流程：
信息宣传报送流程：
临时饭卡办理流程：
企编员工住宿申请流程：
因私办理证明程序：
生活区宣传类活动申请流程：本校学生活动受理
外单位在生活区开展的有关活动
三、经济事务类公开招标流程：
合同签订流程：
四、资产管理类
固定资产购买流程：
固定资产报废流程：
固定资产调拨流程：
五、商贸管理类承租户问题上报流程：
学生投诉商铺流程：
六、信访投诉类群众来信处理流程：
群众来访接待流程：。
(完整版)各种流程图大全
辞职辞退工作流程图8公务员培训工作流程图9政府系统公务员(参照公务员法管理事业单位工作人员)科员和办事员任职工作流程图10政府成员单位科级领导人事任免流程图公务员和事业单位工作人员考核工作流程图行政机关事业单位临时用工计划审批工作流程图12公务员(含参照管理单位工作人员)登记审核工作流程图13申请参照公务员法管理事业单位审核工作流程图14政府系统公务员和事业单位工作人员学历更改工作流程图15行政奖励项目审核工作流程图招录公务员计划审核工作流程图17公务员管理的监督检查工作流程图18机关事业单位工作人员惩戒工作流程图19机关工勤人员和事业单位工作人员缓刑期满重新安排工作流程图20机关事业单位工作人员请假审批工作流程图21机关事业单位人员调动流程图22军队转业干部安置流程图23党政机关招录工勤人员流程图24事业单位公开招聘工作人员流程图25非师范类大中专毕业生就业派遣流程图26事业单位聘用制工作的监督检查流程图2728“三支一扶”高校毕业生考核、招募和管理流程图1、市级“三支一扶”计划流程图2、省级“三支一扶”计划流程图29事业单位聘用制实施方案审核流程图3031初级专业技术职务任职资格审批程序流程图中、高级专业技术职务预审推荐程序流程图32各类职称考试报名资格审核程序流程图33继续教育办班审批程序流程图34继续教育学时登记验证程序流程图35事业单位岗位设置方案审批程序流程图36事业单位岗位聘用认定程序流程图37初级评委会（库）组建程序流程图38大中专毕业生（研究生）确定专业技术职务任职资格审批程序流程图39专业技术人员变动工作岗位职称确认程序流程图40专业技术人员转换系列及引进（调入）职称确认程序流程图41人事代理服务工作流程图42事业单位人员聘用合同登记鉴证流程图43行政处罚流程图44举办人才招聘洽谈会的审批流程图45人才招聘广告的审批流程图46流动人员的人事档案管理流程图4748流动人员档案转递流程图机关事业单位工作人员收入分配制度改革（事业单位调整标准）审批业务流程图49机关事业单位工作人员工资变动审批流程图（正常晋升、级别变动、职务变动、岗位变动、工人等级升级、辞职、辞退、退休、在职死亡）应携带材料1.正常晋升（级别变动）：年度考核结果2.职务（岗位）变动：任职（聘用）文件3．工人等级升级：机关：等级证书，事业：等级证书和聘用文件4.辞职、辞退、退休、在职死亡：携带辞职、辞退、退休文件、死亡证明50机关事业单位新录(聘)用人员试用期工资审批程序流程图51机关事业单位新录(聘)用人员转正定级工资审批程序流程图52机关事业单位工作调动人员工资确定审批程序流程图53机关事业单位处分人员工资确定审批程序流程图54机关事业单位工作人员津贴补贴教（护）龄、特级教师津贴审批流程图55机关事业单位工作人员年终一次性奖金（事业单位绩效工资）审批流程图56机关事业单位工作人员工龄认定工作流程图携带材料：1、临时工录用：临时工工资发放花名册2、原在国有企业：领取经济补偿金发票3、大学生志愿者：股务期间的合同4、辞职、辞退及自动离职：原辞职、辞退及自动离职文件57。
公务员调动工作流程图教学教材
公务员调动工作流程图
公务员调动工作流程图事项说明
一、单位申报1：调出单位发商调人员联系函；2：同时报《公务员调动申请表》一式三份；3：调出单位、调入单位基本情况。
二、受理：1：个人调动的申请材料；2：调入单位的《职位管理册》2；商调表；
三、审核办理：1：对提供的相关材料进行核实对照是否符
合《公务员法》规定的调任转任条件；2：调入单位是否有行政编制和职位空缺；3：如符合调任转任条件的提请局长办公会研究，同意的予以发函联系，办理调动手续；4：如不符合条件的给予退回并解释清楚。
公务员调动申请表
2、其他需要说明的情况，可在备注栏内写明。
3、此表一式三份。
细胞呼吸的过程
素养要求
1）有氧呼吸和无氧呼吸的过程（B级）
2）有氧呼吸和无氧呼吸的异同（B级）
3）细胞呼吸的原理、本质和意义，举例说明其在生产和生活中的应用（B级）
活动一有氧呼吸
【自主先学】
先学指导指导学生阅读教材81~82页，明确有氧呼吸的过程。
概念梳理
1．细胞呼吸
主要是指糖类、脂质、和蛋白质等有机物在内氧化分解为或其他产物，释放出能量并生成的过程。
2．有氧呼吸
（1）概念
有氧呼吸是指细胞在的参与下，彻底氧化分解，产生和，同时释放的过程。
（2）过程
（3）总反应式。
公务员调动工作流程图
公务员调动工作流程图
公务员调动工作流程图事项说明
一、单位申报1：调出单位发商调人员联系函；2：同时报《公务员调动申请表》一式三份；3：调出单位、调入单位基本情况。
二、受理：1：个人调动的申请材料；2：调入单位的《职位管理册》2；商调表；
三、审核办理：1：对提供的相关材料进行核实对照是否符
合《公务员法》规定的调任转任条件；2：调入单位是否有行政编制和职位空缺；3：如符合调任转任条件的提请局长办公会研究，同意的予以发函联系，办理调动手续；4：如不符合条件的给予退回并解释清楚。
公务员调动申请表
2、其他需要说明的情况，可在备注栏内写明。
3、此表一式三份。
机关办公流程图全套(1)
主要工作流程图、上级交办事务处理、薪酬及绩效考核三、账务报销经办人报账凭证归档保管四、工资发放编制工作册部门负责人审核处领导审核网银发放分配入账凭证归档保管五、计划生育管理及时登记 计生管理 工作情况。
整理相关资料存档备查明确工作职责 宣传教育管理台账 定期向管理局汇报计划工作情况六、合同管理承办人起草合同合同签订・综合办存档一份七、图书管理八、文字综合工作九、发文管理十、来文办理卜一、公务接待原则上对口接彳寺。
相关科室通知综合办公室1综合办公室请示分管领导1安排就餐标准1r确定陪同人员1F选定就餐地点1f引导来宾就餐1r接待费用审核结算1F登记接待台账根据对象及领导安排确定，一般除凉菜夕卜一人一菜外加一至二汤，视具体情况酌情增减。
根据接待对象确定，尽量安排在单位食堂就餐。
十二、政务公开十三、信访工作十四、泄密案件处理各类合同（含意向书）、协议书、文件留综合办公室一份存档备案按规定审核机关科、室移交的文书档案资料是否符合归档要求。
按规定对库存的档案资料进行管理维护，不按管理规定进行清理、统计、核对，并定期对档案进行鉴按规定审核销毁档案清单。
按规定将销毁档案清单报上级档案管理部门备案。
收集、整理、移交当年文书档案承办人受理承办人初核承办人归档承办人日常维护管理承办人编制到期销毁档案清单'按规定接收机关处' 室移交的文书档案等资料，拖延办理。
厂按规定将档案分类、编' 号、立卷并确定保管期限和密级，编写档案目录，将档案入库上架。
不按规定组织相关部门对到期档案进行销毁鉴定，编制销毁档案清单。
办公室负责人审核按规定把关。
处领导审批承办人报备承办人组织销毁r ---------------------- >按规定根据销毁档案清单，共同监督销毁并签字。
十八、物资采购科室提出物资采购申请低值易耗品大宗物资查看库存分管领导批准汇报分管领导会议研究两豕。
不低于采购定期询价议价，不少于两人。
公务员管理主要业务工作流程图
公务员管理处主要业务工作流程图
一、公务员录用流程图
二、公务员转正审批流程图
三、新录用公务员首次任职定级流程图
四、公务员（参照公务员法管理单位
工作人员）调任流程图
工作人员）考核流程图
工作人员）任职、免职流程图
七、公务员（参照公务员法管理单位
工作人员）晋升职务流程图
工作人员）降职流程图
九、公务员（参照公务员法管理单位
工作人员）奖励流程图
十、公务员处分流程图
十一、公务员辞去公职流程图
十二、公务员辞退流程图
十三、公务员申诉流程图。
公务接待工作行政职权流程图
填写派车单、处长签字
维修保养 驾驶员提出修理方案
审查论证 委办分管主任审批
车辆管理员通知驾驶 员、用车单位
办公室分管副主任审 核、提出派车意见
委员会分管领导审批
车辆管理员派遣
维修出现新问题
逐级汇报 维修费用超过 2000 元以上
委分管主任审批报销
出差在外地出现故障
汇报用车领导
汇报车辆管理员
填写车辆修理单并上交更换旧件 报销
9
公务接待工作行政职权流程图
公务接待
餐费报销
承办处室提出申请、填写呈批单
公务接待呈批单
办公室分管副主任审批
原始菜单、就餐发票
指定饭店按标准就餐
办公室分管副主任审核
财务处审核
办公室主任审核
委分管领导批报
8
公务用车、车辆管理行政职权流程图
市内用车
省内用车
用车处室提出申请
ห้องสมุดไป่ตู้
用车处室提出申请
办公室分管副主任填 写派车单
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公务员办事流程图
公文处理流程图
来信来访调查处理流程图
干部职工上交礼金礼品流程图
调查处理违反行政纪律的监察对象流程图
考核检查党风廉政建设责任制流程图
督促干部职工落实廉洁自律规定流程图
纪检监察信访的调查、处理流程图
督促开展领导干部个人重大事项报告流程图
年度考核奖励流程图
工资治理流程图
中层干部选拔任免流程图
招考录用工作人员流程图
机关党员进展流程图
固定资产、办公用品的采购分配流程图
财务支配流程图
对外贸易经营者备案登记流程图
经营加工贸易单位及加工生产企业的经营状况和生产能力确认审批流程图
确认先进技术企业审批流程图
确认产品出口企业审批流程图
核发加工贸易企业生产能力证明流程图
外商投资企业进口设备清单审批流程图
对外承包工程、劳务合作、设计咨询经营企业变更、撤并核准流程图
分管局长审批
作出准予受理或不予受理决定(2个工作日)
对外劳务合作经营资格核准审批流程图
《境外投资批准证书》中有关事项的变更审批流程图
对外承包工程经营权审批流程图
申报材料:
1.
对外劳务合作（含海员船员）项目审查（审批）申报表； 2.对外合同（新签合同
须出示原件）； 3.外方如系新客户，须附情形讲明并提供有关资信材料；
4.海员证批件需提供
单位同意函正本； 5.《外派劳务人员名单表》；
6.按有关规定需要的其它材料。
分管局长审批
作出准予转报或不予转报决定 (2个工作日)
进出口许可证审批流程图
申报材料: （一）来料加工： (1)企业网上发送申报信息； (2)进口料件申请备案清单一式三份； (3)出口制成品及对应进口料件消耗备案清单一式三份； (4)加工贸易来料加工合同一式一份。
（二）进料加工： (1)企业网上发送申报信息；
(2)进口料件申请备案
清单一式三份；
(3)出口制成品及对应进口料件消耗备案清单一式三份； (4)加工贸易购货合同、售货合同一式一份。
加工贸易业务批准证审批流程图
企业合同章程变更审批流程图
外商投资项目设置的审批。