大型设备吊装管理程序
起重吊装标准规范最新版
起重吊装标准规范最新版一、工程概况根据《起重吊装标准规范最新版》的要求,本次起重吊装工程为某大型工业设备安装项目,工程地点位于XX市XX工业园区,工程内容包括大型设备吊装、搬运及安装。
工程规模较大,涉及设备多,吊装作业环境复杂,需严格按照规范进行吊装作业。
二、吊装管理(一)、吊装施工组织流程1. 吊装前准备:根据工程需求,编制吊装施工方案,明确吊装工艺、吊装设备、吊装人员等,并进行安全技术交底。
2. 设备检查:检查吊装设备、工器具、安全防护设施等,确保设备完好、性能稳定、安全可靠。
3. 吊装作业:按照施工方案进行吊装作业,严格遵守操作规程,确保吊装作业顺利进行。
4. 吊装完成后验收:对吊装完成的设备进行检查、调试,确保设备安装质量符合要求。
5. 吊装作业总结:对吊装作业过程进行总结,分析存在的问题,不断优化吊装工艺。
(二)、现场吊装组织机构1. 项目部:负责整个吊装工程的组织实施,协调各相关部门及施工队伍,确保工程顺利进行。
2. 施工队:负责具体吊装作业的实施,包括设备吊装、搬运、安装等。
3. 安全员:负责现场安全监督,检查吊装作业的安全措施,发现问题及时整改。
4. 质量员:负责吊装工程质量的检查、验收,确保工程质量符合规范要求。
(三)、管理职责1. 项目部:负责组织编制吊装施工方案,对吊装作业进行统一协调、管理,确保工程进度、质量和安全。
2. 施工队:严格按照吊装施工方案进行作业,遵守操作规程,确保吊装作业安全、高效、优质完成。
3. 安全员:负责现场安全监督,对吊装作业人员进行安全教育,查处安全隐患,防止事故发生。
4. 质量员:对吊装作业过程进行质量检查,发现问题及时整改,确保工程质量。
三、工器具的选用1. 根据吊装设备重量、尺寸、形状及作业环境,选用合适的起重机械和工器具,包括但不限于以下几种:a. 汽车起重机:适用于大型设备吊装,具有较高的起重能力和灵活的移动性能。
b. 桥式起重机:适用于室内重型设备吊装,具有稳定的起重性能和较大的作业范围。
《大型设备吊装安全规程》2022年
参考文献.............................
SY/T 62'79-2022
前言
本文件按照 GB厅1. 1-2020 ((标准化工作导则 第 1 部分:标准化文件的结构和起草规则》的规 定起草。
消防点; 吊装警戒区; 紧急集合点和撤离路线。
5.2业人员进行吊装方案交底并签字
存档,作业人员应熟知吊装方案、指挥信号、安全技术要求及应急措施。
5.2.7 吊装技术方案(措施)技术交底至少应包括以下内容:
→-设备、构件的规格、质量及摆放位置、安装位置; 吊装工艺方法; 吊装主要工艺参数; 吊装主要操作及实施过程; 吊装机具、索具受力情况;
企业技术负责人
吊装技术方案(措施)的最终批准
吊装进度计划: 一一吊装工艺方法;
吊装工艺流程图; 吊装工艺参数表; 吊装吊耳及机具设置; 一一→吊装过程描述: 地基处理及地下隐蔽物处理措施: 一-吊装作业人员构成及岗位职责: 一一质量风险分析措施; 安全风险分析措施: 一一资源需求计划表; 一一施工手段用料表; 吊装技术方案(措施)附图; 吊装工艺受力计算; 自行设计吊具的设计图纸及计算书,包括吊耳、拉板、连接轴、平衡梁、加固件等。
地基处理。
5.1.8 地基处理应按吊装技术方案(措施)中的地基处理要求或专项地基处理方案(措施)进行,并
应有专人负责施工质量监控、施工完毕后的地基承载力检测和吊装过程中地基沉降监测,同时应做好 施工记录并检验合格。 5.1.9 地基处理工艺应符合 GB厅 51384 及 JGJ79 的有关规定。
起重吊装监理旁站
起重吊装监理旁站一、工程概况本项目为某大型工业园区设备安装工程,主要包括大型设备吊装、运输、定位及安装等工作。
工程地点位于XX市XX工业园区,占地面积约100000平方米。
工程涉及大型设备约50台,单台设备最重达50吨,最高达30米。
本工程采用汽车吊、履带吊等吊装设备,为确保吊装安全、高效、顺利进行,特制定本施工方案。
二、吊装管理(一)、吊装施工组织流程1. 吊装前准备:办理吊装手续,编制吊装方案,组织吊装人员培训,检查吊装设备、工器具及安全防护措施。
2. 吊装设备选型:根据设备重量、高度、尺寸等因素,选择合适的吊装设备。
3. 吊装现场布置:合理规划吊装现场,设置安全警戒线,确保吊装过程中人员、设备安全。
4. 吊装作业:按照吊装方案进行吊装作业,严格遵守操作规程,确保吊装安全。
5. 吊装完成后:对吊装现场进行清理,整理吊装记录,办理吊装验收手续。
(二)、现场吊装组织机构1. 项目经理:负责整个吊装项目的组织、协调、管理工作。
2. 技术负责人:负责吊装方案编制、技术指导、质量监督等工作。
3. 安全员:负责现场安全检查、监督,确保吊装安全。
4. 吊装班长:负责现场吊装作业的组织、指挥、协调工作。
5. 吊车司机:负责吊装设备的操作,严格执行操作规程。
6. 现场作业人员:负责吊装现场的协助、配合工作。
(三)、管理职责1. 项目经理:对整个吊装项目负总责,确保项目顺利进行。
2. 技术负责人:负责吊装方案的技术把关,解决吊装过程中的技术问题。
3. 安全员:负责现场安全检查,发现安全隐患及时整改,防止事故发生。
4. 吊装班长:负责现场吊装作业的组织、指挥,确保吊装作业安全、高效。
5. 吊车司机:严格遵守操作规程,确保吊装设备安全运行。
6. 现场作业人员:服从指挥,严格遵守操作规程,确保吊装作业顺利进行。
三、工器具的选用1. 吊装设备:根据工程需求,选用合适的吊装设备,主要包括汽车吊、履带吊等。
设备选型需考虑设备性能、起重能力、工作半径等因素。
大型吊装作业管理制度范文(3篇)
大型吊装作业管理制度范文【大型吊装作业管理制度】第一章总则第一条为规范大型吊装作业,确保施工的安全、高效进行,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于大型吊装作业的组织、筹备、实施和监督管理。
第三条大型吊装作业的组织、筹备、实施,必须严格按照国家有关法律法规、技术规范、标准和本管理制度的要求进行。
第四条各部门、人员在大型吊装作业中的职责和义务,必须严格遵守本管理制度的规定。
第二章工作组织第五条在启动大型吊装作业前,必须对各项要素进行全面分析和论证,制定详细的工作方案。
第六条工作方案必须包括吊装计划、施工组织设计、应急预案和安全措施等内容。
第七条吊装计划必须明确吊装的目标、任务,并根据实际情况确定各项参数。
第八条施工组织设计必须合理安排吊装设备、人员配备和工作程序,确保施工的顺利进行。
第九条应急预案必须考虑各种可能的突发情况,并明确相关的处置措施和责任人。
第十条安全措施必须包括周边区域的安全防护措施、设备安全操作规程等内容。
第三章施工准备第十一条施工前必须进行充分的体力和技术培训,确保人员具备相应的工作能力。
第十二条施工前必须对吊装设备进行全面检查,确保其正常运行。
第十三条施工前必须制定详细的吊装方案和施工计划,并经相关部门批准。
第十四条施工前必须对吊装区域进行认真勘察,确保场地平整、无障碍。
第十五条施工前必须与相关单位和人员进行沟通,明确各方的职责和要求。
第四章施工实施第十六条吊装前必须进行设备的预热和试运行,确保设备正常。
第十七条吊装过程中必须由专业的工作人员操作设备,保持通讯畅通。
第十八条吊装过程中必须严格按照吊装方案的要求进行,不得随意更改。
第十九条吊装过程中必须保持吊装设备和施工区域的清洁,及时清除吊装中产生的垃圾。
第二十条吊装过程中必须做好防护措施,确保作业人员的人身安全。
第五章周边安全控制第二十一条吊装作业周边必须设置明显的安全警戒区域,禁止无关人员进入。
第二十二条吊装作业周边必须设置合适的安全标志,提醒作业人员和周边人员注意安全。
起重机吊装作业方案
起重机吊装作业方案一、工程概况本项目为某工业厂区的设备更新工程,主要包括大型设备的吊装作业。
工程地址位于XX市XX工业区,总占地面积约20000平方米。
工程内容涉及旧设备的拆除和新设备的安装,其中最重设备单体重量约50吨,最高设备高度约20米。
根据工程特点,采用汽车起重机进行吊装作业。
二、吊装管理(一)、吊装施工组织流程1. 吊装前准备:包括设备检查、工器具准备、人员培训、现场勘查等。
2. 吊装方案编制:根据工程实际情况,编制详细的吊装作业方案,并进行审查。
3. 吊装作业:按照吊装方案进行设备吊装,包括设备起吊、运输、安装等。
4. 吊装作业监控:对吊装作业过程进行实时监控,确保吊装安全。
5. 吊装作业完成后,对现场进行清理,并对吊装设备进行维护保养。
(二)、现场吊装组织机构1. 项目经理:负责整个吊装项目的组织、协调和管理工作。
2. 技术负责人:负责吊装方案编制、审查及现场技术指导。
3. 安全员:负责现场安全监督、检查和事故处理。
4. 质量员:负责吊装作业质量检查和验收。
5. 班组长:负责组织本班组人员进行吊装作业,并确保作业安全、高效。
(三)、管理职责1. 项目经理:全面负责吊装项目的实施,对吊装作业过程进行监督、检查,确保工程进度、质量和安全。
2. 技术负责人:负责吊装方案的编制和审查,对吊装作业中的技术问题进行指导,确保吊装作业顺利进行。
3. 安全员:负责现场安全检查,发现安全隐患及时整改,并对吊装作业人员进行安全教育。
4. 质量员:对吊装作业过程进行质量检查,发现问题及时整改,确保吊装作业质量。
5. 班组长:负责组织本班组人员按照吊装方案进行作业,确保作业安全、高效,并对本班组人员的安全负责。
三、工器具的选用1. 起重机:根据工程需求,选用性能稳定、承载能力满足要求的汽车起重机。
其主要参数如下:- 起重量:≥50吨- 主臂长度:≥40米- 副臂长度:≥10米- 转台回转角度:≥360°- 行驶速度:≥20km/h2. 吊具:根据设备外形、重量及吊点位置,选用合适的吊具,如吊钩、钢丝绳、卸扣、滑轮组等。
危大起重吊装
危大起重吊装一、工程概况本工程为危大起重吊装项目,主要涉及大型设备、构件的吊装作业。
工程地点位于XXX地区,施工环境复杂,需充分考虑周边建筑、设施及人员安全。
工程内容包括:大型设备吊装、构件吊装、吊装作业现场管理等。
为确保吊装作业的安全、顺利进行,特制定本施工方案。
二、吊装管理(一)、吊装施工组织流程1. 吊装前准备:进行工程勘察,了解施工现场环境,确定吊装方案,办理相关手续,组织施工人员培训。
2. 吊装设备验收:对吊装设备进行检查、验收,确保设备性能良好。
3. 吊装作业:按照吊装方案进行作业,严格执行操作规程,确保作业安全。
4. 吊装完成后验收:对吊装完成的设备、构件进行检查,确认无安全隐患。
5. 吊装作业现场清理:吊装作业完成后,及时清理现场,确保环境卫生。
(二)、现场吊装组织机构1. 项目经理:负责整个吊装项目的组织、协调、管理工作。
2. 技术负责人:负责吊装方案的设计、技术指导、质量控制。
3. 安全员:负责吊装现场的安全管理、监督、检查。
4. 施工员:负责现场吊装作业的组织、协调、指挥。
5. 资料员:负责吊装项目资料的收集、整理、归档。
6. 班组长:负责本班组的吊装作业,确保作业安全、高效。
(三)、管理职责1. 项目经理:全面负责吊装项目的管理工作,对吊装作业的安全、质量、进度负责。
2. 技术负责人:负责吊装方案的编制和优化,解决吊装过程中的技术问题。
3. 安全员:负责现场安全检查,发现问题及时整改,确保吊装作业安全。
4. 施工员:负责现场吊装作业的组织和指挥,确保吊装作业顺利进行。
5. 资料员:负责项目资料的收集、整理、归档,为项目提供完整、准确的资料。
6. 班组长:负责本班组的吊装作业,严格执行操作规程,确保作业安全。
三、工器具的选用1. 吊装设备:根据吊装物体的重量、尺寸及作业环境,选用合适的吊车、起重机等吊装设备。
设备应满足以下条件:a. 吊装能力符合吊装物体的重量要求;b. 具备足够的作业半径,以满足吊装作业需求;c. 设备性能良好,保证吊装作业安全;d. 设备具备相关检验合格证明。
吊装作业管理制度
第一章总则第一条为确保吊装作业的安全、高效进行,防止事故发生,保障人员生命财产安全,根据国家有关法律法规,结合本单位的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有吊装作业,包括但不限于设备、构件、物资等的吊装。
第三条吊装作业应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章分级与分类第四条吊装作业按吊装重物的重量分为以下三级:1. 一级吊装作业:吊装重物质量大于100吨;2. 二级吊装作业:吊装重物质量大于等于40吨至小于100吨;3. 三级吊装作业:吊装重物质量小于40吨。
第五条吊装作业按吊装作业级别分为以下三类:1. 一级吊装作业:大型吊装作业;2. 二级吊装作业:中型吊装作业;3. 三级吊装作业:一般吊装作业。
第三章安全管理第六条吊装作业人员必须经过专门培训,考核合格后,持有特殊工种操作证,才准予上岗操作。
第七条特殊吊装作业,吊装单位应编制吊装预案,经设备、技安部门审查,由总工程师或分管厂领导审批。
第八条一级吊装作业,由吊装作业单位负责人审查后,设备部门会同技安部门审批。
第九条二级吊装作业,由吊装作业单位负责人或吊装作业负责人确认,并落实到位相应的安全措施和现场监护人,由吊装作业单位负责人审批,方能进行吊装作业。
第十条各车间的行车和电动葫芦吊装作业,必须是持有吊装作业证的人员进行作业,并现场有监护人。
第四章安全措施第十一条吊装作业前,应进行以下安全检查:1. 对从事指挥和操作的人员进行资质确认;2. 对有关安全事项进行研究、讨论,对安全措施落实情况进行确认;3. 对起重吊装机械和吊具进行安全检查确认,确保处于完好状态;4. 对吊装区域内的安全状况进行检查,包括吊装区域的划定、标识、障碍;5. 核实天气情况,室外作业遇到大雪、暴雨、大雾及六级以上大风时,不应安排吊装作业。
第十二条吊装作业中,夜间应有足够的照明,室外作业遇到大雪、暴雨、大雾及六级以上大风时,应停止作业。
第十三条吊装作业人员必须佩戴安全帽,高处作业时必须遵守高处作业安全规程。
大件吊装安全管理规定范本
大件吊装安全管理规定范本一、总则1.为了保障大件吊装作业的安全,保护人员财产的安全,制定本规定。
2.本规定适用于公司内进行大件吊装作业的所有工作人员。
3.大件吊装作业应严格遵守国家有关法律法规、标准和规范。
二、作业前准备1.组织人员进行作业前的安全培训,确保操作人员具备必要的技能和知识。
2.检查吊装设备的完好情况,确保设备符合相关标准要求。
3.编制详细的作业方案和风险评估报告,并向相关部门报备。
三、现场安全管理1.设立作业现场标志,明确标识各类区域,禁止未经许可人员进入危险区域。
2.实行现场巡视制度,定期对吊装设备和作业现场进行检查,发现问题及时处理。
3.设置专人负责吊装现场的安全管理工作,确保各项安全措施得到有效执行。
4.加强对吊装作业人员的管理,要求其佩戴相关安全防护用品,严禁无证上岗。
四、吊装操作安全1.确保大件吊装设备的稳定性,遵守安全使用规程,防止超载和悬挂不稳。
2.根据大件吊装物品的特点,采用适当的吊装方法,确保吊装过程安全可靠。
3.进行周围环境和地基的分析,选择合适的吊装点和支撑方式。
4.吊装过程中,注意与其他设备和人员的协调配合,避免意外事故的发生。
五、危险预防和应急措施1.制定详细的应急预案,包括吊装事故处理流程、救援措施和紧急疏散方案。
2.设立应急救援队伍,配备必要的急救设备和人员,确保在事故发生时能够及时处置。
3.定期组织演练,提高应急响应能力和处置水平。
六、记录与报告1.对吊装作业进行详细的记录,包括吊装设备参数、作业时间、操作人员等信息。
2.对吊装作业中发生的事故、事故原因和处理情况进行报告,及时总结经验教训。
七、监督和检查1.建立健全的安全监督制度,对大件吊装作业进行定期和不定期的安全检查和评估。
2.加强对吊装作业的监督,发现问题及时纠正,确保安全措施的有效实施。
八、违纪违规处理1.对违反本规定的行为,依据公司相关规章制度进行处理,严重违纪者将追究法律责任。
本规定自发布之日起施行。
起重吊装作业安全技术规范
起重吊装作业安全技术规范一、工程概况本项目为某工业厂区的设备安装工程,主要包括大型设备起重吊装作业。
工程地址位于XX市XX工业区,工程占地面积约20000平方米。
主要工程量为大型设备的卸车、吊装、搬运及安装。
设备重量范围在10吨至50吨之间,吊装高度在20米至40米。
本工程吊装作业具有施工环境复杂、吊装难度大、安全风险高等特点。
二、吊装管理(一)、吊装施工组织流程1. 吊装前准备工作:进行工程勘察,编制吊装方案,办理吊装手续,组织吊装人员培训等。
2. 设备检查:对吊车、吊具、索具等进行全面检查,确保设备安全可靠。
3. 吊装作业:按照吊装方案进行吊装作业,严格遵守操作规程。
4. 吊装完成后:进行现场清理,设备验收,资料归档等工作。
(二)、现场吊装组织机构1. 项目部:负责整个工程的组织、协调、管理工作。
2. 吊装班组:负责具体的吊装作业,包括设备检查、吊装作业、现场清理等。
3. 安全员:负责现场的安全生产监督、检查、指导工作。
4. 质量员:负责吊装质量检查,确保吊装作业符合规范要求。
(三)、管理职责1. 项目部职责:(1)编制吊装方案,制定吊装作业指导书。
(2)组织吊装作业人员培训,提高吊装作业技能。
(3)负责现场吊装作业的协调、管理,确保吊装作业顺利进行。
(4)对吊装作业过程进行监督、检查,确保安全生产。
2. 吊装班组职责:(1)严格按照吊装方案和操作规程进行吊装作业。
(2)负责吊装设备的检查、维护、保养,确保设备安全可靠。
(3)做好吊装作业现场的安全防护措施,防止事故发生。
(4)完成吊装作业后,及时清理现场,做好设备验收工作。
3. 安全员职责:(1)对吊装作业现场进行安全检查,发现安全隐患及时整改。
(2)监督吊装作业人员遵守操作规程,纠正违章操作。
(3)负责现场安全事故的调查和处理,总结事故教训,预防类似事故再次发生。
4. 质量员职责:(1)检查吊装作业是否符合规范要求,确保吊装质量。
(2)对吊装设备进行检查,保证设备完好。
大型吊装作业安全管理规定(4篇)
大型吊装作业安全管理规定大型吊装作业是指使用大型起重设备进行吊装的作业,包括吊装工程所需的垂直吊装和横向吊装等。
由于大型吊装作业的特殊性和危险性,为了保障作业人员的人身安全和财产安全,必须严格遵守相关的安全管理规定。
本文将详细介绍大型吊装作业的安全管理规定。
一、吊装作业前的准备工作1. 负责人应制定详细的吊装计划,并组织相关人员进行安全分析和风险评估,制定相应的应急预案。
2. 对吊装设备进行检查,确保设备的工作状态良好,且有必要的安全保护装置完好。
3. 对吊装现场进行勘测,确定合理的吊装方案,并清除附近的障碍物和危险源。
4. 对参与作业的人员进行培训,了解吊装作业的安全操作规程和紧急救援措施。
二、吊装设备的安全管理1. 吊装设备必须具备相应的生产许可证,并按照规定的周期进行定期检验和维护。
2. 操作人员必须持有相应的操作证件,并接受过专业的培训,熟悉设备的操作和安全规程。
3. 吊装设备必须配备安全保护装置,如限位器、过载保护装置等,并确保这些装置正常工作。
4. 吊装设备必须由专业人员进行日常巡检,对设备的工作状态进行监控和检测,并及时发现和解决问题。
5. 吊装设备必须采用稳定的支撑结构,并有足够的载荷能力和稳定性,以确保吊装作业的安全进行。
三、吊装作业期间的安全管理1. 按照吊装计划,专人负责指挥和管理吊装作业,确保吊装过程中的人员安全。
2. 在吊装现场设置明显的警示标志,并按照规定的安全距离进行隔离,防止非相关人员进入。
3. 吊装操作人员必须穿戴符合安全规定的个人防护装备,如安全帽、安全鞋、防护手套等。
4. 操作人员必须在设备的工作范围以外进行作业,并保持与设备的通信畅通,以便及时应对突发情况。
5. 吊装作业期间,必须严格控制风力、天气和地面情况等因素,确保吊装作业的安全进行。
6. 吊装作业期间,要严禁在吊装物下通过或停留,以免发生意外伤害。
四、吊装作业的应急预案1. 吊装作业现场必须设置专人负责安全和应急救援工作,清楚各种紧急情况的处理流程。
大型吊装作业安全管理规定
大型吊装作业安全管理规定大型吊装作业是指使用大型吊装设备进行吊装操作,包括吊装大型建筑结构、大型设备、大型构件等。
由于吊装作业涉及到较大的工程量和风险,因此必须严格遵守一系列安全管理规定,确保吊装作业的安全进行。
以下是针对大型吊装作业的安全管理规定。
一、组织机构1. 项目经理:负责吊装作业的组织和管理,制定吊装作业方案,安排施工人员和设备;负责吊装作业的安全技术措施的制定和执行,确保吊装作业的安全。
2. 安全员:负责现场的安全管理工作,监督和检查吊装作业的安全措施的实施情况,及时发现并处理吊装作业中的危险和隐患。
3. 吊装作业组:由专业人员组成,负责具体的吊装作业操作,包括吊装计划的制定、设备的检查与维护、吊装过程的监控和控制。
二、安全管理措施1. 吊装作业前的准备工作(1) 制定吊装计划:根据实际情况和要求,制定合理、科学的吊装计划,明确吊装设备、吊装方案、吊装材料、工作人员等。
(2) 设备检查和维护:检查吊装设备的工作状态、安全装置、传感器等,确保设备正常运行。
定期对设备进行维护和维修,确保设备的安全可靠。
(3) 周边环境检查和准备:检查吊装现场周边的地面、建筑物、电力设备等情况。
清理障碍物,确保吊装作业的顺利进行。
2. 吊装作业中的安全控制(1) 严格遵守吊装规程和操作规程:吊装作业人员必须按照规程进行操作,不得超负荷使用吊装设备,不得随意更改吊装方案。
(2) 设备操作人员应熟悉各种吊装设备的操作原理和方法,严禁在吊装作业中出现酒后操作、疲劳操作等情况。
(3) 安全防护措施的落实:包括施工现场的警示标志、警示灯具的设置,吊装设备的安全装置、传感器的调试和校准。
(4) 严禁非作业人员进入吊装作业现场,确保吊装作业的安全。
3. 应急预案的制定和执行(1) 制定吊装作业的应急预案,包括遇到危险情况时的处理措施和程序,吊装设备故障的应急维修、疏散逃生等。
(2) 配备相应的应急设备和器材,如消防器材、医疗急救箱等。
大设备吊装管理制度
大设备吊装管理制度一、总则为规范大设备吊装作业,保障人员和设备的安全,提高吊装作业效率,制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于我公司所有大设备吊装作业。
三、吊装策划1. 吊装策划应由专业的工程师或技术人员编制,必须通过审核才能进行吊装作业。
2. 吊装策划应包括吊装方案、吊装工艺、吊装参数、吊装设备、吊装人员等内容。
3. 吊装策划必须经过相关部门的审批,批准后方可实施吊装作业。
四、吊装设备1. 所有用于吊装的设备必须经过检测和验收,符合国家标准,并在有效期内。
2. 吊装设备必须由特许机构进行定期检查和维护,确保设备的安全性。
3. 吊装设备使用过程中出现故障或损坏,应及时停止使用,修复后经过检测合格方可继续使用。
五、吊装人员管理1. 吊装人员必须具备相应的资质证书,并定期进行培训和考核。
2. 吊装人员必须穿着符合安全规定的工作服和安全帽,严禁酗酒、吸烟和使用手机等行为。
3. 吊装人员必须严格按照吊装策划和作业指导书进行吊装作业,禁止擅自行动。
六、吊装作业流程1. 吊装现场必须设立警戒线,周围必须清理干净,确保吊装作业的安全。
2. 吊装前必须进行设备检查,并确保吊装设备及吊装物件的安全性。
3. 吊装过程中,吊装人员必须密切配合,严格按照吊装策划的要求进行操作。
4. 吊装完成后,必须进行设备归还和清点,确保设备完好无损。
七、风险控制1. 吊装作业中存在高空作业、重物吊装等较大风险,必须在吊装策划中明确风险控制措施。
2. 吊装作业中,吊装设备的使用和维护必须符合相关安全规定,确保吊装作业的安全性。
3. 吊装作业中发生意外事故,必须立即停止作业,报告相关部门处理,及时排除隐患。
八、督查检查1. 各部门必须定期进行吊装作业的督导和检查,确保吊装作业符合相关规定。
2. 发现吊装作业中存在的问题和隐患,必须及时整改并报告相关部门。
九、违规处理1. 对违反吊装管理制度和操作规程的人员,将按照公司相关规定进行处理。
大型吊装作业管理制度(4篇)
大型吊装作业管理制度第一章总则第一条为了规范大型吊装作业,保障施工安全,提高施工效率,保护环境,制定本管理制度。
第二条适用范围:本管理制度适用于所有从事大型吊装作业的相关人员。
第三条大型吊装:指吊装主体重量大于50吨的工程、设备或物体。
第四条大型吊装作业:指进行大型吊装的施工行为。
第五条大型吊装作业分包:指将大型吊装作业委托给专业的吊装公司进行施工。
第二章安全管理第六条总则:安全是大型吊装作业的首要原则,所有从事大型吊装作业的人员必须严格遵守相关的安全规定和要求。
第七条目标:确保大型吊装作业的安全,杜绝任何事故和伤害。
第八条负责人:大型吊装作业必须指定专人负责,统筹协调各个环节的安全工作。
第九条培训:所有从事大型吊装作业的人员必须接受相应的培训,熟悉操作流程和安全措施。
第十条安全措施:大型吊装作业必须采取各种安全措施,包括但不限于人员防护、设备保护、交通管制等。
第三章施工流程第十一条确定需求:确定大型吊装作业的具体需求,包括起重量、吊装高度、作业时间等。
第十二条编制方案:根据实际情况,编制大型吊装作业的方案,包括吊装设备选择、施工步骤、风险评估等。
第十三条确定指挥:指定专人负责大型吊装作业的现场指挥,确保指挥的及时、准确。
第十四条配置设备:根据方案的要求,配备相应的吊装设备和工具。
第十五条部署人员:根据作业的需要,部署相应的吊装人员,确保人员素质和数量的合理。
第四章质量管理第十六条监督检查:大型吊装作业必须进行全过程的监督和检查,确保施工质量。
第十七条环境保护:大型吊装作业必须严格遵守环保要求,确保环境的安全和卫生。
第十八条过程记录:大型吊装作业的各个环节必须做好记录,包括方案、指挥、设备、人员等。
第十九条整改措施:对于出现的问题和隐患,必须及时采取整改措施,确保问题不再发生。
第二十条完工验收:大型吊装作业完成后,必须进行相关的验收工作,确保施工质量达到要求。
第五章处罚和奖励第二十一条处罚:对于违反本管理制度的人员,将按照相应的规定进行处罚。
大型设备吊装工程施工工艺标准最新版
大型设备吊装工程施工工艺标准最新版一、工程概况本工程为大型设备吊装工程,位于XX地区,主要包括大型设备的卸车、搬运、吊装、就位及调试等工作内容。
工程占地面积XX平方米,计划总投资XX 万元。
工程所需吊装设备主要包括:汽车吊、履带吊、塔吊等。
本工程吊装设备重量大、体积大、技术要求高,需严格按照施工工艺标准进行施工。
二、吊装管理(一)、吊装施工组织流程1. 吊装前准备:办理施工许可、编制吊装方案、组织施工人员、检查工器具及设备、进行安全技术交底。
2. 设备卸车:根据设备重量、尺寸及现场条件,选择合适的卸车方式和设备,确保设备安全、平稳地卸车。
3. 设备搬运:采用合适的搬运设备和方法,将设备搬运至吊装位置。
4. 吊装作业:按照吊装方案,采用汽车吊、履带吊、塔吊等设备进行吊装作业。
5. 设备就位:在吊装过程中,确保设备稳定、安全地就位于指定位置。
6. 吊装验收:完成吊装作业后,组织相关部门进行验收,确保设备安装质量符合要求。
7. 吊装总结:对吊装过程进行总结,分析存在的问题,制定改进措施。
(二)、现场吊装组织机构1. 项目部:负责整个工程的组织、协调、管理和监督。
2. 吊装施工队:负责吊装作业的具体实施,包括设备操作、现场指挥、安全监控等。
3. 技术部:负责吊装方案的设计、编制、审核,以及吊装技术指导。
4. 安全部:负责吊装现场的安全管理、监督检查、事故处理等。
5. 质量部:负责吊装工程质量的检查、验收、评定等。
(三)、管理职责1. 项目部:负责组织吊装施工,确保工程进度、质量、安全。
2. 吊装施工队:严格按照吊装方案进行作业,确保吊装安全、质量。
3. 技术部:提供吊装技术支持,解决吊装过程中出现的技术问题。
4. 安全部:负责现场安全监督,制定安全措施,处理安全事故。
5. 质量部:对吊装过程进行质量检查,确保吊装质量符合标准要求。
三、工器具的选用根据本工程的特点和需求,选用以下工器具:1. 汽车吊:选用具有足够起重能力和稳定性的汽车吊,确保吊装过程中设备的安全。
大型设备吊装管理
大型设备吊装管理一、引言大型设备吊装是工程建设中不可或缺的重要环节,其安全可靠的管理对于保障工程质量、提高施工效率至关重要。
本文将从吊装前的准备工作、吊装过程的管理措施以及吊装后的验收工作三个方面进行详细介绍,以帮助项目管理人员更好地进行大型设备吊装管理。
二、准备工作1. 设备选型:根据工程要求及吊装条件,选择合适的设备进行吊装。
考虑设备的重量、尺寸、高度以及特殊要求等,并确保所选择的设备具备相应的吊装能力。
2. 吊装方案设计:根据设备的具体情况,制定合理的吊装方案。
考虑到场地的条件、周围环境、起重机械的位置等因素,设计出适用于实际施工的吊装方案。
3. 吊装计划制定:根据吊装方案,制定详细的吊装计划。
确定起重机械的动作顺序、作业时间、人员配置等,确保吊装过程的安全可靠。
4. 标志标牌设置:在吊装现场设置明显的标志标牌,包括禁止入内、安全警示、所需安全装备等标示,提醒施工人员和周围人员注意安全。
三、吊装过程管理措施1. 吊装现场管理:设立吊装现场专责人员,负责对吊装现场的管理。
包括指挥吊装机械的布置、协调人员的工作、监督安全操作等工作,确保吊装现场的秩序和安全。
2. 安全检查措施:在吊装前进行全面的安全检查。
包括吊装设备的安全状态检查、吊装绳具的检验、场地的平整度检查等,排除一切可能影响吊装安全的隐患。
3. 人员培训和指导:确保参与吊装工作的人员具备相应的技术和安全知识。
组织对参与吊装的人员进行培训,教授吊装操作技能和安全意识,提高吊装作业人员的素质。
4. 吊装作业顺序控制:根据吊装计划,控制各道工序的顺序和节奏。
确保一切操作动作的协调配合,避免吊装过程中出现混乱、冲突等情况。
四、验收工作1. 吊装完成后,对设备进行全面的验收检查。
包括设备的外观质量、机械性能、安全装置的完好性等方面的检查,以确保设备的正常使用。
2. 验收文件的整理和备案工作。
制作并整理各个设备的验收报告,包括设备编号、验收日期、检查内容和结果等,存档备查。
吊装安全作业规范
吊装安全作业规范一、工程概况根据《吊装安全作业规范》要求,本工程为某大型设备安装项目,工程地点位于XX市XX工业园区。
工程内容包括大型设备吊装、搬运及安装,涉及设备重量大、体积大,需采用专业吊装设备与技术进行作业。
工程计划于XX年XX月XX日开始,预计XX年XX月XX日竣工。
二、吊装管理(一)、吊装施工组织流程1. 吊装前准备工作:包括现场勘查、编制吊装方案、办理吊装手续、吊装设备检查等。
2. 吊装作业:按照吊装方案进行设备吊装、搬运及安装。
3. 吊装作业完毕:对吊装设备进行清理、保养,现场清理,办理吊装作业结束手续。
4. 质量检查:对吊装完成的设备进行质量检查,确保符合规范要求。
(二)、现场吊装组织机构1. 项目部:负责整个工程项目的组织、协调、管理及监督。
2. 吊装班组:负责具体吊装作业的实施,包括设备操作、现场指挥等。
3. 安全员:负责现场安全监督,发现问题及时整改。
4. 质量员:负责吊装质量检查,确保吊装作业质量。
(三)、管理职责1. 项目部:负责制定吊装方案、组织吊装作业、协调各方资源、监督吊装质量及安全。
2. 吊装班组:严格按照吊装方案进行作业,确保吊装作业安全、高效、优质完成。
3. 安全员:负责现场安全监督,对吊装作业人员进行安全教育,制止违章作业。
4. 质量员:负责吊装作业质量的检查、验收,对不符合规范要求的吊装作业及时整改。
5. 所有参与人员:严格遵守吊装作业规范,确保自身及他人安全。
三、工器具的选用1. 吊装机械:根据工程需求及设备重量,选用合适的汽车吊、履带吊等吊装机械。
要求吊装机械性能稳定、安全可靠,并在有效期内通过相关部门的检测。
2. 吊装索具:根据设备重量和尺寸,选择相应的钢丝绳、吊具、滑轮等吊装索具,确保其承载能力符合吊装要求。
3. 辅助工具:包括扳手、螺丝刀、手拉葫芦等,用于吊装过程中的辅助作业。
四、吊装准备工作1. 现场勘查:了解现场环境、设备重量、尺寸等信息,为吊装方案编制提供依据。
起重吊装作业安全指导手册
起重吊装作业安全指导手册一、工程概况根据《起重吊装作业安全指导手册》的要求,本工程为某工业厂区的设备安装项目,主要包括大型设备吊装、构件搬运及高空作业等。
工程地点位于XX市XX区,占地面积约10000平方米。
工程所需吊装的设备主要包括:大型精密仪器、重型机械构件、反应釜等。
为确保吊装作业的安全、高效完成,特制定本施工方案。
二、吊装管理(一)、吊装施工组织流程1. 吊装前准备:包括工程勘察、施工方案编制、人员培训、设备检查等。
2. 吊装作业:严格按照施工方案执行,包括设备起吊、运输、安装等。
3. 吊装作业完成后,对现场进行清理,确保环境整洁。
4. 吊装作业总结:对吊装过程进行总结,分析存在的问题,提出改进措施。
(二)、现场吊装组织机构1. 项目部:负责整个吊装项目的组织、协调、管理。
2. 吊装班组:负责具体的吊装作业。
3. 安全监督组:负责对吊装作业的安全进行监督、检查。
4. 质量控制组:负责对吊装质量进行监控、验收。
(三)、管理职责1. 项目部职责:(1)组织编制、审核施工方案,并对方案的实施进行监督。
(2)负责项目的人员、设备、材料等资源的配置。
(3)协调各参建单位,确保工程进度、质量、安全。
(4)对吊装作业进行现场管理,确保施工顺利进行。
2. 吊装班组职责:(1)按照施工方案进行吊装作业。
(2)负责吊装设备的操作、维护、保养。
(3)参加安全培训,提高安全意识,遵守安全操作规程。
(4)配合其他班组完成相关工作。
3. 安全监督组职责:(1)对吊装作业的安全进行监督、检查。
(2)发现安全隐患,及时提出整改措施,并跟踪落实。
(3)组织安全培训,提高员工安全意识。
(4)参与事故调查,分析事故原因,提出预防措施。
4. 质量控制组职责:(1)对吊装质量进行监控、验收。
(2)发现问题及时整改,确保工程质量。
(3)对吊装作业过程中的数据进行记录、分析。
(4)参与工程验收,保证工程质量达到预期目标。
三、工器具的选用1. 根据工程需求,选用合适的吊装工器具,包括但不限于以下几种:a. 汽车吊:用于大型设备、重型机械构件的吊装。
起重吊装超危大工程
起重吊装超危大工程一、工程概况本项目为起重吊装超危大工程,位于XX市XX区,工程主要包括大型设备吊装、构件转运及高空作业等。
工程总占地面积XX平方米,预计总投资XX亿元。
工程所需吊装设备主要为XX吨位汽车吊、XX吨位履带吊等。
本工程具有吊装重量大、吊装高度高、作业环境复杂等特点,属于超危大工程。
二、吊装管理(一)、吊装施工组织流程1. 吊装前准备:包括吊装设备检查、工器具准备、人员培训、现场勘查等。
2. 吊装方案编制:根据工程实际情况,编制详细的吊装方案,并报相关部门审批。
3. 吊装方案实施:按照审批通过的吊装方案,组织施工人员进行吊装作业。
4. 吊装过程监控:对吊装过程进行实时监控,确保吊装作业安全、顺利进行。
5. 吊装完成后验收:对吊装完成的设备或构件进行检查、验收,确保质量合格。
(二)、现场吊装组织机构1. 项目经理:负责整个吊装项目的组织、协调、管理工作。
2. 技术负责人:负责吊装方案编制、技术指导、质量把关等工作。
3. 施工队长:负责现场施工队伍的管理、指挥、协调工作。
4. 安全员:负责现场安全监督、检查、教育工作。
5. 质量员:负责现场质量检查、验收工作。
6. 材料员:负责现场材料采购、保管、发放等工作。
7. 机械管理员:负责吊装设备的维护、保养、调度等工作。
(三)、管理职责1. 项目经理:全面负责项目的安全、质量、进度、成本等工作,对项目实施全过程进行管理。
2. 技术负责人:负责项目技术管理,确保吊装方案的科学性、合理性、安全性。
3. 施工队长:负责现场施工队伍的管理,保证吊装作业的顺利进行。
4. 安全员:负责现场安全监督,及时发现并消除安全隐患。
5. 质量员:负责现场质量检查,确保吊装质量符合标准要求。
6. 材料员:负责现场材料管理,保证材料供应及时、充足。
7. 机械管理员:负责吊装设备的维护、保养、调度,确保设备安全、高效运行。
三、工器具的选用根据本工程的吊装需求,结合吊装物品的重量、尺寸和作业环境,以下为工器具的选用指南:1. 吊装设备:- 主吊设备:选用XX吨位汽车吊,具备足够的起重能力和作业半径,以满足工程中最大吊装物品的需求。
大型设备吊装管理程序1.04
恒逸实业(文莱)有限公司PMB石油化工项目HYBN-CMD-PAP-007大型设备吊装管理程序0 2016.12 发布稿孙新国唐崇峰陈连财版本日期描述编制审核批准目录1目的32适用范围33引用文件34定义35职责46管理程序87注意事项138附加说明13附图:吊装工艺流程图14恒逸实业(文莱)有限公司PMB石油化工项目大型设备吊装管理程序文件编号HYBN-CMD-PAP-007 版本/修改A/0 第 3 页共14 页1目的本程序旨在规范大型设备吊装(从吊装技术责任制、施工准备、装卸运输、吊装工艺等方面)应遵循的吊装管理程序。
2适用范围本程序适用于恒逸实业(文莱)有限公司PMB石油化工项目的大型设备吊装施工。
3引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
GB50484-2008《石油化工项目建设施工安全技术规程》SH/T3515-2003《大型设备吊装工程施工工艺标准》SH/T3536-2002《石油化工工程起重施工规范》GB50825《起重指挥信号》4定义4.1项目管理部代表恒逸实业(文莱)有限责任公司完成PMB项目全部管理目标,负责对项目全过程进行策划、组织、实施、控制和协调的、具有明确责任、权限和相互关系的管理团队。
本程序指恒逸(文莱)PMB项目管理部,简称项目管理部。
4.2项目分部项目分部是指应管理幅度需求,按照项目管理模式及组织架构,为了加强项目每个单元施工管理,对PMB项目实施分区域管理而组建的具有工程管理职能主要负责现场施工管理的专职机构。
4.3承包商4.3.1承包商是指具有相应资质及合同主体资格,与恒逸签订工程承包合同并组建、派出专职机构为主体代表其履行工程承包合同约定内容的建筑业企业。
4.3.2按照承包工程范围及内容承包商分为:EPC总承包商、施工总承包商、专业承包商、劳务作业承包商。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
恒逸实业(文莱)有限公司PMB石油化工项目HYBN-CMD-PAP—007大型设备吊装管理程序目录0 2016。
12 发布稿孙新国唐崇峰陈连财版本日期描述编制审核批准1目的 (3)2适用范围 (3)3引用文件 (3)4定义 (3)5职责 (4)6管理程序 (7)7注意事项 (11)8附加说明 (11)附图:吊装工艺流程图 (12)1目的本程序旨在规范大型设备吊装(从吊装技术责任制、施工准备、装卸运输、吊装工艺等方面)应遵循的吊装管理程序。
2适用范围本程序适用于恒逸实业(文莱)有限公司PMB石油化工项目的大型设备吊装施工。
3引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
GB50484—2008《石油化工项目建设施工安全技术规程》SH/T3515-2003《大型设备吊装工程施工工艺标准》SH/T3536—2002《石油化工工程起重施工规范》GB50825《起重指挥信号》4定义4.1项目管理部代表恒逸实业(文莱)有限责任公司完成PMB项目全部管理目标,负责对项目全过程进行策划、组织、实施、控制和协调的、具有明确责任、权限和相互关系的管理团队。
本程序指恒逸(文莱)PMB项目管理部,简称项目管理部。
4.2项目分部项目分部是指应管理幅度需求,按照项目管理模式及组织架构,为了加强项目每个单元施工管理,对PMB项目实施分区域管理而组建的具有工程管理职能主要负责现场施工管理的专职机构. 4.3承包商4。
3.1承包商是指具有相应资质及合同主体资格,与恒逸签订工程承包合同并组建、派出专职机构为主体代表其履行工程承包合同约定内容的建筑业企业。
4.3。
2按照承包工程范围及内容承包商分为:EPC总承包商、施工总承包商、专业承包商、劳务作业承包商。
4。
4 QP公司是指在文莱当地注册的有资质的,负责项目报批及设计图纸审核的公司。
4.5现场是指文莱PMB岛上的施工地点.4.6大型设备(大件)大型设备(大件)是指按吨位计算一般单体重量(不含内件)大于等于80吨的设备属于大型设备,或简称为大件。
4。
7大型设备(大件)吊装界面是指由大型设备(大件)吊装承包商和安装施工承包商对大型设备吊装作业责任的界面划分。
5职责5.1施工部5。
1.1参加运输、吊装单位招标工作;5。
1。
2负责组织大件吊装协调会;5。
1。
3负责PMB岛上大件运输、吊装设备及厂内运输道路的规划和管理;5.1。
4负责督促大件吊装承包商进行锻件设备吊盖资源的协调;5.1。
5参加大件设备运输路线的踏勘;5.1。
6负责组织大件设备接卸、吊装,大型吊车进出场及使用协调工作;5。
1.7组织审核施工组织设计及方案、措施等技术文件,并组织运输、吊装总体方案的外部专家审查;5。
1.8督促各项目分部根据设备制造图等设计文件,落实大件设备运输、吊装任务范围及时增补或删减;5。
1.9在总体方案批复的条件下,负责组织审批单台超限设备吊装方案。
5。
2设计部5。
2.1负责协调设备吊耳设置的相关事宜;5。
2。
2负责协调设计单位确认大件设备交图时间。
(含管口方位图)5。
3采购部5.3。
1负责与设备制造厂签订合同,跟踪设备出厂时间、到货时间并及时通报;5.3。
2负责组织大件运输招标和协议签订工作;5。
3.3负责协调设备制造厂根据吊装单位编制的经设计确认后的吊耳位置及实施;5.3.4对于选用头盖吊装的锻焊设备,负责吊装所用螺栓、垫片的采购;5。
3。
5负责组织设备监造单位建立监造情况通报制度,并对设备制造进度情况以周报形式汇总通报给项目相关部门及分项目部;5。
3.6负责协调制造厂设备出厂前必须满足运输单位、吊装单位的装车要求;5。
3.7负责组织到货设备的开箱检验。
5.3.8负责设备吊装前“穿衣戴帽、塔起灯亮”的物资采购工作,尤其对于大口径复合钢管线的采购要提前做好准备5.4 HSE部5.4。
1参加运输、吊装方案的审查;5.4。
2负责吊车、机索具、人力等资源的进厂报验、培训与管理;5。
4。
3监督施工安全技术要求和施工安全防护措施.5。
5质量部5。
5.1监督检查大件设备监造单位的工作,对设备监造单位提供的制造过程中的质量检查和质量控制的信息进行审查,必要时对监造过程进行检查,参加监造设备的检验;5。
5。
2参加地基处理的验收;5.5。
3参加到货设备的开箱检验。
5.6项目分部5.6。
1负责区域内与吊装单位对接,参加吊装方案的审查,协调到场设备吊耳事项;5。
6。
2负责提供本区域内地下设施情况,组织厂内运输路线排障工作的实施;5。
6。
3负责协调大件设备接卸、吊车站位、行车路线、设备落地摆放位置等道路及吊装预留场地的地基处理、吊装管理工作;5.6.4负责与采购部、施工部、承包商的及时沟通、落实供货设备到场时间、到货状态等相关数据,并及时提供给设备吊装方;5。
6。
5参加到货设备的开箱检验,复核吊耳;5.6.6审批吊装单位的地基处理方案,吊装计划,监督计划完成情况;5.6。
7负责协调设备吊装前地面安装工作的衔接。
5.7岛上大件运输单位5.7.1负责运输总体方案策划,设备运输路线踏勘,运输路线的清障.(上报道路清障计划)办理超限设备运输相关手续;5。
7。
2设备的卸车必须满足现场吊装的要求;5.7.3超限设备运输卸车原则采用具有自卸能力的多轴线液压平板车运输;5.7.4负责踏勘现场,确定进场路线,负责提供设备运输包装图和满足现场允许条件运输转弯轨迹图;5。
7.5根据设备出厂计划,编制运输计划,上报采购部、施工部、项目分部并及时通报运输信息。
5.8大件吊装承包商5。
8.1负责吊装总体方案策划;编制工程施工组织设计以及单台设备的吊装方案;5。
8。
2负责设备吊耳、吊盖设置图设计,对移交设备制造厂家进行制作的吊耳或吊盖(包括吊耳条件、运输鞍座条件、运输车辆条件、设备进场路线条件、排障条件等)要及早落实到位;负责对重复使用的吊盖吊装前进行检验和确认;5.8.3根据到图情况及设备制造方提供的出厂信息,编制大件吊装综合计划;编制大件设备吊装机具转场路线图(CAD);编制大件设备吊装动态图(CAD+PDF).并根据到货信息编制吊装计划报施工部和项目分部,优化大件吊装总体进度计划,为降低成本,提高安装功效创造条件;5。
8.4按照合同规定,负责吊装所需的站车位的地基处理设计工作,并监督安装承包商的修建质量,以满足要求;装置内外的机具运输线路及吊车行走线路由大件吊装承包商自行修建。
5。
8.5大件吊装承包商要按单台设备编制吊装方案。
包括地基处理区域、吊车组杆方向等内容要描述清楚,按审批程序进行审批;5。
8。
6每天与业主施工部召开碰头会,并公布占路及吊装信息;5.8.7每周向业主汇报吊装计划及计划(滚动计划)完成情况,定期向业主汇报安全、质量控制情况;5.8。
8吊装机具应在吊装前报项目HSE部审核。
建立并完善吊装机索具的管理台帐制度,在接收、存放、作业时要加强对吊装机索具的检查、确认、维护、记录工作;5。
8。
9大件吊装承包商应按时编制出版“大件吊装方案",与施工承包商沟通吊装方案和具体措施,明确和认可吊装场地位置、基础预留、安装预留、清障内容、设备摆放位置和吊车进现场路线、作业时间等事宜。
协商确认设备吊装前地面安装(附塔管线、梯子平台、保温等)工作量事项;5。
8。
10积极与运输单位进行沟通联络,确认设备运输进场路线、卸车位置、卸车工序衔接事宜,做好全过程的地基处理和跟踪检查、验收、及卸车鞍座下支垫物准备;5。
8。
11按照合同约定,协助业主为安装施工承包商进行大件设备外的其他吊装工作。
5.8.12负责大件吊装过程的场地清理、施工机具退场等工作。
5.9安装施工承包商5.9。
1安装施工承包商依据吊装方案为设备安装梯子平台、附塔管线等设施;5。
9.2提供大件设备吊装附录(劳动保护、主要附塔管线及支架等)的重量、标高、方位等数据,并结合大件设备吊装前吊装附录的安装时间与吊装单位对接,并在统筹限定计划时间内完成。
5。
9。
3配合大件吊装承包商的吊具等的拆、装工作。
5。
9.4为现场需要“穿衣戴帽”设备的现场卸车提供支墩和配合服务。
并提前与采购部沟通准备好设备吊装前“穿衣戴帽、塔起灯亮”的物资,大口径复合钢管道制造周期长尤其要注意采购时间;6管理程序6.1一般原则6。
1.1大型设备吊装全部采用吊车进行吊装;6。
1.2按照设备到货时间顺序依次吊装,进场一台、吊装一台,保证道路畅通。
6.1。
3设备进场应充分考虑吊装顺序,并在指定位置卸车;6。
1.4相距较近的设备尽量集中吊装;6。
1。
5设备吊装应统一考虑,尽可能集中时间安装,减少大型吊车的进退场次数和闲置时间;6.1。
6大型吊车行走及站位区域的地基必须进行处理,处理后的地基耐压力及沉降必须滿足吊车的使用要求;6.1.7优化吊装方案,尽可能减少吊装对对周围相关土建和安装工作的影响,对不可避免的交叉作业,土建、安装可进行部分预留,待大件设备就位后再进行施工;6。
1.8大型设备由设备制造单位对吊盖(含吊装临时垫片、吊盖联接件)按吊盖设计图纸进行制造,并与设备同时到达现场。
要求溜尾吊耳在设备制造时同时制作完成;6。
1.9设备吊装吊耳的形式、焊接位置和组焊,建设单位应自行选型设计或委托设计单位设计,原则上所有设备吊耳应在设备制造厂按照设计图纸要求组焊完成.当到场设备在没有吊耳的情况下,在吊装绳索工作期间,须对拟吊装的设备采取必要的吊装保护措施.在没有施工监理单位审核、建设单位审批情况下,不得在设备上进行吊耳、构件等施焊;6。
1。
10所有大型设备吊装前,要求主吊吊车先于吊装设备完成组车,然后,大型设备再运输至吊装现场;6.1。
11所有大型设备装车时,要求大型设备的溜尾吊耳朝上,塔、容器的主吊吊耳在水平位置,反应器的吊盖轴在水平位置,设备运输到位时设备头部朝向主吊吊车或设备基础;6。
1。
12所有吊索具必须具有出厂质量证明文件;6.1.13大型设备吊装工程必须编制吊装方案,方案在实施过程中必须接受HSE、质量部门的监督检查;6.1。
14参加吊装工程的施工人员应取得“特种作业操作证"。
6.2管理规定6。
2。
1吊装技术管理6.2。
1。
1大型设备运输、吊装方案及地基处理方案的审批程序:须经项目分部、业主项目管理部审批后实施。
所有大型设备吊装方案由施工部负责组织企业外专家对方案进行审查;6。
2.1。
2吊装施工组织设计的审批程序:一般由承包商技术人员编制、项目总工程师审核、承包商企业技术负责人批准后,报送业主施工部,由业主施工部组织各管理部门共同进行审核,并组织企业外专家组进行论证,形成一致方案后批准。
6。
2。
1。
3对装置内技术要求特别高、施工难度特别大的吊装施工组织设计,经业主各管理部门提出审查意见后,由业主施工部咨询专家、或组织召开专题会议进行论证,形成一致方案后报PMB 领导批准.6.2.1。